Date post: | 24-Jan-2015 |
Category: |
Documents |
Upload: | eladio-deliz |
View: | 5 times |
Download: | 1 times |
PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL VALOR AGREGADO
MPVAReinaldo Cardona Rendón Ing. IndustrialEsp Gestión Energética industrialCelular: 3113523810
PRINCIPIOS DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD
Cómo entendemos la acción empresarial?
La empresa es un conjunto conformado por un
conjunto de elementos interrelacionados con
un propósito común: generar riqueza (VA)
El medio para lograr este propósito es
incrementar la productividad.
CICLO DE LA PRODUCTIVIDAD
MEDICION
EVALUACION
PLANEACIÓN
MEJORAMIENTO
QUÉ ES PRODUCTIVIDAD DEL VALOR AGREGADO?
QUÉ ES PRODUCTIVIDAD DEL VALOR AGREGADO?
MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL VALOR AGREGADO
MPVA
Productividad es:
• Ante todo, un estado de la mente.• Una actitud que busca el mejoramiento continuo de todo cuanto existe. • La convicción de que las cosas se pueden hacer hoy mejor que ayer, y mañana mejor que hoy.• Adicionalmente, significa un esfuerzo continuo para adaptar las actividades económicas y sociales al cambio permanente de las actuaciones, con la aplicación de nuevas teorías y nuevos métodos.
(Declarado por Asociación Europea de Centros Nacionales de Productividad-EANPC. 1959).
Una empresa es un sistema que tiene como objetivo producir y vender la mayor
cantidad posible bienes o servicios, mediante el uso eficiente de recursos
Materia Prima
Insumos
EMPRESAPROVEEDORES CONSUMIDORES
NECESIDADES
SATISFACIÓN
Procesos Productos
Actividades
Definición de productividadLa productividad está definida como la relación entre las
salidas y entradas en una empresa, u otro sistema productivo
PROCESOSPRODUCTOS
Entradasinsumos
Controles
Recursos
Productividad: Salidas/ EntradasDe acuerdo con la forma como se midan las salidas será posible calcular dos tipos de productividad, así:• Productividad física• Productividad del valor agregado
Salidasproductos
Productividad del valor agregadoEn una empresa, u otro sistema productivo, la
productividad del valor se define como la relación entre las salidas (valor agregado) y las entradas (recursos utilizados).
Controles
Recursos
Salidas = Valor agregado
Entradas = Gastos (asociados al uso de recursos)
Productividad Salidas/ Entradas
PROCESOSPRODUCTOS
Entradasinsumos
Salidasproductos
Y que es Valor Agregado?Es la riqueza o valor que genera una organización como
consecuencia de la utilización que le de a sus recursos para transformar insumos y generar productos (bienes o servicios)
Mientras más productiva sea la organización mayor valor agregado (VA) crea con sus recursos.
VA = (valor ventas) – (valor compras)
Sistema con recursos propios
V APROCESOSPRODUCTOS
Compras Ventas
Marco Internacional: Experiencias de países
Países con altaproductividad
COMPETITIVIDAD
Superioridad en la
competencia por el mercado
Uso eficiente de los
recursos
Desarrollo social y
económico
Realización de las
necesidades humanas y
bienestar
Mala utilización de los recursos
Crecimiento Económico
bajo
Frustración en la
competencia por el mercado
Inestabilidad social
Países con bajaproductividad
… Y por qué la productividad tiene esos efectos?
Porque mejora las condiciones en las empresas y en la economía
Efectos en las empresas:Rentabilidad y nuevos recursos para reinversión.Mayor capacidad de remuneración, calificación y
satisfacción de los trabajadores.
Efectos en las economías Incremento del PIB y del ingreso per cápitaRecursos para inversiones productivas y sociales.Mejora de la calidad de vida de la población.
Beneficios de la productividad
Múltiples actores se benefician de un aumento de la productividad: empleados, empleadores, consumidores, gobierno, comunidad.
… y en concreto, en qué se beneficia mi empresa si aumenta su productividad?
Incremento en los márgenes de utilidad, lo cual redunda en mayor atractivo para invertir.
Incremento en dividendos y en capital para reinversión.
Mayor remuneración para los trabajadores, lo cual redunda en:
Mayor calificaciónMayor motivaciónDesarrollo de ventajas frente a competidores,
conducentes a - Incremento de la competitividad- Sostenibilidad a largo plazo.
entonces qué hacer para lograr tales beneficios en mi empresa?
Gestión empresarial
por dónde empezar?
Medir es el primer paso para mejorar, pues permite determinar qué tanto mejorar y qué se debe hacer para alcanzar una meta de mejoramiento.
En tal sentido, la medición de productividad es el primer paso de un proceso de gestión, que incluirá la definición de un plan de mejoramiento, su ejecución y nueva medición, que verifica el cumplimiento de la meta de mejoramiento de la productividad.
