Matinada Pòrtics, l'Assemblea de Joves de Gràcia i l'Ateneu Popular de Vallcarca.
La PEJG treballa a partir de quatre eixos, ja que considerem que els valors que ens
caracteritzen es poden agrupar en els següents grups: Plataforma d’Entitats Juvenils de
Gràcia, que resumeix la nostra forma de funcionar i defineix la nostra entitat; joves, en
referència als principis que defineixen la nostra forma d'entendre el jovent; societat i
entorn, que especifica la visió que té la PEJG de la societat i els valors que l'haurien de
regir; i per últim, el barri, on trobem els valors amb els que ens volem acostar al nostre
entorn més proper.
Plataforma de Joves de Gràcia
Els primers valors que caracteritzen la nostra entitat és que som democràtics i
assemblearis, és per això que ens considerem una entitat integradora que respecta
i valora la diversitat d'opinions i que vetlla perquè les decisions es prenguin per
consens.
Per altra banda, creiem en el treball en equip, en aquest sentit, la nostra forma de
treballar és cooperativa i vetllem per la igualtat entre tots els membres. A més a més
les nostres relacions es caracteritzen per la solidaritat.
Per últim, es tracta d'una entitat laica, és a dir que no practiquem ni difonem cap
religió; apartidista, és a dir que no pren part per cap partit; i sense ànim de lucre
ja que creiem en el treball voluntari.
13
Joves
Els valors que demostren la nostra forma d'entendre el jovent i la manera de tractar-lo
són en primer lloc l'esperit crític, ja que els joves han de ser capaços d'observar la
societat i el seu entorn i crear-se'n una opinió pròpia.
A més, creiem en l'autonomia dels joves, és a dir en la seva capacitat de
desenvolupar els seus projectes i organitzar-se de forma autònoma, sense dependre de
ningú.
Per altra banda, busquem la participació activa d'aquest sector, ja que els joves
s'han de sentir partícips i s'han d'implicar en els processos que els afecten.
En quart lloc, defensem el compromís social, és a dir que els joves se sentin
responsables dels fenòmens del seu voltant i prenguin partit per canviar-los.
I els últims valors seran la igualtat i el respecte, lluitarem contra qualsevol forma de
desigualtat, i treballarem per aconseguir el respecte a la diversitat.
Societat- Entorn
En primer lloc creiem en una societat igualitària, en la que s'aboleixin les desigualtats
produïdes pel patriarcat i el capitalisme. A més a més, defensem el respecte a la
diversitat i entenem la interculturalitat com un fet enriquidor.
Per altra banda, defensem la catalanitat, ja que és el sentiment d'arrelament a una
comunitat, amb tot el que comporta, cultura, llengua i tradicions. I busquem un model
de societat que s'allunyi del model consumista i assumeixi l'ecologisme i el respecte
pel medi ambient.
Barri
En quant al nostre entorn més proper, en primer lloc creiem en la convivència, és a
dir en una forma de viure basada en el respecte mutu. Defensem els espais públics,
ja que sense aquests, la vida de barri, caracteritzada per la vida en comú i l'intercanvi,
és perd. Valorem la participació dels ciutadans en tots els àmbits que afecten el
barri, i més concretament, la organització dels joves del barri i la seva implicació. I per
últim, creiem en Gràcia, entenent que aquest mot defineix molt més que un territori,
ja que també es tracta d'una cultura i uns trets propis.
14
3 Objectius Els objectius que perseguim des de la Plataforma d’Entitats Juvenils per al Casal de
Joves de Gràcia “La Fontana” es resumeixen en els següents punts.
OBJECTIUS GENERALS DEL CASAL:
- fer difusió del Casal de Joves de Gràcia per tal de donar-lo a conèixer entre el
jovent
- convertir el Casal de Joves de Gràcia en un punt de trobada del jovent gracienc
- crear un espai d’intercanvi d’experiències entre el jovent i les associacions
juvenils gracienques
OBJECTIUS ESPECÍFICS DELS PROJECTES:
Cultura:
- Apropar la cultura als joves.
o Facilitar als joves de Gràcia un accés a una oferta cultural variada,
sobretot de manera activa, però també passiva
- Promoure la creació de cultura juvenil.
o Facilitar als diferents grups artístics la possibilitat de tenir un espai on
poder mostrar les seves creacions i dur-les a terme
- Fomentar el coneixement de diferents cultures
o Crear espais d’intercanvi i difusió cultural
- Treballar des d’una perspectiva integradora
o Treballar amb la voluntat d’incloure qualsevol tipus de propostes, posant
èmfasi en la cohesió social
- Treballar des d’una programació participativa
o Involucrar a persones i col·lectius a l’hora de prendre decisions al
voltant de la programació cultural
- Buscar la projecció
o Intentar arribar a tots els joves mitjançant una programació de qualitat i
un bon ventall de suports
15
Música:
- Fomentar la creació musical dels joves de gràcia
o Facilitar als diferents grups de música graciencs la possibilitat de tenir
un espai on poder assajar (bucs d’assaig) i un espai on mostrar la seva
música (auditori)
o Equilibrar la programació musical donant suport a nous músics i
permetent la seva difusió i/o debut al Casal de Joves de Gràcia
- Apropar la música a Gràcia
o Facilitar als veïns de gràcia, i en especial als joves, l’accés a una oferta
musical variada
o dotar d'espais i recursos per gaudir de la música al barri amb un accés
lliure
- Treballar des d’una perspectiva integradora
o Treballar amb la voluntat d’incloure qualsevol tipus de propostes
musicals, posant èmfasi en la cohesió social i en aquells grups que no
tenen un accés fàcil als recursos i sales musicals
- Crear una programació participativa
o Involucrar a persones i col·lectius a l’hora de prendre decisions al
voltant de la programació musical i l'ús dels espais musicals
- Buscar la projecció
o Equilibrar la programació per tal de conjugar la qualitat amb
l'accessibilitat i el suport a nous músics
Societat:
- incentivar la participació social del jovent
- afavorir el diàleg i l'intercanvi d'idees entre el jovent
- treballar per la transformació social
- vetllar i treballar per la igualtat de totes les persones
- lluitar contra la discriminació per motius de gènere, sexe, ètnia o classe
social
- Facilitar eines per al coneixement dels gèneres i els seus rols
16
- Dotar els joves de recursos per al món laboral
- Facilitar la informació i les eines sobre el món laboral, els seus drets i
deures als i les joves.
- Treballar des d’una perspectiva participativa i integradora
- Procurar treballar amb aquells col·lectius més sensibles a aquestes
perspectives i fer-los-en partícips.
- promoure un oci no consumista
- respectar el medi ambient
- promoure un consum responsable
- garantir el respecte al medi ambient en totes les activitats del Casal
Teixit associatiu:
- potenciar i enfortir l'associacionisme juvenil gracienc
- promoure la participació dels joves en les diferents associacions del barri
- facilitar la cooperació entre les diferents associacions juvenils gracienques
- potenciar les activitats gracienques, juvenils i sense ànim de lucre
- promoure la implicació social dels joves
- augmentar el nombre de joves compromesos amb el Casal
- vetllar per la descentralització, sobretot als diferents barris de Gràcia
- esdevenir l’enllaç entre les entitats juvenils gracienques i el barri
- Fer difusió de les diferents entitats que formen part del Casal de Joves de
Gràcia
- Difondre l’acció de les entitats juvenils gracienques
- Informar de les activitats que duguin a terme les diferents entitats tan al
Casal de Joves de Gràcia com a altres llocs del barri
- Donar recursos i assessorament als joves i entitats juvenils que ho requereixin
- Oferir a les joves i entitats juvenils tan l'assessorament que puguin requerir
com els espais i materials que necessitin per dur a terme les seves activitats
Participació:
- permetre la participació de tots els joves
17
- crear canals de participació juvenil, com la Xarxa d’amics del casal
- Prendre les decisions de forma oberta, amb el coneixement i acord dels
joves vinculats amb el casal
- incentivar la participació dels joves
- Treballar perquè tots els joves i col·lectius que formen part de la Fontana
cooperin i col·laborin en un ambient de solidaritat i igualtat
- Informar dels projectes i objectius de la Fontana per augmentar el nombre
de joves participants en les diferents modalitats
- Treballar des d’una perspectiva integradora
- Treballar amb la voluntat d’incloure qualsevol tipus de propostes creades
pels joves
18
4 Model organitzatiu de la PEJG
La PEJG forma part d'un teixit associatiu juvenil que va més enllà de la pròpia
Plataforma, en aquest sentit entenem que la gestió del casal s'ha de dur a terme des
de la base i la seva pluralitat, però també des de la solidesa.
