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TOMA DE DECISIONESTOMA DE DECISIONES

Instituto Universitario de Tecnología del Oeste “Mariscal Sucre”

INTEGRANTES:

Blanco Francys

Bueno Oliver

Duarte Darwin

Muñoz Efrein

Udiz Kailer

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Problema # 1

Metodología a usar en el desarrollo del Proyecto

CRITERIOS PONDERACIÓN

Facilidad de comprensión 6

Adaptación al sistema 9

Eficiencia en los Procesos 10

Tamaño del proyecto 3

Aplicación de la metodología a las herramientas actuales

5

Costos del desarrollo 7

Fiabilidad en las etapas de la metodología 10

Facilidad de implementación 5

Calidad que genera al sistema 6

Orientación a objetos 8

1. Ponderación de criterios

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Problema # 1

Metodología a usar en el desarrollo del Proyecto

2. Evaluación de Alternativas

CRITERIOS Metodología OMT

Metodología RUT

Facilidad de comprensión 6 5

Adaptación al sistema 8 6

Eficiencia en los Procesos 9 7

Tamaño del proyecto 3 1

Aplicación de la metodología a las herramientas actuales

5 3

Costos del desarrollo 7 6

Fiabilidad en las etapas de la metodología 10 7

Facilidad de implementación 5 3

Calidad que genera al sistema 5 4

Orientación a objetos 8 7

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Problema # 1

Metodología a usar en el desarrollo del Proyecto

3. Evaluación de Alternativas contra criterios

CRITERIOS Metodología OMT

Metodología RUT

Facilidad de comprensión (6) 36 30

Adaptación al sistema (9) 72 54

Eficiencia en los Procesos (10) 90 70

Tamaño del proyecto (3) 9 3

Aplicación de la metodología a las herramientas actuales (5)

