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UNDP - er · 2013. 6. 26. · Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo País: Guinea...

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Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo País: Guinea Ecuatorial Documento de Proyecto Título del Proyecto: Apoyo a la Agencia Nacional Guinea Ecuatorial 2020 er la implementación del Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social (PNDES) Efecto MANUD: Mejoramiento de las condiciones de vida de la población. Efecto Esperado del Programa País(s): La Estrategia Nacional de Reducción de la Pobreza formulada, adoptada y aplicada con efectividad; Productos Esperados: El Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social puesto en marcha. Asociado de ejecución: PNUD Partes Responsables: Ministerio de Planificación, Desarrollo Económico e Inversiones Públicas-Agencia Nacional Guinea Ecuatonal 2020.- Costo Total de Proyecto: $ USA Gobierno: S USA PNIJD: S USA Breve Descripción Este Programa responde a una necesidad urgente del reforzamiento de las capacidades del Ministerio de Planificación, Desarrollo Económico e Inversiones Públicas para la operacionalización de la "Agencia Nacional Guinea Ecuatorial 2020" en las siguientes etapas: i) Conclusión de la parte Administrativa del proyecto para la puosta on marcha del PNDES; ii) Organización y desarrollo de la Reunión de Concertación; iii) Campaña Nacional de Diwlgación del Informe de los ODM 2009; itt) Apoyo a la elaboración y presentación del PIP y PTIP 20112013;. v) Evaluación a Medio Termino del LNDAI; vi) Formación del Personal de la Agencia Nacional Guinea Ecuatorial 2020, el de la DGPPI, DGCSP y las CSP; vii) Lanzamiento del Informe de Desarrollo Humano en GE y viii) Declinación de los ejes estratégicos en un Plan Quinquenal; Elaboración del Plan Quinquenal fundamentalmente para los sectores de la Salud, Educación, Agricultura, Mujer y Turismo; El programa será financiado por el Gobiemo de la república de Guinea Ecuatorial y las diferentes agencias del Sistema de las Naciones Unidas que ernprenderán las actividades de movilización de fondos cerca de otros socios para la puesta en marcha del Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social. El programa se propone para el periodo 2010- 2012. I frb 24/t,r/ / ,| -..' ¡' \* Períododel Programa. 2010-2012 Área Resultado Clave (Plan Eslratégico) - Atlas Award lD: 00051009 Fecha ¡nrcio 01lyln11 Fecha de finalización: 31112n12 Fecha reunón LPAC: 0410212010 Arreglos de Gestión DEX Presupuesto AWP del año: 591 750 $ Total recursos requeridos: 591 750 $ Total recursos asignados 591 750$ . Regulares 206 000 $ o Otros el Ministerio de * L* a.-=\l
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Page 1: UNDP - er · 2013. 6. 26. · Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo País: Guinea Ecuatorial Documento de Proyecto Título del Proyecto: Apoyo a la Agencia Nacional Guinea

Programa de las Naciones Unidas para el DesarrolloPaís: Guinea Ecuatorial

Documento de Proyecto

Título del Proyecto: Apoyo a la Agencia Nacional Guinea Ecuatorial 2020 er laimplementación del Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social (PNDES)

Efecto MANUD: Mejoramiento de las condiciones de vida de la población.

Efecto Esperado del Programa País(s): La Estrategia Nacional de Reducción de la Pobrezaformulada, adoptada y aplicada con efectividad;

Productos Esperados: El Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social puesto enmarcha.

Asociado de ejecución: PNUD

Partes Responsables: Ministerio de Planificación, Desarrollo Económico e InversionesPúblicas-Agencia Nacional Guinea Ecuatonal 2020.-

Costo Total de Proyecto: $ USAGobierno: S USAPNIJD: S USA

Breve DescripciónEste Programa responde a una necesidad urgente del reforzamiento de las capacidades del Ministerio dePlanificación, Desarrollo Económico e Inversiones Públicas para la operacionalización de la "Agencia NacionalGuinea Ecuatorial 2020" en las siguientes etapas: i) Conclusión de la parte Administrativa del proyecto para lapuosta on marcha del PNDES; ii) Organización y desarrollo de la Reunión de Concertación; iii) CampañaNacional de Diwlgación del Informe de los ODM 2009; itt) Apoyo a la elaboración y presentación del PIP y PTIP20112013;. v) Evaluación a Medio Termino del LNDAI; vi) Formación del Personal de la Agencia NacionalGuinea Ecuatorial 2020, el de la DGPPI, DGCSP y las CSP; vii) Lanzamiento del Informe de Desarrollo Humanoen GE y viii) Declinación de los ejes estratégicos en un Plan Quinquenal; Elaboración del Plan Quinquenalfundamentalmente para los sectores de la Salud, Educación, Agricultura, Mujer y Turismo; El programa seráfinanciado por el Gobiemo de la república de Guinea Ecuatorial y las diferentes agencias del Sistema de lasNaciones Unidas que ernprenderán las actividades de movilización de fondos cerca de otros socios para la puestaen marcha del Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social. El programa se propone para el periodo 2010-2012.