L'assemblea general que es celebrarà, com a mínim, una vegada a l'any,
marcarà les línies d'actuació generals per a un període d'un any i avaluarà l'any
anterior. En aquesta assemblea hi assistiran totes les entitats vinculades al casal de
joves, fent-se pública la resolució sobre l'avaluació i les línies d'actuació bàsica.
En segona instància la gestió del casal es durà a terme a través d'una Comissió
de gestió. En aquesta comissió hi haurà representació de totes aquelles entitats
integrants de la PEJG i altres entitats participants del casal. Aquests representants
faran un seguiment diari de les activitats del casal de forma voluntària, i es reuniran un
mínim d’una vegada cada dues setmanes.
Pel que podem anomenar el treball diari es crearan diverses comissions de
treball composades per un seguit de voluntaris de les pròpies entitats i un treballador
que durà a terme el treball tècnic i remunerat. En aquest sentit per a cada projecte hi
haurà d'haver una comissió que vagi aplicant i desenvolupant les línies d'actuació
diàries, per tal de transformar l’actual hotel d'entitats en un espai viu i participatiu.
Per últim des del projecte de participació es fomentarà la vinculació d'aquelles
persones usuàries del casal de jove amb la gestió i la implicació, així doncs la xarxa
d'amics de la fontana serà el vehicle per a informar aquelles persones que participen
individualment al casal i només ho fan a tall d'usuàries per tal de fomentar la
participació entre elles i amb l'espai.
Els diferents eixos explicats anteriorment dibuixen el marc organitzatiu i
participatiu del casal, des de la base del suport del teixit associatiu. De la mateixa
maner, també marquen unes línies d'actuació genèriques, fins a la gestió directa i del
dia a dia, enfortint-ho amb un projecte específic, el projecte de participació.
19
Per tant, els cinc principals actors encarregats de la gestió del Casal de Joves
de Gràcia seran els següents:
Plataforma d'Entitats Juvenils de Gràcia: la plataforma i totes les entitats
que en formin part, seran les encarregades de fer un seguiment de la gestió de la
Fontana i decidir les línies d'actuació. La seva forma de funcionament es basarà en una
assemblea general i una de representants que es reunirà més periòdicament.
Xarxa d'amics de la Fontana: per tal d’incentivar la participació en el casal
de les persones a títol individual, creiem en la necessitat d'introduir un instrument en el
que les persones que no estiguin representades per una entitat també puguin dir la
seva i fer propostes pel Casal. Es determinarà el seu funcionament un cop s’hagi creat.
Comissió de Gestió: serà l'òrgan de gestió del casal i estarà formada per
representants de la PEJG, i representants de les comissions i els treballadors. La seva
funció serà coordinar les activitats que es duen a terme al casal i fer de pont amb
l'administració.
Comissions: les comissions estaran formades per entitats i persones a títol
individual, i s'encarregaran d'activitats o objectius concrets. Tindran el suport dels
treballadors i actuaran coordinant-se amb la resta de comissions i entitats i en base a
les decisions preses per la Comissió de gestió.
Treballadors: persones que treballen al Casal de Joves de Gràcia La Fontana
seguint les línies i els objectius marcats per la Comissió de gestió. La seva funció serà
donar suport a les activitats plantejades des de l'equip de gestió i les comissions.
En el següent diagrama podem veure com s'articularan els diferents actors
mencionats. En primer lloc trobem la Plataforma d'entitats Juvenils de Gràcia i la Xarxa
d'amics de la Fontana, que seran els dos òrgans des dels que es prendran les
decisions. En un punt central hi haurà l'Associació el Fanal de Gràcia, que serà
l'encarregada de coordinar les diferents parts mencionades i fer que tot funcioni
regularment. I per últim trobem en un mateix nivell les associacions col·laboradores,
20
els treballadors i les comissions, que seran els encarregats de dur a terme tota la part
de programació i les diferents activitats.
PEJG
assemblea general i de representants
Comissió de gestió Treballadors
Xarxa d’amics
Comissions
21
5 Programa d’activitats
5.1 Projecte cultural
A les societats modernes, la cultura esdevé el gran vincle que ens connecta
amb el nostre passat, ens ajuda a entendre el nostre present i ens projecta cap al
futur. La cultura ha esdevingut quelcom imprescindible per a la cohesió de les
comunitats i és un poderós mecanisme per tal d’interrogar-nos i trobar resposta a les
nostres necessitats individuals i col·lectives.
Per tal de contrarestar aquesta idea, l'objectiu d'un casal de joves ha de ser
incentivar la cultura, aconseguir que torni a ser atractiva pel col·lectiu de joves i
eliminar les barreres que es puguin haver creat. Tampoc podem oblidar que al barri ja
existeixen nombroses expressions culturals creades per joves, com per exemple els
diferents grups musicals, colles de cultura popular, grups de cinema i teatre... El Casal
de Joves de Gràcia ha de ser el lloc on aquestes entitats culturals puguin expressar i
compartir les seves activitats i experiències.
Per tant, el projecte cultural tindrà dos sentits: d’una banda es centrarà en
donar suport a pràctiques culturals ja existents, per fer-les més fortes i més visibles; i
d’altra banda incentivarà la creació juvenil fent ressò a les demandes i inquietuds dels
joves del barri.
A més, també es buscarà un altre resultat important, que serà ampliar la
coordinació entre els diferents grups i entitats existents, que actualment estan
tancades en les seves entitats d'origen. L’objectiu final és la creació d’una xarxa
transversal de solidaritat i pràctiques comunes que es basi en l'eix jove.
Un equipament com la Fontana té un enorme potencial per desenvolupar un
gran ventall d'activitats culturals. Tot i així considerem que només tindrà uns resultats
positius si és utilitzat de forma participativa pels joves de Gràcia, ja que d'aquesta
manera s'aconseguirà donar un suport real a la creació jove sense tallar les seves
capacitats i possibilitats.
22
Quins seran els nostres Objectius?
- Apropar la cultura als joves.
o Facilitar als joves de Gràcia un accés a una oferta cultural variada,
sobretot de manera activa, però també passiva
- Promoure la creació de cultura juvenil.
o Facilitar als diferents grups artístics la possibilitat de tenir un espai on
poder mostrar les seves creacions i dur-les a terme
- Fomentar el coneixement de diferents cultures
o Crear espais d’intercanvi i difusió cultural
- Treballar des d’una perspectiva integradora
o Treballar amb la voluntat d’incloure qualsevol tipus de propostes, posant
èmfasi en la cohesió social
- Treballar des d’una programació participativa
o Involucrar a persones i col·lectius a l’hora de prendre decisions al
voltant de la programació cultural
- Buscar la projecció
o Intentar arribar a tots els joves mitjançant una programació de qualitat i
un bon ventall de suports
Quines seran les nostres línies de treball?
