Date post: | 07-Nov-2014 |
Category: |
Documents |
Upload: | victor-silvestre |
View: | 172 times |
Download: | 0 times |
PROPOSTA
D’ HORTA COMUNITÀRIA
Cesc Silvestre
Juny 2013
Projecte Final de Carrera
Llicenciatura en Ciències Ambientals
AL BARRI DE MALILLA(VALÈNCIA)
Índex
1. Introducció2. Objectius3. Anàlisi4. Avaluació d’alternatives5. Desenvolupament de la proposta6. Conclusions7. Passos a seguir
1. Introducció� Situació
� Quatre Carreres: districte amb horta� Malilla: orígens d’horta, futur sense horta?
� Àmbit d’estudi� Pla Parcial Malilla Nord
� La crisi és l’oportunitat� Problema a l’àmbit d’estudi: paràlisi per la situació
econòmica actual
Situaci ó. Quatre Carreres i Malilla 1. Introducció
HORTA EN CORTS
FUTURA ZONA PROTEGIDA
(PAT L’HORTA)
Situaci ó. Malilla 1. Introducció
NORD
SUD
Delimitació de l’àmbit d’estudi.1. Introducció
PGOU (àmbit d’estudi)1. Introducció
PGOU (àmbit d’estudi)1. Introducció
1. Futur del Parc de Malilla, lligat al desenvolupament PGOU: el parc (i la resta d’equipaments públics, com els col·legis) es farà, quan es construïsquen les finques dels voltants (Pla Parcial Malilla Nord)
2. Desenvolupament del Pla està paralitzat per la situaciófinancera actual: explosió bombolla immobiliària
3. ↓ preus dels habitatges (€/m2), ↓ beneficis de construcció
4. Sense construcció d’habitatges, no hi ha possibilitat de construcció del Parc de Malilla
5. Quan hi haurà possibilitat de construcció de nous habitatges?
Paralització del desenvolupament del Pla General 1. Introducció
1. Introducció
Possibilitat de construccióde nous habitatges
Conclusió: 10 – 15 anys
(2022 – 2027)
� ↓ preus dels habitatges (€/m2), ↓ construcció
2.400 €
1. Introducció
Índex Fotocasa, utilitzat per l’FMI
Possibilitat de construccióde nous habitatges
Malilla
↓ 51%
1.166 €
� ↓ preus dels habitatges (€/m2), ↓ construcció
1. Introducció
Possibilitat de construccióde nous habitatges
Malilla
↓ 51%
VLC
↓46%
PV
↓43%
Estat
↓40%
� Mentre no es fa el Parc, l’espai es degrada� Problemes socials per les ocupacions� Contaminació per abocaments� Destrucció del paisatge de l’horta� Major cost de condicionament i adequació dels terrenys
per a la futura construcció del parc
� Cal aturar la degradació, recuperant l’espai
1. Introducció
Possibilitat de construccióde nous habitatges
2. Objectius� Objectiu principal: dissenyar una proposta viable
per a un espai agrícola en degradació
� Mantindre l’horta que ja existeix a Malilla� Recuperar l’horta , les cases i les infraestructures en
degradació� Dotar al barri d’una identitat positiva , en consonància
amb la identitat de la comarca (L’Horta)� Crear un punt de trobada per als veïns� Evitar la contaminació de l’entorn per abocaments
il·legals no controlats i pel tractament de residus per a extraure metalls
3. Anàlisi� Encaix normatiu, territorial i urban ístic� Lectura d’altres projectes semblants com a models
per al disseny de la proposta
� Anàlisi del medi físic� Anàlisi socieconòmic� Anàlisi DAFO
3. Anàlisi� Encaix normatiu, territorial i urbanístic
� Lectura d ’altres projectes semblants com a models per al disseny de la proposta
� Anàlisi del medi físic� Anàlisi socieconòmic� Anàlisi DAFO
Lectura d’altres projectes semblants com a models per al disseny de la proposta
� Antecedents històrics, sobretot a uns altres països
� Referents més importants:� Valladolid: només horta comunitària (no és parc),
gestionat per la universitat, ajudat per l’ajuntament, 450 parcel·les
� Benimaclet: impulsats pels veïns , inspiració per al disseny d’un model de gestió
