Date post: | 19-Mar-2017 |
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PROGRAMA DE GOBIERNO
CANDIDATO A LA ALCALDIA MUNICIPAL
DE CAMPOHERMOSO - BOYACA
PEDRO MIGUEL LOPEZ VELA ALCALDE 2016-2019
“CAMPOHERMOSO CON OPORTUNIDAD PARA TODOS”
INTRODUCCION
El programa de gobierno que presento, es el resultado del conocimiento de mi
territorio y su problemática, de la valoración de cada una de las sugerencias e
inquietudes presentadas por las diferentes agremiaciones, asociaciones de
productores, comerciantes, mujeres, jóvenes, adultos mayores y comunidad en
general, con quienes construiremos un Campohermoso incluyente, con
oportunidad para todos.
En este propósito quiero estar rodeado de todas las personas que deseen trabajar
a favor de mi programa de gobierno, para así lograr satisfacer las necesidades de
la comunidad en el sector rural y urbano como ha quedado establecido en la
misión y en los objetivos; brindando soluciones específicas a problemas concretos
con el objeto de buscar el progreso y mejoramiento de la calidad de vida de
nuestros habitantes sin generar falsas expectativas en inversiones que superen la
posibilidad presupuestal.
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“CAMPOHERMOSO CON OPORTUNIDAD PARA TODOS”
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MISION
Promover mayores oportunidades y calidad de vida para la población del municipio
en los sectores de la salud, educación, economía, seguridad alimentaria, trabajo
y vías; sin descuidar los demás sectores que permitan el desarrollo integral de
nuestra comunidad. Lo Anterior con el apoyo de todos los Campohermoseños, del
gobierno departamental, nacional y de la empresa privada.
VISION
Al terminar el año 2019 de veo a una comunidad Campohermoseña con nuevas
alternativas de desarrollo social y económico, con una mejor calidad de vida,
satisfecha trabajando en equipo por Campohermoso, ilustrada, respetuosa del
medio ambiente, con seguridad alimentaria, contando con un buen servicio de
salud, poseedora de una verdadera identidad cultural, con conocimiento en los
campos de producción y comercialización agropecuaria, proyectada para un
crecimiento con equidad social.
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“CAMPOHERMOSO CON OPORTUNIDAD PARA TODOS”
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¿COMO HACER POSIBLE UN CAMPOHERMOSO CON OPORTUNIDAD PARA TODOS?
Para lograrlo, se hace necesario crear la denominada “UNION DE GOBIERNO”,
fundamentada en principios y valores, que orienten y estructuren el proceso, que
va desde construir un proyecto político, hasta hacerlo una realidad administrativa y
visible para la comunidad. Estos principios y valores son:
Unidad.-
Requerimos de la convergencia de todos los sectores sociales y políticos de
nuestra comunidad, en factores comunes y fundamentales, tanto en el análisis de
la problemática general, como en las soluciones que requiere con urgencia
nuestro Municipio, haciendo un frente común, que nos permita alcanzar en el
menor tiempo posible, indicadores de impacto en desarrollo y progreso.
Participación.-
La interacción permanente de la Comunidad con el Gobierno Municipal, será
garantía; tanto del interés del ciudadano de enterarse o intervenir en la gestión
administrativa; como del Gobernante, en facilitar y promover los mecanismos que
permitan llevar a cabo esta labor.
Compromiso.-
Cumplir con los programas y proyectos promovidos en campaña; será la garantía
del compromiso adquirido con la comunidad, obteniendo como resultado la
armonía y el desarrollo.
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Honestidad,-
Las decisiones de Gobierno, deben ser tomadas de manera transparente, en
función del interés general y para beneficio común.
Responsabilidad.-
La toma de decisiones, debe hacerse siempre con seriedad, coherencia
administrativa y soporte financiero, fundamentadas en la realidad económica del
Ente Territorial.
Sencillez.-
El Gobernante en particular y el Gobierno Municipal en general, deberán expresar
las ideas y proyectos ante la comunidad de manera comprensible y natural; de
igual forma, será la interacción con los ciudadanos, eliminando de esta manera,
las barreras que en algunas ocasiones, genera la altivez del poder.
Gestión:
Trabajar con metas, objetivos e indicadores de resultados; logrando soluciones
reales y efectivas, evitando quedarse en la simple planificación, llevando a cabo
los proyectos, que generen mayores beneficios a la comunidad.
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OBJETIVOS
CAMPOHERMOSO CON OPORTUNIDAD PARA TODOS, es en la práctica un buen gobierno
que “demanda compromisos tanto del Estado como de los ciudadanos. Del Estado
demanda la plena comprensión de que su fin último es la satisfacción de las
necesidades de la población y de que su gestión debe estar orientada al
ciudadano. De los ciudadanos demanda el compromiso permanente de contribuir
con la construcción y respeto de lo público desde lo que le corresponde, a partir de
decisiones informadas y el ejercicio de control sobre la gestión estatal.