- Col·laboració entitats i grups culturals
Com ja hem dit, l'objectiu del casal haurà de ser el de crear un punt de confluència
entre les diferents entitats culturals juvenils, per tal que a través de la col·laboració i la
solidaritat es puguin arribar a assolir els objectius plantejats.
- Consolidació de projectes en marxa
Hi ha certs projectes que, ja sigui al propi Casal o al seu entorn, ja existeixen, i que cal
consolidar com a tals.
Un d’ells, la mostra d’exposicions de caire cultural (i també social), ha de permetre que
totes aquelles joves i entitats juvenils sense ànim de lucre i amb interessos culturals
manifestos puguin mostrar les seves creacions artístiques al Casal.
23
Un altre és l’intercanvi de llibres, roba o música; en contra del model de consumisme
predominant a la nostra societat, proposem un nou model basat en la solidaritat i la
voluntat de compartir elements culturals com llibres, cds o peces de roba entre el
jovent gracienc.
Finalment, pensem que cal trobar un espai adequat per tal que les joves estudiants de
Gràcia puguin estudiar, individualment o en grup. És important que l’horari d’aquestes
aules d’estudi sigui flexible per tal d’adaptar-se al màxim possible als joves, sobretot en
èpoques d’exàmens.
- Suport a noves propostes
Una de les funcions del projecte cultural haurà de ser tenir un sistema de detecció de
noves propostes culturals al barri que necessitin suport o un espai on desenvolupar-se,
per tal que de mica en mica el casal de joves comenci a ser un punt de referència en
temes culturals tant al barri com a la ciutat. Això s'aconseguirà a través de difusió i
també a través de la presència en instituts, escoles d'art, escoles de música, etc.
- Programació cultural variada
A més a més de les propostes que sorgeixin de les entitats que utilitzin el Casal,
s'haurà de vetllar perquè les diferents expressions culturals estiguin representades.
També cal tenir en compte de fer sempre present la cultura dins de l'equipament. Això
s'aconseguirà a través de la col·laboració amb altres casals, centres cívics i centres de
creació cultural.
24
5.2 Projecte musical
En l’actualitat, entre els sectors més joves de la població, la música ha
esdevingut un dels vehicles culturals més potents per tal de donar sortida a les
inquietuds de tots aquells que es comencen a incorporar com a agents de ple dret a la
nostra societat. Ara bé, la música no deixa de ser quelcom inert, un instrument, un
vehicle, un canal que pot ser utilitzat per les finalitats més nobles, per regalar-nos
l’esperit o transformar-se en un mer bé de consum i de fer negoci.
Amb el Casal de Joves de Gràcia s'obre un nou projecte musical. D'una banda
es tracta de definir clarament els objectius del projecte i, de l’altra, de definir les eines
que utilitzarem per arribar-hi, així com les aliances i les intervencions concretes que
realitzarem.
Actualment, Barcelona compta amb una gran demanda, tant d'espais per
assajar com d’espais per actuar. Els espais estan molts cops sobreocupats i existeix
una problemàtica real sobre els escenaris de la ciutat. Entenem que no és funció del
Casal de Joves de Gràcia solucionar-la però sí que aquest equipament pot contribuir a
dibuixar una alternativa a la forma d'entendre el treball al voltant de la música.
Per això creiem que primer hem d’aprendre a llegir l'estat de la ciutat, el
moment que viu la cultura musical i els projectes lligats als joves, i positivar les
energies que recorren un territori com aquest. Entenent l’oci no només com un espai
per al consum, Gràcia no pot ser només el districte usual on anar a fer copes de
Barcelona. El nostre barri té capacitat per potenciar i dinamitzar el seu territori
mitjançant la música, potenciant els creadors locals, les bandes emergents i la
disseminació de la cultura en viu arreu dels espais públics.
Seria l’ideal el poder recollir el millor de les experiències passades. Els
instruments i les estructures en molts casos han estat els mateixos: oferir espais per a
la creació, bucs d’assaigs, estudis de gravació accessibles o facilitats per poder tocar en
directe; els objectius, també: la formació, la creació, el suport, la difusió i la
dinamització.
Ara bé, potser mai fins al moment no hi havia hagut una decidida voluntat per
tal de vincular tant les eines com els objectius a un territori en concret. Entenem que
25
un equipament com el que estem projectant pot tenir, pel que fa a la música, una
dimensió de ciutat, però mai ha de perdre el treball de proximitat, ja que serà aquest
fet el que donarà al projecte una identitat pròpia i el diferenciarà d’altres experiències,
anteriors o coetànies.
La proposta que treballarem tot seguit gira al voltant de la música i les diferents
dimensions que l’acompanyen, sobretot vinculades a un territori concret, el barri de
Gràcia, ja que creiem que és la millor forma d’explicar com entenem el projecte
musical del Casal de Joves de Gràcia.
Quins seran els nostres Objectius?
- Fomentar la creació musical dels joves de gràcia
o Facilitar als diferents grups de música graciencs la possibilitat de tenir
un espai on poder assajar (bucs d’assaig) i un espai on mostrar la seva
música (auditori)
o Equilibrar la programació musical donant suport a nous músics i
permetent la seva difusió i/o debut al Casal de Joves de Gràcia
- Apropar la música a Gràcia
o Facilitar als veïns de gràcia, i en especial als joves, l’accés a una oferta
musical variada
o dotar d'espais i recursos per gaudir de la música al barri amb un accés
lliure
- Treballar des d’una perspectiva integradora
o Treballar amb la voluntat d’incloure qualsevol tipus de propostes
musicals, posant èmfasi en la cohesió social i en aquells grups que no
tenen un accés fàcil als recursos i sales musicals
- Crear una programació participativa
o Involucrar a persones i col·lectius a l’hora de prendre decisions al
voltant de la programació musical i l'ús dels espais musicals
- Buscar la projecció
o Equilibrar la programació per tal de conjugar la qualitat amb
l'accessibilitat i el suport a nous músics
26
Quines seran les nostres línies de treball?
L’objectiu principal és fer de la música un instrument transversal a l’hora de
treballar la Formació, la Creació artística, la Difusió i la Dinamització
- Formació
En quant a formació, l'objectiu serà la col·laboració i la cooperació entre els diferents
membres que facin un ús dels espais, per tal de crear un espai de solidaritat i
aprenentatge comú, en el que les diferents activitats es duguin a terme de forma
autogestionada. Per exemple incentivarem la contraprestació de serveis, de manera
que gent o grups que fan ús de les instal·lacions de l’espai (bucs, sala), en comptes de
pagar un lloguer, farien un intercanvi. A més de la possibilitat de crear tallers
d'intercanvi de coneixements.
Entenem també que ha de ser labor del Casal de Joves de Gràcia treballar la música no
només dins les parets de l’equipament, sinó treure-la al carrer, i poder facilitar eines i
recursos per treballar a d’altres espais.
- Suport a la creació
El suport a la creació artística estaria bàsicament centrat en la possibilitat de realitzar
residències tècniques tant als bucs com a la sala.
D’aquesta manera podríem acollir tant el procés de creació en petit format, com la
possibilitat de realitzar tasques que acompanyen als artistes quan presenten un
espectacle: gravació de vídeos, creació de plànols de llums, preparació escènica per a
un directe, enregistraments, edició de temes,...
Depenent dels recursos hi hauria, també, la possibilitat de poder assessorar els artistes
en processos i tasques paral·leles, com la presentació gràfica, la negociació,
l’elaboració de dossiers artístics...