� Sociòpolis: impulsat per l’Ajuntament de VLC, pressupost de 2’5 milions, desenvolupament lligat a la construcció d’habitatges al voltant
3. Anàlisi
Horta comunitària enfront del Reichstag (parlament alemany)Berlín, 1946
3. Anàlisi
3. Anàlisi
4045 ha 4’54%
Superfície hortes
% superfície total
3930 ha 4’41%
Superfície verda % Superfície total
999 hortescomunitàries
a Berlín(any 2010)
Berlín, uns 70.000 participants / llauradors
3. Anàlisi
Londres
Cada punt verd és una horta comunitària
3. Anàlisi
Valladolid: 450 parcel·les , funciona des del 2006, parcel·les gratuïtes, subvencionat per l'ajuntament, gestionat per la universitat
3. Anàlisi
3. Anàlisi
Zones verdes al terme
municipal de la ciutat de
València
(any 2011)
3. Anàlisi
25 m2/habZones verdes + horta
(800 ha)
10 m2/hab
Llei superfície
zones verdes / hab
3Hortes comunitàries
1.600 ha
19’40 m2/hab
Superfície hortes
Zones horta
460 ha
5’64 m2/hab
(1’5 m2/hab)
Superfície verda
Zones verdes
(Jardí del Túria)
Lectura d’altres projectes semblants com a models per al disseny de la proposta
� Dades de la ciutat de València
Lectura d’altres projectes semblants com a models per al disseny de la proposta
� Antecedents històrics, sobretot a uns altres països� Clúster de cuina creativa: valor afegit dels productes
alimentaris locals aplicat al turisme per l’horta i la gastronomia
� Referents més importants:� Valladolid: només horta comunitària (no és parc),
gestionat per la universitat, ajudat per l’ajuntament, 450 parcel·les
� Benimaclet: impulsats pels veïns, inspiració per al disseny d’un model de gestió
� Sociòpolis: impulsat per l’Ajuntament de VLC, pressupost de 2’5 milions , desenvolupament lligat a la construcció d’habitatges al voltant
3. Anàlisi
3. Anàlisi
SociòpolisHorta: 5 ha285 parcel·les60€/anyAigua debadesSèquia Favara
Per als veïnsdel nou barri (sense nous veïns, no funciona)
3. Anàlisi� Encaix territorial i urbanístic
� Lectura d’altres projectes semblants com a models per al disseny de la proposta
� Anàlisi del medi físic� Anàlisi socieconòmic� Anàlisi DAFO
� Topografia zona plana
� Climatologia √� Sòl ↑ capacitat agrícola� Aigua de reg infraestructura sèquies +
aqüífer a pocs metres� Contaminació atmosfèrica al límit
� Contaminació acústica zona tranquila� Vegetació existeix, però descuidada
� Usos augment dels camps abandonats
Medi físic
3. Anàlisi
Usos 3. Anàlisi
3. Anàlisi� Encaix territorial i urbanístic
� Lectura d’altres projectes semblants com a models per al disseny de la proposta
� Anàlisi del medi físic
� Anàlisi socieconòmic� Estadístiques públiques� Enquesta (el·laboració pròpia)
� Anàlisi DAFO
� Població Malilla: 22.233 habitants� Atur, més del 25%. Molts aturats del sector agrícola� Gent gran (+ de 65 anys), 15% de la població, en clar
augment. Però no és un barri envellit.� Immigrants, menys del 10%, en disminució. Ocupació de
les cases de l’espai estudiat, possible problema.� Associacions:
� Associació de Veïns, la més activa, recolza la proposta� Altres associacions: 6 comisions falleres i Societat Musical Barri
de Malilla. Poc teixit associatiu, poca cohesió social
� 12 centres d’ensenyament (escoles infantils, col·legis i un institut)
� Nou hospital de La Fe. Al futur, hospital privat i centre de salut a prop
Anàlisi socieconòmicDades estadístiques públiques
3. Anàlisi
� El·laboració pròpia
� Part de caracterització social� Part de qüestionari, amb preguntes sobre
� disseny� model de gestió� genèriques: necessitats, acceptació, participació, etc.
