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UNICEF Acción Humanitaria para la Infancia 2015 Resumen únete por la infancia
UNICEFAccioacuten Humanitaria para la Infancia 2015Resumen
uacutenete por la infancia
1 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Proacutelogo del Director EjecutivoAccioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
copy U
NIC
EFN
YHQ2
014-
0070
FLY
NN
El antildeo 2014 estuvo cargado de fuertes contrastes para la
infancia del mundo dejando nuevos retos para el trabajo de
UNICEF para mejorar las vidas de estos nintildeos y poner de
relieve la necesidad fundamental de invertir en su resiliencia
antes durante y despueacutes de las emergencias
En noviembre celebramos el 25 aniversario de la Convencioacuten
sobre los Derechos del Nintildeo y los importantes avances
alcanzados para la infancia durante el uacuteltimo cuarto de siglo
Hay mucho que celebrar un nintildeo recieacuten nacido hoy tiene
muchas maacutes posibilidades que un nintildeo nacido en 1989 para
sobrevivir y prosperar para aprender y crecer para participar y
contribuir a la sociedad
Sin embargo para millones de nintildeos la promesa de
la Convencioacuten no ha sido cumplida sus derechos son
brutalmente violados sus esperanzas y suentildeos por una vida
mejor destruidos En ninguna parte es esta dura realidad maacutes
cruda y tristemente evidente que en las vidas de los nintildeos
atrapados en crisis humanitarias
En 2014 en paiacuteses de todo el mundo violentos conflictos
pusieron en peligro a millones de nintildeos y sus familias Los
nintildeos fueron bombardeados en sus camas y en sus escuelas
secuestrados torturados o reclutados para la guerra Los
REPUacuteBLICA CENTROAFRICANA 2014En enero de 2014 el Director Ejecutivo de UNICEF Anthony Lake visita un espacio amigo de la infancia de UNICEF en Bossangoa capital de la prefectura de Ouham (Repuacuteblica Centroafricana) como parte de su visita de cuatro diacuteas al paiacutes
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 2
desastres naturales y los producidos por el hombre pusieron
en peligro a muchos millones maacutes Y las crisis humanitarias
croacutenicas sumieron a otros muchos en la carencia y la
desesperanza
Algunas de estas crisis humanitarias han copado titulares
y noticias de televisioacuten y ninguno maacutes que la epidemia de
eacutebola El mayor brote de la historia de esta enfermedad mortal
se llevoacute miles de vidas en 2014 y sigue amenazando en los
paiacuteses afectados
Otras situaciones humanitarias especialmente las crisis
croacutenicas han permanecido ocultas a la vista Pero no son
menos traacutegicas para los nintildeos que tratan de sobrevivir a ellas
En 2015 el conflicto de Siria entra en su quinto antildeo brutal
sin que haya un final a la vista Maacutes de 56 millones de
nintildeos dentro de Siria necesitan apoyo con 17 millones
de nintildeos maacutes que han huido a paiacuteses vecinos Los nintildeos
llevan soportando tantos antildeos de violencia carencias
y desplazamiento que ha empezado a ser su lsquonueva
normalidadrsquo con tremendas implicaciones para el futuro de su
regioacuten
En la Repuacuteblica Centroafricana los nintildeos han sido asesinados
mutilados y aterrorizados por la brutal violencia entre
comunidades vieacutendose en muchos casos obligados a
participar en ella Unos 10000 nintildeos fueron reclutados por
grupos armados en los uacuteltimos dos antildeos Del mismo modo
en Sudaacuten del Sur unos 12000 nintildeos pueden haber sido
reclutados por las fuerzas y grupos armados de la actual
guerra civil ndashun conflicto que ademaacutes ha desencadenado una
crisis nutricional con al menos 235000 nintildeos menores de
cinco antildeos con desnutricioacuten aguda grave en 2014
En Ucrania Iraq y Gaza los violentos conflictos y los
ataques indiscriminados han puesto en peligro las vidas y
el futuro de demasiados nintildeos y han debilitado el tejido de
sus sociedades Y las crisis prolongadas de paiacuteses como
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo Somalia Sudaacuten Myanmar
y Afganistaacuten siguen afectando en mayor medida a los nintildeos a
pesar de que reciben la menor atencioacuten
En todos los casos tanto si estaacuten en las portadas de
los perioacutedicos como si estaacuten ocultos a vista y tanto en
crisis emergentes como en las croacutenicas en 2014 UNICEF
ha respondido junto con nuestros aliados a cientos de
emergencias en todo el mundo Este informe destaca
parte de ese trabajo esencial y los resultados que nuestros
esfuerzos conjuntos han alcanzado para los nintildeos Ademaacutes el
informe refleja el apoyo que UNICEF necesitaraacute este antildeo para
poder seguir logrando resultados
En un mundo en el que las emergencias parecen estar
siempre creciendo el informe Accioacuten Humanitaria para
la Infancia de este antildeo tambieacuten enfatiza la creciente
interdependencia de nuestra labor humanitaria y de desarrollo
Cuando respondemos a una emergencia o proporcionamos
atencioacuten sanitaria nutricioacuten o proteccioacuten en medio de
un conflicto o de un desastre natural tambieacuten estamos
contribuyendo al fortalecimiento a largo plazo de una nacioacuten
Y en contextos de desarrollo cuando trabajamos para
proporcionar fuentes fiables de agua potable o instalaciones
de saneamiento adecuadas o fortalecemos los sistemas de
salud tambieacuten estamos contribuyendo a que esa comunidad
resista mejor las crisis futuras
Por ejemplo despueacutes del tifoacuten Haiyaacuten en Filipinas UNICEF
y nuestros aliados apoyamos el disentildeo de estructuras
maacutes seguras para escuelas de forma que puedan resistir
inundaciones y mejores tuberiacuteas para proteger los sistemas
de agua en caso de un desastre futuro Las evaluaciones
realizadas por UNICEF sobre riesgos de distinto tipo en
zonas propensas a los desastres como Nepal demuestran
la necesidad de aumentar la inversioacuten local en medidas
relacionadas con los desastres y el cambio climaacutetico para
reducir riesgos futuros
El brote de eacutebola muestra la urgente necesidad y el potencial
de largo alcance de un enfoque integrado de ese tipo En
Guinea Liberia y Sierra Leona estamos ayudando a establecer
Centros Comunitarios de Atencioacuten formando a trabajadores
de la salud en las comunidades e intensificando los esfuerzos
para generar conciencia puacuteblica y reducir la transmisioacuten Estos
esfuerzos no solo ayudaraacuten a erradicar el brote de eacutebola sino
tambieacuten a fortalecer los sistemas locales de salud algo tan
crucial para salvar y mejorar las vidas de los nintildeos vulnerables
Igual de importante estamos proporcionando proteccioacuten
educacioacuten y servicios de apoyo para los muchos nintildeos
afectados por el brote
Hemos adoptado este mismo enfoque para la larga crisis
de Siria trabajando para prevenir la peacuterdida de toda una
generacioacuten dotando a los nintildeos del aprendizaje y el apoyo que
necesitan para superar las carencias y los traumas que han
sufrido y al hacer esto construir esperanza para el futuro
La Convencioacuten sobre los Derechos del Nintildeo no imagina un
mundo en el que nunca se producen crisis humanitarias
Pero la Convencioacuten siacute aspira a un mundo en el que todos los
nintildeos especialmente los maacutes vulnerables puedan ejercer
sus derechos y desarrollar su potencial en beneficio de sus
futuros como individuos y del futuro que todos compartimos
Ayudar a construir ese mundo mejor para todos los nintildeos estaacute
en el corazoacuten del mandato de UNICEF
Anthony Lake
Director Ejecutivo de UNICEF
3 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Doacutelares americanos
Oficina regional 6245000
Ucrania 32450000
Total 38695000
Regioacuten de Ameacuterica Latina y el Caribe Doacutelares americanos
Oficina regional 5700000
Colombia 5500000
Haitiacute 22000000
Total 33200000
Regioacuten de Asia Oriental y el Paciacutefico Doacutelares americanos
Oficina regional 3594000
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea 18000000
Myanmar 24905000
Filipinas 11000000
Total 57499000
Regioacuten de Aacutefrica Oriental y Meridional Doacutelares americanos
Oficina regional 12945000
Eritrea 13500000
Etiopiacutea 36200000
Kenya 25000000
Malawi 10510441
Somalia 111705413
Sudaacuten del Sur 165627613
Uganda 36111839
Total 411600306
Regioacuten de Aacutefrica Occidental y Central Doacutelares americanos
Oficina regional 50062000
Repuacuteblica Centroafricana 73900000
Cameruacuten 40200000
Chad 63100000
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo 132000000
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona) 507439942
Maliacute 37500000
Niacuteger 42500000
Nigeria 26510000
Total 973211942
Apoyo global 40635740
Total 3107965431
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte Doacutelares americanos
Oficina regional 5000000
Djibouti 4450000
Iraq ndashrespuesta para los desplazados internos
319512617
Estado de Palestina 37300307
Sudaacuten 116921577
Siria 279206640
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
624266522
Yemen 60100000
Total 1446757663
Regioacuten de Asia Meridional Doacutelares americanos
Oficina regional 55456780
Afganistaacuten 50909000
Total 106365780
Necesidades de financiacioacuten para 2015
Los usuarios online pueden hacer clic en los nombres para acceder al contenido de cada oficina de paiacutes
Este mapa estaacute estilizado y no estaacute hecho a escala
No refleja la posicioacuten de UNICEF sobre la situacioacuten legal de ninguna zona o paiacutes ni sobre la delimitacioacuten de fronteras
La liacutenea de puntos representa de forma aproximada la liacutenea de control acordada entre India y Pakistaacuten Las partes todaviacutea no han llegado a un acuerdo sobre el estatus definitivo de Jammu y Cachemira La frontera definitiva entre Sudaacuten y Sudaacuten del Sur todaviacutea no ha sido definida
