SEGMENTACION DE MERCADOS, MERCADOS SEGMENTACION DE MERCADOS, MERCADOS META(TARGETING) Y POSICIONAMIENTO PARA META(TARGETING) Y POSICIONAMIENTO PARA
OBTENER UNA VENTAJA COMPETITIVAOBTENER UNA VENTAJA COMPETITIVA
NIVELES DE SEGMENTACION DE NIVELES DE SEGMENTACION DE MERCADOMERCADO
PATRONES DE SEGMENTACION DE PATRONES DE SEGMENTACION DE MERCADOSMERCADOS
PASOS DE LA SEGMENTACION, PASOS DE LA SEGMENTACION, DETERMINACION Y DETERMINACION Y
POSICIONAMIENTO DEL MERCADOPOSICIONAMIENTO DEL MERCADO
PASOS DE LA SEGMENTACION, PASOS DE LA SEGMENTACION, DETERMINACION Y DETERMINACION Y
POSICIONAMIENTO DEL MERCADOPOSICIONAMIENTO DEL MERCADO
BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS DE CONSUMO B2CDE CONSUMO B2C
PRINCIPALES VARIABLES DE PRINCIPALES VARIABLES DE MERCADOS DE CONSUMIDORESMERCADOS DE CONSUMIDORES
PRINCIPALES VARIABLES DE PRINCIPALES VARIABLES DE MERCADOS DE CONSUMIDORESMERCADOS DE CONSUMIDORES
PRINCIPALES VARIABLES DE PRINCIPALES VARIABLES DE MERCADOS DE CONSUMIDORESMERCADOS DE CONSUMIDORES
PRINCIPALES VARIABLES DE PRINCIPALES VARIABLES DE MERCADOS DE CONSUMIDORESMERCADOS DE CONSUMIDORES
BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS DE NEGOCIOS B2BDE NEGOCIOS B2B
BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS DE NEGOCIOS B2BDE NEGOCIOS B2B
BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS DE NEGOCIOS B2BDE NEGOCIOS B2B
BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS DE NEGOCIOS B2BDE NEGOCIOS B2B
BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS DE NEGOCIOS B2BDE NEGOCIOS B2B
BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS DE NEGOCIOS B2BDE NEGOCIOS B2B
BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS BASES PARA SEGMENTAR MERCADOS INTERNACIONALESINTERNACIONALES
PASOS PARA LA SEGMENTACION, PASOS PARA LA SEGMENTACION, DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL
MERCADOMERCADO
RELACION ENTRE LA DEFINICION DE RELACION ENTRE LA DEFINICION DE MERCADOS GENERICOS Y DE MERCADOS GENERICOS Y DE
CONSUMOCONSUMO
ANALISIS DEL CONSUMIDORANALISIS DEL CONSUMIDOR
ANALISIS DEL CONSUMIDORANALISIS DEL CONSUMIDOR
PASOS DE LA SEGMENTACION, PASOS DE LA SEGMENTACION, DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL
MERCADOMERCADO
PASOS DE LA SEGMENTACION, PASOS DE LA SEGMENTACION, DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL
MERCADOMERCADO
PASOS DE LA SEGMENTACION, PASOS DE LA SEGMENTACION, DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL
MERCADOMERCADO
PASOS DE LA SEGMENTACION, PASOS DE LA SEGMENTACION, DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL
MERCADOMERCADO
PASOS DE LA SEGMENTACION, PASOS DE LA SEGMENTACION, DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL
MERCADOMERCADO
PASOS DE LA SEGMENTACION, PASOS DE LA SEGMENTACION, DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL
MERCADOMERCADO
EVALUACION DE SEGMENTOS DEL EVALUACION DE SEGMENTOS DEL MERCADOMERCADO
EVALUACION DE SEGMENTOS DEL EVALUACION DE SEGMENTOS DEL MERCADOMERCADO
