Date post: | 10-Feb-2017 |
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UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES
Mg JOSE KARLO DONAYRE ARANA
Sesioacuten XII
Adaptacioacuten al Cambio
UNA BREVE HISTORIAhellip
Se dice que cuando se le preguntoacute a un erudito en estos temas iquestPorqueacute
las personas no desean cambiar
Eacuteste respondioacute Porque cada persona para cambiar se hace tres
preguntas
- 1 iquestQueacute me va a pasar a miacute cuando se
produzca el cambio
- 2 iquestQueacute me va a pasar a miacute cuando se
produzca el cambio y
- 3 iquestQueacute me va a pasar a miacute cuando se
produzca el cambio
iquestCoacutemo nos
sentimos
en una
situacioacuten
de cambio
Algunos fenoacutemenos
que estaacuten
sucediendo
Evolucioacuten de los puestos de trabajo
- Empleos son maacutes complejos y las competencias requeridas estaacuten
cambiando raacutepidamente
- Puestos maacutes multifuncionales
- Trabajos en red equipos
- Tele-trabajo puestos virtuales
- Los avances tecnoloacutegicos requieren que los trabajadores no soacutelo posean
competencias claves sino que tambieacuten esteacuten comprometidos con el
aprendizaje a lo largo de la vida
Cambios en las Personas
- Contrato ldquopsicoloacutegicordquo organizacioacuten ndash individuo diferente tendencia actual a menor permanencia y estabilidad en las empresas (mayor rotacioacuten)
- Itinerarios de carrera maacutes cortos
- Buacutesqueda de mayor empleabilidad
Limitaciones observadas en el mundo
laboral
- Importantes carencias en las competencias de los trabajadores
- Muchos maacutes Profesionales en relacioacuten a Teacutecnicos
- Menos del 50 de los contratos son indefinidos 45 tienen una duracioacuten
menor a 3 meses
- Tasa de capacitacioacuten media
8
- Hay nuevas ldquoreglas de juegordquo en el mundo laboral
- No hay empleo de por vida
- Necesidad de estar comprometidos con el aprendizaje permanente a lo
largo de vida laboral
- Ud es su propio empleador
- Creciente importancia al concepto de EMPLEABILIDAD
Empleabilidad
- Capacidad para ingresar mantenerse desarrollarse y reinsertarse en el
trabajo a lo largo de la vida laboral
Resumiendo hellip
Ahora ante los
cambioshellip
iquestQueacute recursos
personales
puedo emplear
iquestQueacute estrategias
puedo emplear
CAMBIO
TOMA DE DECISIONES
APRENDER DESAPRENDER
iquestSi no queremos
cambiar
iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
Sesioacuten XII
Adaptacioacuten al Cambio
UNA BREVE HISTORIAhellip
Se dice que cuando se le preguntoacute a un erudito en estos temas iquestPorqueacute
las personas no desean cambiar
Eacuteste respondioacute Porque cada persona para cambiar se hace tres
preguntas
- 1 iquestQueacute me va a pasar a miacute cuando se
produzca el cambio
- 2 iquestQueacute me va a pasar a miacute cuando se
produzca el cambio y
- 3 iquestQueacute me va a pasar a miacute cuando se
produzca el cambio
iquestCoacutemo nos
sentimos
en una
situacioacuten
de cambio
Algunos fenoacutemenos
que estaacuten
sucediendo
Evolucioacuten de los puestos de trabajo
- Empleos son maacutes complejos y las competencias requeridas estaacuten
cambiando raacutepidamente
- Puestos maacutes multifuncionales
- Trabajos en red equipos
- Tele-trabajo puestos virtuales
- Los avances tecnoloacutegicos requieren que los trabajadores no soacutelo posean
competencias claves sino que tambieacuten esteacuten comprometidos con el
aprendizaje a lo largo de la vida
Cambios en las Personas
- Contrato ldquopsicoloacutegicordquo organizacioacuten ndash individuo diferente tendencia actual a menor permanencia y estabilidad en las empresas (mayor rotacioacuten)
- Itinerarios de carrera maacutes cortos
- Buacutesqueda de mayor empleabilidad
Limitaciones observadas en el mundo
laboral
- Importantes carencias en las competencias de los trabajadores
- Muchos maacutes Profesionales en relacioacuten a Teacutecnicos
- Menos del 50 de los contratos son indefinidos 45 tienen una duracioacuten
menor a 3 meses
- Tasa de capacitacioacuten media
8
- Hay nuevas ldquoreglas de juegordquo en el mundo laboral
- No hay empleo de por vida
- Necesidad de estar comprometidos con el aprendizaje permanente a lo
largo de vida laboral
- Ud es su propio empleador
- Creciente importancia al concepto de EMPLEABILIDAD
Empleabilidad
- Capacidad para ingresar mantenerse desarrollarse y reinsertarse en el
trabajo a lo largo de la vida laboral
Resumiendo hellip
Ahora ante los
cambioshellip
