Comenzado el lunes, 17 de marzo de 2014, 10:59 Estado Finalizado Finalizado en lunes, 17 de marzo de 2014, 11:05 Tiempo empleado 5 minutos 42 segundos Puntos 4,0/5,0 Calificación 20,0 de un máximo de 25,0 (80%) Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Indique cuál de las siguientes acciones NO se considera capacidad organizativa, en relación al papel de la Dirección de Talento humano en la generación de capital Seleccione una: a. reflexivas b. directivas c. orientadas a los recursos d. orientadas al cliente Respuesta incorrecta Retroalimentación La respuesta correcta es: reflexivas Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta
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Comenzado el lunes, 17 de marzo de 2014, 10:59
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 17 de marzo de 2014, 11:05
Tiempo empleado 5 minutos 42 segundos
Puntos 4,0/5,0
Calificación 20,0 de un máximo de 25,0 (80%)
Pregunta 1Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Indique cuál de las siguientes acciones NO se considera capacidad organizativa, en relación al papel de la Dirección de Talento humano en la generación de capital
Seleccione una:
a. reflexivas
b. directivas
c. orientadas a los recursos
d. orientadas al cliente Respuesta incorrecta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: reflexivas
Pregunta 2Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
1. Planificar y dotar personal, remunerar, las relaciones del os colaboradores y la organización y la formación; son algunos de los procesos que en GTH es posible,
Seleccione una:
a. medir gracias a las indicadores de gestión RESPUESTA CORRECTA
b. adaptarse y cambiar, cambiar y cambiar un poco más aún
c. potenciar las capacidades centrales
d. realizar fusiones, compras y joint ventures.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: medir gracias a las indicadores de gestión
Pregunta 3Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
1. El capital humano
Seleccione una:
a. son aquellas habilidades, conocimientos, técnicas y en general competencias que
agregan valor a la empresa y que la empresa pone a su servicio, explota o usa. Respuesta correcta
b. es todo lo que la persona tiene como competencia.
c. son aquellas habilidades, conocimientos, técnicas y en general competencias que quitan valor a la empresa y que la empresa pone a su servicio, explota o usa.
d. es todo ahorro que se pueda realizar al no realizar contratos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: son aquellas habilidades, conocimientos, técnicas y en general competencias que agregan valor a la empresa y que la empresa pone a su servicio, explota o usa.
Pregunta 4Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Mientras que tradicionalmente, la dirección de recursos humanos cumplía el papel de comunicar la visión estratégica de la dirección a los empleados y facilitar la comprensión e interpretación de dicha visión; según el enfoque de recursos y capacidades, la dirección de personas puede jugar un papel clave en la
Seleccione una:
a. articulación de la visión estratégica, en la formulación de capital organizativo y en la
alienación de la empresa con el entorno Respuesta correcta.
b. desarticulación de la visión estratégica, en la formulación de capital organizativo y en la alienación de la empresa con el entorno
c. análisis de las características del capital humano desarrollado en la empresa.
d. los papeles y cambios de la administración de la dirección de personas en la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: articulación de la visión estratégica, en la formulación de capital organizativo y en la alienación de la empresa con el entorno
Pregunta 5Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El análisis de la dirección de personas debería centrarse en 2 ideas fundamentales; el análisis de las características del capital humano desarrollado en la empresa en función de su capacidad para sustentar ventajas competitivas y
Seleccione una:
a. el análisis de las prácticas propias de recursos humanos más adecuadas a la estrategia
de la empresa, que conduzcan a la creación de competencias distintivas. Respuesta correcta
b. el análisis de las prácticas propias de recursos humanos más adecuadas a la estrategia de la empresa, que conduzcan a la creación de ventajas para la competencia
c. el capital humano desarrollado por los trabajadores de la empresa pueda considerarse un activo intangible válido para sustentar la ventaja competitiva.
d. estar atento a los cambios y transformaciones de la función de la dirección de personas y a los papeles de la administración del talento humano.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: el análisis de las prácticas propias de recursos humanos más adecuadas a la estrategia de la empresa, que conduzcan a la creación de competencias distintivas.
