Semana Nacional del
Emprendedor Tecnológico
Carlos de los RíosSan Salvador de Jujuy - 28 de septiembre de 2016
Emprendedorismo
La Innovación
• La innovación no tiene por que responder a un
proceso largo y complejo de análisis, puede surgir en
cualquier momento, eso sí hay que encontrarse
alerta y disponible a sumergirse en la cultura del
cambio.
• Es fundamental aprender a innovar (y a utilizar la
tecnología como soporte de la innovación) de forma
eficiente. Ofrecer al mercado nuevos
productos/servicios que se adapten a las
necesidades reales o percibidas por los clientes
mejor que las opciones alternativas ofrecidas por los
competidores.
La Innovación
Incluye mejoras en tecnología y mejores formas de hacer las
cosas.
Se puede manifestar en cambios en productos, cambios en
procesos, nuevos enfoques de comercialización, de
distribución……….
En la práctica, tiene un carácter muy básico e incremental más
que un carácter radical. Depende más de la acumulación de
pequeños avances y reflexiones que de grandes descubrimientos
tecnológicos.
Radicales
Esfuerzos deliberados de I+D
No es fácil determinar cuándo ocurren
Grado de Originalidad
Incrementales
La Innovación
INVENCIÓN + ÉXITO EN EL MERCADO = INNOVACIÓN
La Innovación
No sólo es importante para obtener ganancias de
productividad y mejorar la competitividad; es también
garantía para incrementar el nivel de vida de toda la
sociedad y
perfeccionar el funcionamiento de todo tipo de
instituciones, tanto en sus aspectos económicos como
extra-económicos.
Innovación Sistemática
Consiste en la búsqueda organizada de cambios y en el análisis
sistemático de las oportunidades que estos cambios pueden
ofrecer.
Fuentes de Innovación:
• La oportunidad
• La necesidad
• El cambio
• Los nuevos conocimientos
La innovación es el camino más directo para localizar
oportunidades de hacer negocios estables y sólidos, a medio y
largo plazo.
Creatividad e Innovación
“la creatividad es el motor de la innovación”….
“Si la creatividad es imaginar cosas nuevas, la innovación es
hacer cosas nuevas. eso supone asumir la responsabilidad de
convertir las palabras en hechos: la prueba del valor de una
idea reside en su implantación”.
Es expresar por escrito la idea del negocio.
Es el instrumento para atraer a la clientela y obtener un
beneficio económico. Por eso, la idea de negocio no
puede quedarse en una aproximación indefinida, en un
conjunto de ideas que no están claras.
Luego vendrá el Plan de Negocio donde se entrará en
los detalles necesarios.
Idea del Negocio
Idea del Negocio
Ingenio Esfuerzo
Trabajo Talento
Idea
Idea (mapa)
La principal fuente de inspiración, para encontrar nuestra idea,
es la observación y la creatividad:
• gustos de las personas,
• cambios tecnológicos,
• nuevos conocimientos,
• negocios vinculados con el ocio, el turismo
“Tener en cuenta que una buena idea es satisfacer
una necesidad o resolver un problema”.
El mercado (océano)
En que negocio quiero desarrollar mi idea, con esta aclararé a
que clientes voy a llegar con el producto.
Determinar la oferta (el cargamento)
Ahora estamos en condiciones de definir mejor nuestra idea y
convertirla en algo concreto, para ello debemos contemplar
cuatro conceptos fundamentales:
• el producto/servicio (lo innovador)
• el precio
• la distribución
• La promoción
El plan de Comercialización (brújula)
El punto anterior nos han permitido tener más clara nuestra
idea y definir con mayor precisión nuestro producto,
corresponde ahora coordinar los cuatro elementos anteriores,
producto, precio, promoción y distribución.
El plan de Producción (el barco)
Ahora debemos prever cómo, cuánto, cuándo y dónde vamos a
producir o prestar nuestro servicio. En este sentido, debemos
decidir sobre cuestiones relativas a:
localización,
las materias primas,
las maquinarias,
plan de compras de materias primas,
etc.
