RESUMEN EJECUTIVO PROYECTO DE INVERSION
“IMPLEMENTACION DEL PLAN ESTATEGICO DE MERCADOS VERDES A TRAVES
DEL FOMENTO DEL ECOTURISMO, CON DISEÑO CREACION Y GESTION DE LA
MARCA TERRITORIAL EN LA COMUNIDAD DE SABANITAS, MUNICIPIO DE INIRIDA
DEPARTAMENTO DEL GUAINIA y FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL A
PROYECTOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES DEPARTAMENTOS DE GUAINIA Y
VAUPES”
ANTECEDENTES
Como antecedente presentamos resultados obtenidos durante las primeras etapas de los
proyectos Adecuación, implementación del esquema nacional de mercados verdes a
través del funcionamiento activo de la oficina de la ventanilla verde, Guainía, Guaviare y
Vaupés. Donde se hizo énfasis en el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales y
fortalecimiento de estructuras administrativas ya encaminadas e identificadas en el
desarrollo de proyectos productivos desarrollados en los tres Departamentos. Dentro del
desarrollo de la primera etapa tenemos como resultado:
1) Tres oficinas identificadas como ventanillas verdes dentro de la jurisdicción de la CDA, (una por departamento). Dotada con equipos que permiten el movimiento administrativo de apoyo a la gestión de la Corporación CDA dirigido al fortalecimiento de Asociaciones y/o Proyectos Productivos Sostenibles identificadas como mercados verdes.
2) Tres bases de datos, (una por departamento), donde se identifica cada una de los proyectos productivos sostenibles, y se proyecta hoja de vida por cada uno.
3) Capacitación certificada por el SENA, SINCHI Y CDA a Proyectos Productivos Sostenibles y productores de sistemas agroforestales, en Buenas Practicas Agrícolas, de manejo y Manofactura en Guainía y Vaupés.
4) Apoyo en la consecución de certificaciones invima: Registros Sanitarios , códigos de barras, Registro ICA (Guaviare)
5) Diez empresas apoyadas en fortalecimiento organizativo a través de asesorías en gestión administrativa, mejoramiento en técnicas de producción (sector artesanal con equipos), e introducción a investigación de mercados nacionales para comercialización de productos específicos de la jurisdicción.
6) Promoción y Mejoramiento de imagen corporativa de los proyectos productivos sostenibles, participación en ferias a nivel nacional y locales.
Portafolio de servicios, mejoramiento de imagen corporativa con etiquetados y
desarrollo de marcas y logotipos.
La Corporación CDA como tal no ha trabajado de lleno el tema de Etno-ecoturismo mas
allá de la extensión de la información del territorio departamental dentro de su jurisdicción,
a través de videos institucionales donde se destacan los atractivos físicos, sin aplicación
de un gancho especifico referido a ecoturismo. El instituto SENA a nivel regional Guainía
ha venido fortaleciendo y capacitando a grupos específicos en el segundo semestre de
2.007, a través del programa de ecoturismo de Aldea Amazónica, es así como el grupo
Densicoira que es una iniciativa que se trabajo con el grupo de indígenas de la comunidad
de remanso y con el grupo de familias indígenas de la comunidad de sabanitas en temas
tan específicos e importantes como son el rescate de saberes ancestrales y manejo de
grupos para guianza territorial.
Mediante proyectos financiados por el Fondo de Compensación Ambiental y ejecutados
por la CDA, la Comunidad de sabanitas cuenta con el suministro de agua potable
mediante la construcción de un micro acueducto en el año de 2.004 y un sistema de
tratamiento de aguas residuales ejecutado en el año de 2.006, desde el presente año
cuenta con energía 24 horas al día por estar interconectada con Inírida y se esta
ejecutando en la actualidad el mejoramiento de la vía de acceso desde Inírida en un total
de 4 kilómetros, con afirmado en material seleccionado, situación que la pone en
privilegiada ventaja al momento de la prestación de servicios asociadas con el
ecoturismo.
Para el año 2009 se obtienen resultados operativos y de infraestructura bastante
representativos, como los son la Adecuación y construcción de la infraestructura para la
conformación de la ronda, equipamiento y senderos del balneario de Sabanitas brindando
de esta forma una mejor atención para el esparcimiento y confort a los visitantes que la
frecuentan. Además de la Identificación y señalización de las rutas y senderos
destinados a las prácticas de caminatas ecológicas y recorridos náuticos, para
aprovechamiento de los atractivos naturales del paisaje, flora y fauna silvestre de
Sabanitas, actividades que son el punto de partida para la propuesta en el desarrollo de
las actividades programadas para el 2010, encaminadas a convertir en polo de
desarrollo eco turístico y que está clasificado como categoría de SERVICIOS
AMBIENTALES del Plan ESTRATÉGICO NACIONAL DE MERCADOS VERDES,
mediante el fomento y ofrecimiento de Sabanitas como atractivo de esparcimiento de la
región, para lo cual se hace necesario el impulso de PROYECTOS PILOTO CON
ARTICULACIÓN SOSTENIBLE, con el fin de conocer su patrimonio natural, conservarlo y
vincularlo de una manera racional a la economía local.