Por último, la estrategia de buen gobierno está orientada a garantizar la
configuración y consolidación de un Estado moderno, más transparente, eficiente,
y eficaz. Un gobierno que asegure “tanto mercado como sea posible, y tanto
Estado como sea necesario”. El enfoque de buen gobierno es el de un Estado
como instrumento de redistribución de recursos y oportunidades, esto es, de cierre
de brechas. Por supuesto, todo esto en un contexto de estabilidad y
responsabilidad macroeconómica y fiscal, como ha sido la larga tradición de
nuestra historia económica moderna”. (PDN). Este es nuestro compromiso y para
lograrlo trabajaremos para alcanzar los siguientes objetivos.
1. Construir un Campohermoso con oportunidad para todos, donde el ciudadano
se constituya en un factor determinante para alcanzar el desarrollo social,
económico y cultural. Esto es posible atreves del protagonismo real de las
personas privilegiando la diversidad y la autonomía.
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2. Trabajaré en los diferentes sectores del desarrollo municipal a través de líneas
estratégicas que me permitan encadenar acciones para brindar una mejor calidad
de vida a mis conciudadanos.
3. Articularé mi programa de gobierno con el Plan de Desarrollo del Gobierno
Departamental y Nacional en los aspectos social, económico y de infraestructura.
4. Me comprometo a realizar un gobierno serio, con equidad, gestión, honestidad
y participación para todos en concordancia con lo que estable el artículo 311 de la
constitución política de Colombia.
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1. LA EQUIDAD BASE FUDAMENTAL DEL DESARROLLO
HUMANO.
“Colombia será un país que promueve el desarrollo humano integral, donde cada
uno de los objetivos de desarrollo socioeconómico se articula en la construcción
de una sociedad con oportunidades para todos.” (PDN TODOS POR UN NUEVO
PAIS)
Lograr la construcción de una sociedad donde la solidaridad, tolerancia y respeto
sean factores determinantes, para dar al ser humano las oportunidades necesarias
para su desarrollo integral en términos de equidad y justicia. En la construcción de
un CAMPOHERMOSO CON OPORTUNIDAD PARA TODOS, donde el ser humano debe ser la
prioridad y atendido antes que cualquier bien natural o físico. Para el logro de este
objetivo nuestro compromiso será aplicar la política pública municipal ya adoptada
en concordancia con la constitución, las leyes y demás normas vigentes, que
abarcan las diferentes etapas del desarrollo humano: Política pública de infancia y
adolescencia; política pública de discapacidad; política pública de género y mujer;
política pública de vejez y envejecimiento.
En primera infancia y adolescencia, el objetivo será: “Garantizar a todos los niños,
niñas y adolescentes del municipio de Campohermoso un bienestar emocional,
económico y físico con el fin de garantizar sus derechos y mejorar la calidad de
vida de los Campohermoseños” (Política Pública Municipal Acuerdo No. 011 de
septiembre 23 de 2013),
PRIMERA INFANCIA (DE 0 – 5 AÑOS) La educación inicial es un derecho
impostergable de los niños y las niñas menores de cinco (5) años de edad, que
hace parte del Servicio Educativo Nacional definido en el artículo 2 de la Ley 115
de 1994. “La educación inicial se entenderá como un proceso educativo y
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pedagógico intencional, permanente y estructurado; a través del cual los niños y
las niñas desarrollan su potencial, capacidades y habilidades por medio del juego,
el arte, la literatura y la exploración del medio; contando con la familia como actor
central de dicho proceso.
En el marco de la Estrategia “De Cero a Siempre”, la educación inicial es
fundamental en la atención integral, junto con el cuidado y la crianza, la salud, la
nutrición, la recreación.
El ejercicio de la ciudadanía y la participación, constituyen el conjunto de
atenciones que deben ser garantizados a cada niña y cada niño desde la
gestación hasta los cinco años, para asegurar su desarrollo integral.
Para dar cumplimiento a este mandato legal realizaremos las siguientes
acciones:
Garantizar la asistencia de las gestantes a todos sus controles prenatales,
con el ánimo de prevenir enfermedades y problemas de desnutrición en el
menor.
Educar a las madres en temas de nutrición y cuidado.
Garantizar la Atención Integral a la Primera Infancia para potenciar el
Desarrollo Infantil Temprano, focalizando exclusivamente la población
pobre y vulnerable.
Implementar la estrategia diferenciada en atención según grupo de
población: Madres Gestantes y Lactantes, niños de 0 – 2 años, niños de 3 –
4 años y niños de 5 años.
Nos articularemos con la estrategia nacional “DE CERO A SIEMPRE”.
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Apoyaremos de manera decidida el Programa de Atención Integral de la
Primera Infancia.
Dotaremos de material didáctico a los Hogares de Bienestar.
En concordancia con los lineamientos nacionales capacitar a padres y
cuidadores para bajar los índices el maltrato infantil y violencia intrafamiliar.
Adecuación de las instalaciones plaza de mercado Corregimiento de Los
Cedros para convertirlo en un centro agrupado de primera infancia.
Gestionar recursos para la celebración del día del Niño.
Gestionar recursos para contratar un experto (psicopedagogo) en
educación para niños de 2 a 5 años a fin de utilizar la capacidad que
poseen en esta edad.
INFANCIA (DE 6 – 12 AÑOS)
Garantizar la asistencia regular de los niños y niñas de 6 a 12 años, a los
establecimientos educativos.