iquestQueacute recursos
personales
puedo emplear
iquestQueacute estrategias
puedo emplear
CAMBIO
TOMA DE DECISIONES
APRENDER DESAPRENDER
iquestSi no queremos
cambiar
iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
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CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
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SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
UNA BREVE HISTORIAhellip
Se dice que cuando se le preguntoacute a un erudito en estos temas iquestPorqueacute
las personas no desean cambiar
Eacuteste respondioacute Porque cada persona para cambiar se hace tres
preguntas
- 1 iquestQueacute me va a pasar a miacute cuando se
produzca el cambio
- 2 iquestQueacute me va a pasar a miacute cuando se
produzca el cambio y
- 3 iquestQueacute me va a pasar a miacute cuando se
produzca el cambio
iquestCoacutemo nos
sentimos
en una
situacioacuten
de cambio
Algunos fenoacutemenos
que estaacuten
sucediendo
Evolucioacuten de los puestos de trabajo
- Empleos son maacutes complejos y las competencias requeridas estaacuten
cambiando raacutepidamente
- Puestos maacutes multifuncionales
- Trabajos en red equipos
- Tele-trabajo puestos virtuales
- Los avances tecnoloacutegicos requieren que los trabajadores no soacutelo posean
competencias claves sino que tambieacuten esteacuten comprometidos con el
aprendizaje a lo largo de la vida
Cambios en las Personas
- Contrato ldquopsicoloacutegicordquo organizacioacuten ndash individuo diferente tendencia actual a menor permanencia y estabilidad en las empresas (mayor rotacioacuten)
- Itinerarios de carrera maacutes cortos
- Buacutesqueda de mayor empleabilidad
Limitaciones observadas en el mundo
laboral
- Importantes carencias en las competencias de los trabajadores
- Muchos maacutes Profesionales en relacioacuten a Teacutecnicos
- Menos del 50 de los contratos son indefinidos 45 tienen una duracioacuten
menor a 3 meses
- Tasa de capacitacioacuten media
8
- Hay nuevas ldquoreglas de juegordquo en el mundo laboral
- No hay empleo de por vida
- Necesidad de estar comprometidos con el aprendizaje permanente a lo
largo de vida laboral
- Ud es su propio empleador
- Creciente importancia al concepto de EMPLEABILIDAD
Empleabilidad
- Capacidad para ingresar mantenerse desarrollarse y reinsertarse en el
trabajo a lo largo de la vida laboral
Resumiendo hellip
Ahora ante los
cambioshellip
iquestQueacute recursos
personales
puedo emplear
iquestQueacute estrategias
puedo emplear
CAMBIO
TOMA DE DECISIONES
APRENDER DESAPRENDER
iquestSi no queremos
cambiar
iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
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CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
iquestCoacutemo nos
sentimos
en una
situacioacuten
de cambio
Algunos fenoacutemenos
que estaacuten
sucediendo
Evolucioacuten de los puestos de trabajo
- Empleos son maacutes complejos y las competencias requeridas estaacuten
cambiando raacutepidamente
- Puestos maacutes multifuncionales
- Trabajos en red equipos
- Tele-trabajo puestos virtuales
- Los avances tecnoloacutegicos requieren que los trabajadores no soacutelo posean
competencias claves sino que tambieacuten esteacuten comprometidos con el
aprendizaje a lo largo de la vida
Cambios en las Personas
- Contrato ldquopsicoloacutegicordquo organizacioacuten ndash individuo diferente tendencia actual a menor permanencia y estabilidad en las empresas (mayor rotacioacuten)
- Itinerarios de carrera maacutes cortos
- Buacutesqueda de mayor empleabilidad
Limitaciones observadas en el mundo
laboral
- Importantes carencias en las competencias de los trabajadores
- Muchos maacutes Profesionales en relacioacuten a Teacutecnicos
- Menos del 50 de los contratos son indefinidos 45 tienen una duracioacuten
menor a 3 meses
- Tasa de capacitacioacuten media
8
- Hay nuevas ldquoreglas de juegordquo en el mundo laboral
- No hay empleo de por vida
- Necesidad de estar comprometidos con el aprendizaje permanente a lo
largo de vida laboral
- Ud es su propio empleador
- Creciente importancia al concepto de EMPLEABILIDAD
Empleabilidad
- Capacidad para ingresar mantenerse desarrollarse y reinsertarse en el
trabajo a lo largo de la vida laboral
Resumiendo hellip
Ahora ante los
cambioshellip
iquestQueacute recursos
personales
puedo emplear
iquestQueacute estrategias
puedo emplear
CAMBIO
TOMA DE DECISIONES
APRENDER DESAPRENDER
