Date post: | 04-Apr-2018 |
Category: |
Documents |
Upload: | fondo-adaptacion |
View: | 216 times |
Download: | 0 times |
of 16
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
1/16
TtuloSubttulo o texto
necesario
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
2/16
Proceso de formulacin delPlan estratgico de la
Macrocuenca Magdalena CaucaDireccin de Gestin Integral del recurso
Hidrico
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
3/16
PLAN ESTRATGICO PARA LAMACROCUENCA MAGDALENACAUCA
POLITICA PARA LA GIRH PLAN HIDRICO
Conocimiento
Planeacin
Conservacin
Medicin
consumos
GIRH en
sectores
Uso eficiente y
ahorro
Ordenamiento
recurso
Reduccin
Contaminacin
Monitoreo y
seguimiento
11 Lneas de
Accin
Estratgica
3. CALIDAD
2.
DEMANDA
1. OFERTA
8 Lneas de
Accin
Estratgicas en
temas:
6.
GOBERNABI
LIDAD.
Divulgacin de
riegos
Incorporar en
planeacin
Reduccin y
adaptacin
Mejoramiento
gestin
Formacin,
investigacin
Revisin
normativa
Sostenibilidad
financiera
Participacin
Cultura del agua
Manejo de
conflictos
5. FORTALE.
INSTITUC.
4. RIESGOS 8 Lneas deAccin
Estratgicas
16 Lneas de
Accin
Estratgica
10 Lneas de
Accin
Estratgica
10 Lneas de
Accin
Estratgica
LINEAS
ESTRATEGICAS
ESTRATEGIASOBJETIVOS PROGRAMAS
FASEI.2010-2014
FASEII.2015-2018
FASEIII.2019-2022
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
4/16
PLAN ESTRATGICO PARA LAMACROCUENCA MAGDALENACAUCA
ESTRUCT
URA
DE
PL
ANIFICACI
ON
CUENCAS OBJETO DEPLANIFICACIN
ESTRATGICA ( 5 REASHIDROGRFICAS)
Lineamientos dePlanificacin Estratgica
CUENCAS OBJETO DEINSTRUMENTACIN YMONITORES ( 41 ZONAS
HIDROGRFICAS)
Red Nacional de Calidady Cantidad de agua
superficial y subterrnea
CUENCAS SUSCEPTIBLES DEORDENACIN Y MANEJO
(SUB-ZONASHIDROGRFICAS Y/O
SUBSIGUIENTES)
Planes de Ordenacin y
Manejo de CuencasHidrogrficas (POMCAS)
AGUAS SUBTERRANEAS
MICROCUENCAS
Planes y/o Programas de Manejo
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
5/16
ALCANCES DEL PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATGICO PARA LAMACROCUENCA MAGDALENACAUCA
1. Prevenir, mitigar y compensar los impactos negativos de lasdistintas intervenciones de los actores clave sobre los recursoshdricos y sobre los ecosistemas estratgicos del territorio;
2. Asegurar la complementariedad entre las distintas intervencionesde los actores clave y mejorar la eficiencia del conjunto de esasintervenciones;
3. Buscar sinergias entre las distintas intervenciones de los actores
clave;4. Facilitar la formulacin de medidas de adaptacin de la sociedad y
sus sectores productivos al rgimen de eventos extremos y decambio climtico en las Macrocuencas.
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
6/16
Recopila. Planes y Estudios
Identificacin Actores Clave
Base datos y sistemat. Informacin
Estrategia de negociacin
Anlisis Variables Clave de cambio
Valoracin Econmica
Evaluacin de indicadores (WPI)
Anlisis de Escenarios
Talleres de negociacin y acuerdos
del Modelo Macrocuenca deseado
FASE I LINEA BASE FASE II DIAGNSTICO
Evento de lanzamiento
Talleres Expertos y Actores Clave
Zonificacin y Objet. Ambientales
Identificacin Conflictos y Riesgos
Anlisis de evolucin (Imag.Satel)
Modelo Sistmico
FASE III ANLISIS ESTRATGICO
Lineamientos y Directrices
Acompaa. Implementa.
FASE IV - LINEAMIENTOS
Evento presentacin Plan Estrat.
PLAN ESTRATGICO PARA LAMACROCUENCA MAGDALENACAUCA
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
7/16
PLAN ESTRATGICO PARA LAMACROCUENCA MAGDALENACAUCA
DEBEN SER ENTENDIDOS COMO: Instrumentos de planificacin
ambiental.
De largo plazo.
Con Visin Nacional.
Marco para la formulacin, ajuste y/oejecucin de los diferentesinstrumentos de poltica, planeacin,gestin, y de seguimiento existentes en
cada Macrocuenca.
Formulados participativamente .
Revisados y ajustados cada 10 aos.
ESCENCIA DE LOS PLANES:
La identificacinconcertada de los objetivosde largo plazo.
El reconocimiento de lasenda a seguir paraalcanzar estos objetivos.
La senda estar afectadapor un amplio rango de
incertidumbre.
