Date post: | 13-Jun-2015 |
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Modulo. Organización y orden en producción de 5``S``
Especialidad, control de calidad
Grupo. 6105
Semestre. 6º
Nombre de psp. María pompa Gómez
Proyecto de implementación de las 5 ``S`` en una empresa de la comunidad
Integrantes.
1- Descripción de la empresa.
a) Nombre. Foamtex
b) Ubicación.
Calle:
Colonia.
Numero.
Teléfono
Firma de gerente general. ______________________
c) Descripción del giro. Manufactura de textiles,
2- descripción de la situación actual (evaluación diagnostica)
a) análisis con lista de cotejo
Situación actual
Objetivo: Realizar programa de limpieza para implementar las 5 “s” en la fábrica textil “Foamtex S.A. de C.V.”, aplicar de manera satisfactoria las 5 “s” en la empresa siguiendo las actividades descritas en el plan para lograr un cambio de hábito en los trabajadores y lograr la mejora continua y fomentar la disciplina, a corto plazo En general la situación del aula y los alumnos es mala ya que muestran desorden, para evitar esto y corregirlo aplicaremos las 5 “s” ajustándolas a las necesidades que tienen el grupo, para así lograr la mejora continua
NOTA: la situación actual también se muestra en la evaluación diagnostica.
Objetivos:
Objetivos del proyecto:Sensibilizar a los trabajadores de la empresa de manufactura de foamtex mediante la aplicación de las 5 ``S``
Objetivo del plan:Aplicar de manera satisfactoria de las 5”S” en la empresa de manufactura de textiles de foamtex siguiendo las actividades descritas en el plan para lograr un cambio de habitó en los alumnos y lograr un ambiente de trabajo agradable
Plan de trabajoObjetivo:Aplicar de manera satisfactoria las 5 “S” en la empresa foamtex mediante las actividades descritas en el plan para lograr un cambio de habito en los trabajadores y así lograr la mejora continua y fomentar la disciplina.
Necesidad:Por que al hacer la evaluación diagnostica agracias a la señorita de Vianney torres Gutiérrez nos dimos cuenta de que el la empresa carecía de orden, limpieza y disciplina, por eso decidimos aplicar las 5 “S” ya que por medio de ellas nos damos cuenta de cuales son los aspectos en los cuales necesitamos enfocarnos para lograr un ambiente de trabajo agradable.
Tiempo de acción:El día 1 de junio del 2009
Actividades/métodos de trabajo:1. Realizar la evaluación diagnostica 2. Formar equipos de trabajo3. Recopilar información y realizar material didáctico para sensibilización 4. Determinar material que será utilizado para la limpieza5. Elaborar programa de limpieza6. Realizar reglamento de trabajo 7. Dar sensibilización al grupo8. Realizar el formato de hoja de verificación para evaluar a los departamentos a evaluar 9. Realizar la gran limpieza10. Después de la gran limpieza todos los sábados se harán las auditorias internas11. Dar a jefe de cada departamento el formato de auditoria interna12. Publicar los resultados de avances13. Todos los jueves se tendrán actividades de 5 min. 14. Realizar reforzamiento de la sensibilización 15. Otorgar a los a los trabajadores un pequeño manual donde se explique de manera breve las 5 “S”16. Listado de materiales 17. Dar conocimiento al área de intendencia de los materiales que se van a utilizar cada trabajador. 18. Realizar limpieza general 19. Publicar resultados a la alta dirección 20. Publicar resultados a los trabajadores para ver sus avances21. Realizar la ultima limpieza22. Auditorias cruzadas23. Publicación de resultados finales 24. Publicar los avances que se tuvieron al trabajadores y agradecer su cooperación en modulo de org. De la psp María pompa Gómez 5 “S”.
Responsables:Guerrero Barajas Saúl MauricioMartínez Ramírez José de JesúsGómez Galindo Jorge AlbertoAntonio axel farias Roberto.
PROGRAMA DE LIMPIEZA
Objetivo: Realizar programa de limpieza, para implementar las 5 “S” en la empresa de textiles de foamtex SA de CV, para aplicar de manera satisfactoria a las 5 “S” y siguiendo las actividades descritas en el plan para lograr un cambio de hábito en los trabajadores y lograr la mejora continúa y fomentar la disciplina
Como realizar la limpieza:Actividades Como hacerlo
Sacar pieles, telas etc.Levantar las telas, pieles hacia fuera en un lugar adecuado.
Acomodar pieles y telas
Poner un punto de referencia para el acomodo de las mismas.
