MATERIA: DIAGNOSTICO Y EVALUACIÓN EMPRESARIAL.

DOCENTE: LIC.ALBERTO SANCHEZ SANCHEZ.

INTEGRANTES: LEOBARDO HERNANDEZ ANTONIO. GUSTAVO DIONICIO MARCELINO VEGA. PABLO ANTONIO HERNANDEZ MENDOZA . JAIME ADRIAN LEDEZMA .

TEMA: Tipos de Auditoria.

Auditoria ProcesalEs un examen y evaluación de las funciones administrativasa fin de detectar deficiencias e irregularidades y darrecomendaciones.

Abarca el examen y evaluación del proceso administrativo,considerándolo como una unidad por evaluar y actualizar.

Enfoque de la Auditoria

Áreas de análisis• Proceso Administrativo.

• Sistema de planeación.

• Sistema de organización.

• Obtención de recursos.

• Sistema de control.

Auditoria Funcional Es un examen y evaluación de las funciones operacionalescon el propósito de detectar deficiencias e irregularidadesy emitir recomendaciones.

Enfoque de la Auditoria

Abarca el examen y evaluación de las áreas funcionales deuna organización social, consideradas como unidades porevaluar y actualizar.

Áreas de análisis• Ventas.

• Compra y abastecimiento.

• Crédito y cobranza.

• Recursos humanos.

• Analizar e identificar la función de ventas

• Efectividad

• Forma de emplear los recursos

ventas

distribución

•Políticas•Registros•control

comercialización

estrategia

tactica

Examinar y evaluar

• Requisición de materiales

• Orden de compra

• Formas utilizadas

• Cotizaciones

• Proveedores

• Catálogos y folletoscompras

organización abastecimiento

•Responsabilidades•Información•Procuración•investigación

•operación•Análisis

•Planeación•políticas

Examinar:

• Controles financieros

• Procedimientos

• Eficiencia

• Puntualidad

• Precisión de operaciones registradas, de datos y de decisiones.

• Control de créditos y cobranza.

Crédito y cobranza

Mecánica de cobroMecánica de crédito

•Operación•Políticas•Sistemas

•Control de operaciones

•Formas de operara•Políticas

•Gestiones de cobro•Control de operaciones

• Objetivos

• Políticas

• Sistemas

• Controles

• Recursos humanos

• estructura

Recursos humanos

Relaciones laboralesAdministración del

personal

•Objetivos y políticas•Posición y funciones

•Suministro•Sueldos y salarios

•control

•Contratación colectiva•Reglamentos

•Relaciones laborales•Higiene y seguridad industrial

Auditoria AnalíticaEs un examen y evaluación de sistema operativo a fin dedetectar deficiencias e irregularidades y proponersoluciones y recomendaciones.

Enfoque de la AuditoriaConsiste en examinar y evaluar el factor analítico uoperativo, considerando cada factor como unidad porrevisar y actualizar.

Fases de la Auditoria Analítica

• Análisis de sistemas y procedimiento.

• Exámenes de áreas problema.

Análisis de sistemas y procedimiento

• Identificación del sistema actual.

• Análisis y síntesis del sistema.

• Jerarquización y evaluación de resultados.

Exámenes de áreas problema

• Análisis detallado de problemas importantes.

• Propuestas de cambio.

• Selección y jerarquización de cambios propuesto.

• Característica principales de nuevos sistemas y procedimientos.

Aspectos Importantes Para El Desarrollo De La Auditoria Analítica.

• Políticas.

• Organización.

• Objetivo del sistema.

• Información sobre el volumen del trabajo.

• Información sobre el atraso en la ejecución.

• Secuencia de actividades.

• Actitud alerta.

• Costo de operación.

Auditoria del Medio AmbienteEs un examen y evaluación de los objetivos y actividadessociales con la finalidad de detectar deficiencias eirregularidades y proporcionar recomendaciones.

Enfoque de la Auditoria

Se diseño con el propósito de suministrar datos de unaevaluación del rendimiento organizacional externa a ladirección superior y así ayudar a tomar mejores decisionescon respecto al ambiente externo.

Tipos de Auditorias del Medio Ambiente. • Externo Económico.

• Externo Tecnológico.

• Externo Social.

• Externo Político y Legal.