Date post: | 22-Nov-2015 |
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EMPRENDIMENTO INDUSTRIAL
TRABAJO COLAVORATIVO UNIDAD 1
PRESENTADO A
LYDA ANGELICA VEGA
TUTORA
PRESENTADO POR
BEIMAR RAMOS PEA
RAFAEL ESTEBAN TAPIA MORALES
GRUPO 256593-92
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
2014
INTRODUCCIN
La Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD consiente de la necesidad de
formar profesionales comprometidos con el desarrollo y mejora de la sociedad, ha
impartido el curso de Emprendimiento Industrial como una herramienta para
despertar en los estudiantes su espritu innovador, creativo, exploratorio a fin de
emprender proyectos que beneficien su calidad de vida y la de su entorno.
Mediante esta actividad pondremos en prctica las tcnicas adecuadas para
formular, evaluar y proyectar una idea de negocio, a fin de determinar su factibilidad
y viabilidad, que inicialmente podramos ampliar para nuestro proyecto de grado y
que si se le coloca el empeo necesario podra ser el inicio de nuestra vida como
futuros ingenieros Industriales generadores de desarrollo, mediante el surgimiento
de nuevas empresas dando lugar a oportunidades laborales que haran de Colombia
un pas menos pobre y a nivel empresarial: ms dinmico y competitivo.
A continuacin abarcaremos los conceptos bsicos en la realizacin de un proyecto
como lo es su naturaleza y estructura a fin de darle una razn de ser a las
metodologas, procedimientos y actividades a lo largo de la realizacin de nuestro
proyecto.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo general es realizar un Estudio de Factibilidad para la creacin de una
Empresa Fabricacin de varilla a base de chatarra en la Ciudad de
Cundinamarca.
Dentro de ste se pretende alcanzar los siguientes objetivos especficos, que
promueven un desarrollo a nivel social, econmico y ambiental.
Elaborar grupalmente el estudio de mercado el cual debe contener como mnimo:
ANALISIS DEL SECTOR Y LA COMPETENCIA
DESCRIPCION DEL PROCESO FABRICACION DE BARILLA A BASE DE CHATARRA Fabrica aceros reciclando chatarras, contribuyendo con ello a la conservacin del medio ambiente.
Proceso industrial, completamente ecolgico, utiliza como materia prima
fundamental chatarras, fundindolas en una acera constituida por un horno
elctrico, para obtener acero en forma de semiproducto denominado palanquilla.
Posteriormente este semiproducto es laminado en cualquiera de los tres trenes de
laminacin que para obtener productos acabados con diferentes secciones: barras,
rollos corrugados y alambrn
Materia prima: chatarras tanto frricas como inoxidables
Es la materia prima bsica para la fabricacin de acero en hornos elctricos.
Su importancia hace que nuestra empresa dedique la mxima atencin al grado
de calidad que ofrezca, dado que su incidencia es directa en la obtencin de
aceros adecuados.
Este ptimo "grado de calidad", se consigue mediante la bsqueda de los
mercados ms convenientes y con un severo control en la recepcin.
Atendiendo a su procedencia, la chatarra se puede clasificar en tres grandes
grupos:
a) Chatarra reciclada: formada por despuntes, rechazos, etc. originados en la
propia fbrica. Se trata de una chatarra de excelente calidad.
b) Chatarra de transformacin: producida durante la fabricacin de piezas y
componentes de acero (virutas de mquinas herramientas, recortes de
prensas y guillotinas, etc.).
c) chatarra de recuperacin: suele ser la mayor parte de la chatarra que se
emplea en la acera y procede del desguace de edificios con estructura de
acero, plantas industriales, barcos, automviles, electrodomsticos, etc
ELABORADO POR GERENCIA DE PRODUCCION CHATARRA: La chatarra que se usa para la fabricacin de los diferentes tipos de acero se clasifica de acuerdo a su densidad y contenido de residual en los siguientes tipos:
1) Chatarra No. 1 (Alta Densidad)
2) Chatarra No.2 (Baja Densidad)
3) Chatarra No. 3 (Muy Baja Densidad)
Los controles segn su procedencia
son:
1. Inspeccin por personal especializado en origen para comprobar que en el
momento de su carga la chatarra se ajusta a las normas internacionales,
establecidas a tal efecto.
2. En caso de transporte cuantitativo, en el puerto de destino, inspeccin
visual durante la descarga.
3. Ya en la Factora, se hace un control exhaustivo, camin a camin,
independientemente de su origen, tanto si es de importacin como si
procedente del mercado nacional.
Con estos controles se pretende eliminar la presencia de todo elemento nocivo, de
materias explosivas e inflamables; as como la de metales no frreos, tierras,
cuerpos extraos, etc.; adems de comprobar que las medidas de las piezas,
estn dentro de las normas establecidas.
