Programa de Elecciones Sindicalesde la ONCE

21 de febrero de 2017

TUS DERECHOS, NUESTRO COMPROMISOEN TU LUCHA DIARIA

Programa de Elecciones Sindicales de la ONCE - 2017 página 2

ASPECTOS ECONÓMICOS

Generales:

�Modificación del actual sistema de revisión salarial, simplificando su estructura, que tenga en cuenta la evolución de las ventas, los costes salariales y la evolución del IPC. Y eliminación del aumento del mínimo de ventas, umbral de ventas y tramos de comisiones ligados a la posible revisión salarial.

�Eliminación del sistema de retribución de comisiones por venta establecido a partir 1 abril de 2015 (deducción a cuenta del 10% de las comisiones mensuales) por ser contrario a los intereses de los trabajadores y trabajadoras.

�Recuperación del complemento por antigüedad con efectos retroactivos al convenio en vigor.

�Eliminación de la doble escala salarial regulada a través de la diferenciación entre contratos junior y senior.

�Conversión de los contratos temporales en indefinidos a los 12 meses.

�Catalogación de los complementos salariales y/o incentivos en el convenio y asignación bajo criterios ciertos y objetivos.

�Recuperación del fondo destinado a las ayudas por cargas familiares al importe destinado en el XIV convenio colectivo.

�Nueva redacción del artículo 61 sobre Prima de participación en resultados, dependiendo de los beneficios de explotación, sin premios ajustados.

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�Establecimiento de paga extraordinaria por consecución de objetivos, a abonar a principios de año a todo el personal de plantilla.

� Incremento del 7% al 8% el índice mínimo para percibir el 100% del Complemento por IT a cargo ONCE desde el primer día y hasta el límite legal (12 meses).

�Ampliar el periodo de complemento ONCE por IT desde el décimo quinto día de la baja.

Personal Vendedor:

�Equiparación del salario base del personal vendedor al del Personal Soporte Auxiliar, nivel 2, del XV Convenio Colectivo.

�Modificación del Plus de Ruta, abonando la indemnización de 0,25 euros por kilómetro recorrido

�Reconocimiento del plus por jornada partida al personal vendedor.

�Suprimir la doble tabla de comisiones por venta, entre productos de más y menos porcentaje de premios.

�Abono de un plus de penosidad por venta a la intemperie de 150€ mensuales.

� Inclusión de las ventas de los sorteos extraordinarios en el cálculo de la comisión diaria por vacaciones.

�Reducción en un 50% de los mínimos de venta para percibir comisión.

�Supresión del umbral de venta al 0%.

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Personal no Vendedor:

�Actualización de la estructura salarial complementaria con parámetros parejos a los utilizados para el incremento del salario base.

ASPECTOS SOCIALES:

�Posibilidad de disfrutar los seis días de permisos retribuidos en medias jornadas, así como de poder unirlos a las vacaciones.

�Posibilitar la realización de gestiones laborales como tramitación de solicitudes de documentación o reclamaciones, vía email, evitando así desplazamientos y pérdidas de tiempo.

�Mejora de los expositores del personal vendedor así como de los tiempos de reposición en los casos de avería o rotura.

�Favorecer la promoción profesional cubriendo las vacantes mediante procesos selectivos objetivos.

�Recuperación de mecanismos de traslados transparentes y objetivos que posibiliten optar a puestos de trabajo vacantes en otros centros y/o territoriales acordes con los deseos o necesidades personales y familiares de la plantilla.

�En la asignación de puntos de venta, tener en cuenta la posible existencia de personal vendedor en situación de baja rentabilidad en la zona.

�Supresión de la facultad empresarial de modificar la jornada del personal vendedor quincenalmente.

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� Inclusión de los exámenes internos en la ONCE para mejora del puesto de trabajo, entre los permisos regulados para exámenes en centros oficiales.

�Corregir el sistema actual de formación dando participación a las vendedoras y vendedores en la detección de sus necesidades formativas.

�Asignación de puntos de venta, mediante concurso o sistema equivalente garantizando la equidad e igualdad de oportunidades en el acceso a los puestos de venta.

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO:

� Integración real de la prevención de riesgos en las evaluaciones de puestos de trabajo, especialmente de aquellos con condiciones más penosas.