JUSTIFICACION
La cultura social - económica de los grupos indígenas de los territorios de la jurisdicción
carecen de una iniciativa empresarial y liderazgo por cuenta propia para el desarrollo de
actividades comerciales que incentiven la dinámica económica local. Frente a esta
situación este proyecto se sitúa coherentemente frente a la intervención directa sobre
las problemáticas descritas y generación de procesos de gran valor ambiental y social
para la región, son cumplimiento de las normativas internacionales, nacionales y
misionales de la Corporación, dadas en la constitución política y leyes ambientales del
país y se encuentran explícitas en los PGAR 2001-2010 y PLAN DE ACCION 2010 -
2011.
La Corporación para Desarrollo Sostenible del Norte y Oriente Amazónico C.D.A, ha
buscado contribuir a los procesos de desarrollo de los departamentos de la jurisdicción,
con alternativas sostenibles, acordes a los recursos naturales de la región mediante el
establecimiento y fomento de modelos productivos y explotación, que permitan el uso y la
producción en equilibrio con el ecosistema amazónico, bajo criterios de sostenibilidad
económica, ambiental y social; además de impulsar, promover y consolidar las
organizaciones que clasifican como mercados verdes, fortaleciendo los procesos y los
eslabones de las cadenas productivas, motivando concientizando y capacitando sobre
técnicas de aprovechamiento y extracción, más limpias y amigables con el ambiente, que
conlleve a un cambio de actitud, pensando y actuando de la misma manera, buscando
siempre en cada proceso el crecimiento empresarial y organizacional, de tal forma que
estas organizaciones sean en el futuro empresas auto sostenibles, rentables, y amigables
con el medio ambiente.
Es importante trabajar en la consolidación de la transformación y registro de productos
dentro del ciclo de estandarización para los departamentos de Guainía y Vaupés, donde
se han iniciado procesos y para los cuales se sugiere la importancia del seguimiento y
fortalecimiento continuo con el fin de obtener productos derivados del aprovechamiento de
frutos del bosque categorizados como ecoproductos industriales dentro del Plan
Estratégico Nacional de Mercados Verdes. Es indispensable conocer lo que se tiene, se
requiere evaluar la oferta natural, conocer de cerca la actual producción, con miras a
establecer conjuntamente con las comunidades, las técnicas a utilizar para la mejor
producción con rentabilidad ambiental, económica y por ende social. Tenemos entonces
dos proyectos productivos sostenibles identificados en el departamento del Guainía a
saber, la Asociación para el desarrollo integral humano sostenible Akayu, quienes
propenden por el desarrollo integral de la población más pobre del Departamento del
Guainía, creando condiciones que permitan generar cambios positivos hacia un desarrollo
social, ambiental y sostenible, en este proceso han iniciado el ensayos de transformación
de productos derivados del Marañón, y Asopregua que es la Asociación de Profesionales
Productivos del Guainía quienes inician procesos de transformación de productos
derivados del Ají, Igualmente por el departamento de Vaupés Esta la Empresa Asociativa
de Trabajo Agrovaupés que es una empresa ubicada en el municipio de Mitú, la cual fue
constituida por un grupo de diez familias, convencidas de la importancia que tiene la
organización solidaria como alternativa para promover el desarrollo local y con la voluntad
y el compromiso que requiere la formación y consolidación de empresa, Este grupo
además del desarrollo de productos derivados del Ají amazónico manifiestan interés en
estandarización de procesos derivados de la Piña amazónica.
La actividad etno-ecoturística empieza a abrir una ventana de grandes opciones dentro de
la Jurisdicción como vocación regional. Como iniciativa presentamos La Comunidad de
Sabanitas ubicada a 4 kilómetros de Inírida capital del departamento de Guainía, esta
habitada por indígenas de las etnias curripaca y puinave, fue fundada hace 25 años y en
la actualidad esta conformada por 20 familias y un total de 116 habitantes, ha venido
trabajando en la actividad del ecoturismo de manera empírica pero con el objetivo de
convertirse en muy poco tiempo en potencial turístico, tanto para los pobladores locales
como visitantes, es por eso que han manifestado su necesidad de preparación técnica
para una mejor atención al cliente y un mejor manejo económico, ambiental y
construcción de instalaciones adecuadas para los visitantes que frecuentan este balneario
natural.
