Date post: | 24-Oct-2014 |
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UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
TOPICOS DE INGENIERÍA DE MÉTODOS
Neifer López C.I. 18.153.962
Miguel Moreno C.I.:18.687.754
ELIMINACIÓN SISTEMÁTICA DEL DESPERDICIO
ESIDE es una metodología sistemática para la eliminación de desperdicios
presentes en una unidad organizacional.
Consiste en aplicar diez pasos en forma sistemática. Cíclica y permanente,
permiten mejorar el desempeño de los sistemas mejorar el desempeño de los
componentes de una organización. Estos pueden dividirse en tres etapas
1. Estudio detallado del sistema a estudiar.
2. Identificación y análisis de los desperdicios presentes en el sistema .
3. Búsqueda e identificación de soluciones para minimizar los desperdicios
presente.
METODOLOGIA ESIDE
Los pasos son los siguientes:
1. SELECCIONAR EL SISTEMA A SER ANALIZADO
2. RECOLECTAR Y ORGANIZAR LA INFORMACION
3. DECIDIR EL ALCANCE DEL ESTUDIO
4. IDENTIFICAR LOS DESPERDICIOS DEL SISTEMAS
5. CUANTIFICAR LOS DESPERDICIOS
6. ANALIZAR LOS DESPERDICIOS
7. DISEÑAR Y SELECCIONAR LAS SOLUCIONES
8. EVALUAR EL IMPACTO DE LAS SOLUCIONES EN EL SISTEMA
9. DISEÑAR UN PLAN PARA LA ACCION – CONTROL
10.IMPLANTAR Y CONTROLAR LAS SOLUCIONES
INDICADORES DE GESTIÓN
DEL SISTEMA
SUBSISTEMA: 1SUBSISTEMA: 2
SUBSISTEMA:3
NOMBR
EUM VA
V
M PR
VA ST
PTOS
VA ST PTOS
VA ST PTOS
TOTAL X X X
PASO 1: SELECCIONAR EL SISTEMA A SER ANALIZADO
PRODUCTO INSUMO
CLIENTE PROVEEDOR
ACTIVIDADES
MANO DE OBRA EQUIPOS/HERR INFRAESTRUCTURA /ESPACIO
OTROS
´
PASO 2: DESCRIPCION DEL SISTEMA
ELEMENTOS DEL SISTEMA
PRODUCTO
INSUMOS
ACTIVIDADES
MANO DE OBRA
EQUIPOS
ESPACIO
OTRO
TOTAL
INDICADORES DE DESEMPEÑO
PASO 3: IMPACTO DE ELEMENTOS EN INDICADORES
ELEMENTO DESPERDICIO
PRODUCTO
PRODUCTO DEFECTUOSO DEMORA EN LA ENTREGA DEL PRODUCTO
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS PARADAS NO PLANIFICAS.
MANO DE OBRA Condiciones inseguras
ACTIVIDADES operaciones de preparación Demoras del proceso
Paso 4:LISTA DE DESPERDICIOS COMUNES
DESPERDICIOS UNIDAD CANTIDAD
Paradas no planificadas nro. de paradas/dia
PASO 5: CUANTIFICACION DE LOS DESPERDICIOS
DESPERDICIOS ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?
Paradas no planificadas
PASO 6 : ANALISIS DE CAUSAS DE DESPERDICIOS
TESIS REVISADAS PARA LA INVESTGACION
•CASTILLO Y NAVARRO (2008) titulado: PROPUESTA DE MEJORAS PARA EL INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LAS CELDAS DE MECANIZADO DE DISCOS CON CUBO DE LA EMPRESA AFFINIA C.A
• AVENDAÑO Y MORALES (2009) titulado: PROPUESTA DE MEJORAR EL METODO DE TRABAJO EN EL ÁREA DE ESPECIAS, CASO: ALIMENTOS BERRIOS C.A (ALBECA)
•HERNÁNDEZ Y NIETO (2009) titulado DISMINUCIÓN DE LOS DESPERDICIOS EN LA LINEA 4 DE ENVASADO DE BEBIDAS CARBONATADAS. CASO: COCA-COLA PLANTA VALENCIA.
UNIVERSIDAD DE CARABOBOFACULTAD DE INGENIERÍAESCUELA DE INGENIERÍA
INDUSTRIALTOPICOS DE INGENIERÍA DE
MÉTODOS
PROPUESTAS DE MEJORA PARA INCREMENTAR DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE PERFILES DE PVC EN LA EMPRESA PETROCASA, S. A.
PETROCASA, S.A
…MUCHAS GRACIAS!!!