D’altra banda, hem de pensar que les residències es podrien retornar a l’equipament
en forma d’actuacions amb catxets gratuïts o reduïts, fet que ens permetria poder
oferir una programació de qualitat a un preu gratuït o molt reduït.
- Difusió
La programació d’espectacles artístics i musicals ha de ser una màxima del Casal de
Joves de Gràcia. És aquesta una de les tasques que ajudarà a situar-lo al mapa cultural
27
de la ciutat. Aquest fet comporta a la vegada una sèrie de possibilitats que es
multipliquen: participar dins de cicles de música, oferir un escenari a grups
internacionals de pas per la ciutat, acollir festivals solidaris...
Ara bé, aquest fet no ens ha de fer perdre la perspectiva local i la seva vitalitat. I és
que, com hem dit abans, Gràcia és un dels barris amb un esperit més creatius de la
ciutat i està farcit de múltiples cites musicals. El Casal de Joves de Gràcia s’ha de
sumar i recolzar en la xarxa existent. El festival LEM, el Tradicionarius, les petites sales
de Gràcia, els Foguerons, la setmana cultural de l’Espai País Valencià, la Festa Major...
són, entre d'altres, cites que configuren el calendari.
Cal ser conscients també que l’auditori del Casal de Joves de Gràcia és un espai prou
potent per fer concerts i que el que cal és acompanyar i difondre exhaustivament les
activitats que s’hi programin. Per tant, cal a la vegada un criteri artístic i equilibrat a
l’hora de configurar una programació musical.
Per a aconseguir aquest equilibri, una proposta encertada pensem que seria funcionar
com es treballa a d’altres equipaments de la ciutat: creant una comissió, la
Coordinadora Musical, formada per diferents persones que representin els diferents
col·lectius que formen part del projecte musical. Aquesta aniria definint la línia de
treball en la que es vol marcar i a la vegada participaria en l’elaboració del pressupost
de la temporada.
- Dinamització
Finalment, la quarta pota del projecte musical gira al voltant de la dinamització del
territori mitjançant la música. O bé participant de les activitats que ja estiguin
funcionant o bé potenciant-ne d’altres quan es detectin mancances. I per això és
imprescindible, un cop més, la participació dels col·lectius i les associacions que
configuren el calendari cultural de la vila de Gràcia. Des d'aquesta perspectiva, volem
incloure en el projecte grups com Tabaloko, Igitaia, Black Dollies, Parrots Chocolate,
Banda Patilla, Skatasun o High Times, que podran coordinar-se a través de la
Coordinadora musical i fer-se responsables de la distribució dels bucs i els diferents
espais, a més de la possibilitat de fer activitats conjuntes.
En els casos que faci falta, l’equipament haurà de ser un espai on s’acullin
programacions que tinguin dificultats de realitzar-se en d’altres espais o a l’aire lliure, o
28
bé facilitar els contactes entre els diferents grups i els organitzadors de concerts i
festivals, en especial durant èpoques d’intensa activitat com les Festes Majors dels
diferents barris de Gràcia. Això també pot convertir el Casal de Joves de Gràcia en un
centre de recursos per a entitats del barri i per als mateixos artistes.
29
5.3 Projecte de Dinamització social
Aquest projecte prové de l’anàlisi de la nostra societat atenent-nos a quatre dels
factors de segmentació social: l’edat, el gènere, l’ètnia i la classe social. En aquest
sentit, i en congruència amb els nostres objectius hem inclòs un projecte que el que
pretén és crear una petita llavor entre els i les joves per tal que els eixos de
discriminació no siguin una escletxa tant profunda en el nostre entorn més immediat.
Tot i que som conscients que no és abarcable un canvi profund en aquesta direcció sí
que entenem que els canvis socials es produeixen a partir de petites accions sumades i
prenent consciència d’aquests eixos de discriminació.
Pel que fa a l’eix de l’edat, la totalitat del nostre projecte està destinada als i les
joves, entenent aquest període d’edat aquell comprès entre la dependència infantil i la
independència adulta. En aquest sentit és de importància que els i les joves aprenguin
a ser independents i autònoms i siguin educats en uns valors de justícia i igualtat
social. D’altra banda és important saber aprofitar aquest període d’edat d’exploració,
creació i formació que lluny de ser únic i exclusiu dels i les joves ha d’acompanyar
totes les edats. Entenem també que el lleure dels joves i pels joves ha de ser
saludable, en aquest sentit potenciarem un oci alternatiu com també activitats
esportives i creatives.
Dins la nostra societat és ben sabut que no existeix una igualtat real entre
homes i dones. Així, el sexe condiciona el gènere i aquest la posició social i els rols
personals esdevenint una situació no igualitària per a homes i dones. En aquest sentit
és important integrar tots aquells valors d’igualtat i denunciar aquells que els debiliten,
per evitar i combatre actituds i activitats sexistes creant un seguit d’activitats
específiques i integrant aquest valor al llarg del nostre projecte.
A Gràcia existeixen diferents col·lectius d'immigrats/des que treballen la seva
realitat social a través de l'associacionisme, la seves activitats ajuden a la
conscienciació dels joves i a apropar diferents realitats que conviuen a Gràcia. En
aquest sentit trobem necessari un treball conjunt per evitar actituds xenòfobes i
potenciar un intercanvi entre cultures.
Per últim i no per això menys important, la classe social (entesa des de l’eix
econòmic, cultural i sociolaboral) també exerceix com a eix de discriminació. És per
30
això que és necessari dotar de recursos aquelles persones amb més necessitats i
generar eines per tal que els i les joves es puguin integrar al món laboral, puguin
estudiar i siguin conscients de la seva posició dins del món actual.
Quins seran els nostres objectius?
- Incentivar la participació social del jovent
- Afavorir el diàleg i l'intercanvi d'idees entre el jovent
- Treballar per la transformació social
- Vetllar i treballar per la igualtat de totes les persones
o Lluitar contra la discriminació per motius de gènere, sexe, ètnia o classe
social
o Facilitar eines per al coneixement dels gèneres i els seus rols
- Dotar els joves de recursos per al món laboral
o Facilitar la informació i les eines sobre el món laboral, els seus drets i
deures als i les joves
- Treballar des d’una perspectiva participativa i integradora
o Procurar treballar amb aquells col·lectius més sensibles a aquestes
perspectives i fer-los-en partícips
- Promoure un oci no consumista
- Respectar el medi ambient
o Fer un consum responsable
Quines seran les nostres línies de treball?
- Formació
La formació ha de ser transversal en tots els eixos ja sigui a través de xerrades, tallers,
cursets o cicles de cinema ja que entenem que la formació és al llarg de la vida i ha de
ser el motor de la societat.
D’altra banda, per l’eix sociolaboral seria important crear un espai d’assessorament
dels drets laborals, coneixença dels diferents convenis col·lectius i iniciació al món
laboral.
31
- Difusió
La difusió és un dels eixos principals en la societat del coneixement, és necessari crear
espais tant dels diferents projectes que hi ha a Gràcia com de qüestions puntuals.
D’aquesta manera, el Casal de Joves de Gràcia ha d’actuar d’altaveu de les diferents
entitats que treballin algun dels eixos del projecte per tal que puguin penjar-hi notícies,
fer-hi exposicions, etc.
- Participació i/o dinamització
El projecte social es nodreix bàsicament de les diferents temàtiques i entitats que
treballin algun dels temes. D’aquesta manera s’ha de trobar la fórmula per incloure
diferents entitats i potenciar el contacte i el debat entre els i les joves. D’altra banda,
no hem d’oblidar les persones a títol individual i la cooperació entre elles fomentant
l’intercanvi voluntari a través d’un projecte de banc del temps; és a dir l’intercanvi de
coneixements entre diferents persones sense moneda d’intercanvi. Aquest grup de
voluntaris i voluntàries tindrien un espai mensual per tal de trobar-se i anar avaluant i
regenerant el projecte.