-tratar de no maltratarlas.
Barrer y trapear
-En una cubeta con agua y detergente se coloca el trapeador.-Se enjuaga el trapeador-Por ultimo se va secando constantemente.
Barrer y limpiar En una cubeta con agua y detergente se coloca el trapeador.-se enjuaga-se limpia por todas partes bajo de las maquinas, escritorios etc.-por último se va secando constantemente.
Limpiar contenedores de basura y desperdicios.
limpiar los contenedores, vaciarlos y cepillar con jabón y agua.-cambiar bolsas de basura cada tres días o cada que se llene.
Sacudir cortina de oficinas
-Elegir alumnos para lavar cortinas-Quitar cortinas-Entregar las cortinas a la persona elegida para que las sacuda.-Sacudir cortinas con una franela -Mojarlas un poco y sacarlas con la franela.-Poner las cortinas.
Sacudir techos y cortinas..Seleccionar trabajador para que suba en una escalera y alcanzar los techos y
cortinas.-quitar cortinas.-entregar cortinas a la persona encargada de sacudirlas.-mojarlas un poco y secarlas con franela.- sacudir techos con un plumero de lado a lado quitando telarañas y polvo.-poner cortinas.
Lavar ventanas .-mojar franela con agua limpia -mojar ventanas con la franela.-secar las ventanas con periódico hasta que queden limpias y sin rayones.
Quitar chicles y manchas adheridos al suelo
.-con espátula se tallara el piso para quitar los chicles-las manchas se quitaran con cepillo y jabón hasta eliminarlas.
Limpiar maquinaria..-mojar franela y quitar polvo.-quitar aceite y cambiar refacciones necesarias.
Materiales necesarios para la limpieza.En seguida se muestra un listado de elementos que se necesitan para la realización de la limpieza en la empresa.
Trapeador Escoba Franelas Cubetas Agua Detergente Estropajos Cepillos Plumeros Tiner Recogedor Periódico Jaladores Espátula
Actividad Descripción Responsable Recursos Tiempo de duración Indicadores
1. Realizar Evaluación diagnostica
Evaluar la situación actual del La
empresa de textiles de foamtex
Jorge Alberto Gomez Galindo
Antonio axel farias
Hoja de evaluación, pluma, cámara
1 de junio del 2009
Organizar 20%Ordenar 20%Limpiar 20 %
Mantener 20%Disciplina 20%
2. Formar equipos de trabajo
Realizar un listado de los trabajadores que se formaran en cada departamento den la empresa de
foamtex
Guerrero Barajas Saúl Mauricio
Martínez José de JesúsLista con nombres de los trabajadores
plumas hojas
2 de junio 2009 Trabajares ordenados en
equipos
3. recopilar información y
realizar material didáctico para sensibilización
Se hará una presentación en Power point para presentarla a la
empresa
Guerrero Barajas Saúl Mauricio
Martínez José de JesúsComputadora
información sobre las 5 “S”
3 de junio del 2009Material didáctico
listo para presentarse a los
trabajadores 4. determinar
material que será utilizado para la
limpieza
Hace un listado del material que se
utilizara y repartirlo a los jefes de cada
departamento
Martínez José de JesúsLista de equipos,
hoja y lápiz4 de junio del 2009 Lista de materiales
que se vana a utilizar
5. Elaborar programa de
limpieza
Realizar un programa de
actividades donde describa la manera en que se harán las
activadas de limpieza
Guerrero Barajas Saúl Mauricio
Martínez José de Jesús
Computadora, datos sobre como se hará
la limpieza 5 de junio del 2009
Programa de limpieza donde se
describan las actividades que se
van a realizar
6. Realizar reglamento de
trabajo
Elaborar un reglamento que
contenga las normas de la empresa para el apoyo de las 5
eses
Guerrero Barajas Saúl Mauricio
Martínez José de JesúsHojas, computadora
5 de junio del 2009 Reglamento de
trabajo
7. dar sensibilización a los trabajares
Platica sobre las 5 “S” y se informara de las actividades que
se realizaran
Guerrero Barajas Saúl Mauricio
Ponce Pantoja Mario
Computadora portátil y material didáctico
Callon Sillas
6 de junio del 2009Los trabajares
estarán enterado de las actividades que se realizaran
Actividad Descripción Responsable Recursos Tiempo de duración Indicadores 8. Realizar el
formato de hoja de verificación para evaluar a cada departamento
Realizar la gran limpieza
Guerrero Barajas Saúl Mauricio
Martínez José de JesúsHoja y lápiz
6 de junio del 2009 Formato de evaluación
2 %
9. Realizar la gran limpieza
Realizar aseo general a las
instalaciones de la empresa
Guerrero Barajas Saúl Mauricio
Martínez José de Jesús
Materiales para limpieza, listado de equipos hojas de
verificación 8 de junio del 2009
Instalaciones limpia, ordenada y
trabadores con disciplina
2%10. después de la gran limpieza todo
los sábados se harán las auditorias