iquestSi no queremos
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iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
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iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
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Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
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bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
Algunos fenoacutemenos
que estaacuten
sucediendo
Evolucioacuten de los puestos de trabajo
- Empleos son maacutes complejos y las competencias requeridas estaacuten
cambiando raacutepidamente
- Puestos maacutes multifuncionales
- Trabajos en red equipos
- Tele-trabajo puestos virtuales
- Los avances tecnoloacutegicos requieren que los trabajadores no soacutelo posean
competencias claves sino que tambieacuten esteacuten comprometidos con el
aprendizaje a lo largo de la vida
Cambios en las Personas
- Contrato ldquopsicoloacutegicordquo organizacioacuten ndash individuo diferente tendencia actual a menor permanencia y estabilidad en las empresas (mayor rotacioacuten)
- Itinerarios de carrera maacutes cortos
- Buacutesqueda de mayor empleabilidad
Limitaciones observadas en el mundo
laboral
- Importantes carencias en las competencias de los trabajadores
- Muchos maacutes Profesionales en relacioacuten a Teacutecnicos
- Menos del 50 de los contratos son indefinidos 45 tienen una duracioacuten
menor a 3 meses
- Tasa de capacitacioacuten media
8
- Hay nuevas ldquoreglas de juegordquo en el mundo laboral
- No hay empleo de por vida
- Necesidad de estar comprometidos con el aprendizaje permanente a lo
largo de vida laboral
- Ud es su propio empleador
- Creciente importancia al concepto de EMPLEABILIDAD
Empleabilidad
- Capacidad para ingresar mantenerse desarrollarse y reinsertarse en el
trabajo a lo largo de la vida laboral
Resumiendo hellip
Ahora ante los
cambioshellip
iquestQueacute recursos
personales
puedo emplear
iquestQueacute estrategias
puedo emplear
CAMBIO
TOMA DE DECISIONES
APRENDER DESAPRENDER
iquestSi no queremos
cambiar
iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
Evolucioacuten de los puestos de trabajo
- Empleos son maacutes complejos y las competencias requeridas estaacuten
cambiando raacutepidamente
- Puestos maacutes multifuncionales
- Trabajos en red equipos
- Tele-trabajo puestos virtuales
- Los avances tecnoloacutegicos requieren que los trabajadores no soacutelo posean
competencias claves sino que tambieacuten esteacuten comprometidos con el
aprendizaje a lo largo de la vida
Cambios en las Personas
- Contrato ldquopsicoloacutegicordquo organizacioacuten ndash individuo diferente tendencia actual a menor permanencia y estabilidad en las empresas (mayor rotacioacuten)
- Itinerarios de carrera maacutes cortos
- Buacutesqueda de mayor empleabilidad
Limitaciones observadas en el mundo
laboral
- Importantes carencias en las competencias de los trabajadores
- Muchos maacutes Profesionales en relacioacuten a Teacutecnicos
- Menos del 50 de los contratos son indefinidos 45 tienen una duracioacuten
menor a 3 meses
- Tasa de capacitacioacuten media
8
- Hay nuevas ldquoreglas de juegordquo en el mundo laboral
- No hay empleo de por vida
- Necesidad de estar comprometidos con el aprendizaje permanente a lo
largo de vida laboral
- Ud es su propio empleador
- Creciente importancia al concepto de EMPLEABILIDAD
Empleabilidad
- Capacidad para ingresar mantenerse desarrollarse y reinsertarse en el
trabajo a lo largo de la vida laboral
Resumiendo hellip
Ahora ante los
cambioshellip
iquestQueacute recursos
personales
puedo emplear
iquestQueacute estrategias
puedo emplear
CAMBIO
TOMA DE DECISIONES
APRENDER DESAPRENDER
iquestSi no queremos
cambiar
iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
Cambios en las Personas
- Contrato ldquopsicoloacutegicordquo organizacioacuten ndash individuo diferente tendencia actual a menor permanencia y estabilidad en las empresas (mayor rotacioacuten)
- Itinerarios de carrera maacutes cortos
- Buacutesqueda de mayor empleabilidad
Limitaciones observadas en el mundo
laboral
- Importantes carencias en las competencias de los trabajadores
- Muchos maacutes Profesionales en relacioacuten a Teacutecnicos
- Menos del 50 de los contratos son indefinidos 45 tienen una duracioacuten
menor a 3 meses
- Tasa de capacitacioacuten media
8
- Hay nuevas ldquoreglas de juegordquo en el mundo laboral