Incluye paiacuteses con presupuestos especiacuteficos en la seccioacuten regional Para maacutes informacioacuten por favor visite la paacutegina web ltwwwuniceforgappealsgt
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 4
Resultados previstos para 2015La siguiente informacioacuten resume las necesidades globales para los programas humanitarios de UNICEF el nuacutemero total de personas y de nintildeos a los que se debe llegar asiacute como los resultados previstos en la Accioacuten Humanitaria para la Infancia
UNICEF y sus aliados trabajaraacuten para conseguir estos resultados en 2015
98 millones de personas incluyendo 62 millones de nintildeos
para recibir apoyo en 2015
71paiacuteses1 para
recibir asistencia
TOTAL
$3100 millones de doacutelares
americanos
Graacutefico 1 Porcentaje2 del total de necesidades por sector
2
NUTRICIOacuteN
144
2
SALUD
18
EDUCACIOacuteN
20AGUA SANEAMIENTO E HIGIENE
21
PROTECCIOacuteN INFANTIL
MOVILIZACIOacuteN SOCIAL COMUNICACIOacuteN PARA EL DESARROLLO4
9
2
TRANSFERENCIA DE METAacuteLICO PROTECCIOacuteN SOCIAL
5PRODUCTOS NO ALIMENTARIOS
COORDINACIOacuteN DE lsquoCLUSTERrsquo
2PREPARACIOacuteN Y RESPUESTA3
PAIacuteSES EN SECCIONES REGIONALES
copy U
NICEFNYHQ2014-1854BINDRA
1 Incluye a los paiacuteses en las secciones regionales 2 Los porcentajes no suman 100 debido al redondeo La financiacioacuten necesaria para tratar el VIH y el SIDA suponen menos del 1 del requerimiento total y no aparece en este resumen debido al redondeo3 Incluye preparacioacuten frente al eacutebola apoyo regional en algunos casos y apoyo global4 Los costes de la Comunicacioacuten para el Desarrollo (C4D) van aparte uacutenicamente en el capiacutetulo del HAC dedicado al eacutebola Los demaacutes se incluyen en los sectores o en Preparacioacuten y Respuesta
Tratamiento contra la desnutricioacuten aguda grave para 27 millones de nintildeos
NUTRICIOacuteN
Vacunacioacuten de 136 millones de nintildeos contra el sarampioacuten
SALUD
343 millones de nintildeos con acceso a agua apta para beber cocinar y aseo personal
AGUA SANEAMIENTO
E HIGIENE (WASH)
23 millones de nintildeos con acceso a apoyo psicosocial
PROTECCIOacuteN INFANTIL
49 millones de nintildeos con acceso a una mejor educacioacuten formal y no formal
EDUCACIOacuteN
257000 personas con acceso a informacioacuten pruebas y tratamientoVIHSIDA
Apoyo de dinero en metaacutelico para 395000 personas
5 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
La infancia en situacioacuten de crisis
Brote de eacutebola 187 millones de personas
estaacuten afectadas por el brote
de eacutebola de las cuales 98
millones son nintildeos y joacutevenes
menores de 20 antildeos
Sahel Como resultado de la continua
crisis nutricional se calcula que
64 millones de nintildeos menores de
5 antildeos sufriraacuten desnutricioacuten aguda
en el Sahel
Repuacuteblica Centroafricana
24 millones de nintildeos
afectados por una compleja
crisis humanitaria y de
proteccioacuten
Sudaacuten del Sur La crisis de desnutricioacuten
persiste especialmente en
los estados afectados por el
conflicto con tasas globales
de hasta el 30 en los
condados de alto riesgo y
maacutes de 235000 nintildeos que
sufren desnutricioacuten aguda
grave
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
El conflicto armado continuacutea
con 27 millones de personas
desplazadas y maacutes de 225
millones de nintildeos sufriendo
desnutricioacuten aguda grave
Nigeria
Los ataques de Boko Haram
en 2014 se intensificaron
en frecuencia e intensidad
provocando el desplazamiento
interno de 15 millones de
personas la mayoriacutea de ellas
mujeres y nintildeos
Colombia
La mitad de los maacutes de
siete millones de viacutectimas
del conflicto de 50 antildeos de
duracioacuten son nintildeos afectados
por el desplazamientos
forzoso el reclutamiento por
grupos armados y la violencia
sexual entre otro tipo de
violaciones
Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Ucrania
Asia Oriental y el Paciacutefico
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Filipinas
Aacutefrica Oriental y Meridional
Eritrea
Etiopiacutea
Kenya
Malawi
Somalia
Sudaacuten del Sur
Uganda
Ameacuterica Latina y el Caribe
Colombia
Haitiacute
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Djibouti
Iraq ndash respuesta para los desplazados internos
Estado de Palestina
Sudaacuten
Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano and Turquiacutea)
Yemen
Asia Meridional
Afganistaacuten
Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Cameruacuten
Chad
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia Sierra Leona)
Maliacute
Niacuteger
Nigeria
El siguiente mapa destaca la situacioacuten humanitaria global a finales de 2014 y algunas de las mayores crisis que afectan a los nintildeos y a sus familias
Paiacuteses en Accioacuten Humanitaria para la infancia
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 6
Somalia
Maacutes de un milloacuten de personas
necesitan asistencia para
sobrevivir y 216 millones
siguen siendo altamente
vulnerables ante los impactos
especialmente los nintildeos
Ucrania
Ucrania afronta una crisis humanitaria que
afecta a 52 millones de personas que
viven en zonas de conflicto de las cuales
17 millones son nintildeos Maacutes de un milloacuten
de personas se han desplazado dentro de
Ucrania y a otros paiacuteses y un total de
14 millones de personas en zonas de
conflicto necesitan asistencia
humanitaria
Afganistaacuten
El violento conflicto y los
desastres naturales han dejado
a 19 millones de afganos en
necesidad de agua potable
saneamiento e higiene y
750000 personas siguen
viviendo como desplazados
Myanmar El conflicto civil ha
despojado a 297000
personas de servicios
baacutesicos y sus necesidades
se ven agravadas por la
exposicioacuten de Myanmar a
los desastres naturales
Yemen
La inestabilidad poliacutetica y el
aumento de los conflictos
localizados han incrementado
la vulnerabilidad de los nintildeos
incluyendo la desnutricioacuten que
afecta a 16 millones de nintildeos
Sudaacuten
La violencia vigente en Darfur
los estados de Kordofaacuten el Nilo
Azul y Abyei ha obligado a maacutes
de 31 millones de personas a
huir de sus hogares El reducido
acceso a los servicios baacutesicos ha
dejado a los nintildeos expuestos a las
enfermedades y la desnutricioacuten y
como resultado 12 millones de
nintildeos sufren desnutricioacuten aguda
Siria y la regioacuten
Toda una generacioacuten de nintildeos
sirios estaacute en riesgo con maacutes
de 8 millones de nintildeos
afectados (maacutes de
56 millones dentro de Siria y
otros 17 millones refugiados)
Iraq
52 millones de personas
estaacuten afectadas por la crisis de
Iraq incluyendo 22 millones
de desplazados internos (el
50 nintildeos) repartidos por
2000 lugares Iraq ademaacutes
acoge a unos 223000
refugiados sitios
Estado de Palestina
En la franja de Gaza las
hostilidades de mediados de
2014 expusieron a los nintildeos
a niveles incomparables de
violencia y destruccioacuten 539
nintildeos fueron asesinados
2956 resultaron heridos y
108000 personas se quedaron
sin hogar la mitad de ellas
nintildeos
Considerada una emergencia de nivel 3 seguacuten la activacioacuten del Procedimiento Corporativo de Emergencias de UNICEF
Este mapa estaacute estilizado y no estaacute hecho a escala
No refleja la posicioacuten de UNICEF sobre la situacioacuten legal de ninguna zona o paiacutes ni sobre la delimitacioacuten de fronteras
La liacutenea de puntos representa de forma aproximada la liacutenea de control acordada entre India y Pakistaacuten Las partes todaviacutea no han llegado a un acuerdo sobre el estatus definitivo de Jammu y Cachemira La frontera definitiva entre Sudaacuten y Sudaacuten del Sur todaviacutea no ha sido definida
Todos los datos se corresponden con los capiacutetulos online a menos que se indique lo contrario
8 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
18 millones de nintildeos tratados de desnutricioacuten
aguda grave
16 millones de nintildeos vacunados contra
el sarampioacuten
13 millones de personas con acceso a agua apta
para beber cocinar y aseo personal
NUTRICIOacuteN SALUD
AGUA SANEAMIENTO
E HIGIENE (WASH)
70 81 77
copy U
NICEFSRLA2010-0087ASSELIN
copy U
NICEFAFGA2013-00016FROUTAN
copy U
NIC
EFUKLA2013-00965SCHERMBRUCKER
7 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Resultados alcanzados en 20145 (a fecha de octubre)
Este graacutefico recoge algunos de los resultados clave alcanzados por UNICEF y sus aliados en los 10 primeros meses de 2014 en base a los objetivos para la infancia En algunos contextos los logros se vieron limitados por la escasez de recursos incluyendo los sectores acceso insuficiente para la ayuda humanitaria inseguridad y un entorno lleno de desafiacuteos operativos Los niveles de financiacioacuten por paiacuteses se pueden consultar en la paacutegina 11 Para conocer maacutes detalles sobre 2014 ndashincluyendo indicadores especiacuteficos por paiacuteses- se puede consultar la paacutegina web ltwwwuniceforgappealsgt
5 Los objetivos y los resultados se corresponden con los capiacutetulos por paiacuteses de Accioacuten Humanitaria para la Infancia y con los informes de situacioacuten Los resultados podriacutean no coincidir con los objetivos debido a la falta de recursos por sector cambios en la situacioacuten necesidades o volumen de casos acceso insuficiente para la ayuda humanitaria o inseguridad o simplemente resultados que superan objetivos iniciales o que no han sido alcanzados Maacutes informacioacuten en las respectivas paacuteginas por paiacuteses e informes de situacioacuten en ltwwwuniceforgappealsgt
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 9
18 millones de nintildeos recibieron apoyo
psicosocial
2 millones de nintildeos con acceso a una mejor