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
8/16
Mapa de Ejes de Integraciny Desarrollo Potenciales paraal conformacin de reas de
Desarrollo Territorial,Clusters y Centros Logsticos
Superficie total de 269.129 Km2
(24% del territorio)
Poblacin 32,5 millones (77%
del pas)
19 departamentos (54% deltotal)
728 municipios (66%)
Jurisdiccin de 23 CARs, 4
Autoridades Urbanas y
CORMAGDALENA. Vierte 7.100 m3/sal mar Caribe
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
9/16
MODELO ACTUAL = INSOSTENIBLE
Planificacin y desarrollo
local y desarticulado
Se requiereAcuerdos Mnimos
Demanda de recursos >
Capacidad de la cuenca
Plan Maestro de
Cormagdalena
Proyecto GEF TNCPlan del sector
Agropucuario
Plan de Expansin
PortuariaPlan Estratgico sector
Minero
Plan Expansin
Etc.
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
10/16
Plan Estratgico(Plan de Acuerdos
directrices ylineamientos)
POMCAS
POT y PDT
Proyectos oPlanes
SectorialesUsuarios
Entes
Territoriales
Autoridad
Ambiental
1. Ecosistemas2. Navegacin
3. Hidroelctricas
4. Agricultura
5. Minera
6. Hidrocarburos
7. Asentamientos8. Investigacin
9. Proyectos de desarrollo
territorial
10. Acueductos
Licencias yPermisos
PLAN ESTRATGICO PARA LAMACROCUENCA MAGDALENACAUCA
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
11/16
PLAN ESTRATGICO PARA LAMACROCUENCA MAGDALENACAUCA
LA INCERTIDUMBRE QUE ENFRENTAN LOS PLANES
ESTRATGICOSSU ORIGEN
La dificultad para anticipar los cambios del mediano y largo plazo en:
Polticas de desarrollo regional y sectorial.
Patrones del clima. Dinmica Hidrolgicas .
Dinmicas demogrficas y de Desarrollo Econmico.
CONSECUENCIAS DE LA INCERTIDUMBRE
Procesos de planeacin de largo plazo deben ser dinmicos y flexibles:
Capacidad oportuna de identificar los cambios en el entorno.
Capacidad oportuna de identificar las tendencias (demogrficas,econmicas, ambientales etc.)
Capacidad de reaccionar a tales cambios.
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
12/16
PLAN ESTRATGICO PARA LAMACROCUENCA MAGDALENACAUCA
IMPLICACIONES DE CONSTRUCCIN DE UNALNEA BASE
1.Identificacin de las tendencias y fuerzas que
contribuyen a la transformacin social, econmica yambiental del territorio.
2.Establecer los actores clave, que son aquellos que
tienen la capacidad de cambiar las tendencias y las
fuerzas .
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
13/16
Agentes identificables que tienen la capacidad de tomar
decisiones o de hacer intervenciones que afectan de
manera directa o significativa los patrones deaprovechamiento o de ocupacin de los recursos
naturales de la macrocuenca y que, en consecuencia,
pueden influir sobre la estabilidad y el estado de
conservacin de sus ecosistemas regionales y sus
recursos hdricos.
ACTORES CLAVE
PLAN ESTRATGICO PARA LAMACROCUENCA MAGDALENACAUCA
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
14/16
Las estrategias y planes de desarrollo y de expansin de
los sectores y sub-sectores relevantes de la economa.
Se complementar con la informacin sobre los planes de
expansin de los sistemas regionales y nacional de reas
protegidas.
Anlisis sistemtico de documentos como la PolticaNacional de la GIRH, los POMCAS, los informes del Estado
del Medio Ambiente, los planes de desarrollo departamental.
INFORMACION PARA LA CONSTRUCCION DE LALINEA BASE
PLAN ESTRATGICO PARA LAMACROCUENCA MAGDALENACAUCA
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
15/16
Fuerzas difciles de prever o de contener tales como:
Precios del mercado global.
Acuerdos de comercio internacional.
Acuerdos ambientales multilaterales.
Fuerzas que incentivan a las comunidades rurales y urbanas a tomar
decisiones que afectan los patrones de ocupacin y
aprovechamiento de los recursos del territorio.
ASPECTOS ADICIONALES QUE INFLUYEN ENLA MACROCUENCA
7/31/2019 Prsentacion Encuentro La Mojana Macrocuenca Mag Cauca DGIRH
16/16
El anlisis de informacin secundaria relevante para identificar:
Los actores clave
Los principales conflictos actuales o potenciales entre los actoresclave en torno al aprovechamiento de los recursos del territorio,
incluyendo ecosistemas terrestres y recursos hdricos.
La informacin de tipo econmico, demogrfico, biofsico,
ecosistmico, hidrolgico y de calidad del agua contenida en lalnea base sirve para:El anlisis de los anteriores conflictos.
La construccin concertada de objetivos de largo plazo.
La construccin de posibles escenarios futuros .
ESTADO DEL PROCESO DE FORMULACION DEL PLANESTRATEGICO FASE 1: LINEA BASE
PLAN ESTRATGICO PARA LAMACROCUENCA MAGDALENACAUCA