PROGRAMA DE GOBIERNO ALCALDIA DOLORES TOLIMA 2012-2015ITALA RORIGUEZ
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TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA Y PARTICIPACION CIUDADANA
NOMBRE DEL MUNICIPIO: DOLORES TOLIMA
NIT: 890702026-3
Código Dane: 73236
Gentilicio: Doloreños
BANDERA: Trabajo presentado por el estudiante JAVIER FERNANDO LUNARODRIGUEZ, quien entonces cursaba octavo grado de bachillerato en el ColegioOficial Antonia Santos
ESCUDO: Trabajo presentado por el Señor Licenciado ERNESTO LEON MUÑOZVALLE, ex Director del Núcleo Rural de San José, actualmente InstituciónEducativa San José
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TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA Y PARTICIPACION CIUDADANA
NOMBRE DEL MUNICIPIO: DOLORES TOLIMA
NIT: 890702026-3
Código Dane: 73236
Gentilicio: Doloreños
BANDERA: Trabajo presentado por el estudiante JAVIER FERNANDO LUNARODRIGUEZ, quien entonces cursaba octavo grado de bachillerato en el ColegioOficial Antonia Santos
ESCUDO: Trabajo presentado por el Señor Licenciado ERNESTO LEON MUÑOZVALLE, ex Director del Núcleo Rural de San José, actualmente InstituciónEducativa San José
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TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA Y PARTICIPACION CIUDADANA
NOMBRE DEL MUNICIPIO: DOLORES TOLIMA
NIT: 890702026-3
Código Dane: 73236
Gentilicio: Doloreños
BANDERA: Trabajo presentado por el estudiante JAVIER FERNANDO LUNARODRIGUEZ, quien entonces cursaba octavo grado de bachillerato en el ColegioOficial Antonia Santos
ESCUDO: Trabajo presentado por el Señor Licenciado ERNESTO LEON MUÑOZVALLE, ex Director del Núcleo Rural de San José, actualmente InstituciónEducativa San José
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HIMNO: Autor: con letra y música de la señora LUZ FANNY GONZALEZ DEHOYOS hija nativa de este pueblo, con arreglo del maestro HUMBERTOJARAMILLO GUZMAN.
CORO
Oh Dolores por tu gracia,La luna que contemplo yEl sol con sus fulgores,
Radiante te ilumino.I
Dolores hermosa tierra queEl creador nos concedió,
Con fundadores de casta quela virgen dirigió.
IIEl sitio bello lo escogió
Y con su nombre quedo,Con cerro los protegió
Y con sus arroyos baño.
COROIII
De pasto esta cubiertaLa mitad de la extensión
Y cafetales FloridosEnriquecen la región.
IVAl contemplar la belleza
de este pueblo encantador,Refleja la pureza
De grandes gentes de honor.
CORO
IIVLas palomas de la torre,Igual que en la capitalSímbolo son de pazQue deb alcanzar.
VIY las aves nos deleitanCon sinfonía de amor
Y las flores con su aromaEngalanan el verdor.
COROVII
Las fiestas tradicionales como son laPatronal, también San Juan y San
PedroNos dan alegría vital.
VIIICon clima fresco y Amor y un
ambiente acogedor recibe a losvisitantes de todita la nación.
CORO
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UN POCO DE HISTORIA
Dolores es un municipio del Tolima, localizado al Suroriente del Departamento, fuefundada el 17 de Enero de 1700 por los que se cree que fueron los PadresAgustinos, pero la región fue descubierta por Gonzalo Jiménez de Quesada en1537, La Región de Dolores perteneció a los indios Ambicaes de la Tribu de losCoyaimas, el Poblado tuvo como nombre PÁRAMO DE SAN ANTONIO DE ABAD,en 1857 fue traslado al sito que actualmente se localiza. El 21 de febrero de 1863mediante ley fue erigido municipio haciéndose efectivo el 1 de enero de 1864.
A partir de 1988 todos los municipios empezaron a elegir a sus alcaldes porelección popular estos son los Alcaldes de Dolores
1988-1990: Antonio Penagos 1990-1992: José H. González García 1992-1994: Carlos Román González 1995-1997: Luis Eduardo Trujillo 1998-2000: Germán Ignacio Vargas 2001-2003: Mercedes Ibarra Vargas 2004-2007: José Harvey Hoyos Luna (+) 2008-2011: Cesar Giovanni Herrera Peña
GEOGRAFÍA
El Municipio de Dolores está ubicado a 175 km de Ibagué, la capital del Tolima y a400 km de Bogotá, capital de Colombia.
Su territorio es montañoso, su cabecera esta localizada una altura de 1495 ms yuna tempera de 22° centígrados y llega a una temperatura máxima de 28°centígrados.
De sus montañas se destacan: La Cuchilla de Altamisal; Las cuchillas deCañaveral, la Travesía, Mesetas y Pailas, el Cerro Bandolero, Los Altos de losColorados y Rionegro.
Por su topografía accidentada goza de una exquisita variedad de climas,convirtiendo a esta población, un lugar acogedor por su envidiable clima
Bañan sus tierras los ríos Cabrera, Rio Negro y Riachon, además de un sin fin decorrientes menores.
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LÍMITES DEL MUNICIPIO:
Los límites del Municipio de Dolores se encuentran distribuidos así: Sur: con el Municipio de Alpujarra, Oriente: con el Departamento del Huila (municipio de Colombia), Norte: con los Municipios de Villarrica, Prado y Purificación Occidente: con el municipio de Natagaima.
ECONOMÍA
El Municipio de Dolores Tolima tiene nexos comerciales con los departamentos deCundinamarca (Bogotá) y Huila (Neiva) donde comercializa la producción de café,banano y cítricos (naranja, mandarina y maracuyá) y verduras. Con los municipiosde Guamo, Prado e Ibagué se comercializa la producción Ganadera y Cafetera, enestos centros el municipio adquiere los productos de la canasta familiar,mercancías, herramientas, abonos y demás elementos que requiere la poblaciónpara realizar sus labores cotidianas.
Igualmente se dan vínculos económicos a través de los bancos con los Municipiode Prado, Purificación, Saldaña y Espinal, donde la población realiza lasoperaciones bancarias. (Cuentas Corrientes, Ahorros y Créditos
El Municipio actualmente cuenta con una sucursal del Banco Agrario y un punto deatención de Bancolombia.
El Municipio depende del cultivo del Café, pero recientemente se han descubiertoimportantes yacimiento de Petróleo en sus suelos que aún no han sido explotados.También es un importante renglón la ganadería. Actualmente existe dosimportantes procesadoras de queso crema en la región las cuales distribuyen esteproducto en Bogotá y otras ciudades.