educacioacuten tanto formal como no formal
66 58
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-094
4B
IND
RA
Brote de eacutebola 187 millones de personas estaacuten afectadas por el brote de eacutebola de las cuales 98 millones son nintildeos y joacutevenes menores de 20
bull Creacioacuten y apoyo de maacutes de 50 centros de atencioacuten comunitaria e instalaciones de aislamiento raacutepido con capacidad para 500 camas
bull 30000 nintildeos afectados por el brote de eacutebola han recibido apoyo psicosocial
bull Se han enviado 4100 toneladas meacutetricas de productos relacionados con el eacutebola lo que ha supuesto la mayor respuesta de suministros de la historia de UNICEF
bull Se ha movilizado a maacutes de 50000 voluntarios comunitarios profesionales de la salud liacutederes religiosos y joacutevenes
bull Se han creado 1400 comiteacutes de vigilancia comunitaria
bull Un milloacuten de nintildeos ha recibido educacioacuten a distancia durante el tiempo en que sus escuelas han estado cerradas
copy U
NIC
EFPFPG2014-1108
copy U
NIC
EFNYHQ2013-1476NOORANI
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 8
REPUacuteBLICA CENTROAFRICANA 2014
El 7 de julio de 2014 en la Repuacuteblica Centroafricana una nintildea sujeta una pizarra en el Monasterio Boy Rabe en Bangui la capital La nintildea asiste alliacute a un espacio apoyado por UNICEF que estaacute dedicado temporalmente a la ensentildeanza (conocidos localmente como ETAPEs)
PROTECCIOacuteN INFANTIL EDUCACIOacuteN
9 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Financiacioacuten humanitaria en 2014
Figura 2 Las diez mayores fuentes de recursos humanitarios 2014
Figura 3 Los diez principales donantes ndash fondos temaacuteticos humanitarios 2014
Comiteacute de Japoacuten para UNICEF
Comiteacute del Reino Unido para UNICEF
Gobierno de Finlandia
Comiteacute Alemaacuten de UNICEF
Fondo USA para UNICEF
Comiteacute Espantildeol de UNICEF
Comiteacute Franceacutes de UNICEF
Comiteacute Italiano de UNICEF
Comiteacute Sueco de UNICEF
Comiteacute Canadiense de UNICEF
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20Millones de doacutelares (americanos)
Millones de doacutelares (americanos)
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
OCHA incluye el Fondo Central de Respuesta de Emergencia (CERF) y 97 millones de doacutelares del Reino de Arabia Saudiacute para Iraq
$3590912
$5092183
$5786098
$6890040
$8016570
$10269609
$12517472
$14230817
$15637139
$18548064
Gobierno de Estados Unidos
OCHA
Gobierno del Reino Unido
Unioacuten Europea
Gobierno de Japoacuten
Gobierno de Alemania
Gobierno de Canadaacute
Banco Mundial
PNUD ndash Fondo de Multidonantes
Gobierno de Suecia
0 50 100 150 200 250 300 350
$46693877
$60866662
$66674539
$73626408
$77840806
$99440847
$122247533
$165200569
$200489378
$341077545
Los donantes respondieron con generosidad en 2014 al
agravamiento de conflictos que tienen un impacto devastador
en la infancia La financiacioacuten humanitaria alcanzoacute niveles
reacutecord para UNICEF llegando a los 1670 millones de doacutelares
a finales de 20146 Este apoyo sostenido y ampliado se
produjo en un momento en que las necesidades humanitarias
tambieacuten creciacutean exponencialmente junto al incremento de las
necesidades de financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de
2100 millones de doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares
a finales de 2014 - un aumento del 50
Este apoyo sostenido y ampliado se produjo en un momento
en que las necesidades humanitarias tambieacuten creciacutean
exponencialmente junto al incremento de las necesidades de
financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de 2100 millones de
doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares a finales de 2014 -
un aumento del 506 Las cifras son del 14 de diciembre de 2014 y reflejan el presupuesto de Otros Recursos para Emergencias (ORE) publicado en 2014 en base a los acuerdos firmados El presupuesto emitido generalmente superaraacute a los ingresos recibidos porque UNICEF emite los presupuestos en su totalidad cuando se firma un contrato con un donante aunque pueda abarcar varios antildeos
El dramaacutetico incremento de las necesidades humanitarias en
2014 se debioacute a muacuteltiples emergencias de nivel 3 en el mundo
incluyendo el tifoacuten en Filipinas los conflictos en Sudaacuten del Sur
Siria Iraq y Repuacuteblica Centroafricana y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental El brote de eacutebola y el deterioro de la situacioacuten
en Iraq el Estado de Palestina (Gaza) y Ucrania conllevaron
llamamientos nuevos o revisados antildeadiendo casi 800 millones
de doacutelares a la peticioacuten inicial del informe Accioacuten Humanitaria
para la Infancia 2014
La financiacioacuten para las crisis humanitarias de nivel 3 constituyoacute
en torno al 72 de todos los fondos recibidos De estas crisis
la de Repuacuteblica Centroafricana fue la que menos financiacioacuten
recibioacute tan solo el 56 de sus necesidades de financiacioacuten
Las emergencias croacutenicas en Sudaacuten Somalia y Chad se
esforzaron por atraer recursos y se financiaron de media en
menos de un 45 El llamamiento del Estado de Palestina fue
gravemente infra financiado en un 23 y la respuesta a la
crisis de Ucrania fue auacuten menor con solo un 11
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 10
Contribuciones y deacuteficit en 2014
FONDOS RECIBIDOS DEacuteFICIT DE FONDOS
Fondos recibidos en millones de doacutelares ndash porcentaje de necesidades
Todas las cantidades son en doacutelares americanos Todas las cifras de fondos han sido redondeadas
Las necesidades de los llamamientos de fondos de UNICEF en respuesta al brote de eacutebola la crisis de desplazados internos de Iraq y la emergencia de Ucrania se extienden a 2015
Fondos recibidos por las inundaciones de los Balcanes en el marco del llamamiento de fondos de CEECEI (Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes)
$18548064
$341077545
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Iraq
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Somalia
Sudaacuten del Sur
Filipinas
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Sudaacuten
Chad
Oficina Regional de Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Yemen
Afganistaacuten
Maliacute
Oficina Regional de Asia Meridional
Uganda
Estado de Palestina
Haitiacute
Etiopiacutea
Niger
Kenya
Ucrania
Oficina Regional de Aacutefrica Oriental y Meridional
Mauritania
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Eritrea
Oficina de Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Apoyo global
Cocircte drsquoIvoire
Angola
Colombia
Djibouti
Oficina Regional de Asia Oriental y el Paciacutefico
Oficina Regional de Ameacuterica Latina y el Caribe
Millones de doacutelares (americanos)
US$35 ndash 57
US$42 ndash 91
US$46 ndash 93
US$5 ndash 41
US$5 ndash 30
US$5 ndash 26
US$81 ndash 4
US$81 ndash 107
US$97 ndash 15
US$158 ndash 4
US$184 ndash 45
US$203 ndash 14
US$213 ndash 47
US$297 ndash 7
US$324 ndash 11
US$353 ndash 45
US$389 ndash 35
US$423 ndash 75
US$423 ndash 36
US$451 ndash 23
US$484 ndash 44
US$488 ndash 28
US$578 ndash 29
US$603 ndash 35
US$65 ndash 46
US$81 ndash 57
US$811 ndash 29
US$822 ndash 45
US$1022 ndash 44
US$126 ndash 43
US$1446 ndash 109
US$1518 ndash 89
US$1551 ndash 40
US$1938 ndash 60
US$3195 ndash 43
US$5074 ndash 47
US$5763 ndash 66
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
0 100 200 300 400 500
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Dada la naturaleza altamente dinaacutemica de las complejas
emergencias a las que se enfrenta UNICEF la necesidad de
fondos flexibles y no etiquetados es especialmente criacutetica La
financiacioacuten temaacutetica que tiene menos restricciones que otros
recursos representoacute soacutelo el 9 de la financiacioacuten humanitaria
y la financiacioacuten humanitaria temaacutetica no etiquetada fue inferior
al 1 del total recibido Las tres emergencias que recibieron
maacutes fondos humanitarios temaacuteticos en 2014 fueron Filipinas la
crisis regional de refugiados sirios y el brote de eacutebola UNICEF
anima a los donantes a contribuir a la financiacioacuten humanitaria
temaacutetica para garantizar que la respuesta humanitaria de
UNICEF cubre las necesidades de los nintildeos en situaciones de
crisis
11 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Apoyo global al terreno
copy U
NIC
EFN
YHQ2
014-
1897
KRE
PKIH
iquestCuaacutel es la estructura global de la accioacuten humanitaria de
UNICEF
La accioacuten humanitaria estaacute claramente establecida en el
nuacutecleo de los programas de UNICEF y es central para el
Plan Estrateacutegico de UNICEF 2014-2017 UNICEF obtiene
resultados para los nintildeos en algunos de los entornos maacutes
difiacuteciles del mundo En 2014 la organizacioacuten se comprometioacute
a alcanzar respuestas auacuten maacutes efectivas frente a las crisis
y a construir conexiones maacutes fuertes entre los programas
humanitarios y los de desarrollo a traveacutes de la inversioacuten
en una programacioacuten basada en los riesgos el fomento de
la resiliencia y el fortalecimiento de la preparacioacuten frente
a emergencias En liacutenea con esto UNICEF invirtioacute en una
iniciativa de fortalecimiento de la accioacuten humanitaria que
pretende adaptar la accioacuten humanitaria a los contextos
operacionales emergentes para fortalecer y extender las
alianzas humanitarias asiacute como para simplificar maacutes los
procesos de trabajo para lograr ser un aliado humanitario maacutes
preparado y efectivo
La carga de las crisis humanitarias en 2014 no tiene
precedente en la historia de la organizacioacuten El antildeo
comenzoacute con continuas respuestas frente a cuatro grandes