� Formes de passar l’enquesta� internet � entrega en mà dels qüestionaris� a peu de carrer
� Mostra: 43 persones
Anàlisi socieconòmicEnquesta
3. Anàlisi
Anàlisi socieconòmicEnquesta
Veus bé fer la proposta?
Hi participaries?
3. Anàlisi
3. Anàlisi� Encaix territorial i urbanístic
� Lectura d’altres projectes semblants com a models per al disseny de la proposta
� Anàlisi del medi físic� Anàlisi socieconòmic
� Anàlisi DAFO
Anàlisi DAFO
Intern Extern
-
Pocs recursos econòmics
Degradació avançada
Calor durant l’estiu
Precipitacions irregulars
Antics propietaris, poca relació
Ocupació de les cases
No PAT L’Horta
Continuació del mateix model econòmic
Moviment associatiu feble
Canvi climàtic
+
Sòl de propietat pública
Superfície molt extensa
Horta encara en ús
Alta capacitat agrológica
Disponibilitat d’aigua
Paralització de la construcció
Naixement de propostes semblants
Horta propera a la població
DDebilitatsebilitats AAmenacesmenaces
FFortalesesortaleses OOportunitatsportunitats
3. Anàlisi
4. Avaluació d’alternatives� Proposta de les diferents alternatives
� Anàlisi multicriteri mètode Electre� Criteris� Elecció de l’alternativa
Proposta de les diferents alternatives
� Alternativa 0: no fer res
� Alternativa 1: 2 - 3 hectàrees (part nord del futur Parc de Malilla)
� Alternativa 2: 7 – 9 hectàrees (futur Parc de Malilla)� Alternativa 3: 26 hectàrees (tota l’horta al nord del
Bulevard Sud)
� Alternativa 4: 60 hectàrees (tota l’horta del barri de Malilla) descartada, massa gran
� A0, A1,A2, A3 anàlisi multicriteri
4. Avaluació d’alternatives
Anàlisi multicriterimètode Electre. Criteris
4. Avaluació d’alternatives
I. Propietat 10
II. Classificació 8
III. Superfície 10
IV. Institucions 6
V. Aigua 2
VI. Autonomia 2
VII. Antics propietaris 4
VIII. Espais comuns 6
IX. Xarxa horts urbans 2
X. Creació ocupació 10
X.a. Fixa 2
X.b. Temporal 1
X.c. Aturats 6
X.d. Indirecta 1
XI. Ecologia 8
XI.a. Plaguicides 1
XI.b. Llavors 1
XI.c. Aigua 2
XI.d. Terra 1
XI.e. Compost 1
XI.f. Contaminació 2
Suma pesos 60
4. Avaluació d’alternatives
Exemple de càlcul: criteri III. Superfície
Dades directes
Homogeneització
CriteriAlternativa
A0 A1 A2 A3
III 0 2 7 26
OperacióAlternativa
A0 A1 A2 A3
Valors originals (VO) 0 2 7 26
Translació (T = VO – Vm) 0 2 7 26
Homotècia (H = T/VM x 100) 0 7’7 27 100
Funció de transformació (+) 0 7’7 27 100
Anàlisi multicriterimètode Electre. Criteris
Anàlisi multicriterimètode Electre
4. Avaluació d’alternatives
AlternativaAlternativa
A0 A1 A2 A3
A0 X 0’37/1 0’2/1 0’2/1
A1 0’97/0 X 0’55/1 0’52/1
A2 0’97/0’75 0’93/0’5 X 0’57/1
A3 0’8/1 0’67/1 0’6/1 X
Matriu conjunta de concordances (IC) i discordances (ID): (IC/ID)