Comenzado el lunes, 31 de marzo de 2014, 17:49
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 31 de marzo de 2014, 17:55
Tiempo empleado 5 minutos 48 segundos
Puntos 7,0/10,0
Calificación 70,0 de un máximo de 100,0
Pregunta 1Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Periódicamente se deben revisar las descripciones de los cargos de una organización, entre otras razones porque
Seleccione una:
a. el sistema legal colombiano obliga a que los cargos se revisen sistemáticamente para asegurar la empleabilidad.
b. los empleados espontáneamente cambian las funciones a realizar en el cargo y la empresa se ve obligada a hacer ajustes.
c. la tecnología, los procedimientos y otras circunstancias hacen que los cargos se tengan
que modificar en sus funciones. Normalmente las empresas una vez al año pasan revista a los cargos para ajustarlos por razones tales como los cambios tecnológicos, las reestructuraciones departamentales y las sugerencias de los mismos empleados.
d. las responsabilidades deben ser reasignadas frecuentemente, los trabajadores deben tener claridad al respecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: la tecnología, los procedimientos y otras circunstancias hacen que los cargos se tengan que modificar en sus funciones.
Pregunta 2Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Dentro de los métodos para recolectar información sobre los cargos, el método que como principal desventaja encuentra es que su diseño y revisión puede ser demorada, es
Seleccione una:
a. entrevista
b. cuestionario
c. observación
d. registro Respuesta incorrecta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: cuestionario
Pregunta 3Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
De acuerdo al modelo características del puesto el grado en el que el ocupante del puesto recibe información sobre el desempeño de sus actividades por parte de sus compañeros de cargo y sus superiores; se denomina
Seleccione una:
a. retroalimentación de los agentes sociales De acuerdo al modelo características del puesto esta definición se refiere a una de las vías por las cuales una persona puede obtener retroalimentación por su trabajo. En ese sentido es la opción correcta debido a que se clarifica que son otras personas quienes realizan la retroalimentación.
b. retroalimentación basada en la autonomía
c. retroalimentación basada en el contacto con otros
d. retroalimentación basada en el significado de la tarea
Retroalimentación
La respuesta correcta es: retroalimentación de los agentes sociales
Pregunta 4Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Durante la descripción y el análisis de un puesto se realizan todas las siguientes tareas excepto
Seleccione una:
a. se definen los deberes y responsabilidades del puesto de trabajo.
b. se realiza una descripción de lo que ocurre en el puesto.
c. se identifican con precisión las habilidades y aptitudes necesarias para desempeñarse en el puesto de trabajo.
d. se establecen los rangos salariales básicos. Esta es una actividad del proceso de compensación y remuneración no de análisis de cargos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: se establecen los rangos salariales básicos.
Pregunta 5Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
El propósito del análisis de cargos es
Seleccione una:
a. definir con claridad cómo se ha dividido el trabajo en la organización El análisis de cargos da viabilidad al principio de división del trabajo, al racionalizar los recursos, las acciones y distribuir la labor entre todos.
b. entregar de manera indiferenciada a cada trabajador responsabilidades.
c. entregar los resultados de la selección de personal a todo nivel.
d. facilitar a los ingenieros industriales el diseño de los cargos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: definir con claridad cómo se ha dividido el trabajo en la organización
Pregunta 6Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El Modelo de las Características del Puesto (MCP), propuesto por Hackman y Oldham, postula que
Seleccione una:
a. todo cargo debe contar con unas dimensiones básicas para que éstas produzcan en el
trabajador cierto estado psicológico y resultados. El modelo establece cinco dimensiones básicas, las cuales crean en el trabajador un estado psicológico que lo lleva a mejorar su desempeño y afianzar el clima organizacional.
b. el alto desempeño de un trabajador es producto exclusivamente de su gestión y de sus competencias.
c. las conclusiones a las cuales llegó Herzberg en sus estudios sobre motivación, están equivocadas en su gran mayoría.
d. el diseño de los cargos se puede hacer de forma diagonal, vertical y horizontal.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: todo cargo debe contar con unas dimensiones básicas para que éstas produzcan en el trabajador cierto estado psicológico y resultados.
