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@GabrielRudaPino Un tipo de Liderazgo NO Apto para idiotas Gabriel Ruda Conferencista internacional www.gabrielruda.com @GabrielRudaPino
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Un tipo de Liderazgo
NO Apto para idiotas
Gabriel RudaConferencista internacional
www.gabrielruda.com@GabrielRudaPino
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¿A qué vino este cuate…?
A suministrarte una experiencia vivencial,
con tips y preguntas para optimizar tu
capacidad de impulsar tus resultados,
como líder de otras personas...
@GabrielRudaPino
Cuántos “Gurús” del Liderazgo...
Tenemos muchos “qué” y falta fortalecer algunos “cómo...”
Robin Sharma
Jack Welch
John Maxwell Warren Benis
Tom Peters Peter Senge
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Experiencia
Express
Lite
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Dinámicas prácticas
Teleconferencias
Mentoring Personalizado
Test de Auto-evaluación
Programa: Líderes Impulsadores de Resultados
Certificación de competencias
Guías de Ejecución
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Aquí todo tiene un
por qué y un
para qué.
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GABRIEL RUDAUN TIPO DE LIDERAZGO… NO APTO PARA IDIOTAS
Consciencia
@GabrielRudaPino
Activación Cerebro - Corporal
@GabrielRudaPino
¿Viste la película “intensa Mente”?
@GabrielRudaPino
Alegría Tristeza Disgusto Miedo Ira
¿Viste la película “intensa Mente”?
¿Qué personaje te gobernó en este ejercicio?
@GabrielRudaPino
¿Por qué impulsamos o nos impulsamos?
Dirección. (Cómo y cuándo)
Contexto. (Por qué)
Motivación. (Para qué)
Visión. (Ganancia)
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GABRIEL RUDAUN TIPO DE LIDERAZGO… NO APTO PARA IDIOTAS
ConscienciaRelacional
@GabrielRudaPino
¿Quién es el / la
LÍDER
que más admiro y
por qué?
Alguien que me ayudó a
confiar en mí, para hacer
algo en lo que no me
sentía confiado(a) es…
@GabrielRudaPino
“El VerdaderoViaje al
descubrimiento,no consiste en buscar nuevos
horizontes… sinoen mirar con ojos nuevos”
Marcel Proust
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¿Es posible comprometer
más a un equipo sin
conocerlo?
Del 1 al 10
¿Cuánto conoces al tuyo?
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1. Su fecha de cumpleaños (sin recordatorio)
2. Situación familiar actual
3. Hobbies y pasatiempos favoritos
4. Aspiraciones profesionales
5. Qué necesita para desarrollarse laboralmente...
6. Cuáles son sus fortalezas...
7. Qué le gusta de su trabajo...
8. Qué le hace reír...
10. Qué espera de ti para mejorar su trabajo
9. Sus gustos al comprarle un regalo
María Pedro¿Conoces la respuesta? – Si = 1 / No = 0
@GabrielRudaPino
Perspectiva Relacional
Ser un líder, es crear relaciones más cercanas con
nuestra gente... ¡NO significa ser amigos!
El compromiso organizacional, no es una
voluntad movida por la razón...
@GabrielRudaPino
Cosas que pasan cuando
no hay compromiso...
@GabrielRudaPino
¿Cuánto tiempo,
esfuerzo, energía, dinero
y estrés, te cuesta a ti y a
tu empresa, la gente sin
compromiso?
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GABRIEL RUDAUN TIPO DE LIDERAZGO… NO APTO PARA IDIOTAS
ConscienciaSemiótico
@GabrielRudaPino
A B C D E
1
2
3
4
J-lo Susan Boyle Madeleine AlbrightOribe Peralta Nelson Mandela
Napoleón B. Gustavo Ayón Adal Ramones Steffi Graf Tony Robbins
M. Buonarotti Mark Zuckerberg Ninel Conde Walt Disney Oprah Winfrey
Daddy Yankee Madonna Odin Dupeyrón Shakira Teresa de Calcuta
¿Sabes quiénes son éstas personas?