Y cómo se puede medir la productividad en mi empresa?
Existen varias formas de medir la productividad
(AUNQUE PRESENTAREMOS VARIAS OPCIONES, LO MÁS RECOMENDABLE ES EFECTUAR LA MEDICIÓN DE PRODUCTIVIDAD DEL VALOR AGREGADO)
Productividad física
La productividad física esta definida como la relación entre las salidas (número de productos-bienes) y las entradas (recursos utilizados) en una empresa, u otro sistema productivo:
Salidas = cantidad de productosEntradas = cantidad de recurso utilizado
PROCESOS
PRODUCTOS
Entradasinsumos
Salidasproductos
Controles
Recursos
Productividad =Salidas/entradas
Y que es valor agregado?
Es la riqueza o valor que genera una organización, como consecuencia de la utilización que le da a sus recursos para transformar insumos y generar productos (bienes o servicios).
Entre mas productiva sea la organización mayor valor agregado (VA) crea con sus recursos.VA = (valor ventas) – (valor compras)
PROCESOS
PRODUCTOS
Entradasinsumos
Salidasproductos
Controles
Recursos
Por qué es importante conocer cuánto valor agregado genera la empresa?
El VA es la riqueza generada por la empresa, la cuál es distribuida a:
Los inversionistas acreedores, arrendadores, como pago a su aporte de capital.
Los trabajadores, como pago a su aporte de fuerza de trabajo.
El estado, como pago a su aporte de servicios, infraestructura y condiciones de estabilidad.
La sociedad, como aporte de la empresa, bajo el criterio de responsabilidad social.
Dos indicadores fundamentales de la productividad del valor agregado
Productividad laboral PL = VA /
No. Empleados
Productividad del capital PK = VA /
Activos
Por qué aplicar MPVA para medir la productividad de la empresa?
MPVA (Medición de productividad del valor agregado) ayuda a entender la efectividad de la empresa para generar riqueza. Sus características son:
Utiliza un enfoque hacia el mercado para analizar la situación de la empresa.
Se centra en la productividad del valor agregado, no sólo en la física. Analiza aspectos relacionados con la generación y distribución de
riqueza.
Evalúa la efectividad en el uso de recursos (humanos y de capital) de la empresa.
Permite evaluar el desempeño de la empresa: en relación con su comportamiento histórico (tendencias), contra otra empresa del sector, o contra el comportamiento general del sector.
Al hacer lecturas cruzadas sobre varios indicadores MPVA, es posible identificar áreas problemáticas y proponer correctivos.
Características de la MPVA
Es una técnica para determinar el desempeño productivo –actual y proyectado– de una organización y sus líneas de productos (servicios), basándose en el valor agregado.
Como herramienta de diagnóstico, permite a la organización identificar áreas problemas y sus efectos sobre la productividad del sistema, a partir de lo cual es posible planificar acciones para mejorar la productividad, actuando sobre los puntos críticos.
Ofrece más que una mirada financiera, puesto que indica la efectividad de la empresa para generar riqueza a partir de sus recursos.
Como hace una lectura directa sobre la efectividad de la empresa para generar riqueza, ofrece luces sobre su capacidad para operar de forma sostenible.
Posibles productos de MPVA
Evaluación del nivel de productividad de una organización como un todo y del desempeño de sus líneas (si se aplica por unidades).
Revisión de los recursos requeridos para generar riqueza, de acuerdo con las condiciones de la empresa y de su mercado.
Benchmarking del desempeño de la productividad.
Establecimiento de metas y objetivos de mejoramiento bien definidos.
Evaluación del impacto de los programas de mejoramiento o proyectos de la empresa.
Revisión de las políticas de pago (al trabajo y el capital), en relación con la generación de valor.
Cálculo de indicadores de MPVA
1. El punto de partida será calcular el valor agregado (se puede hacer por dos, métodos, creación y distribución).
2. Con el valor agregado se calcula la productividad.
3. Finalmente, se calcula otros indicadores.
Recopilar información
Calcular indicadores
Identificar comportamientos
Buscar posibles causas (factores críticos de P)
Validar causas
Plantear acciones
Enfoques de la generación de VA Método de la creación
ENFOQUE 1: CÁLCULO DEL VALOR AGREGADO APARENTE
VA generado de cara al cliente VA efectivo = Ventas – Compras
Ventas netas Pagos a terceros
Valor Agregado Aparente
(-) (=)
Método de la creación
ENFOQUE 2: CÁLCULO DEL VALOR AGREGADO EFECTIVO
VA generado durante la transformación VA aparente = Ventas – Compras + Inventario
Ventas netas Pagos a terceros
Inventario Final
(-)
Inventario inicial
Valor Agregado Efectivo
(-) (+) (=)
CÁLCULO DEL VALOR AGREGADOMETODO DE LA DISTRIBUCIÓN
Salarios y prestaciones
Utilidad neta depurada
Impuestos
Depreciaciones y amortizaciones
Arrendamientos
Intereses
Inversión social
Distribución del VA entre los actores que participan en la creación de valor
Utilidad neta depurada: Utilidad operacional – Intereses – Provisión imp. de renta
Relación entre la generación y la distribución de la riqueza
El Valor Agregado corresponde a la riqueza generada por la empresa. Tal riqueza se distribuye entre:
• Inversionistas, acreedores, arrendadores, como pago a su aporte de capital.