Continuar con las rutas de transporte escolar existentes y estudiar la
posibilidad de apertura de nuevas rutas de acuerdo a la necesidad existente.
Trabajaremos a través de talleres de sensibilización, la prevención de la
deserción escolar, permanencia en el sistema educativo y mejoramiento del
desempeño académico.
Adelantar acciones necesarias para evitar el embarazo adolescente
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Promoción de comportamientos seguros en materia de sexualidad de
adolescentes, servicios de orientación y consejería para aspectos relacionados
con la reproducción y la sexualidad
Prevención específica y sensibilización para prevenir el consumo de drogas y
sustancias psicoactivas.
Poner en marcha escuelas de formación de danza y música.
Incentivar la participación de los adolescentes y jóvenes en recuperación y
manejo de espacios públicos, campañas ambientales, proyectos productivos,
emprenderismo, ecoturismo, cultura, recreación, deporte y manualidades.
JÓVENES (DE 14 – 26 AÑOS)
Brindar apoyo para que adolescentes y jóvenes se involucren en programas
de cultura, arte, deporte y recreación; así como emprendimiento y empleo
juvenil.
Capacitaremos y brindaremos apoyo para que los Jóvenes participen en
organizaciones y espacios de participación como El Consejo de juventud entre
otros.
Gestión ante el ministerio de las TIC, para la instalación del servicio de internet
banda ancha para el corregimiento de los Cedros e Inspección de
Vistahermosa.
ENVEJECIMIENTO Y VEJEZ
De conformidad con el Acuerdo No. 010 de 2015 que establece la Política Pública
de envejecimiento y vejez para el Municipio de Campohermoso Boyacá, cuyo
objeto es brindar a toda la comunidad una vida digna, larga y saludable,
emprenderemos las siguientes acciones:
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Promoveremos el desarrollo de prácticas de autoconsumo en las fincas
como una estrategia alternativa de ahorro y de seguridad alimentaria, bajo
la coordinación de la Administración Municipal, Programa Familias en
Acción, Programa Red Juntos, facilitando mecanismos específicos que
faciliten el desarrollo de este de tipo prácticas, bajo esquemas asociativos
que incluyan proyectos productivos.
Apoyar el funcionamiento dinámico del Consejo Gerontológico Municipal,
para que pueda realizar las acciones de seguimiento e implementación del
Plan de Acción establecido.
Con el ánimo de garantizar el mejoramiento de la dieta alimentaria,
continuaremos con el programa de entrega de mercados a población
vulnerable.
Gestionaremos ante el Gobierno Nacional la ampliación y cobertura del
Programa Colombia Mayor.
Como reconocimiento a la invaluable labor realizada por las personas
mayores, institucionalizaremos el día del adulto mayor, espacio para
promover su participación en eventos culturales, recreación, manualidades
y sano esparcimiento.
Apoyaremos el buen funcionamiento de la Casa Vida Municipal “La Casa
del Padre Abrahán”
Como el adulto mayor es una persona útil y productiva para la sociedad,
buscaremos capacitaciones de expertos en artes y oficios que permitan
aprovechar el tiempo libre y generar algunos ingresos para este grupo
poblacional.
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Gestión ante entidades de salud para brindar servicio de psiquiatría, estatal
y/o privado, para la atención y rehabilitación de personas con problemas
mentales.
Hare del SISBEN una herramienta dinámica que contribuya de manera
eficaz a la selección de beneficiarios para los programas sociales del
estado.
Apoyo para la atención de emergencias médicas en el sector rural disperso
del municipio de Campohermoso.
Apoyo para la operatividad de LA RED UNIDOS, como estrategia para
agrupar la oferta estatal y privada de los diferentes servicios, y así erradicar
la pobreza extrema en el municipio.
Brindaremos atención prioritaria a las víctimas del conflicto armado en
condición de desplazamiento, asegurando el ingreso prioritario a los
diferentes programas sociales del estado.
DISCAPACIDAD
Aplicaremos la política pública adoptada por el municipio mediante acuerdo 012
de 2015 “Inclusión social para las personas en condición de discapacidad”, cuyo
objeto general busca implementar estrategias, programas y/o proyectos
encaminados a garantizar el pleno y armonioso ejercicio de todos los derechos de
la población en condición de discapacidad, de la mano de autoridades, entidades
públicas y privadas, amigos y paisanos residentes en las diferentes ciudades del
país.
Para lograr una atención integral a este importante grupo poblacional realizaremos
las siguientes acciones:
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Con el objeto de apoyar a este grupo poblacional buscaremos unir
esfuerzos de funcionarios, colonias de paisanos y amigos de
Campohermoso, para continuar con el plan padrino.
Implementar estrategias amigables de enfoque de promoción de derechos y
deberes en salud, que fortalezca la participación activa de la familia en los
procesos de rehabilitación integral de las personas en condición de
discapacidad.
Se trabajará para lograr que en todas las oficinas de atención al público se
tenga un trato preferencial con este grupo poblacional.
Suscitar y gestionar con las E.P.S. y A.R.S. que se encuentran prestando
los servicios en el municipio, la entrega de ayudas técnicas, servicios
especializados y rehabilitación.