emergencias que requirieron la movilizacioacuten del sistema
humanitario al completo el tifoacuten Haiyaacuten de 2013 en Filipinas
la prolongacioacuten de los conflictos en Repuacuteblica Centroafricana
y Siria con las consiguientes crisis de refugiados y la irrupcioacuten
de la violencia en Sudaacuten del Sur A finales de octubre de 2014
UNICEF y sus aliados desarrollaban acciones humanitarias
en 40 paiacuteses incluyendo la respuesta a nuevas crisis
conectadas a los conflictos de Ucrania e Iraq la escalada de
las hostilidades en la Franja de Gaza y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental
Las siete oficinas regionales de UNICEF y las divisiones de
la sede mundial proporcionan apoyo a la accioacuten humanitaria
que se lleva a cabo en los paiacuteses Juntas estas oficinas
representan el nuacutecleo de la infraestructura que apoya la
preparacioacuten y respuesta en el terreno con el fin de salvar
vidas y de proteger derechos reducir de forma sistemaacutetica
la vulnerabilidad frente a desastres y conflictos facilitar
la coordinacioacuten entre los cluster y el sector asiacute como las
alianzas humanitarias y contribuir a los planes estrateacutegicos de
respuesta de los equipos humanitarios de los paiacuteses
Las divisiones de la sede mundial proporcionan las directrices
generales y la orientacioacuten y son responsables de la
planificacioacuten estrateacutegica de la incidencia y de la supervisioacuten
para toda la organizacioacuten La sede tambieacuten dirige el desarrollo
de la estrategia global de respuesta de UNICEF basada
en experiencias y contribuciones de todas las secciones
de la organizacioacuten para informar de los planes poliacuteticas y
directrices para una accioacuten humanitaria efectiva El apoyo
global estaacute coordinado por un equipo especializado de la
Oficina de Programas de Emergencias de UNICEF (EMOPS en
sus siglas en ingleacutes) incluyendo al equipo de seguridad global
y el centro de operaciones (OPSCEN en sus siglas en ingleacutes)
que funciona 24 horas al diacutea-7 diacuteas de la semana La divisioacuten
de Programas de UNICEF proporciona apoyo teacutecnico sectorial
asiacute como un equipo que coordina la parte de resiliencia
y recuperacioacuten Ademaacutes la organizacioacuten estaacute priorizando
e invirtiendo en fortalecer la resiliencia de los nintildeos las
comunidades y los sistemas ante muacuteltiples conmociones y
situaciones de estreacutes
El Grupo de Resultados de Terreno recieacuten creado en la
sede mundial trabajaraacute muy de cerca con las oficinas
regionales y las oficinas de los paiacuteses para revisar y explorar
opciones maacutes flexibles y mejoradas para las modalidades de
implementacioacuten para lograr un mayor impacto en diversos
contextos humanitarios
UCRANIA 2014
El 7 de octubre Maksim de 6 antildeos de edad hueacuterfano y desplazado de la ciudad de Bryanka (regioacuten de Luhansk Oblast) espera sentado en un centro de alojamiento del barrio de Pushcha Vodytsia en Kiev para personas desplazas debido al conflicto que sigue abierto en el paiacutes
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 12
Las oficinas regionales son el primer punto al que se pide
apoyo en una crisis Dedicados asesores teacutecnicos y multi-
sectoriales proporcionan apoyo directo a programas y operativa
con mayor capacidad en las regiones con tendencia a sufrir
emergencias Esto incluye el fortalecimiento de la capacidad
nacional proporcionando garantiacuteas de calidad y facilitando un
raacutepido despliegue La capacidad de la oficina regional tambieacuten
es criacutetica durante las emergencias regionales significativas
como ha ocurrido en la crisis de la Repuacuteblica Aacuterabe Siria y en la
respuesta a la crisis del eacutebola en Aacutefrica Occidental
iquestCuaacutento cuesta la estructura global
El llamamiento humanitario global de UNICEF para 2015
es de 3100 millones de doacutelares Maacutes del 98 de lo que
se necesita se destinaraacute directamente a una variedad de
acciones humanitarias de las oficinas de terreno de UNICEF
en el mundo El apoyo global a esta respuesta supone
406 millones de doacutelares7 aproximadamente el 1 del
llamamiento total Cerca de la mitad de este presupuesto
de apoyo (186 millones de doacutelares) se cubriraacute con recursos
centrales o regulares Otros 218 millones se recaudaraacuten a
principios de 2015
iquestCoacutemo se traducen en acciones las aportaciones a la
estructura global de UNICEF
Con el fin de cumplir sus compromisos con la infancia en
situacioacuten de emergencia UNICEF debe tener posicionadas
antes de que comience una crisis medidas de preparacioacuten
frente a emergencias Las divisiones de la sede mundial y
las oficinas regionales trabajan para apoyar inversiones en
la preparacioacuten frente a emergencias a todos los niveles de
la organizacioacuten para que la respuesta pueda ser raacutepida y
efectiva Las inversiones para fortalecer las modalidades
de financiacioacuten flexible de UNICEF como el Fondo del
Programa de Emergencias para ser utilizadas por las oficinas
de los paiacuteses durante los primeros diacuteas de respuesta han
demostrado ser esenciales para garantizar la capacidad de
UNICEF para responder de manera raacutepida En los uacuteltimos
antildeos UNICEF ha incrementado de forma considerable su
inversioacuten en el fortalecimiento de su capacidad para desplegar
raacutepidamente a profesionales con habilidades especiacuteficas en
coordinacioacuten programacioacuten y operaciones en emergencias
Esto incluye la expansioacuten del equipo de respuesta de
emergencias para completar los vaciacuteos existentes en las aacutereas
de programacioacuten e intervencioacuten el refuerzo de los equipos
de respuesta inmediata y otras medidas que contribuyen a
despliegues previsibles y en plazos
UNICEF continuacutea promoviendo activamente el enfoque
colaborativo de la accioacuten humanitaria liderando los cluster
globales de nutricioacuten y agua y saneamiento (WASH por sus
siglas en ingleacutes) a nivel global y co-liderando el cluster de
educacioacuten La organizacioacuten tambieacuten co-lidera las aacutereas de
proteccioacuten infantil y violencia de geacutenero dentro del cluster de
7 No incluye los requerimientos adicionales de los capiacutetulos regionales de Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
proteccioacuten La capacidad global de los cluster incluyendo la
gestioacuten de la informacioacuten estaacute preparada para ser desplegada
ante la activacioacuten de una lsquorespuesta inter-agencial ante una
emergencia de nivel 3rsquo
Dentro de la respuesta de emergencia de UNICEF tambieacuten
es esencial su funcioacuten de proveedor de suministros que
se dirige desde Copenhague con centros de suministros
localizados en Dubai Panamaacute y Shanghai para una raacutepida
movilizacioacuten y enviacuteo de suministros baacutesicos esenciales
durante las primeras 24 a 72 horas de una crisis Esto sirve
de complemento a los suministros almacenados localmente
con anterioridad En 2014 tuvo lugar un hito significativo para
las operaciones de suministros de UNICEF con el enviacuteo a
las peores crisis humanitarias del mundo de la cifra reacutecord
de 6000 toneladas de suministros baacutesicos (suministros que
salvan vidas) ndashsuficientes para llenar 75 aviones jumbo de
carga El Tablero de Suministros que contiene informacioacuten
a tiempo real de las necesidades de suministros artiacuteculos
almacenados oacuterdenes pendientes y pedidos enviados o
en camino se empleoacute para todas las emergencias nivel 3
Ademaacutes de la respuesta directa a emergencias los esfuerzos
de UNICEF para influir en los mercados innovar en los
productos y apoyar a los gobiernos en el fortalecimiento
de la cadena de suministros es vital para asegurar que los
nintildeos y las comunidades reciben suministros de calidad y
accesibles La implementacioacuten de un listado de suministros y
logiacutestica en 2014 permite la identificacioacuten y el despliegue de
personal de apoyo en emergencias tales como especialistas
en emergencias logistas analistas o personal de almaceacuten en
menos tiempo y de manera maacutes eficiente
En teacuterminos de las necesidades de UNICEF en recursos
humanos para emergencias una unidad de recursos
humanos dedicada a emergencias coordina los despliegues
y la contratacioacuten para paiacuteses en emergencia asiacute como
el establecimiento de alianzas globales en standby Los
puntos focales de evaluacioacuten comunicacioacuten movilizacioacuten
de recursos finanzas y administracioacuten y tecnologiacuteas de la
informacioacuten y la comunicacioacuten proporcionan apoyo adicional
Mirando al futuro
UNICEF continuaraacute invirtiendo en su agenda de accioacuten
humanitaria con el foco de proporcionar a su personal
formacioacuten especiacutefica y desarrollo de habilidades y
manteniendo atencioacuten sobre el bienestar de la plantilla ndash
especialmente para quienes trabajan en circunstancias
difiacuteciles La organizacioacuten extenderaacute las alianzas humanitarias
para aprovechar al maacuteximo la cooperacioacuten horizontal y Sur-
Sur y construir una red de relaciones maacutes predecible para
mejorar la capacidad operativa Por uacuteltimo UNICEF reconoce
la necesidad de anaacutelisis basados en datos que dejen huella en
la estructura y los recursos humanitarios y que contribuyan
a elevar las capacidades y la experiencia compartida Esto
facilitaraacute el enviacuteo por parte de UNICEF de recursos humanos
y financieros en las mejores condiciones en los lugares y
sectores donde las necesidades son maacutes criacuteticas
14 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt13 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Movilizar apoyo global ndash Sistemas y procedimientos
ndash Apoyo teacutecnico
