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Relacionamiento y contratación de pauta institucional … y Novedades... · La pauta institucional...

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Relacionamiento y contratación de pauta institucional EPM con medios alternativos, independientes, comunitarios y ciudadanos
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Relacionamiento y contratación de pauta

institucional EPM con

medios alternativos, independientes, comunitarios y

ciudadanos

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Contexto• Medios Alternativos• Política Pública con Medios Alternativos• EPM y el relacionamiento con medios alternativos,

comunitarios e independientes

Contenido

Lineamientos y requisitos• El marco general• Los lineamientos• Los requisitos

1

2

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Clasificación• Empresa y trayectoria• Cubrimiento y audiencias• Enfoque social de contenidos

Contenido

Mecánica de clasificación y cupos• Cupos – Rangos - Comité• Cronograma• Compromisos

3

4

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Contexto

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Medios alternativos“Expresan una visión alterna, divergente de la que los medios

tradicionales tienen del devenir social”

Comunitarios y ciudadanos

Autorización de funcionamientootorgada por el Estado a unaasociación comunitaria sin ánimode lucro, en la que convergendiferentes instancias sociales deesa zona o municipio. (EJ: porJunta o Asociación de Juntas deacción comunal, veeduríaciudadana, la iglesia, la alcaldíamunicipal, ONGs, etc)

Comerciales independientes

La autorización ha sido dada auna persona natural o jurídicaque puede tener fines de lucro ypuede efectuar por ende unaexplotación comercial del medio.

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Una política pública en Medellín(Acuerdo 73 de 2013)

• Escenario y agenda de trabajo reciproco

entre medios, organizaciones y la

institucionalidad propia de la ciudad sin

ninguna limitante.

• Procesos, programas y proyectos de

financiación para la comunicación comunitaria

y alternativa.

• Visibilizar los medios de comunicación

comunitarios,

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Una política pública en Medellín(Acuerdo 73 de 2013)

• Dar voz a los ciudadanos, incluirlos en los

procesos y dinámicas de sus territorios,

mantenerlos informados con contenidos de valor,

con transparencia y constancia.

• Crear redes de comunicación comunitarias

• Propiciar contenidos de calidad en los

medios de comunicación y la inclusión de las

audiencias en su realización

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Para EPM

Relación cercana y amable con

respeto, independencia y transparencia.

Voces diversas, plurales y

múltiples, son vehículo de acercamiento a comunidades, nichos de clientes, regiones, particularidades culturales…

Medios alternativos fortalecidos, ayudan a construir democracia, diálogo social, promueven el derecho a la información.

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Más allá de pauta…

Acceso a fuentes y

voceros de alto

nivel

Actividades de

capacitación en

temas EPM

Canales expeditos de

comunicación

Interés por cubrir

EPM, hasta donde

sea posible

Pedagogía a las

audiencias

Puente con las

comunidadesEscúchenos también

Relacionamiento

No sólo lo

transaccional

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Lineamientos y

requisitos

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El marco: Alineamiento con la política de

comunicación EPM

“La comunicación en Empresas Públicas de

Medellín tiene como marco de actuación el

respeto, la transparencia, la oportunidad, la

pertinencia, la veracidad y el diálogo, y está

orientada a garantizar su reputación y a

mantener una adecuada relación con los

grupos de interés, para contribuir a la

sostenibilidad y al desarrollo de la estrategia del

Grupo Empresarial EPM.”

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Los lineamientos

Independencia Escribe tu texto

aquí

Escribe tu texto

aquí

Igualdad

Inclusión

Equidad.

Respeto por

la autonomía

editorial de

los medios y

los criterios

estratégicos

de EPM.

Mayor objetividad

posible

No se puede

estar al tiempo

den publicidad

comercial

No se puede

estar al tiempo

en solicitud de

patrocinios

comunitarios

Cumplir los

requisitos de

facturación.

Condiciones

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Requisitos: ajuste a declaratoria de

publicidad responsable

“EPM aborda su comunicación publicitaria y

comercial bajo el entendimiento de que a través

de ella puede contribuir a la construcción de una

huella cultural positiva, consecuente con los

valores empresariales y los atributos de marca,

considerando su impacto social y ambiental,

asumiendo la veracidad como guía de

competencia honesta, promoviendo la dignidad

humana como eje central y consultando el

conocimiento, la experiencia y los factores

sociales, culturales y lingüísticos del público al

cual se dirige el mensaje”.

