Date post: | 08-Jun-2015 |
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Relación con comunidades de influencia directa
Etapa Factibilidad y Fase constructiva
Caudal de compensación: 15 m³/s Tipo de presa: CFRD Volumen útil embalse: 118.5 hm³ Caída neta nominal: 133.44 m Central Ecológica: 13.5 MW Potencia instalada : 305.5 MW Hogares Beneficiados: 525 Mil.
El Proyecto Hidroeléctrico Reventazón se ubica en la provincia de Limón, Vertiente del Caribe, cuenca media del Río Reventazón.Aprovechará el agua del río del mismo nombre entre las cotas 265 msnm y 120 msnm. Con un caudal de diseño de 240 m³/s, potencia instalada es 305,5 MW.
Generalidades
Túneles de desvío
Plantel Fábrica de tubos
Ataguía
PresaTúnel
Tanque
Tubería
Casa de Máquinas
Subestación
Descarga de fondo
Vertedor
Toma de aguas
Etapa Factibilidad
Investigación socioeconómica
para el EsIA.
• Diagnóstico socioeconómico• Definición preliminar del AID • Identificación de organizaciones
locales• Investigación de campo • Observación participante • Entrevistas
Gestión social
•Insumos para:• Proceso de consulta y
participación• Estrategia de comunicación • Identificación de impactos y
medidas de control ambiental
Margen izquierda
Margen derecha
El LlanoBonilla Pascua
San Antonio Lomas
La AlegríaLa FloridaEl Cruce
Bajo 52Sta. Marta
San Joaquín Guayacán
Linda Vista El Coco Moravia
Público interno •Trabajadores•Proyecto• Administrativos• Profesionales• Trabajadores de campo
•Institucionales •Trabajadores general•Otras UENs, UEN PYSA•Centros de Servicio •Proyectos en Construcción
Público Externo local • Comunidades AID-AII
• Municipalidades • Ciudadanos, gremios y asociaciones
• Proveedores
• Contratistas
• Juntas de acción comunal•Asociaciones de desarrollo•Sector educativo • Propietarios
Público Nacional e Internacional• Autoridades Ambientales• Autoridades de Gobierno • Medios de comunicación • ONGs• Universidades •Centros académicos•Instituciones educativas• Otros influenciadores
Grupos de interés según mapeo de actores
Gestión Social- comunicación y participación
•Mantener vínculos comunales/organizacionales• Evitar/solucionar conflictos con distintos actores • Coordinar compromisos/otras organizaciones• Informar avance/factibilidad (Estrategia de Comunicación)
• Investigación socioeconómica
para el EsIA.
Fase III- El Llano y Casorla Identificación de impactos y medidas 31-3-
08
Fase de Factibilidad: Gestión Social, comunicación y participación
Fa I
Investigación para la caracterización de la
zona:
• Información general respecto al Proyecto y al EsIA
• 26 entrevistas• 180 participantes
Fase I
• Validación de la caracterización comunal
• Diagnóstico y pronóstico de impacto ambiental
• Determinados por el equipo del estudio del EsIA.
• 262 participantes
Fase II
• Exposición de impactos y medidas de prevención , mitigación y compensación
• PGA participativo con enfoque de desarrollo local
• Sondeo de opinión• 232 participantes
Fase III
• Devolución de resultados una vez concluido el EsIA
• Se entregó un informe del PGA a cada una de las comunidades .
