REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“SIMÓN RODRIGUEZ” NÚCLEO VALLES DEL TUY

Santa Teresa del Tuy Julio de 2008.

Principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones:

MEDIANTE LA EXPERIENCIA: observando los fenómenos, Reflexionando

sobre ellos, y construyendo un marco.

MEDIANTE LA INVESTIGACION: se analizan, planteando una serie

de hipótesis, contándolas y mejorándolas

Max Weber

Hawthorne

Henry Fayol

Es un sistema social integrado por

individuos y grupos que, bajo una

determinada estructura y dentro de un contexto

al que controlan parcialmente,

desarrollan actividades aplicando recursos en pos de ciertos valores

comunes.

La empresa es la institución o agente

económico que toma las decisiones sobre

la utilización de factores de la

producción para obtener los bienes y

servicios que se ofrecen en el

mercado.

Enfoque Administrativo

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ENFOQUES

CONCEPTUALES

Enfoque Humano-Relacionista:

Enfoque Burocrático

Enfoque Científico

Enfoque neohumano-relacionista

CONSULTORORGANIZACIONES

Relación

Las organizacionesLas organizaciones son instituciones en las que las personas se unen en sus esfuerzos, realizando tareas complejas, para lograr

objetivos comunes (individuales y colectivos), para realizar por sí solas actividades complejas

El ConsultorEl Consultor actúa siempre para tratar de modificar o mejorar una situación, pero sin

tener un control directo de la ejecución. Este personaje tiene como cliente a la organización,

la cual se desarrolla en un entorno dado, el estudio de las organizaciones y sus problemas, y de como abordar la solución de problemas en

las organizaciones

CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN EXITOSAEXITOSA

Un alto sentido de pertenencia.Alto grado de motivación en todos los niveles.Gran capacidad de liderazgo en todos los niveles.Alto sentido de trabajo en equipo.Creatividad e iniciativa al máximo, especialmente en los puestos claves de la organización.Alto grado de comunicación.Poseen una clara identificación de la misión y de los objetivos. Tienen muy en claro sus fines y como llegar a ellos.Personal que se siente involucrado con el objetivo de la compañía.Horizontalidad en la organización.Alta Capacidad tecnológica.

En el Desarrollo Organizacional, existe proceso analítico

que permite conocer la situación real de la organización

en un momento dado para descubrir problemas y áreas

de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y

aprovechar las segundas, este proceso lleva por nombre

diagnostico organizacional.El diagnóstico organizacional se divide en dos perspectivas

principales, una funcional y otra cultural, cada una con sus

propios objetivos, métodos y técnicas. Son complementarias

entre sí y dan origen a dos tipos de diagnóstico:

Diagnóstico funcional Diagnóstico cultural