Delegado presidencial para Recursos Hídricos habla sobre el Código de Aguas
Análisis al compromiso de Chile para reducir pérdida de bosques
Incendios forestales y las zonas de conflicto
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Madera aserrada:
Claves para el mercado en 2015
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L I G N U M / enero -febrero 2015 / 1
CoNteNIdos
3 Editorial
10 Actualidad Forestal
15 Actualidad Compromiso para 2020 Chile
reducirá en 50% su pérdida de bosques
17 Entrevista René Muñoz, gerente de Acoforag “Tenemos disposición para ayudar
en la solución de conflictos” 19 Entrevista Fernando Rosselot, director
ejecutivo de Infor “Se ha pensado poco en la
territorialidad”
21 Opinión Futuro despegue de Colombia Por Renato Satta, gerente general
de Austral Andes, Colombia
23 Reportaje Rockwell Automation Hacia la automatización de los
próximos 10 años
25 Reportaje safco Un nuevo modelo de negocios
Portada
Madera aserradaClaves para el mercado en 2015
Reinaldo Ruiz, delegado presidencial para Recursos Hídricos.
Sustentare
Incendios forestalesPreocupación constante4
42
pág.
pág.
27pág.
Consejo Editorial: Carlos Cabaña, Jorge Correa, Ignacio González, Javier González, Mario Hermosilla, Roberto Izquierdo, Osvaldo Leiva, Luis Llanos, Patricia Matus, María Inés Miranda, Fernando Raga, Fernando Rosselot, Ricardo Schaffner, Juan Eduardo Undurraga y Roy Wotherspoon Director: Eduardo Morales Editora: Paula Iriarte Coordinador de Medios Digitales: Gorka Ramos Estadísticas: Jorge González Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo Lignum Diseño y Producción: Ediarte S.A. Director de Arte: Alfredo Eloy - Diseño Gráfico: Gloria Azócar Impresión: Morgan Impresores S.A.
Grupo Editorial EditecPresidente: Ricardo Cortés D. Gte. General: Cristián Solís A. Gte. Comercial: Julio Herrera M. Gte. Conferencias y Estudios: Nelson Torres A. Gte. Adm. y Finanzas: Víctor Vicuña C. Gte. Zona Sur: Rodrigo Infante.
I S S N 0 7 1 6 - 8 6 2 4LIGNUM es una publicación del Grupo Editorial Editec.
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Este producto provienede bosques gestionadosde forma sustentable yfuentes controladas
Los artículos de opinión son de responsabilidad de los autores y no implican necesariamente que los editores comparten los conceptos emitidos.
Aserradero de Arauco, Región de Los RíosFoto: Juan Carlos Recabal. Revista LIGNUM
Entrevista
30 Opinión Certificación de la madera en
Chile Por Marcelo González, ingeniero de
Infor
31 Informe Técnico Herramientas de corte y
optimización Aprovechamiento máximo de la
materia prima
34 Informe Técnico de los aserraderos portátiles
a los automatizados Movilidad v/s volumen
37 Informe Técnico Papel Adecuándose al nuevo escenario 40 Negocios 45 Árboles de Chile 46 Sector en cifras48 Índice avisadores
L I G N U M / enero - febrero 2015 / 3
edItoRIAL
n la prensa se hizo pública una propues-
ta de la Comisión Asesora Presidencial
en Descentralización y Desarrollo Regional,
mediante la cual se establece un impuesto a
la cosecha de árboles. En compensación, la
iniciativa contempla incentivos tributarios para
empresas pequeñas y medianas y personas
naturales que decidan instalarse en regiones
y desarrollar proyectos en dichos territorios,
pero este beneficio excluirá a las empresas
extractivas de gran escala y las compañías que
constituyen cadenas con presencia nacional.
El tributo se aplicará a las cosechas forestales
de más de 200 hectáreas. Sin embargo, puede
ser difícil establecer un número de hectáreas
que produzca la diferencia entre una pequeña
o mediana propiedad y una “grande”, sobre
todo si se considera que los bosques tienen
un carácter agregativo y que necesariamente
-para lograr una cosecha sustentable bajo cri-
terios de rendimiento sostenido- el inventario
de madera debe ser considerable.
Daron Acemoglu en su best seller del año
2012: “Por qué fracasan los países: Los
E orígenes del poder, la prosperidad y la po-
breza”, esboza un modelo de análisis muy
asertivo, muy lejano a las causas que otros
economistas han identificado para explicar
la pobreza. Acemoglu postula que el éxito
económico de algunos países está basado
en lo descentralizado y estable de sus ins-
tituciones, en las reglas de cómo opera su
economía y en los incentivos que motivan a
emprender e invertir.
El límite entre política y economía es tenue.
Así, Acemoglu propone que una economía
extractiva, es aquella en que las reglas no
están bien establecidas o están difusas. Se
pueden cambiar fácilmente, con una insti-
tucionalidad que deposita el poder en las
manos de una minoría, orientada a extraer
recursos del resto de la economía, todo lo
cual obviamente desalienta el esfuerzo in-
versor en el rubro.
La propuesta aludida pone la vista en un ob-
jetivo equivocado. Tanto el subsector bosque
nativo, como el sector plantaciones, operan
en economías de escala naturales, los dos
operan bajo regímenes de aprobación de su
establecimiento y cosecha por la organiza-
ción responsable del Estado, ambos en forma
sustentable. La diferencia básica entre ambos
subsectores es que la relación capital-renta
del bosque nativo es muy elevada (alto inven-
tario para una cosecha menguada). Por ello, la
mayor parte de las cosechas forestales corres-
ponde a plantaciones de rápido crecimiento,
a las que se le han agregado las ventajas de
eficiencia productiva, mejoramiento genético,
gestión silvícola y tecnología, entre otras. La
competencia, finalmente, se da en los merca-
dos internacionales donde la competitividad,
por ser un país distante de los grandes centros
de consumo, es crítica e inestable. Es decir,
está muy lejos de ser extractivo.
Es de esperar que esta propuesta de tributo
a la cosecha de árboles no prospere, por el
bien de una industria nacional importante, que
genera empleo, contribuye a la mitigación de
los efectos del cambio climático, protege los
suelos degradados y provee mejores condi-
ciones de vida a la sociedad chilena.
El sector forestal chileno:
¿extractivo?
4 / L I G N U M / enero - febrero 2015
PoRtAdA
Las clavesLa sostenibilidad del volumen de expor-
taciones, la reducción de los fletes, la falta
financiamiento y la desconcentración
del mercado, son los aspectos que, de
acuerdos a empresarios y especialistas,
dominan la agenda. Otro ítem clave,
especialmente para las Pymes, es estar
atento a mercados nuevos, pero suma-
mente atractivos, como Costa Rica y Perú.
Foto
: Gen
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a CM
PC
para la madera aserrada en 2015
L I G N U M / enero - febrero 2015 / 5
PoRtAdA
on un tipo de cambio favorable, el sector inmo-
biliario de Estados Unidos al alza y el petróleo
a la baja, la exportación de madera aserrada vivió un
buen año y proyecta un 2015 sólido también. Una
buena noticia, considerando que la madera aserrada
es una fuerza competitiva para Chile, que implica
un grado de valor agregado, y que en su calidad de
producto intermediario es apto para el desarrollo de
otros productos más elaborados, como las molduras,
posibilitando así la continuación de la cadena produc-
tiva hacia otros procesos, como la remanufactura.
En suma, la madera aserrada es un producto muy
interesante para la industria forestal.
Adolece, sin embargo, de algunos problemas, como
son la concentración económica de la producción y
C exportación, que angosta las oportunidades para las
pymes; y requiere además una mayor asociatividad
en el sector para ser más competitivo.
Según datos del Instituto Forestal (Infor), la exportación
de madera aserrada fue una de las que más creció en
los primeros 11 meses del 2014, con un 21,7%, detrás
de los blanks (34%) y los tableros contrachapados
(27,8%). Hasta noviembre de 2014, las exportacio-
nes de madera aserrada totalizaron US$576.000
FOB (US$573.000 en Pino radiata), superando los
US$575.000 FOB de todo el año 2013, y siendo el
monto más alto si se considera el periodo 2008-2014.
Proyecciones China es el principal destino de la madera aserrada
chilena. Los mercados que le siguen son Japón,
Corea del Sur, México, Arabia Saudita y Vietnam.
Felipe Léniz, gerente general de Aserraderos Temuco
(Atesa) –empresa que abastece al mercado interno
y exporta a China, Corea y Centroamérica-, comen-
ta: “China no debiera presentar grandes cambios,
tampoco Vietnam. Japón ha sido muy estable los
últimos años, por lo que no debiera tener grandes
variaciones tampoco. Hay otros mercados como
Latinoamérica, Centroamérica y Estados Unidos que
debieran mantenerse bien”.
Juan Pablo López, jefe de Ventas y Abastecimiento
de Aserraderos JCE –empresa que exporta a China,
Estados Unidos, Japón, Corea, México y Australia-,
confía en que el 2015 será un buen año para la ma-
Hasta noviembre de 2014, las exportaciones de madera aserrada totalizaron US$576.000 FOB, superando los US$575.000 FOB de todo el año 2013, y siendo el monto más alto si se considera el periodo 2008-2014.
dera aserrada: “Esperamos que las exportaciones no
se vean afectadas. Creemos que la lentitud de hoy
obedece en parte a la estacionalidad (feriado chino).
Con respecto a otros mercados como Corea, Japón,
Medio Oriente, las señales que hemos recibido es que
las demandas continuarán en cuanto a volumen. Y por
US$54/m3
Es el costo del flete de madera aserrada a
Japón
21,7%Creció la exportación de madera aserrada hasta
noviembre de 2014
L I G N U M / enero - febrero 2015 / 7
PoRtAdA
el lado de los precios, al menos hasta hoy no se ven
con horizonte a la baja”.
Respecto a los factores que motivaron el incremento
de las exportaciones de madera aserrada, López afirma
que se debió principalmente al aumento de compras
de maderas verdes por parte de Corea y de maderas
secas por parte de China.
Fernando Rosselot, director ejecutivo de Infor, agrega
información útil para las pymes: “Las pequeñas y me-
dianas empresas tienen una alternativa: conocer nuevos
mercados. Esta posibilidad se da porque varias de ellas
han estado trabajando con Prochile, a través de los
concursos silvoagropecuarios. Muchas empresas han
podido salir y he sido testigo de eso. Estuve con ellas
en Costa Rica hace unos meses. Ese tipo de mercado
es muy bueno, sobre todo para la vivienda de madera”.
Según Rosselot, otro mercado interesantes serían
“México y Perú, especialmente, que ha crecido eco-
nómicamente y es un mercado inmenso. Y las pymes
madereras pueden instalar sus productos allí, como
para casas de madera, entre otros”.
LogísticaLos costos del flete a China han bajado ligeramente,
llegando a US$19/m3 en madera aserrada de Pino
radiata, pero a Japón son altísimos (US$54/m3), igual
que a Corea (US$45/m3). ¿Se puede trabajar este
costo? Gonzalo García, secretario general de CMPC,
explica: “Los costos de flete dependen también de las
negociaciones con las compañías navieras, además de
que existen opciones como las naves break bulk. Sin
embargo, los costos de flete hasta ahora no han sido
limitantes para acceder a los mercados tradicionales
de exportación”. Con el modelo break bulk se pueden
ordenar varios embarques pequeños de varios clientes
en una carga más grande. Esa es la ventaja.
Felipe Léniz llama la atención sobre el precio del pe-
tróleo: “Para el 2015 habrá mercados que pueden
cambiar debido a la situación económica mundial,
especialmente por la variación del precio del petróleo.
Hay productores de petróleo que son grandes con-
sumidores de madera y no sabemos cómo afectará
el menor precio del barril a sus importaciones. Sin
embargo, debieran bajar los fletes marítimos, ya que
la baja del precio del petróleo tiene que reflejarse en
un menor valor del flete”.
FinanciamientoEste es un tema clave, acaso la piedra angular para
el desarrollo de la pyme forestal. Sin crédito se hace
difícil la incorporación de tecnología a la producción y
la disponibilidad de capital de trabajo. Rosselot señala:
“El crédito bancario siempre ha sido restringido. No ha
habido una apertura. Y el Banco Estado debiera tener
la palabra; los créditos debieran ser más flexibles, ellos
debieran conversar con las pymes. Las pymes están
trabajando, pero obviamente que deben endeudarse
para obtener capital de trabajo y para inversiones. Y
en esto el Estado debiera jugar un rol importante”.
Felipe Léniz es severo respecto de este punto: “El
mayor problema de las pymes es el tema financiero,
ya que los bancos en general no financian mucho a los
aserraderos y es aquí donde se necesita mayor apoyo
del Estado a través de Corfo o Banco Estado para lograr
el capital de trabajo necesario para el funcionamiento,
y poder invertir en mejorar equipos que aumenten la
productividad, como calderas y secadores”.
ConcentraciónEl nivel de concentración en esta actividad es alto, lo
que se demuestra, por ejemplo, en que los 21 aserra-
deros más grandes del país (unidades con producción
anual superior a 100.000 m3) concentran el 62% de
la producción nacional de madera aserrada, mientras
que el 38% restante lo producen 919 aserraderos,
según cifras a 2013, del Anuario Infor 2014.
En cuanto a las exportaciones, los siete primeros me-
ses del 2014 hubo 58 empresas exportadoras, cuatro
Christián Scherpenisse,
gerente forestal en Pro-
masa, define cuáles son
las claves para entrar y
permanecer en el mercado
estadounidense.
• Calidad consistente:
no es importante tener
más calidad de lo que el
mercado solicita, pero
es muy importante ser
constante en la calidad
del producto acordada
entre las partes.
• La fecha de despacho
debe respetarse, el pro-
ducto debe estar en el
mercado de destino la
fecha comprometida. El
“Ship on Time” es muy
importante.
• El tiempo de respuesta
desde que se solicita el
producto hasta que se
envía debe corresponder
a los términos acorda-
dos.
Ojo con esto si se aventura a exportar
Gonzalo García, secretario general de CMPC. Fo
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L I G N U M / enero - febrero 2015 / 9
PoRtAdA
más que en 2013. Arauco, CMPC y Masisa exportaron
en el período el 78% de los US$401.000.000 de
madera aserrada, en tanto que el restante 22% fue
comercializado en el exterior por 55 exportadores,
cuyo líder registró ventas inferiores a US$22.000.000
Promasa S.A., cuya propiedad comparten Promasa
y Woodgrain Millwork en porcentajes iguales, fabri-
ca molduras y puertas, y ha orientado su venta al
mercado estadounidense, con buenos resultados.
Christian Scherpenisse, gerente forestal en Promasa
S.A., explica: “Hoy las grandes empresas venden sus
trozos con un compromiso de venta de la madera
aserrada que provenga de estos trozos, por lo que las
empresas están atadas a este mercado y terminan
siendo un aserradero más de estas grandes empresas
forestales. Somos la única empresa que consume
más de 300.000 m3 al año de trozos, sin tener la
obligación por contrato de entregar madera aserrada
a cambio. Sí debemos entregar los subproductos de
nuestra producción, como lo son principalmente las
astillas pulpables, los despuntes, entre otros, lo que nos
genera una presión aún mayor por el abastecimiento”.