VÍAS DE COMUNICACIÓN
Aéreas: Por Helicóptero
Terrestres: Secundarias parcialmente pavimentadas Terciarias en afirmado
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OTRAS ENTIDADES DEL MUNICIPIO
Concejo: La composición de los Concejos Municipales se hace de acuerdoa la población de cada Municipio, por lo tanto por estar clasificada entre losmunicipios que tienen menos de 10.000 habitantes y mas de 5.000 cinco milsolo se eligen 9 (nueve) concejales
Entidades descentralizadas:
o Empresa de Servicios Públicos de Dolores SERVIDOLORES E.S.P.cuya función es la prestación de los servicios de Acueducto,Alcantarillado y Aseo en el sector urbano del municipio de Dolores
o Instituciones de salud: Hospital San Rafael ESEo Instituciones de educación:
Institución Educativa Antonia Santos Institución Educativa San José Institución Educativa San Andrés Institución Educativa San Pedro
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INSTITUCION SEDE NOMBRE DOCENTES
INSTITUCIONEDUCATIVAANTONIASANTOS.
RECTOR: JOSEROBERTO
VILLANUEVA
1. ANTONIA SANTOS
JUAN DE DIOS SANCHEZ
RIGOBERTO MARTINEZCAMILO CULMAADOLFO LUNAIVAN RUIZTERESA GAVIRIAGLORIA RAMIREZ DE BARREROOLGA ROJASARNOLDO CASTROLUZ FANNY ORTIZLUZ MERY ORTIZPATRICIA CORDOBADESIDERIO GONZALEZGLORIA HELENA PACHECOFEDERICO SANCHEZCARLOS ALBERTO CAVIEDES
CARLOS ARTURO RODRIGUEZDORA CIFUENTESHUGO GOMEZOLGA SERRATOJAIME PAYANENE
2. BERMEJO LEONILDE MONTERO3. COLOPO YOLANDA ESQUIVEL
4. GABRIELA MISTRAL
MARINA HERNANDEZELDA ROJASGLORIA ROJASGLADIZ MARTINEZGENNY TORRESMERCEDES RAMIREZJULIA GARCIA
5. LOS GUASIMOS GLORIA ROA6. LOS MANGOS ROSALBA GARCIA
i.
7. LUIS LOPEZ DE MESA
HERMES RODRIGUEZLUZ MARINA PINZONEMILIA PACHECOBELLANID GARCIAROSALBA LEALNUBIA ESQUIVELTEOLAM VARONBLANCA LEAL
IRMA PELAEZ8. PALOS ALTOS ALVARO RONDON9. SANTA RITA LILIANA
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INSTITUCION SEDE NOMBRE DOCENTES
INSTITUCIONEDUCATIVA SANPEDRO. RECTOR:
JOSE ARMELLOZANO GAVIRIA
1. SAN PEDRO
NUMIDIA LOAIZAJULIO CESAR MORALESEDUARDO DAVID SOTOMARTHA LUCIA INFANTE REYESSANDRA PATRICIA LISBELLA ARCENIA ARIASJAIRO DURAN NARVAEZ
2. CAFE LAS VEGAS ANUAR ENRIQUE FLOREZ3. CAFE LAS PAVAS MARIA MARGARITA LOPEZ4. EL CARMEN MELBA RUIZ5. EL MACAL VIANEY OSPINA6. EL PIÑAL NO TIENE DOCENTE7. RIACHON NO TIENE DOCENTE8. PALMIRA GINA PAOLA FLOREZ
INSTITUCION SEDE NOMBRE DOCENTES
INSTITUCIONEDUCATIVA SAN
ANDRES. RECTOR:RUTH ARIAS
1. SAN ANDRES
ROLANDO PEREZSANDRA HERNANDEZGILMA HERNANDEZ GONZALEZAGUEDA GARCIA PACHECONIYIRETY QUINTERO SORIANOANGELICA LOZANOJULIAN PEDRAZAVILMAR HIPOLITO BETANCOURTYOLANDA BONILLAISNEDA ISABEL PACHECO
2. LA SOLEDAD SONIA XIMENA YAMPUESA3. LLANITOS EDNA SOCORRO PACHECO4. PALMALOSA YAMILE TIMOTE Y LUZ DARY5. RIONEGRO NELSY GARZON6. SAN JUAN VICTOR MANUEL DIAZ7. SAN PABLO ALDEMAR MONTERO ARIAS
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INSTITUCION SEDE NOMBRE DOCENTES
INSTITUCIONEDUCATIVA SANJOSE. RECTOR:
DANIEL GONZALEZLARA
1. SAN JOSE
ANDREDY RODRIGUEZ SALGADO
GILDARDO GRACIA PINEDA
OSCAR HERNANDEZ
MILCIADES OSORIO TORRES
ALEJANDRO ARAGON CULMA
FRANCISCO NAVARRETE ROMERO
NELLY MOLANO NEIRA
MIRIAM BARBOSA VARGAS
DIEGO ANDRES CARDENAS
HUGO RAMIREZ
MARIA EUGENIA ORTIZ
MIRIAM YANETH HERNANDEZ
ANA LIDIA FORERO JIMENEZ
ORLANDO CASTRO
MARIA DELCY BLANCO
2. AMBICA MARTHA VASQUEZ3. EL JAPON JAIRO ORTIZ SANCHEZ4. EL PESCADO LUIS ALDANA5. PICACHOS ABRAHAM GONZALEZ6. PORTACHUELO OLGA LEDEZMA
DIVISIÓN MUNICIPAL
Dolores esta subdividida en 34 veredas y los Presidentes de las Juntas de AcciónComunal son:
No NOMBRES Y APELLIDOS VEREDA
1 ARCANGEL DIAZ VEREDA LOS MANGOS
2 GUSTAVO HERNANDEZ VEREDA EL MACAL
3 FEDIRNAN CALLEJAS VEREDA EL PIÑAL
4 JESUS ANTONIO GARCIA VEREDA SAN PABLO
5 ALEXANDER GONZALEZ VEREDA PORTACHUELO
6 CONSUELO VASQUEZ VEREDA SAN JUAN
7 JOSE VICENTE MANIOS VEREDA COLOPO
8 JESUS ANTONIO MONTERO VEREDA AMBICA
9 FABER ERNESTO WALTERO GONZALEZ VEREDA LA PALMALOSA
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10 MARCELINO GARZON VEREDA LOS GUASIMOS
11 GUSTAVO PINZON VEREDA RIO NEGRO
12 JESUS ALIRIO CASTELLANOS VEREDA EL CARMEN
13 ALVARO VERA RICAURTE VEREDA SAN JOSE
14 NANCY OSPINA IÑIGUEZ VEREDA SANTA RITA
15 JOSE ADELMO TORRES VEREDA RIACHON
16 OLIMPO GONZALEZ VEREDA PICACHOS
17 ABELARDO SOLORZANO VEREDA PALOS ALTOS
18 ANGEL MARIA GONZALEZ VEREDA LA CAJA
19 BENEDICTO CARDOZO VEREDA EL PESCADO
20 JACOBO VALDEZ VEREDA GUAYACANAL
21 JAIRO TORRES VEREDA LA GUACAMAYA
22 DIEGO ARMANDO CONDE VEREDA SAN PEDRO
23 PEDRO WILSON HERNANDEZ VEREDA SAN ANDRES
24 EDWIN LOZANO VEREDA LA SOLEDAD
25 ANA MARIA ROJAS VEREDA EL YOPO
26 MARCOS ALIRIO HERRERA VEREDA CAFE LAS PAVAS
27 ALBEIRO TOVAR VEREDA JAPON
28 OLINDA BARRAGAN VEREDA LLANITOS
29 GABRIEL NAVARRO VEREDA BERMEJO
30 FILIBERTO GUAYABO PARRA VEREDA PUERTA DE CAÑA
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31 JOSE AGUSTIN SANCHEZ VEREDA BUENA VISTA
32 ALIRIO POMAR LOZANO VEREDA CORINTO
33 JOSE YESID RAMIREZ VEREDA CAFÉ LAS VEGAS
34 JOSE NELSON ORTIGOZA VEREDA PALMIRA
El área urbana del municipio de Dolores se encuentra divida en 12 Barrios y losPresidentes de las Juntas de Acción Comunal son:
No NOMBRES Y APELLIDOS BARRIO
1 DEYANIT GARCÍA PACHECO BARRIO GAITAN
2 ALINA YADIRA TORRES BARRIO CENTRO
3 LIZ MARINA PINZÓN BARRIO SAN RAFAEL
4 ANTONIA GARCÍA B. VILLA SANTA ALICIA
5 DAILA GOMEZ BARRIO OBRERO
6 RUBEN DARIO FLOREZ BARRIO PORVENIR
7 RICARDO CARDOZO BARRIO BENJAMIN HERRERA
8 ROSMIRA YARA BARRIO LA PAZ
9 GABRIEL GARCIA RODRIGUEZ BARRIO EL MANGO