Apoyo programaacutetico ndash Nutricioacuten Salud Agua Sanea-
miento e Higiene Proteccioacuten Infantil Educacioacuten VIH y SIDA
ndash Comunicacioacuten para el Desarrollo Desarrollo Infantil Temprano Discapacidad
ndash Resiliencia
ndash Desarrollo de la capacidad nacional
ndash PreparacioacutenReduccioacuten del riesgo de desastres
ndash Construccioacuten de la paz
Gestioacuten orientada a resultados
ndash Evaluacioacuten de necesidades
ndash Revisioacuten del desempentildeo
ndash Evaluacioacuten
Poliacuteticas y orientacioacuten ndash Compromisos Esenciales con la
Infancia
ndash Equidad (incluyendo geacutenero)
ndash Proteccioacuten de civiles (incluidos nintildeos en conflictos armados)
ndash Gestioacuten del conocimiento
ndash Innovacioacuten
ndash Entornos de alto riesgo
ndash Sensibilizacioacuten humanitaria
Alianzas ndash Inter-agencias
ndash Agenda transformadora
ndash ONG sociedad civil acadeacutemica
ndash Presencia integrada
Coordinacioacuten global de clusters
ndash Apoyo al terreno
ndash Gestioacuten de la informacioacuten
Suministros y logiacutestica ndash Copenhague y centros regionales
ndash Adquisicioacuten
ndash Almacenamiento
ndash Apoyo logiacutestico
Recursos humanos ndash Unidad de Emergencias de la
oficina central
ndash Coordinar tres modelos de despliegue (interno externo en standby)
SeguridadCentro de Operaciones (OPSCEN)
Comunicacioacuten
Movilizacioacuten de recursos
Finanzas y administracioacuten
Tecnologiacutea de la informacioacuten y la comunicacioacuten
Apoyo regional ndash Apoyo teacutecnico (programas y
operaciones)
ndash Fortalecimiento de capacidades (preparacioacuten ante emergencias y respuesta)
ndash Supervisioacuten y control de calidad
ndash Reduccioacuten del riesgo de desastres
Europa Central y Oriental yComunidad de los EstadosIndependientes
Asia Oriental y Paciacutefico
Aacutefrica Oriental y Meridional
Ameacuterica Latina y el Caribe
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Asia Meridional
Aacutefrica Occidental y Central
Arquitectura mundial de la accioacuten humanitaria de UNICEF en 2015
Apoyo al programahumanitario
Apoyo operativo Apoyo regional
242 millones $ 85 millones $ 79 millones $
copy U
NIC
EF
UN
I175
874
RE
YN
A
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NIC
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NM
2013
-001
67T
HO
BY
Todas las cifras han sido redondeadas
Coste total406 millones $
Cubierto por recursos centrales186 millones $
Cubierto por otros recursos128 millones $
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 15UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 14
Afganistaacuten
Cameruacuten
Repuacuteblica Centroafricana
Chad
Colombia
Djibouti
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
Nigeria
Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
Por paiacuteses
3100 millones
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-110
3K
HU
ZA
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IRAQ 2014
8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
Nueva York NY 10017 USA
wwwuniceforgappeals
ISBN 978-92-806-4786-0
copy Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Enero 2015
Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
Inter-agencial de las Naciones Unidas
Visite la web del HAC para maacutes detalles e informacioacuten
ltwwwuniceforgappealsgt
Foto de portada SIERRA LEONA 2014
1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
copy UNICEFNYHQ2014-1813BINDRA
uacutenete por la infancia
1 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Proacutelogo del Director EjecutivoAccioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
copy U
NIC
EFN
YHQ2
014-
0070
FLY
NN
El antildeo 2014 estuvo cargado de fuertes contrastes para la
infancia del mundo dejando nuevos retos para el trabajo de
UNICEF para mejorar las vidas de estos nintildeos y poner de
relieve la necesidad fundamental de invertir en su resiliencia
antes durante y despueacutes de las emergencias
En noviembre celebramos el 25 aniversario de la Convencioacuten
sobre los Derechos del Nintildeo y los importantes avances
alcanzados para la infancia durante el uacuteltimo cuarto de siglo
Hay mucho que celebrar un nintildeo recieacuten nacido hoy tiene
muchas maacutes posibilidades que un nintildeo nacido en 1989 para
sobrevivir y prosperar para aprender y crecer para participar y
contribuir a la sociedad
Sin embargo para millones de nintildeos la promesa de
la Convencioacuten no ha sido cumplida sus derechos son
brutalmente violados sus esperanzas y suentildeos por una vida
mejor destruidos En ninguna parte es esta dura realidad maacutes
cruda y tristemente evidente que en las vidas de los nintildeos
atrapados en crisis humanitarias
En 2014 en paiacuteses de todo el mundo violentos conflictos
pusieron en peligro a millones de nintildeos y sus familias Los
nintildeos fueron bombardeados en sus camas y en sus escuelas
secuestrados torturados o reclutados para la guerra Los
REPUacuteBLICA CENTROAFRICANA 2014En enero de 2014 el Director Ejecutivo de UNICEF Anthony Lake visita un espacio amigo de la infancia de UNICEF en Bossangoa capital de la prefectura de Ouham (Repuacuteblica Centroafricana) como parte de su visita de cuatro diacuteas al paiacutes
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 2
desastres naturales y los producidos por el hombre pusieron
en peligro a muchos millones maacutes Y las crisis humanitarias
croacutenicas sumieron a otros muchos en la carencia y la
desesperanza
Algunas de estas crisis humanitarias han copado titulares
y noticias de televisioacuten y ninguno maacutes que la epidemia de
eacutebola El mayor brote de la historia de esta enfermedad mortal
se llevoacute miles de vidas en 2014 y sigue amenazando en los
paiacuteses afectados
Otras situaciones humanitarias especialmente las crisis
croacutenicas han permanecido ocultas a la vista Pero no son
menos traacutegicas para los nintildeos que tratan de sobrevivir a ellas
En 2015 el conflicto de Siria entra en su quinto antildeo brutal
sin que haya un final a la vista Maacutes de 56 millones de
nintildeos dentro de Siria necesitan apoyo con 17 millones
de nintildeos maacutes que han huido a paiacuteses vecinos Los nintildeos
llevan soportando tantos antildeos de violencia carencias
y desplazamiento que ha empezado a ser su lsquonueva
normalidadrsquo con tremendas implicaciones para el futuro de su
regioacuten
En la Repuacuteblica Centroafricana los nintildeos han sido asesinados
mutilados y aterrorizados por la brutal violencia entre
comunidades vieacutendose en muchos casos obligados a
participar en ella Unos 10000 nintildeos fueron reclutados por
grupos armados en los uacuteltimos dos antildeos Del mismo modo
en Sudaacuten del Sur unos 12000 nintildeos pueden haber sido
reclutados por las fuerzas y grupos armados de la actual
guerra civil ndashun conflicto que ademaacutes ha desencadenado una
crisis nutricional con al menos 235000 nintildeos menores de
cinco antildeos con desnutricioacuten aguda grave en 2014
En Ucrania Iraq y Gaza los violentos conflictos y los
ataques indiscriminados han puesto en peligro las vidas y
el futuro de demasiados nintildeos y han debilitado el tejido de
sus sociedades Y las crisis prolongadas de paiacuteses como
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo Somalia Sudaacuten Myanmar
y Afganistaacuten siguen afectando en mayor medida a los nintildeos a
pesar de que reciben la menor atencioacuten
En todos los casos tanto si estaacuten en las portadas de
los perioacutedicos como si estaacuten ocultos a vista y tanto en
crisis emergentes como en las croacutenicas en 2014 UNICEF
ha respondido junto con nuestros aliados a cientos de
emergencias en todo el mundo Este informe destaca
parte de ese trabajo esencial y los resultados que nuestros
esfuerzos conjuntos han alcanzado para los nintildeos Ademaacutes el
informe refleja el apoyo que UNICEF necesitaraacute este antildeo para
poder seguir logrando resultados
En un mundo en el que las emergencias parecen estar
siempre creciendo el informe Accioacuten Humanitaria para
la Infancia de este antildeo tambieacuten enfatiza la creciente
interdependencia de nuestra labor humanitaria y de desarrollo
Cuando respondemos a una emergencia o proporcionamos
atencioacuten sanitaria nutricioacuten o proteccioacuten en medio de
un conflicto o de un desastre natural tambieacuten estamos
contribuyendo al fortalecimiento a largo plazo de una nacioacuten
Y en contextos de desarrollo cuando trabajamos para
proporcionar fuentes fiables de agua potable o instalaciones
de saneamiento adecuadas o fortalecemos los sistemas de
salud tambieacuten estamos contribuyendo a que esa comunidad
resista mejor las crisis futuras
Por ejemplo despueacutes del tifoacuten Haiyaacuten en Filipinas UNICEF
y nuestros aliados apoyamos el disentildeo de estructuras
maacutes seguras para escuelas de forma que puedan resistir
inundaciones y mejores tuberiacuteas para proteger los sistemas
de agua en caso de un desastre futuro Las evaluaciones
realizadas por UNICEF sobre riesgos de distinto tipo en
zonas propensas a los desastres como Nepal demuestran
la necesidad de aumentar la inversioacuten local en medidas
relacionadas con los desastres y el cambio climaacutetico para
reducir riesgos futuros
El brote de eacutebola muestra la urgente necesidad y el potencial
de largo alcance de un enfoque integrado de ese tipo En
Guinea Liberia y Sierra Leona estamos ayudando a establecer
Centros Comunitarios de Atencioacuten formando a trabajadores
de la salud en las comunidades e intensificando los esfuerzos
para generar conciencia puacuteblica y reducir la transmisioacuten Estos
esfuerzos no solo ayudaraacuten a erradicar el brote de eacutebola sino
tambieacuten a fortalecer los sistemas locales de salud algo tan