Velar por que los niños y niñas con discapacidad, no queden excluidos de la
enseñanza primaria y secundaria gratuita, recibiendo una educación de
calidad en igualdad de condiciones con las demás personas.
Gestionar con la Secretaría de Educación Departamental, la presencia de
educadores capacitados e idóneos para atender a este grupo poblacional.
Estimular las capacidades físicas y cognitivas para que niños, niñas,
jóvenes y adultos interactúen de manera independiente con su grupo pares,
comunidad escolar, familia y sociedad.
Formar y/o capacitar a las personas en condición de discapacidad en la
labor que desempeñan, con el fin de favorecer la empleabilidad.
Realizar programas donde se desarrolle la personalidad, los talentos y la
creatividad de las personas con discapacidad.
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EQUIDAD DE GÉNERO
En atención a lo ya asumido como política pública municipal en equidad de género
y mujer en el Acuerdo No. 011 de 2015, buscaremos mejorar la calidad de vida de
las mujeres, generando condiciones para la participación social en igualdad de
derechos y oportunidades en procesos de desarrollo local para lo cual
realizaremos las siguientes acciones:
Crear Proyectos productivos, teniendo en cuenta saberes, gustos y
necesidades de las mujeres.
Gestionar en la gobernación la creación de microempresas para mujeres
víctimas de violencia de género.
Ofrecer oportunidades y condiciones para suscitar en las Mujeres del
Municipio autonomía económica, la vivienda, la financiación de la
producción, la asistencia técnica y la capacitación.
Capacitar a las mujeres en la labor u oficio que desempeñen, para mejorar
las destrezas habilidades y/o aptitudes.
Apoyar la recién creada Casa de la Mujer, brindando capacitación y apoyo
para que su proyecto productivo de elaboración de artesanías logre
consolidarse como una actividad económica que contribuya a mejorar de
manera integral su calidad de vida.
SALUD DIGNA Y UNIVERSAL CON OPORTUNIDAD PARA TODOS
Nuestro propósito es contribuir a un mejor estado de salud posible en
condiciones de calidad, eficiencia, equidad y sostenibilidad. Es necesario
consolidar esfuerzos a partir de la promoción de condiciones de vida
saludabls, la prevención de la enfermedad y la consolidación del servicio.
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Debemos garantizar el derecho a la salud de todos los ciudadanos, en
igualdad de condiciones; a través de un sistema organizado, eficiente y
equitativo:
Mantendremos la cobertura del Régimen Subsidiado al 100%
Evaluaremos en forma continua la calidad de los servicios prestados,
ejerciendo control permanente a través de la interventoría contratada.
Compromiso total para coordinar, liderar y hacer seguimiento a una
atención digna en salud, en todos los rincones de nuestro municipio. Liderar
la contratación de un profesional de excelentes capacidades y condiciones
que nos garantice un servicio continuo, oportuno y eficiente; respaldado y
apoyado desde la administración municipal
Formaremos parte de la mesa de disertación que defina las actividades a
realizar cada año en salud pública, dentro de las cuales tendrá una
connotación importante; promover el bienestar y una vida saludable,
basada en la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad, y el
fortalecimiento de las brigadas de salud a nivel rural, todo lo anterior
considerando las metas de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. .
Como apoyo, a una atención oportuna, se coordinará con la E.S.E. la
disponibilidad de un vehículo, para atender necesidades de transporte, que
justifique un traslado de urgencia del sector rural al centro de salud.
Respecto al plan de salud territorial (P.S.T.) la alcaldía Municipal liderara
junto a la E.S.E. la realización de distintas actividades para mitigar y
prevenir las problemáticas de la salud, se dotara de herramientas técnicas a
los menos favorecidos.
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LA EDUCACIÓN
no solo nivela, sino que abre puertas del progreso y mejora la calidad de la
democracia. Una población educada puede aprovechar las oportunidades
económicas que se le presentan y tiene mayores capacidades para participar en
el sistema político, en la economía de mercado y en la defensa de sus propios
derechos. Las grandes revoluciones sociales observadas en los países de
desarrollo reciente, invariablemente han estado asociadas a grandes
transformaciones educativas. La cercana experiencia de Chile, por ejemplo,
muestra en qué medida las ventajas económicas pueden realizarse a partir de una
educación más universal y de mejor calidad. (Plan Nacional de Desarrollo).
Campohermoso será un municipio conformado por ciudadanos con capacidad de
convivir en paz, respetando los derechos humanos, la diversidad poblacional, las
normas, y las instituciones.
Para el logro de estos propósitos que aplican para el Municipio, realizaremos las
siguientes acciones:
Se continuara con el mantenimiento, dotación y apoyo de las instituciones y
programas educativos urbanos y rurales; de acuerdo a cobertura.
Gestión de recursos para construcción sede administrativa Institución
Educativa María Auxiliadora.
Construcción de cerramientos educativos rurales según prioridad.
Continuar con el apoyo de las becas para estudios superiores para los
mejores estudiantes de las Instituciones Educativas IENTAC y María
Auxiliadora de los Cedros.
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Como ya lo señalamos en los Programas de infancia y adolescencia y con
el fin de garantizar cobertura general del servicio, continuaremos con las
rutas escolares existentes y analizaremos la posibilidad de implementar
otras.