10 LUIS EDUARDO NIETO BARRIO JARDINES DEL RECUERDO
11 ANDRES GARZON BARRIO MONSERRATE
12 QUITERIO MATTA PEÑA BARRIO LA PRADERA
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PROGRAMA DE GOBIERNO
VISION
Dolores será un Municipio modelo de desarrollo social y convivencia ciudadana; unMunicipio donde se pueda vivir con dignidad y seguridad, donde se brindenoportunidades para desarrollar plenamente las capacidades de sus habitantes y setenga como prioridad de Gobierno: el empleo, la educación, la salud, la vivienda, elespacio público y su equipamiento, con eficientes servicios públicos.
MISIÓN:
Asegurar que se cumplan los derechos y deberes ciudadanos
Proyectar la ciudad a nivel nacional
Promover el bienestar y prosperidad de sus habitantes
Afianzar la justicia social
Instar a la población a construir una ciudad más agradable, cívica, que seaorgullo de todos sus habitantes
Impulsar el desarrollo agroindustrial y comercial que genere empleoproductivo
OBJETIVOS GENERALES
Impulsar a través de una Política Integral de Vivienda para los Doloreños:“VIVIENDA PARA LA VIDA”, la disminución del déficit cuantitativo y cualitativo,a través de proyectos de construcción y mejoramiento de viviendas, con el fin demejorar la calidad de vida de la gente y contribuir al cumplimiento de las metastrazadas en el Plan de Desarrollo y los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
Promover una política pública de Desarrollo Económico para contribuir almejoramiento de las condiciones socioeconómicas de los y las ciudadanas deDolores Tolima, a través del fortalecimiento de los procesos de desarrolloeconómico local y la inclusión de la población vulnerable a estos procesos demanera participativa y equitativa logrando minimizar las condiciones de pobreza ypobreza extrema del municipio.
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Con base en el artículo 315 constitucional, algunas de las principales atribucionesdel Alcalde son las siguientes:
1. Cumplir y hacer cumplir la Constitución, la Ley, los Decretos del GobiernoNacional, las Ordenanzas, y los Acuerdos del Concejo.
2. Conservar el orden público en el Municipio, de conformidad con la ley y lasinstrucciones y órdenes que reciba del Presidente de la República y del respectivoGobernador.
3. Dirigir la acción administrativa del Municipio; asegurar el cumplimiento de lasfunciones y la prestación de los servicios a su cargo; representarlo judicial yextrajudicialmente.
4. Suprimir o fusionar entidades y dependencias municipales, de conformidad conlos Acuerdos respectivos.
5. Presentar oportunamente al Concejo los proyectos de acuerdo sobre planes yprogramas de desarrollo económico y social, obras públicas, presupuesto anual derentas y gastos y los demás que estime convenientes para la buena marcha delMunicipio.
6. Sancionar y promulgar los Acuerdos que hubiere aprobado el Concejo y objetarlos que considere inconvenientes o contrarios al ordenamiento jurídico.
7. Crear, suprimir o fusionar los empleos de sus dependencias, señalarlesfunciones especiales y fijar sus emolumentos con arreglo a los acuerdoscorrespondientes.
8. Colaborar con el Concejo para el buen desempeño de sus funciones.
9. Ordenar los gastos municipales de acuerdo con el plan de inversión y elpresupuesto.
10. Las demás que la Constitución y la ley le señalen.
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POR LO TANTO PARA CUMPLIR ESTAS FUNCIONES SE DEBENDESARROLLAR LAS SIGUIENTES COMPETENCIAS
PROPUESTA SECTOR EDUCACION:
Invertir en educación es el camino para consolidar dimensiones fundamentales comola formación de capital humano. Es una inversión de la sociedad en las personas.Crear conocimiento es el principal motor del desarrollo.
Para nuestro Municipio Dolores que en la actualidad no se encuentra certificado, lecorresponde administrar y distribuir los recursos del Sistema General deParticipaciones que se asignan para el mantenimiento y mejoramiento de la calidadde la Educación, según lo normado en la Ley 715 de 2001. Por lo tanto dentro delas competencias de este sector están:
Realizar mejoramiento de la planta física incluidas las unidades sanitarias de lasinstituciones de Educación Superior del Municipio, y sus respectivas sedes.
Acondicionar los Laboratorios de Química, Física de las Instituciones EducativasSan Pedro, San José y San Andrés.
De acuerdo a requerimientos de cada Institución Educativa, se dotaran de equiposde oficina.
Garantizar el transporte escolar para asegurar el acceso y la permanencia en elsistema educativo de niños y jóvenes
Gestionar la dotación y/o mejoramiento de los equipos de cómputo en los centroseducativos rurales y las instituciones educativas del municipio
Dotar de textos de estudio e investigación a los centros educativos rurales y lasinstituciones educativas del Municipio.
Disponer de las herramientas y procesos administrativos legales para crear unasala de cómputo municipal que sirva de apoyo educativo a los procesospedagógicos de las diferentes áreas en las instituciones y centros educativos delMunicipio.
Mejorar la dotación de material bibliográfico en la Biblioteca Municipal, para laprestación del servicio de investigación y estudio de los alumnos.
Mejorar la infraestructura física en los centros educativos rurales y lasinstituciones educativas del Municipio
Construir y/o mejorar los espacios físicos para la recreación, la lúdica y el deporteen cada uno de los centros educativos rurales y las instituciones educativas delMunicipio.