internas
A partir de esta fecha todos los
sabados se realizaran auditorias a los departamentos para saber avances
Guerrero Barajas Saúl Mauricio
Martínez José de JesúsHojas de evaluación 13,20,27, junio/
4,11,18,25,/julio/ 2, 9, 16 /agosto/
Evaluaciones 1 %
11. Dar a jefe de cada departamento formato de auditoria
Se dará una hoja de evaluación al jefe de cada derpatemento
Guerrero Barajas Saúl Mauricio
Martínez José de JesúsHoja de evaluación
9 de junio del 2009 2%
interna para que este infirmado de cómo los evaluaremos
12. Publicar los resultados de
avances a la alta dirección
Se publicaran los resultados y el
avance del proyecto
Guerrero Barajas Saúl Mauricio
Martínez José de JesúsHoja con gráficos y hoja de evaluación 26 de junio del 2009 5 %
13. Todos los jueves se tendrán
actividades de 5 min.
A partir de esta fecha se tendrán
actividades de 5 min
“””””””””””””””””””””2“”””””””””””””””””””””2
“”””””””””””””””””2 Hoja de evaluación
11, 18,25, junio/ 2,,9,16,23,30, julio/ 6,13,20,27, agosto/
2%
Actividad Descripción Responsable Recursos Tiempo de duración Indicadores
14. Realizar reforzamiento de sensibilización
Se dará una nueva platica a los
trabajadores de la empresa foamtex
Material didáctico para dar
sensibilización 29 de agosto del
2009
Trabajadores sensibilizados
5 %
15. Otorgar a los trabajadores un pequeño manual
donde se explique de manera breve las
5 “S”
Se dará a los trabajadores un
manual para que se guíen en la
aplicación de la 5 “S” en el area de trabajo
y sea más fácil su aplicación
Información de las 5 “S” y manual ya
terminado
1 de Septiembre del 2009
Los trabajadores tendrán
información de las 5 “s”
16. listado de materiales
Dar a los alumnos un nuevo listado de materiales que se
van a utilizar
Lista de materiales y lista de equipos 3 de Septiembre del
2009
Alumnos organizados
2%17. Dar Se dará aviso al
conocimiento al área de intendencia de
mat. A utilizar
área de mantenimiento para
utilizar los mat.
Lista de materiales a utilizar
3 de Septiembre del 2009
2 %
18. Realizar limpieza General Se hará una
limpieza general a las area o
deparmantos de la empresa de foamtex
Lista de equipos, lista de materiales,
materiales para limpieza
5 de Septiembre del 2009
Aula limpia, ordenada y
alumnos con disciplina
10%
19. Publicar segundos resultados
a la alta dirección
Se publicaran los resultados obtenidos y avances a la alta
dirección
Hoja con gráficos y hojas de evaluación
19 de Septiembre del 2009
10 %
Actividad Descripción Responsable Recursos Tiempo de duración Indicadores 20. Publicar
resultados a los trabajadores para ver sus avances
El equipo de las 5 ``S`` dará a conocer ante los trabajadores el avances que ah tenido al lapso del
proyecto
Hoja de evaluación y gráficos 21de Septiembre del
20094%
21. realizar la última limpieza Se hará la ultima
limpieza a las instalaciones
Hoja de verificación
materiales de limpieza, listado de
equipos
3 de octubre del 2009 5%
22. Auditoria cruzada
Se tendrán auditorias de los demás equipos
Hoja de verificación
y avances del proyecto
8, 16, 24 del Octubre 2009
23. Publicación de Se publicaran los Plan de trabajo,
resultados finales resultados finales de la aplicación de la 5
“S” a la alta dirección
hojas de evaluación., gráficos
de resultados y evidencias
7 de Noviembre del 2009
10 %
24 Agradecer a la empresa de foamtex por su copeaccion y a sus trabajadores
Se dará las gracias a los trabajadores
por su cooperación
Se le dará gracias a la empresa mediante
un dictado 8 de Noviembre del 2009
1 %
Fechaactividad
1 2 3 4 5 6 8 9 10
11
12
13
15
16
17
18
19
20
22
23
24
25
26
27
29
30
1 2 3 4 6 7 8 9 10
11
1.Realizar evaluación diagnostica2. formar equipos de trabajo 3. Info. y mat. didáctico
4. mat que será utilizado 5. Programa de limpieza 6. reglamento de trabajo 7.sensibilización a los trabajadores
8. formato verificación 9. Gran limpieza 10. auditoria interna
11. dar a jefe formato 12. publicar resultados13. Jueves actividades5
J U N I O J U L I O
J U L I O A G O S T O S E P OCT. NOV
Fechaactividad
13
14
15
16
17
18
20
21
22
23
24
25
27
28
29
30
31
2 6 9 13
16
20
27
29
1 3 5 19
21
3 8 16
24
7 5
14.Reforzamiento de sensibilización º Auditoria
15. Manual a alumnos
º Auditoria
16. listado de materialesº act, de 5 min
17.conociento a área de intendencia 18. limpieza general19. publicar resultados20. publicar resultados a a Trabajadores
21. ultima limpieza22. auditoria cruzada23. resultados finales NOTA: las fechas de agosto a noviembre son fechas específicas de
actividades de trabajo.