25 15

Costos del desarrollo (7) 49 42

Fiabilidad en las etapas de la metodología (10) 100 70

Facilidad de implementación (5) 25 15

Calidad que genera al sistema (6) 30 24

Orientación a objetos (8) 64 64

Totales 500 387

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Problema # 2

Sistema Operativo a usar en el desarrollo del Proyecto

1. Ponderación de criterios

CRITERIOS PONDERACIÓN

Estabilidad 10

Capacidad de Instalacion 06

Tolerancia a Fallos 08

Costo Economico 07

Comportamiento de Recursos 08

Capacidad de Reemplazamiento 07

Recuperabilidad 06

Seguridad 09

Operatividad 10

Administracion de Hardware 08

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Problema # 2

Sistema Operativo a usar en el desarrollo del Proyecto

2. Evaluación de Alternativas

CRITERIOS WINDOWS VISTA

UBUNTU

Estabilidad 07 09

Capacidad de Instalacion 09 06

Tolerancia a Fallos 08 09

Costo Economico 05 09

Comportamiento de Recursos 07 06

Capacidad de Reemplazamiento 09 08

Recuperabilidad 08 07

Seguridad 06 08

Operatividad 09 08

Administracion de Hardware 09 08

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Problema # 2

Sistema Operativo a usar en el desarrollo del Proyecto

3. Evaluación de Alternativas contra criterios

CRITERIOS WINDOWS VISTA

UBUNTU

Estabilidad (10) 70 90

Capacidad de Instalación (06) 54 36

Tolerancia a Fallos(08) 64 72

Costo Económico(07) 35 63

Comportamiento de Recursos(08) 56 48

Capacidad de Reemplazamiento(07) 63 56

Recuperabilidad (06) 48 42

Seguridad(09) 54 72

Operatividad(10) 90 80

Administración de Hardware(08) 72 80

Totales 616 639

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Problema # 3

Gestor de Contenido a usar en el desarrollo del Proyecto

1. Ponderación de criterios

CRITERIOS PONDERACIÓN

Requerimientos del computador 10

Facilidad de uso 10

Disponibilidad de manuales 7

Coste 10

Generador de código 8

Código generado de fácil interpretación 8

Adaptabilidad de código 4

Localizador de errores 7

Diseño de pantallas 8

Tiempo de desarrollo 5

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Problema # 3

Gestor de Contenido a usar en el desarrollo del Proyecto

2. Evaluación de Alternativas

CRITERIOS DREAMWEAVER QUANTA KOMPOZER

Requerimientos del computador

10 10 10

Facilidad de uso 10 9 7

Disponibilidad de manuales 9 9 5

Coste 1 10 10

Generador de código 8 6 5

Código generado de fácil interpretación

8 6 5

Adaptabilidad de código 8 7 5

Localizador de errores 9 6 4

Diseño de pantallas 10 8 6

Tiempo de desarrollo 7 5 5

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Problema # 3

Gestor de Contenido a usar en el desarrollo del Proyecto

3. Evaluación de Alternativas contra criteriosCRITERIOS DREAMVEAVER QUANTA KOMPOZER

Requerimientos del computador (10)

100 100 100

Facilidad de uso (10) 100 90 70

Disponibilidad de manuales (7) 63 63 35

Coste (10) 10 100 100

Generador de código (8) 64 48 40

Código generado de fácil interpretación (8)

64 48 40

Adaptabilidad de código (4) 32 28 20

Localizador de errores (7) 63 42 28

Diseño de pantallas (8) 80 64 48

Tiempo de desarrollo (5) 35 25 25

Totales 611 608 506

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Problema # 4

Selección de Proyectos

1. Ponderación de criterios

CRITERIOS PONDERACIÓN

Costos 10

Disponibilidad de Recursos Materiales 10

Disponibilidad de Recursos Humanos 7

Tiempo de Ejecución 6

Disponibilidad de la Información (levantamiento) 9

Importancia Naturaleza del Sector o Comunidad 5

Necesidad de Implementación 9

Facilidad de Requisitos para Ejecución 7

Desarrollo de Valores Personales y Sociales 8

Variable Resistente al cambio 7

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Problema # 4

Selección de Proyectos

2. Evaluación de Alternativas

CRITERIOS Clínica Popular PAE RGH

Disponibilidad Financiera 2 7 9

Disponibilidad de Recursos M. 2 8 10

Disponibilidad de Recursos Humanos 8 5 9

Disponibilidad de Tiempo de Ejecución

5 7 8

Disponibilidad de la Información (levantamiento)

3 5 9

Importancia Naturaleza del Sector o Comunidad

8 8 8

Necesidad de Implementación 10 8 8

Facilidad de Requisitos para Ejecución

5 2 7

Desarrollo de Valores Personales y Sociales

7 6 6

Resistencia al cambio 2 5 9

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Problema # 4

Selección de Proyectos

3. Evaluación de Alternativas contra criteriosCRITERIOS Clínica Popular de Catia Programa de

Alimentación Escolar

Regimiento de la Guardia de Honor

Disponibilidad Financiera (10) 20 70 90

Disponibilidad de Recursos Materiales (10) 20 80 100

Disponibilidad de Recursos Humanos (7) 56 35 63

Disponibilidad de Tiempo de Ejecución (6) 30 42 48

Disponibilidad de la Información (levantamiento) (9)

27 45 81

Importancia Naturaleza del Sector o Comunidad (5)

40 40 40

Necesidad de Implementación (9) 90 72 72

Facilidad de Requisitos para Ejecución (7) 35 14 49

Desarrollo de Valores Personales y Sociales (8) 56 48 48

Resistencia al cambio (7) 14 35 42

Totales 388 481 633

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Problema # 5

a usar en el desarrollo del Proyecto

1. Ponderación de criterios

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Problema # 5

a usar en el desarrollo del Proyecto

2. Evaluación de Alternativas

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Problema # 5

a usar en el desarrollo del Proyecto

3. Evaluación de Alternativas contra criterios