Es así que algunos miembros de la Comunidad fueron capacitados y certificados por el
SENA en el segundo semestre de 2.007, en el programa de ecoturismo de Aldea
Amazónica, formación básica que esta encaminada a la guianza turística. Aún así es
necesario la formación para la implementación de un programa de refuerzo y seguimiento
en Administración y Venta de Paquetes de Turismo Receptivo, bajo esquemas de
sostenibilidad ambiental, para el diseño y desarrollo de un portafolio de servicios que
permita la realización de eventos de carácter social y del ámbito empresarial solicitados
por diferentes entidades de Inírida y la población en general, además de los eventos
turísticos y recreativos que poco a poco se han venido ofertando allí. Es importante
mencionar que la ausencia de personal calificado para el desarrollo de toda esta serie de
actividades no debe continuar, pues es necesario el acompañamiento en el campo de la
recreación, la organización de eventos, la promotoría ambiental y venta de paquetes
turísticos.
COHERENCIA FRENTE A LA POLITICA NACIONAL
2.1 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
(PND)2006-2010 DESARROLLO COMUNITARIO:DESARROLLO PARA TODOS
CAPITULO 5
5.1 De acuerdo a la constitución del 91 establece como principio “la obligación del estado de
proteger las riquezas naturales de la nación”, de acuerdo a lo anterior, el desarrollo sostenible debe
forjarse en función de garantizar unas condiciones adecuadas y seguras de calidad de vida de los
habitantes y las condiciones propicias para el crecimiento económico
5.2.3 Componentes y Estrategias:
Se facilitara la implementación de políticas nacionales de aprovechamiento sostenible de la
biodiversidad y de los servicios ambientales en cada una de las Corporaciones Autónomas
Regionales y de Desarrollo Sostenible a través de la promoción de las ventanillas de mercados
verdes y biocomercio. El MAVDT coordinará, con las demás instituciones que fomentan el uso
sostenible de la biodiversidad la definición y la formulación del programa nacional de Biocomercio
Sostenible, como parte de la actualización y revisión del Plan Estratégico Nacional de Mercados
Verdes.
Dimensión 5: Una Gestión Ambiental y del Riesgo que promueva el Desarrollo Sostenible
Tema estructural: Promoción de procesos productivos competitivos y sostenibles
El proceso de desarrollo en Colombia deberá sustentarse en una articulación adecuada de las
dimensiones económicas social y ambiental que permita sentar bases para avanzar hacia el
desarrollo sostenible. Esto exige la integración de consideraciones ambientales en los procesos de
planificación del desarrollo, de manera que se promuevan modalidades sostenibles, de producción
y consumo se prevengan la degradación ambiental y sus costos y se aseguren oportunidades de
desarrollo a las generaciones futuras.
Para ello la gestión de los actores públicos y privados del sistema ambiental (SINA) se orientaran al
desarrollo de las siguientes estrategias:
1. Planificación ambiental en la gestión territorial, incorporando las determinantes ambientales y
culturales en las decisiones de uso y ocupación del territorio e incorporando y manejando el
riesgo de origen natural y antrópico en los procesos de ordenamiento.
2. Prevención y control de la degradación ambiental, fortaleciendo los instrumentos que atiendan
de manera directa sus principales causas y promuevan una cultura de prevención y control del
medio ambiente urbano y rural, como son la contaminación del aire, la contaminación del agua,
la contaminación visual y auditiva, la afectación de la flora y la fauna, la generación de
residuos y demás factores que afecten la calidad de vida de los pobladores.
Para cumplir con los anteriores objetivos es necesario desarrollar disposiciones que aseguren
prioritariamente la protección de ecosistemas estratégicos para la conservación, regulación y
utilización del recurso hídrico, de forma tal que se garantice el abastecimiento a mediano y largo
plazo para consumo humano y para las actividades económicas. En particular será necesario
ajustar normas que permitan la adquisición de predios estratégicos para fines de conservación del
agua, y garanticen la implementación de instrumentos económicos definidos en la ley 99 del 93 orientados a
actividades de protección y recuperación de los Recursos Naturales. Igualmente se incluirá dentro
de la estrategia de conocimiento conservación y uso sostenible de la biodiversidad, la protección de
especies amenazadas y endémicas relacionadas con humedales interiores ubicados en zonas
urbanas por medio del manejo y protección de estos hábitats Naturales.
OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS
a) Objetivo General.