� Protocol pel qual es comparen similituds i diferències entre diferents alternatives, ajudant a escollir-ne una
� Amb aquesta matriu, es proposen uns llindars per a acabar l’anàlisi fent l’elecció de l’alternativa
� Índex de concordances (IC) més alt possibleÍndex de discordances (ID) més baix possible
Anàlisi multicriterimètode Electre. Elecció de l’alternativa
� Grafs de nusos i preferències
Llindar (IC/ID/s)=(0’8/0’8/1)
A0 A1
A2 A3
� A2 i A3 són les alternatives a escollir, però per pressupost, que seria un criteri per damunt de la resta de criteris, s’escull l’Alternativa 2
4. Avaluació d’alternatives
Llindar Nus
0’9/0’4/1 A1, A2 i A3
0’8/0’8/1 A2 i A3
Índex
1. Introducció2. Objectius3. Anàlisi4. Avaluació d’alternatives5. Desenvolupament de la proposta6. Conclusions7. Passos a seguir
5. Desenvolupament de la proposta� Compliment ROGTU
� Disseny� Model de gestió
� Capítols de la proposta� Valoració econòmica
Compliment ROGTU� PGOU: la majoria de l’espai és zona verda, per
això la proposta s’ha de dissenyar per a que sigaconsiderada zona verda
� Requisits per a ser considerada zona verda (parc) segons el reglament urbanístic proposta� Mínim 2’5 hectàrees 9 hectàrees� Mínim 150 metres d’ample més de 200 m a la part
més estreta� Vegetació a més del 50% de la superfície √� 1 àrea de joc o esportiva cada 20.000 m2 (mínim 4 per a
les 9 ha.) 7 àrees de joc o esportives
5. Desenvolupament de la proposta
Disseny 5. Desenvolupament de la proposta
�� ParcelParcel··les horta lloguer:les horta lloguer:�� 521 parcel521 parcel··lesles
�� 50 50 –– 55 m2 de parcel55 m2 de parcel··lala
�� 6060€€ / any (en general)/ any (en general)
�� prorrogable cada anyprorrogable cada any
�� per a escoles, per a escoles, associacions i associacions i altres, maltres, méés espais espai
� Horta per a aturats� espais d’ 1 – 2 fanecades� cedides per a aturats que vulguen treballar d’agricultors� total: 13 hortes per a 13 aturats
� Altres: � jardineria també responsabilitat, en part, dels usuaris� cursos, activitats, jornades, conferències, exposicions,
mostres, etc.
Disseny
5. Desenvolupament de la proposta
� Reglament d’ús� Informació bàsica: horari, mida parcel·les i qüestions generals� Normes d’ús referents a les parcel·les i als cultius� Normes per als camins i instal·lacions comunes� Normes per al compostatge i el tractament de residus
� Criteris d’admissió: condicions personals requerides per poder optar a una parcel·la d’horta, baremant per punts per beneficiar uns grups socials per sobre d’uns altres
� Gestora lligada a les associacions del barri, formada pels propis usuaris, el més democràtica possible.