Felipe Léniz matiza: “Las empresas forestales más
grandes muchas veces ofrecen comprar madera ase-
rrada a quienes abastecen, pero no obligan a nadie
a venderles madera de vuelta. Lo que sí ocurre es
que hay algunas forestales más grandes que exigen
que se les vendan las astillas que provienen de los
palos que ellos entregan. Solo como ejemplo, puedo
comentar que Sodimac es el mayor comprador de
madera en el país y no es un proveedor de rollizos a
los aserraderos. Estos le venden a Sodimac, porque
les resulta conveniente ya que el pago es rápido”.
Gonzalo García, de CMPC, da su visión del tema: “Cree-
mos que hay oportunidades en el desarrollo de alian-
En su calidad de producto intermedia-rio, la madera aserrada es apta para el desarrollo de otros productos más
elaborados, la remanufactura.
zas con empresas de menor tamaño, especialmente
aquellas que tienen algún grado de especialización
en ciertos productos, y que por esto mismo logran
altos niveles de eficiencia. Esto permite complementar
capacidades productivas y mejorar la oferta a clientes
en mercados ya desarrollados en distintas partes del
mundo. En este sentido, CMPC ya ha establecido
alianzas con cerca de seis empresas, las que operan
unas 10 plantas industriales, aportando productos a
la red de comercialización de CMPC”.
Juan Pablo López, de JCE, acota: “La única manera
de competir con los grandes es siendo eficientes en
los procesos y actualizándose con las nuevas tec-
nologías, para reducir costos y mejorar la calidad
de los productos. Y es clave también ir a mercados
y nichos cuya demanda no es muy grande, pero que
están dispuestos a pagar por su abastecimiento y
cumplimiento”.
Rosselot, por su parte, resalta la estrategia que de-
bieran seguir las pymes. “La asociatividad es un tema
principal, prioritario. Porque así se pueden acceder a
buenos precios de flete, que es un tema importante,
tanto vial como portuario”.
“Para el 2015 habrá mercados que pueden cambiar debido a la situación económica mundial, especialmente por la variación del precio del petróleo”, dice Felipe Léniz.
Juan Pablo López, jefe de Ventas y Abastecimiento.
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E
10 / L I G N U M / enero - febrero 2015
ACtUALIdAd FoRestAL
La reforma al Código de Aguas no será despachada en la presente le-gislatura y su discusión y votación en particular quedará pendiente para marzo próximo, según confirmaron los diputados Sergio Gahona (UDI)
y Jorge Insunza (PPD), miembros de la Comisión de Recursos
Hídricos de la Cámara.
“Creo que va a ser un trámite mucho más largo de lo que se po-dría pensar, estamos recién en el primer trámite legislativo. No
se va a despachar en esta legislatura, pasará a
marzo y después se tendrá que ver en la Comisión de Agri-
cultura antes de pasar a la Sala”, evaluó el diputado Gahona, según consigna el portal de la Cámara Baja.
Según relataron los diputados Gahona e Insunza, la instancia que preside el diputado Luis Lemus (PS) se encuentra hoy votando el artículo quinto de la propuesta legal. “Es sobre temas relacionados con las funciones del agua y el resguar-do del derecho humano esencial, que es algo que en el Código no estaba. Esos dos puntos es lo que hemos venido resolviendo”, detalló Insunza.
El legislador recordó que hoy los usos de agua son prioritariamente agrícola y actividades productivas en general y que, no más de un 6 u 8%, se destina para el consumo humano. Dijo que justamente la idea del proyecto es garantizar que se resguarde el acceso al agua como un derecho humano esencial, lo que no elimina los otros usos productivos.
Durante la cena para la prensa, organizada por Prochile, el director general de Relaciones Econó-micas Internacionales (Direcon), Andrés Rebolledo, se refirió a la estrategia para la inserción económica internacional de Chile, entre otros temas.
“Chile está en un punto de inflexión, de cambio. Es un punto que marca donde estamos y cómo vemos la conducción de las negociaciones internaciona-les”, dijo Rebolledo al iniciar su discurso, agregando que en esta etapa hay tres factores a considerar.
Lo primero, correspondería a la coyuntura de úl-timos meses. “Hemos visto lo que ha pasado con los commodities en el mundo. El cobre ha bajado
casi 30%, lo que marca la oferta exportable de la región”. Esto determinaría el comercio y la estrategia que los países tendrán en el futuro.
“La Devaluación de cerca del 10% nos abre una oportunidad importante. Hoy hay panorama para orientar rubros exportadores que no son tradicio-nales. Las exportaciones de Chile están radicadas en las regiones”, explicó.
En segundo lugar, hay consideraciones exógenas. Chile se está moviendo en un contexto distinto que responde a un fenómeno que tiene que ver cómo ha cambiado la relevancia de países emergentes respecto a 15 años atrás, adquiriendo mayor re-
levancia. “Somos una economía pequeña, pero se juega en el campo multilateral”.
En tercer lugar tiene que ver con la construcción de la red de acuerdos comerciales. Chile por muchos años tuvo ventaja relativa respecto a mercados lati-noamericanos, pero hoy está equiparado, como con Colombia, Perú, México, países de Asia y las reglas de juego estan en un terreno similar, “pero Chile es una de las economía más abiertas del mundo en materia arancelaria”, aseguró Rebolledo, explicando que en este contexto ProChile ha innovado y se ha concentrado en clientes como las pequeñas y medianas empresas, el exportador indirecto, el que no ha exportado nunca, entre otros.
Chile estaría en un punto de inflexiónSegún la Direcon
Debate del Código de Aguas queda para marzoReforma contempla usos y derechos
L I G N U M / enero - febrero 2015 / 11
ACtUALIdAd FoRestAL
La temperatu-ra podría au-mentar hasta 4°C durante el siglo XXI, si las emisiones de GEI continúan al ritmo de los últimos años. (Fuente: FIA)
Con el objetivo de asignar re-cursos que permitan mejorar las estrategia de internacionalización de ciertos productos, elabora-dos por pequeñas y medianas empresas, el Ministerio de Agri-cultura y Prochile beneficiarán a 324 proyectos de los sectores alimenticios y forestal no indus-trial, que resultaron ganadores en el Concurso Silvoagropecuario 2015.
Los proyectos aprobados repre-sentan más de $4.000 millones de aporte público para la promo-ción de los sectores menciona-dos. La mayoría de los proyectos sectoriales se desarrollarán en los mercados de América del Norte (Estados Unidos, Canadá), Europa (Alemania, Reino Unido, Rusia), Asia y Medio Oriente (Chi-na, Japón, Corea del Sur).
“Este año tenemos más benefi-ciados por proyecto, más empre-
sas del sector silvoagropecuario podrán acceder al apoyo del Gobierno para seguir promocio-nando nuestra oferta y continuar el posicionamiento de Chile como potencia agrolimentaria, inclusiva y sustentable. Necesitamos que aquellos que tienen menos ten-gan mejores oportunidades. Ese es el empeño de la Presidenta Michelle Bachelet: vencer la des-igualdad, principal adversario del país”, dijo el ministro de Agricul-tura, Carlos Furche.
En la presente convocatoria el apoyo a los proyectos de micro, pequeñas y medianas empre-sas se tradujo en la entrega de un cofinanciamiento público de hasta un 65%. En tanto, aque-llos presentados por empresas grandes recibirán un cofinancia-miento público máximo de 50%. Todo esto considerando un tope de $25.000.000 de aporte públi-co para iniciativas empresariales
individuales y de $60.000.000
para los proyectos empresariales
asociativos.
Además, las iniciativas secto-
riales –es decir, que benefician
a un sector productivo a nivel
nacional o regional– recibirán
un cofinanciamiento máximo de
60%, de acuerdo a lo explicado
por las autoridades.
El Juzgado de Policía Local de Quillota
sancionó con unos $252.000.000 a
la división El Soldado de la minera An-
glo American Sur, por la destrucción
de especies nativas y en categoría de
conservación.
Dicho juzgado dictaminó una multa
de $27.000.000 por efectuar el cor-
te de bosque nativo de protección y
preservación sin contar con un plan
de manejo aprobado por la Corpo-
ración Nacional Forestal (Conaf), y
otra multa de 5.224 U.T.M. -cerca de
$225.000.000- por la destrucción de
las especies belloto del norte, lingue
y naranjillo, las cuales se encuentran
en diferentes categorías de vulne-
rabilidad.
Se decretó además el decomiso de las
especies que se pudieren encontrar
en poder de la infractora, ordenándole
a presentar ante Conaf Región de
Valparaíso un plan de manejo de co-
rrección, de acuerdo a lo dispuesto en
los artículos 14 y 44 del Reglamento
General de la Ley N° 20.283, sobre
Recuperación del Bosque Nativo y
Fomento Forestal.
La empresa no apeló la sentencia,
procediendo a pagar las multas im-
puestas.
La denuncia fue interpuesta por la
Conaf, tras constatar el corte no au-
torizado de bosque nativo y especies
en categoría de conservación, me-
diante el método de eliminación total
(descargas de tronaduras y vertidos
de gran cantidad de material estéril
sobre los mismos) en el marco la eje-
cución de obras civiles de explotación
minera de El Soldado, efectuadas por
la empresa en la veta Blanco Rajo
Norte.
máximo recibirán para cofinancia-
miento
60%
Proyectos forestales se adjudican fondos públicosSon iniciativas no industriales
Multan a Anglo American por destruir especies nativasTendrán que pagar $252.000.000
12 / L I G N U M / enero - febrero 2015
ACtUALIdAd FoRestAL
La asociación gremial Red Chilena de Restauración Ecológica, que entró en funcionamiento, reúne a actores del ám-bito académico, instituciones públicas y privadas, ONGs y profesionales vinculados al manejo, conservación y restauración de los ecosistemas chilenos.
El objetivo de la asociación es promover la investigación, colaboración, difusión y puesta en práctica de la restauración ecológica, para coordinar los esfuerzos de manera integral y transdisciplinaria. “Esta organización no solo convoca a la ciencia, sino a todo quién desde su perspectiva y actividad pueda aportar al desarrollo de la restauración ecológica”, comenta el académico de la Facultad de Ciencias Forestales y Recursos Naturales de la
Universidad Austral de Chile y presidente
de la asociación, Dr. Mauro González.
La Red se encuentra representada por
distintos profesionales pertenecientes a
la academia, centros de investigación,
instituciones públicas, ONG´s y fundacio-
nes. La directiva está constituida por el
presidente, Mauro González; la vicepresi-
denta, Marcela Bustamante; el secretario,
Christian Little; el tesorero, Enrique Cruz; y
los directores Cecilia Smith, Edgardo Flo-
res, Julio Becker, Christian Pérez y Mabel
Ortega. Se destaca además el aporte de
los socios fundadores Alfredo Almonacid,
Marco Cortés, Mario Romero, Christian
Echeverría, Antonio Lara y Hernán Vers-
cheure.
Crean Red Chilena de Restauración EcológicaHará investigación, difusión y colaboraciones
Transap y Fepasa aseguran que es necesario mejorar la logística del sector, para hacerlo más eficiente, asegurando que un tren puede transportar la misma carga que 70 camiones emitiendo 75% menos de CO2. Además, está 21 veces menos expuesto a accidentes, tiene fácil trazabilidad y facilita la gestión de la flota de transporte: de ahí la importancia de implementar cambios en la infraestructura ferro-viaria, un tema que la Empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE) analiza en su nuevo plan trienal. Algo muy relevante si se considera que en los últimos 20 años las mejoras se han centrado en las rutas.
Según Nabil Kuncar, director de Transap S.A., em-presa que participa en el transporte ferroviario a nivel nacional con 3.200.000 de toneladas anuales, “pese a que existe una base de infraestructura ferroviaria potente, ella está muy precarizada y se requiere hacer inversiones significativas para mejorar la sa-lida de carga forestal desde la Región del Biobío, la que lidera en exportaciones. Lo anterior es posible renovando algunas vías y ramales, construyendo nuevos desvíos y generando centros de intercambio de carga y almacenamiento”.
Por su parte, Fepasa transporta anualmente 7.300.000 de toneladas de productos a nivel na-cional y es el único operador ferroviario que hoy transporta trozos. Su gerente general, Claudio González, enfatiza que la coordinación es esencial y que para ella se debe organizar toda la cadena forestal, incluidos los puertos: “La cadena logística completa requiere nuestro soporte y en lo que po-damos aportar, lo haremos. Por ejemplo, al diseñar equipos especiales, trabajar con aquellos que existan en la industria internacional para lograr procesos productivos más rápidos, en carga y descarga, y transportes más eficientes”.
Plantean que hay que mejorar logística de sector forestalDicen empresas ferroviarias a
propósito del transporte
L I G N U M / enero - febrero 2015 / 13
ACtUALIdAd FoRestAL
Se acaba de liberar la versión co-mercial de Caliro Saw, el nuevo software de simulación de aserrío 3D desarrollado por investigado-res de la Facultad de Ciencias Forestales y Recursos Naturales de la Universidad Austral de Chile, encabezados por el profesor del Instituto de Bosques y Sociedad de dicha facultad, Mario Meneses, con colaboración de la empresa Allwere.
El software es un simulador de alta resolución gráfica, que per-mite al usuario definir muchas configuraciones industriales y diversos parámetros técnicos en forma interactiva. Se compone de tres módulos independientes pero relacionados entre sí: librería de trozas, librería de productos y módulo de simulación.
Una de las ventajas de Caliro Saw es que se presenta en configu-raciones por tipo de usuario, de forma tal de ajustar su costo a la complejidad de un aserradero en particular, con un precio accesible para todos los tipos y tamaños de aserraderos.
Si se es propietario de bosques o un aserradero pequeño de con-
figuración simple, está la opción de la versión Basic, que es más económica. Para configuraciones que representen procesos más complejos se puede elegir entre las versiones Advanced y Full, que son altamente configurables a los procesos propios de cada aserradero.
Si se es un profesional que se dedica a la asesoría, existe una versión que se adecua a esos re-querimientos (Special), permitien-do la realización de ejercicios de simulación simples. Esta misma versión es gratuita para estudian-tes y docentes, para quienes el software será, además, de gran utilidad pedagógica.
Nuevo software para aserríoPermite ver los atributos de la madera
Crean mesa público privada en AraucoEvaluará delitos
En Concepción se constituyó la mesa púbico-privada, Zona Maderera de Arauco, instancia convocada por el Gobierno Regional, en la cual participaron la Fiscalía, Carabineros, la Policía de Investigaciones, la Coordinación Regional de Seguridad Pública, Conaf, Corma y diferentes seremis de la región.
Esta mesa tiene por objetivo generar una dis-tinción entre el delito común y la reivindicación mapuche. Además, se estructurará a través de un trabajo intersectorial que perseguirá el robo de madera y la persecución penal del delito co-mún. “Hay un foco sobre la provincia de Arauco que involucra este tema, al ser una zona con un alto porcentaje de plantaciones; pero también va asociado a una serie de medidas que el Gobierno impulsa para fomentar el desarrollo de la provincia”, indicó el seremi de Gobierno, Enrique Inostroza.