• Base para la ejecución del PGA
• 311 participantes
Fase IV
44 reuniones en 13 comunidades, generadas para la participación comunal, con preguntas , comentarios y opiniones de los vecinos
Gestión Social- comunicación y participación
EsIA- P.H.R. Impactos identificados
Impactos Sociales
Aumento del tránsito vehicular Niveles de RuidoEmisión de polvoRiesgo de afectación de agua subterráneasCambio en el uso del suelo Pérdida de derechos sobre la tierra
Desplazamiento económico de la Población Local Cambios en el Paisaje Afectación de Infraestructura Vial Privada Afectación de infraestructura públicaCambios demográficos Cambios y patologías sociales
Presión sobre Infraestructura de salud, educativa, aguaNuevas oportunidades económicas Mejora en el nivel económico del AID Afectación de actividades en el río Cambios sociales en las comunidades Afectación de patrimonio arqueológico
Incorpora 140 medidas = $15 600 000 / 2% costo de obra
Plan de Gestión Ambiental
Reuniones con otros actores e instituciones
Seguridad Pública• Ministerio Público• OIJ• Instituto de la Mujer• PANI • Ministerio Público 29-10-08
MINAET y Corredor
Biológico Paseo del Jaguar 23-
10-08
En la fase IV , cada una de las 13 comunidades recibió un informe con las correspondientes medidas de prevención mitigación o compensación . El Coco y Moravia 4-11-08
Entrega de resultados a las comunidades
Feria Ambiental P.H. ReventazónDevolución de resultados del EsIA 28, 29 y 30 de agosto 2009
• Formalización del protocolo de Responsabilidad socioambiental
• Participación de líderes comunales y pobladores de las 15 comunidades en la firma del protocolo
• 11 temas expuestos por especialistas del EsIA y 5 temas institucionales, bus eléctrico y tecno ride.
• Acompañamiento de exposición de 10 instituciones externas.
• Muestra del modelo a escala del proyecto (maqueta). • Visita de pobladores de la región ( 5000 personas
aproximadamente).
Fase Constructiva
Implementación de medidas establecidas en el PGAMedidas a partir de compromisos contractuales con entes financieros
Gestión
Participación
Cogestión
Información sobre procesos constructivos/ avance del Proyecto
Seguimiento y monitoreo de compromisos establecidos en PGA
Aporte en el desarrollo humano
Relación comunal en etapa constructiva
Plan de Comunicación
Comunicación
Dirección
Recursos Humanos
Áreas del Proyecto
Gestión Social
El Proyecto Hidroeléctrico Reventazón es una obra que impulsa el desarrollo nacional y local, a partir de una labor responsable y comprometida con el ambiente y las comunidades.
Comunicación Externa
Posicionamiento
ObjetivosComunicación externa
• Informar sobre el avance de obra, la descripción de los impactos y la ejecución de las correspondientes medidas de mitigación y/o compensación, definidas en el Plan de Gestión Ambiental.
• Familiarizar a la población con los conceptos básicos de los procesos constructivos y socio ambientales que llevará a cabo el P.H. Reventazón.
• Apoyar, mediante productos de comunicación, el fortalecimiento organizativo y personal de los pobladores del AID, a partir de la labor de la Gestión Social del Proyecto.
• Instaurar la vocería del Proyecto, como fuente oficial y primaria de información.
• Fortalecer, a través de una gestión socio ambiental y constructiva responsable, la imagen de la Institución.
• Establecer el manejo adecuado en situaciones de crisis.
Procesos formativos
Procesos informativos
Procesos participativos
Relación comunal
Procesos formativos
Procesos informativos
Procesos participativos
Relación comunal
ExternaDesarrollo Humano
Cultura Ambiental
Capacitación Desarrollo Local
Programa Alfabetización
Programa Educación Ambiental
Desarrollo Comunal
Programa Obras
Comunales
Procesos formativos
Procesos informativos
Procesos participativos
Relación comunal
ExternaInformación
avance de obra Información
impacto de obra
Información Compromisos
PGA
Información empleo
Dardo InformativoVisitas Externas
PHR-COM-01Porque somos
vecinos
Protocolo de Responsabilidad
Social
Método gestión de comunicación para el manejo de crisis
PHR-COM-02
Campaña Oferta de empleo
Procesos formativos
Procesos informativos
Procesos participativos
Relación comunal
ExternaGestión del
recurso hídrico
Plan de adquisición de tierras / Plan
Restitución de condiciones de vida
Ejecución de obras de
infraestructura comunal
Desarrollo de procesos
formativos definidos en PGA
Dudas, inquietudes,
quejas
Generación de empleo
Reuniones comunales
Atención de solicitudes y
reclamos comunales
Monitoreo SocialRelación institucional
Atención a comunidades
Gracias por su atención