crucial para salvar y mejorar las vidas de los nintildeos vulnerables
Igual de importante estamos proporcionando proteccioacuten
educacioacuten y servicios de apoyo para los muchos nintildeos
afectados por el brote
Hemos adoptado este mismo enfoque para la larga crisis
de Siria trabajando para prevenir la peacuterdida de toda una
generacioacuten dotando a los nintildeos del aprendizaje y el apoyo que
necesitan para superar las carencias y los traumas que han
sufrido y al hacer esto construir esperanza para el futuro
La Convencioacuten sobre los Derechos del Nintildeo no imagina un
mundo en el que nunca se producen crisis humanitarias
Pero la Convencioacuten siacute aspira a un mundo en el que todos los
nintildeos especialmente los maacutes vulnerables puedan ejercer
sus derechos y desarrollar su potencial en beneficio de sus
futuros como individuos y del futuro que todos compartimos
Ayudar a construir ese mundo mejor para todos los nintildeos estaacute
en el corazoacuten del mandato de UNICEF
Anthony Lake
Director Ejecutivo de UNICEF
3 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Doacutelares americanos
Oficina regional 6245000
Ucrania 32450000
Total 38695000
Regioacuten de Ameacuterica Latina y el Caribe Doacutelares americanos
Oficina regional 5700000
Colombia 5500000
Haitiacute 22000000
Total 33200000
Regioacuten de Asia Oriental y el Paciacutefico Doacutelares americanos
Oficina regional 3594000
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea 18000000
Myanmar 24905000
Filipinas 11000000
Total 57499000
Regioacuten de Aacutefrica Oriental y Meridional Doacutelares americanos
Oficina regional 12945000
Eritrea 13500000
Etiopiacutea 36200000
Kenya 25000000
Malawi 10510441
Somalia 111705413
Sudaacuten del Sur 165627613
Uganda 36111839
Total 411600306
Regioacuten de Aacutefrica Occidental y Central Doacutelares americanos
Oficina regional 50062000
Repuacuteblica Centroafricana 73900000
Cameruacuten 40200000
Chad 63100000
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo 132000000
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona) 507439942
Maliacute 37500000
Niacuteger 42500000
Nigeria 26510000
Total 973211942
Apoyo global 40635740
Total 3107965431
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte Doacutelares americanos
Oficina regional 5000000
Djibouti 4450000
Iraq ndashrespuesta para los desplazados internos
319512617
Estado de Palestina 37300307
Sudaacuten 116921577
Siria 279206640
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
624266522
Yemen 60100000
Total 1446757663
Regioacuten de Asia Meridional Doacutelares americanos
Oficina regional 55456780
Afganistaacuten 50909000
Total 106365780
Necesidades de financiacioacuten para 2015
Los usuarios online pueden hacer clic en los nombres para acceder al contenido de cada oficina de paiacutes
Este mapa estaacute estilizado y no estaacute hecho a escala
No refleja la posicioacuten de UNICEF sobre la situacioacuten legal de ninguna zona o paiacutes ni sobre la delimitacioacuten de fronteras
La liacutenea de puntos representa de forma aproximada la liacutenea de control acordada entre India y Pakistaacuten Las partes todaviacutea no han llegado a un acuerdo sobre el estatus definitivo de Jammu y Cachemira La frontera definitiva entre Sudaacuten y Sudaacuten del Sur todaviacutea no ha sido definida
Incluye paiacuteses con presupuestos especiacuteficos en la seccioacuten regional Para maacutes informacioacuten por favor visite la paacutegina web ltwwwuniceforgappealsgt
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 4
Resultados previstos para 2015La siguiente informacioacuten resume las necesidades globales para los programas humanitarios de UNICEF el nuacutemero total de personas y de nintildeos a los que se debe llegar asiacute como los resultados previstos en la Accioacuten Humanitaria para la Infancia
UNICEF y sus aliados trabajaraacuten para conseguir estos resultados en 2015
98 millones de personas incluyendo 62 millones de nintildeos
para recibir apoyo en 2015
71paiacuteses1 para
recibir asistencia
TOTAL
$3100 millones de doacutelares
americanos
Graacutefico 1 Porcentaje2 del total de necesidades por sector
2
NUTRICIOacuteN
144
2
SALUD
18
EDUCACIOacuteN
20AGUA SANEAMIENTO E HIGIENE
21
PROTECCIOacuteN INFANTIL
MOVILIZACIOacuteN SOCIAL COMUNICACIOacuteN PARA EL DESARROLLO4
9
2
TRANSFERENCIA DE METAacuteLICO PROTECCIOacuteN SOCIAL
5PRODUCTOS NO ALIMENTARIOS
COORDINACIOacuteN DE lsquoCLUSTERrsquo
2PREPARACIOacuteN Y RESPUESTA3
PAIacuteSES EN SECCIONES REGIONALES
copy U
NICEFNYHQ2014-1854BINDRA
1 Incluye a los paiacuteses en las secciones regionales 2 Los porcentajes no suman 100 debido al redondeo La financiacioacuten necesaria para tratar el VIH y el SIDA suponen menos del 1 del requerimiento total y no aparece en este resumen debido al redondeo3 Incluye preparacioacuten frente al eacutebola apoyo regional en algunos casos y apoyo global4 Los costes de la Comunicacioacuten para el Desarrollo (C4D) van aparte uacutenicamente en el capiacutetulo del HAC dedicado al eacutebola Los demaacutes se incluyen en los sectores o en Preparacioacuten y Respuesta
Tratamiento contra la desnutricioacuten aguda grave para 27 millones de nintildeos
NUTRICIOacuteN
Vacunacioacuten de 136 millones de nintildeos contra el sarampioacuten
SALUD
343 millones de nintildeos con acceso a agua apta para beber cocinar y aseo personal
AGUA SANEAMIENTO
E HIGIENE (WASH)
23 millones de nintildeos con acceso a apoyo psicosocial
PROTECCIOacuteN INFANTIL
49 millones de nintildeos con acceso a una mejor educacioacuten formal y no formal
EDUCACIOacuteN
257000 personas con acceso a informacioacuten pruebas y tratamientoVIHSIDA
Apoyo de dinero en metaacutelico para 395000 personas
5 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
La infancia en situacioacuten de crisis
Brote de eacutebola 187 millones de personas
estaacuten afectadas por el brote
de eacutebola de las cuales 98
millones son nintildeos y joacutevenes
menores de 20 antildeos
Sahel Como resultado de la continua
crisis nutricional se calcula que
64 millones de nintildeos menores de
5 antildeos sufriraacuten desnutricioacuten aguda
en el Sahel
Repuacuteblica Centroafricana
24 millones de nintildeos
afectados por una compleja
crisis humanitaria y de
proteccioacuten
Sudaacuten del Sur La crisis de desnutricioacuten
persiste especialmente en
los estados afectados por el
conflicto con tasas globales
de hasta el 30 en los
condados de alto riesgo y
maacutes de 235000 nintildeos que
sufren desnutricioacuten aguda
grave
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
El conflicto armado continuacutea
con 27 millones de personas
desplazadas y maacutes de 225
millones de nintildeos sufriendo
desnutricioacuten aguda grave
Nigeria
Los ataques de Boko Haram
en 2014 se intensificaron
en frecuencia e intensidad
provocando el desplazamiento
interno de 15 millones de
personas la mayoriacutea de ellas
mujeres y nintildeos
Colombia
La mitad de los maacutes de
siete millones de viacutectimas
del conflicto de 50 antildeos de
duracioacuten son nintildeos afectados
por el desplazamientos
forzoso el reclutamiento por
grupos armados y la violencia
sexual entre otro tipo de
violaciones
Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Ucrania
Asia Oriental y el Paciacutefico
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Filipinas
Aacutefrica Oriental y Meridional
Eritrea
Etiopiacutea
Kenya
Malawi
Somalia
Sudaacuten del Sur
Uganda
Ameacuterica Latina y el Caribe
Colombia
Haitiacute
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Djibouti
Iraq ndash respuesta para los desplazados internos
Estado de Palestina
Sudaacuten
Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano and Turquiacutea)
Yemen
Asia Meridional
Afganistaacuten
Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Cameruacuten
Chad
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia Sierra Leona)
Maliacute
Niacuteger
Nigeria
El siguiente mapa destaca la situacioacuten humanitaria global a finales de 2014 y algunas de las mayores crisis que afectan a los nintildeos y a sus familias
Paiacuteses en Accioacuten Humanitaria para la infancia
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 6
Somalia
Maacutes de un milloacuten de personas
necesitan asistencia para
sobrevivir y 216 millones
siguen siendo altamente
vulnerables ante los impactos
especialmente los nintildeos
Ucrania
Ucrania afronta una crisis humanitaria que
afecta a 52 millones de personas que
viven en zonas de conflicto de las cuales
17 millones son nintildeos Maacutes de un milloacuten
de personas se han desplazado dentro de
Ucrania y a otros paiacuteses y un total de
14 millones de personas en zonas de
conflicto necesitan asistencia
humanitaria
Afganistaacuten
El violento conflicto y los
desastres naturales han dejado
a 19 millones de afganos en
necesidad de agua potable
saneamiento e higiene y
750000 personas siguen
viviendo como desplazados
Myanmar El conflicto civil ha
despojado a 297000
personas de servicios
baacutesicos y sus necesidades
se ven agravadas por la
exposicioacuten de Myanmar a
los desastres naturales
Yemen
La inestabilidad poliacutetica y el
aumento de los conflictos
localizados han incrementado
la vulnerabilidad de los nintildeos
incluyendo la desnutricioacuten que
afecta a 16 millones de nintildeos
Sudaacuten
La violencia vigente en Darfur
los estados de Kordofaacuten el Nilo
Azul y Abyei ha obligado a maacutes
de 31 millones de personas a
huir de sus hogares El reducido
acceso a los servicios baacutesicos ha
dejado a los nintildeos expuestos a las
enfermedades y la desnutricioacuten y
como resultado 12 millones de
nintildeos sufren desnutricioacuten aguda
Siria y la regioacuten
Toda una generacioacuten de nintildeos
sirios estaacute en riesgo con maacutes