PASOS DE LA SEGMENTACION, PASOS DE LA SEGMENTACION, DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL
MERCADOMERCADO
ESTRATEGIAS DE COBERTURA DEL ESTRATEGIAS DE COBERTURA DEL MERCADOMERCADO
PASOS DE LA SEGMENTACION, PASOS DE LA SEGMENTACION, DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL
MERCADOMERCADO
PASO 2: MERCADOS META (SELECCION Y PASO 2: MERCADOS META (SELECCION Y ESTRATEGIAS DE COBERTURA DEL ESTRATEGIAS DE COBERTURA DEL
MERCADO)MERCADO)
PASOS DE LA SEGMENTACION, PASOS DE LA SEGMENTACION, DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL
MERCADOMERCADO
ESCOGER UNA ESTRATEGIA DE ESCOGER UNA ESTRATEGIA DE COBERTURACOBERTURA
CONSIDERACIONES ADICIONALESCONSIDERACIONES ADICIONALES
PLAN DE INVASION SEGMENTO POR PLAN DE INVASION SEGMENTO POR SEGMENTOSEGMENTO
PASOS PARA LA SEGMENTACION, PASOS PARA LA SEGMENTACION, DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL
MERCADOMERCADO
POSICIONAMIENTO PARA OBTENER POSICIONAMIENTO PARA OBTENER VENTAJA COMPETITIVAVENTAJA COMPETITIVA
PASOS PARA LA SEGMENTACION, PASOS PARA LA SEGMENTACION, DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL DETERMINACION Y POSICIONAMIENTO DEL
MERCADOMERCADO
IDENTIFICAR UN CONJUNTO DE IDENTIFICAR UN CONJUNTO DE POSIBLES VENTAJAS COMPETITIVASPOSIBLES VENTAJAS COMPETITIVAS
MATRIZ DE VENTAJAS COMPETITIVAS MATRIZ DE VENTAJAS COMPETITIVAS BCGBCG
MATRIZ DE VENTAJAS COMPETITIVAS MATRIZ DE VENTAJAS COMPETITIVAS BCGBCG
Crego y Schiffrin han propuesto que las organizaciones centradas en el cliente estudien lo que los clientes valoran y luego preparen una oferta que exceda sus expectativas. Según ellos, el proceso tiene tres pasos:
DIFERENCIACION POR MEDIO DEL DIFERENCIACION POR MEDIO DEL PRODUCTOPRODUCTO
DIFERENCIACION POR MEDIO DEL DIFERENCIACION POR MEDIO DEL SERVICIOSERVICIO
DIFERENCIACION POR MEDIO DEL DIFERENCIACION POR MEDIO DEL PERSONALPERSONAL
DIFERENCIACION POR MEDIO DE LA DIFERENCIACION POR MEDIO DE LA IMAGENIMAGEN
SELECCION DE LAS VENTAJAS SELECCION DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS CORRECTASCOMPETITIVAS CORRECTAS
POSICIONAMIENTO SEGUN RIES Y POSICIONAMIENTO SEGUN RIES Y TROUTTROUT
SELECCION DE LAS VENTAJAS SELECCION DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS CORRECTASCOMPETITIVAS CORRECTAS
CUANTAS DIFERENCIAS PROMOVERCUANTAS DIFERENCIAS PROMOVER
CUANTAS DIFERENCIAS PROMOVERCUANTAS DIFERENCIAS PROMOVERUna empresa debe evitar cuatro errores de Una empresa debe evitar cuatro errores de
posicionamientoposicionamiento
ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTOESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
CUALES DIFERENCIAS PROMOVERCUALES DIFERENCIAS PROMOVER
COMUNICACION Y ENTREGA DE LA COMUNICACION Y ENTREGA DE LA POSICION ESCOGIDAPOSICION ESCOGIDA
COMUNICACION Y ENTREGA DE LA COMUNICACION Y ENTREGA DE LA POSICION ESCOGIDAPOSICION ESCOGIDA
EL PROCESO DE PLANEACION EL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA DEL MARKETINGESTRATEGICA DEL MARKETING