Trabajaremos a través de talleres de sensibilización la prevención de la
deserción escolar, permanencia en el sistema educativo y mejoramiento del
desempeño académico.
Adecuación y mantenimiento de restaurantes escolares según prioridad.
Manteamiento de la estructura exterior del Polideportivo Municipal.
Gestión de cursos ante el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, para la
capacitación a los jóvenes y población en general en diferentes
modalidades del aprendizaje, según concertación previa.
Gestionar Educación no formal para la población del Municipio.
CULTURA
El Plan de Desarrollo Nacional contempla la promoción de la cultura a través del
fortalecimiento de su infraestructura, la valoración del patrimonio y el desarrollo de
procesos de creación artística, fortalecimiento de las bibliotecas públicas. Apoyo a
los proyectos de preservación de la memoria histórica.
Encadenados a esta proyección nacional, desarrollaremos en el Municipio las
siguientes acciones en la que se podrá realizar una buena gestión de calidad
ante los entes Departamentales y Nacionales:
Gestión ante el Ministerio de Cultura para continuar con la actualización en
la dotación de las dos bibliotecas públicas del municipio en cuanto a libros,
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Diarios, revistas, material audiovisual, computadores, mobiliario y
conectividad.
Apoyar actividades de promoción de la lectura y actividades lúdico
culturales programadas por la Biblioteca Municipal.
Cofinanciación y gestión de recursos, para la dotación de infraestructura
Municipal, priorizando escuela de música y escuela de danzas del
municipio.
Fomentar procesos de formación artística y de creación cultural, dirigidos a
los conjuntos de música tradicional campesina, conjuntos llaneros y bandas
musicales.
.Apoyo para la realización de jornadas culturales campesinas
Apoyo para la ejecución de la semana cultural del Corregimiento de Los
Cedros
Apoyo para la realización Festival del Folclor Llanero y Concurso nacional
de la Canción inédita.
Gestionar ante Ministerio de Cultura, Secretaría de Cultura y Turismo de
Boyacá la presencia permanente de gestores Culturales, en la formación
artística y musical.
Como reconocimiento a la digna labor que realizan nuestros Campesinos,
celebraremos años a año el del día del campesino.
Promoción y apoyo logístico para la celebración de las fiestas patrias.
Gestión de recursos ante el Ministerio de Cultura, Fondo Mixto de Cultura y
Corpochivor; la construcción del parque cultural y sendero ecológico de la
cultura Tegua.
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Gestión de recursos para la investigación sobre vestigios de la cultura
Tegua.
Apoyo a la realización del Festival de la Tradición Sabores, Saberes y
Quehaceres en las versiones III y IV.
Coordinar con las instituciones educativas la celebración del día del
Boyacensismo como espacio para el rescate de nuestros arraigos
culturales.
DEPORTE
El deporte y recreación son espacios donde se promoverá la inclusión y
participación de los ciudadanos en la actividad física saludable, la convivencia, la
tolerancia, el respeto y la equidad.
Siguiendo las líneas de acción del PDN 2014-2018, trabajaremos para brindar
escenarios adecuados y una formación técnica que nos permita incursionar en el
deporte de alto rendimiento teniendo en cuenta todas las etapas del desarrollo
humano. Para el logro de nuestro objetivo trabajaremos en:
Mantenimiento de escenarios deportivos según prioridad.
Dotación de implementos deportivos, al 100% de las instituciones
educativas, en sus modalidades de Baloncesto, Voleibol y Microfútbol
Continuar con la dotación y mejoramiento del Gimnasio Municipal.
Gestionar recursos para la adquisición de Bioparques
Realización de juegos deportivos campesinos.
Apoyo anual de la semana deportiva del Corregimiento de los Cedros.
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Apoyo a campeonatos interveredales, para motivar la práctica del deporte y
la competitividad
Gestionar recursos para la contratación de gestores deportivos y recreativos
como apoyo a las escuelas de formación deportiva.
Adecuación y dotación del gimnasio Corregimiento de Los Cedros.
Gestión de recursos para la construcción de la cancha sintética de futbol
ocho, en el casco urbano de Campohermoso.
Enchape en granito piso campo deportivo Centro de Integración Ciudadana
los Cedros.
Adecuación de las instalaciones del pozo natural “Pozo Azul” del
Corregimiento de los Cedros.
Adecuación de la estructura física de la manga de coleo en concreto y/o en
metal primera etapa.
Mejoramiento del encerramiento Villa Olímpica Municipal.
Recuperación de placas de campos deportivos de la sede central del
IENTAC.
Gestión de recursos para cubierta de campo deportivo sede principal
secundaria IENTAC.
Apoyo para el fomento del deporte ecológico, con la realización de
cabalgatas y caminatas a sitios de interés turístico.
Apoyo para la creación del Club Municipal de Ciclo montañismo.
Apoyo para la realización y promoción del deporte de aventura.
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Legalización club de coleo la Picurera y capacitación de los integrantes del
mismo para que puedan participar en eventos nacionales.
Continuación con el apoyo del Club Caballistisco la Picurera.
2. INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE EJES FUNDAMENTALES
DE LA TRANSFORMACION DEL CAMPO”
Acorde a las políticas Nacionales, realizaremos un gran esfuerzo para mejorar
las vías existentes. Iniciaremos la apertura de nuevos tramos carreteables, de
acuerdo a la necesidad de la comunidad; convencidos que serán las arterias
por donde circulara el desarrollo sostenible del municipio al mejorar las
condiciones para la productividad agropecuaria, la movilidad y acceso a los
bienes y servicios del estado.
Nuestra propuesta para lograrlo contempla las siguientes acciones:
Se continuará con el mantenimiento rutinario del banco de maquinaria
existente.
Replanteo carretera escuela sabanetas – Puente Chifonio.
Replanteo y conexión escuela de limón – parte alta vereda Guamal.
Gestión de recursos para la construcción del puente vehicular sobre el rio
Lengupá que comunica con las veredas Teguas – Limón.
Gestión de recursos para la construcción del puente vehicular sobre la
quebrada Chifonera que comunica veredas de Limón – Sabanetas.
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Continuación apertura de carreteable Escuela Rodeo – Quebrada
Esmeraldera.
Gestión de recursos para la construcción de obras de Arte desde el Puente
quebrada Yegüera – Escuela de San Agustín.
Apertura carreteable del sector la punta vereda Agualarga – sobre la
cuchilla San Agustín.
Apertura Carreteable Escuela de San Agustín hacia la Cuchilla de Santa
Teresa.
Estabilización de taludes y construcción de obras de Arte carretera Teguas–
Toldo bajo.
Estabilización de taludes y construcción de obras de Arte carretera
Macanalito Norte.
Conexión con carreteable Vereda Macanalito Norte – Encenillo sector la
Yerbabuena
Apertura de carreteables sectores productivos priorizados por la comunidad.
Gestión de recursos para la construcción de 300 metros de placa huellas en
sectores priorizados.
Gestión de recursos para la apertura del carreteable escuela Puerto Triunfo
hacia la quebrada Jotana.
Gestión de recursos para la construcción del puente vehicular Quebrada
Hondana carretera Campohermoso – Vistahermosa.
Gestión de recursos para la construcción de obras biomecánicas para el
manejo de aguas en la vía Campohermoso – Encenillo – Miraflores a la
altura de vereda Huerta Vieja caño cercano a la quebrada chigüanza.
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Gestión de recursos para el diseño y construcción de la planta de
tratamiento de aguas residuales del casco urbano de Campohermoso.
Construcción red alterna de acueducto del casco urbano de
Campohermoso.
Construcción Colector de aguas lluvias en la calle 1 de Campohermoso.
Continuación con el apoyo a la planta de tratamiento de residuos sólidos,
orgánicos y reciclables.
Gestión de recursos para pavimento rígido de la calle3 con carrera 2 hasta
el balneario; Carrera 2 con calle 3 hasta la calle 4; Calle 4 con carrera 2
hasta la carrera 3; Calle 4 con carrera 4 hasta la carrera 6; Calle 2 con
carrera 7 hasta calle 3; Continuación calle 2 hacia la carrera 8, 30 metros
de trayecto.
Reconstrucción pavimento rígido perímetro parque Pirazica.
Cofinanciamiento con la Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de
Campohermoso, para la instalación de tanques de almacenamiento de
agua potable residenciales en los niveles 1 y 2 del SISBEN de los Centros
Poblados; en aquellos hogares donde carezcan de este artículo.
Continuación del mejoramiento y adecuación parque central los cedros.
Gestión de recursos pavimento rígido corregimiento los Cedros, escuela
María Auxiliadora hasta el cruce salida a Campohermoso.
Gestión de recursos pavimento rígido corregimiento Los Cedros frente a la
plaza de ferias salida a Garagoa.
Gestión de recursos pavimento rígido corregimiento Los Cedros salida a
Macanal.
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Apertura de nuevas calles en el corregimiento de los cedros según
prioridad.
Gestión de recursos para la construcción del puente vehicular quebrada
Chuscalera en la vía Campohermoso – Los Cedros.
Gestión de recursos para la compra de una moto niveladora.
Gestión de recursos para la adecuación de puentes peatonales de madera
a Lámina.
Gestión de recursos para el diseño y construcción de los acueductos
Veredales de Sabanetas, Guamal, Rodeo, Limón, Hoyagrande, Huertavieja
Abajo, Toldo Abajo, Macanalito Centro y San Agustín.
Gestión de recursos para la construcción de la vía Macanalito Centro –
Vereda Castañal, para acortar distancia Campohermoso –Los Cedros.
Gestión para la recuperación de la ruta diaria de transporte de pasajeros
Campohermoso- Los Cedros- Macanal.
Mantenimiento y mejoramiento via central puente cortaderal- casco urbano
–corregimiento de Los Cedros – Puente rio Tunjita.
Gestión de recursos para la canalización de aguas del caño que atraviesa el
corregimiento de los Cedros.
VIVIENDA, ENERGÍA Y SANEAMIENTO BASICO
Correlacionados a las políticas nacionales de energía eléctrica para todos y a
las estrategias de promoción social con las que se pretende garantizar mínimos
para fortalecer las capacidades de la población pobre y vulnerable, promoviendo
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la inclusión social y productiva, propendiendo por el mejoramiento de la situación
alimentaria y soluciones de habitabilidad, nos comprometemos a:
Construcción de 120 unidades sanitarias rurales.