Fomentar prácticas más amigables con el medio ambiente en la generación de productos
y servicios ambientales enmarcadas en el Plan Estratégico Nacional de Mercados Verdes.
b) Objetivos específicos.
Implementar un programa de refuerzo y seguimiento en administración, asistencia al cliente, venta de paquetes de ecoturismo receptivo bajo un esquema de preservación ambiental. con el fin de consolidar un portafolio de servicios para ofertar a sabanitas como destino eco turístico.
Seguimiento y fortalecimiento a los procesos de estandarización en trasformación de productos enmarcados como Eco – Productos industriales en el Departamento del Guainía y Vaupés.
Establecer la marca territorial Sabanitas, para promover el valor y el reconocimiento de la comunidad de Sabanitas a nivel local con proyección nacional
DESCRIPCION
En este proyecto se busca desarrollar un programa sostenible de fomento del
ecoturismo, proyectando a Sabanitas como punto importante de encuentro,
esparcimiento, recreación y practicas amigables con el ambiente.
Responsables ejecutores
Ente Financiador: Fondo de Compensación Ambiental del Ministerio de Ambiente y
Desarrollo Territorial
Ente Ejecutor: Corporación para el Desarrollo Sostenible del Norte y Oriente Amazónico
CDA
COMPONENTES
1. Implementación de la política de sostenibilidad ambiental del Plan Estratégico Nacional De Mercados Verdes a través de la realización de actividades de ecoturismo 2. Acompañamiento empresarial, a través del diseño de herramientas relacionadas con la prestación de servicio eco turístico 3. Apoyo a los proyectos productivos sostenibles que se encuentran en el proceso de desarrollo de eco productos industriales a base de frutos del bosque en los departamentos de Guainia y Vaupés 4. Desarrollo de la marca territorial sabanitas 5. Socialización y apropiación de la marca territorial sabanitas a traves de eventos de comunicación. LOCALIZACION GEOGRAFICA
UBICACIÓN
EL DEPARTAMENTO DEL GUAINIA Se encuentra en el extremo centro oriental de Colombia, limitando al norte con el
departamento del Vichada; al oriente, con la República de Venezuela; al sur, con la
República de Brasil; y al occidente, con los departamentos de Vaupés y Guaviare.
Fuente SIG C.D.A. 2007
POBLACIONES AFECTADAS
NOMBRE: MUNICIPIO DE INIRIDA
El municipio de Inírida, es la capital del departamento del Guainía, está situado cerca de la desembocadura del río Inírida en el río Guaviare, distante de la ciudad de Bogotá, por vía aérea, aproximadamente a 520 Km. al oriente.
EN EL MUNICIPIO: 15.680 Habitantes POBLACION RURAL: 4.595 Habitantes POBLACION URBANA: 11.085 Habitantes
POBLACION OBJETIVO:
INIRIDA
VICHADA
BRASIL
VENEZUELA
VAUPÉS
DEPARTAMENTO DE GUAINÍA
COLOMBIA
1) NOMBRE: COMUNIDAD DE SABANITAS.
POBLACIÓN TOTAL ACTUAL: 116 Habitantes VIVIENDAS: 20 NOMBRE Y DISTANCIA DEL NUCLEO URBANO MÁS CERCANO: Inírida – 4 Kms ALTURA PROMEDIO: 105 M.S.N.M. CLIMA: Tropical húmedo HUMEDAD PROMEDIO: 83.50%
TEMPERATURA MEDIA: 30º Centígrados
Proyección este-este
La comunidad de Sabanitas se encuentra ubicada a 4 Km. del municipio de Inírida, su
población es de 116 habitantes pertenecientes a las etnias Puinave y Curripaco. Gracias a
la diversidad de sus fuentes hídricas la comunidad de sabanitas es visitada
frecuentemente por bañistas y turistas.
Población Beneficiada Directamente: 116 Habitantes de la Comunidad.
Población Beneficiada Indirectamente: 11.085 Habitantes del casco urbano de Inírida.
Total población objeto: 11.201 Habitantes.
Fuente: Censo DANE 2.005
A través de las dos etapas del proyecto Ventanilla Verde se identificaros e impulsaron los
proyectos productivos sostenibles en los tres departamentos que estaban clasificados
como Uso y aprovechamiento de Recursos Naturales y Eco – Productos Industriales,
como categorías del Plan Estratégico de Mercados Verdes. La propuesta proyectada a
ejecución en el año 2010 está dirigida a la tercera categoría y es la de Servicios
Ambientales, fundamentalmente servicios Eco turísticos con proyección local, nacional e
internacional.