� Coordinador a sou de l’Ajuntament, organitzador del dia a dia de l’horta comunitària
Model de gestió
5. Desenvolupament de la proposta
� Residus ja existents i residus creats en l’obra
� Moviments de terres , condicionament del terreny� Accessos i vies de comunicació
� Mobiliari urbà i edificacions, per poder considerar l’espai com a parc
� Aigua de reg
� Material i activitats� Plantes ja existents i proposta de plantacions
� Estan redactats en detall i amb un cost associat
Capítols de la proposta
5. Desenvolupament de la proposta
� Despeses:� Residus, moviment de terres i reg: 36.300€� Accessos i mobiliari urbà: 247.900€ (uns 200.000€ de
zones de joc i esportives)� Material i activitats: 73.100€ inicials + 27.000€ anuals� Total inversió inicial (mínim): 360.000€� Sous: 54.000€ anuals
� Ingressos:60€/any·parcel·la x 500 parcel·les = 30.000€/any
Valoració econòmica
5. Desenvolupament de la proposta
Índex
1. Introducció2. Objectius3. Anàlisi4. Avaluació d’alternatives5. Desenvolupament de la proposta6. Conclusions7. Passos a seguir
6. Conclusions� Proposta temporal, de transició entre la situació
de paràlisi i degradació actual a la situació de represa de la construcció del futur, quan es puga fer el Parc de Malilla (aprox 15 anys)
� Proposta adaptable a les circumstàncies futures
� Consecució dels objectius:� Es manté l’horta i es recupera aquest espai per al barri ,
incloent cases i infraestructures� El barri recupera també part de la identitat, creant un
punt de trobada per als veïns, facilitant l’acollida del futur Parc de Malilla
� Donant-li vida a l’espai, s’evita la seua contaminació
6. Conclusions� Efectes indirectes positius
� Augmenten les zones verdes (+ 4 m2/hab)� Creació d’activitats d’oci i de formació� Creació de llocs de treball amb una inversió
relativament xicoteta� Ajuda alimentària per als més necessitats, a més a
més, d’una manera sana (productes ecològics)� Responsabilització dels veïns en la cura del seu entorn� Es possibilita la participació d’associacions, comerços
(de restauració sobretot), institucions sanitàries, educatives, etc.
Índex
1. Introducció2. Objectius3. Anàlisi4. Avaluació d’alternatives5. Desenvolupament de la proposta6. Conclusions7. Passos a seguir
7. Passos a seguir� Redacció de la proposta assessorat per professors
d’urbanisme de la Universitat Politècnica de València (UPV)Presentació de la proposta... � com a projecte final de carrera (llicenciatura en ciències
ambientals) a la UPV� a la junta directiva de l’associació de veïns de Malilla� a la regidora de parcs i jardins� als grups municipals de l’Ajuntament de València: PP,
Compromís, PSOE i EUPV� a Per L’Horta (associació en defensa de l’horta)� a l’associació de veïns de Benimaclet, que gestiona un
projecte semblant� al Consell Agrari Municipal de València
Ja fet
7. Passos a seguirPresentació de la proposta...� als llauradors que encara continuen llaurant els seus
terrenys en expropiació� als col•legis, escoles i institut de Malilla� a ONGs de discapacitats� a sindicats agraris: La Unió i AVA� a la Junta Municipal de Districte de Russafa� a la Diputació de València� a la Generalitat Valenciana, a les conselleries
corresponents� amb una pàgina de facebook on la gent puga apuntar-s’hi i
participar
No fet, pendent
7. Passos a seguirMocions presentades a l’Ajuntament de València demanant...� informació sobre el procés d’expropiació dels terrenys� el canvi de qualificació de les sèquies que passen per
Malilla, perquè puguen continuar utilitzant-se (al Servei del Cicle Integral de l’Aigua)
� la neteja de tota l’horta� la neteja de les cases que hi ha a l’horta� l’habilitació d’una o més de les cases per a la gestora de
l’horta comunitària i l’associació de veïns
A banda, caldran fer actes de tot tipus per anar promocionant la proposta
No fet, pendent
Gràcies per la vostra atenció!
Cesc Silvestre
PROPOSTA PROPOSTA DD’’ HORTA COMUNITHORTA COMUNITÀÀRIARIA
AL BARRI DE AL BARRI DE MALILLAMALILLA (VAL(VALÈÈNCIA)NCIA)