Inostroza indicó también que “es necesario destacar que muchas veces las personas que cometen este tipo de delitos tratan de involucrar temáticas mapuche, sin siquiera pertenecer a nuestros pueblos originarios. Por eso quisimos constituir un plan de trabajo para coordinar los organismos del Estado en torno a la persecu-ción del delito y no confundirlo con otro tipo de situaciones”, aseguró el seremi.
El árbol urba-no más anti-guo de Chile es un roble de 350 años, que se encuentra en Valdivia. (Fuente: Universidad Austral)Foto: Gentileza Universidad Austral de Chile.
14 / L I G N U M / enero - febrero 2015
ACtUALIdAd FoRestAL
19 al 21 de febreroFeria Biomasa Forestal de CataluñaVic, EspañaOrganiza: Centro de la Propiedad Forestal y otrosInformaciones: www.firabiomassa.cat/
19 al 22 de febrero World Future Energy Summit 2015 Abu DhabiAbu Dhabi, Emiratos Árabes UnidosOrganiza: MasdarInformaciones: www.worldfutureenergysummit.com
27 al 1 de marzoEnergiesparmesse 2015 WelsWels, AustriaOrganiza: Messe WelsInformación: www.energiesparmesse.at/
4 al 6 de marzoEuroboisRódano, FranciaOrganiza: BepositiveInformación: www.eurobois.net
4 al 7 de marzoWoodmac 2015 ShangaiShangai, ChinaOrganiza: China International Exhibitions y otrosInformación: http://www.woodmacchina.net
5 al 7 de marzoEnergyLiveExpo 2015 LisboaLisboa, PortugalOrganiza: Energy Live ExpoInformación: www.energyliveexpo.fil.pt/
agenda
Fernando Rosselot, director ejecutivo
del Instituto Forestal (Infor), comenzó
su discurso destacando la relevancia
que ha adquirido este servicio públi-
co en la realización de estudios y la
entrega de datos. Así se dio inicio al
lanzamiento oficial del Anuario Fores-
tal 2014, que contiene los principales
datos y estadísticas de esta industria
en Chile, correspondiente al año 2013.
Aunque las cifras corresponden al año
anterior, Rosselot señaló algunas es-
tadísticas del año en curso, como que
entre enero y octubre de 2014 las
exportaciones forestales alcanzaron
US$5.028,9 millones, lo que repre-senta un incremento de 4,4% respecto de igual período de 2013, “Esto podría significar que podríamos llegar a fin de año con casi US$6 millones en exportaciones forestales”, afirmó.
“La madera aserrada de Pino radiata ha experimentado crecimientos im-portantes en el volumen exportado (17,8%) y en el precio medio (7%), lo que ha contribuido significativamente al resultado del sector. Al respecto, cabe señalar que como se desprende de las cifras del Anuario Forestal, en el año 2013 la producción nacional en el sector del aserrío creció por cuarto año consecutivo llegando a 7,72 millones de metros cúbicos”, agregó Rosselot.
Por su parte, el investigador de Infor, Daniel Soto, presentó las principales estadísticas contenidas en el Anuario, que equivalen al año 2013.
Entre algunas cifras destacó que el sector forestal tuvo una participa-ción del 2,7% en el PIB de 2013.
También relevó que en Chile hay
13.359.000 hectáreas aproximada-
mente de bosque nativo y 2.414.000
hectáreas aproximadas de planta-
ciones, lo que equivale al 3,2%
del territorio nacional. De éstas el
60,9% es Pino radiata. Durante 2013
se plantaron 95.320 hectáreas de
plantaciones.
Durante 2013 la producción de ma-
dera aserrada fue de 7.720.000 m3
aproximadamente, de los cuáles el
96,5% fue Pino radiata. Del mismo
modo, el 56% de producción de ma-
dera aserrada se hizo en la Región
del Biobío.
La producción de tableros y chapas
fue de 2.677.000 m3 aproximada-
mente durante 2013. Al respecto,
Daniel Soto hizo la precisión de que
“los tableros OSB se entregan prin-
cipalmente en la industria nacional
y los tableros contrachapados en su
mayoría se exportan”.
Infor lanza Anuario Forestal 2014Entrega principales cifras del sector
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ACtUALIdAd
Chile podría reducir en 50% su pérdida de bosques
Compromiso para 2020
En la Cumbre del Clima de las Naciones Unidas, realizada en Estados Unidos, 32 países se
comprometieron a reducir en 50% la pérdida de su superficie forestal en los próximos
seis años. Revista LIGNUM hace un análisis de esta decisión para Chile.
l Programa ONU-REDD es una iniciativa de
colaboración de las Naciones Unidas para la
Reducción de Emisiones por Deforestación y Degrada-
ción de los Bosques (REDD) en los países en desarrollo.
Se puso en marcha en 2008, basada en la capacidad
de convocatoria y la experiencia técnica de la Organi-
zación de las Naciones Unidas para la Alimentación y
la Agricultura (FAO), del Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)
y el Programa Ambiental de las Naciones
Unidas (UNEP). Hacia junio de 2014, los
recursos financieros de apoyo a los países
fue de US$195.700.000.
E Originalmente, los incentivos establecidos para fre-
nar la deforestación y degradación de los bosques
estaban orientados exclusivamente a reconocer el
almacenamiento de carbono de áreas forestales con
altos contenidos de carbono y fuertes presiones de
deforestación o degradación, programa que se co-
noció con la sigla REDD (Reduction of Emissions from
Deforestation and Degradation).
Luego, se establecieron las bases del
programa REDD + para reducir las emi-
siones por deforestación y degradación
de bosques, reconociendo que las áreas
Reserva Costera Valdiviana.
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US$195.700.000
Invirtió REDD en el mundo en 2014
Lignum al día es el newsletter que de lunes a viernes, a partir de las 08:30 AM, entrega una selección de noticias del sector forestal a todos sus inscritos.
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Fuente: Mailchimp, octubre 2014
profesionales y ejecutivos del rubro ya están inscritos.
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Jorge Meza, de FAO.
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Aarón Cavieres, director ejecutivo de Conaf.
rededor del 20% de las emisiones de Gases de
Efecto Invernadero (GEI) corresponde a la defo-
restación, lo que exacerba situaciones de sequía
en todos los países”, comenta Aarón Cavieres,
director ejecutivo de la Corporación Nacional
Forestal (Conaf).
Por esto, “el acuerdo celebrado este año en Nueva
York, donde 32 naciones se comprometieron a
reducir a la mitad la pérdida de superficie forestal
hasta 2020, y ponerle fin a 2030, es celebrado
como una señal de preocupación por el bienestar
de la población y el medio ambiente”, dice Meza.
Aunque la meta para Chile puede sonar ambicio-
sa, Aarón Cavieres dice a Revista LIGNUM que es
realizable porque la deforestación en el país no es
tan alarmante como en otros países. “El desafío es
evitar la degradación de bosques y aumentar las
tasas de forestación, principalmente con especies
nativas, y recuperar bosques degradados en una
superficie considerable”, explica.
forestales prestan un servicio ecosistémico de
almacenamiento de carbono que incentiva el
reemplazo de prácticas de deforestación de co-
berturas forestales por otras que disminuyen las
emisiones de GEIs asociadas a cambios en el
uso del suelo.
“Un avance significativo de REDD+ ha sido ubicar
a los bosques en la agenda política del diálogo
internacional, resaltando la importancia de su
conservación, así como de la forestación, la re-
forestación, el manejo de la regeneración y el
manejo forestal sustentable, en los esfuerzos de
miti8gación del cambio climático”, afirma Jorge
Meza, oficial forestal principal de la Oficina de la
FAO para América Latina y el Caribe.
Existe una relación bilateral directa entre los
bosques y el cambio climático. La deforestación
disminuye la absorción de carbono en el aire y
esto, a su vez, genera sequía y afecta al suelo,
disminuyendo el crecimiento de los árboles. “Al-
L I G N U M / enero - febrero 2015 / 17
eNtReVIstA
a Asociación de Contratistas Forestales (Aco-
forag) cumple un año de existencia. Es la
primera organización de empresas que ofrecen
servicios al sector, desde que se crearon las com-
pañías de este tipo, cerca del año 1979. Acoforag
está integrada actualmente por 56 socios. “Todos
ellos desarrollan labores que van desde el esta-
blecimiento de plantaciones, pasando por podas y
L
La asociación cumple un año de existencia,
y para conmemorarlo René Muñoz conversó
con Revista LIGNUM sobre los avances que
tuvieron en 2014 y los desafíos a futuro.
René Muñoz, gerente de la Asociación de Contratistas Forestales
raleo, cosecha, caminos, biomasa, producción de
astillas y transporte de rollizos a algún destino”,
afirma a Revista LIGNUM René Muñoz, gerente
de Acoforag.
Durante 2014, su primer año de funcionamiento,
Acoforag se incorporó como miembro activo de la
FSC Chile en la Cámara Económica; conformaron una
René Muñoz, gerente de Acoforag.
56Socios tiene
Acoforag
“Tenemos disposición para ayudar en la solución
de conflictos” F
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Respecto a los desafíos y las proyecciones que tienen
las empresas contratistas, Muñoz opina que “el desa-
rrollo actual que tiene nuestro sector y la incorporación
de nuevas tecnologías, que va en la línea de trabajar
con menor cantidad de personal para también mejorar
en temas de seguridad, hace difícil proyectar un cre-
cimiento de las empresas contratistas. Pienso que el
aumento pasa por la tasa de reemplazo de contratistas
que no pudieron adaptarse al cambio o que queda-
ron en el camino por problemas de administración o
simplemente quebraron”.
La subcontratación de servicios forestales tiene más
de 30 años de su aplicación, por lo que se ha con-
solidado y perfeccionado en el tiempo. “Este modelo
requiere, eso sí, de consulta permanente para mejorar
algunos términos de la relación comercial, ya que
muchas veces la posición dominante de alguno de
los involucrados puede conducir a algunos conflictos.
En esta materia quiero agregar que tenemos absoluta
disposición a ayudar en la solución de estos conflictos
de tal manera que el negocio resulte para ambos
lados”, asegura René Muñoz.
¿Cómo evalúa la seguridad de los trabajadores
en las empresas?
De un tiempo a esta parte la seguridad de los traba-
jadores ha pasado a ser de primera importancia .La
premisa de que el trabajador es el principal capital
de una empresa y la aparición de certificaciones
internacionales, han hecho que los estándares de
seguridad se hallan mejorado sustancialmente y los
indicadores de accidentalidad del sector forestal se
reduzcan a cifras cercanas al 5 %. Hoy se habla a
diferencia de años anteriores de que la seguridad
es un bien muy preciado en todas las empresas.
Han habido importantes avances en temas de mo-
vilización, campamentos y elementos de protección
personal, y en general en aspectos que apuntan a
elevar los niveles de satisfacción y de comodidad
de nuestros trabajadores.
Muñoz dice que hay ciertas condiciones que dificultan
el trabajo, como las condiciones ambientales, y las
zonas de conflicto, como La Araucanía. Esto genera
un escenario complejo pero que es, al fin y al cabo,
como deben trabajar.
Otic para capacitación de trabajadores y firmaron
un convenio de colaboración con la Universidad de
Concepción para trabajar en temas de innovación
que vayan en pro de la seguridad y productividad en
las faenas, entre otros.
¿Cuáles son las metas para 2015? “En relación a
nuestras metas, sin duda que la principal es seguir
captando socios y alcanzar un número cercano a
los 100 asociados. De esta forma le vamos a dar un
piso o base más sólido a la asociación”, afirma René
Muñoz, agregando que también buscarán consolidar
su presencia en temas laborales y legales con el
Gobierno, proponiendo mejoras y modificaciones a
leyes y adecuándolas al sector forestal.
“Este modelo requiere, eso sí, de consulta permanente para mejorar algunos términos de la relación comercial”.
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L I G N U M / enero - febrero 2015 / 19
eNtReVIstA
n proyecto forestal nacional a largo plazo, la
integración de las pymes, incentivo a la foresta-
ción y el monitoreo del agua son los temas que tienen y
tendrán ocupado a Fernando Rosselot, director ejecutivo
del Instituto Forestal (Infor), este 2015.
Rosselot conversa en exclusiva con Revista LIGNUM,
donde nos cuenta sobre estas materias.
¿Cuáles son las proyecciones para 2015?
Hemos hecho un arduo trabajo. Nos enfocamos en cuatro
áreas específicas, donde creemos que esto podemos
U
Aunque se debería presentar una prórroga
al DL 701, Rosselot opina que también hace
falta pensar en un ordenamiento territorial
de la industria forestal.
Fernando Rosselot, director ejecutivo de Infor
llevarlo adelante en un largo plazo. Tenemos un área
de estadísticas forestales, que es nuestro gran fuerte.
Creemos que la información que pueda entregar Infor
es súper fidedigna y de fuentes confiables a nivel de
organismos nacionales e internacionales. La otra área
es silvicultura, bosque nativo y plantaciones. Tenemos
un trabajo interesante ahí que hemos ido desarrollando a
nivel nacional y de regiones. Otra área es la de Inventario,
donde también hemos entregado la información a Conaf y
a otros organismos. Y el área de apoyo a la pyme, a eso lo
hemos dado un gran énfasis, apoyo a pyme maderera, a
Fernando Rosselot, director ejecutivo de Infor.
50%Aprox. de la madera
aserrada y celulosa la producen grandes
empresas.
“Se ha pensado poco en la
territorialidad”Fo
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a la madera y no seguir exportando comoditties. Estamos
llegando a una cifra histórica de US$6.000 millones en
exportaciones, pero ¿cuánto de eso es de pyme? Es lo que
realmente nos interesa. Casi el 50% de celulosa y madera
aserrada la han desarrollado las grandes empresas, y eso
está bien, pero también tenemos que preocuparnos de la
otra parte qué está pasando con ello, cómo está el tema de
abastecimiento, cuánto va a durar nuestro patrimonio, va
bajando cada día. Hay un escenario también positivo. Se
va a presentar una prórroga del DL 701 en el Congreso
nuevamente y creo que vamos a salir adelante con ese
tema. Está en el programa de la Presidenta, es uno de
los compromisos, así como el nuevo servicio forestal y
la Conaf pública.
En el Ministerio tienen como prioridad la inves-
tigación respecto a los recursos hídricos ¿hay
efectos de las plantaciones en la disponibilidad
de agua en cuencas?
Hay complicaciones con el agua, existen más de 400.000
familias que no conocen el agua potable, por ejemplo.
En relación a las plantaciones, siempre lo preguntan en
terreno. Queremos tener un lenguaje en común, saber lo
que está pasando, y por eso queremos monitorear a nivel
nacional y a nivel de comunas, las cuencas más pequeñas.
Hay estudios de cuencas, como el de la Universidad de
Talca, en que hay información de todo tipo. De todas las
investigaciones no hay una opinión firme y clara que
diga que realmente las plantaciones están impactando
las cuencuas. Hay que situarse en el territorio, en lugares
específicos y tomar una cuenca pequeña, bajo las 2.000
hectáreas, y ahí hacer un análisis de lo que está pasando.
Estamos definiendo cómo será el proceso, qué cuencas se
van a estudiar. Obviamente tenemos que trabajar también
con diferentes actores, como equipo.
