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CT+I
Programa de Emprendimiento de Base Tecnológica
Bogotá D.C., 10 de Mayo de 2011
Claudia E. Obando RodríguezAsesora
Dirección de Desarrollo Tecnológico e Innovación
CT+I
Contenido
• Algunas experiencias: Finbatec• Hallazgos• EBT en el Plan Estratégico de CTI• Intentamos superar algunos limitantes: el reto, el
programa de EBT.• Programa EBT
– Servicios de acompañamiento– Consolidación del flujo de proyectos– Articulación con la industria de capital
• Consolidación del flujo de proyectos– Objetivos– ¿Cómo funciona?– Financiamiento
• ¿Qué creemos con mucha convicción?
CT+I
Algunas experiencias: Finbatec
➢ Diagnóstico y diseño de instrumentos de integración de la oferta y la demanda de recursos de capital para la creación de EBT
➢ Divulgación de contenidos, socialización de resultados y espacios para la integración de la oferta y la demanda
➢ Foros
➢ 30 proyectos apoyados (AT) para obtener recursos de inversión privados
➢ Fortalecimiento de la capacidad técnica de Colciencias para diseñar mecanismos de apoyo que ayuden a desarrollar el ecosistema para EBT
CT+I
Los hallazgos… I
● Demanda de recursos = Emprendedores
• Proyectos innovadores, algunos de base tecnológica
• Modelos de negocio débiles
• Necesidad de mayores recursos para actividades de consolidación de proyectos (prototipos, equipo de trabajo balanceado, alianzas tecnológicas y comerciales, participación en ruedas de negocios)
• Escaso capital social: networking
• Equipos poco balanceados
• Predominante figura del emprendedor héroe, solitario.
• Oferta de recursos = inversionistas• Concentrada en etapas finales
del ciclo de creación de empresas
• Eslabones iniciales de la cadena de financiamiento son informales y con escasa articulación la industria de capital
• Proyectos no cumplen con las expectativas de los inversionistas (modelo de negocio, validación comercial, rentabilidad, estructura, riesgo).
• No hay un pipeline de proyectos que asegure la dinámica de la industria de capital.
CT+I
Entidades de apoyo: OTRIs, incubadoras,
aceleradoras, firmas de consultoría,
Los hallazgos… II
Emprendedores
Inversionistas
Oportunidades valiosas identificadas permanentemente Modelos de negocio
Clientes
Alianzas – network
Servicios para la identificación de oportunidades
Acceso a capital privado
A P R E N D I Z A J E
Servicios para pruebas
Diseño - prototipos
Bienes
Servicios
Ángeles Inversionistas
Capital semilla Capital de riesgo
Capital privado
Bolsa Valores
Gestión de fondos Escalamiento
Garantías
Mentoring
ACEPTACIÓN DE RIESGO CONFIANZA
Capacidad empresarial
LENGUAJE COMÚN
ESTÁNDARES - PATRONES
CT+I
Los hallazgos… III
Parece que abordar el Emprendimiento desde la perspectiva de la oferta y la demanda no consigue los resultados esperados
• Metas claras del tipo de emprendimiento, dinámica emprendedora e impacto esperado.
• Explorar tantas fuentes de ideas y proyectos como sea posible y evaluar desde etapas iniciales con enfoque de mercado
• Crear condiciones de entorno para que se gesten relaciones, vínculos, confianza, aprendizaje, compartir experiencias.
• Lograr entendimientos: lenguaje común, reducir asimetrías de información, expectativas, sincronía
• Desarrollar y poner a disposición servicios de alto valor para los proyectos de emprendimiento: mentoring, acceso a redes y vínculos, asistencia técnica, apoyo en el diseño del modelo de negocio, visión global del negocio, equipo de trabajo apropiado.
• Los proyectos de emprendimiento evolucionan y se validan en el mercado son liderados por personas persistentes, entusiastas, de alta orientación al logro y los hechos.
CT+I
Donde se ubica el EBT en el Plan Estratégico Sectorial CT+I
Fomento a la Innovación en áreas estratégicas (Las
“locomotoras”, sectores transformación productiva y
seguridad)
Promoción de la innovación empresarial y del
emprendimiento de base tecnológica.
Creación y consolidación de plataformas regionales de
apoyo a la innovación.
