TECNOLOGÍA , ESTRATEGIA Y

COMPETITIVIDAD

Andrea RosadoIng. Industrial10 semestre

LA TECNOLOGÍA La humanidad comienza a

formar tecnología convirtiendo los recursos naturales en herramientas simples.

Históricamente las tecnologías han sido usadas para satisfacer necesidades esenciales y para obtener placeres corporales y estéticos .

Es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente, que permiten

construir objetos y máquinas para adaptar el medio y satisfacer las necesidades de las

personas.

viene del griego tekhné: arte + logos: discurso,

ciencia o palabra.

Es el arte de hacer las cosas, el modo

ordenado de cómo realizarlas y la que

aporta las soluciones para resolver determinadas situaciones.

PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

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ltad

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DIFERENCIAS ENTRE LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

relación entre la producción obtenida por un sistema de producción o servicios y los

recursos utilizados para obtenerla

es la capacidad que tiene una empresa o

país de obtener rentabilidad en el

mercado en relación a sus competidores.

CLASIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Tecnología blanda • Se refiere a los conocimientos de tipo

organizacional, administrativo y de comercialización excluyendo los aspectos técnicos

Tecnología de equipo• desarrollo lo hace el fabricante de equipo y/o el

proveedor de materia prima; la tecnología está implícita en el equipo mismo

Tecnología de operación • los conocimientos son productos de observación

y experimentación de años en procesos productivos.

Tecnología de producto. • Es el conocimiento de las características y

especificaciones de un producto o servicio diseñado de conformidad a las necesidades de los procesos de manufactura y del mercado.

Tecnología dura • Es la parte de conocimientos que se refiere a

aspectos puramente técnicos de equipos, construcciones, procesos y materiales.

Tecnología limpia• Término para designar las tecnologías que no

contaminan y que utilizan los recursos naturales renovables y no renovables en forma racional.

CICLO DE VIDA DE LA TECNOLOGÍA

Invenci

ón

innovaci

ón

Difusi

ón

imit

aci

ón

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA tiene lugar cuando una

organización pone a disposición de otra una Tecnología

innovadora, ya sea a través de una contrato de licencia, la creación de una empresa conjunta, un acuerdo de

fabricación y/o un acuerdo de comercialización con asistencia

técnica

• Tipos de transferencia: • Un solo proveedor de la Tecnología • Solamente el usuario de la Tecnología

en el país anfitrión • Tanto el proveedor como el usuario de

la Tecnología

ADQUISICIÓN DE LA TECNOLOGÍA

La adquisición de la tecnología tiene un papel

importante en el proceso de acumulación de

capacidades tecnológicas y por ello se le asigna el

propósito general de convertir los procesos de compra

de tecnología en procesos que permitan una verdadera

transferencia de tecnología; orientando la gestión a

adquirir las capacidades tecnológicas para usar

adecuadamente la tecnología, adaptarla y mejorarla,

más que a adquirir una capacidad productiva.

PAQUETE E INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA

El paquete tecnológico distingue una amplia

gama de tecnologías que pueden ser adoptadas

por las empresas y sobre las cuales se definen

las políticas a seguir por parte de cada

organización.

la infraestructura tecnológica es el conjunto de

todos los elementos tecnológicos que integran

un proyecto o sustentan una operación.

ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

Las actividades específicas de gestión de la investigación y

desarrollorecorren todas las

decisiones y acciones desde :

• selección de los proyectos

• organización

• Procura

• aseguramiento de los recursos

la empresa debe realizar actividades de gestión tecnológica a fin de crear nuevos y mejores productos y

procesos, pero también actividades para el

mejoramiento de los productos y procesos

existentes

GESTIÓN TECNOLÓGICA

Es un sistema de

conocimientos y prácticas

relacionados con los procesos

de creación, desarrollo,

transferencia y uso de la

tecnología.

una colección de métodos

sistemáticos para la gestión de

procesos de aplicación de

conocimientos, extender el

rango de actividades humanas

y producir bienes y servicios

GESTIÓN TECNOLÓGICA

El conjunto de teorías, modelos y herramientas que integran la gestión

tecnológica, permiten

Pla

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GESTIÓN TECNOLÓGICA los procesos de gestión tecnológica en

la empresa involucran funciones básicas, como: identificación, evaluación y selección de tecnologías, desagregación de paquetes tecnológicos, negociación de tecnologías, construcción y puesta en marcha de sistemas productivos, uso y asimilación de tecnologías, adaptación y mejoramiento de la tecnología, generación y comercialización de nuevas tecnologías.

ALCANCE DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA

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suministro, monitoreo, análisis

planificación del desarrollo tecnológico

gestión del financiamiento del desarrollo tecnológico

identificación, selección y reclutamiento de asesores técnicos

formulación y ejecución de políticas de capacitación del recurso humano

evaluación de información técnica y prospectiva tecnológica

evaluación tecnológica de la empresa

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