Construcción de 80 cocinas dignas en el sector rural para niveles 1 y 2 del
SISBEN.
Mejoramiento de vivienda y construcción de vivienda nueva rural con un
cupo de 120 usuarios en los niveles 1 y 2 del SISBEN.
Gestión y posterior financiación para la energización de 80 viviendas
rurales.
Gestión de recursos para el mejoramiento de vivienda urbana cabecera
Municipal, Corregimiento Los Cedros e Inspección Vistahermosa con un
cupo total de 20 usuarios niveles 1 y 2 del SISBEN según prioridad.
Gestión de recursos para la construcción de vivienda nueva urbana en el
corregimiento de Los Cedros con un cupo de 15 usuarios niveles 1 y 2 del
SISBEN.
Gestión de recursos para la construcción de vivienda nueva urbana en la
Inspección de Vistahermosa, para 6 usuarios de los niveles 1 y 2 del
SISBEN.
EQUIPAMIENTO
Continuación del mejoramiento y adecuación Parque Central Corregimiento
de los Cedros
Construcción segunda Etapa plaza de ferias del Corregimiento de los Cedros.
Gestión de recursos para la Construcción del auditorio Palacio Municipal.
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Cambio de la cubierta exterior del palacio Municipal.
Apoyo al cuerpo de bomberos del Municipio de Campohermoso.
Gestión de recursos para el apoyo al funcionamiento de la emisora de interés
público Municipal.
3. PRODUCCION CON TECNOLOGIA
Se hace necesario fomentar una verdadera inclusión productiva, con mecanismos
efectivos de generación de ingresos y empleo. Para reducir la pobreza es
necesario fomentar la obtención de ingresos de la población a través de la
creación de empleo, el fomento al emprendimiento y la consolidación de proyectos
productivos incluyentes. Diversificar la producción en las diferentes veredas.
Propendiendo por mayores ingresos a los productores agropecuarios.
Lograr avances significativos en el desarrollo de nuevas técnicas de producción
agropecuaria nos impulsa a realizar las siguientes tareas:
Apoyar de manera decidida el funcionamiento y operatividad de la
Asociación de Productores Agropecuarios del Municipio, brindando
capacitación y asesoría a fin de acceder a proyectos de desarrollo sectorial
realizados por el Departamento y la Nación.
Compra de un Tractor para uso agropecuario
Fortalecer el Fondo de Reactivación Agropecuaria del Municipio, para
garantizar créditos a pequeños productores con el Banco Agrario de
Colombia con un cupo máximo de $ 8.000.000 por cliente.
Orientar a los productores Agropecuarios para que puedan acceder al
incentivo de la capitalización rural (ICR) y a la tasa subsidiada, recursos que
se canalizan a través del Banco Agrario de Colombia
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Apoyo integral a los productores de caña panelera, lulo, plátano , cacao, café
y frijol bola roja.
Gestión de recursos ante la Secretaría d Fomento Agropecuario del
Departamento, AES CHIVOR, CORPOCHIVOR, Comité Nacional de
Cafeteros y Comité Nacional de Cacaoteros para apoyar la tecnificación de
los cultivos e implementación de nuevas áreas de cultivos de mayor impacto
dentro del Municipio.
Gestionar ante la Federación Nacional de Cafeteros y Comité de Cafeteros de
Boyacá, el apoyo constante en asistencia técnica, investigación científica,
entrega de insumos y equipos necesarios para un buen manejo de cultivos.
Continuar con el apoyo para el mejoramiento genético de razas de línea
lechera, doble propósito por medio de la inseminación artificial.
Apoyo integral para el mejoramiento de praderas utilizando diferentes
métodos de pastoreo racional.
Apoyo integral para incentivar la explotación de especies menores (avicultura,
apicultura, porcicultura, cunicultura, piscicultura y caprinos)
Se apoyará el sector lechero agremiándolo y priorizando sus necesidades.
A través del SENA capacitar a nuestros productores agropecuarios para que
mejoren sus sistemas productivos, e incursionen en la agroindustria
mejorando sus ingresos y calidad de vida.
Apoyo para la realización de la Feria Ganadera como espacio para mostrar
los avances en mejoramiento genético, producción de leche y así establecer
vínculos comerciales con otras entidades territoriales.
Financiación Operativa en los ciclos de vacunación anual, subsidiando la
vacuna contra el carbón.
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Se garantizará la asistencia técnica de manera gratuita para los pequeños y
medianos productores agropecuarios.
4. EL MEDIO AMBIENTE … NUESTRA MAYOR RIQUEZA
La belleza de nuestros paisajes, los innumerables nacimientos y corrientes de
agua, la fauna y flora que nos rodean constituyen después del recurso humano
nuestra mayor riqueza, y por ende debemos generar conductas de preservación y
conservación para crear espacios de convivencia amigables para las actuales y
futuras generaciones.
Garantizar el goce de estos recursos con una explotación adecuada y sostenible,
requiere para nosotros emprender las siguientes acciones.
Actualizar y ajustar el Esquema de Ordenamiento Territorial, organizando el
uso óptimo del suelo y garantizando a las nuevas generaciones una
correcta organización y visión de futuro.