2) NOMBRE: Asociación Para El Desarrollo Integral Humano Sostenible Akayu, quienes propenden por el desarrollo integral de la población más pobre del Departamento del Guainía, creando condiciones que permitan generar cambios positivos hacia un desarrollo social, ambiental y sostenible, en este proceso han iniciado el ensayos de transformación de productos derivados del Marañón, Numero de Asociados 34
3) NOMBRE: Asopregua que es la Asociación de Profesionales Productivos del Guainía quienes inician procesos de transformación de productos derivados del Ají
Número de Asociados 12
EL DEPARTAMENTO DE VAUPÉS:
Vaupés se caracteriza por ocupar un sector de
transición entre las llanuras secas de la Orinoquia al
norte, y la selva húmeda amazónica al Sur. Sus
temperaturas oscilan entre 25 y 30°C. Vaupés
comparte con el departamento del Guaviare la reserva
nacional natural Nukak.
Esta ubicado al oriente del país en la región de la
Amazonia, a una longitud de 74° 4’ 51.30’’ y una latitud
4° 35’ 56.57’’ Oeste de Greenwich con limites al Norte
- departamentos de Guaviare y Guainía, Al Este con
la República del Brasil, al Sur con el Río Apaporis
que lo separa de los departamentos de Amazonas y Caquetá, y al Oeste -
Departamentos de Caquetá y Guaviare
Extensión total: 54.135 Km2
Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 200
Temperatura media: 27º C
Población: población aproximada de 28.000 habitantes
Distancia de referencia: 660km aproximadamente desde Bogotá y 550km desde Villavicencio
LOCALIDAD (ES) AFECTADA (S) NOMBRE: MUNICIPIO DE MITU
Mitú es la capital del departamento de Vaupés, el cual está en la parte sur – oriental de
Colombia con la frontera del Brasil, el Municipio se localiza predominantemente sobre la
margen derecha del río Vaupés. Con cerca de 16.422 Km2 según el censo del Dane y con
una población aproximada de 16.580 habitantes en donde predomina la raza indígena con
una variedad de 27 etnias diferentes. oscilan entre 25 y 30°C con una distancia
aproximada de 660 kilómetros cuadrados (por vía aérea) al sur oriente
de Bogotá.
POBLACIÓN BENEFICIADA DIRECTAMENTE
ASOCIACION AGROVAUPES: Empresa Asociativa de Trabajo
Agrovaupés que es una empresa ubicada en el municipio de Mitú
(CASCO URBANO), la cual fue constituida por un grupo de diez
familias, convencidas de la importancia que tiene la organización
solidaria como alternativa para promover el desarrollo local y con la
voluntad y el compromiso que requiere la formación y consolidación de
empresa, Este grupo además del desarrollo de productos derivados del
Ají amazónico manifiestan interés en estandarización de procesos
derivados de la Piña amazónica.
Numero de asociados 10
Población General Proyecto:
GRUPO OBJETIVO GUAINIA VAUPES Año del proyecto
2010 JURISDICCION CDA
Familias asociadas a
empresas
46 10 56
Familias vinculadas al
proceso de oferta etno- eco
turística.
116
116
Total Familias 162 172
ESQUEMA DE FINANCIACION
CATEGORIA DE INVERSION (1) CANTIDAD
FUENTE DE FINANCIACIÓN
FCA RECURSOS PROPIOS
OTROS TOTAL
MOC 62.900 62.900
62.900
mano de obra calificada 62.900
-
Técnicos
-
MONC 3.750 3.750
3.750
Mano de Obra no calificada 3.750
-
Insumos y materiales 34.444 22.444
12.000 34.444
Insumos y materiales 10.444
Obras fisicas Insumos y materiales 24.000
Equipos 10.500 10.500
10.500
Maquinaria 5.000 5.000
5.000
Herramientas
-
Otros (especificar) 52.656 52.656
52.656
TOTAL 169.250 152.250 5.000 12.000 169.250
ACTIVIDAD MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9
Jul Ago Sept Oct Nov Dic
1.1 Capacitaciones en temas de desarrollo eco turístico (Servicio al cliente, Protocolos de servicio, Planteamiento de sostenibilidad del territorio con practicas eco turísticas).
$ 5.900 $ 5.900 $ 2.000 $ 1.766
2.1 Acompañamiento al proyecto productivo sostenible en elaboración de manuales de funcionamiento, planes operativos de servicio ambiental y paquetes eco turísticos.
$ 2.800 $ 2.800 $ 2.800
2.2 Capacitación dirigida a comunidades indígenas en gestión y liderazgo empresarial.
$ 3.100 $ 3.100
2.3 Apoyo en el proceso de mejoramiento de servicio a través de la construcción y dotación con herramientas y equipos de trabajo para la prestación del servicio de Cocina autóctona.
