Date post: | 28-Jun-2015 |
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Leadership & Management |
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Trabajo en Equipo
Lic. Ana Salgado
Características• Interacción directa• Interrelacionadas–Entre si–Toda la
organización
Características•Objetivos • Compromiso•Metas• Enfoque
acordado
Factores que favorecen
•Objetivos comunes • Definir –Metas–Procedimientos–Funciones
Factores que favorecen
• Aceptar y cumplir–Roles–Tareas
Factores que favorecen• Comunicación
efectiva• Vinculación
positiva
Factores que favorecen•Normas claras–Premiar lo
correcto–Señalar lo inc
orrecto
Factores que favorecen• Colaborar •Ofrecer ayuda• Conciencia de
grupo
Factores que obstaculizan
•Obstrucción• Agresión
Factores que obstaculizan• Deseo de reconocimiento• Alejamiento• Dominación
Factores que obstaculizan• Holgazanería social
Factores que obstaculizan• Polarización del grupo
Factores que obstaculizan• Falta de
estructura–Procedimientos–Reglas –Consecuencias
Factores que obstaculizan• Falta de empoderamiento
Etapas en el Desarrollo
Formación e Integración
Conflicto
MadurezEquipo de Alto Rendimiento
Estrategias para mejorar
• Diagnostico• Expectativas•Modelo ideal• Recursos • Plan de acción
Equipo en armonía• Cohesión• Roles• Adaptabilidad• Permeabilidad
Equipo en armonía
• Comunicación• Afectividad• Armonía
VentajasSinergia
Para esto necesito
Metas
Compromisos
Recta Conducta
Vigilancia y Disciplina
Mental
Satisfa cción
Personal
Memoria Decisión
Metas• Deseo + Esfuerzo constante
Memoria
Compromiso
Recta conducta
Disciplina Mental
Vigilancia Mental• Cortar la atención
inapropiada–Enfocarme en la virtud–Distraer la mente
¡Muchas gracias!
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