Fortalecimiento del Programa Prevención y Atención de Desastres a través
de: Implementación del Plan de Emergencias y Contingencias(PLEC), la
operatividad continua del CLOPAD, capacitación a la comunidad sobre la
prevención de riesgos y la ocurrencia de desastres, implementación y
dotación de las brigadas de reacción inmediata, asignación de recursos
para la atención oportuna de eventos de emergencia, gestión de recursos
ante Corpochivor, Departamento y Ministerio de Medio Ambiente, Vivienda
y Desarrollo Territorial, para construcción obras de mitigación, estabilización
de terrenos y conservación de causes.
Manejo Integral de los Recursos Hídricos; El agua es un factor determinante
de los sistemas productivos y de la calidad de vida de los habitantes.
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Propender por un uso racional del agua en todo el territorio municipal a
través de capacitación y educación ambiental con apoyo de Corpochivor.
Apoyo a la formulación e implementación de los Planes de Uso Eficiente y
Ahorro del Agua (PUEAA).
Mejoramiento y mantenimiento de los sistemas de acueducto tanto urbano y
veredales, según evaluación técnica.
Ajuste e implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos-
PGIRS
Continuar con el programa de sensibilización y capacitación en la
separación de los residuos sólidos en la fuente.
Sensibilización y capacitación para minimizar el consumo de agroquímicos.
Hacer campañas de recolección y disposición adecuada de envases de
agroquímicos.
Ajuste e implementación del Plan de Saneamiento y manejo de
Vertimientos-PSMV.
Optimización del acueducto Corregimiento Los Cedros.
Con el fin de preservar el medio ambiente y conservación de los aljibes, con
la asistencia de Corpochivor, se apoya con el suministro de manguera de ½
pulgada, para la conducción de agua de los nacimientos hídricos a sus
viviendas, previo estudio de la necesidad del usuario NIVEL 1 y 2 del
SISBEN.
Gestión ante CORPOCHIVOR para la formulación de un programa de
incentivo a la conservación de bosques y fuentes hídricas.
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Gestión ante Corpochivor para la elaboración del Plan de Manejo Ambiental
del Parque Natural el Encanto
Gestión ante CORPOCHIVOR para implementar programas de
reforestación en cuencas hidrográficas priorizadas.
Gestionar recursos para la adquisición de áreas de interés hídrico.
Gestión de recursos para la Implementación y diseño del Plan Ecoturístico
del Municipio, a través del Ministerio de Comercio Industria y Turismo,
CORPOCHIVOR y la Secretaría de Turismo Departamental.
Gestión de recursos para la identificación y señalización ecoturística
Municipal
Gestión de Recursos para la Construcción del sendero ecoturístico reserva
natural el encanto.
Adecuación y señalización de la segunda etapa del Sendero Renacer
tegua.
Gestionar recursos para la construcción de una cabaña eco-turística y
muelle en la Laguna El Encanto.
Gestión de recursos para la investigación sobre vestigios de la cultura
Tegua.
Apoyo a la realización de cabalgatas ecoturísticas municipales
Gestión de recursos para el apoyo en el mejoramiento de vivienda rural
para posadas campesinas con fines eco-turisticos.
Gestionar recursos para la consecución de un vehículo y así facilitar la
implementación del deporte de aventura y demás actividades de tipo eco-
turistico.
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Gestionar recursos para el apoyo a la Corporación Camino Tegua, para la
promoción y realización de actividades ecoturísticas y culturales que
contribuyan a dar un buen nombre del municipio y generar empleo.
En concordancia con la Política Departamental de Turismo, gestionar para
la realización, formulación, diseño e implementación del Plan de Desarrollo
Eco-Turístico Municipal.
5. BUEN GOBIERNO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Capacitación y actualización a los funcionarios de la Administración
Municipal, para garantizar un servicio comunitario responsable, oportuno,
eficiente, eficaz y responder al cumplimiento normativo de informes al
Departamento y la Nación
Se establecerá un día de servicio al mes, de todo el equipo de la
Administración Municipal en la Inspección de Los Cedros y un día cada dos
meses en la Inspección de Vista Hermosa
Fortalecimiento de las secretaría de Planeación y oficinas de Control Interno
y de Desarrollo Económico y Social.
Mantendremos una constante y fluida comunicación con toda la comunidad
para escuchar sugerencias, concertar nuestro desarrollo, informar el avance
del Programa de Gobierno, previo diseño de una Matriz de Seguimiento
para cada una de las Líneas Estratégicas, Programas y Acciones
contenidas en el presente documento.
En cumplimiento a la Ley 594 de 2000 “Ley General de Archivos”
brindaremos el apoyo logístico y presupuestal necesario para la
implementación del archivo Municipal.
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Capacitar a los habitantes en cultura política y buen gobierno con el apoyo
de empresas como OCENSA y demás entidades que puedan aportar
ayuda.
La página web del municipio se mantendrá actualizada y se convertirá en el
puente de comunicación con nuestros paisanos y amigos de
Campohermoso.
Este es nuestro compromiso para construir con transparencia, equidad y buen
gobierno un CAMPOHERMOSO CON OPORTUNIDAD PARA TODOS.
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