Tambin se efectan anlisis espectro mtricos o de otro tipo, de cualquier
material que ofrezca dudas sobre su composicin qumica. Todo ello est dirigido
al logro de una garanta de calidad y de una ptima productividad.
Otras materias primas que se adicionan a la chatarra son:
Ferroaleaciones
Cal
Espato
Carbn
ANALSIS DEL SECTOR
La ubicacin geogrfica de la empresa seria en la zona de Cundinamarca ya
que en el proceso se requiere la utilizacin de carbn y esta zona presenta
gran cantidad de produccin.
LOS PRINCIPALES COMPETIDORES
Las empresas dedicadas a la comercializacin de la varilla por este sector son:
1. ACEROS Y SOLDADURAS DE COLOMBIA SAS
2. PROACEROS DE OCCIDENTE S A
3. COMERCIAL DE ACEROS DE LA SABANA LTDA
4. CENTRAL DE ACEROS Y ALUMINIOS S A CENTRALUM
5. LA CAMPANA SERVICIOS DE ACERO S A
6. EXHIBIDORES DE ACERO S A EXDAL EN LIQUIDACION JUDICIAL
7. DISTRIBUIDORA NACIONAL DE ACEROS LTDA
8. AMERICANA DE ACEROS ALEADOS LTDA
9. Siderrgica de Occidente S.A.,
10. Aceras Paz del Ro S.A.,
11. Gerdau Diaco,
12. Siderrgica de Caldas SAS,
13. Siderrgica Nacional Sidenal S.A.
CMARA FEDEMETAL
La Cmara Fedemetal, como parte de la ANDI, principal gremio del pas, cumple los
objetivos de dicha Asociacin y adicionalmente, busca ser el vocero principal de la
cadena que representa, analizar la informacin estadstica subsectorial, participar
en las negociaciones internacionales, y en general, realizar todas aquellas
actividades que beneficien a los sectores que componen la cadena productiva,
buscando que sean ms competitivos.
la Cmara Fedemetal de la ANDI, ser una Cmara lder de toda la cadena
metalmecnica y astillera, representativa, reconocida nacional e internacionalmente
por su aporte al desarrollo de sus empresas, promocin de la libre empresa,
bsqueda de la competitividad de los afiliados, apoyo a su internacionalizacin, a la
capacitacin de su mano de obra y en general, dedicada a la defensa de sus
intereses dentro de los parmetros generales de la ANDI y los principios ticos del
empresario colombiano.
PROYECCION DE PRODUCCION 2014
Ingreso materia prima
MES CHATARRERIA 1
CHATARRERIA 2
CHATARRERIA 3
enero 99 30 34
febrero 99 67 65
marzo 22 33 64
abril 77 88 99
mayo 44 66 77
junio 33 44 44
julio 11 54 54
agosto 11 22 63
septiembre 33 44 66
octubre 33 44 55
noviembre 33 44 44
diciembre 33 55 55
SUBTOTALES 528 591 720
TOTALES 2014 1839
Los meses que ms representa produccin de materia prima; se dar con anlisis
de demanda a reclutar recursos humanos para dicha actividades y no tener
prdidas de materia prima procesada.
Venta de materia prima se dar por demanda de pedidos y capacidad de
almacenamiento, ya que las normas de higiene y seguridad industrial, prohben
tener sobre capacidad en este material por factores de riesgo biolgicos y
contaminacin de suelos. Esto materiales dan exposicin de riesgo de salud a las
personas o mal uso genere contagio de enfermedades de VIH.
VENTAS
Venta de varillas 1999 - 2013
R = 0,2011
-500
0
500
1000
1500
2000
PROYECCION DE PRODUCCION 2014
CHATARRERIA 1 CHATARRERIA 2
CHATARRERIA 3 Lineal (CHATARRERIA 3)
Ao PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
Demanda media Bimestral
1 8000 6800 7850 4900 4750 6460
2 9800 3600 6460 5950 7080 6578
3 2300 3700 7600 4500 5600 4740
4 7600 4700 3000 5500 7000 5560
5 6000 5800 4750 6700 4490 5548
Demanda total bimestral media 5777,2
Utilizando las diferentes herramientas de pronsticos, haga una estimacin de las
ventas para el ao 6
Enfoque simple: 5548,00 Mton / bimestre
Media simple: 5777,20 Mton / bimestre
Media mvil con n=3:
5489,67 Mton / bimestre
Media mvil ponderada:
5551,60 Mton / bimestre
con 70% para t1 y 30% para t2 Suavizacin exponencial: : 0,5 5561,53 Mton / bimestre
: 0,2 1830,90 Mton / bimestre
Con a = 0,5:
Ao 0 1 2 3 4 5 6
Ft 6100 6145,00
6302,50 6440,25 5590,13
5575,06 5561,53
At 6190 6460,00
6578,00 4740,00 5560,00
5548,00
Error 90 315,00
275,50 -1700,25 -30,13
-27,06
Con a = 0,2:
Ao 0 1 2 3 4 5 6
Ft 6100 6118,00
4957,40 4021,02 2876,77
2295,39 1830,90
At 6190 315,00
275,50 -1700,25 -30,13
-27,06
Error 90 -5803,00
-4681,90 -5721,27 -2906,89
-2322,45
Suavizacin exponencial con ajuste de tendencia:
1710,38 Mton / bimestre
a : 0,5 b : 0,4
Ao 0 1 2 3 4 5 6
Ft 6100 6255,00
6283,50 5684,35 4771,20
3592,46 2569,26
At 6190 6118,00
4957,40 4021,02 2876,77
2295,39
Tt 220 194,00
127,80 -162,98 -463,05
-749,33 -858,87
FIT t 6320 6449,00
6411,30 5521,37 4308,15
2843,13 1710,38
Error -331,00
-1453,90 -1500,35
-1431,38
-547,74
SAEP -331,00
-1784,90 -3285,25
-4716,63
-5264,37
Mdulo del error
331,00
1453,90 1500,35 1431,38
547,74
DAM 331,00
892,45 1095,08 1179,16
1052,87
Seal de Rastreo
-1,00 -2,00 -3,00 -4,00 -5,00
Una vez elegido uno de los pronsticos bimestrales, puede utilizarse el mtodo
estacional multiplicativo para calcular la demanda bimestre por bimestre.
Mtodo estacional multiplicativo: Promedio bimestral esperado en ao 6 1710,38
AO PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO
1 8000 6800 7850 4900 4750 6460
2 9800 3600 6460 5950 7080 6578
3 2300 3700 7600 4500 5600 4740
4 7600 4700 3000 5500 7000 5560
5 6000 5800 4750 6700 4490 5548
6740,00 4920,00 5932,00 5510,00 5784,00 5777,20
1,17 0,85 1,03 0,95 1,00 1,00
1995,43 1456,60 1756,21 1631,28 1712,40 1710,38Pronstico ao 6
Media total bimestral
Demanda bimestral media 5777,2
Indice estacional
BIMESTRE
BIMESTRE VENTAS
Primero 8000
Segundo 6800
Tercero 7850 Promedio 1 Promedio 2 Promedio Indice est.
Cuarto 4900 6460 6760 6610 0,741301059
Quinto 4750 6760 6226,666667 6493,33333 0,731519507
Sexto 6460 6226,666667 5995 6110,83333 1,057138961
Primero 9800 5995 6170 6082,5 1,611179614
Segundo 3600 6170 6558,333333 6364,16667 0,565667147
Tercero 6460 6558,333333 6578 6568,16667 0,983531681
Cuarto 5950 6578 5328 5953 0,999496052
Quinto 7080 5328 5344,666667 5336,33333 1,326753701
Sexto 6578 5344,666667 5534,666667 5439,66667 1,209265274
Primero 2300 5534,666667 5293 5413,83333 0,424837607
Segundo 3700 5293 5046,333333 5169,66667 0,715713457
Tercero 7600 5046,333333 4740 4893,16667 1,553186416
Cuarto 4500 4740 5623,333333 5181,66667 0,868446446
Quinto 5600 5623,333333 5790 5706,66667 0,981308411
Sexto 4740 5790 5023,333333 5406,66667 0,876695438
Primero 7600 5023,333333 5190 5106,66667 1,488250653
Segundo 4700 5190 5423,333333 5306,66667 0,885678392
Tercero 3000 5423,333333 5560 5491,66667 0,546282246
Cuarto 5500 5560 5293,333333 5426,66667 1,013513514
Quinto 7000 5293,333333 5476,666667 5385 1,299907149
Sexto 5560 5476,666667 5768,333333 5622,5 0,988883948
Primero 6000 5768,333333 5968,333333 5868,33333 1,022436808
Segundo 5800 5968,333333 5550 5759,16667 1,007090146
Tercero 4750 5550 5548 5549 0,856010092
Cuarto 6700
Quinto 4490
Sexto 5548
Ao1
Ao2
Ao3
Ao4
Ao5
BIMESTRE Diferencia %
Primero -2,63742282
Segundo -7,31992555
Tercero -4,26933406
Cuarto -5,30645058
Quinto 7,7147476
Sexto 3,19419516
1,001177041
1,032995905 1
0,793537285 0,851623624
0,984752609 1,026794987
0,905689268 0,953749221
1,084872192
Por media movil centrada Por media semanal simple
1,13667617 1,166655127