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Dirigir y coordinar el sector salud y el Sistema General de Seguridad Social en Salud,para lo cual se cumplirán las siguientes funciones:
Funciones de Dirección:
Formular, ejecutar y evaluar planes, programas y proyectos en salud, en armoníacon las políticas y disposiciones del orden nacional y departamental.
Gestionar el recaudo, flujo y ejecución de los recursos con destinación específicapara salud del municipio, y administrar los recursos del Fondo Local de Salud.
Gestionar y supervisar el acceso a la prestación de los servicios de salud. Impulsar mecanismos para la adecuada participación social y el ejercicio pleno de
los deberes y derechos de los ciudadanos en materia de salud y de seguridadsocial en salud.
Adoptar, administrar e implementar el sistema integral de información en salud. Promover planes, programas, estrategias y proyectos en salud y seguridad social
en salud para su inclusión en los planes y programas departamentales ynacionales.
Adecuar y orientar la estructura administrativa, técnica y de gestión del Hospital,para el ejercicio de las competencias asignadas.
Instalar un sistema que genere información periódica sobre el manejopresupuestal y contable de los recursos destinados a salud.
Evaluar si el Hospital cumple con la capacidad tecnológica y científica, lasuficiencia patrimonial y la capacidad técnico- administrativa, para la prestacióndel servicio.
Funciones de aseguramiento de la población al Sistema General de Seguridad Socialen Salud.
Financiar y cofinanciar la afiliación al Régimen Subsidiado de la población pobre yvulnerable y ejecutar eficientemente los recursos destinados a tal fin.
Identificar a la población pobre y vulnerable y seleccionar a los beneficiarios delRégimen Subsidiado, atendiendo las disposiciones que regulan la materia.
Promover la afiliación al Régimen Contributivo del Sistema General de SeguridadSocial en Salud de las personas con capacidad de pago y evitar la evasión yelusión de aportes.
PROPUESTA SECTOR SALUD:
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Mantener adecuados sistemas de información en salud que le permitan alMunicipio elaborar diagnósticos e implementar medidas tendientes a mejorar lasalud de los Doloreños
Funciones de Salud Pública
Adoptar, implementar y adaptar las políticas y planes en salud pública deconformidad con las disposiciones del orden nacional y departamental, así comoformular, ejecutar y evaluar el Plan de Atención Básica municipal.
Este Plan de Atención Básica deberá ser elaborado con la participación de lacomunidad y bajo la dirección del Consejo Territorial de Seguridad Social enSalud.
Corregir la situación de salud en el municipio y propender por el mejoramiento delas condiciones determinantes de dicha situación. De igual forma, promover lacoordinación, cooperación e integración funcional de los diferentes sectores parala formulación y ejecución de los planes, programas y proyectos en salud públicaen el Municipio
Vigilar y controlar la calidad, producción, comercialización y distribución dealimentos para consumo humano, con prioridad en los de alto riesgoepidemiológico, así como los de materia prima para consumo animal querepresenten riesgo para la salud humana.
Vigilar las condiciones ambientales que afectan la salud y el bienestar de lapoblación generadas por ruido, tenencia de animales domésticos, basuras yolores, entre otros.
Vigilar la calidad del agua para consumo humano conforme a la legislación dadaen el Decreto 1575 del 2007.
Vigilar la recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos; manejo ydisposición final de radiaciones ionizantes, excretas, residuos líquidos y aguasservidas; así como la calidad del aire. Para tal efecto, se coordinará con lasautoridades competentes las acciones de control a que haya lugar.
Formular y ejecutar las acciones de promoción, prevención, vigilancia y control devectores y zoonosis.
Ejercer vigilancia y control sanitario sobre los factores de riesgo para la salud, enlos establecimientos y espacios que puedan generar riesgos para la población,tales como establecimientos educativos, hospital, albergues, guarderías,ancianato, piscinas, bares, tabernas, supermercados y similares, plaza demercado, y plantas de sacrificio de animales, entre otros.
Cumplir y hacer cumplir las normas de orden sanitario previstas en la Ley 9ª de1979 y su reglamentación o las que la modifiquen, adicionen o sustituyan.
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Ejecutar las acciones de salud pública en la promoción y prevención dirigidas a lapoblación del Municipio
Formular y ejecutar el Plan Territorial de Salud donde se definirán acciones y seasignarán recursos para prevenir la violencia contra las mujeres como uncomponente de las acciones de salud publica.
Formular y ejecutar el Plan Nacional de Salud Pública ajustado al perfilepidemiológico del municipio, de acuerdo a lo normado en el Decreto 3039 del2007
PROPUESTA SECTOR PREVENCION Y ATENCION MUJERES VICTIMAS DE LA VIOLENCIA :
Incluir en el plan de desarrollo un capitulo de prevención y atención para lasmujeres victimas de la violencia de acuerdo a lo normado en el Parágrafo 2,Artículo 9, Ley 1257 del 2008
Realizar campañas de prevención de la violencia intrafamiliar y de pareja. Propiciar un cambio positivo en los hábitos de violencia, mediante intervenciones
pedagógicas en las familias, las escuelas, el espacio público con perspectiva degénero y generacional, y con énfasis en derechos humanos.
Iniciar campañas de prevención, por medio de la Comisaría de Familia, paracombatir la violencia al interior de la familia como la violencia intrafamiliar, el abusosexual y el maltrato infantil
Capacitar para evitar la violencia intrafamiliar, la drogadicción, la violencia social,el Alcoholismo, el madresolterismo y la recuperación y reincorporación social yhumana de personas que estén en estos.
Promover la prevención, eliminación y erradicación de todas las formas deviolencia contra las mujeres: física, psicológica, sexual y reproductivos, además ladiscriminación de carácter sexista, cultural, social, económica, religiosa y política,que afecta a las mujeres de todos los niveles sociales, de todas las edades: niñas,jóvenes, adultas y adultas mayores.
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TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA Y PARTICIPACION CIUDADANA
PROPUESTA SECTOR PREVENCION Y ATENCION A POBLACION VICTIMA DELDESPLAZAMIENTO:
Crear el Plan Integral único para la prevención y atención a la población victima dedesplazamiento forzado
Trabajar por el retorno de la población desplazada a sus lugares de origen yprevenir el desplazamiento, mediante el desarrollo de programas de paz, deintervención social y de productividad económica
.
PROPUESTA SECTOR BIENESTAR:
Incluir en el Plan de Desarrollo, según lo establece la Ley 1098 de 2006, latemática de infancia y adolescencia, y formular los planes programas y proyectosnecesarios para su implementación.
Diseñar acciones de política social dirigidas a proteger a grupos de poblaciónvulnerable, como por ejemplo, la población en condición de desplazamiento.
Garantizar el servicio de alimentación al escolar para los estudiantes del Municipiosegún lo establece la Ley 715 de 2001.
