Recursos Humanos de Contoso
Revisión del año
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LO MÁS DESTACADO DEL AÑO FISCAL
Recursos Humanos
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Objetivos logrados• Se implementaron programas
de capacitación actualizados• Se finalizaron los nuevos planes
de beneficios• Se completaron las
reubicaciones• Se levantó el congelamiento de
nuevas contrataciones• Se firmaron nuevas
asociaciones con reclutadores
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Algunos agradables “extras”
• Todos los directores de RH tienen ahora una maestría
• 80% de tasa de éxito reclutando a los mejores candidatos
• Mike Jones nombrado “Representante de RH del año”
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RENDIMIENTO DEL PRESUPUESTO
Recursos Humanos
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Lo destacado del presupuesto
Se finalizó el año 12% debajo del presupuesto, debido a:• Reducción en los gastos de
viajes• Reasignación de deberes del
personal en lugar de llenar vacantes
• Se ganó eficiencia a través de la subcontratación
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Retos futuros• Actualizaciones
de los sistemas de PC
• Nuevo equipo de oficina
• Expiran los contratos de subcontratación
• Entran en efectos los bonos deferidos
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EL PANORAMA DE LA CONTRATACIÓN
Recursos Humanos
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Puestos que deben cubrirse
•Vicepresidente, Cumplimiento•Director de Finanzas
Operaciones
•Gerente de planta en NY•Facilitador de seguridad
Manufactura
•Vicepresidente de Ventas, Zona Centro•Representantes de Nivel 1Ventas
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Efectos del congelamiento de la
contratación• 203 vacantes al final del año
fiscal• Personal demasiado ocupado• Dept. de Diseño con 6 semanas
de retraso• TI no puede mantenerse al día
con las instalaciones y el mantenimiento
• El inventario y partes se acumulan debido al retraso en la manufactura
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ELEMENTOS DE ACCIÓNRecursos Humanos
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Lista de cosas por hacer para el nuevo
año fiscal• Hacer más eficiente el proceso de contratación
• Más ferias de trabajo
• Aumentar el reclutamiento
• Ascender desde adentro para abrir puestos para principiantes