Durante el primer semestre de 2015 deberíamos tener
resultados para darlos a conocer. Esto hay que conversarlo
e instalarlo en la mesa y pensar en políticas a futuro al
respecto. Si hubiera un efecto de las plantaciones no se
podría negar, pero hay que ver los monitoreos a realizar
para tener argumentos y tomar decisiones.
la construcción en madera. Hemos querido levantar esta
área. Tenemos un Laboratorio en la sede Biobío, donde
acabamos de ser acreditados para cuantificar madera
estructural y medir si corresponde o no.
El ministro de Agricultura ha dicho que quiere
potenciar más a Infor, sobre todo como institución
de investigación, ¿cómo reciben este mensaje?
Cuando él me pidió que asumiera la dirección creo que fue
una primera señal, muy potente, de potenciar al Infor en la
investigación forestal, con un proyecto a largo plazo que es
lo que nos ha hecho falta a nivel nacional. Estamos traba-
jando en eso, está dentro del programa de la Presidenta
fortalecer la institucionalidad. Hay mucha información,
muchas investigaciones por hacer, estamos trabajando
con todos los servicios del agro para ver temas en común.
El ministro dijo que hay un agotamiento del mo-
delo vertical en el sector, que estaría afectando al
ingreso de nuevos actores, como las pymes ¿cómo
cree que se podría darles más espacio?
Se ha avanzado mucho, hay relación directa con la autori-
dad en esta administración. También con gerentes de las
grandes empresas. Ellas han dado señales de que tiene
que hacerse algo distinto. Hay una nueva visión a futuro
del tema forestal, la imagen no es positiva y eso hay que
revertirlo, hay que hacer una autocrítica, también las
grandes empresas, sobre qué han hecho mal y qué hacer
hacia adelante para que el tema se revierta.
¿Qué cree que está afectando la percepción pública
del tema forestal?
Creo que se ha pensado poco en la territorialidad y de-
biera dársele más importancia. Conaf ha dicho que va a
sacar adelante el tema de la prórroga (DL 701) que es un
compromiso presidencial, pero obviamente falta pensar
en territorio, hay algunos más complicados que otros. La
Araucanía es un tema especial.
Nosotros estamos para fortalecer a las pymes y apoyarlas
en todo sentido y en eso estamos trabajando con un pro-
grama estratégico de Corfo, para lograr que las brechas
disminuyan, que se aumente el valor agregado para las
pymes madereras, forestales, en relación a toda la cadena
productiva, desde la plantación hasta la comercialización.
Estamos a punto de ver productos importantes para las
pyme y lograr ese salto significa dar mayor valor agregado
Se va a presentar una prórroga del DL 701 en el Congreso nuevamente y creo que vamos a salir adelante con ese tema.
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oPINIóN
olombia dispone de 17.500.000 hec-
táreas de suelo de aptitud forestal. De
estas, 478.000 hectáreas -equivalentes a un
2,7%- están con plantaciones forestales. El
uso actual del saldo del saldo, es la ganadería
extensiva o el abandono, con una producti-
vidad marginal.
Los incrementos medios en volumen
para eucalipto están entre 25 a 40 m3/
Há/Año, en rotaciones de ocho a 12
años, mientras que para los pinos,
35 a 45 m3/Há/Año, en rotaciones
de 18 años.
El mercado interno manifiesta un aumen-
to de la demanda, traducido en una balanza
comercial negativa y con tendencia al au-
mento. En el cuatrienio pasado se incrementó
en casi 561%, llegando US$167.600.000
para el año 2012. Chile es el segundo origen
de la importaciones, después de China, con
plywood, madera aserrada, tableros aglome-
rados y otros.
La propiedad de los bosques está atomizada,
con diversidad de especies y tecnologías de
establecimiento y manejo, no contando con
una masa crítica interesante para generar
procesos de transformación industrial a gran
escala. Lo anterior, sumado a que la tasa
C
Futuro despegue deColombia
Por: Renato Satta, gerente general de Austral Andes, Colombia
Han llegado una serie de inversiones extranjeras a establecer sus proyectos forestales en Colombia, siendo Chile uno de los principales concurrentes.
de forestación para el último quinquenio ha
sido de 25.000 hectáreas anuales, hace
pensar que el despegue forestal de
Colombia tomará varios años más,
postergando el cambio en la ten-
dencia de la balanza comercial.
Para incentivar el desarrollo,
el Estado ha instaurado instru-
mentos de estimulo; tributarios y
bonificaciones. El Gobierno ha trabajado
con el gremio agroforestal, construyendo
la institucionalidad requerida, siendo aún
necesario avanzar más en estos temas. La
principal barreras para desarrollar este ne-
gocio, son algunas restricciones en términos
de regulación para la compra de tierras. Este
tema se encuentra actualmente en proceso
legislativo, esperando una pronta resolución.
Atraídos por las grandes ventajas compara-
tivas que posee Colombia, han llegado una
serie de inversiones extranjeras a establecer
sus proyectos forestales en Colombia, siendo
Chile uno de los principales concurrentes.
Los pioneros fueron las familias Sáenz, Zuni-
no y Tuset, quienes el 2006 crean Compañía
Agrícola de la Sierra, cuyo plan de negocios
es producir materia prima para abastecer
centros de transformación que produzcan
plywood, madera aserrada y tableros MDF.
A la fecha, la compañía posee del orden de
24.000 hectáreas de suelos y algo más de
8.000 hectáreas de plantaciones con Pinus
tecunumanii, con excelentes crecimientos.
También la familia Solari Donaggio, hace tres
años constituyen Reforestadora del Sinú, con
el objetivo de producir atillas pulpables de eu-
caliptos. Hoy tiene cerca de 8.000 hectáreas
de suelos comprados.
Colombia es un mercado importante, con
cerca de 48.000.000 de habitantes, un cre-
ciente poder adquisitivo, y una economía
sana y estable. Posee excelentes condi-
ciones de clima y suelo, con crecimientos
buenos para distintas especies forestales
y lo más importante, una atractiva oferta
de tierras.
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De plantaciones forestales hay en
Colombia
478.000 há
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Revista LIGNUM es la revista líder del sector, tratando en cada edición: los principales temas de silvicultura, genética, cosecha, aserrío, transformación industrial de la madera, tecnología, industrias del mueble, celulosa y papel, actualidad, entre otros relacionados con la actividad forestal tanto nacional e internacional.
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• Ejecutivos de organismos oficiales relacionados.
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RePoRtAJe
Rockwell Automation
Según los expertos de Rockwell, la convergencia de las tecnologías IT y OT
dicen que sería clave para enfrentar las exigencias de la próxima década.
Por esto, la compañía habla del concepto de “connected enterprise”.
ste año la Automation Fair, organizada por la
empresa Rockwell, se llevará a cabo en el Mc-
Cormick Place de Chicago, Illinois, en Estados Unidos.
La feria mundial de automatización reúne a especia-
listas de todas las industrias. Para el sector forestal,
es relevante para la celulosa y el papel.
“Nosotros ofrecemos servicios a las grandes empre-
sas en Chile, como Arauco y CMPC, pero también a
E Masisa, Forestal y Papelera Concepción y Papeles
Biobío (…) sobre todo con celulosa trabajamos mucho
con servicios, con sistemas de automatización para
plantas y accionamientos para máquinas”, comenta
Claudio Antileo, account manager southern territory
de Rockwell Automation, quien agrega que: “Nosotros
nos hemos enfocado a garantizar en nuestros clientes
la continuidad operativa, es decir, bajar los tiempos
Hacia la
automatización de los próximos diez años
DESDE ANAHEIM, CALIFORNIA
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24 / L I G N U M / enero - febrero 2015
RePoRtAJe
de la industria. Es la forma de conectarse de forma
eficiente y eficaz dentro de la planta de producción y
con sus sistemas de gestión”. Para ello Rockwell tiene
una alianza con la empresa de telecomunicaciones
Cisco, con quienes están desarrollando tecnología
más allá de solo sistemas de control y automatización.
“la disponibilidad de información de los sistemas de
control y la gestión de la información para hacerla
disponible rápidamente y facilitar la toma de decisiones
en la empresa es el valor principal de este concepto”,
señala Hernández.
Durante su presentación en Automation Fair, Keith
Nosbusch explicó que con Cisco están desarrollando
la conectividad del mundo IT con el OT, de modo de
optimizar los procesos. “IT son tecnologías de la infor-
mación y las OT son tecnologías de las operaciones.
Las IT sirven para procesos de negocios, erp, logís-
tica y temas financieros, entre otros. Y las OT sirven
para sensores, controladores, materiales y transporte,
máquinas y equipos, entre otros”. Así es como están
desarrollando hardware y software con el objetivo de
acortar los tiempos y aumentar la calidad, conectando
toda la red de la empresa. En Estados Unidos menos
del 14% de las fábricas se han conectado a la red
de la empresa. En este tema Latinoamérica podría
estar unos pasos más atrás, con menos del 6% de la
conectividad a la red.
Latinoamérica y mercados emergentesSi bien en estos adelantos al parecer Latinoamérica
podría estar un poco más atrás, lo cierto es que algunos
lo ven como un desafío y una oportunidad, rescatando
que existe potencial.
Sin embargo Latinoamérica y los mercados emergen-
tes en general, a juicio de Keith Nosbusch, tienen ritmos
diferentes de crecimiento y no todos son iguales. “Los
mercados emergentes siguen siendo importantes y son
los que están cerca de ser mercados maduros. Tienen
ciclos económicos, lo que les permite también ser más
flexibles. Estamos en un buen año para Latinoamérica,
Brasil y México crecen. Argentina y Venezuela tienen
un ambiente político que no ha beneficiado mucho
los negocios, y Chile y Perú están fuertes en minería”,
opina Nousbusch.
Automation Fair
2015
Tenemos dispositivos personales y si tardamos mucho
en contestar un mensaje ya es extraño”, asegura,
agregando que también la tecnología ha incrementado
la competitividad. “Ser líder será importante, así como
tener tecnología y una buena estrategia”.
Hacia la empresa conectadaSegún explica Ricardo Hernández, gerente general en
Chile de Rockwell, “Connected Enterprise” es el futuro
de parada por fallas, bajar los tiempos de parada por
falta de repuesto, entre otros”.
En este contexto, la Automation Fair de 2014 desarro-
lló el concepto de “Connected enterprise” (empresa
conectada) que se relaciona con la optimización para
la creación de mayor valor en la empresa, a través
de una comunicación y sincronía entre la sucursal
principal de una compañía, la cadena de suministro,
las tecnologías de producción, el centro de distribu-
ción y los clientes. Todo esto en menos tiempo y con
el objetivo de alinear de forma eficiente la toma de
decisiones en cada uno de los procesos.
El chairman and CEO de Rockwell Automation, Keith
Nosbusch, dice a Revista LIGNUM que: “la automati-
zación generará mucho más cambios en los próximos
10 años, que lo que ha provocado en los 50 años
anteriores”. Además, explica que esto quiere decir que
el dinamismo y que el impacto de la tecnología serán
mayores. “Considerando todo lo que hemos avanza-
do, en que hoy todo es instantáneo, habrá cambios.
Rockwell propuso el concepto “Connected enterprise” (empresa conectada) que se relaciona con la optimización para la
creación de mayor valor en la empresa.
Keith Nosbusch, el chairman and CEO de Rockwell Automation.
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En Chicago, EEUU, se realizará la
L I G N U M / enero - febrero 2015 / 25
RePoRtAJe
Un nuevo modelo de
negociossafco
La empresa, que fue formada por una sociedad en partes iguales
entre un empresario y dos de sus ex empleados, presta servicios
a grandes empresas y cuenta con una serie de beneficios para
sus cerca de 500 trabajadores.
on un trasfondo muy particular, en 2007 se
creó, en la Región de La Araucanía, la empresa
Safco dedicada a entregar servicios forestales en las
áreas de silvicultura, cosecha y protección forestal.
La historia de cómo se constituyó es única en Chile,
relata José Méndez su gerente general. Un día Juan
Navarrete, empresario para quien hasta ese momento
Méndez trabajaba, lo citó a una reunión junto a su
compañero de labores, Mario Gutiérrez.
C En ese encuentro, relata Méndez, “nos sorprendió con
un ofrecimiento de formar una sociedad entre los tres
para llevar todos los clientes que demandarán una
gran contratación de mano de obra; y la sorpresa fue
mayor cuando nos dijo que la participación debía ser
igual entre los tres socios”, apunta Méndez.
Luego de siete años, Méndez recuerda que en ese
momento “nos descolocó tanto con su ofrecimiento que
todos guardamos silencio por un momento, luego le
26 / L I G N U M / enero - febrero 2015
RePoRtAJe
Un punto que según sus directivos diferencia a esta
empresa es la innovación, aspecto que se demuestra
con la creación de una subsoladora con rastra, que se
monta sobre una excavadora y que permite subsolar
con camellón en terrenos con pendientes, en los cuales
antes no era posible realizar la preparación del suelo.
Con esta innovación, explica el ejecutivo, ahora es
posible obtener plantaciones mucho más homogéneas
en terrenos con pendientes. Este desarrollo fue reali-
zado en EE.UU. por la fábrica Savanha y actualmente
es usado en Chile, Ecuador y Brasil.
PersonasEn promedio Safco mantiene a 500 personas con
trabajo, las cuales pertenecen principalmente a la
provincia de Malleco, siendo muchos de ellos de origen
rural, a quienes pasan a buscar y a dejar cada día en
buses, explica Méndez.
Esta cercanía es una política de la empresa, en la cual,
por ejemplo, dice el gerente, siempre que hay un puesto
de trabajo disponible primero ver la oportunidad de
ascender alguno de nuestros trabajadores destacados
y con aptitudes para el cargo. Si no lo hay accedemos
al mercado externo”, sostiene Méndez.
Por ejemplo, muchos de los trabajadores que ingre-
saron a la empresa en trabajos básicos hoy son su-
pervisores, jefes de faena, conductores u operadores
de maquinaria pesada, entre otros, lo que demuestra
esta forma de trabajar.
Esta política se aplica a través de un comité de bien-
estar social, el cual se sustenta económicamente con
aportes iguales de trabajadores y la empresa. Se en-
tregan beneficios como lentes ópticos, enfermedades
comunes, prótesis dentales, fallecimiento de padres
o hijos, enfermedades psicológicas, nacimiento de
un hijo y matrimonio, entre otras. Además, “hace dos
años hicimos participe de algunos beneficios también
a las cónyuges de nuestros trabajadores en ayuda
para lentes ópticos y prótesis dentales”, afirma un
orgulloso Méndez.
Luego de mirar hacia atrás Méndez afirma que a futuro
quieren mantener sus contratos actuales y diversificar
a sus clientes.
500Personas aproxima-damente trabajan en
Safco
siempre basada en la confianza. Además, nos distin-
guimos por siempre buscar innovación en nuestros
servicios, lo que nos ha ayudado mucho en mantener
relaciones comerciales de largo plazo”.
agradecimos y recordamos con mucho orgullo lo hecho
para atrás, para luego conversar sobre las metas que
se venían para adelante. Recuerdo que varias veces
nos dijo: Ustedes aún son jóvenes y tienen la fuerza
para el sacrificio necesario que demanda este tipo de
trabajo”, rememora Méndez.