Fortalecer las Comisarías de Familia. Conformar y/o fortalecer los Consejos Municipales de Política Social, en cuya
agenda se incluirá el tema de violencia contra las mujeres según lo establece la Ley1257 del 2008, Parágrafo 1, Artículo 9
Divulgar ampliamente y en forma didáctica en todos los niveles de la población, y endetalle, las disposiciones contenidas en la Ley 1257 del 2008, Artículo 38
Apoyar las iniciativas de las diferentes Iglesias y comunidades religiosas en losproyectos relacionados con el bienestar social y el mejoramiento de la calidad devida de la población.
Propiciar el bienestar social, desestimulando las conductas adictivas al alcohol,tabaco y sustancias psicoactivas.
Fortalecer y apoyar todos los programas que se promuevan para la población de laTercera Edad y el Centro del Bienestar del Anciano.
Mejorar la calidad de vida de la comunidad de la tercera edad. Garantizar el complemento alimentario para el adulto mayor. Crear conciencia en las familias y en la comunidad en general sobre la valía del
adulto mayor.
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TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA Y PARTICIPACION CIUDADANA
Apoyar la capacidad emprendedora de las mujeres Gestionar la implementación de mecanismos que faciliten el acceso de las mujeres
a los recursos del crédito. Impulsar la creación del fondo especial de desarrollo para las mujeres del Municipio,
destinado a garantizar el acceso a recursos económicos, tecnologías de punta,tecnologías limpias y proyectos de desarrollo prioritarios conducentes al bienestary mejoramiento de su calidad de vida y la de sus familias
PRPUESTA SECTOR CULTURA
Fomentar el acceso, la innovación, la creación y la producción artística y cultural enel municipio.
Apoyar y fortalecer los procesos de información, investigación, comunicación yformación y las expresiones multiculturales del municipio.
Apoyar la construcción, dotación, sostenimiento y mantenimiento de la infraestructuracultural del municipio y su apropiación creativa por parte de las comunidades; yproteger el patrimonio cultural en sus distintas expresiones y su adecuadaincorporación al crecimiento económico y a los procesos de construcción ciudadana.
Apoyar el desarrollo de las redes de información cultural. Crear y apoyar la Casa de la Cultura para que se desarrollen procesos de
formación artística como es la escuela municipal de música Apoyar la creación de prácticas musicales: bandas, coros, música tradicional y
cuerdas así como otras iniciativas de organización del sector cultural. Formular, orientar y ejecutar los planes, programas, proyectos y eventos municipales
teniendo como referencia el Plan Decenal de Cultura. Apoyar los espacios de participación y organización del sector cultural, así como
otras iniciativas de organización Salvaguardar el patrimonio cultural material e inmaterial en sus distintas expresiones
y su adecuada incorporación al crecimiento económico y a los procesos deconstrucción ciudadana.
Promover, fortalecer y viabilizar los procesos relacionados con la planeación,financiación, ejecución y control social a la gestión de los recursos destinados a lacultura.
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TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA Y PARTICIPACION CIUDADANA
PROPUESTA SECTOR RECREACION, DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE
Fomentar la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempolibre.
Construir, administrar, mantener y adecuar los respectivos escenarios deportivos,teniendo en cuenta las acciones que en materia de equipamientos deportivosdefinió el plan de ordenamiento territorial.
Cooperar con otros entes deportivos públicos y privados para el cumplimiento delos objetivos previstos en la ley
Dar cumplimiento a las líneas de política contenidas en el Plan Decenal delDeporte, la Recreación y la Educación Física y la Actividad Física 2010-2019
Promover la práctica del deporte en todos los Doloreños, como complemento a laspolíticas de salud y como espacio de convivencia.
Apoyar los semilleros deportivos como estrategia para implementar el deportecompetitivo.
Recuperar los juegos de la calle e integrar, por medio de estos, a la AdministraciónMunicipal, a las entidades presentes en el Municipio y a la población en general.
Realizar dos veces por año las vacaciones creativas con actividades culturales,lúdicas y recreativas.
Fomentar la educación, motivación, autoestima y principios morales de los jóvenes. Fomentar la creación de los grupos juveniles y acompañamiento a los existentes a
través de proyectos y convenios con el ICBF. Crear el programa Escuela de Lideres, orientado a estimular la participación activa
de la juventud con un servicio social. Mantener el apoyo institucional necesario para la realización de la semana de la
juventud. Fortalecer e implementar, tanto en el área urbana como rural, los Clubes Juveniles
y Pre juveniles en los cuales se desarrollen acciones preventivas para que losadolescentes y los jóvenes puedan prevenir desde allí la delincuencia, ladrogadicción y la violencia intrafamiliar, haciendo buen uso del tiempo libre,potenciando los talentos y habilidades de cada uno de ellos en lo cultural,recreativo y lúdico.
Impulsar la elección, conformación, implementación y operatividad del ConcejoMunicipal de la Juventud
Gestionar para el mantenimiento y/o ampliación de la cancha principal de launidad deportiva.
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TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA Y PARTICIPACION CIUDADANA
PROPUESTA SECTOR SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
Garantizar la provisión de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo tanto enel área rural como urbana. Asegurar que se presten a los habitantes, de maneraeficiente, los servicios domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo.
Asegurar el otorgamiento de los subsidios a las personas de los estratos bajos, detal forma que se garantice la sostenibilidad en la prestación de los servicios.
Definir y velar por el cumplimiento de las metas de cobertura, continuidad y calidadde los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo
Garantizar que haya eficiencia en el uso de los recursos del sistema general departicipaciones de conformidad con las actividades elegibles establecidas por la ley
Vigilar que haya cumplimiento de los requisitos establecidos en la normatividad paracertificar el Municipio y poder administrar los recursos del SGP
Garantizar que las áreas que se definan como de desarrollo prioritario en los planesde ordenamiento territorial, cuenten con viabilidad de servicios públicosdomiciliarios, en especial aquellas destinadas a vivienda.
Implementar adecuadamente el PGIRS en el Municipio, con la gestión yconsecución de recursos para el desarrollo de las actividades que esto requiere.
Solicitar el apoyo y la supervisión de CORTOLIMA Fortalecer programas de aprovechamiento de los residuos sólidos, como el
reciclaje y producción de abono orgánico. Fortalecer programas de capacitación y sensibilización para darle un adecuado
manejo a los residuos sólidos en el área urbana y rural. Apoyar y fortalecer a las organizaciones de recicladores en el Municipio. Hacer una evaluación del actual relleno sanitario del Municipio e ir viabilizando un
lugar adecuado para un nuevo relleno sanitario, en cuanto a la disposición final delos residuos sólidos
Implementar el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado.
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TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA Y PARTICIPACION CIUDADANA
PROPUESTA SECTOR OTROS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
Asegurar que se presten a los habitantes del Municipio de Dolores, de maneraeficiente, los servicios domiciliarios de energía, y telefonía pública.
Realizar, directamente o a través de terceros en materia de servicios públicos,además de las competencias establecidas en otras normas vigentes, laconstrucción, ampliación, rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura deservicios públicos
Gestionar para que el campesino tenga una vivienda digna, con servicios públicosbásicos para que continúen en el campo y sigan produciendo la comida que laciudad necesita.