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Lineamientos específicos

Requisitos éticos y de responsabilidadLineamiento Descripción Cumple No

Cumple

EPM definirá su participación enmedios, considerando ladiversidad y la responsabilidadde los mismos.

El medio o programa no afectará la imagen de laempresa con temas como el narcotráfico y laviolencia, ni deberá considerarse de carácteramarillista y/o sensacionalista.

Mediante su publicidad y pautainstitucional EPM fomentarávalores sociales.

La pauta del medio o programa no incitará opromoverá conductas violentas, ilegales oantisociales.

El medio o programa no incitará a través de susmensajes al consumo de bebidas alcohólicas, drogaso tabaco.

La pauta institucional de EPMprivilegiará el respeto por suspúblicos.

El medio o programa no incluirá dentro de susmensajes ninguna forma de discriminación basada enla raza, nacionalidad, religión, género, edad,incapacidad u orientación sexual.

El medio o programa deberá tener especial cuidado yestar libre de contenido, textual o visual, que puedadañar mental o moralmente a los niños y jóvenes. Fo

rmu

lari

o 1

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Requisitos legalesRequisitos Legales

Requisito Descripción Cumple NO Cumple

Evidencias

Certificado de Existencia y Representación Legal

El medio o programa deberá estar

legalmente constituido y que su objeto

sea el ejercicio de la comunicación.

Personas naturales o jurídicas con

concesión y/o licencia de funcionamiento

del Ministerio de Comunicaciones.

Certificado expedido por la Cámara de Comercio

Ley 80 – Habilitación para contratar

El medio o programa deberá certificarque no se encuentra incurso eninhabilidades o incompatibilidades paracontratar.

Declaratoria de cumplimiento

Ley 789 de 2002 artículo 50 - Pagos Seguridad Social y Parafiscales

El medio o programa deberá acreditar la

certificación o constancia del pago de los

aportes parafiscales para persona

jurídica.

Certificación de pago de aportes a la seguridad social y parafiscales

Lavado de Activos o Financiación del Terrorismo (LA/FT)

Tanto el director del medio o programa

como el periodista deberán estar libres

de cargos o acusaciones relacionadas con

Lavado de Activos y Financiación del

Terrorismo (LA/FT).

EPM conforta listas

Form

ula

rio

2

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Criterios de

clasificación

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Trayectoria y

consolidación

empresarial

Espacio

Para icono

Espacio

Para icono

Se estimulará a los medios de mayor trayectoria, mejor configuración empresarial y mejor

formación y reconocimiento

periodístico

Audiencia y

Cobertura

Públicos reales a los que se llega: sintonía, circulación

o penetración del medio

Enfoque social de

los contenidos

Promoción de valores comunitarios, sociales

y de convivencia; dimensión educativa de los contenidos del

medio; nivel del lenguaje y altura con la que se presentan los contenidos en el

medio; investigación y ecuanimidad.

30% 40% 30%

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Trayectoria y

consolidación

empresarial

Se estimulará a los medios de mayor trayectoria, mejor configuración empresarial y mejor

formación y reconocimiento

periodístico

Audiencia y

Cobertura

Audiencia, circulación o penetración del medio

Impacto social de

los contenidos

Promoción de valores comunitarios, sociales

y de convivencia; dimensión educativa de los contenidos del

medio; nivel del lenguaje y altura con la que se presentan los contenidos en el

medio; investigación y ecuanimidad

30% 40% 30%

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Presentación de la

información

Aspecto de la evaluación

Puntaje máximo

Configuración Empresarial

En una cuartilla en Arial 12, el medio programa describirá su estructura organizacional y listará los recursos físicos y técnicos (propios o suministrados por terceros) de que dispone para operar.

Estructura organizacional con roles y/o procesos que cumple cada elemento de la estructura.

5

Recursos propios o contratados de los cuáles dispone para realizar su trabajo. (Oficinas o instalaciones físicas, equipos informáticos, equipos de producción, etc)

5

Trayectoria y consolidación empresarial

Form

ula

rio

3

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Trayectoria y consolidación empresarial

Form

ula

rio

3

Presentación de la información

Aspecto de la evaluación Puntaje

Trayectoria periodística

Copias de diplomas o certificaciones correspondientes

Pregrado profesional delDirector

3

Postgrado profesional del Director

5

Más de 5 años de trayectoria del Director, si no tiene grado universitario

5

Al menos un premio regional de periodismo del director o del medio

2

Al menos un premio nacional de periodismo del director o del medio.