32
5.4 Projecte de participació
El projecte de participació serà transversal i tindrà dos eixos, el primer fa referència a
la participació dels joves dins del casal i el segon a la participació dels joves a la
societat civil a través del teixit associatiu del barri.
Participació dins del Casal de Joves de Gràcia
Sovint, els joves són considerats individualistes i apàtics, tot i així, des del
nostre punt de vista, aquestes característiques són reversibles, l'únic que s'ha
d'aconseguir és incentivar la participació fent que puguin accedir als instruments
necessaris perquè puguin desenvolupar les seves capacitats i fer-se protagonistes de
les seves accions. És per això que situem la participació com un punt central del nostre
projecte de gestió del Casal, perquè concedint-los el dret a la participació
aconseguirem que siguin capaços de prendre decisions, posicionar-se i gestionar els
seus propis projectes.
Com ja sabem, el districte de Gràcia compta amb una gran quantitat de
projectes gestionats per joves, que demostren que si que estan disposats a participar i
comprometre's, però fins l'obertura de la Fontana no es comptava amb un equipament
públic per donar cabuda a aquestes experiències. És per això que el nou espai dóna
una bona oportunitat tant per donar força i agrupar els joves que ja estan organitzats
com per engrescar a nous col·lectius i joves a formar part de projectes i iniciatives
pròpies.
A més a més, si es tracta d'un equipament destinat a un col·lectiu específic de
persones ha de comptar amb aquest per definir les seves funcions i accions. Només
aconseguirem que la Fontana sigui un punt de referència pels joves del barri si
aconseguim que se'l sentin seu de la manera més directa possible: fent-los partícips de
tot el que es faci.
Per altra banda, si volem que sigui un equipament útil pels joves, haurem de fer
que doni respostes a les seves necessitats i inquietuds, i la millor manera d'aconseguir-
ho és en primer lloc que siguin ells i elles els que les plantegin i en segon lloc que
siguin ells i elles els que formulin les respostes i solucions.
Per últim, l'objectiu d'obrir el casal a la participació del jovent, és aconseguir
vincular un nombre de persones amb la Fontana de manera continua. D'aquesta
33
manera s'anirà creant un col·lectiu, cada vegada més ampli, de joves relacionats amb
el casal de diferents formes, que es comprometran amb el casal i junts faran que vagi
avançant i produint noves iniciatives pels joves.
Quins seran els nostres Objectius?
- Permetre la participació de tots els joves
o Prendre les decisions de forma oberta, amb el coneixement i acord dels
joves vinculats amb el casal
- Incentivar la participació dels joves
o Treballar perquè tots els joves i col·lectius que formen part de la
Fontana cooperin i col·laborin en un ambient de solidaritat i igualtat
o Informar dels projectes i objectius de la Fontana per augmentar el
nombre de joves participants en les diferents modalitats
- Treballar des d’una perspectiva integradora
o Treballar amb la voluntat d’incloure qualsevol tipus de propostes
creades pels joves
Quines seran les nostres línies de treball?
Entenent que el Casal de Joves de Gràcia acollirà a joves amb inquietuds diverses i
organitzats de formes múltiples, plantegem una sèrie de línies de treball que permetin
donar cabuda a tothom i que facilitin la participació de tots.
- Xarxa d'amics de la Fontana
El primer pas serà crear una xarxa d'Amics de la Fontana, amb l'objectiu d'unir a totes
les persones que fan ús del casal, d'aquesta manera s'aconseguirà que els joves no
siguin simples usuaris de l'equipament, sinó que en formin part.
Aquesta xarxa, que s'anirà ampliant a mesura que vagi creixent l'activitat de la
Fontana, tindrà diferents funcions. En primer lloc, permetrà tenir una imatge de les
persones que utilitzen més regularment al casal i que s'hi senten compromesos, per tal
de tenir interlocutors a l'hora de prendre decisions.
Aquestes persones seran informades permanentment de les decisions i mesures que es
van prenent al Casal, i a més a més, seran convocades anualment per avaluar la gestió
de l'equipament i fer propostes d'actuació.
34
Perquè aquesta proposta tingui efectes es necessitarà una persona encarregada de fer
difusió d'aquest recurs, amb els materials necessaris, per tal que totes les persones
que passin pel casal estiguin informades i puguin començar a formar-ne part. A més a
més, caldrà que les persones encarregades de la gestió de la Fontana tinguin en
compte aquesta xarxa a l'hora de prendre les decisions.
- Nous canals de participació
Per tal de fer efectiva la participació i no posar-hi barreres, caldrà obrir diferents vies
de participació que s'adaptin a les persones i als temes en qüestió.
La primera proposta es tracta d'una bústia de suggeriments. Per tal que aquesta tingui
uns resultats efectius, s'haurà d'afavorir el seu ús. Per tal que això sigui possible, a
més de tenir unes butlletes al punt de trobada de la Fontana, perquè la gent que hi
passa pugui manifestar les seves propostes i inquietuds, s'haurà de desenvolupar un
format electrònic via internet, per tal de fer-ho més senzill. A més a més, es proposa
que aquesta bústia s'acosti als instituts del districte a través dels Punts d'Informació
Juvenil. Per altra banda, cal tenir en compte que s'haurà de guiar una mica el seu ús i
explicar que les seves funcions són tant donar suggeriments pel funcionament general
del casal com donar propostes concretes d'activitats a desenvolupar.
També es crearan comissions de treball, per tal que persones i entitats amb les
mateixes inquietuds col·laborin i facin propostes conjuntes sobre temes concrets.
I per últim, es tindrà en compte la possibilitat de fer referèndums per aprovar temes
de gran rellevància per la Fontana, com es va fer en el seu moment per escollir el nom.
- Suport a iniciatives autogestionades
Tenint en compte que un dels pilars centrals del Casal de Joves de Gràcia ha de ser
que els joves puguin gestionar els seus propis projectes, una de les tasques principals
de la dinamització de l'equipament haurà de ser donar-hi suport i afavorir-los.
Cal tenir en compte que aquestes iniciatives tindran diferents formats, ja que podran
ser tant activitats puntuals com periòdiques i a més a més podran ser gestionades per
entitats amb experiència o per grups de joves que es disposen a crear un projecte per
primer cop.
Partint d'aquesta base, els treballadors de l'equipament hauran de desenvolupar
diferents tasques per donar-los-hi suport. En primer lloc, hauran de coordinar l'ús dels
35
espais i sales perquè tots hi tinguin lloc. En segon lloc, hauran de vetllar perquè les
instal·lacions s'adaptin de la millor manera a les necessitats de cada projecte. En tercer
lloc, hauran de fer un seguiment dels projectes per donar les respostes necessàries i
per assegurar-se que coincideixen amb els objectius i línies del casal. I per últim,
s'encarregaran de detectar noves necessitats i d'engrescar a nous joves i entitats
perquè es sumin al projecte comú de la Fontana.
- Agenda - Butlletí
Per últim, es proposa la creació de una Agenda tant en format paper com a electrònic
amb la funció de fer difusió de les diferents activitats del casal, per tal d'obrir-lo al
barri.
A més a més, aquesta agenda també servirà per millorar la coordinació entre els
diferents membres de la Fontana ja que serà el resultat conjunt de les tasques de cada
col·lectiu.
36
5.5 Teixit associatiu
En la societat catalana, la tradició associativa ve de lluny i s'ha manifestat de
diverses formes, segons el moment històric i els reptes que aquesta ha hagut
d'afrontar. Avui en dia les ciutats i pobles han de fer front a nous reptes per tal
d'aconseguir els nivells de cohesió social, diversitat cultural i solidaritat, que són
necessaris en la nostra societat actual.