- No hay empleo de por vida
- Necesidad de estar comprometidos con el aprendizaje permanente a lo
largo de vida laboral
- Ud es su propio empleador
- Creciente importancia al concepto de EMPLEABILIDAD
Empleabilidad
- Capacidad para ingresar mantenerse desarrollarse y reinsertarse en el
trabajo a lo largo de la vida laboral
Resumiendo hellip
Ahora ante los
cambioshellip
iquestQueacute recursos
personales
puedo emplear
iquestQueacute estrategias
puedo emplear
CAMBIO
TOMA DE DECISIONES
APRENDER DESAPRENDER
iquestSi no queremos
cambiar
iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
Limitaciones observadas en el mundo
laboral
- Importantes carencias en las competencias de los trabajadores
- Muchos maacutes Profesionales en relacioacuten a Teacutecnicos
- Menos del 50 de los contratos son indefinidos 45 tienen una duracioacuten
menor a 3 meses
- Tasa de capacitacioacuten media
8
- Hay nuevas ldquoreglas de juegordquo en el mundo laboral
- No hay empleo de por vida
- Necesidad de estar comprometidos con el aprendizaje permanente a lo
largo de vida laboral
- Ud es su propio empleador
- Creciente importancia al concepto de EMPLEABILIDAD
Empleabilidad
- Capacidad para ingresar mantenerse desarrollarse y reinsertarse en el
trabajo a lo largo de la vida laboral
Resumiendo hellip
Ahora ante los
cambioshellip
iquestQueacute recursos
personales
puedo emplear
iquestQueacute estrategias
puedo emplear
CAMBIO
TOMA DE DECISIONES
APRENDER DESAPRENDER
iquestSi no queremos
cambiar
iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
- Hay nuevas ldquoreglas de juegordquo en el mundo laboral
- No hay empleo de por vida
- Necesidad de estar comprometidos con el aprendizaje permanente a lo
largo de vida laboral
- Ud es su propio empleador
- Creciente importancia al concepto de EMPLEABILIDAD
Empleabilidad
- Capacidad para ingresar mantenerse desarrollarse y reinsertarse en el
trabajo a lo largo de la vida laboral
Resumiendo hellip
Ahora ante los
cambioshellip
iquestQueacute recursos
personales
puedo emplear
iquestQueacute estrategias
puedo emplear
CAMBIO
TOMA DE DECISIONES
APRENDER DESAPRENDER
iquestSi no queremos
cambiar
iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
Ahora ante los
cambioshellip
iquestQueacute recursos
personales
puedo emplear
iquestQueacute estrategias
puedo emplear
CAMBIO
TOMA DE DECISIONES
APRENDER DESAPRENDER
iquestSi no queremos
cambiar
iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
iquestQueacute recursos
personales
puedo emplear
iquestQueacute estrategias
puedo emplear
CAMBIO
TOMA DE DECISIONES
APRENDER DESAPRENDER
iquestSi no queremos
cambiar
iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
iquestQueacute estrategias
puedo emplear
CAMBIO
TOMA DE DECISIONES
APRENDER DESAPRENDER
iquestSi no queremos
cambiar
iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
CAMBIO
TOMA DE DECISIONES
APRENDER DESAPRENDER
iquestSi no queremos
cambiar
iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
iquestSi no queremos
cambiar
iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
iquestYa identificaste
tu zona de
confort
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
Sesioacuten XIII
INICIATIVA
+
PROACTIVIDAD
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
iquestPor queacute todas las
personas no
reaccionamos de
la misma manera
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
PROACTIVIDAD significa no soacutelo tomar la iniciativa sino
tambieacuten que como seres humanos somos responsables de
nuestras propias vidas
La proactividad se refiere a que ante cada estiacutemulo del medio
ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar
iquestQueacute es ser PROACTIVO
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
MODELO
PROACTIVO
Factores influyentes
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
Sesioacuten XIV XV
USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
Entonceshellip Para ser
PROACTIVOS
necesitamos hellip
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
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USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
USTED SA Empleabilidad y Marketing Personal
CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
CREATIVIDAD INICIATIVA
INNOVACIOacuteN RESPONSABILIDAD
SER AGENTES
DE CAMBIO PERSEVERANCIA
PROACTIVIDAD
PROACTIVIDAD
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
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USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
