Teorías organizativas actuales deben estructurarse de cierta forma para optimizar su gestión, se habla de organizaciones ligadas a eficiencia, eficacia, productividad y calidad.

Finalidad estructura de la organización Organización tradicional y nueva tenencia de organización Globalización y diversidad Métodos de organizativosAdministración científica y administración estratégica

Teorías organizativas tradicionales

las organizaciones tradicionales están inclinados a las jerarquías, tienen un procedimiento para la comunicación los gerentes tienen un tipo de organización con subordinados. la comunicación sigue un ser formal y los procedimientos explícitos de la empresa no se habla de un cambio

CARACTERISTICAS Actuales

liderazgo participativo

conocimiento y espontaneidad

se adapta al os cambios

de espíritu innovador y creativo hay sociedad mas informada

interactúa con el mercado

Tradicionales

estructura piramidal

decisiones centralizadas

los beneficios compensan costos

no fomenta la participación

uso eficez de los recursos

DIFERENCIAS ENTRE LAS TEORÍAS ORGANIZATIVAS ACTUALES Y TRADICIONALES.

Teorías organizativas actuales • Consideran que los ambientes son hoy en día más

dinámicos• sistemas productivos los procesos están enfocados a los

productos.• al uso de los recursos en la medida en que la demanda

concreta genere dicha necesidad.• parten del trabajo en equipo • producen productos si error alguno

• Tanto los empleados como los gerentes están regidos por una filosofía de desarrollar gran cantidad de trabajos, encontrar nichos de mercado y crear nuevas formas de incursionar en los mercados

Teorías organizativas tradicionales

• tienden a centrar los procesos productivos en los procesos

• Producción destinada a bajar costos mediante la plena utilización de las máquinas, equipos y personal

• este organizada entorno a funciones• el aumento de calidad generara mayores

costos • quieren resultados a corto plazo • Tienden a tener comportamientos estrictos.

SIMILITUDES ENTRE LAS TEORÍAS ORGANIZATIVAS ACTUALES Y TRADICIONALES.

Teorías organizativas tradicionales

 -Máximo control de operación de actividades individuales

 -Estabilidad de funcionamiento

 -Burocracia y comportamientos estrictos

 -Oferta de producto sobre conocimiento del cliente

Teorías organizativas actuales  -Conexión en red de los diversos procesos

 -Movimiento y adaptación permanente

 -No hay reglas coercitivas sino interacción permanente

 -Ubica al cliente mediante la web y realiza  interacción

BIBLIOGRAFÍA • http://iupsm-ndrg.blogspot.com.co/2009/08/diferencias-tradicional-y-

moderna.html• http://teoriastradyact.blogspot.com.co/• https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/

1/01_tema_01/descargable.pdf