Después de formar la empresa hubo varios desafíos
que sortear, comenta Méndez. “El primero fue hacer-
nos cargo de la chequera, el segundo equiparnos de
máquinas, equipos y vehículos para poder ofrecer
servicios a la altura de lo demandado por nuestros
clientes, y el tercero, ganarnos la confianza de ellos”,
afirma el actual gerente general.
En sus inicios, Safco entregaba servicios esencialmen-
te silvícolas, tales como controles de maleza, planta-
ciones, podas y brigadas contra incendios forestales.
Hoy se han ampliado a dar servicios relacionados con
cosecha tradicional y mecanizada.
De esta forma el principal cliente de la empresa es
Forestal Mininco, y también, en menor escala, Bosques
Cautín y Masisa Forestal, con quienes, a juicio del
gerente general, “se mantiene una relación buena y
“Nos sorprendió con un ofrecimiento de formar una sociedad
entre los tres para llevar todos los clientes que demandarán una gran contratación de mano de obra; y la sorpresa fue mayor cuando nos dijo que la participación debía ser igual entre
los tres socios”, apunta Méndez
José Méndez, gerente general de Safco y uno de los tres propietarios de la
empresa.
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fco.
L I G N U M / enero - febrero 2015 / 27
eNtReVIstA
mediados de 2014, Reinaldo Ruiz -Ph.D. en
Economía de la University of Birmingham,
Inglaterra; ex director de la Oficina de Estudios y
Políticas Agrarias (Odepa), ex subsecretario de Agri-
cultura y actual delegado presidencial para Recur-
sos Hídricos- “rayó la cancha”, afirmando que los
derechos del agua estaban “mal gestionados y mal
distribuidos”, y señala que deberían agregarse cau-
A
Sobre la creación de una institucionalidad,
reformas al Código de Agua, entre otros,
conversa Reinaldo Ruiz en exclusiva con
Revista LIGNUM.
Reinaldo Ruiz, delegado presidencial para Recursos Hídricos:
sales de extinción de los mismo. Sobre esto y otros
temas conversa en exclusiva con Revista LIGNUM.
El tema del agua tiene una serie de proble-
mas, ¿cuáles cree que son las dimensiones
prioritarias?
La primera es la información. Tenemos un siste-
ma de información que es inadecuado para lo que
Reinaldo Ruiz, delegado presidencial para Recursos
Hídricos
Una Subsecretaría podría ser una nueva
institucionalidad del agua
“Los derechos de agua deberían entregarse
por concesión”Fo
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28 / L I G N U M / enero - febrero 2015
eNtReVIstA
de conducción son malos. Hay pérdida de recursos
hídricos que no se usa de manera adecuada. Hay
filtraciones en los sistemas de agua potable urbanos.
Por último, tenemos insuficientes embalses, proba-
blemente hay que construir más. La Presidenta ya
ha hecho algunos anuncios: siete embalses gran-
des y 15 embalses pequeños, captación de aguas
lluvias, recarga de acuíferos. Muchas cosas que
necesitamos hacer.
La cuarta, tiene que ver con el ordenamiento jurídi-
co – constitucional, donde se incluye la reforma al
Código de Agua. Hoy tenemos básicamente lo que
regula el sistema de otorgamiento de derechos y el
Código de Agua del año 1981.
Se hizo una reforma en 2005, pero fue muy menor,
y por eso que enviamos las indicaciones de reforma
al código, que también fue lo que ha anunciado la
Presidenta.
¿Qué avances hay respecto a los anuncios
que ha hecho la Presidenta?
Los hay. Pronto se va a construir un embalse grande
con concesión. El embalse Punilla, en Ñuble, Región
del Biobío. El embalse Chironta, se va a construir
en la zona norte. En la Región de Valparaíso está
proyectado otro embalse grande. Esto es lento, toma
por lo menos un par de años. Es un proceso largo.
Ya están los embalses pequeños, de los cuáles ya
se han anunciado dos o tres en la Región del Maule.
Durante este periodo presidencial vamos a avanzar
harto en ese ámbito. El presupuesto 2015 contempla
recursos para hacer estudios o para iniciar obras.
¿Cuáles serían los principales lineamientos
en la reforma al Código de Aguas?
Vamos a establecer una prioridad de uso del agua,
que hoy no existe. Esto es muy importante, porque
necesitamos saber de este recurso. No sabemos
cuánta agua tenemos disponible, cuánta agua se
usa, con qué propósito, porque los derechos de
aprovechamiento se transan y se mueven de un
lugar a otro. Nosotros no sabemos cuánta agua
tendremos disponible este año y en todo esto los
países ya han ido avanzando mucho.
La segunda tiene que ver con la institucionalidad.
Tenemos muchas instituciones, dispersas, que con-
versan poco entre sí. En este sector he dicho varias
veces que hay harto Estado, pero cada uno haciendo
lo suyo y poca conversación intersectorial. Varios
ministerios involucrados, como 40 instituciones,
más de 100 funciones repartidas.
La tercer área son las inversiones. Hoy tenemos
insuficientes sistemas de acumulación de agua. Los
que tenemos, están en mal estado. Los sistemas
“Vamos a cambiar el sistemas de conservación de derechos a perpetuidad por un sistemas de concesiones, que estamos proponiendo se entreguen por 30 años”.
Ruiz afirma que es necesario crear una nueva institucionalidad para el
tema de agua, de modo que gestione y administre el recurso.
L I G N U M / enero - febrero 2015 / 29
eNtReVIstA
firmamos la resolución de las Naciones Unidas, en
que se considera el acceso al agua como parte de los
derechos humanos, y el acceso al agua debe garan-
tizarse por parte del Estado. Para hacer consistente
ese tipo de acuerdos internacionales, tenemos que
ponerlo en el Código de Aguas.
Habrá una priorización, primero, en el recurso
humano; segundo, producción de alimentos y ahí
vendrán otras áreas, pero en caso de escases y de
emergencia hídrica tiene que haber alguna manera
que tú digas “mira, en esta circunstancia esto va a
ser primero, y va a estar por encima de todos los
derechos de aprovechamiento que pueda tener otras
personas”. Vamos a establecer entonces prioridad
del uso
También vamos a cambiar el sistemas de conser-
vación de derechos a perpetuidad por un sistema
de concesiones, que estamos proponiendo se en-
treguen por 30 años.
Tercero, también estamos estableciendo causales de
caducidad de los derechos. No nos parece adecuado
que un titular tenga un derecho de aprovechamiento
sin haberlo usado jamás o los inscribe como propie-
dad privada en el Conservador de Bienes Raíces y
después los venden sin haberlo usado jamás. Esas
son situaciones que hay que corregir.
Hay un tratamiento especial para las aguas ances-
trales, las aguas indígenas, las aguas que están en
los parques nacionales y en las selvas vírgenes.
Hay restricciones para otorgar derechos. Las aguas
indígenas nunca se van a poder vender, ni transar.
Están asociadas directamente a la comunidad y
a la tierra.
En cuánto a indicadores y uso del agua,
¿cómo evalúa al sector forestal?
Necesitamos mejorar la información, quién usa
agua, cuánto se usa y cuál es la disponibilidad que
tenemos. Respecto del sector forestal no nos consta,
porque hay estudios que han mostrado que las
plantaciones son perjudiciales para las napas y
hay otros que dicen que las plantaciones tienen
la capacidad de generar más agua, que son como
embalses naturales, pero nos han dado datos que
son realmente impactantes. Un eucalipto adulto usa
como 200 litros al día. Entonces imagina en una
plantación que tiene centenares de hectáreas. Lo
que hacen estas plantaciones es que hacen bajar
las napas, sobre todo en época de sequía, como ha
sido en los últimos años, entonces no ha existido
posibilidad de recargar los acuíferos, por lo tanto
los árboles la están absorbiendo.
El sector forestal puede ayudar con el ordenamien-
to territorial. Hay lugares donde no debería haber
plantaciones, eso es lo que nos han dicho algunos
expertos. En otros sectores hay que poner árboles,
porque retienen el agua.
¿Cuáles son los próximos proyectos que
tienen en su agenda?
En lo que hay consenso es en que necesitamos
una nueva institucionalidad, que esté a cargo de
la gestión de los recursos hídricos y que existe en
muchos países del mundo.
En Chile lo que se ha conversado, y que tiene más
desarrollo conceptual, es una Subsecretaría de los
Recursos Hídricos, entonces la pregunta que sale
inmediatamente es donde la instalamos, en qué
ministerio.
Algunos dicen que corresponde a los recursos
naturales, que tiene que ver con consideraciones
ambientales, la fuente, el recurso mismo, y por
lo tanto debería estar en el Ministerio del Medio
Ambiente, pero en general esa opinión no tiene
mucho respaldo. Lo que está claro es que no tiene
que estar en un ministerio sectorial. Hoy, el que
tendría la “pole position” es el Ministerio de Obras
Públicas.
¿Para cuándo sería esta subsecretaría?
Bueno, puede ser subsecretaría o Consejo de Minis-
tros o un Comité. El Ministerio de Medio Ambiente
comenzó con un Consejo de Ministros, la Conama
y tenía un servicio que era la Comisión Nacional del
Medio Ambiente y eso derivó en un Ministerio del
Medio Ambiente, que se hizo durante el Gobierno
anterior de la Presidenta Bachelet y el Consejo de
Ministros ahora le agregaron “para la sustentabili-
dad”, que se pronuncia sobre proyectos.
Ordenamiento territorial, podría ser
uno de los aportes del sector forestal
la Delegación Presidencial
de Recursos Hídricos, del
Ministerio del Interior y Se-
guridad Pública, tiene que
hacer propuestas en insti-
tucionalidad, ordenamiento
jurídico e inversiones, para
mejorar la disponibilidad
del recurso. No es un ser-
vicio ni maneja recursos,
tiene una labor más de
coordinador de servicios
involucrados en el tema
del agua.
Según Reinaldo Ruiz,
30 / L I G N U M / enero - febrero 2015
oPINIóN
a madera aserrada sigue siendo la
forma más simple de elaboración.
Mediante un proceso de corte se producen
piezas de sección transversal rectangular en
diferentes tamaños y largos. En el mercado
nacional la madera aserrada se comercializa
“a granel”, sin una especificación clara sobre
sus características.
Por otra parte el concepto “madera es-
tructural” se refiere a piezas de madera de
sección transversal rectangular, claramente
identificada desde el punto de vista de su
capacidad mecánica. La técnica mediante la
cual las piezas de madera se agrupan según
su capacidad para resistir cargas se llama
“clasificación estructural”, proceso mediante
el cual se proporciona al usuario la confianza
de esperar un valor mínimo de resistencia
para las piezas de un determinado grado de
calidad, cualquiera sea el origen del material.
A nivel mundial existen dos métodos de cla-
sificación estructural de madera: la clasifi-
cación mecánica y la clasificación visual. La
clasificación mecánica, tal como su nombre
lo indica, es realizada por una máquina que
evalúa cada pieza de madera y la asocia
a un grado de calidad estructural. Existen
diversos tipos de clasificación mecánica, uti-
lizando diferentes principios para determinar
L
Certificación de la madera en Chile
Por Marcelo González Retamal, Mg en Construcción en madera de la Universidad del Biobío e ingeniero del Instituto Forestal (Infor).
“La madera para uso estructural siempre debe presentar una “marca de calidad”, la cual se
aplica a todas las piezas”la calidad estructural de la madera
tales como vibración acústica,
rayos-x, y flexión.
Por otro lado, la clasifi-
cación visual consiste en
el control de una serie de
características que reducen
la resistencia de la madera,
tales como tamaños de nudos,
grietas, deformaciones, y otros. Este proce-
so es realizado por clasificadores (graders)
debidamente capacitados por una entidad
competente.
Utilizar madera sin una clasificación es-
tructural, transforma a este material en una
“caja negra” para los ingenieros, arquitectos
y constructores; ya que diseñarán, espe-
cificarán y construirán con un material del
cual se desconocen todas las características
necesarias para su uso seguro y confiable.
Por esta razón, la madera para uso estruc-
tural siempre debe presentar una “marca de
calidad”, la cual se aplica a todas las piezas
que se produzcan en los aserraderos y que
cumplan con los requisitos deseados. Ade-
más esta marca de calidad permite su
correcta trazabilidad en el mercado.
Países como Estados Unidos, Ca-
nadá, Suecia, Noruega, Finlandia,
Australia y Nueva Zelanda, han
masificado la utilización de la ma-
dera estructural en base a marcas
de calidad respaldadas por sistemas
de certificación (ISO/CASCO), entregando
al mercado un producto estandarizado y de
propiedades aseguradas por organismos de
certificación competentes (ISO 17065).
En Chile uno de los principales factores que
explican el bajo uso de este material en el
mercado nacional es la falta de una certifi-
cación que asegure la calidad del producto.
Por esta razón es de suma importancia que
el mercado de la construcción avance en esta
línea, exigiendo una certificación de calidad
de la madera para uso estructural; ya que al
aumentar el uso de este material se podrán
obtener estándares más altos de eficiencia
energética y sustentabilidad en la industria
de la construcción.
17065Es la norma de certifi-cación de madera en países como EE.UU. y
Canadá
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L I G N U M / enero - febrero 2015 / 31
INFoRMe téCNICo
Aprovechamiento máximo de la Herramientas de corte y optimización
Los equipos de optimización y las nuevas sierras permiten
obtener madera aserrada de mejor calidad, haciendo cortes
más precisos y eficientes. La mejora de la productividad es tal
que en el mundo se invierten grandes sumas de dinero en el
perfeccionamiento de esta tecnología.
n 2014 se incrementó la exportación de ma-
dera aserrada, producto beneficiado por la
expansión económica de Estados Unidos y Japón
(ver Sector en Cifras, página 46). Este podría ser una
de las variables que plantean y demandan mayor
eficiencia por parte de los aserraderos. “Efectivamente
el incremento de exportación de maderas de alto valor
ha representado una mayor demanda de equipos más
modernos y productivos, para satisfacer la necesidad
E de mayores volúmenes de madera, de mejor calidad”,
dice Hugo Burgos, gerente general de Bioequip.
Aunque esta puede ser la variable que estaría influyen-
do actualmente en el desarrollo de herramientas de
corte y optimización, también el futuro plantea desafíos
para los cuáles estos equipos -que tienen como objetivo
obtener mayor provecho de la materia prima, en este
caso, de la madera- podrían ser muy útiles.
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32 / L I G N U M / enero - febrero 2015
INFoRMe téCNICo
dejando al operador solo con la función de controlar
el proceso”.
Para Hugo Burgos, “la importancia radica en que
como la materia prima es fundamental por escasez y
valor y por esto esta se debe aprovechar de la mejor
forma posible. Para ello es fundamental trabajar con
el mejor sistemas para optimizar el recurso y mejorar
los rendimientos”.
Para saber cuál es el mejor equipo, según los requeri-
mientos que tenga el consumidor, se debe pensar en el
producto final que se desea, sus niveles productivos y
su actual rendimiento, para con esos datos evaluar si
lo necesita o qué necesita. “El tiempo para la toma de
decisión debe ser acotado. Las tecnologías van avan-
zando rápidamente y eso puede significar un aumento
del rendimiento, mayor automatización, reducción de
tiempos de mantenimiento y mayor vida útil. Por lo
tanto, la demora en la toma de decisión se convierte
en pérdidas para la empresa”, señala Peterssen.