$ 6.800 $ 6.800 $ 6.800 $ 6.800 $ 6.800
3.1 Apoyo en el proceso de transformación de productos derivados de frutos del bosque, con aplicación de buenas prácticas de manofactura con elementos y personal especializado para los procesos de estandarización de eco productos industriales.
$ 2.500 $ 3.100 $ 2.510 $ 2.800 $ 2.800
3.2 Apoyo en el proceso de certificación ecológica, con miras al fomento del sello ambiental colombiano MAVDT: trámite de registros Invima, Sanitarios en Guainía y. De las empresas identificadas en el inventario de la ventanilla verde
$ 6.000
4.1 Establecimiento de la Visión de la marca territorial. $ 2.200 $ 2.200 $ 2.334 $ 3.100 $ 3.100 $ 8.400
4.2 Desarrollo de la marca territorial sabanitas $ 2.200 $ 3.200 $ 3.200 $ 1.000
4.3 Propuesta publicitaria de medios gráficos $ 3.500 $ 9.200 $ 11.000 $ 7.000
5.2 Acompañamiento y participación en la realización de Eventos de impulso a nivel regional del Proyecto Productivo Sostenible Sabanitas $ 2.750 $ 6.950 $ 2.950 $ 3.050 $ 1.740 $ 6.300
ACTIVIDAD LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA
CATEGORIA DE INVERSIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD VALOR
UNITARIO
1.1 Capacitaciones en temas de desarrollo eco turístico (Servicio al cliente, Protocolos de servicio, Planteamiento de sostenibilidad
del territorio con practicas eco turísticas).
GUAINIA MOC
Profesional 2 meses Adminis. Ambiental o afin
1 $ 5.600
GUAINIA OTROS Gastos
Financieros 1 $ 1.766
GUAINIA - VAUPES MOC
Profesional coordinador - apoyo 2 mes
1 $ 6.200
GUAINIA - VAUPES OTROS Plan de accion 2 $ 1.000
2.1 Acompañamiento al proyecto productivo sostenible en elaboración de manuales de funcionamiento, planes operativos de servicio ambiental y paquetes eco turísticos.
GUAINIA MOC
Profesional 3 meses Adminis. Ambiental o afin
1 $ 8.400
2.2 Capacitación dirigida a comunidades indígenas en gestión y liderazgo
empresarial.
GUAINIA - VAUPES MOC
Profesional coordinador - apoyo 2 mes
1 $ 6.200
2.3 Apoyo en el proceso de mejoramiento de servicio a través de la construccion y dotacion con herramientas y equipos de trabajo para la prestación del servicio de
Cocina autoctona.
GUAINIA Maquinaria y
equipo
KIT(Equipos de Cocina)
1 $ 7.000
GUANIA Obras fisicas Materiales e
Insumos
Obra complementaria
para construccion
cocina para un area de 20m
2
Global $ 12.000
GUAINIA Obras fisicas Materiales e
Insumos
Cerramiento, estructura y
cubierta Global $ 12.000
GUAINIA OTROS UNIFORMES 15 $ 200
3.1 Apoyo en el proceso de transformación de productos derivados de frutos del
bosque, con aplicación de buenas prácticas de manofactura con elementos y personal
especializado para los procesos de estandarización de eco productos
industriales.
GUAINIA MOC
Profesional Ingeniero de
alimentos dos meses
1 $ 5.600
GUAINIA y VAUPES materiale e
Insumos Combustible 334 $ 15
Guainia Vaupes MOC
Profesional coordinador - apoyo mes
1 $ 3.100
3.2 Apoyo en el proceso de certificación ecológica, con miras al fomento del sello ambiental colombiano MAVDT: trámite de registros Invima, Sanitarios en Guainía y.