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¿Qué hace la gente competente?
Supera obstáculos complejos y gananotoriedad por ello.
A veces carga el peso de variasresponsabilidades para lograr…
Dispone de talentos, conocimientos y habilidades superiores al promedio…
Posee un alto nivel de autoexigencia y un nivel de precisión importante…
Se enfocan en la mejora de susfortalezas y resultados.
@GabrielRudaPino
Un líder siempre deberá ser competente, peroNO todos los competentes son Líderes…
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¿Qué es un idiota?
Se llama idiota a las
personas que son engreídas
sin fundamento para ello y a
los tontos carentes de
voluntad para cambiar, a
pesar de entender…
Real Academia Española
@GabrielRudaPino
Aquel que no se ocupa de los
asuntos públicos…
Sólo de los asuntos propios.
Persona ignorante y sin cultura.
Medioevo: Gente carente de fe.
Latín
Griego
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Piensa en algunos
“indicadores” que definen a un
“jefe como idiota”.
¿Qué consecuencias genera
para él/ella misma?
@GabrielRudaPino
Yo no le importo, sólo soy tareas y resultados.
Me Juzga, critica y regaña públicamente.
Aparenta que sólo él/ella es la que sabe siempre.
Maneja la relación de acuerdo a su humor.
En vez de confrontar las ideas, ataca a la gente.
Presta poca atención al desarrollo y el aprendizaje.
Favorece abierta y arbitrariamente a personas.
Ignora lo que nos afecta personal y laboralmente.
Se lleva el mérito por el trabajo de todos.
Idiotómetro Gerencial
@GabrielRudaPino
¿Qué situaciones
te pesan como
líder?
(Ejm. Que la gente no tenga
iniciativa, para ocuparse de algo que
está en sus manos resolver.)
Consciencia de tu realidad…
@GabrielRudaPino
¿Cuánto de lo que te
pesa la gente, es por
causa del nivel de tu
propio idiotómetro
gerencial?
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Una persona que arma equipos
competentes y los guía hacia metas,
mejorando su desempeño y motivando
una relación de apoyo entre ellos para
lograr resultados.
Una persona que arma equipos
competentes y los guía hacia metas,
mejorando su desempeño y motivando
una relación de apoyo entre ellos para
lograr resultados.
Una visión semiótica de un
LÍDER IMPULSADOR
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GABRIEL RUDAUN TIPO DE LIDERAZGO… NO APTO PARA IDIOTAS
ConscienciaRacional
@GabrielRudaPino
Haz un
NUDO SIMPLE
en tu cuerda(Sin apretarlo)
Ejercicio: Nudo Simple
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Cruza tu cuerda con la de
tu compañero. (foto)
No puedes despegar los
dedos índice y pulgar de los
extremos de la cuerda,
(ambas manos).
NO enredes, ni entrecruces
tu cuerda con la de tu
compañero
Ejercicio: Nudo Simple – Fase 2
Cada uno debe hacer un
nudo simple en su cuerda.
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¿Qué reglas del juego han
cambiado en tu vida?
¿Qué soluciones tienen que
ser diferentes?
Conclusión: Nudo Simple
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Más vale pájaro en mano…
Lo que mal empieza…
O se hace bien o…
Nudos que han caducado en la sociedad…
El que persevera…
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GABRIEL RUDAUN TIPO DE LIDERAZGO… NO APTO PARA IDIOTAS
ConscienciaEmocional
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Certificación: Conferencistas con Impacto y Resultados Con el Conferencista Internacional: Gabriel Ruda
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¿Cuáles son las 3 ideas más interesantes
que te llevas?
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¿Te gustó lo que sucedió en 90 minutos?
Imagina lo que recibirías en un programa completo.
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Certificación: Conferencistas con Impacto y Resultados Con el Conferencista Internacional: Gabriel Ruda
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GABRIEL RUDAUN TIPO DE LIDERAZGO… NO APTO PARA IDIOTAS
Perspectiva Comunicacional
