Date post: | 24-Mar-2016 |
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Hoy en día las organizaciones e individuos buscan PROFESIONALES DE COACHINGpara que los ayuden a mejorar su desempeño y desarrollo.
En este entrenamiento intensivo teórico‐ práctico, descubrirá las formas más efectivas de hacer Coaching.
• Toda persona interesada en mejorar su capacidad de transmisión de contenidos, conocimientos, actitudes a otros, Personas que realizan entrenamientos, capacitaciones, clases, y tienen que transmitir información, conocimientos o formar hábitos y actitudes en otros. A toda persona en posición de liderazgo que desee potenciar las habilidades de su equipo y ayudarles a cumplir sus metas.
• Como directivo o gerente, el Coaching le proveerá herramientas para desarrollar las habilidades de su personal y construir equipos de trabajo más dinámicos y efectivos.
• Como profesional de servicios, puede usar el Coaching como complemento de sus habilidades y conocimientos y como herramienta adicional al trabajo con sus clientes.
• Si usted trabaja con personas con el propósito de desarrollarse en cualquier área, entonces el Coaching es una herramienta que le brindará grandes beneficios.
• El Coaching es la evidencia del compromiso de la compañía con el desarrollo de su gente.
• El Coaching provee una inversión para el alto Desempeño.
• El trabajo en equipo es mejorado.
• El Coaching contribuye a desarrollar una cultura organizacional de apoyo y alta moral.
• El Coaching retiene a los empleados clave y evita:
1.Costos de reentrenamiento.
2.La merma en la productividad cuando el personal se va.
• El Coaching desarrolla los talentos de sus colaboradores.
• Aprenderá a trabajar para identificar y cambiar creencias limitantes de los clientes.
• Aprenderá a ayudar a clientes a diseñar un futuro mejor con metas a largo plazo.
• Aprenderá a cómo realizar intervenciones para obtener un mayor impacto.
• Aprenderá a desarrollar su propio estilo de Coaching.
• Aprenderá a cuándo ser directivo y cuándo ser no‐directivo en la comunicación y retroalimentación. Cómo diseñar tareas para que el cliente genere acciones hacia el logro de su objetivo.
• Aprenderá hacer preguntas poderosas y generativas y usarlas en el momento adecuado.
• Sabrán establecer “sintonía” y confianza con sus clientes. Esclarecer las metas del cliente y establecerlas para que sean atractivas y congruentes con sus valores.
• Podrán implementar Los Procesos de Evaluación del cliente para definir estado actual y estado deseado.
• Trabajarán con Hábitos de pensamiento positivos. Cómo ayudar a sus clientes para que encuentren mayor satisfacción en sus vidas profesionales y personales.
• Aprenderán a superar miedos y bloqueos que llevan a la inacción.
• Hacer una clara distinción entre el qué y el cómo él representa sus dificultades.
• Trabajar siempre para dar a los clientes más posibilidades de las que él tiene a su alcance en ese momento.
• Conocimiento general e integrado sobre lo que es Coaching. Diferenciar entre Coaching, mentoría, Terapia, Entrenamiento y Consultoría.
• Incorporar los criterios para reconocer y evaluar los procesos, los resultados y las tareas que se hayan acordado con el cliente.
1. Construir una relación de respeto y de confianza con el cliente.2. Trabajar para que el cliente sea responsable de su propio proceso de
Coaching, a través de una relación de igual a igual y de carácter sinérgico.
1. Estar completamente presente y atento durante el proceso de Coaching, escuchando y facilitando la auto‐expresión del cliente, enfocado en la necesidad del cliente.
1. Mantener su propia perspectiva y en ningún momento confundir sus emociones con las del cliente.
2. Evaluar y distinguir los diferentes mensajes proporcionados por el cliente.3. Calibrar y prestar atención a las señales no verbales del cliente.
Coach Trainer: Marcos Andrade.
• Consultor en desarrollo humano y liderazgo.
• Conferencista Internacional. (Perú, Argentina, Ecuador)
• Escritor y Consultor en Desarrollo Personal
• Entrenador Certificado de Equip (John Maxwell Leadership).
• Coach Certificado por la ICC (International Coaching Community). Con sede en Londres, entrenado por la Fundación Quantum en Argentina.
• Director y Fundador de Maximum Level SAC, Ha brindado Programas de Liderazgo, Gestión del Talento Humano y Coaching a Lideres, directivos y gerentes de las siguientes empresas:
Topi Top , Anypsa, Policía Nacional, Copei (Comité de la Pequeña Industria de la Sociedad Nacional de Industrias), Servimatic, Convoca Perú (Empresa dedicada a la gestión en pymes), Caja Rural Los Andes (Puno), FEVENDRELP, P y B Asesoría Protocolar, Municipalidad de Lima, entre otras.
Nuestra metodología integra los siguientes modelos:1. The Inner game (Timothy Gallwey)2. Transformational Coaching (Thomas
Leonard)3. Coaching for Performance (Sir John
Whitmore)4. PNL (Richard Bandler y John Grinder)5. La filosofía de Liderazgo de John C.
Maxwell6. Liderazgo situacional de Ken Blanchard
• Creamos un ambiente agradable y divertido que garantiza un aprendizaje eficaz.
Entrenamiento 90% practico 10% teórico.
• Entrenamiento exclusivamente personalizado tiene un máximo de doce (12) participantes
por programa.• Tutoría Post entrenamiento durante un mes
después del evento.
HORARIOS:
• Horario de 9.00 a 18.00.• Duración: Jueves 13 al Sábado 15 de Octubre(27 horas de
entrenamiento presencial) y 4 horas post entrenamiento. 31 horas en total.
COSTO DEL PROGRAMA:
• USD $/. 360.00 mas IGV. Pregunte por nuestros precios corporativos.
• Transferencia bancaria a la cuenta de Dólares INTERBANK 482-3031821608 código interbancario: 003-482-013031821608-77 (ENVIAR COPIA DEL VOUCHER A [email protected] para reclamar su recibo o factura).
INCLUYE:
• Material de Trabajo, Certificado de participación nombre de Maximum Level SAC.
• Coffee Breaks. Almuerzos para cada día.
• Tutoría ONLINE por un mes post entrenamiento .
Informes: • RPC: 993520562
• E-mails: [email protected]
• Web: www.maximumlevel.org
• Locación del Evento: Santa Beatriz, Lima, Perú
Ca. Manuel del Pino 266,
Alt. Cdra 13 y 14 Av. Arequipa