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Períododel Programa. 2010-2012

Área Resultado Clave (Plan Eslratégico)

-

Atlas Award lD: 00051009

Fecha ¡nrcio 01lyln11Fecha de finalización: 31112n12

Fecha reunón LPAC: 0410212010

Arreglos de Gestión DEX

Presupuesto AWP del año: 591 750 $

Total recursos requeridos: 591 750 $Total recursos asignados 591 750$. Regulares 206 000 $o Otros

el Ministerio de

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Este componente será implementado por el PNUD como agencia de ejecuclón,en la modalidad de ejecución directa (DEX).

El Mnisterio de Planificación, Desarrollo Económico e Lrversiones Públicas a través de laAgencia Nacional Guinea Ecuatorial 2020, es la contraparte nacional responsable. El PNUDdeberá organizar 1a implementación efectiva de las actividades y adoptará las disposicionesnecesarias para su financiamiento, todo ello en el marco establecido por el CPAP 2008-2012.

Las actividades serán ejecutadas siguiendo la técnica de gestión basada en los resultadosestratégicos, poniendo especial hincapié sobre los efectos y los pr«luctos combinados porindicador.

III.. SEGUIMIENTO Y EVATUACION

El mecanismo de seguimiento y evaluación de este componente respetará lospasos retenidos en el CPAP 2008-2012. Asimismo, las actividades de seguimiento seránorganizadas por el PNUD y el Comité Técnico creada para el seguimiento y evaluaciónde los proyectos, tal como recoge el CPAP.

Los informes de actividades trimestrales serán elaborados por la DirecciónGeneral de la ANGE 2020 en coordinación con el Ministerio de Planificación, yremitidos al PNUD, a la estructura nacional encargada del seguimiento de proyectosfinanciados por el Gobierno y el sistema de las Naciones Unidas. Si fuera necesario, lasrevisiones tripartitas podrán organizarse según las necesidades, sea para revisar lasactividades en el sentido de los resultados estratégicos previstos, sea por examinar

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De conformidad con las políticas y procedimientos de programación del PNUD elmonitoreo del proyecto se realiza a través de 1o siguiente:

Dentro del ciclo anual

) Trimestralmente, una valoración de la calidad deberá registrar el progreso haciael cumplimiento de resultados clave.

F Un registro de problemas será preparado sn ATLAS y actualízado por elCoordinador del Proyecto para facilitar el seguimiento y solución de problemaspotenciales o solicitudes de cambio.

F Basado en el análisis de riesgos inicial, un registro de los riesgos será preparadoen AILAS y regularmente actualizado verificando las condiciones externas quepuedan afectar la implementación del proyecto.

F Basado en la información anterior registrada en ATLAS, un lnforme de AvanceTrimestral será presentado por el Coordinador del Proyecto a la Junta deProyectos a través del Garante del Proyecto, utilizando el formato estándardisponible.

F Un registro de las lecciones aprendidas será activado en ATLAS y actualizadoregularmente para asegurar el apradaaje y adaptación dentro de la organizacióny para facilitar la preparación del informe de lecciones aprendidas al final delproyecto.

F Un Plan de Monitoreo será activado en ATLAS y actualizado para darseguimiento a las acciones gerenciales y eventos claves.

AnualmenteF Informe de Reüsión Anual. Un informe de revisión anual sería preparado por

la Coordinación del Proyecto y compartido con la Junta de Proyecto. Como unrequerimiento mínimo, el Informe de Reüsión anual debe contener el formatoestándar de informe trimestral para el año completo con información actualizadade cada elernento del informe trimestral así como un resumen de los resultadosalcanzados predefinidos en las metas anuales y a nivel de producto.

F Reüsién Anual del Proyecto. Basado en el informe anterior, una revisión anualdeberá conducirse durante el cuarto trimestre del año o lo más antes posibleposterior al final de éste para revisar el desempeño del proyecto y el Plan Anual(AWP) para el siguiente año. Esta revisión es impulsada por la Junta deProyecto ypuede involucrar otros socios según sea requerido. Se enfocará en elprogreso de los productos y que estos estén alineados a los efectos apropiados.