3

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Presentación de la

información

Aspecto de la evaluación

Puntaje

Experiencia empresarial

Certificación o declaración de la fecha de inicio de actividades del medio

Menos de dos años 0

Entre 3 y 5 años 5

Entre 9 y 9 años 6

Superior a 9 años 10

Trayectoria y consolidación empresarial

Form

ula

rio

3

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Trayectoria y

consolidación

empresarial

Espacio

Para icono

Se estimulará a los medios de mayor trayectoria, mejor configuración empresarial y mejor

formación y reconocimiento

periodístico

Audiencia y

Cobertura

Públicos reales a los que se llega: sintonía, circulación

o penetración del medio

Impacto social de

los contenidos

Promoción de valores comunitarios, sociales

y de convivencia; dimensión educativa de los contenidos del

medio; nivel del lenguaje y altura con la que se presentan los contenidos en el

medio; investigación y ecuanimidad

30% 40% 30%

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Audiencia y Cobertura

Presentación de la información

Rango Puntaje

Prensa Factura del impresor –Listado de sitios dedistribución del periódico

500 ejemplares impresos 10 *Entre 501 y 4000 ejemplares 20

Entre 4001 y 10000 ejemplares 30

Más de 10001 ejemplares 40

Radio Estudio ECAR de sintoníade emisora en la franjaen la que se emite elprograma

No tiene medición o no registraoyentes*

5 *

Menos de 4000 oyentes 20Entre 4001 y 11000 oyentes 30

Más de 11001 oyentes 40

Portales digitales y blogs

Registro de visitas Menos de 10,000 vistaspromedio mes

10

De 10001 visitas promedio mes,a 50,000 visitas promedio mes

20

De 50,001 Visita promedio mes,a 150,000 visitas promedio mes

30

De 150,001 Visita promedio mes, en adelante.

40

Form

ula

rio

5

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Audiencia y Cobertura

*En municipios pequeños, se darán

bonos si:1) EPM tiene proyectos de Generación o Transmisión Energía.2) Se trata de medios comunitarios o ciudadanos.

Los bonos en puntos dedeterminarán en funcióndel número de habitantesdel municipio y lasevidencias de sintonía o

circulación.

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Para el caso de TV

Los programas independientes en canales de TV por cable, tienen rangos de audiencia específicos.

Con los canales comunitarios se tendrá un programa especial a través de la VP de Distribución Energía.

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Trayectoria y

consolidación

empresarial

Espacio

Para icono

Se estimulará a los medios de mayor trayectoria, mejor configuración empresarial y mejor

formación y reconocimiento

periodístico

Audiencia y

Cobertura

Audiencia, circulación o penetración del medio

Enfoque social de

los contenidos

Promoción de valores comunitarios, sociales

y de convivencia; dimensión educativa de los contenidos del

medio; nivel del lenguaje y altura con la que se presentan los contenidos en el

medio; investigación y ecuanimidad

30% 40% 30%

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Enfoque social de los contenidosPresentación de la

informaciónAspecto de la evaluación Puntaje

Una cuartilla Arial 12 con descripción de contenidos + ejemplares o muestras del programa + conocimiento del Comité Evaluador

El medio es especializado en un tema (noticias, deportes, música, etc.) y da cuenta de él de manera correcta y responsable, pero no logra trascender y hacer vínculos y contexto con lo educativo y con valores de convivencia.

10

El medio es especializado en un tema (noticias,deportes, música, etc) y da cuenta de él de maneracorrecta y responsable, pero además logra trascenderesos contenidos y hace vínculos y contexto con loeducativo y con valores de convivencia, sociales,promoción de niños y jóvenes, entre otros. Porejemplo: es un programa deportivo que promueve losdeportes aficionados y el disfrute pacífico de losespectáculos masivos.

20

El medio tiene un espectro informativo más amplioque la especialización en un solo tema y es claramenteenfocado en la promoción comunitaria, la formaciónde capital cívico y la visibilización de valores culturalesy sociales microlocales

30

El medio se destaca con claridad por su calidad en laelaboración, escritura y nivel de contenidos. Es unreferente social dentro de los medios decomunicación.

40(+10)

Formulario 5

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Mecánica de

clasificación

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Cupos

Espacio

Para icono

Espacio

Para icono

Los puntajes obtenidos por los

medios los clasificarán en

rangos. Al rango promedio de los

puntajes obtenidos, se les

adjudicará 1 cupo. Hacia arriba, los

cupos se incrementan, hacia

abajo los cupos disminuyen.