Fomentar el Conocimiento y la innovación para la
transformación productiva del país
CT+I
Para empezar: el RETO…
• PIB Colombia USD 70mil millones (2010) • Impactar +1% del PIB de Colombia en 5 años
(7,000millones)=> 700 nuevas empresas.• Venden +1millón USD al año3-4.• 140 nuevas empresas por año.• Generan +5,800 nuevos empleos de alta calidad
(900directos,4,900indirectos).• Implica apoyar +6,000 ideas de negocios!• Corresponde al 3% del “mercado potencial”
CT+I
Ampliación de las fuentes generadoras de ideas de negocio
Empresas Centros de Investigación y Desarrollo Tecnológico
Personas con formación de posgrado
Personas con experiencia empresarial y laboral
Apoyo no financiero claramente definido:• Durante las tres fases de maduración del proyecto• Mayores rangos del apoyo no financiero• Preparación y participación en ruedas de inversión nacionales e
internacionales
Apoyo financiero• Fondos de capital semilla - Fondo FJC• Red de ángeles inversionistas (MCIT)• Fondos de capital de riesgo y privado (Bancoldex)
Fortalecimiento y creación de servicios de apoyo al emprendimiento a lo largo de su vida• Identificación de ideas, evaluación preliminar: clientes• Prototipaje Modelos de negocio• Capacidades, ruedas de inversión.
Programa de Emprendimiento de Base Tecnológica
CT+I
Servicios de acompañamiento (Fase I, Fase II, Fase III)
Idea de Negocio => consolidación, proyección global
Proyecto => ejecución de
acuerdo a hitos, facilitando la
entrada y salida
Equipo emprendedor => consolidación de
equipo y capacidades
Acceso a Recursos => para financiar su consolidación
Importancia de los servicios de apoyo
Y si no llegan suficientes ideas de negocio?Ese debe ser entonces otro de los servicios que las entidades de acompañamiento consoliden: la búsqueda y pesca de emprendedores
Y si las entidades de acompañamiento no logran desarrollar estos servicios?
• Proporcionar financiamiento base para el desarrollo de servicios para el sistema => evitar perversión en el sistema• Apoyarlas en la consolidación de sus servicios, focalización, consolidación de capacidades: OTRIs, unidades de emprendimiento, mentores, aceleradoras, desarrollo empresarial, gestión de la innovación
CT+I
Apoyo a la consolidación del flujo de proyectos
Fase
I Consolidación Modelo de Negocio y Plan de NegocioPrototiposConformación Equipo de TrabajoAlianzas comerciales y tecnológicasBúsqueda de capital privado
Fase
II Piloto del Producto/servicioConfiguración portafolio de clientesEscalamiento productivo ILogística – distribuciónIniciación comercial
Fase
III Incursión en el
mercado Nal e Internal.Escalamiento productivo IIApalancamiento financieroConsolidación ventajas competitivas
Maduración del Proyecto
Convocatoria 523
Salida y entrada de proyectos
CT+I
Integración con la industria de capital
70% Apoyo no financiero
COLCIENCIAS
30% financiamiento
privado (Ángeles, emprendedor)
50% Apoyo no financiero
COLCIENCIAS
50% financiamiento privado (fondos
de capital, emprendedor)
30%Apoyo no
financiero - COLCIENCIAS
70% financiamiento a privado (fondos,
deuda)
FASE I FASE II FASE III
Recu
rsos
requ
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os p
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o
Maduración del Proyecto
CT+I
Estamos convencidos de...
● Poder generar un pipeline estable de proyectos de alto potencial de mercado
● Necesidad del cambio en el esquema de evaluación de los proyectos
● Panel empresarial, técnico, financiero y con experiencia en emprendimiento de base tecnológica
● Presentación de los proyectos al panel por parte de los emprendedores
● Ajustes permanentes al proyecto durante su fase de evaluación
● Nuevo esquema de seguimiento a proyectos
● Evolución de la idea de negocio
● Fondos interesados en apoyar la preparación de proyectos – coaching
Estamos construyendo acuerdos institucionales para responder al reto!
CT+I
¿Quienes participan en este Programa?
• Colciencias– DDTI– Fondo Francisco José de Caldas– Finbatec
• Octantis – P3 Ventures • Bancoldex• Incubadoras, Universidades • SENA• Comité de Inversión: Progresa Capital, Fondo Inversor,
Hub Bogotá, Capitalia.• Consultores nacionales e internacionales del Programa
Finbatec• EMPRENDEDORES Y SUS PROYECTOS !!!