Pregunta 7Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Dentro de las cinco dimensiones del puesto, se encuentra la variedad de habilidades. Esta se refiere a
Seleccione una:
a. el grado en el cual el puesto de trabajo requiere la realización de diversas actividades diferentes, lo que hace que el trabajador debe utilizar muchas de sus aptitudes y
habilidades. de acuerdo al modelo características del puesto esta definición se refiere a la variedad de habilidades. Las demás hacen referencia al significado de la tarea y a la identidad de la tarea
b. el grado en el que el ocupante del puesto realiza un proceso completo en la cadena de producción de un bien o servicio, o bien una parte del proceso que es claramente identificable.
c. el grado en el que el puesto tiene un impacto sustancial en las vidas o en el trabajo de otras personas, o la importancia que tiene este puesto en la generación de un bien o servicio.
d. el grado en el cual el puesto de trabajo requiere la realización de una sola actividad unificada, lo que hace que el trabajador debe utilizar muchas de sus aptitudes y habilidades.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: el grado en el cual el puesto de trabajo requiere la realización de diversas actividades diferentes, lo que hace que el trabajador debe utilizar muchas de sus aptitudes y habilidades.
Pregunta 8Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El desempeño del empleado depende de la capacidad de éste para hacer su trabajo y
Seleccione una:
a. de su disposición para realizarlo. Existen dos componentes fundamentales para el empleo; la capacidad para desarrollar el trabajo y la disposición hacia el mismo. Poder y querer respectivamente.
b. de la capacidad del supervisor para vigilar su desempeño.
c. de la comunicación eficaz a través de la organización.
d. de la cultura de la organización, más un buen ambiente de trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: de su disposición para realizarlo.
Pregunta 9Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Dentro de las concepciones modernas y los nuevos enfoques de la descripción del cargo; en este momento se está pasando descripciones tradicionales que cubren las generalidades del cargo y las habilidades; descripciones basadas en
Seleccione una:
a. el rol del cargo
b. el bosquejo del desempeño
c. la evaluación del cargo
d. la autonomía del cargo Respuesta incorrecta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: el rol del cargo
Pregunta 10Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Los ejemplos que se presentan a continuación, muestran como se puede levantar información de un cargo, para construir su descripción y análisis. Todos ellos son válidos excepto
Seleccione una:
a. hablar con un supervisor para que nos informe que hace uno de sus operarios en el puesto de trabajo.
b. sostener una entrevista detallada con un gerente comercial para que relate que hace en su cargo.
c. recibir de un trabajador un documento en el cual describe paso a paso lo que hizo durante una semana.
d. filmar la labor en una planta de producción para ver que hacen ciertos
operarios. Respuesta incorrecta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: hablar con un supervisor para que nos informe que hace uno de sus operarios en el puesto de trabajo.
Comenzado el lunes, 5 de mayo de 2014, 19:21
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 5 de mayo de 2014, 19:33
Tiempo empleado 11 minutos 21 segundos
Puntos 5,0/20,0
Calificación 31,3 de un máximo de 125,0 (25%)
Pregunta 1Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
"La competitividad puede definirse como la capacidad o habilidad de las empresas, ramas o sectores para generar, en un contexto de competencia internacional, niveles relativamente altos de ingresos y empleo de factores, sobre bases sostenibles"
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 2Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Dentro de los avances más importantes de las técnicas proyectivas están: el test de las Manchas de ROSCHARCH, las priebas sicometricas y el analisis situacional
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 3Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La reubicación de los empleados se puede presentar de tres formas: basica, imperante y formativa
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 4Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Los canales directos son los más efectivos en lo que se refiere a la contratación dle personal, se requiere diseño de cargos y evaluación de desempeño
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 5Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La inteligencia lingüistica pretende explorra elementos de la personalidad para potencializarlos en el ambiente laboral
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 6Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Hay tres elementos importantes en la inducción y son: la inducción general, la inducción especifica y la inducción objetiva
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 7Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
la inteligencia intra personal es la capacidad de utilizar el propio cuerpo pararealizar actividades o resolver problemas
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 8Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Para que se de un reclutamiento interno se requiere que cada una de las variables internas esten alienadas con la planeación estrategica de la compañía
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 9Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
En la inducción especifica se realiza la presentación del jefe inmediato y d elos compañeros de trabajo
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 10Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El análisis factorial y causal busca determinar el grado de competencia de la empresa, y determinar las variables de los procesos
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 11Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El enfoque de las competencias no es un enfoque sistémico
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 12Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El desvanecimiento de las fronteras es un elemento crucial en la democratización
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 13Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Una vez desventaja del reclutamiento externo es que no es facil la verficación de los datos de los candidatos y es un proceso costoso
