Date post: | 13-Feb-2015 |
Category: |
Documents |
Upload: | leromerocolombia |
View: | 39 times |
Download: | 3 times |
Centro de Asesoría y Consultoría
Práctica del
maltrato
Práctica del
maltrato
“Resultados”
“Resultados”
HabituaciónHabituación
Desconocimiento de otras alternativas
Desconocimiento de otras alternativas
Ensayos fallidosde cambio
Ensayos fallidosde cambio
Cansancio y fatigapor la
frustración
Cansancio y fatigapor la
frustración
Centro de Asesoría y Consultoría
ALTERNATIVAS AL MALTRATOALTERNATIVAS AL MALTRATO
“Cuando lo único que tenemos como herramienta es un martillo tratamos a todo el mundo como puntilla” (A. Maslow)
•Gritar?
•Amenazar
•Ridiculizar?
•Agredir?
•Violentar?
•Maltratar?
•Retirar el afecto?
•Imponerse?
•Initimidar?
¿Qué hacer en vez de...?
Centro de Asesoría y Consultoría
2.Actitudes positivas de convivencia no violenta
3. Valores
4.Habilidades de convivencia
PROMOCION DEL BUEN TRATO
1.Conocimientos
Centro de Asesoría y Consultoría
ACTITUDES POSITIVAS PARAUNA CONVIVENCIA NO VIOLENTA:
• Respeto por Diversidad.
• La diferencia es la norma.
• Existen múltiples lógicas.
• Todos somos importantes.• No al uso de la fuerza y
agresión.
• Respeto por la autonomía.
• Etc...
Centro de Asesoría y Consultoría
• Tolerancia.
• Respeto.
• Buen trato como un derecho
• La convivencia.
• La vida.
• Conciliación.
• Diálogo. etc.
VALORES:VALORES:
Centro de Asesoría y Consultoría
HABILIDADES DE HABILIDADES DE CONVIVENCIACONVIVENCIA
•Escuchar.
•Empatizar.
•Expresar sentimientos.
•Dar reconocimiento.
•Solicitar Cambio.
•Resolver conflictos.
•Negociar y conciliar.
•Dialogar.
•Saber Decir.
•Tomar decisiones.
•Acordar normas
•Asertividad
Centro de Asesoría y Consultoría
CÓMO LOGRAR TRANSFORMACIÓN ?CÓMO LOGRAR TRANSFORMACIÓN ?
•¿Como lograr cambio: del maltrato al buen trato?¿Como lograr cambio: del maltrato al buen trato?
•¿Cómo lograr que sea permanente y duradero?¿Cómo lograr que sea permanente y duradero?
•¿Cómo lograr que se inicie, se fortalezca y se ¿Cómo lograr que se inicie, se fortalezca y se
mantenga?mantenga?
•¿Cuál cambio y de qué cambio se habla?¿Cuál cambio y de qué cambio se habla?
Centro de Asesoría y Consultoría
CONTEMPLACIONCONTEMPLACION
PREPARACIONPREPARACION
ACCIONACCION
MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO
PRECONTEMPLACIO
N
PRECONTEMPLACIO
N•No existe verdadera No existe verdadera
intención de cambio.intención de cambio.
•Muestra resistencia a Muestra resistencia a
reconocer la conducta reconocer la conducta
como problema o como problema o
negativa.negativa.
CONTEMPLACIONCONTEMPLACION
PREPARACIONPREPARACION
ACCIONACCION
MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO
PRECONTEMPLACIO
N
PRECONTEMPLACIO
N
Fases del cambio de conductaFases del cambio de conducta(Adaptado de Prochaska y DiClemente, 1983)(Adaptado de Prochaska y DiClemente, 1983)
Centro de Asesoría y Consultoría
PRECONTEMPLACIONPRECONTEMPLACION
PREPARACIONPREPARACION
ACCIONACCION
MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO
CONTEMPLACIONCONTEMPLACION
•Se da cuenta del Se da cuenta del
problema, pero no problema, pero no
tiene compromiso con tiene compromiso con
el cambio.el cambio.
•Esta considerando Esta considerando
hacer cambio.hacer cambio.
•Se da cuenta del Se da cuenta del
problema, pero no problema, pero no
tiene compromiso con tiene compromiso con
el cambio.el cambio.
•Esta considerando Esta considerando
hacer cambio.hacer cambio.
Fases del cambio de conductaFases del cambio de conducta(Adaptado de Prochaska y DiClemente, 1983)(Adaptado de Prochaska y DiClemente, 1983)
Centro de Asesoría y Consultoría
Fases del cambio de conductaFases del cambio de conducta(Adaptado de Prochaska y DiClemente, 1983)(Adaptado de Prochaska y DiClemente, 1983)
PRECONTEMPLACIONPRECONTEMPLACION
CONTEMPLACIONCONTEMPLACION
ACCIONACCION
MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO
PREPARACIONPREPARACION
•Disposición al cambio Disposición al cambio
inmediato.inmediato.
•Pequeños cambios Pequeños cambios
observables.observables.
•Está en proceso.Está en proceso.
•Disposición al cambio Disposición al cambio
inmediato.inmediato.
•Pequeños cambios Pequeños cambios
observables.observables.
•Está en proceso.Está en proceso.
Centro de Asesoría y Consultoría
PRECONTEMPLACIONPRECONTEMPLACION
CONTEMPLACIONCONTEMPLACION
PREPARACIONPREPARACION
MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO
ACCIONACCION
•Esfuerzos observables Esfuerzos observables y significativos de y significativos de cambio.cambio.
•Aún no son confiables Aún no son confiables y suficientes los y suficientes los cambios.cambios.
•Hay modificaciones de Hay modificaciones de la conducta problema.la conducta problema.
•Esfuerzos observables Esfuerzos observables y significativos de y significativos de cambio.cambio.
•Aún no son confiables Aún no son confiables y suficientes los y suficientes los cambios.cambios.
•Hay modificaciones de Hay modificaciones de la conducta problema.la conducta problema.
Fases del cambio de conductaFases del cambio de conducta(Adaptado de Prochaska y DiClemente, 1983)(Adaptado de Prochaska y DiClemente, 1983)
Centro de Asesoría y Consultoría
PRECONTEMPLACIONPRECONTEMPLACION
CONTEMPLACIONCONTEMPLACION
PREPARACIONPREPARACION
ACCIONACCION
MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO
•La meta es no recaer.La meta es no recaer.
•Se mantiene el Se mantiene el
comportamiento de comportamiento de
cambio por largo cambio por largo
tiempotiempo
•La meta es no recaer.La meta es no recaer.
•Se mantiene el Se mantiene el
comportamiento de comportamiento de
cambio por largo cambio por largo
tiempotiempo
Fases del cambio de conductaFases del cambio de conducta(Adaptado de Prochaska y DiClemente, 1983)(Adaptado de Prochaska y DiClemente, 1983)