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7/25/2019 sesion 1- evaluacion de proyectos.pdf
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Gestin y valuacin de
Proyectos Integrales
Sesin
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TEMA 1. INTRODUCCIN A LA FORMULACION
Y EVALUACIN DE PROYECTOS
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OBJETIVOS GENERALES:
Analizar el concepto de proyecto e identificar las razones por lascuales surgen los mismos en la economa
CONTENIDOS CONCEPTUALES:
Concepto de proyecto
Razones para emprender un proyecto
Etapas en la formulacin de proyectos
Conformacin o contenido del proyecto
El analista de proyectos
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Algunos conceptos de
proyecto
Baca Urbina, Gabriel (2006):
Es la bsqueda de una solucin
inteligente
al planteamiento de unproblema
tendente a resolver, entre
muchas
una
necesidad
humana
(p
.
2
)
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Cortaza (1993),
refirindose a la ONUEn
su
etapa
de
estudio,
el
proyecto
esun conjunto de antecedentes
que
permiten juzgar las
ventajas
ydesventajas
que presenta laasignacin
de
recursos
a
un
centro
o
unidad productora
donde serntransformados
en
bienes
y/o
servicios
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Concepto
ILPES
: Unidad de actividad de
cualquier naturaleza, que requiere
para
su
realizacin
el
uso
o
consumoinmediato
o
a
corto
plazo
de
recursoslimitados, aun sacrificando
beneficios
actuales
asegurados,
en
la
esperanzade obtener en el futuro
beneficiossuperiores
a
los
que
se
obtienen
con
elempleo
actual
de
esos
recursos
.
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Concepto de proyecto
Najul
, Miguel (2006 )El
plan de una empresa o persona
para invertir sus recursos en una
actividad
u
operacin,
con
el
propsitode hacer real una
expectativa de
beneficio al cabo
de un lapsodeterminado
(p
.
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)
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CONCEPTO
DEECONOMA
CONCEPTODEPROYECTO
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ECONOMA PROYECTO
DEINVERSIONPRIVADO
PROYECTO
Solucionar unproblema, cubrirnecesidades humanas,optimizar la asignacinde recursos, buscaproducir un beneficio
Beneficio Financiero
Solucionar unproblema, cubrirnecesidades humanas,optimizar laasignacin derecursos, buscaproducir un beneficio
Asignar recursos para,cubrir necesidadeshumanas, optimizarla asignacin derecursos
Relacin planificacin - proyecto
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Un proyecto es una herramienta parala toma de decisiones de inversin,
pero no puede garantizar que en elfuturo efectivamente todo lo que sevisualiz en el momento de su
formulacin y evaluacin se replique.Hay que recordar que el contexto escambiante y en general la visualizacinde los evaluadores es limitada.
ADVERTENCIA!!!!
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Cmo surge un
proyecto? Idea asociada a una solucin de
PROBLEMA
Aprovechamiento de una
OPORTUNIDAD
Cubrir una NECESIDAD humana
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Cmo surge un proyecto
Problema: Elevado ndicede delitos en las viviendas
unifamiliares de la ciudad deMrida
SOLUCIONES????
Oportunidad: EL Gobiernonacional est otorgando a un
costo muy bajo terrenos para elcultivo de rubros agrcolas.
DEJAR PASAR LAOPORTUNIDAD???
NECESIDAD: Enviar undocumento de una ciudad aotra
Si la necesidad escomn..cmo cubrir esa
necesidad??
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Dado que los proyectos surgen como una
respuesta a un problema, necesidad uoportunidad stos deben ser IDENTIFICADOSclaramente.
stos permiten identificar el Objetivo delProyecto el cual se convertir en la referencia
a evaluar (Evaluacin del proyecto).
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LOS PROBLEMAS NO pueden definirsecomo la carencia de algo.
Ejemplo:Problema: Falta de agentes policiales
en la calle.
EJEMPLO:
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Evaluacin de proyectos:
Como pueden existir diferentessoluciones a un problema, diferentes
maneras de aprovechar unaoportunidad o cubrir necesidades, esnecesario hacer una EVALUACION que
permita determinan cul es la mejoropcin de asignacin de recursos(INVERSION).
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FASES DE UN PROYECTO
1. Anlisis: Estudios -conveniencia del proyecto. Sematerializa un documento del proyecto.
** Diferentes niveles de profundidad:Identificacin de la idea
Anteproyecto
Proyecto (Simular la ejecucin y funcin
del proyecto)
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FASES DE UN PROYECTO
2. EJECUCIN: Se llevarn a cabo lasobras, montaje de maquinarias,
instalaciones, etc. descritas en elDocumento del Proyecto las cuales sonrequeridas para que comience a
operar el proyecto.
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FASES DE ANLISIS
3. OPERACIN Identificacin de idea, perfil, gran
visin, basada en informacinexistente, juicio comn, experiencia.Clculos globales de inversiones,costos e ingresos. Es el nivel deanlisis que en general en un paisexigen los organismos del gobiernopara financiar un proyecto.
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FASE DE ANLISIS
ANTEPROYECTO O ESTUDIO DEPREFACTIBILIDAD:
La informacin en la cual se basa elanlisis implica una investigacin msprofunda (fuentes secundarias), se
detalla la tecnologa, se analizan loscostos y rentabilidad del proyecto.