CorteLas sierras tienen un importante papel al momento
de obtener mayor provecho de la madera. Hoy se
busca que las sierras sean más delgadas y produzcan
menos aserrín.
En este contexto, hay materiales que pueden ser me-
jores para usar, como “las sierras huinchas con punta
de carburo de tungsteno”, a juicio de Peterssen, y las
“sierras huinchas de acero, de cuerpo muy delgado y
con una excelente calidad de corte. También sierras con
Se llega a invertir en Europa para mejorar el rendimiento total de un
optimizador.
El uso de este tipo de tecnología puede incrementar
el rendimiento de un tronco hasta en un 60%, junto
con duplicar y hasta triplicar la producción. Víctor
Peterssen, gerente de Ventas de Tradex, explica que
los equipos de optimización “mejoran el rendimiento
de los rollizos; automatizan la operación, dejando las
decisiones de proceso a los escáneres y sistemas,
En este sentido, José Antonio Prado, ex director de la
División de Recursos Forestales de la Organización de
las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricul-
tura (FAO, por sus siglas en inglés) mencionó durante
2014 que aumentaría el consumo de madera y de
nuevos productos derivados de esta conforme crezca
la población mundial y las economías de los países. Al
2050 el consumo mundial de madera será de 12.000
millones de m3, “lo que implicará producir más madera
en menos superficie y aumentar las planta forestales
que jugarán un rol fundamental en la satisfacción de
la demanda mundial por madera, especialmente en
Asia y América Latina”.
En este último aspecto, sin duda que estos equipos
serán un aporte. Los optimizadores de corte y trozado
son un conjunto de software y equipos que permiten
identificar los defectos de la madera y apoyan las
estrategias de trozado. Con esto se producen trozas
de mejor calidad y además se aprovecha mejor la
materia prima. Estos equipos han significado en la
última década un gran avance en aserraderos y em-
presas manufactureras. Además, han fomentado la
competitividad de la industria.
“Efectivamente el incremento de exportación de maderas de alto valor ha
representado una mayor demanda de equipos más modernos y productivos”, dice Hugo Burgos.
Nuevas tecnologías en sierras huincha permiten hacer cortes más precisos y
generan menos aserrín.
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INFoRMe téCNICo
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estelita para maderas muy duras o muy densas, que
junto con su bajo mantenimiento, genera mejoras en
aprovechamiento del trozo o basas”, comenta Burgos.
La sierra se enfrenta a un trozo de madera que es
irregular, circular u ovalado, y debe ejecutar el corte con
exactitud y rapidez, sumando la dificultad de vibración
natural de la sierra. Para tener un mayor control del
corte es que se ha regresado a la sierra cinta. Además,
para mejorar su exactitud, se hacen con cierta conca-
vidad, para que, al girar, la misma fuerza centrífuga la
haga enderezarse en vez de oscilar, contrarrestando
la vibración natural.
Durante 2014 las mayores innovaciones en sierras
fueron las de cuerpo muy delgado y con estelita, junto
con los escáneres o equipos de rayos X.
optimizadorSaber dónde cortar y dónde no cortar se ha convertido
en una premisa fundamental que se ha desarrollado
gracias a los optimizadores. Esto ha permitido que
se haga un esquema de corte, ya que el optimizar
detecta donde están los defectos y potencialidades
de la madera y le da la orden a la sierra para cortar.
Este tipo de equipos son tan significativos para el
área forestal que se hacen importantes in-
vestigaciones al respecto. Claus
Rasmussen, de la
empresa
“Las tecnologías van avanzando rápidamente y eso puede significar un aumento del rendimiento, mayor automatización, reducción de tiempos de mantenimiento y mayor vida útil”, afirma Víctor Peterssen.
fabricante de aserraderos Brodbaeck & Co, de Dina-
marca, dice que en Europa se hacen inversiones de
hasta €1.500.000 para mejorar el rendimiento total
en tan solo 2 a 3%, dependiendo de los volúmenes
de producción y materia prima.
Así es como hoy, en un aserradero con optimizador
y transportador, pasan 250 palos por minuto aproxi-
madamente. Sin embargo, antes se necesitaban más
de 40 personas ‘para lograr este trabajo y no con la
misma eficiencia.
Uno de los avances más importante en 2014 se logró
en la optimización de los escáneres de visión. También,
la aplicación en medianas empresas de escáneres
predictivos.
equiposLa empresa Tradex actualmente ofrece maquinaria
para aserraderos grandes y medianos. “Desde el punto
de vista de la optimización representamos a la empresa
sueca RemaSawco, que fabrica escáneres para la
optimización de trozos y clasificación de tablas. Otra
representada nuestra, es la finlandesa Heinola, que
produce las canteadoras optimizadas”, indica Víctor
Peterssen.
Hugo Burgos, por su parte, señala que ofrecen equipos
de la marca Serra. “Son de origen alemán, de excelente
manufactura, muy fuertes estructuralmente y con un
alto estándar en terminación de corte, completamente
automáticos. Equipos con posicionador automático de
medida; rotador, nivelador y centrador de trozos en la
mesa de corte y evacuador de madera.
Optimizador Modelo Montana, de la marca
Serra.
El optimizador permite hacer un esquema de corte para que salga madera sin nudos.
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34 / L I G N U M / enero - febrero 2015
INFoRMe téCNICo
l mercado y la industria han permitido que a
pesar de encontrarnos en un momento en
que la automatización es valorada, los aserraderos
portátiles se mantengan como una alternativa para
las empresas, sobre todo pymes, que generan pro-
ductos de bajo volumen. ¿Cómo lo han logrado?
Rafael Diez, gerente de Ingeniería de Metalúrgica
Industrial Tobalaba (MIT), comenta sobre los ase-
rraderos portátiles que “subsisten, pero son pocos
y lo logran aún cuando su nivel de producción es
pequeña, por los bajos costos de instalación y poca
mano de obra. Pueden lograr ingresos que los sa-
tisfacen. Subsisten además porque no compiten
entre ellos. El aserradero portátil tiene métodos de
producción, de adquisición de materias primas y
de comercialización diferentes. La producción es
generalmente limitada y la comercialización de sus
productos es solo dentro de un ámbito regional”.
Martín Menzel, gerente de Safco, empresa que tiene
plantaciones, maneja un aserradero portátil, comenta
E
Movilidad v/s
volumen
de los aserraderos portátiles a los automatizados
que “llegamos a hacer 350 pulgadas madereras al
día, junto con otras máquinas, como la campeadora”.
Además, dice que las mejoras en tecnologías han sido
principalmente en el sistema hidráulico y sistema de
sensores.
Sobre la mantención, Menzel señala que tiene que ver
más con la huincha y la velocidad que con el paso de
la madera.
Si el aserradero portátil no está sobre el aserradero
automatizado, con mayor capacidad, entonces en
qué circunstancias conviene usar uno u otro?
Productividad e inversiónLa diferencia en cuanto a nivel de producción del ase-
No está uno sobre otro,
ambos tipos de aserrade-
ros son útiles de acuerdo
a los objetivos de produc-
ción que tenga la empresa.
Mientras los portátiles
son muy útiles para tras-
ladarlos y poder trabajar
en bosque, el automa-
tizado permite producir
una mayor cantidad de
madera y complementarlo
con otros equipos, como
optimizadores.
L I G N U M / enero - febrero 20154 / 35
INFoRMe téCNICo
creo que la ventaja es muy precaria, debido a que
funcionan por troncos que por su calidad y ubicación
a las empresas grandes y medianas no les interesan.
Entre los aserraderos establecidos hay muchos que
además tienen poder de compra para los troncos
provenientes de predios pequeños y podrían competir
con los aserraderos portátiles en el abastecimiento”,
afirma tajante Rafael Diez.
Al parecer el aserradero portátil es más útil para las
empresas pequeñas. “Conviene más cuando el trocos
es de bajo precio y el producto esperado es de poco
volumen”, destaca Patricio Faúndez.
La inversión también tiene una gran diferencia. Faún-
dez especifica que el aserradero portátil requiere
una inversión de entre USD$10.000 a USD$20.000.
Rafael Diez agrega que la inversión puede llegar a
los USD$100.000 y a USD$2.500.000 dólares para
uno mediano.
Respecto al automatizado se encuentra entre los
USD$5.000.000 y los USD$7.000.000, de acuerdo
a los datos proporcionados por Patricio Faúndez.
Agrega también que en cuanto a la mantención
el portátil tiene un costo diario de $10.000 y el
automatizado hasta $100.000 por semana. Rafael
Diez comenta que “la mantención de las sierras es
rradero portátil con el automatizado -según Patricio
Faúndez, gerente general de Patricio Faúndez y Cía
y representante en Hile de la marca norteamericana
USNR- es que el portátil puede cortar un trozo cada
cinco minutos. En cambio, el automatizado mediano
puede trabajar 2,5 troncos por minuto y el grande, 15
trozos por minuto. La diferencia es clara, la discusión
no es cuál produce más, sino en qué caso conviene
más usar uno u otro.
“La fortaleza de los aserraderos portátiles es que
se abastecen y subsisten de bosques pequeños
y muchas veces en lugares poco accesibles. Se
puede sacar la madera terminada del bosque, pero
Uno de los principales avances que han tenido los aserraderos portátiles, a juicio de Faúndez, fue haberse montado en trailers.
lo más demandante. Una sierra dura cuatro horas
como máximo cortando bien, pero en los equipos
portátiles puede ser mucho menos, porque los
trozos no se descortezan y al ser arrastrados llevan,
ocasionalmente, arena o piedras. En los aserraderos
portátiles la mantención más rigurosa debe hacerse
al motor de combustión interna. Y en el caso de los
USD$100 mil
Puede llegar a ser la inversión en un
aserradero portátil.
Foto
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NUM
36 / L I G N U M / enero - febrero 2015
INFoRMe téCNICo
medianos o grandes la mantención debe hacerse
en forma preventiva y se debe tener un equipo de
mantención permanente para las sierras y para los
equipos. El equipo debe ser capaz de solucionar
temas electromecánicos”.
MejorasUno de los principales avances que han tenido los
aserraderos portátiles, a juicio de Faúndez, fue haber-
se montado en trailers, lo que sin duda ha facilitado
su traslado hasta el bosque, donde es más utilizado.
se recurre a otros carros como el transporte de un
generador y otro carro para transporte de canteadora.
Algunos tienen componentes para cargar, girar y
sujetar los troncos, para ahorrar esfuerzos físicos”,
dice Rafael Diez.
Por otra parte, sobre los aserraderos automatizados,
con mayor capacidad de producción, los adelantos
tecnológicos han sido mayores, aunque no muy
recurrentes. Generalmente son por cada parte de
sus piezas. “Estos tienden al uso de herramientas
superiores, como por ejemplo, talleres de afilado, la
aplicación de estellite en las sierras cintas, instalación
de secadores, descortezas, clasificadores y muchas
maquinaria con alta tecnología, como escáneres
para optimización, posicionado res automáticos para
obtener medidas, además producen astillas para
las plantas de celulosa y el resto de los residuos,
generalmente a plantas generadoras de energía
para sus propios secadores o para incorporarla a
la red nacional. Todos estos recursos van hacia la
optimización del aprovechamiento de los troncos,
velocidad de producción y con menos mano de obra
por unidad producida”, explica Diez.
Martín Menzel, gerente de Safco, empresa que tiene plantaciones, maneja un
aserradero portátil, comenta que “llegamos a hacer 350 pulgadas madereras al día”.
xxxxxx
15Trozos por minuto
puede llegar a producir un aserradero automa-
tizado.
“Estos aserraderos (portátiles) generalmente trabajan
sobre un carro para su transporte. Una camioneta
arrastra el equipo completo, hasta situarlo en una
zona conveniente y cercana al predio que se explota.
En algunos casos se recurre a tractores, dependiendo
de las pendientes y cualidades del suelo. A veces
El aserradero portátil se puede ubicar muy cerca del predio que se cosecha.
Foto: Gentileza MIT.
Foto: Gentileza MIT.
El aserradero automatizado es muy útil para generar productos de valor
y columen.
Foto
: Fre
eim
ages
.com
L I G N U M / enero - febrero 2015 / 37
INFoRMe téCNICo
Adecuándose al nuevo
escenarioPapeles y cartones
Si bien los medios digitales han sido un desafío sobre todo
para los papeles de impresión, la industria ha sabido sortear
los obstáculos y se ha mantenido estable. Para 2015 se espera
una recuperación del precio el segundo semestre.
a controversia por la expansión de los medios
digitales no sólo en contenidos noticiosos
sino también en libros y publicaciones científicas y
el reemplazo del papel de imprenta y escribir se ha
prolongado por mucho tiempo, con buenos argu-
mentos tanto por parte de quienes afirman que los
medios digitales le van quitando terreno al papel,
como por aquellos que defienden su uso.
L La realidad mundial va dándole razón al reemplazo
del papel por la web. Así como en la música hay
quienes prefieren tener los CDs o los discos de
vinilo en vez de la música digital ya sea de Amazon,
iTunes u otros medios, muchas empresas editoras
seguirán distribuyendo sus ediciones en papel
mientras haya un público que lo demande. Y es
que tal como lo ha comprobado la propia Lignum,
38 / L I G N U M / enero - febrero 2015
INFoRMe téCNICo
maquinaria para producir papeles de embalaje y
papeles especiales. Entre los productos que por su
peso básico y alto volumen de producción el cartón
corrugado ha se visto como la más típica conversión.
China por su parte experimentó una acelerada ex-
pansión de su capacidad de papeles y cartones de
embalaje con tasa máximas de 17% en el año 2013.
Este crecimiento continuará más atenuado en niveles
del orden del 8% a o largo del 2015. En general
para los cartones de fibra virgen, cuya capacidad
llegó a cerca de 1 millón de toneladas métricas
en el 2014, todo indica que durante el 2015 dicha
capacidad sobrepasará las 2 millones de toneladas.
Con estos tamaños, la industria china sobrepasará el
tamaño que la industria de los EE.UU. tenía el 2014.
En definitiva, esta agresiva expansión de la capaci-
dad conduce a serias consecuencias en el mercado
global. Las estimaciones de los especialistas indican
que en los próximos cinco años China ejercerá un
significativo impacto el los mercados de exportación
de las cajas de cartón
aún hay personas que prefieren por varios y buenos
motivos el papel.
Entre otras consideraciones los medios digitales son
demasiado nuevos y aún hay público que no domina
sus reglas, no conocen en profundidad su funciona-
miento ni los intereses que pueda haber detrás de
ellos. Algunos lectores han señalado, que el medio
impreso les permite retomar la lectura cuando hay
tiempo o necesidad.
Pero en este terreno, el papel periódico es el que más
ha retrocedido, tal como lo evidencia las considera-
ciones que se presentan a continuación.
Papel de diario, papel industrial, cartulinas y car-
tones son algunos de los productos que producen
las empresas especialistas en papeles, un mercado
que ha estado marcado por las fluctuaciones de los
mercados internacionales y que se ha visto desafiado
por los medios digitales, sobre todo el papel de diario
e impresión. No solo las personas han ido reempla-
zando la lectura de diarios en medios digitales, sino
que también parte de la publicidad ha migrado a
estos soportes.