De las empresas identificadas en el inventario de la ventanilla verde
Guania Vaupes y Guaviare
Otros Gastos Certificaciones,
registros global $ 6.000
4.1 Establecimiento de la Visión de la marca territorial.
Guainia Vaupes MOC
Profesional coordinador - apoyo 3 mes
1 $ 9.300
Guainia MOC Diseñador
Grafico 3 meses 3 $ 2.200
Guainia Vaupes Materiales e
Insumos Utiles y papeleria global $ 5.434
4.2 Desarrollo de la marca territorial sabanitas
Guania MOC Diseñador
Grafico 3 meses 3 $ 2.200
GUAINIA Otros Transporte Terrestre
1 $ 3.000
4.3 Propuesta publicitaria de medios gráficos
GUAINIA Otros
Material de divulgacion
(material POP, portafolios paquetes turisticos)
5 $ 20.000
GUAINIA Otros
Divulgacion Produccion y
Edicion de Video Institucional Sabanitas
1 $ 5.000
Guania MOC Diseñador
Grafico mes 1 $ 2.200
GUAINIA Equipos Equipos oficina 1 $ 3.500
5.2 Acompañamiento y participación en la realización de Eventos de impulso a nivel
regional del Proyecto Productivo Sostenible Sabanitas
Guainia MOC
Profesional coordinador - apoyo 1 mes
1 $ 3.100
Guainia Otros Gastos
Acompañamiento y apoyo
participacion en eventos
2 3.200
Guania Maquinaria
MOTO (Aporte CDA en bienes y
Servicios) 1 5.000
Guiania Otros Gastos Transporte Tiquetes
6 4.000
Guainia Otros Gastos
Viaticos y Gastos de
desplazamiento 1 1.490
Guainia MONC
Pasantías en mercadeo y
turismo 3 1.250
LOGROS Y METAS
El estado actual de proyecto se encuentra al 100% de ejecución .
INSTRUMENTO DE MEDICIÓN DE RESULTADOS A TRAVÉS DE INDICADORES:
Indicador del proyecto: Se presentaran tres indicadores en base a este modelo.
TIPO DE INDICADOR IMPACTO
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de cobertura de municipios con
caracterización de mercado verde.
DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE MEDIDA PORCENTAJE
FÓRMULA DEL INDICADOR %C=NMC/NMJ*100
DEFINICIÓN DE VARIABLES %C: Numero de MUNICIPIOS CARACTERIZADOS
COMO MERCADO VERDE
DESARROLLO DE LA
FÓRMULA UI= 6/7*100=85.71%
FUENTE DE LOS DATOS Base de datos ventanilla verde
ANTECEDENTES Recolección de datos análoga y registros en base
de datos
DISPONIBILIDAD DE LOS
DATOS (Buena, regular, mala) Buena
PERIODICIDAD DE LOS
DATOS Anual
PERIODO DE LA SERIE DE
TIEMPO ACTUALMENTE
DISPONIBLE
No existe
ALCANCE (Qué mide)
LIMITACIONES (Qué no mide) Ninguna
RELACIÓN CON OBJETIVOS PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
DE POLÍTICA AMBIENTAL (PND)2006-2010 DESARROLLO
COMUNITARIO:DESARROLLO PARA TODOS
CAPITULO 5
5.2.3 Componentes y Estrategias:
RELEVANCIA PARA LA
PARTICIPACIÓN (Actores)
PRE-REQUISITOS
INSTITUCIONALES
Registros arrojados por tres etapas de un Proyecto
anterior a este.
MODELO DE GRÁFICO (Si es
graficable)
Sobre un plano de coordenadas XY
X=año 2007 + 2008
Y=Numero de asociaciones identificadas por año
RESPONSABLE DEL
INDICADOR
Subdireccion de Recursos Naturales
Contratista: Angela Maria Briceño
PRESENTACIÓN DE
RESULTADO
%c=100%
ACTIVIDADES PARA
CUMPLIMIENTO
Restricciones y Limitaciones
Propios: Deficiente oferta de servicios profesionales con el perfil necesario de ejecución
de actividades del proyecto
Exógenos: Limitante en los tiempos de ejecución de acuerdo a políticas de orden
nacional. Según año 2010 ley de garantías.
Contactos del Proyecto
MARYI HASBLEIDY VARON IZQUIERDO
Tel. 038 5656351 – 352
DESCRIPCION INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
FIN Fomentar prácticas más amigables con el medio ambiente en la generación de productos y servicios ambientales enmarcadas en el Plan Estratégico Nacional de Mercados Verdes.
Plan Estrategico Nacional de Mercados Verdes.
Poa del proyecto
Ficha BPIN
Informes Trimestrales
Informe final del Proyecto
Propios: Deficiente oferta de servicios profesionales con el perfil necesario de ejecución de actividades del proyecto Exógenos: Limitante en los tiempos de ejecución de acuerdo a políticas de orden nacional. Según año 2010 ley de garantías.
PROPOSITO Implementar un programa de refuerzo y seguimiento en administración, asistencia al cliente, venta de paquetes de ecoturismo receptivo bajo un esquema de preservación ambiental. con el fin de
consolidar un (1) portafolio de servicios para ofertar a sabanitas como destino eco turístico.
Seguimiento y fortalecimiento a los procesos de estandarización en trasformación de productos enmarcados como Eco – Productos industriales en el Departamento del Guainía y Vaupés.