Les associacions, deixant de banda els seus objectius concrets, idearis i formes
d'organització són l'expressió de la voluntat dels membres d'una comunitat per
intervenir al funcionament d'aquesta, i, molt sovint, per incidir directament sobre les
seves disfuncions i aportar solucions concretes.
En aquests termes, l'associacionisme juvenil és de gran importància, ja que
recau en la gent jove el pes de crear un futur millor per aquesta societat de tarannà
individualista. La participació associativa dels joves permet la creació d'un vincle més
fort entre aquests i la seva comunitat, així com una conscienciació de la realitat social
en diferents aspectes.
Des del Casal de Joves de Gràcia creiem, doncs, que és important elaborar un
projecte l’objectiu del qual se centri en facilitar la creació i expansió d’aquest teixit
associatiu juvenil i poder augmentar així la seva implicació en el dia a dia del barri. A
més, el fet que existeixin una gran varietat de temàtiques en el camp de
l'associacionisme ofereix també al jovent un punt de trobada amb altres persones,
independentment de l’edat d’aquestes, on sentir-se còmodes i poder parlar o tractar
temes del seu interès, des de qüestions ecològiques, ambientals, fins a aspectes de
caire social com pot ben ser la integració de persones nouvingudes... Tot i així, també
existeixen associacions centrades en l’ocupació en el temps lliure, les quals obren les
portes a un gran marge d’edat, des d’infants, adolescents i joves adults. Podríem
ubicar en aquest grup els caus i esplais, entitats en les quals es valora molt el treball
en grup i la responsabilitat, així com associacions esportives o musicals.
Així doncs, les principals motivacions per participar en una associació estan
relacionades amb la satisfacció de les seves necessitats: sentir-se útil, estar amb
persones que pensen igual o poder defensar millor determinats drets”. Malgrat això, i
la gran varietat que les associacions ofereixen al jovent, les taxes d’associacionisme
juvenil ronden el 30,40 % i són inferiors a les d’altres països del nostre entorn. És per
37
aquest motiu que des del Casal de Joves de Gràcia basem el nostre projecte
bàsicament en funcionar com a vincle entre les diverses entitats que vulguin participar
i els joves del barri, facilitant espais, temps i contactes entre ells. A continuació es
mostra la proposta estructurada en els seus punts principals.
Quins seran els nostres Objectius?
- Potenciar i enfortir l’associacionisme juvenil gracienc
o Potenciar les activitats gracienques, juvenils i sense ànim de lucre
- Promoure la implicació social dels joves
o Donar la plena responsabilitat d’organitzar presentacions, trobades amb
les associacions del barri als joves i a les mateixes associacions
- Vetllar per la descentralització, sobretot als diferents barris de Gràcia
- Esdevenir l’enllaç entre les entitats juvenils gracienques i el barri
o Fer difusió de les diferents entitats que han contactat amb el Casal de
Joves de Gràcia
o Ampliar el camp de treball als instituts de la zona, promocionant el
Casal de Joves de Gràcia com un punt de trobada entre els nois i noies
i la resta del barri
- Difondre l’acció de les entitats juvenils gracienques
o Informar de les activitats que duguin a terme les diferents entitats tan al
Casal de Joves de Gràcia com a altres llocs del barri
- Donar recursos i assessorament als joves i entitats juvenils que ho requereixin
o Oferir als joves i entitats juvenils tan l'assessorament que puguin
requerir en diferents temes com espais i materials per tal que puguin
dur a terme les seves activitats sense cap problema
Quines seran les nostres línies de treball?
L’objectiu principal d’aquest projecte és fomentar el teixit associatiu juvenil al barri i
potenciar-lo. L’estratègia per aconseguir aquesta meta recau en fer ús del casal com
un punt de trobada, un enllaç, connexió, entre els joves i les entitats del barri,
esdevenint també un centre de recursos en termes d’equipament i assessorament per
aquestes associacions quan es requereixi.
38
Les línies de treball per dur a terme la proposta són: la coordinació de les entitats, el
contacte amb el jovent mitjançant la difusió i l’oferiment de serveis tan en l’àmbit de la
cessió de recursos materials, com en l’assessorament en termes legals, tràmits....
- Coordinació
Des del Casal de Joves de Gràcia s'haurà de fer un esforç permanent per tal d'anar
sumant noves entitats en l'activitat del casal i treballar la coordinació entre elles. En
aquest sentit s'intentarà que les entitats entrin a formar part de comissions de treball
en les que col·laborin entre elles per tal de dur a terme activitats i projectes.
- Difusió i visibilitat
La difusió és sense cap mena de dubte l’eix principal de la proposta, ja que, per tal
d’aconseguir que els joves es vulguin involucrar en els projectes associatius del barri, el
que no pot mancar mai és la informació. Així doncs, parlem de difusió quan ens
referim a anunciar els actes que vulguin organitzar les entitats, tan si són al mateix
Casal de Joves com si són a altres llocs del barri/ciutat on hi hagin organitzat activitats
que vulguin promocionar, i que contactin amb nosaltres per ajudar-les amb aquesta
tasca. Tanmateix, també es farà difusió de les associacions que hi ha al barri amb
material que aquestes puguin cedir, com per exemple tríptics ordenats en funció de
les diferents temàtiques.
De la mateixa manera, també és important fer, des del casal, difusió d’aquest projecte
de suport al teixit associatiu, perquè els joves puguin estar-ne informats, i saber que
en tot moment disposen del dret de demanar informació sobre associacions del barri o
de rebre assessorament per part de treballadors del Casal per crear ells mateixos una
entitat.
- Recursos i suport
Tal i com s’ha mencionat anteriorment, una altra línia de treball important per assolir la
meta d’aquest projecte és facilitar sempre tot tipus de recursos a les associacions, tan
les noves i, per tant, normalment més necessitades, o les que simplement requereixin
la nostra ajuda en algun aspecte. Els recursos a oferir, apart de la difusió, mencionada
uns paràgrafs més amunt, són l’assessorament en diversos temes legals, de tràmits,
com la facilitació d’espais o material.
39
6 Serveis
6.1 Punt de trobada Funció:
- Ser el punt de trobada dels joves de Gràcia
- Aconseguir vincular els joves no associats del barri a La Fontana
- Ser adaptable als usos i demandes dels joves
Descripció:
- S’utilitza principalment l’entrada i la planta baixa del casal, però es pot estendre a la resta de l’equipament
Destinataris:
- Tots els joves del barri i tots aquells que en vulguin fer ús
Organització:
- La persona encarregada del projecte de participació serà qui farà un seguiment de la dinamització d'aquest espai.
6.2 Aula d'estudi i informàtica Funció:
- Facilitar al jovent del barri de Gràcia un altre espai d'estudi i treball, amb la possibilitat d'utilitzar també equipament informàtic.
- Permetre l'accés gratuït a recursos bàsics com diccionaris i enciclopèdies per facilitar aquesta tasca.
- Garantir un accés públic a Internet i als recursos que aquesta eina pot oferir pels joves del barri.
Descripció:
- Aula apartada de la resta del casal per promoure un ambient de treball, equipada amb mobiliari d'estudi així com amb ordinadors.