de 8 millones de nintildeos
afectados (maacutes de
56 millones dentro de Siria y
otros 17 millones refugiados)
Iraq
52 millones de personas
estaacuten afectadas por la crisis de
Iraq incluyendo 22 millones
de desplazados internos (el
50 nintildeos) repartidos por
2000 lugares Iraq ademaacutes
acoge a unos 223000
refugiados sitios
Estado de Palestina
En la franja de Gaza las
hostilidades de mediados de
2014 expusieron a los nintildeos
a niveles incomparables de
violencia y destruccioacuten 539
nintildeos fueron asesinados
2956 resultaron heridos y
108000 personas se quedaron
sin hogar la mitad de ellas
nintildeos
Considerada una emergencia de nivel 3 seguacuten la activacioacuten del Procedimiento Corporativo de Emergencias de UNICEF
Este mapa estaacute estilizado y no estaacute hecho a escala
No refleja la posicioacuten de UNICEF sobre la situacioacuten legal de ninguna zona o paiacutes ni sobre la delimitacioacuten de fronteras
La liacutenea de puntos representa de forma aproximada la liacutenea de control acordada entre India y Pakistaacuten Las partes todaviacutea no han llegado a un acuerdo sobre el estatus definitivo de Jammu y Cachemira La frontera definitiva entre Sudaacuten y Sudaacuten del Sur todaviacutea no ha sido definida
Todos los datos se corresponden con los capiacutetulos online a menos que se indique lo contrario
8 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
18 millones de nintildeos tratados de desnutricioacuten
aguda grave
16 millones de nintildeos vacunados contra
el sarampioacuten
13 millones de personas con acceso a agua apta
para beber cocinar y aseo personal
NUTRICIOacuteN SALUD
AGUA SANEAMIENTO
E HIGIENE (WASH)
70 81 77
copy U
NICEFSRLA2010-0087ASSELIN
copy U
NICEFAFGA2013-00016FROUTAN
copy U
NIC
EFUKLA2013-00965SCHERMBRUCKER
7 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Resultados alcanzados en 20145 (a fecha de octubre)
Este graacutefico recoge algunos de los resultados clave alcanzados por UNICEF y sus aliados en los 10 primeros meses de 2014 en base a los objetivos para la infancia En algunos contextos los logros se vieron limitados por la escasez de recursos incluyendo los sectores acceso insuficiente para la ayuda humanitaria inseguridad y un entorno lleno de desafiacuteos operativos Los niveles de financiacioacuten por paiacuteses se pueden consultar en la paacutegina 11 Para conocer maacutes detalles sobre 2014 ndashincluyendo indicadores especiacuteficos por paiacuteses- se puede consultar la paacutegina web ltwwwuniceforgappealsgt
5 Los objetivos y los resultados se corresponden con los capiacutetulos por paiacuteses de Accioacuten Humanitaria para la Infancia y con los informes de situacioacuten Los resultados podriacutean no coincidir con los objetivos debido a la falta de recursos por sector cambios en la situacioacuten necesidades o volumen de casos acceso insuficiente para la ayuda humanitaria o inseguridad o simplemente resultados que superan objetivos iniciales o que no han sido alcanzados Maacutes informacioacuten en las respectivas paacuteginas por paiacuteses e informes de situacioacuten en ltwwwuniceforgappealsgt
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 9
18 millones de nintildeos recibieron apoyo
psicosocial
2 millones de nintildeos con acceso a una mejor
educacioacuten tanto formal como no formal
66 58
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-094
4B
IND
RA
Brote de eacutebola 187 millones de personas estaacuten afectadas por el brote de eacutebola de las cuales 98 millones son nintildeos y joacutevenes menores de 20
bull Creacioacuten y apoyo de maacutes de 50 centros de atencioacuten comunitaria e instalaciones de aislamiento raacutepido con capacidad para 500 camas
bull 30000 nintildeos afectados por el brote de eacutebola han recibido apoyo psicosocial
bull Se han enviado 4100 toneladas meacutetricas de productos relacionados con el eacutebola lo que ha supuesto la mayor respuesta de suministros de la historia de UNICEF
bull Se ha movilizado a maacutes de 50000 voluntarios comunitarios profesionales de la salud liacutederes religiosos y joacutevenes
bull Se han creado 1400 comiteacutes de vigilancia comunitaria
bull Un milloacuten de nintildeos ha recibido educacioacuten a distancia durante el tiempo en que sus escuelas han estado cerradas
copy U
NIC
EFPFPG2014-1108
copy U
NIC
EFNYHQ2013-1476NOORANI
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 8
REPUacuteBLICA CENTROAFRICANA 2014
El 7 de julio de 2014 en la Repuacuteblica Centroafricana una nintildea sujeta una pizarra en el Monasterio Boy Rabe en Bangui la capital La nintildea asiste alliacute a un espacio apoyado por UNICEF que estaacute dedicado temporalmente a la ensentildeanza (conocidos localmente como ETAPEs)
PROTECCIOacuteN INFANTIL EDUCACIOacuteN
9 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Financiacioacuten humanitaria en 2014
Figura 2 Las diez mayores fuentes de recursos humanitarios 2014
Figura 3 Los diez principales donantes ndash fondos temaacuteticos humanitarios 2014
Comiteacute de Japoacuten para UNICEF
Comiteacute del Reino Unido para UNICEF
Gobierno de Finlandia
Comiteacute Alemaacuten de UNICEF
Fondo USA para UNICEF
Comiteacute Espantildeol de UNICEF
Comiteacute Franceacutes de UNICEF
Comiteacute Italiano de UNICEF
Comiteacute Sueco de UNICEF
Comiteacute Canadiense de UNICEF
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20Millones de doacutelares (americanos)
Millones de doacutelares (americanos)
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
OCHA incluye el Fondo Central de Respuesta de Emergencia (CERF) y 97 millones de doacutelares del Reino de Arabia Saudiacute para Iraq
$3590912
$5092183
$5786098
$6890040
$8016570
$10269609
$12517472
$14230817
$15637139
$18548064
Gobierno de Estados Unidos
OCHA
Gobierno del Reino Unido
Unioacuten Europea
Gobierno de Japoacuten
Gobierno de Alemania
Gobierno de Canadaacute
Banco Mundial
PNUD ndash Fondo de Multidonantes
Gobierno de Suecia
0 50 100 150 200 250 300 350
$46693877
$60866662
$66674539
$73626408
$77840806
$99440847
$122247533
$165200569
$200489378
$341077545
Los donantes respondieron con generosidad en 2014 al
agravamiento de conflictos que tienen un impacto devastador
en la infancia La financiacioacuten humanitaria alcanzoacute niveles
reacutecord para UNICEF llegando a los 1670 millones de doacutelares
a finales de 20146 Este apoyo sostenido y ampliado se
produjo en un momento en que las necesidades humanitarias
tambieacuten creciacutean exponencialmente junto al incremento de las
necesidades de financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de
2100 millones de doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares
a finales de 2014 - un aumento del 50
Este apoyo sostenido y ampliado se produjo en un momento
en que las necesidades humanitarias tambieacuten creciacutean
exponencialmente junto al incremento de las necesidades de
financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de 2100 millones de
doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares a finales de 2014 -
un aumento del 506 Las cifras son del 14 de diciembre de 2014 y reflejan el presupuesto de Otros Recursos para Emergencias (ORE) publicado en 2014 en base a los acuerdos firmados El presupuesto emitido generalmente superaraacute a los ingresos recibidos porque UNICEF emite los presupuestos en su totalidad cuando se firma un contrato con un donante aunque pueda abarcar varios antildeos
El dramaacutetico incremento de las necesidades humanitarias en
2014 se debioacute a muacuteltiples emergencias de nivel 3 en el mundo
incluyendo el tifoacuten en Filipinas los conflictos en Sudaacuten del Sur
Siria Iraq y Repuacuteblica Centroafricana y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental El brote de eacutebola y el deterioro de la situacioacuten
en Iraq el Estado de Palestina (Gaza) y Ucrania conllevaron
llamamientos nuevos o revisados antildeadiendo casi 800 millones
de doacutelares a la peticioacuten inicial del informe Accioacuten Humanitaria
para la Infancia 2014
La financiacioacuten para las crisis humanitarias de nivel 3 constituyoacute
en torno al 72 de todos los fondos recibidos De estas crisis
la de Repuacuteblica Centroafricana fue la que menos financiacioacuten
recibioacute tan solo el 56 de sus necesidades de financiacioacuten
Las emergencias croacutenicas en Sudaacuten Somalia y Chad se
esforzaron por atraer recursos y se financiaron de media en
menos de un 45 El llamamiento del Estado de Palestina fue
gravemente infra financiado en un 23 y la respuesta a la
crisis de Ucrania fue auacuten menor con solo un 11
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 10
Contribuciones y deacuteficit en 2014
FONDOS RECIBIDOS DEacuteFICIT DE FONDOS
Fondos recibidos en millones de doacutelares ndash porcentaje de necesidades
Todas las cantidades son en doacutelares americanos Todas las cifras de fondos han sido redondeadas
Las necesidades de los llamamientos de fondos de UNICEF en respuesta al brote de eacutebola la crisis de desplazados internos de Iraq y la emergencia de Ucrania se extienden a 2015
Fondos recibidos por las inundaciones de los Balcanes en el marco del llamamiento de fondos de CEECEI (Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes)
$18548064
$341077545
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Iraq
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Somalia
Sudaacuten del Sur
Filipinas
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Sudaacuten
Chad
Oficina Regional de Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Yemen
Afganistaacuten
Maliacute
Oficina Regional de Asia Meridional
Uganda
Estado de Palestina
Haitiacute
Etiopiacutea
Niger
Kenya
Ucrania
Oficina Regional de Aacutefrica Oriental y Meridional
Mauritania