Tres (3) Empresas identificadas como proyectos productivo sostenible apoyados
Establecer la marca territorial Sabanitas, para promover el valor y el reconocimiento de la comunidad de Sabanitas a nivel local con proyección nacional
Una (1) Marca territorial consolidada
Plan Estratégico Nacional de Mercados Verdes.
Poa del proyecto
Ficha BPIN
Informes Trimestrales
Informe final del Proyecto
Propios: Deficiente oferta de servicios profesionales con el perfil necesario de ejecución de actividades del proyecto Exógenos: Limitante en los tiempos de ejecución de acuerdo a políticas de orden nacional. Según año 2010 ley de garantías.
COMPONENTES 1. Implementación de la política de sostenibilidad ambiental del PENMV a través de la realización de actividades de ecoturismo
Prestación de servicio ambiental bajo el esquema de “ecoturismo Seguimiento a la iniciativa
2. Acompañamiento empresarial, a través del diseño de herramientas relacionadas con la prestación de servicio eco turístico
Seguimiento a la iniciativa
3. Apoyo a los proyectos productivos sostenibles que se encuentran en el proceso de desarrollo de ecoproductos industriales a base de frutos del bosque en los departamentos de guainia y vaupes
Implementación de buenas prácticas de manufactura a proyectos productivos sostenibles
4. Desarrollo de la marca territorial sabanitas
Propuesta Consolidada
Plan Estratégico Nacional de Mercados Verdes.
Poa del proyecto
Ficha BPIN
Informes Trimestrales
Informe final del Proyecto
Propios: Deficiente oferta de servicios profesionales con el perfil necesario de ejecución de actividades del proyecto Exógenos: Limitante en los tiempos de ejecución de acuerdo a políticas de orden nacional. Según año 2010 ley de garantías.
5. Socialización y apropiación de la marca territorial sabanitas a través de eventos de comunicación.
Marca región establecida e identificada
ACTIVIDADES 1. Capacitaciones en temas de desarrollo eco turístico (Servicio al cliente, Protocolos de servicio, Planteamiento de sostenibilidad del territorio con practicas eco turísticas).
Tres (3) Programas de formación ecoturistica
2. Acompañamiento al proyecto productivo sostenible en elaboración de manuales de funcionamiento, planes operativos de servicio ambiental y paquetes eco turísticos.
Tres (3) documentos desarrollados.
3. Capacitación dirigida a comunidades indígenas en gestión y liderazgo empresarial.
Una (1) capacitación en el tema
4 Apoyo en el proceso de mejoramiento de servicio a través de la construcción y dotación con herramientas y equipos de trabajo para la prestación del servicio de Cocina autóctona.
Un (1) Kit y dos (2) equipos de trabajo entregados
Plan Estratégico Nacional de Mercados Verdes.
Poa del proyecto
Ficha BPIN
Informes Trimestrales
Informe final del Proyecto
Propios: Deficiente oferta de servicios profesionales con el perfil necesario de ejecución de actividades del proyecto Exógenos: Limitante en los tiempos de ejecución de acuerdo a políticas de orden nacional. Según año 2010 ley de garantías.
5 Apoyo en el proceso de transformación de productos derivados de frutos del bosque, con aplicación de buenas prácticas de manufactura con elementos y personal especializado para los procesos de estandarización de eco productos industriales.
Tres (3) productos eco industriales estandarizados
6 Apoyo en el proceso de certificación ecológica, con miras al fomento del sello ambiental colombiano MAVDT: trámite de registros Invima, Sanitarios en Guainía y. De las empresas identificadas en el inventario de la ventanilla verde .
Dos (2) registros sanitarios pagados ante el instituto Invima.
7 Establecimiento de la Visión de la marca territorial
Un (1) Documento con Propuesta de imagen y desarrollo de la marca
Plan Estratégico Nacional de Mercados Verdes.
Poa del proyecto
Ficha BPIN
Informes Trimestrales
Informe final del Proyecto
Propios: Deficiente oferta de servicios profesionales con el perfil necesario de ejecución de actividades del proyecto Exógenos: Limitante en los tiempos de ejecución de acuerdo a políticas de orden nacional. Según año 2010 ley de garantías.
8 Desarrollo de la marca territorial sabanitas
9 Propuesta publicitaria de medios gráficos
Cinco (5) Piezas graficas elaboradas y litografiadas
10 Acompañamiento y participación en la realización de Eventos de impulso a nivel regional del Proyecto Productivo Sostenible Sabanitas
Realización de dos (2) eventos a nivel local con participación de la comunidad de sabanitas