Destinataris:
- Tots els joves del barri i tots aquells que en vulguin fer ús
Organització:
- La persona encarregada del projecte de participació serà qui farà un seguiment de la dinamització d’aquest espai
40
6.3 Cessió d’espais Funció:
- Cedir els espais de La Fontana a grups de joves o entitats juvenils que ho necessitin per a realitzar les seves activitats
- Aconseguir vincular i fer partícips del Casal les entitats i grups de joves que l’utilitzin
Descripció:
- La Fontana cedirà les sales de què disposa: sales tallers, sala d’actes, auditori, bucs d’assaig i vestíbuls
Destinataris:
- Grups de joves i entitats juvenils, prioritzant els joves del barri i les activitats obertes
- No es permetrà l’ús de La Fontana per dur a terme activitats amb ànim de lucre o amb finalitats electoralistes
Organització:
- Hi haurà una persona encarregada de coordinar la cessió d’espais
- S’organitzarà tenint en compte la forma de treball de les entitats
6.4 Suport al teixit associatiu Funció:
- Donar suport, tant a nivell d’infraestructura i material com a nivell legal i organitzatiu, als grups de joves i entitats juvenils de Gràcia perquè puguin realitzar les seves activitats
- Ser el vincle entre el jovent associat de Gràcia
Descripció:
- El suport al teixit associatiu gracienc es basa sobretot en la cessió de les sales de viver, els magatzems i les bústies
- D’altra banda, es crearà un banc de recursos amb el material que cedeixin les entitats juvenils gracienques per tal que els diferents col·lectius el puguin utilitzar en qualitat de préstec
- També es donarà suport a nivell d’assessorament tècnic, logístic o legal
Destinataris:
- Els grups de joves i entitats juvenils gracienques que hi estiguin interessades
Organització:
- La persona encarregada d’aquest servei serà la que gestioni el projecte de dinamització social
41
- S’organitzarà tenint en compte les necessitats i demandes dels grups de joves i entitats juvenils
6.5 Activitats Funció:
- Realitzar diferents tipus d’activitats de caràcter obert i sense ànim de lucre, tenint en compte les necessitats i demandes del jovent de Gràcia
Descripció:
- S’utilitzen les sales de què disposa l’equipament per a realitzar activitats: sales tallers, sala d’actes, auditori i vestíbuls.
Destinataris:
- Tots els joves del barri i tots aquells interessats en les diferents activitats
- No es permetrà l’ús de La Fontana per dur a terme activitats amb ànim de lucre o amb finalitats electoralistes
Organització:
- Hi haurà quatre persones encarregades de dinamitzar i coordinar els diferents projectes d'activitats del casal, que treballaran de forma conjunta amb els voluntaris, les comissions i les entitats
- S’organitzarà tenint en compte les necessitats i demandes del jovent gracienc
42
7 Perfils laborals:
Per tal de dur a terme totes les tasques de dinamització de la Fontana, seran
necessàries 5 persones treballant a temps complet, que es podran repartir la feina de
la següent forma. A més d'alguns mòbils, per casos puntuals en els que es necessita
un reforç.
En primer lloc hi haurà unes tasques comunes que es repartiran equitativament
entre els diferents treballadors/es.
1. atenció al públic: en horaris d'obertura es necessita sempre una persona a la
porta de l'equipament que resolgui dubtes i expliqui on es troba cada cosa.
Aquestes hores seran cobertes pels propis treballadors excepte en els casos
excepcionals en els que s'amplia l'horari o es necessitin més persones de reforç
en els que és possible la utilització de persones de suport.
2. tasques administratives: les tasques que no estan lligades a cap dels
projectes i que no són responsabilitat del coordinador/a, seran repartides entre
els diferents treballadors/es. Alguns exemples són la cessió d'espais, la difusió i
la gestió del correu electrònic.
A més a més, cada treballador tindrà una tasca concreta que haurà de
gestionar donant suport a les entitats i comissions que hi estan lligades, en aquest
sentit la millor manera de repartir-se la feina serà que cada treballador s'encarregui
d'un dels projectes d'activitats. Tot i així s'ha de tenir en compte que, aquest model és
modificable segons el volum de feina que acabi comportant cada projecte, fet que
tindrà a veure amb la implicació dels voluntaris.
En aquest sentit, podem dir que hi haurà quatre treballadors/es encarregats
respectivament del:
1. Projecte cultural
2. Projecte musical
3. Projecte de dinamització social
43
4. Projecte de participació
A més a més, introduïm la figura d'un coordinador/a que serà qui s'encarregarà
de coordinar els diferents treballadors i farà de vincle directe amb l'equip de gestió. A
més a més, gestionarà la part comptable i de comunicació externa de l'equipament.
44
8 Pressupost (pendent)
El pressupost queda pendent d’estructuració, ja que no sabem de quina
quantitat de recursos es partirà i, per tant, pot modificar l’estructura dels treballadors i
els projectes a desenvolupar. D’altra banda, es crearan mecanismes d’autogestió i
finançament propis per avançar diàriament amb el projecte de gestió.
45
9 Avaluació i seguiment
9.1 L’avaluació Hem de pensar que tal com entenem aquesta interacció entre objectius i
resultats tots els projectes compten amb els sistemes de seguiment i avaluació
necessaris per valorar el grau d’assoliment dels objectius generals i específics, en
aquest sentit, durem a terme una avaluació conclusiva o final (una vegada cada any) i
un seguiment al llarg del procés que retroalimentarà cada projecte i activitat.
Així doncs, també avaluarem els resultats de les programacions a través de les
valoracions concretes de les activitats diàries. Aquest procés de control es durà a
terme mitjançant un sistema de recollida de dades: els registres
-avaluació mensual
-registre d’activitats que mensualment recollirà el seguit d’activitats
organitzades i la valoració dels resultats
-la memòria anual, com a resultant de la valoració general del projecte de
gestió
9.2. Instruments d’avaluació: - Indicadors d’usos, activitats i assistència
Recull quantitatiu de les assistències i el volum de les activitats. Això també es
realitzarà amb les cessions d’espais i els lloguers (si s’escau).
Per a cada una de les activitats intentarem fer un recull del nombre dels
assistents i en la mesura del possible del seu perfil, això ens permetrà en un futur
poder definir bé el tipus d’usuari i quina activitat desenvolupa a l’equipament.
D’altra banda la bústia de suggeriments ens ajudarà a mantenir una avaluació
constant i si cal petits replantejaments a les activitats. Si fos necessari puntualment es
podria passar un qüestionari a les entitats i usuaris/es per tal de conèixer la seva
opinió i les possibles aportacions respecte les activitats del casal.
- Reunions periòdiques
Les reunions, tant de les comissions de treball com de l’equip del casal o de
l’assemblea de representants, esdevenen una eina imprescindible per avaluar
periòdicament les activitats que es realitzin al casal.
46
- Balanç social
El balanç social ens ha de donar una perspectiva amplia del que hauria de ser el
funcionament de l’equipament més enllà de les dades. És un espai per explicar
projectes que tenen un recorregut més llarg que l’anual i que molts cops reclamen
d’inversions o acompanyaments per poder-los valorar posteriorment.
També és un bon espai per fer una fotografia de com ha impactat la posada en
marxa del projecte al territori més proper. Sobretot en els aspectes que més ens
interessen, joves i teixit associatiu, una de les eines més eficaces són els grups de
debat o les reunions per a captar de manera qualitativa els impactes del projecte en
l’entorn.
És un moment per treure a la llum també tots aquests processos interns del
mateix centre que han suposat una millora per als treballadors i usuaris o en el
funcionament del mateix.
- Balanç econòmic
El balanç econòmic s’hauria de fer com a mínim un cop a l’any, tot i que es
recomanable poder fer una revisió dels pressupostos a mitja temporada.
D’aquí ha de sortir l’aprovació de les comptes i la visualització en pressupostos
de les línies traçades amb anterioritat. EL balanç final ens ajudarà en un futur a
modificar o mantenir les diferents línies de treball.
