Date post: | 04-Jul-2015 |
Category: |
Documents |
Upload: | serviciodesecretariado |
View: | 331 times |
Download: | 0 times |
Trabajo realizado por :
Silvia Alvarado Díaz
Cristina Barbancho Delgado
Módulo: Osts
Profesora: Reyes F.F
INDICE1.Concepto de Organización Empresarial
• Elementos de la organización
• Organización piramidal de la empresa
2.La Organización de la Empresa a lo largo de la historia
• Anterior al descubrimiento de América
• Siglo XVIII Revolución Industrial
• Siglo XIX y XX Grandes Avances
• La empresa en la actualidad
3.Diferencia entre la Organización Formal e Informal
4.Organigramas
• ¿Qué son?
• ¿Para qué sirve?
• Tipos de organigramas
1.1 ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
Propietarios o capitalistas
Empresario
Capital
Trabajo
Tierra
1.2ORGANIZACIÓN PIRAMIDAL DE LA EMPRESA
Nivel inferior u operativo:
Nivel medio o táctico:
Nivel superior o estratégico:
2.1 Anterior al descubrimiento de América
Las empresas eran de carácter familiar.
• 2.2 Siglo XVIII Revolución Industrial:
El trabajo se volvió más mecánico que manual y eso trajo consigo la necesidad de cada vez más operarios en las empresas
2.3 Siglo XIX y XX Grandes Avances:
Innovaciones tecnológicas (telégrafo, telefonía, televisión y la radio hasta la telefonía celular).
2.4 La empresa en la actualidad
La empresa actual integra un conjunto de factores de producción (recursos naturales, personas y capital), que han de ser organizados por el empresario y dirigidos para la obtención de unos objetivos empresariales.
3.1 Organización formal de la empresa
Características:
la originan los responsables de la misma.
los objetivos han sido previamente planificados para conseguir los fines.
se busca una estructura jerárquica.
la autoridad está claramente delimitada.
se representa en un organigrama la estructura.
el cambio de la estructura no suele ser constante.
3.2 Organización informal de la empresaCaracterísticas: Surge en a causa de las relaciones espontáneas entre
trabajadores, cruzando relaciones sin seguir la línea formal.
Los objetivos responden a necesidades personales. la autoridad está establecida por los líderes
carismáticos. no respetan un organigrama la relación puede variar en función de los intereses. la finalidad puede ser variada.
El organigrama empresarial es larepresentación gráfica de la estructuraorganizativa de la empresa.
Debe de ser flexible y adaptable
La estructura de organización es como una redde comunicación a través de la cual setransmite información.
Los tipos de organigramas son:
Vertical
Horizontal
Circular
Oficial
• VERTICAL
• HORIZONTAL
• CIRCULAR
• OFICIAL