Tal es así que ya por un largo tiempo la industria
europea del papel gráfico permanece en un estado
de continua y progresiva contracción, muchos pro-
ductores siguen lidiando con una sobrecapacidad
de la industria. Como opción, algunas plantas están
en el proceso de convertir o ya han convertido su
China experimentó una expansión de su capacidad de papeles y cartones de embalaje con tasa máximas de 17% en
el año 2013.
Foto
: Fre
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ages
.com
Una inversión cercana a
los US$150.000.000 con-
cretó Forestal y Papelera
Concepción en la cons-
trucción de una planta
de papel tissue, la cual
se espera que entre en
funcionamiento el primer
semestre de 2015. La em-
presa entrará al mercado
del papel tissue con pro-
ductos texturados, como
papel higiénico y toallas
desechables, entre otros.
La nueva planta ocupará
principalmente celulosa
nacional como materia
prima. Esto no cierra con-
versaciones que se sos-
tienen actualmente con
productores extranjeros.
Guillermo Swett, geren-
te general de Forestal
y Papelera Concepción
explica que el proyecto
fue estudiado y validado
100% para la exporta-
ción, “no obstante vamos
a comercializar en Chile,
aunque ese no será el
foco principal. En Chile
se comercializará solo en
algunos supermercados,
a través de la creación
de una nueva marca para
un producto que será de
gama muy alta”.
Forestal y Papelera Concepción entrará a mercado del tissue
L I G N U M / enero - febrero 2015 / 39
INFoRMe téCNICo
1/5
De acuerdo a declaraciones de Eliodoro Matte,
presidente de empresa CMPC, al diario El Pulso,
“Nosotros ya paramos una de las máquinas papele-
ras en Nacimiento y en el año 2015, se va a detener
la segunda máquina de papel periódico. Por cierto
estamos buscando alternativas, de producir papeles
que sean menos intensivos en energía, pero no hay
dudas de que esta situación que está ocurriendo a
nosotros, les está ocurriendo a muchas empresas
y la economía se hace menos competitiva”, indicó.
Incluso, algunas empresas han debido cerrar en
Estados Unidos o adaptarse a la menor demanda,
entrando a competir más fuertemente en Latino-
américa. Sin embargo, el papel industrial es un
producto que paga fletes relativamente altos, com-
parado con el valor intrínseco del producto, “por lo
que los países consumidores normalmente tienen
industrias locales que tienden al autoabastecimien-
to. En Chile hay cuatro productores significativos
de papeles industriales, cuya capacidad instalada
teórica sumada supera ligeramente la demanda
de lo que en su especialidad se consume”, explica
Roberto Izquierdo, presidente de Forestal y Papelera
Concepción.
El precio de mercado de los papeles industriales en
Chile, por tratarse de una economía abierta, sigue
de cerca la trayectoria de los precios internaciona-
les. “Para 2015 se espera un precio internacional
levemente más bajo que el que venía sin cambios
desde 2013, el que debería recuperarse el segun-
do semestre (…) Esperamos consolidar nuestra
participación en Chile y desarrollar algunas ventas
en Centroamérica. Estamos proyectando un buen
2015, lleno de desafíos”, dice Enrique Guzmán,
gerente comercial de Papelera Biobío.
A juicio de Izquierdo, “El consumo nacional de pa-
peles industriales seguirá en un paralelismo con
los dos rubros principales de consumo de caja para
embalajes: por un lado la demanda que genera la
industria nacional de productos, que se empacan
en cajas de cartón, cuya trayectoria es difícil de
preveer, y por otro, la demanda de cajas derivadas
de la exportación de frutas, que este año alcanzarían
volúmenes superiores a los del año pasado”.
ProveedoresLa industria tiene como principales proveedores a
las compañías madereras, de energía eléctrica, de
químicos, mantención industrial y servicios logísticos,
los cuales son todos nacionales. “Asimismo, tenemos
el apoyo permanente de nuestros principales provee-
dores de equipos e instalaciones en los procesos de
fabricación del papel, como Valmet, Voith, Siemens,
ABB, Andritz, Norton, proveedores de telas y paños,
papeles de embalaje, algunos químicos y otros”,
comenta Enrique Guzmán.
Chile tiene un alto porcentaje de recuperación de
papel industrial para reciclaje. Según estándares
de la industria, el papel puede ser reciclado entre
cuatro y seis veces. “Cada vez que se efectúa este
proceso, se acortan y debilitan las fibras. Por ende,
se requiere introducir pulpa virgen para mantener la
calidad y resistencia del papel”, explica un documento
del Bureau of International Recycling. Sin embargo,
hay que importar aproximadamente 1/5 del papel
para reciclar, debido a que las cajas para fruta se
exportan y son recicladas en los países de destino”,
dice Roberto Izquierdo.
Del papel para reciclar debe ser importado
Según Enrique Guzmán,
para producir papel y car-
tón lo primero a tomar en
cuenta es el mercado para
el producto, material fibro-
so (de papel reciclado o fi-
bra virgen), disponibilidad
de energía eléctrica, agua y
recursos financieros, entre
otros.
Producción
6Veces como máximo se puede reciclar el
mismo papel.
Instalaciones que suman 12.000 m2 albergan im-
ponentes prensas, troqueladoras, plisadoras y otras
maquinarias del giro. Una de ellas, una troqueladora y
cortadora integrada de alto volumen puede procesar
9.000 pliegos por hora.
Uno de los desafíos por parte de los proveedores ha
sido adaptarse al escenario energético que vive el
país, por eso las últimas tecnologías han ido orienta-
das –en parte- a usar menos recursos energéticos.
“Adicionalmente hemos incorporado cámaras de
última generación que nos permitan analizar en
vivo la calidad de la formación del papel y detectar y
corregir fallas en forma rápida”, explica Guzmán.
40 / L I G N U M / enero - febrero 2015
NeGoCIos
Masisa lanza nueva colección de productos 2014-2015
Casi en forma simultánea en Santiago y Concepción, Masisa presentó su nueva colección de productos 2014-2015.
Se trata de una nueva colección de tableros Melamina en tres colores: verde oliva, coñac y ro-sado, además de tres diseños maderados: roble santana, fres-no humo y canela. Algunos de estos diseños tienen, además, una nueva textura llamada Na-turale, que asemeja a la madera natural.
“Estos lanzamientos forman parte de nuestra permanente
búsqueda de innovación en el desarrollo de diseños y pro-ductos de estándares de clase mundial, amigables con el medio ambiente y en sintonía con las últimas tendencias en la indus-tria del mueble y arquitectura de interiores del mundo”, comen-tó Ignacio González, gerente de Marketing de Masisa Andina.
Uno de los productos más no-vedosos que se presentó fue Súper MDF uso exterior, un ta-blero de fibras de madera para uso exterior extremo que cuenta con tecnología Tricoya, líder en procesos de alta duración para madera, que excede la duración y estabilidad de tableros de ma-dera convencionales.
Para su fabricación se utiliza un proceso de acetilación patenta-do, que le permite caracterizarse por su durabilidad, estabilidad dimensional y resistentes pro-piedades, con lo que ofrece nuevas oportunidades y solu-ciones de uso para arquitectos, diseñadores y la industria de la construcción.
SK Rental estrena nueva estructura corporativa
Como parte de su plan estratégico de crecimien-to en el mercado de arriendo de maquinarias, SK Rental, empresa que pertenece al grupo Sigdo Koppers, anunció una nueva estructura ejecu-tiva, que tiene como propósito potenciar sus operaciones en Chile, Perú, Brasil y Colombia.
En ese contexto, el directorio de la compañía nombró a Pablo Lam, quien hasta ahora se desempeñaba como gerente general de SK Rental, como nuevo CEO de SK Rental Group, matriz de la cual dependen, a su vez, las filiales SK Rental S.A. y SK Rental Internacional.
También se designó a Erik Saphores como ge-rente general de SK Rental S.A., correspondién-dole liderar las actividades en Chile. Saphores se desempeñaba anteriormente como Gerente de Administración y Finanzas de la compañía.
Así también se redefinieron tres unidades de soporte a nivel de la matriz para las áreas de Negocios, Técnica y de Procesos, las que queda-ron a cargo de los ejecutivos Sergio Escopelito, Jorge Cabello y Jorge Vega, respectivamente. Todos ellos poseen una destacada trayectoria en la empresa.
SKC Maquinarias y SK Comercial fueron reco-nocidas por la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) como una de las seis mejores empresas a nivel nacional en seguridad y salud en el tra-bajo. La distinción se realizó en el marco de la trigésima quinta versión del premio que busca reconocer a las compañías que aplican políti-cas de seguridad al interior de la organización.
El gerente general de SKC Maquinarias, Marcial Larenas, aseguró que las princi-
pales razones por las que obtuvieron este reconocimiento fueron la baja considerable de los índices de accidentabilidad, el buen funcionamiento de los comités paritarios, las campañas preventivas y el apoyo y participa-ción los trabajadores.
“Este premio nos confirma que estamos trabajando por el camino correcto y nues-tro deber es mantener y mejorar nuestra preocupación por el bienestar y seguridad
de todos nuestros colaboradores”, afirmó el ejecutivo.
El proceso de verificación de este reconoci-miento fue realizado por la Pontifica Univer-sidad Católica de Chile y la Fundación Carlos Vial Espantoso, las que determinaron que SKC Maquinarias y SK Comercial tuvieron el me-jor desempeño preventivo en la categoría de Grandes Empresas, donde participaron 400 compañías.
SKC recibe reconocimiento por seguridad y salud en el trabajo
L I G N U M / enero - febrero 2014 / 41
NeGoCIos
Finning presenta nuevo Cargador de Ruedas 988K
Finning celebra la séptima generación de los Cargadores de Ruedas 988 de CAT, desde que fue introducido al mercado en 1963. Las nuevas mejoras que trae el 988K incluyen una serie de beneficios, entre los que destacan: mayor control y eficiencia de combustible, seguridad para el operador, maniobrabilidad, confort dentro de la cabina, entre otros.
Esta máquina es una excelente herramienta de carga para tanto para camiones de construcción como de minería a rajo abierto. Graciasa su nuevo diseño de varillaje y pantografo tipo “Z”, es ideal para trabajar en pequeñas canteras, así como bajo tierra.
Se diferencia de la versión anterior ya que puede ser utilizado en minería subterránea y abierta. “El cargador de ruedas Caterpillar 988K está diseñado para que nuestros clientes puedan mover más ma-terial a un menos costo por tonelada, asegurando una máxima disponibilidad con varios ciclos de vida útil, un rendimiento optimizado y facilidad de servicio”, explica Cecilia López, product manager de Finning.
Anteros, representante de Oregon en Chile y empresa de conjuntos de corte para el área de cose-cha mecanizada, presentó una innovación en sus espadas Har-vester al comercializar espadas con punta sustituible RSN (Re-placeable Sprocket Nose) para cadenas de paso .404´´ (18HX)
que anteriormente solo estaban presentes para cadenas de paso 3/4´´ (11H).
Con esta nueva tecnología se quiere brindar al cliente de ca-denas 18HX una opción que antes no tenía y, con ello, garantizar la rigidez, durabilidad y facilidad de
cambio, aumentando la vida útil de la barra. Además, los remaches son más anchos para aumentar la resistencia en el entorno y hacer frente a las altas temperaturas que debe soportar una punta de barra profesional.
La espada Harvester 18HX con punta reemplazable Oregon ofre-ce una mejor relación costo- be-neficio a sus clientes, permitiendo que, ante ciertos daños, solo se cambie una parte y se pueda se-guir usando de forma intensiva en la cosecha.
Anteros presenta espadas con punta sustituible RSN para cadenas de paso .404´´
Isatphone 2: telefonía satelital para el sector forestal
Batería de mayor duración, alta calidad de voz, mejor conectividad, correo de voz, mensajería de texto y de correo electrónico, Bluetooth para uso de manos libres, botón de asistencia para el envío de datos de localización GPS y función de seguimiento para el envío de información
de ubicación son las prin-cipales características del teléfono satelital IsatPhone 2, del fabricante Inmarsat, que Tesacom comercializa en Chile desde hace algunos
meses.
Se trata de un equipo resistente y robusto, ideal para el sector forestal, entre
otros, que soporta temperaturas extremas y puede operar bajo intensa lluvia. Al igual que su antecesor (IsatPhone Pro) el IsatPhone 2 opera globalmente a través de la red de satélites Inmarsat-4.
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42 / L I G N U M / enero - febrero 2015 w w w . s u s t e n t a r e . c l
Incendios forestales
Preocupación constante
Tanto en la generación de un siniestro,
como en el control y combate del
mismo, el factor humano parece ser lo
más relevante. Expertos analizan “en
qué pie” estamos enfrentando esta
temporada.
L I G N U M / enero - febrero 2015 / 43w w w . s u s t e n t a r e . c l
a no es novedad que la temporada de incendios
en Chile se ha ido ampliando, influida básica-
mente por la sequía, el estrés hídrico del suelo y, sobre
todo, por el factor humano, que según los especialistas
es responsable de prácticamente el 100% de los
incendios. En esto se consideran los siniestros inten-
cionales o la contribución al incremento del riesgo, ya
sea por descuidos o negligencias de las personas. Así
lo explicó durante la temporada 2014 de incendios
Guillermo Julio, ingeniero forestal del Laboratorio de
incendios forestales de la Universidad de Chile.
Germán Neumann, líder del Comité de Protección de
Corma Biobío (Corporación Chilena de la Madera),
YIncendios forestales
26brigadas hay en la región del Biobío
señala que “En verano los combustibles se secan y,
por lo tanto, los incendios pueden propagarse mejor.
En general los incendios se relacionan con los centros
urbanos, es decir, donde viven y transitan las personas
(…). No hay causas naturales, son casi inexistentes.
Los incendios ocurren mayoritariamente en zonas de
interfaz y rurales cercanas a poblados”.
La Región del Biobío, donde se desempeña Germán,
ha tenido más de 500 incendios esta temporada, la
mayor cantidad del país, afectando alrededor de 2.000
hectáreas. También las regiones del Maule, Valparaíso
y La Araucanía tienen gran cantidad de hectáreas
afectadas, esta última también influida por el conflicto
territorial de la zona. “La seguridad se ha convertido en
un tema importante en ciertas zonas, sobre todo en el
sur, por el conflicto mapuche. Lamentablemente, los
últimos años ha habido una serie de incidentes que
han afectado la industria. Hablamos de helicópteros
que han sido quemados y en eso hay un problema
de objetivo, porque son helicópteros que van a apa-
gar incendios”, comenta Rodrigo Lizasoain, gerente
general de Calquín, empresa de helicópteros que
ofrece el servicio de combate de incendios vía aérea.
Las zonas más complicadas, porque ocurren más se-
guido –según explica Germán Neumann– son Penco-
Tomé, Lota-Colcura, Curanilahue y Cerro Alto. Por
otra parte, desde el punto de vista de la complejidad
de combatir el incendio, su resistencia al control y la
dificultad topográfica para trabajar, las zonas más
difíciles son la Cordilerra de la Costa en su exposición
Este, por sus suelos erosionados y cárcavas.
Así las cosas, Chile está nuevamente en temporada
de incendios forestales, ¿estamos preparados para
esta nueva temporada?