Gestionar para que se avance en la cobertura de acueducto, alcantarillado, energía,teléfono, televisión e Internet.
Apoyar las campañas y proyectos de iniciativa de las E.S.P. para el uso eficiente yracional de los servicios públicos
PROPUESTA SECTOR ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Formular y adoptar o como también revisar y ajustar el EOT: Esquema deOrdenamiento Territorial, contemplados en la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo yla Ley 388 de 1997; reglamentando de manera específica los usos del suelo en lasáreas urbanas, de expansión y rurales, como también en suelos con categoría desuburbanos y de protección.
Optimizar los usos de las tierras disponibles y coordinar los planes sectoriales, enarmonía con las políticas nacionales y los planes departamentales.
Implementar el Esquema de Ordenamiento Territorial, desarrollando los proyectosde la correspondiente vigencia y otorgando permisos y licencias urbanísticas deconformidad con las normas allí contenidas.
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TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA Y PARTICIPACION CIUDADANA
PROPUESTA SECTOR MEDIO AMBIENTE
Tomar las medidas necesarias para el control, la preservación y la defensa delmedio ambiente en el Municipio, en coordinación con la Corporación AutónomaRegional del Tolima
Promover, participar y ejecutar programas y políticas para mantener el ambientesano.
Coordinar y dirigir, con la asesoría de la Corporación Autónoma Regional delTolima, las actividades permanentes de control y vigilancia ambientales, que serealicen en el Municipio.
Ejecutar obras o proyectos de descontaminación de corrientes o depósitos de aguaafectados por vertimientos, así como programas de disposición, eliminación yreciclaje de residuos líquidos y sólidos y de control a las emisiones contaminantesdel aire.
Promover, cofinanciar o ejecutar, en coordinación con otras entidades públicas,comunitarias o privadas, obras y proyectos de irrigación, drenaje, recuperación detierras, defensa contra las inundaciones y regulación de cauces o corrientes deagua.
Realizar las actividades necesarias para el adecuado manejo y aprovechamiento decuencas y microcuencas hidrográficas.
Apoyar en la prestación del servicio de asistencia técnica y realizar transferencia detecnología en lo relacionado con la defensa del medio ambiente y la protección delos recursos naturales.
Aplicar la estrategia de entornos saludables y manejo de la agua en coordinacióncon otros sectores.
Realizar proyectos productivos sostenibles enmarcados en la producción más limpiay los mercados verdes.
Realizar y ejecutar proyectos de uso y aprovechamiento de los recursos naturales. Mantener áreas de importancia estratégica para la conservación de los recursos
hídricos que surten agua al acueducto Municipal y veredales, dando así Aplicaciónal Artículo 111 de la Ley 99 de 1993, Artículo 106 de la Ley 1151 de 2007
Las demás establecidas en el artículo 65 de la ley 99 de 1993
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TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA Y PARTICIPACION CIUDADANA
PROPUESTA SECTOR PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES
En prevención y atención de desastres, en mi Municipio Dolores, con la cofinanciaciónde la Nación y el Departamento del Tolima realizar las siguientes funciones:
Prevenir y atender afectados por los desastres naturales que se puedan presentar. Adecuar las áreas urbanas y rurales en zonas de alto riesgo y reubicación de
asentamientos. Ejercer la dirección, coordinación y control de todas las actividades administrativas y
operativas que sean indispensables para atender una situación de desastredeclarada como local.
Mantener actualizado el inventario de viviendas localizadas en zona de alto riesgode conformidad con lo exigido por el artículo 5 de la Ley 2 de 1991
PROPUESTA SECTOR INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE
Construir y conservar la infraestructura municipal de transporte, las vías urbanas,suburbanas, y veredales, para garantizar el desplazamiento de todo elcampesinado, ganaderos, comerciantes y mejorar las condiciones de vida. Loanterior teniendo en cuenta las disposiciones que sobre sistema vial yequipamientos de transporte se defina en el ESQUEMA DE ORDENAMIENTOTERRITORIAL DEL MUNICIPIO
Planear e identificar prioridades de infraestructura de transporte y desarrollaralternativas viables, con base en las vigencias definidas por el EOT para cada unode los proyectos. Teniendo en cuenta las variables de cambio climático o de riesgopor amenaza natural.
Establecer metodologías de priorización para las intervenciones físicas ydestinaciones presupuestales en la infraestructura que se tenga a cargo, que cuentecon mecanismos de cofinanciación por parte del Gobierno Nacional.
Gestionar el programa de pavimentación y/o mantenimiento de vías urbanas. Gestionar la restauración y mantenimiento de las vías rurales, de manera periódica
y rutinaria, por medio de las Juntas de Acción Comunal Gestionar proyectos para la recuperación, mantenimiento y pavimentación de la vía
Departamental Prado-Dolores solicitando tener en cuenta para su ejecución la manode obra calificada, semicalificada y no calificada existente en nuestro Municipio
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TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA Y PARTICIPACION CIUDADANA
Gestionar recursos para comprar maquinaria pesada y equipos de mantenimientovial para el Municipio.
PROPUESTA SECTOR VIVIENDA
En el Municipio de Dolores se evidencia que el déficit cuantitativo de vivienda seconcentra en el área urbana y las carencias cualitativas en las zonas rurales, hechosque combinados afectan la habitabilidad y disminuyen los índices de calidad de vida dela gente y, por lo tanto, con base en estas realidades se debe actuar desde lainstitucionalidad pública. Por lo tanto se debe diseñar una Política de viviendaMunicipal para:
Promover programas y proyectos de construcción de vivienda nueva de interéssocial, otorgando subsidios. Los Planes de vivienda se realizaran en aquellas áreasque el Esquema de Ordenamiento Territorial defina como de uso residencial,principalmente vivienda de interés social.
Gestionar convenios con las diferentes universidades para que envíen practicantestécnicos, tecnólogos y profesionales para brindar el apoyo al Municipio en laformulación, gestión y construcción de vivienda nueva y mejoramiento de viviendas
Presentar y realizar proyectos de mejoramiento de vivienda urbana: Se ejecutaránmejoramientos en viviendas urbanas bajo los parámetros de buscar siempre unavivienda saludable y dirigidos a propietarios y/o poseedores que tengan su lugar dehabitación en sectores pertenecientes a los estratos uno y dos, y ubicados enbarrios que no se encuentren en zona de alto riesgo. En el marco de esta acción setrabajará en viviendas con deficiencias estructurales, o con materialesinadecuados, o que presenten hacinamiento crítico.
Gestionar programas de construcción de vivienda de interés social con lacofinanciación de instancias gubernamentales de los niveles departamental ynacional, en los que además se involucren propuestas en materia de convivencia,empleo y desarrollo comunitario y social en general.
Presentar y realizar mejoramiento de vivienda Rural: Los beneficiarios delprograma serán campesinos propietarios o poseedores de su tierra, pertenecientesa procesos organizativos, que no estén en zona de alto riesgo y no podrá habermenos de cinco mejoramientos en una vereda, para evitar que los costos unitariosse incrementen. Su escogencia se hará sobre bases técnicas de acuerdo con losresultados del levantamiento de información que se aplicarán al momento deformular los proyectos.