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CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
Los ldquotenerrdquo y los ldquoserrdquo
Los tener (esperar)
Si tuviera un profesor que
deje menos tarea
Si tuviera un jefe maacutes
tolerante y permisivo
Si tuviera maacutes tiempo para
miacute
Los ser (actuar)
Puedo organizarme mejor
Puedo ser maacutes responsable
Puedo planificar mejor
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
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SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
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USTED SA
Exposiciones
Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
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CRITERIOS A EVALUAR
Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
INNOVACIOacuteN
ldquoConstruir un camino ineacutedito con el conocimiento disponible
hacia una meta razonablerdquo
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
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bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
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bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
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Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
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Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
Cambio de Paradigmas
GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
INNOVACIOacuteN
VAMOS A PROPONER UN
CAMBIO E INNOVAR
ALGO QUE YA ESTAacute
HECHOhellip DESARROLLA
UN EJEMPLO EN
GRUPOhellip
iexcliexcliexclTIENES 15 MINUTOS
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
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bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
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USTED SA
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Grupo 1 Cambio de Paradigmas
Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
Grupo 5 Marketing Personal
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Presentacioacuten del tema asignado
Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
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Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
SER AGENTES
DE CAMBIO
ldquoEs aquella persona que genera nuevos y mejores resultados a
traveacutes del cambiordquo
Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
un extremo tambieacuten levantas a la vez el extremo opuestordquo
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malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
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Grupo 2 La Empleabilidad
Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
Grupo 4 Usted SA
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Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
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Principio de la ldquootra punta del palordquo ldquoCuando levantas un palo de
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bull Las acciones producen consecuencias asumes lo bueno y lo
malo de tus decisiones
bull Las consecuencias pueden ser errores que no esperaacutebamos
bull Debemos aprender de ellos no autojustificarnos
RESPONSABILIDAD
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Grupo 3 Mejorando tu competitividad personal
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La Empleabilidad
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GRUPO 5
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Actitud frente a los espectadores
Uso del lenguaje
Creatividad
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GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
UD SA Usted es su marca
GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
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GRUPO 1
La Empleabilidad
GRUPO 2
Mejorando tu Competitividad Personal
GRUPO 3
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GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
GRUPO 5
La Empleabilidad
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Mejorando tu Competitividad Personal
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GRUPO 4
MARKETING PERSONAL
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Mejorando tu Competitividad Personal
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