24. agradecer al grupo
Equipo Integrantes Actividad de limpieza
Artículos a traer
Equipo1
José Castillo ApolinarHéctor Anguiano HernándezAla Torre Zúñiga JoséJosé Luis Cruz NúñezAndrea Gutiérrez LópezClaudia Gutiérrez Cruz Patricia Sánchez S .
Barrer, limpiar, telas Escoba Trapeador Cubeta Agua Jasas
Equipo 2
Tapia Velásquez Pamela Adriana Romero Robledo Berenice Hernández PérezAlejandro Negrete HernándezMaría Araceli Flores FloresPiña García Jorge Alberto
Limpiar maquinaria
Agua Escobas Jasas Sepillos Jabón Aspiradora Cubetas
Equipo 3
Cecilia Torres BañosEstefanía Urquieta RamírezGuadalupe Cervantes SeguraIvett del Rocío Aldape PonceCarlos Padilla HernándezCarolina Pérez Castillo Fernando Llamas MárquezCristina Neri Gómez
Limpiar paredes, quitar seriedad de las instalaciones
Agua Escobas Jasas Sepillos Jabón Aspiradora Cubetas Tapiador
Equipo 4
Aquiñaga Rocha BereniceRodríguez Núñez MaríaPadilla Reyes DulceAguilar Prado JoaquínSánchez Gómez Rogelio Mendosa Valtierra Julio ÁngelMartínez Gutiérrez Issac Corpus Reinoso Juan Luis
Limpiar ventanas y quitar de oficinas
Agua Escobas Jasas Sepillos Jabón Aspiradora Cubetas Contenedores
de basura Trapeadores
Equipo5
Christian Bravo ValdezDomínguez Meléndez Mario López Salazar JulioOrtiz Sánchez FernandoParra Sánchez María de los ÁngelesVillalobos García Oscar DavidHernández Sánchez Víctor EstebanRocha Gonzáles Maricruz
Acomodar y ordenar las telas después de limpiar 3 trapeadores
4 escobas 3 hombres para
acomodar
Equipo 6
José Luis Hernández Eric Roberto duran díasJorge Eduardo Jiménez Gustavo Ernesto G.Iván de Jesús Pantoja Jiménez
Pintar líneas cebras Pintar de área de
trabajoPintar instalaciones
10 botes de pintura blanca de 20 ml
5 botes de pintura amarilla de 10 ml
4 brochas
2 rodillos
Diagrama de flujo. De actividades
Manual de Limpieza
Manual de limpieza1. Propósito del aula Eliminar la suciedad del al empresa de textiles de foamtex como lo es el polvo los papeles y la basura. Para que después de esto podamos tener una mejor área de trabajo dentro del las instalaciones de la empresa, y así trabajar en un lugar limpio y ordenado.