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FASE DE ANALISIS
PROYECTO: En general se presenta lainformacin del anteproyecto pero se
presenta la informacin ms detallada(informacin de fuentes primarias),especialmente en lo relacionado a las
especificaciones tcnicas, tiempos deejecucin de inversiones, etc.
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COMPONENTES DE UN
PROYECTOi. Introduccin, objetivos, limitaciones yantecedentes del proyecto
ii.Estudio de Mercado
iii.Estudio Tcnico
iv.Estudio econmico y financierov.Evaluacin, anlisis de riesgo.
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Tipos de proyectos
Segn el ente promotor o patrocinante Pblicos Privados MixtosSegn su cobertura espacial, rea de
influencia o mbito de mercado:- Locales
- Estatales- Regionales- Nacionales- Internacionales
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Tipos de proyectos
Segn el producto a obtener:- De produccin de bienes
- De produccin de servicios
- Segn los sectores de la economa:
- Proyectos del sector primario- Proyectos del sector secundario- Proyectos del sector terciario
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ESTUDIO DE MERCADO
Cmo se define unmercado segn la
teora econmica?
Da
OaP
Q
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ESTUDIO TCNICO-
ECONOMICO Mediante este estudio se exploran las
diferentes tcnicas alternativas a travs de
las cuales es posible producir el proyecto yse determina cul es la ms apropiada.
Se deben determinar en ste:
El tamao ptimoLa localizacinIngeniera del proyectoOrganizacin
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Estudio econmico
financieroA travs de ste se determinan las
implicaciones econmicas (costos
totales e inversiones) en los cualesdebe incurrir el proyecto para poderoperar.
En l se deben determinar:Costos, inversiones, depreciaciones,capital de trabajo, flujos netos de
efectivo, punto de equilibrio, etc.
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EVALUACION
ECONOMICA (Financiera)A travs de este estudio se pretende
determinar el rendimiento que tiene el
proyecto para el inversionista.Se hace en l la valoracin del dineroa travs del tiempo y se estiman
varios indicadores de rentabilidad quele permiten al inversionista visualizar siel proyecto representa una opcin
atractiva para el mismo.
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Evaluacin econmica
riesgo-sensibilidad Dado que el entorno econmico suele
variar, es importante evaluar el
proyecto bajo diferentes escenarios deposible ocurrencia.Por ejemplo: Evaluar cmo cambia la
rentabilidad del proyecto en casos deDevaluaciones, variaciones en la tasade inters, inflacin, nuevas
resoluciones fiscales, legales, etc..
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TEMA 2: ESTUDIO DEMERCADO
Definicin del estudio de mercado. Estudio de lademanda de bienes de consumo. Identificacin dela demanda y factores de la cual depende.Cuantificacin de la demanda actual -estimacin delas funciones de demanda. Elasticidad. Estimacinde la demanda futura. Mtodos de Proyeccin.Estudio de la demanda de Bienes Intermedios.Estudio de la demanda de Bienes de Capital.
Estudio de la Oferta. Identificacin de Competidores
en el mercado. Identificacin de limitaciones en elmercado. Estimacin de la Oferta Actual-Estimacinde la Oferta Futura. Identificacin de la demandainsatisfecha en el mercado.
Anlisis de los precios.
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ESTUDIO DE MERCADO
El objetivo de este estudio es determinar siexiste un mercado potencial para el
producto o servicio que se pretendeofrecer.
Cuantificar la ofertaCuantificar la demanda
Anlisis de precios y sistemasde comercializacin
Demanda insatisfecha ?
Posibilidades de penetracin en elmercado-Estructura de mercado
Existen regulaciones en elmercado?
Cmo evolucionar lademanda u oferta en los
prximos aos?
Cmo es el mercado dinsumos?
Que porcin de lademanda podra cubrir elproyecto?
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Que debemos estudiar en
esta etapa del proyectoIdentificar ycuantificar la oferta
Identificar ycuantificar la
demanda
Demanda insatisfecha ?
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Que debemos estudiar en
esta etapa del proyectoPosibilidades de penetracin en elmercado-Estructura de mercado
Que porcin de lademanda podra cubrir elproyecto?
Anlisis de precios y sistemasde comercializacin
Existen regulaciones en elmercado?
Cmo evolucionar lademanda u oferta en los
prximos aos?
Cmo es el mercado deinsumos?
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Pasos para llevar a cabo
el estudio de mercado1. Definicin del problema-Identificacin de la solucin
(proyecto)
2. Identificacin de fuentes de informacin
3. Levantamiento de informacin
4. Procesamiento de informacin y anlisis de datos
5. Informe
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La Demanda y el ConsumoNacional Aparente (CNA)
CNA= Produccin Nacional+ Importaciones Exportaciones.
Es CNA es una medida de demanda queutilizan con frecuencia los proyectistaspara estimar la demanda de unproducto.
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Tipos de demanda:
De acuerdo con su oportunidad:-Insatisfecha-Satisfecha
SaturadaNo Saturada
De acuerdo con su necesidad: Primera Necesidad, sociales. No necesarios, de lujo o suntuarios.
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Tipos de demanda:
De acuerdo con su temporalidad:- Demanda continua, permanente.
- Cclica
De acuerdo a su destino:- Demanda de bienes finales- Demanda de bienes intermedios.