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TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA Y PARTICIPACION CIUDADANA
Establecer el programa de titulación de predios para legitimar la propiedad deinmuebles destinados a vivienda para que los propietarios puedan acceder asubsidios
Elaborar un inventario de las familias que requieren vivienda nueva y de las quenecesitan mejoramiento de la misma. Una vez que se tenga este, se efectuará undiagnóstico tendiente a la elaboración de los proyectos que se deben realizar.
Desarrollar proyectos de construcción y mejoramiento de vivienda en los cuales losmismos propietarios participen aportando como capital su mano de obra
Realizar la urbanización de lotes y adecuación de barrios
PROPUESTA SECTOR EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
Apoyar en la construcción, ampliación y mantenimiento de la infraestructura de laGalería o Plaza de Mercado, el cementerio, el matadero municipal, y los demásbienes de uso público, teniendo en cuenta lo dispuesto en materia deequipamientos colectivos en el Esquema de Ordenamiento Territorial.
Gestionar la recuperación, mantenimiento y mejoramiento del espacio público
PROPUESTA SECTOR DESARROLLO RURAL
Crear el Consejo Municipal de Desarrollo Rural, como instancia de concertaciónentre las autoridades locales y las entidades públicas en materia de desarrollo rural.
Elaborar un plan general para prestar asistencia técnica directa rural. Promover, participar y/o financiar proyectos de desarrollo del área rural que tengan
impacto regional Se prestará el servicio de asistencia técnica agropecuaria. Promover alianzas de pequeños y medianos productores hacia proyectos con
potencialidad exportadora. Realizar inversión en el mantenimiento de caminos de herradura y vías terciarias. Fortalecer los comités de Ganaderos, Lecheros, Paneleros, Cacaoteros y
Caficultores para garantizar la comercialización de los productos de sus respectivossectores.
Incentivar, a través de la UMATA, la comercialización del cacao y los productos notradicionales del Municipio.
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Facilitar la creación de otros comités de productos y productores agropecuariospara viabilizar cultivos, ganadería de especies menores, entre otros.
Gestionar la creación de otros centros de acopio para productos diferentes a laleche y buscar su comercialización.
Propiciar el acompañamiento a los pequeños y medianos productores a través de laasistencia técnica agropecuaria, y forestal.
Gestionar recursos del DRE: DESARROLLO RURAL CON EQUIDAD parabeneficiar a pequeños cultivadores
PROPUESTA SECTOR EMPLEO Y DESARROLLO ECONOMICO
Promover asociaciones y concertar alianzas estratégicas para apoyar el desarrolloempresarial e industrial del Municipio y en general las actividades generadoras deempleo.
Promover la capacitación, apropiación tecnológica avanzada y asesoríaempresarial.
Promover el empleo y la protección a los desempleados. Propiciar la Capacitación a la población en artes y oficios productivos generadores
de empleo.
PROPUESTA SECTOR JUSTICIA, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA
Preservar y mantener el orden público en el Municipio, atendiendo las políticas queestablezca el Presidente de la República.
Elaborar en el primer año de gobierno el Plan Integral de Convivencia y SeguridadCiudadana PICSC que contendrá estrategias, acciones y actividades que tengancomo finalidad dar solución a las problemáticas de violencia, delincuencia, crimen einseguridad y se incluirán acciones que permitan afianzar las relaciones sociales derespeto a la vida y de protección a los derechos humanos individuales y colectivos.
Generar condiciones de seguridad ciudadana. Atender de manera oportuna e integral a la población desplazada. Atender de manera oportuna integral a la población víctima de la violencia. Elaborar un plan para la atención de las comunidades de mayor riesgo y
vulnerabilidad.
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TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA Y PARTICIPACION CIUDADANA
Coordinar y cofinanciar la implementación del Sistema de Responsabilidad Penalde Adolescentes.
Convocar los espacios de coordinación interinstitucional creados por la ley paraatender de manera integral los temas relacionados con la convivencia, la seguridadciudadana y el orden publico, como es el caso de Consejos de Seguridad yComités de Orden Publico, según lo establecidos en e Decreto 2615 de 1991, 399de 2011.
Destinar recursos para atender la problemática de la violencia, delincuencia,inseguridad y crimen que se presenten en el municipio.
PROPUESTA SECTOR PARTICIPACION COMUNITARIA
Promover mecanismos de participación comunitaria y control social, para lo cualconvocar, reunir y capacitar a la comunidad.
Promover o fortalecer la creación de los COMITES DE DESARROLLO YCONTROL SOCIAL DE SERVICIOS PUBLICOS y las JUNTAS DE VIGILANCIADE SERVICIOS PUBLICOS para asegurar la participación de los usuarios en lagestión y fiscalización de las empresas de servicios públicos.
Conformar o fortalecer las VEEDURIAS CIUDADANAS para garantizar latransparencia y la no desviación de los recursos públicos, ya que vigilarán lagestión publica y sus resultados
Conformar o fortalecer el CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL:CMDR, para con esta instancia, coordinar y racionalizar las acciones y el uso de losrecursos destinados al desarrollo rural y priorizar los proyectos que sean objeto decofinanciación. De igual manera para que participen en el proceso de formulación,aplicación y puesta en marcha del Plan de Atención Básica en Salud –PAB- y delPlan Municipal de Salud, en lo que respecta al sector Salud
Conformar o fortalecer los CONSEJOS TERRITORIALES DE PLANEACIÓNMUNICIPAL –CTPM– reglamentados por la Ley 152 de 1994: como espacios departicipación comunitaria tanto para la planeación como para el control social de laspolíticas de desarrollo económico, social, político, cultural y territorial que seimplanten en el Municipio.
Conformar o fortalecer el CONSEJO TERRITORIAL DE SALUD que servirá comoórgano asesor a la Dirección Local de Salud en la formulación de planes yestrategias municipales en el área de salud, además de que a través de estainstancia se hace seguimiento a la evaluación del Sisben.
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Crear los Programa de Formación y Educación en Valores y la Familia y Valorespara Vivir en Comunidad, con el fin de fortalecer el tejido social.
Crear el Programa de Apoyo a la Identificación y Formación de Líderes.
PROPUESTA SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Realizar procesos integrales de evaluación institucional y capacitación, que lepermitan a la administración local mejorar su gestión y adecuar su estructuraadministrativa, para el desarrollo eficiente de sus competencias, dentro de suslímites financieros.
Adelantar las actividades relacionadas con la reorganización de la administraciónlocal con el fin de optimizar su capacidad para la atención de sus competenciasconstitucionales y legales
Garantizar un buen equipo de trabajo para recuperar la credibilidad de laAdministración ante la comunidad
Mejorar la eficiencia administrativa municipal a través de un rediseño de losmanuales de funciones y de procedimientos de los funcionarios.
Permitir que las veedurías ciudadanas ejerzan un control social, con el fin degarantizar que a los recursos públicos se les de una buena destinación.