• Los trabajadores, como pago a su aporte de fuerza de trabajo.
• El Estado como pago a su aporte de servicios, infraestructura y condiciones de estabilidad.
• La sociedad como aporte de la empresa, bajo el criterio de responsabilidad social.
CÁLCULO DE INDICADORES DE MPVA
NIVELSALARIALSALARIOS Y PRESTACIONES/No. EMPLEADOS
PARTICIPACIÓN DEL CAPITAL Utilidad operativa/ Valor agregado
PRODUCTIVIDAD LABORALValor Agregado/No. empleados
ROTACIÖN DEL CAPITALVentas/Activos
RENTABILIDADUtilidad operativa/Activos
PRODUCTIVIDAD del CAPITALValor Agregado/Activos
RAZÓN DEL VALOR AGREGADOValor Agregado/Ventas
PARTICIPACIÓN LABORALSalarios y prest./Valor agregado
INTENSIDAD DEL CAPITALActivos/No. de empleados
CÁLCULO DE INDICADORES DE MPVA
NIVELSALARIALSALARIOS Y PRESTACIONES/No. EMPLEADOS
PARTICIPACIÓN DEL CAPITAL Utilidad operativa/ Valor agregado
PRODUCTIVIDAD LABORALValor Agregado/No. empleados
ROTACIÖN DEL CAPITALVentas/Activos
RENTABILIDADUtilidad operativa/Activos
PRODUCTIVIDAD del CAPITALValor Agregado/Activos
RAZÓN DEL VALOR AGREGADOValor Agregado/Ventas
PARTICIPACIÓN LABORALSalarios y prest./Valor agregado
INTENSIDAD DEL CAPITALActivos/No. de empleados
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
CÁLCULO DE INDICADORES DE MPVA
NIVELSALARIALSALARIOS Y PRESTACIONES/Nro EMPLEADOS
PARTICIPACIÓN DEL CAPITAL Utilidad operativa/ Valor agregado
PRODUCTIVIDAD LABORALValor Agregado/No. empleados
ROTACIÖN DEL CAPITALVentas/Activos
RENTABILIDADUtilidad operativa/Activos
PRODUCTIVIDAD del CAPITALValor Agregado/Activos
RAZÓN DEL VALOR AGREGADOValor Agregado/Ventas
PARTICIPACIÓN LABORALSalarios y prest./Valor agregado
INTENSIDAD DEL CAPITALActivos/No. de empleados
INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
CÁLCULO DE INDICADORES DE MPVA
NIVELSALARIALSALARIOS Y PRESTACIONES/No. EMPLEADOS
PARTICIPACIÓN DEL CAPITAL Utilidad operativa/ Valor agregado
PRODUCTIVIDAD LABORALValor Agregado/No. empleados
ROTACIÖN DEL CAPITALVentas/Activos
RENTABILIDADUtilidad operativa/Activos
PRODUCTIVIDAD del CAPITALValor Agregado/Activos
RAZÓN DEL VALOR AGREGADOValor Agregado/Ventas
PARTICIPACIÓN LABORALSalarios y prest./Vvalor agregado
INTENSIDAD DEL CAPITALActivos/No. de empleados
INDICADORES DE DISTRIBUCIÓN
INDICADORES DE DISTRIBUCIÓN
CÁLCULO DE INDICADORES DE MPVA
NIVELSALARIALSALARIOS Y PRESTACIONES/No. EMPLEADOS
PARTICIPACIÓN DEL CAPITAL Utilidad operativa/ Valor agregado
PRODUCTIVIDAD LABORALValor Agregado/No. empleados ROTACIÖN
DEL CAPITALVentas/Activos
RENTABILIDADUtilidad operativa/Activos
PRODUCTIVIDAD del CAPITALValor Agregado/Activos
RAZÓN DEL VALOR AGREGADOValor Agregado/Ventas
PARTICIPACIÓN LABORALSalarios y prest./Valor agregado
INTENSIDAD DEL CAPITALActivos/No. de empleados
INDICADORES DE DISTRIBUCIÓN
INDICADORES DE DISTRIBUCIÓN
INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD