Date post: | 03-Jul-2015 |
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Construyendo Soluciones Empresariales Efectivas (CSEE)
Ing. Mariana Medina
Presidente Inversiones Ingridmar, C.A.
Marzo, 2014
1•Principios organizacionales
2•Objetivos
3•Arquitectura Organizacional (AO)
4•La situación actual en las Organizaciones
5•Infografía de la Consultoria Organizacional
6•Situación Ideal en las Organizaciones
7•Servicios que ofrecemos
8•Experiencia profesional
9•Contactos
Agenda
Misión
Aplicar metodologías, herramientas y tecnologías adecuadas a las necesidades y expectativas requeridas por las organizaciones, para construir soluciones empresariales efectivas, con miras a optimizar, mejorar y/o innovar sus procesos, estructura, documentación y sistemas, que le permitan maximizar sus niveles de rentabilidad empresarial y clima organizacional.
Principios Organizacionales
Visión
Ser una empresa líder en el suministro de servicios de consultoría organizacional, construyendo soluciones empresariales efectivas, apoyados por las mejores herramientas metodológicas y tecnológicas que permitan impulsar a nuestros aliados comerciales, a maximizar sus niveles de rentabilidad empresarial y clima organizacional.
Principios Organizacionales
Principios Organizacionales
Valores
Presentar los servicios y productos que ofrece Inversiones Ingridmar,
C.A., que permitan construir soluciones
empresariales efectivas a las Organizaciones.
Hacer el levantamiento de información que
permitirá dar inicio al proyecto, así como la
determinación del alcance del mismo.
Diagnosticar y analizar la situación actual de
acuerdo al alcance definido en el proyecto.
Presentar, validar y formalizar la aprobación
de las propuestas de mejoras a procesos,
sistemas, estructura y/o documentación.
Implementar las soluciones
empresariales efectivas, a través de
metodologías, sistemas y/o tecnologías .
Hacer seguimiento a la implementación a través
de indicadores de gestión, para validar el
cumplimiento del objetivo del proyecto.
Definir un plan de mantenimiento para
garantizar la continuidad de las operaciones de la
organización.
Objetivos
Arquitectura Organizacional (AO)
Misión y Visión Estratégica + Requerimientos del mercado
Satisfacción de los Clientes + Organización Rentable y Sustentable
BPM
CALIDAD
Tecnología + Organización + Procesos
La situación actual en las Organizaciones
Alternativa Muestra
Duplicidad de funciones, tareas, procesos 9
Excesivos tiempos de entrega, desperdicios 6
No estandizado sus procesos y funciones 7
Toma de decisiones inoportunas, imprecisas 3
Falta motivación y compromiso del personal 5
Total 30
Muestra30 Empresas (P, M y G)
tamaño y diferente rama de
la región central del país.
30%
20%23%
10%
17%
Duplicidad de funciones, tareas,
procesos
Excesivos tiempos de entrega,
desperdicios
No estandizado sus procesos y
funciones
Toma de decisiones
inoportunas, imprecisas
Falta motivación y compromiso
del personal
Infografía “Consultoria Organizacional”
•Funcional
•Flujo de
proceso
Análisis
•Evaluación de
tiempos
• Evaluación del
reciclaje
Simplificación
•Enfoque al
cliente
•Calidad total
•Sistemas
integradosMetodologías
•Arquitectura
organizacional
con propuestas
de mejoras e
innovaciones
Definición
•Informes de
gestión con
medición de
indicadores
Implementación
Pro
cesosDefinidos,
Optimizados,
Documentados, Estandarizados y formalizados. P
olíti
cas
Docum
enta
ció
nProcesos por gestión, identificando su categoría, alcances, responsabilidades, proveedores y/o clientes y productos finales
Esquem
asDefinidos y
divulgados de la Arquitectura, cultura y principios organizacionales.
Enfoques de mejoras e innovaciones a través de planes estratégicos
Pla
nes
Proyecto requerido
Metodología a ser aplicada
Resultados obtenidos (productos)
Establecimiento de pautas y normas de planificación, ejecución y evaluación de proceso.
Establecimiento de pautas y normas de Reciclaje
Tácticos y operativos en cada proceso, para definir indicadores, metas a ser evaluados en un mediano y corto plazo.
Erradicar
•Duplicidad
•Cuellos de
botella
Minimizar
•Tiempos de
entrega
•Desperdicios
Estandarizar
•Procesos
•Funciones
•Tecnología
Optimizar
•Sistemas
•Procesos
•Estructura
Tomar
•Decisiones
oportunas y
efectivas
Situación Ideal en las Organizaciones
Optimización de
Procesos,
Sistemas,
Estructura y
Documentación
Erradicar las
duplicidades, a
través de la
estandarización
Minimizar los
tiempos de
ejecución,
cuellos de
botella y
costos
operacionales
y
administrativo
s
Apoyo a la
toma de
decisiones
efectivas, a
través de la
gestión
estratégica
Aumento de la
Rentabilidad y
fortalecimiento
Empresarial
Servicios que ofrecemos
Planificación estratégica
•Definición, revisión y adecuación del Plan estratégico
•Definición y divulgación de los Principios organizacionales
•Diseño del Plan de negocios
•Generación, actualización y publicación de la Reseña Histórica
•Generación del Plan operativo general
•Análisis situacional FODA
•Definición, revisión y adecuación de las Políticas
organizacionales
•Definición, formalización y divulgación de la Cultura
organizacional
Servicios que ofrecemos
Gestión de procesos
•Definición, formalización y divulgación de procesos estratégicos,
medulares y de apoyo
•Generación del Plan operativo específico
•Análisis y evaluación de procesos estratégicos, medulares y de
apoyo
•Auditoría de procesos estratégicos, medulares y de apoyo
•Mejora, optimización o innovación de procesos estratégicos,
medulares y de apoyo
•Mapa de procesos o cadena de valor (integración)
•Adiestramiento y soporte funcional a diferentes niveles
organizativos
Servicios que ofrecemos
Estructura organizativa
•Definición de la estructura organizacional (niveles y
responsabilidades)
•Generación, formalización y divulgación del Organigrama
general y específicos
•Análisis de descripciones de cargos
•Evaluación de perfiles de cargos vs. procesos
•Generación de biografías para protagonistas de historia
organizacional
•Adiestramiento y soporte funcional acerca de estructura
organizacional
Servicios que ofrecemos
Sistemas
•Análisis de sistemas vs. procesos
•Mejoras a sistemas
•Configuración de sistemas (ERP, Gestión, Documentación,
Administrativo-Contable, Control, Nómina y RRHH) y pruebas de
funcionabilidad
•Generación de reportes dinámicos, según la necesidad del
proceso a consultar y/o revisar
•Soporte funcional y técnico de sistemas
•Definición de perfiles de seguridad de sistemas
•Auditoría de sistemas
•Definición, diseño y publicación de esquema web 2.0
•Adiestramiento de sistemas para funcionales y gerenciales
Servicios que ofrecemos
Implementaciones de Sistemas
Servicios que ofrecemos
Documentación
•Diseño, formalización y divulgación de manuales de Procesos
(estratégicos, medulares y de apoyo), subprocesos e instructivos
•Diseño, formalización y divulgación de manuales de Sistemas
(funcionales y técnicos)
•Diseño de formatos e instructivos requeridos por los procesos
para generar estandarización en los mismos
•Generación, formalización y divulgación de manuales de perfiles
y descripciones de cargos
•Diagramación de procesos y sistemas
•Definición de metodologías para estandarizar el uso de técnicas
y herramientas organizacionales
Experiencia Profesional
La experticia en la Consultoría Organizacional, se
traduce en soluciones empresariales efectivas que
permiten innovar, mejorar, optimizar la arquitectura
organizacional, requerida por las Grandes PyME.
Contacto
Encantada de servirles,
Ing. Mariana Medina
La Victoria, Edo. Aragua
0412-7552415 WhatsApp, BBM: 79c8d725
@ingridmar_
https://www.facebook.com/pages/Consultoria-Organizacional-
Inversiones-Ingridmar-CA/172908702736761
ingridmar@cantv,net
Construyendo soluciones empresariales efectivas (CSEE)