�Revisión de los protocolos de detección de riesgos psicosociales, incorporando el método ISTAS 21 para garantizar una correcta evaluación de riesgos.

�Mejora del mantenimiento de los quioscos: limpieza, luz, calefacción, aire acondicionado, sillas ergonómicas, etc.

�Paralización de la retirada de quioscos, por suponer un ataque a la salud del personal vendedor injustificable según criterios económicos, y ampliar las existencias actuales.

�Reclamar en los Comités de Seguridad y Salud un estudio de las consecuencias derivadas del excesivo peso que acarrea el personal vendedor.

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�EPIs: Actualización de Equipos de Protección Individual mejorando la calidad de los existentes para que cumplan de verdad con su función protectora y ampliándolos a la dotación de calzado, guantes y mochila.

�Supresión del régimen disciplinario la figura de la baja rentabilidad del personal vendedor como motivo de sanción.

IGUALDAD:

�Garantías de promoción profesional, entre las mujeres en el acceso a puestos de mayor responsabilidad.

�Utilización de un lenguaje no sexista, en las comunicaciones internas y externas de la ONCE.

�Favorecer la jubilación anticipada para todo el personal que tenga la edad de 61 años y que no se puedan acoger a los decretos de jubilación anticipada.

�Favorecer la permanencia en el puesto de las mujeres con responsabilidades familiares en los supuestos de traslados.

�Favorecer la igualdad en la formación para todo el personal de la ONCE, integrándola como un elemento central de las relaciones laborales.

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OTROS ASPECTOS:

�Acceso automático a la venta. Para los afiliados y afiliadas a la ONCE.

�Supresión de todas las referencias del convenio a la aplicación del régimen disciplinario al personal vendedor no incluidas en el capítulo undécimo.

�Supresión de la red complementaria de ventas.

�Habilitar la devolución de todo el producto electrónico, sea de la naturaleza que sea, a través del terminal TPV.

�Reducción de la jornada laboral para todos los trabajadores (personal vendedor y no vendedor) a 35 horas.

�Con respecto a los afiliados a la ONCE dar la calificación de ceguera total o en su caso ceguera legal a todos y todas, en las mismas condiciones.

�La formación profesional debe ir enfocada no solo al reciclaje en el puesto de trabajo sino también a la promoción profesional interna.

�Propiciar la transparencia empresarial exigiendo entre otra información la de los contratos con los CFCs y los salarios de los directivos.

�Supresión del apartado 10 del artículo 52 del convenio.

�Supresión, del apartado 13 del artículo 52 del convenio, la potestad de la ONCE de detraer de la nómina haberes del personal vendedor.

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�Eliminación de la disposición adicional tercera del convenio colectivo y de la circular de relaciones laborales, la referencia al transcurso de 6 meses en la formalización de un nuevo contrato a efectos de acumulación para su conversión en senior.

�Recuperación de la figura del delegado sindical para centros de menos de 250 trabajadores y trabajadoras.

�Desaparición del artº 10º en lo que se refiere a que los comités de empresa no podrán tener cuenta de correo corporativo.

�Disminuir el número de productos de lotería instantánea de venta obligatoria a cinco.

�Disminuir el plazo de entrega de los libros de lotería instantánea a 1 semana.

�Paralización del cierre de agencias y los despidos de ellos derivados.

�Mantenimiento de los puestos de trabajo de los trabajadores y trabajadoras de oficinas y de las diferentes categorías profesionales.

�Recuperación de tareas externalizadas (ARCO) para reponer carga de trabajo entre el personal no vendedor, evitando extinciones de contratos y consolidando el empleo.

�Fomentar la equidad: homogeneizando las cantidades a percibir por la extinción del vínculo laboral, mediante la negociación colectiva.

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Grados de consanguinidad y afinidad

Grados Titular/cónyuge

1º Madre/Padre Suegra/o Hija/o Nuera/Yerno

2º Abuela/o Hermana/o Cuñada/o Nieta/o

3º Bisabuela/o Tía/o Sobrina/o Biznieta/o

4º Prima/o

Sección Sindical Intercentros de la ONCE, FSC-CCOOC/ Ramírez de Arellano, 19 - 3ª planta. 28043 MadridTfno: 91 535 52 36/37Fax: 91 593 40 22once@fsc.ccoo.eswww.once.fsc.ccoo.es