- Memòria
El document final de les avaluacions del centre serà una memòria de projecte i
activitats que caldrà presentar i serà publicat per tal que tothom qui la vulgui consultar
ho pugui fer. Aquesta memòria recollirà tant el balanç econòmic com el balanç social i
les dades quantitatives d’activitats, recollits en els diferents indicadors
9.3. Espais de seguiment i avaluació del projecte - Comissions de treball per projectes:
La idea de les comissions de treball és que al mateix temps que proposen i
treballen en les activitats, tinguin la capacitat d’avaluar-les un cop realitzades. Molts
cops pot ser feina del propi tècnic reunir-se amb l’entitat que ha realitzat una activitat
però sempre caldrà una avaluació final i conjunta en el sí de la comissió.
47
Aquest conjunt d’avaluacions de les activitats és el que ens permetrà poder
avaluar al final de temporada un recull de cada una de les comissions/línies del
projecte que desembocaran en una memòria global.
- Assemblea general de la Plataforma d’Entitats Juvenils de Gràcia
És també un espai d’avaluació ja que a l’assemblea general de la PEJG s’hi
revisaran els compromisos i si cal es modificaran les línies de treball d’acord amb els
consensos que s’hagin aprovat.
En principi, l’Assemblea general té caràcter anual i se celebra a principi del curs,
tot i que hi ha la possibilitat de convocar una o més Assemblees generals
extraordinàries a mitjans de curs per tractar algun tema de caire urgent.
- Assemblea de representants
Les reunions periòdiques (setmanals o quinzenals) dels representants de la
PEJG serviran tant per tractar temes rellevants del dia a dia del Casal de Joves de
Gràcia “La Fontana” com per millorar la coordinació entre els diferents actors que
formen el casal. A més dels representants de les entitats que formen la PEJG hi
assistirà, com a mínim, un representant de l’equip del casal.
Serà des d’aquest espai des d’on es vagi fent la revisió constant sobre el
funcionament del casal de joves.
Tindrà com a funcions:
-Informar i vetllar pels acords consensuats a l’Assemblea general de la PEJG
-Proposar modificacions en la reglamentació interna de l’equipament
-Ser l’espai de decisió final en la programació d’activitats
-Ser l’espai de supervisió i acompanyament de l’equip de treball
- Reunions de l’equip del casal
Aquestes reunions, que es realitzaran periòdicament segons les necessitats i
circumstàncies del casal en cada moment, comptaran amb la participació de tots els
treballadors de l’equipament i d’un representant de cada comissió de treball.
A més a més de ser l’eina de coordinació de les diferents activitats que es
realitzin al casal, servirà com a eina d’avaluació i seguiment d’aquestes. Un
48
representant de l’equip del casal que assisteixi a aquestes reunions serà l’encarregat de
transmetre la informació entre l’assemblea de representants i el propi equip del casal.
Tindrà com a funcions:
- Ser l’espai propositiu entre l’equip del centre i les entitats i usuaris de
l’equipament
- Recollir les propostes d’activitats i transmetre-les a l’assemblea de
representants
- Coordinar les diferents activitats que es realitzin al casal
49
ANNEXES
50
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
Cicle de cinema Contacte amb els responsables/interessats en el cicle de cinema i creació del programa (mensual o trimestral)
Difusió del programa de cinema. Inici del cicle de cinema
Continuació i valoració periòdica del cicle de cinema. Difusió constant
Cicle d’exposicions Difusió del cicle d’exposicions i primers contactes amb gent interessada
Programació del cicle d’exposicions i continuació dels contactes
Inici del cicle d’exposicions, que seran periòdiques segons el volum de gent interessada. Difusió constant
Mostra de cultura popular
Primers contactes amb les diferents entitats per explicar el projecte
Continuació dels contactes per arribar a un acord. Programació de la mostra de cultura popular
Inici de la mostra de cultura popular, que pot comptar amb actes periòdics i exposicions, segons l’acord pres amb les entitats. Difusió constant
Intercanvi de llibres Difusió de l’intercanvi de llibres
Inici de l’intercanvi de llibres. Difusió constant
Cicle de teatre Primers contactes amb les diferents entitats per explicar el projecte
Continuació dels contactes per arribar a un acord. Programació del cicle de teatre
Inici del cicle de teatre; realització d’assajos i obres periòdicament Difusió constant
Aules d’estudi Obertura d’una aula d’estudi diària (tardes) Ampliació de l’espai d’estudi en èpoques d’exàmens
TAULA DEL PROJECTE CULTURAL
51
Bucs d’assaig Comprovació dels bucs d’assaig. Primers contactes amb músics interessats en assajar –hi. Difusió
Continuació dels contactes. Calendarització dels assajos. Inici dels assajos
Continuació dels assajos segons la calendarització
Cicle musical Primers contactes amb grups de música (juvenils i graciencs) interessats en participar en el cicle. Difusió
Continuació dels contactes. Programació del cicle musical Difusió
Inici del cicle musical, amb concerts periòdics segons el programa establert. Difusió constant
Altres activitats culturals
Primers contactes amb entitats culturals (juvenils i gracienques), oberts a propostes Difusió
Continuació dels contactes per arribar a acords. Calendarització de les activitats proposades
Inici de les activitats proposades. Difusió constant
52
Gener Febrer Març Abril Maig Juny
Xarxa d'amics Creats els suports informàtics per inscriure's
Cartells i targetes informatives repartides als instituts
Primer correu enviat a tots els inscrits. Reben un butlletí amb l'agenda i temes importants.
Persones interessades convocades a reunions temàtiques. Es tracten els temes importants del moment (ex: tipus d'activitats, horaris, punt de trobada...)
Assemblea dels amics de la plataforma, es valora el curs i es plantegen línies pel curs següent i s'escullen representants.
Canals participació Creada la bústia de suggeriments electrònica i les butlletes en paper.
Repartides butlletes i díptics informatius als instituts.
Es comença a donar resposta a les propostes i es deriven les que s'han de tractar més profundament
Segona campanya de difusió engegada i adaptada a les necessitats que s'han anat detectant.
Referèndum??
Taula d'entitats i associacions
Primers contactes amb les diferents entitats per explicar el projecte.
Primera reunió: es decideix el funcionament de la taula i es fa un esquema de treball. S'escull un representant.
Seguiment amb el representant dels temes que més afecten i interessen. Incorporació de noves entitats
Reunió final d'avaluació i noves propostes.
Incorporació de noves activitats, fent un seguiment dels objectius i les necessitats. Suport a iniciatives Calendari d'ús de sales i activitats pactat amb les entitats i grups que en fan un ús regular.
Detecció de necessitats i d'entitats del barri interessades en participar.
Pamflets explicatius d'aquest servei distribuïts pel barri.
Un mínim de 8 activitats dutes a terme per entitats noves
Agenda Butlletí Creat el suport informàtic per dur a terme les subscripcions al
Primer butlletí mensual en format electrònic i en paper distribuït pels
Agenda incorporada en altres suports a nivell de barri i de ciutat.
Iniciat l'apartat de monogràfics redactats per les entitats o amics de la
Nou impuls de difusió del butlletí. Incorporació de les demandes de les
Publicat resum semestral de les activitats dutes a terme a
![Gestió i pagaments digitalsopenaccess.uoc.edu/webapps/o2/bitstream/10609/23084/8...[MEMÒRIA TFC - G.P.D GESTIÓ I PAGAMENTS DIGITALS] 5 de juny de 2013 1. DESCRIPCIÓ DEL PROJECTE](https://static.documentos.tech/doc/80x56/5e3e8fa1365ea411ef47d24f/gesti-i-pagaments-memria-tfc-gpd-gesti-i-pagaments-digitals-5-de.jpg)