Prevención y combateA juicio de Germán Neumann, “Chile tiene buenos
programas de protección, sin embargo, ello no basta.
La sociedad debe entender que la única forma de
ayudar es participar de forma activa de la ocurrencia.
Primero, se debe incorporar el tema a las juntas de
vecinos, hablar de la silvicultura preventiva interna y
externa, pero lo más importante, es actuar en conjunto
contra las personas irresponsables que ponen en
riesgos sus vidas y sus bienes”.
1.200 litros
de agua pueden trasladar los helicópteros para
combatir incendios en Chile
En el país existen conse-
cuencias graves respecto
a los incendios forestales.
Un caso es lo sucedido en
el Parque Nacional Torres
del Paine, que tuvo un gran
siniestro a fines de 2011,
dañando un total de 16.000
hectáreas. El parque, decla-
rado Reserva de la Biósfe-
ra, tiene un total de 181.000
hectáreas de extensión y
en los últimos 30 años los
incendios forestales han
afectado más de 48.000
hectáreas. “Ahora tenemos
mayor personal guardapar-
que, se aumentó la dotación
y la cantidad de brigadas,
se implementó un programa
piloto para hacer patrullajes
en la montaña (…) también
tenemos un sistema de tele-
detección que identifica y da
aviso temprano de irregula-
ridades. Son cinco cámaras
distribuidas dentro del par-
que y un helicóptero desde
diciembre a marzo”, afirma
Federico Hechenleitner.
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44 / L I G N U M / enero - febrero 2015 w w w . s u s t e n t a r e . c l
Existe una mesa de trabajo establecida entre el mundo
forestal, agrícola e instituciones estatales, como la Ofi-
cina Nacional de Emergencias (Onemi), la Corporación
Nacional Forestal (Conaf) y el Servicio Agrícola y Gana-
dero (SAG), quienes buscan una mayor optimización
en el trabajo de prevención, con capacitaciones a los
trabajadores y entregando información a la comunidad,
lo que comenzó a realizarse el segundo semestre de
2014. “la principal pérdida (por los incendios) es
que se destruye el hábitat natural. Los incendios
generan daños materiales y provocan la emisión
de material particulado al ambiente. Se destruyen
fuentes de trabajo y se pone en riesgo la propiedad
de las personas, que viven en los sectores aledaños
a las plantaciones o bosques”, dijo a los medios de
comunicación el intendente de la Región del Biobío,
Rodrigo Díaz, agregando que esta zona cuenta con
buena preparación en la materia, aunque todos los
días hay avances al respecto. “Creo que Chile tiene
la experiencia, está bien preparado, pero podríamos
tener mejores capacidades. Es necesario contar con
helicópteros de otra envergadura”, afirma Rodrigo
Lizosain. Los helicópteros que existen hoy en Chile
pueden trasladar hasta 1.200 litros de agua. Los
grandes tienen capacidad de hasta 5.000 litros de
agua. Sin embargo, esto no es lo único relevante
para combatir los incendios.
Factor humanoLos brigadistas son muy importante para controlar y
combatir un incendio, incluso lo reconoce Rodrigo Li-
zasoain, de la empresa de helicópteros. “Finalmente,
el que apaga el incendio es el hombre. No concibo
apagar un incendio solamente lanzando agua. El
helicóptero lo que hace es complementar el trabajo
del brigadista, ir enfriando la zona”.
Sin embargo, ser brigadista es un trabajo de riesgos,
por lo que se podría pensar que no siempre existe
disponibilidad de personas que estén dispuestos a
cumplir con esta labor. Al respecto, German Neumann
comenta que “para ser brigadista, postula el doble
de las personas que se necesitan. Los exámenes de
ingreso psicológicos y médicos son exigentes. Hay
muchos brigadistas que han estado siempre, incluso
algunos no conocen otro trabajo. Hay otros que lo
ven como una oportunidad de trabajo de verano.
Muchos son de comunidades rurales y otros de sec-
tores urbanos. Los brigadistas reciben capacitación,
entrenamiento físico y técnico y acompañamiento
para abordar mejor estas emergencias”.
Pero no solo hay personas en tierra, también desde
el aire. Rodrigo Lizasoain destaca que los brigadistas
de los helicópteros asumen riesgos, porque hay zonas
conflictivas, como La Araucanía, donde helicópteros
que tienen por objetivo apagar los incendios han
sido atacados a balazos, incluso uno fue quemado.
Aparte de esto, existe una normativa muy clara para
los pilotos. No pueden volar más de ocho horas
diarias. La normativa aeronáutica dice que las tripu-
laciones no pueden estar más de 12 horas en una
base forestal.
Finalmente, el hombre es el factor principal para lograr controlar un incendio.
26 brigadas de combate: 18 terrestres, dos heli-
transportadas, cinco cisternas y una en skidder, lo
que se suma a los equipos de empresas forestales,
que se suman en caso de emergencia.
Germán Neumann explica que todos los años los
programas se prepararan y se actualizan para en-
frentar la próxima estación de verano. “Las empresas
forestales y Conaf ponen todos los recursos posibles
para trabajar coordinadamente un problema que es
de todos. Siempre sabemos dónde parte un incen-
dio, pero nunca sabemos dónde y cuándo se podrá
controlar. Depende de muchos factores, el fuego no
respeta fronteras ni límites administrativos”.
Un incendio se puede atacar por aire o por tierra.
Según los entendidos en la materia, Chile tiene una
Rodrigo Lizasoain destaca que los brigadistas de los helicópteros asumen riesgos, porque hay zonas conflictivas, como La Araucanía.
Fuente: Hechenleitner V., P., M. F. Gardner, P. I. Thomas, C. Echeverría, B. Escobar, P. Brownless y C. Martínez A. 2005. Plantas Amenazadas del Centro-Sur de Chile. Distribución, Conservación y Propagación. Primera Edición. Universidad Austral de Chile y Real Jardín Botánico de Edimburgo. 188 pp.
L I G N U M / enero - febrero 2015 / 45
áRBoLES DE CHILE
lgunos textos la definen como árbol,
sin embargo no es tal, ya que se
trata de una conífera enana (Dwarf
cypress) y por lo tanto es más
propio caracterizarla como una
planta baja. El género proviene
de Dacrydium Benth. ex Hook
al cual está muy ligado, y es
una especie endémica del sur de
Chile y de dos especies propias de
Nueva Zelandia.
• CARACTERÍSTICAS: Es una planta pequeña
de hojas dispuestas en forma análoga a la
del alerce. Alcanza de 50 a 60 cm de alto y
se asocia principalmente con especies que
crecen en las turberas, tales como drosera
uniflora, pequeñas ericaceas y myrtaceas
enanas. Veblen y schlegel la asocian al tipo
forestal ciprés de las guaitecas. Cuando se
asocia con fitzroya cupressoides (alerce),
el tipo forestal pasa a llamarse alerce, por
definición legal.
Dacrydium se desarrolla en condiciones
de tundra y de extrema humedad desde
A
Dacrydium fonckiiEsta especie pertenece a la familia de las podocarpáceas
(mañíos). Dentro de la cual también está el género Lepidothamnus phil., al cual corresponde la especie, por
ello el sinónimo es Lepidothamnus fonckii Phil.
la Cordillera Pelada, zona costera sur de la
provincia de Valdivia, hasta Tierra del Fuego.
En ambos extremos crece asociado a las
turberas que allí existen.
Se caracteriza por ser la conífera más pe-
queña del Hemisferio Sur, incluso una de las
más pequeñas que se conocen en el mundo.
• CONSERVACIÓN: En relación a su estado
de conservación hay serias divergencias. De
acuerdo a Walter & Gillett (1998) la inclu-
sión de Dacrydium Fonckii o Lepidothamnus
fonkii, del Podocarpus nubigenus (mañío
hembra) y podocarpus salignus (mañío de
hoja larga) de evaluaciones se debe a que
fueron incluidas en el listado de especies
críticas basándose en evaluaciones realiza-
das por el Grupo Especialista en Coníferas
de la UICN (Farjon et al. 1993).
Lepidothamnus fonkii de acuerdo al Libro
Rojo de Benoit (1989) no es considerada
rara así en la nueva evaluación se señala
hay datos insuficientes y por ello su grado
de disminución es incierto.
60 cmEs el tamaño máximo que puede alcanzar
esta especie
destinos enero-diciembre 2014
Principales productos:Millones US$ 4.870
24%20%
6%6%
5%
5%
16%
19%
Exportación por empresa
21%
43%
29%
3%4%
Grupo AraucoGrupo CMPCMasisa
Exportadores de AstillasExportadores PYME
Celulosa blanqueada de P. RadiataCelulosa blanqueada de EucaliptosMadera aserradaCartulina
Tableros contrachapadosAstillas de eucaliptoCelulosa cruda de P. RadiataOtros
Fuente: Elaborado por Editec a partir de información de Aduanas
Exportación según principalespaíses (US$ millones)
3,1033,241
793884
571 591 553 569 548 547
267 291
Enero/nov. 2013 Enero/nov. 2014
China EE.UU. Japón Holanda México
US$
millo
nes
Corea del Sur
46 / L I G N U M / enero - febrero 2015
seCtoR eN CIFRAs
Se cumplen las
expectativas
Año 2014
l análisis de las referidas cifras pone de
relieve que durante el año 2014 se logró
exportar US$6.128 millones. El haber quebrado
esta barrera, sin embargo, es el resultado de la
combinación de varios factores que no necesa-
riamente se sostendrán en el tiempo. Destaca la
irrupción de las crecientes exportaciones de las
empresas pymes, especialmente de aquellas cons-
tituidas por los tableros reconstituidos. También
hay que considerar el estable nivel de precios de
las distintas pulpas.
Al verificar la evolución del comportamiento de los
principales socios comerciales, se puede apreciar
que destaca el 12% de expansión de las expor-
taciones a los Estados Unidos. La evolución de la
economía de ese mercado impulsó un 23,1 % de
crecimiento de las exportaciones de madera aserra-
da e importantes incrementos de las importaciones
E de celulosa cruda de fibra larga y blanqueada de
fibra corta.
Entre las variaciones estrella del período cabe des-
tacar el 45,1% de aumento de las exportaciones de
remanufacturas de madera y tableros a Corea del
Sur, seguido por el 40,2% de crecimiento de las
exportaciones de madera aserrada a Japón y 39,3%
de crecimiento de dichas exportaciones a Corea
del Sur. La caída más importante fue la reducción
de casi un 22% de las exportaciones de celulosa
blanqueada de fibra corta a China.
El análisis global de las exportaciones chilenas de
productos forestales durante el año 2014 señala
que la mayor expansión fueron las exportaciones
de tableros contrachapados (29,1%).
En cuanto a los socios comerciales, China se man-
tuvo en el primer en relación con nuestro análisis
anterior, sin embargo, su participación se incre-
mento significativamente superando levemente el
52% de participación de mercado. Le siguen en
importancia los Estados Unidos con un 14,4% y
los tres restantes países; Japón, Holanda y Corea
del Sur con montos equivalentes.
La estructura de participación de los principales ex-
portadores forestales, no arroja grandes cambios,
las dos grandes compañías con un portafolio de
productos diversificados, entre pulpa, maderas, ta-
bleros y derivados del papel mantuvieron sus niveles
de exportación, muy probablemente una vez contabi-
lizadas las cifras del año el Grupo Arauco experimente
una leve baja, en tanto que el grupo CMPC registre
una leve alza. Lo notable en esta consideración es
el significativo incremento de la participación de la
pymes madereras, que de la mano de los tableros
llegaron a un 19,5% de participación.
Monto exportado por periodo según producto (US$ millones)
Producto enero - dic. 2013 (%) enero - dic. 2014 (%) var. (%)Total 5,879,0 100,0 6,128,0 100,0 4,2Principales productos 4.516,0 76,8 4.870,0 79,5 7,8Celulosa blanqueada de P. Radiata 1.261,0 21,4 1.447,0 23,6 14,8Celulosa blanqueada de Eucaliptos 1.262,0 21,5 1.145,0 18,7 -9,3Madera aserrada 814,0 13,8 990,0 16,2 21,6Cartulina 329,0 5,6 353,0 5,8 7,3Tableros contrachapados 254,0 4,3 328,0 5,4 29,1Astillas de eucalipto 315,0 5,4 309,0 5,0 -1,9Celulosa cruda de P. Radiata 281,0 4,8 298,0 4,9 6,0otRos 1.363,0 23,2 1.258,0 20,5 -7,7
Fuente: Elaborado por Editec a partir de información de Aduanas
Monto exportado por periodo según país (US$ millones)
Países de destino enero - dic. 2013 (%) enero - dic. 2014 (%) Var. (%)ToTAL 5.714 100,0 6.128 100,0 7,2Grupo Arauco 2.673 46,8 2.646 43,2 -1,0Grupo CMPC 1.766 30,9 1.790 29,2 1,4Masisa 197 3,4 189 3,1 -4,1Exportadores de Astillas 236 4,1 232 3,8 -1,7Exportadores PYME 842 14,7 1.271 20,7 51,0Fuente: Elaborado por Editec a partir de información de Aduanas
Monto exportado según principales países de destino y producto (US$ miles)
País enero - noviembre 2013 enero - noviembre 2014 Variación (%)ProductoCHINA 3.103 3.241 4,45Remanufacturas de madera y tableros 1.004 1.035 3,09Pulpa cruda de P. Radiata 1.004 1.035 3,09Celulosa blanqueada de P. Radiata 657 761 15,83Madera Aserrada 183 211 15,30Celulosa blaqueada de eucalipto 255 199 -21,96ESTADoS UNIDoS 793 884 11,48Remanufacturas de madera y tableros 614 661 7,65Madera Aserrada 106 130 22,64Pulpa cruda de P. Radiata 61 77 26,23Celulosa blaqueada de eucalipto 12 16 33,33Celulosa blanqueada de P. Radiata - - -JAPÓN 571 591 3,50Remanufacturas de madera y tableros 364 346 -4,95Madera Aserrada 63 88 39,68Pulpa cruda de P. Radiata 73 80 9,59Celulosa blanqueada de P. Radiata 47 56 19,15Celulosa blaqueada de eucalipto 24 21 -12,50HoLANDA 553 569 2,89Pulpa cruda de P. Radiata 284 293 3,17Celulosa blaqueada de eucalipto 235 243 3,40Celulosa blanqueada de P. Radiata 34 33 -2,94Remanufacturas de madera y tableros - - -Madera Aserrada - - -CoREA DEL SUR 548 547 -0,18Pulpa cruda de P. Radiata 247 214 -13,36Celulosa blaqueada de eucalipto 152 122 -19,74Remanufacturas de madera y tableros 75 108 44,00Madera Aserrada 74 103 39,19Celulosa blanqueada de P. Radiata - - -MÉXICo 267 291 8,99Remanufacturas de madera y tableros 198 208 5,05Pulpa cruda de P. Radiata 64 76 18,75Celulosa blaqueada de eucalipto 5 7 40,00Madera Aserrada - - -Celulosa blanqueada de P. Radiata - - -ToTAL 5.714 6.128
Fuente: Elaborado por Editec a partir de información Banco Central
L I G N U M / enero - febrero 2015 / 47
seCtoR eN CIFRAs
48 / L I G N U M / enero - febrero 2015
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