Gestión Calidad

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de las Actividades-Resultado del odePRODUCTO l: Órganos de coordinación de la cooperación internacional reforzados y equipados:ActiüdadResultado .l

(No. Actividad enAtlas )

T¡tulo corto para ser utilizado en la identificación enATLAS

Fecha Inicio: 0l/01109Fecha Final: 31112109

Propósito Cuál es el propósito de la actividad?

Descrioción Acciones plandicadas para producír la actividad-resultado.

Criterios de CalidadComo/con qne indicadores se medirá lacalidad de la actividad-resultado.

Método de CalidadMedios de veriJicación. Qué métodos seutilizarán para determinar si losciterios de calidad se cumplieron?

Fecha de la EvaluaciónCuando se dectltará laevaluación de la calidad?

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Bullets and Numbering

IV.. CONTEXTO LEGAT

Este documento conjuntamente con el CPAP firmado por el Gobierno y el PNUD elcual se incorpora como referencia, constituyen el Documento de Proyecto a que hacereferencia el SBAA ytodas las provisiones del CPAP aplican a este documento.

Consistente con el Artículo III del Acuerdo Básico Estandarizado, la responsabilidadparala seguridad y protección del socio implementador y su personal y propiedad, y dela propiedad del PNUD en la custodia del socio implementador, recae en el socioimplementador.

El socio implementador deberá:a) Implementar un plan de seguridad apropiado y actualízar el plan de seguridad,

tomando en cuenta la situación del país donde el proyecto se ejecute.b) Asumir todos los riesgos y obligaciones relacionadas a la seguridad del socio

implementador.

El PNUD se reserva el derecho de verificar si tal plan eslá siendo implementado, ysugerir modificaciones al plan cuando sea necesario. El no cumplimiento en elmantenimiento e implementación de un plan de seguridad apropiado como aquí serequiere será considerado una üolación a este acuerdo.

El socio implementador acuerda realizar todos los esfuerzos razonables para asegurarque ninguno de los fondos del PNUD recibidos derivados del documento de proyectosean utilizados para proporcionar apoyo a individuos o entidades asociadas conterrorismo y que los receptores de tales cantidades proporcionadas por el PNIID aquíacordadas no se encuentren en la lista que mantiene el Comité del Consejo de Seguridadestablecido de la resolución 1267 (1999). La lista puede anconfrarse en la siguientedirección electrónica:http://www.un.org,lDocs/sc/committees/126711267listEng.htm. Esta provisión debeser incluida en todos los subcontratos o sub-acuerdos que se suscriban en el marco deeste Documento de Proyecto.

La administración global del componente será regida por los procedimientos yreglamentos del PNUD contenidos en el manual de programación dentro del contextopolítico definido por el Consejo de Administración. El Plan de Acción del ProgramaPaís (CPAP) 2008-2012 entre el gobierno de Guinea Ecuatorial y el PNUD regirá lagestión del componente.

Este documento constituye el instrumento referido al artículo 1r del Acuerdo.tipo de asistencia de base concluido entre el Gobierno de Guinea Ecuatorial y el PNUD,firmado en octubre de 1976.

Las modificaciones siguientes pueden ser aportadas al documento sólo con lafirma del Representante Residente del PNUD:

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o Las revisiones o los complementos incluidos en los anexos del documento;o Las revisiones que no tienen incidencias notables sobre los objetivos

inmediatos, los productos y las actiüdades del proyecto, pero que valoran laevolución de la combinación de las aportaciones ya convenidas o los aumentosde los costes debidos a la inflación;

o Las revisiones debidas el crecimiento debido a la inflación o a otras causas, losgastos de los expertos o de otros gastos.

ANEXOSANEXOSAnálisis de Riesgos: Una evaluación de los riesgos que puedan afectar el Proyecto deberealízarse durante la formulación. Refiérase a la sección "Definiendo un Proyecto"Utilice el Standard Risk Log templateRefiérase al Deliverable Description of the Risk Log para insffucciones.

Acuerdos: Cualquier acuerdo adicional, tales como acuerdos de costos compartidos,acuerdos de cooperación de proyectos firmados con ONGs (donde la ONG es la entidaddesigrrada de ejecución) deben ser anexados.

Términos de Referencia: TORpara el personal clave deben redactarse yadjuntarse.

, Evaluación de Capacidades: Los resultados de las evaluaciones de capacidades de I

fu Socios Implementadores (incluyendo la micro evaluación de IIACT).5{\

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