Rangos

El presupuesto disponible para

pauta institucional se divide en cupos

de más o menos un millón de pesos

mensuales, por 10 meses al año; que es la moda según

las ofertas recibidas

Comité

Representantes todos los

involucrados, EPM, la Agencia de

publicidad, una agremiación de

prensa y los medios comunitarios e

independientes, harán la evaluación

y clasificación.

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Espacio

Para icono Rangos

Rango alto - alto 2 cuposRango Medio- alto 1.5 cupos

Rango Medio:

Puntaje promedio + - Desviación

estándar

1 cupo

Rango Medio bajo: 0.5 cupo

Rango bajo: 0 cupos

Los resultados de la clasificación hecha a cada medio se le comunicarán acada uno, incluyendo a quienes no resulten calificados dentro de losrangos necesarios para alcanzar la contratación, lo cual será de utilidadpara mejoras y postulaciones posteriores.

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Cupos

La adjudicación de contratos se hará partiendo del rango alto-alto haciaabajo, y por orden estricto de puntaje, hasta agotar el presupuesto.

En caso de que en el puntaje de corte haya empates entre 2 o másmedios y el presupuesto se haya agotado, el comité de evaluaciónsometerá la adjudicación de los cupos disponibles por sorteo.

De acuerdo con el promedio, valor del cupo puede tener ciertaelasticidad, con el fin de lograr que el mayor número de medios con elpuntaje necesario, obtenga pauta. Idealmente todos.

En el acuerdo final se armonizan las tarifas del medio con los cupos EPM.O sea: cuántas cuñas o qué tamaño de avisos puede vender el medio porel cupo de que dispone EPM.

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Espacio

Para icono Comité

Gerencia de ComunicacionesGerencia de Identidad

Ejecutivos de medios Mc Cann

Club de la prensaMedellínMartha Hoyos Franco4 veces Premio Nacional de Periodismo SimónBolívar en Investigación Económica / PremioManuel del Socorro Rodríguez, en la Categoría“Una Vida y una Obra”, el máximo galardón quese otorga a un periodista en Antioquia.

1 Representantede los medios comunitarios

1 Representantede los medios independientes

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Por ejemplo…

Rango # medios # cupos TotalRango alto – altoMás de 90 puntos

9 2 cupos 180

Rango alto76 – 90 puntos 12

1.5 cupos 180

Rango Medio:

65 – 75 puntos 481 cupo 480

Rango Medio bajo:50 y 64 puntos 31

0.5 cupo 155

Rango bajo:Menos de 50 puntos 17

0 cupos -

• Si el promedio el puntaje fuera de 70 puntos y la desviación estándar de 5, el rango medio sería entre 65 y 75. Y si se el presupuesto fuera de 900 millones, se tendrían 90 cupos.

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Rango de corte: Medio bajo. Adjudicados los contratos de los otros rangos, quedarían disponibles 90 millones de

pesos. Es decir, 18 medios cupos. Como hay 31 medios en ese rango, para 13 medios no alcanzaría el presupuesto.

Procedimiento a seguir:o Se comienza a adjudicar desde los puntajes mayores, hasta llegar al puntaje de

empate, en ese rango.o En el caso de que el número de los puntajes empatados sea mayor que el de

cupos disponibles –o Se introducen en una urna, papeletas con los nombres de los medios

empatados en este puntaje.o Se van retirando una a una hasta completar los cupos disponibles.

Por ejemplo…

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Cronograma

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Acuerdos

Inicio pauta

Marzo 7

Marzo 4

Documentos

Clasificación

Documentación y Contratos

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Compromisos de

cumplimiento

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1. EPM monitoreará el cumplimiento de la pauta y la veracidad de la

información y documentación entregada. Cualquier incumplimiento es

causal de terminación del contrato.

2. Siempre se debe notificar a la Central de medios los cambios que se

hagan de dirección, teléfono e información de contacto así como el

cambio en los programas o formatos previamente pactados. Estas

notificaciones deben realizarse por escrito (carta o correo electrónico) a

la persona encargada de ordenar la pauta.

3. Cuando por cualquier motivo se deban hacer modificaciones por parte

del Medio a lo ordenado o al material (ejemplo vacaciones, fechas de

emisión de programas), estas deben ser consultadas e informadas a la

central para autorizar o no el cambio.

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¡Gracias y conversemos!


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