Las Personas (tripulación)
Las personas con las que contemos para llevar a cabo nuestra
idea emprendedora son seguramente el recurso más valioso
que tenemos, al fin y al cabo detrás de las actividades que
hagamos siempre habrá personas.
Es posible que la única forma de diferenciarnos de nuestros
competidores sea a través de las personas que trabajen con
nosotros.
El dinero (viento)
Los recursos financieros con los que va a contar nuestra
empresa son tan importantes como los recursos materiales
y humanos. Por lo tanto, tendremos que calcular cuánto dinero
va a necesitar nuestra empresa, cuándo lo va a necesitar y
para qué lo va a necesitar.
Ganas e ilusión.
Sueño de reto, desarrollo e independencia inmerso
en todos las personas.
...deseo de iniciar una experiencia.
Optar por un camino, cuyo destino es incierto.
Hay desconocimiento de las adversidades.
Hay una actitud de vencer.
Espíritu Emprendedor
Lo relevante es que Exista el EE
Pues de él depende el grado de prosperidad quepueda alcanzar una sociedad.
Así, lo importante es perfilarse hacia las actitudes,virtudes y valores que encaminan hacia el EE.
Espíritu Emprendedor
Conjunto de valores asociados al EE:
• Fuerza vital.
• Deseo de superación y progreso.
• Capacidad de identificar oportunidades.
• Visión de futuro.
• Habilidad creadora e innovadora.
• Aceptación y propensión al cambio.
Espíritu Emprendedor
El EE tiene su máxima expresión, en el legítimo
propósito de prosperidad al que aspiran las naciones.
Países tan distintos como Australia e India, han
mostrado como la Capacidad de Emprender es clave
en el surgimiento de Nuevas Industrias, y en su
Crecimiento y Desarrollo Económico.
Espíritu Emprendedor
El concepto se ha vinculado estrictamente al
Empresario, quien sin duda es el pilar del
proceso de Creación de Valor para la Sociedad.
Sin embargo, no es suficiente.
Las organizaciones, las hacen las personas, son
ellas las que le dan sentido (Equipo).
Nadie sólo puede llevar un proyecto de
desarrollo organizacional adelante...
Espíritu Emprendedor
Emprender un nuevo negocio es señal de estar vivo.
La persona emprendedora crea riqueza y empleo.
Montar una empresa es una de las mayores
oportunidades de realización personal que una persona
tiene a su alcance.
Muchas grandes empresas se han formado a partir de
unos inicios modestos e improvisados.
A tener en cuenta
Seguimos o no con el proyecto?
Es un proyecto atractivo?
¿Me hace feliz pensar que lo voy a desarrollar?
¿Me siento con fuerzas para superar las dificultades?
¿Siento orgullo de mi proyecto?¿Tengo ganas de empezar?
¿Tengo puestas todas mis ilusiones en él?
Plan de Negocios
Da forma a las ideas que teníamos en mente de nuestra
aventura empresarial.
Empiezan a estudiarse todos los detalles de nuestra
empresa.
El plan sirve para poner claramente por escrito los distintos
aspectos del negocio y discutirlos de forma objetiva.
Trabajo en Grupo
Elegir un producto o servicio con características
innovativas.
Hacer un plan de negocio cuyo contenido son:
Contenidos del Plan
RESUMEN DEL PLAN DE NEGOCIO
LOS PRODUCTOS / SERVICIOS
CREACIÓN DE MERCADOS Y LA COMERCIALIZACIÓN
OPERACIONES
PLAN DE COMERCIALIZACIÓN
ORGANIZACION
Los productos / servicios
– Definición del producto / Servicio
– Que me diferencia en el mercado?
– Cómo controlo su calidad?
Creación de mercados y la comercialización
– Mercado objetivo
– Cómo voy a llegar al mercado (publicidad)
– Evaluación de la oferta
Operaciones
– Cómo planeo producir?
Plan de Comercialización
– Material Gráfico de ventas (publicidad)
– Comercialización de productos a través de
Internet
Organización
– En esta área deberá demostrarse que el equipo promotor
del proyecto está capacitado para afrontar y sacar adelante
el plan.
– Imaginarme como va a ser la estructura de la empresa:
Comercialización
Producción
Ventas
Administración
Distribución
– Y que van a realizar?