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 14Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La primera mitad del siglo XX también tuvo un protagonista bastante interesante en lo que se refiere al avance de la selección de personal: el psicoanálisis
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 15Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Los hombres tienen un alto índice de competitividad
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 16Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Una de las ventajas del reclutamiento interno es que presenta un menor indice de exigencia y es una fuente poderosa de motivación para los empleados
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 17Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Algunos ejemplos de agencias de reclutamieto son el periodico, viajes y publicaciones
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 18
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Fayol recomienda que se debe realizar un reclutamiento mixto ara evitar inconsistencias en el proceso de selección
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 19Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Un diagnostico se realiza para potencializar las idas de negocio desde la expectativas que tiene la organización
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 20Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El análisis factorial y causal busca determinar el grado de competencia de la empresa, y determinar las variables de los procesos
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Comenzado el lunes, 5 de mayo de 2014, 20:56
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 5 de mayo de 2014, 21:14
Tiempo empleado 17 minutos 39 segundos
Puntos 5,0/20,0
Calificación 31,3 de un máximo de 125,0 (25%)
Pregunta 1Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La inducción especifica habla de los canales que utiliza la empresa para direccionar a un nuevo integrante en la organización
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 2Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Hay tres elementos importantes en la inducción y son: la inducción general, la inducción especifica y la inducción objetiva
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 3Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El análisis factorial y causal busca determinar el grado de competencia de la empresa, y determinar las variables de los procesos
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 4Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El reclutamiento interno en las organizaciones requiere un análisis exhaustivo del cargo, la disponibilidad del candidato y las politicas de la organización
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 5Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Los hombres tienen un alto índice de competitividad
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 6Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Algunas características de la globalización son: la importancia de penetrar en otros mercados, la comercialización a gran escala y las normas internacionales
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 7Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Algunas características de la globalización son: la importancia de penetrar en otros mercados, la comercialización a gran escala y las normas internacionales
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 8Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Una vez desventaja del reclutamiento externo es que no es facil la verficación de los datos de los candidatos y es un proceso costoso
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 9Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La primera mitad del siglo XX también tuvo un protagonista bastante interesante en lo que se refiere al avance de la selección de personal: el psicoanálisis
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 10Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El único aspecto que se debe tener presente en la contratación de una persona son los niveles de desempleo del país, su perfil y su estilo de vida
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 11Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Para que se de un reclutamiento interno se requiere que cada una de las variables internas esten alienadas con la planeación estrategica de la compañía
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 12Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La primera mitad del siglo XX también tuvo un protagonista bastante interesante en lo que se refiere al avance de la selección de personal: el psicoanálisis
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 13Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Fayol recomienda que se debe realizar un reclutamiento mixto ara evitar inconsistencias en el proceso de selección
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 14Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El cerebro femenino tiene una capacidad mayor para la interpretación de los gestos de las demás personas
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 15Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La inducción general habla de los parámetros de contratación que va a tener el empleado mientras labore en la compañía
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 16Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El proceso de reclutamiento interno se debe apoyar en la compañía en dos elementos fundamentales la planeación estrátegica y las condiciones del ascenso
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 17Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Un requisito de la competitividad es mejorar permanentemente la calidad del bien o del servicio
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 18Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El desvanecimiento de las fronteras es un elemento crucial en la democratización
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 19Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El análisis factorial y causal busca determinar el grado de competencia de la empresa, y determinar las variables de los procesos
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 20
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El manual de funciones contiene la hoja de vida de los indicadores con los que será medido el individio en el cargo