2. Elementos de limpiezaEn seguida se muestra un listado de los elementos que se necesitan para realizar la limpieza en el aula
Trapeador Escoba Franelas Cubetas Agua Detergente Estropajos Tiner Recogedor Periódicos Jaladores Sopladora
3. Descripción de cómo realizar la limpieza
Mover telas-mover telas de las pequeñas a las mas grande con cuidado- poner una lona en el piso para su cuidado-sacar relas al estacionamiento con cuidado ya sea con fuerza humana o maquinaria- limpiar telas con jasas
Barrer:- Levantar papeles grandes- Mover maquinas pequeñas con cuidado y orden - Comenzar a barrer el area de trabajo - Recoger la basura
Limpiar piso:- Limpiar con el trapeador el polvo que quedo en el piso - Enjuagar el trapeador constantemente - Sacar el piso con el trapeador asta que este seco
Limpiar vidrios:- Mojar los vidrios con jabón y agua- Tallarlos con una franela- Sacarlos con franelas y periódico al final
Pintar Linez cebras: - limpiar piso e instalaciones
- Prepara pintura y brocha- Recalcar líneas cebras y área de trabajo- Poner letreros de cuidado - Limpiar piso
Limpiar maquinaria.- limpiar con trapo la maquinaria - prepara el agua con jabón- mojar escoba para limpiarla - echar agua a la maquinaria- secar con sopladora la maquinaria
Sacudir cortinas de oficinas:- Retirar el polvo de las cortinas moviéndolas - Limpiarlas con la franela o si es necesario lavarlas por completo - Acomodarlas en su lugar
Limpiar marcos de las ventanas de oficinas. - Usar agua y jabón para quitar la mugre de los marcos- Limpiarlos con la franela o estropajo - Secarlos con la franela
Quitar chicles del piso
- Revisar todo el piso- Usar la espátula para quitar de uno por uno de cada cosa
Usar la estopa con el tiner para quitar si queda mancha
tareas frecuencia Útiles necesarios
Como se hace Tiempo empleado
Barrer Cada tercer día
Escoba y recogedor
Levantando papeles y barriendo
20 min
Limpiar piso Cada tercer día
Trapeador Cubeta
Jabón y agua
Terminando de barrer mezclar el agua y jabón
y limpiar 15 min
Limpiar vidrios
Cada 15 días
FranelaJabón y agua
Periódico
Se limpian con franela y se secan con periódico
25 min
Pintar instalaciones
Cada 4 meses Pintura y brocha
Se hable la pintura, si esta muy seca se le combina con tiner, mojar
brocha y sumergir brocha
en pintura y pintar
30 min
Limpiar maquinaria
Cada semana Franela
Agua y jabón
Se humedece la franelas y se empieza a
limpiar
10 min
Sacudir cortinas
Cada semana Agua y jabón
Franela
Se sacude con la mano para tirar el polvo o se lavan todas
De 20 a 25 min
Limpiar marcos de ventanas
Cada 15 días Franela
Agua y jabón
Se humedece la franela con el agua y jabón y se empieza a
limpiar
20 min
Quitar chicles de,
piso y mesas
Cada semana
EspátulaEstopa
tiner
Se usa la espátula para
tallar hasta que se quiten y después la
estopa con tiner para quitar la mancha que
quede
De 25 a 30 min
Situación actual de la empresa.
Reporte de la situación actual.
En la empresa de manufactura de textiles de foamtex, nos dieron permio de llevar a cabo el proyecto de la organización y orden en producción, en el cual al momento de aplicar a evaluación diagnostica o situación actual, el dia 1 de junio del presente año. Encontramos los siguientes problemas en la organización la cuales son la siguientes,
Área de trabajo no libres Desorden en área de oficinas Áreas de trabajo no libres y con basura Basura en el área de trabajo, Desorden en el área de producción Desorden en el área de almacén Maquinas sucias y sin mantenimiento El no respeto de las líneas cebras en el de trabajo
En la cual una empresa como foamtex es una empresa, la cual le provee a la industria de calzado como Adidas, yuyin, Nike, Concord, etc. Tenga ese tipo de fallas en al empresa.
b) fotografías que muestra el estado
Área de trabajo no libres,
Desecho en el área de trabajo
Desechos en el área
Evidencia fotográfica, en desechos
Desechos en el área
Desorden en el área de trabajo
Desorden en el área de trabajo
Desechos en el área
Desorden en el área de trabajo
Línea cebras no respetadas
Evidencia fotográfica de líneas cebras no respetadas
Línea cebras no respetadas
Maquinaria sucia y en mal estado
Evidencia fotográfica de maquinaria
Maquinaria sucia
Maquinaria sucia
Evidencia fotográfica de desorden en almacén y área de trabajo
Desorden en almacén
Desorden en el área de trabajo
Maquinaria sucia y en mal estado
Área de trabajo no libres y con desechos
Maquinaria sucia, pasillos no libres maquinaria en mal estado
Evidencia fotográfica de maquinaria