Concertar, mediante mesas de trabajo con las diferentes instituciones, ladestinación de los recursos.
La comunidad podrá conocer los actos administrativos emanados en nuestragestión y podrá así evaluarla con base al cumplimiento del Plan de Desarrollo
Crear y hacer operativa la Oficina de Atención de Reclamos, donde la comunidadpueda presentar peticiones, quejas y recursos y se les de el debido trámite
Fomentar el Plan Padrino: los funcionarios de la Alcaldía se vincularán con el apoyoinstitucional a las diferentes veredas y barrios
Presentar un proyecto de acuerdo para descentralizar la Alcaldía en loscorregimientos por días o semanas y así poder realizar reuniones amplias con todoel Consejo de Gobierno en las diferentes veredas y barrios
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PROPUESTA SECTOR ATENCION GRUPOS VULNERABLES
Establecer programas de apoyo integral a grupos de población vulnerables, comola población infantil, ancianos, desplazados o madres cabezas de hogar.
Coordinar las acciones y mecanismos que se hayan establecido en las estrategiasde mayores compromisos presupuestales y administrativos para la atención a lapoblación desplazada en procura del goce efectivo de derechos según lo normadoen Ley 1176 de 2007
PROPUESTA RESTAURANTES ESCOLARES
Garantizar el servicio de restaurante para los estudiantes de nuestro Municipio, Adelantar programas de alimentación escolar. La ejecución de los recursos para restaurantes escolares se programará con el
concurso de los rectores y directores de las instituciones educativas. Gestionar la posibilidad y el apoyo para que los restaurantes escolares puedan
brindar alimentación los fines de semana y en vacaciones a los niños escolarizados. Fortalecer los restaurantes escolares que funcionan en el Municipio y trabajar
conjuntamente con las madres comunitarias del ICBF. Gestionar la construcción, ampliación y remodelación de la infraestructura física de
instituciones educativas de la zona rural y urbana, proporcionando espacios para losrestaurantes escolares
Aumentar el programa de restaurantes escolares a través de convenios quepermitan garantizar un servicio con mayor eficiencia, bajo el principio de unaadministración justa, equitativa y participativa, manejados por personal calificado ennutrición y preparación de alimentos, ampliando la cobertura a muchos más niños yniñas, garantizando que el servicio se preste desde el momento de iniciación deactividades y sin costo para niños de niveles socio económicos bajos.
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Para el cumplimiento de estas competencias, se cuenta con varias fuentes derecursos, los cuales se clasifican de la siguiente manera:
1. Los recursos propios. Son aquellos que se generan en el Municipio enforma regular y como resultado de la gestión tributaria, la prestación deservicios en razón a las funciones y competencias asignadas. Seclasifican en tributarios y no tributarios.
2. Transferencias del Sistema General de Participaciones –SGP-. Es elconjunto de recursos que la Nación transfiere, por mandato de laConstitución y la Ley a las entidades territoriales, para la financiación delos servicios a su cargo, en salud, educación y los definidos en las Leyes715 de 2001 y 1176 de 2007.
3. Las Regalías.
4. Recursos de Crédito. Estos recursos deberán destinarse alfinanciamiento de proyectos de inversión prioritarios desde el punto de vistatécnico, económico y social, y que involucren un alto impacto sectorial yregional.
También existen otras fuentes de financiación como donaciones yaportes de Organismos Internacionales.
La distribución sectorial del SGP (SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES) sepresenta en el siguiente cuadro
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MI PERFIL
Mi nombre, ITALA YINETH RODRIGUEZ HERNANDEZ, hija mayor de 4 hermanos, deuna honorable y respetable familia Doloreña, Mi Padre JORGE RODRIGUEZRAMIREZ, campesino agricultor, por muchos años propietario de la Finca “la Arabia” enla Vereda San José; Mi Madre LUCRECIA HERNANDEZ DE RODRIGUEZ, profesorade secundaria por más de 38 años (6 en el Nucleo Escolar San José y 27 años en elColegio Antonia Santos en Dolores Tolima)
Los primeros 3 años de mi educación primaria los realicé en el Nucleo Escolar SanJosé, y los dos restantes los realice en la Escuela Urbana de Niñas Gabriela Mistral deDolores.
La secundaria la realice en el Colegio Departamental Santa Teresa de Jesus en Ibaguéy mi formación profesional la hice en la Universidad Nacional de Colombia en Bogotá,donde me gradué como Odontologa.
Una vez terminada mi carrera, realice el SERVICIO SOCIAL OBLIGATORIO “rural” enel HOSPITAL SAN RAFAEL DE DOLORES TOLIMA EN EL AÑO 1991
Durante los años 1991 al 1996 trabaje en Dolores Tolima como ODONTÓLOGAejerciendo mi profesion de forma particular.
Entre los años 1997 al 1999 trabaje en la SECRETARIA DE SALUDDEPARTAMENTAL del TOLIMA como ASESORA del SECRETARIO DE SALUD ycomo PROFESIONAL UNIVERSITARIO de la SUBSECRETARIA de PROMOCION YPREVENCIÓN y como PROFESIONAL UNIVERSITARIO de la SUBSECRETARIA deGESTION Y DESARROLLO
También he sido AUDITORA y COORDINADORA ODONTOLÓGICA de la UNIONTEMPORAL PROSALUD TOLIMA y AUDITORA ODONTOLÓGICA de la CLINICASONRISA BELLA LTDA
En el transcurso de estos años me especialice EN GESTIÓN PUBLICATERRITORIAL EN LA ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PUBLICA“ESAP”, igualmente realice el DIPLOMADO VERIFICADORES DEL CUMPLIMIENTODE CONDICIONES PARA LA HABILITACION DE PRESTADORES DE SERIVICIOSDE SALUD en la UNIVERSIDAD EL BOSQUE
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Igualmente he realizado, de manera virtual, con el SENA los siguientes cursos deformación:
• Curso de formacion en cooperacion internacional• Curso de formacion en finanzas publicas territoriales.• Curso de formacion en gestión presupuestal para entidades públicas.• Curso de formacion en gobierno publico• Curso de formacion en mecanismos para la proteccion de los derechos
fundamentales• Curso de formacion en mecanismos de participacion ciudadana• Curso de formacion en proceso electoral colombiano
Soy una mujer entregada al trabajo, me encanta compartir con mi familia y mis amigos,gozo de una buena lectura, creyente firme de DIOS, temerosa de EL, con radicalesprincipios morales, de carácter decidido y exigente, convencida que para el logro demetas se necesita disciplina, amor y trabajo permanente.
Quiero dar todo de mi, mis conocimientos, mi sentido de pertenencia por este MiMunicipio Dolores y espero que Usted que ha leido esta propuesta de trabajo me tengaen cuenta y vote por mi y me elija ALCALDESA y le prometo que hare todo o posiblepor realizar la mejor gestion como administradora de este Municipio.
CORDIALMENTE
ITALA RODRIGUEZC.C. No. 51.683.039