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Eritrea
Oficina de Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Apoyo global
Cocircte drsquoIvoire
Angola
Colombia
Djibouti
Oficina Regional de Asia Oriental y el Paciacutefico
Oficina Regional de Ameacuterica Latina y el Caribe
Millones de doacutelares (americanos)
US$35 ndash 57
US$42 ndash 91
US$46 ndash 93
US$5 ndash 41
US$5 ndash 30
US$5 ndash 26
US$81 ndash 4
US$81 ndash 107
US$97 ndash 15
US$158 ndash 4
US$184 ndash 45
US$203 ndash 14
US$213 ndash 47
US$297 ndash 7
US$324 ndash 11
US$353 ndash 45
US$389 ndash 35
US$423 ndash 75
US$423 ndash 36
US$451 ndash 23
US$484 ndash 44
US$488 ndash 28
US$578 ndash 29
US$603 ndash 35
US$65 ndash 46
US$81 ndash 57
US$811 ndash 29
US$822 ndash 45
US$1022 ndash 44
US$126 ndash 43
US$1446 ndash 109
US$1518 ndash 89
US$1551 ndash 40
US$1938 ndash 60
US$3195 ndash 43
US$5074 ndash 47
US$5763 ndash 66
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
0 100 200 300 400 500
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Dada la naturaleza altamente dinaacutemica de las complejas
emergencias a las que se enfrenta UNICEF la necesidad de
fondos flexibles y no etiquetados es especialmente criacutetica La
financiacioacuten temaacutetica que tiene menos restricciones que otros
recursos representoacute soacutelo el 9 de la financiacioacuten humanitaria
y la financiacioacuten humanitaria temaacutetica no etiquetada fue inferior
al 1 del total recibido Las tres emergencias que recibieron
maacutes fondos humanitarios temaacuteticos en 2014 fueron Filipinas la
crisis regional de refugiados sirios y el brote de eacutebola UNICEF
anima a los donantes a contribuir a la financiacioacuten humanitaria
temaacutetica para garantizar que la respuesta humanitaria de
UNICEF cubre las necesidades de los nintildeos en situaciones de
crisis
11 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Apoyo global al terreno
copy U
NIC
EFN
YHQ2
014-
1897
KRE
PKIH
iquestCuaacutel es la estructura global de la accioacuten humanitaria de
UNICEF
La accioacuten humanitaria estaacute claramente establecida en el
nuacutecleo de los programas de UNICEF y es central para el
Plan Estrateacutegico de UNICEF 2014-2017 UNICEF obtiene
resultados para los nintildeos en algunos de los entornos maacutes
difiacuteciles del mundo En 2014 la organizacioacuten se comprometioacute
a alcanzar respuestas auacuten maacutes efectivas frente a las crisis
y a construir conexiones maacutes fuertes entre los programas
humanitarios y los de desarrollo a traveacutes de la inversioacuten
en una programacioacuten basada en los riesgos el fomento de
la resiliencia y el fortalecimiento de la preparacioacuten frente
a emergencias En liacutenea con esto UNICEF invirtioacute en una
iniciativa de fortalecimiento de la accioacuten humanitaria que
pretende adaptar la accioacuten humanitaria a los contextos
operacionales emergentes para fortalecer y extender las
alianzas humanitarias asiacute como para simplificar maacutes los
procesos de trabajo para lograr ser un aliado humanitario maacutes
preparado y efectivo
La carga de las crisis humanitarias en 2014 no tiene
precedente en la historia de la organizacioacuten El antildeo
comenzoacute con continuas respuestas frente a cuatro grandes
emergencias que requirieron la movilizacioacuten del sistema
humanitario al completo el tifoacuten Haiyaacuten de 2013 en Filipinas
la prolongacioacuten de los conflictos en Repuacuteblica Centroafricana
y Siria con las consiguientes crisis de refugiados y la irrupcioacuten
de la violencia en Sudaacuten del Sur A finales de octubre de 2014
UNICEF y sus aliados desarrollaban acciones humanitarias
en 40 paiacuteses incluyendo la respuesta a nuevas crisis
conectadas a los conflictos de Ucrania e Iraq la escalada de
las hostilidades en la Franja de Gaza y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental
Las siete oficinas regionales de UNICEF y las divisiones de
la sede mundial proporcionan apoyo a la accioacuten humanitaria
que se lleva a cabo en los paiacuteses Juntas estas oficinas
representan el nuacutecleo de la infraestructura que apoya la
preparacioacuten y respuesta en el terreno con el fin de salvar
vidas y de proteger derechos reducir de forma sistemaacutetica
la vulnerabilidad frente a desastres y conflictos facilitar
la coordinacioacuten entre los cluster y el sector asiacute como las
alianzas humanitarias y contribuir a los planes estrateacutegicos de
respuesta de los equipos humanitarios de los paiacuteses
Las divisiones de la sede mundial proporcionan las directrices
generales y la orientacioacuten y son responsables de la
planificacioacuten estrateacutegica de la incidencia y de la supervisioacuten
para toda la organizacioacuten La sede tambieacuten dirige el desarrollo
de la estrategia global de respuesta de UNICEF basada
en experiencias y contribuciones de todas las secciones
de la organizacioacuten para informar de los planes poliacuteticas y
directrices para una accioacuten humanitaria efectiva El apoyo
global estaacute coordinado por un equipo especializado de la
Oficina de Programas de Emergencias de UNICEF (EMOPS en
sus siglas en ingleacutes) incluyendo al equipo de seguridad global
y el centro de operaciones (OPSCEN en sus siglas en ingleacutes)
que funciona 24 horas al diacutea-7 diacuteas de la semana La divisioacuten
de Programas de UNICEF proporciona apoyo teacutecnico sectorial
asiacute como un equipo que coordina la parte de resiliencia
y recuperacioacuten Ademaacutes la organizacioacuten estaacute priorizando
e invirtiendo en fortalecer la resiliencia de los nintildeos las
comunidades y los sistemas ante muacuteltiples conmociones y
situaciones de estreacutes
El Grupo de Resultados de Terreno recieacuten creado en la
sede mundial trabajaraacute muy de cerca con las oficinas
regionales y las oficinas de los paiacuteses para revisar y explorar
opciones maacutes flexibles y mejoradas para las modalidades de
implementacioacuten para lograr un mayor impacto en diversos
contextos humanitarios
UCRANIA 2014
El 7 de octubre Maksim de 6 antildeos de edad hueacuterfano y desplazado de la ciudad de Bryanka (regioacuten de Luhansk Oblast) espera sentado en un centro de alojamiento del barrio de Pushcha Vodytsia en Kiev para personas desplazas debido al conflicto que sigue abierto en el paiacutes
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 12
Las oficinas regionales son el primer punto al que se pide
apoyo en una crisis Dedicados asesores teacutecnicos y multi-
sectoriales proporcionan apoyo directo a programas y operativa
con mayor capacidad en las regiones con tendencia a sufrir
emergencias Esto incluye el fortalecimiento de la capacidad
nacional proporcionando garantiacuteas de calidad y facilitando un
raacutepido despliegue La capacidad de la oficina regional tambieacuten
es criacutetica durante las emergencias regionales significativas
como ha ocurrido en la crisis de la Repuacuteblica Aacuterabe Siria y en la
respuesta a la crisis del eacutebola en Aacutefrica Occidental
iquestCuaacutento cuesta la estructura global
El llamamiento humanitario global de UNICEF para 2015
es de 3100 millones de doacutelares Maacutes del 98 de lo que
se necesita se destinaraacute directamente a una variedad de
acciones humanitarias de las oficinas de terreno de UNICEF
en el mundo El apoyo global a esta respuesta supone
406 millones de doacutelares7 aproximadamente el 1 del
llamamiento total Cerca de la mitad de este presupuesto
de apoyo (186 millones de doacutelares) se cubriraacute con recursos
centrales o regulares Otros 218 millones se recaudaraacuten a
principios de 2015
iquestCoacutemo se traducen en acciones las aportaciones a la
estructura global de UNICEF
Con el fin de cumplir sus compromisos con la infancia en
situacioacuten de emergencia UNICEF debe tener posicionadas
antes de que comience una crisis medidas de preparacioacuten
frente a emergencias Las divisiones de la sede mundial y
las oficinas regionales trabajan para apoyar inversiones en
la preparacioacuten frente a emergencias a todos los niveles de
la organizacioacuten para que la respuesta pueda ser raacutepida y
efectiva Las inversiones para fortalecer las modalidades
de financiacioacuten flexible de UNICEF como el Fondo del
Programa de Emergencias para ser utilizadas por las oficinas
de los paiacuteses durante los primeros diacuteas de respuesta han
demostrado ser esenciales para garantizar la capacidad de
UNICEF para responder de manera raacutepida En los uacuteltimos
antildeos UNICEF ha incrementado de forma considerable su
inversioacuten en el fortalecimiento de su capacidad para desplegar
raacutepidamente a profesionales con habilidades especiacuteficas en
coordinacioacuten programacioacuten y operaciones en emergencias
Esto incluye la expansioacuten del equipo de respuesta de
emergencias para completar los vaciacuteos existentes en las aacutereas
de programacioacuten e intervencioacuten el refuerzo de los equipos
de respuesta inmediata y otras medidas que contribuyen a
despliegues previsibles y en plazos
UNICEF continuacutea promoviendo activamente el enfoque
colaborativo de la accioacuten humanitaria liderando los cluster
globales de nutricioacuten y agua y saneamiento (WASH por sus
siglas en ingleacutes) a nivel global y co-liderando el cluster de
educacioacuten La organizacioacuten tambieacuten co-lidera las aacutereas de
proteccioacuten infantil y violencia de geacutenero dentro del cluster de
7 No incluye los requerimientos adicionales de los capiacutetulos regionales de Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
proteccioacuten La capacidad global de los cluster incluyendo la
gestioacuten de la informacioacuten estaacute preparada para ser desplegada
ante la activacioacuten de una lsquorespuesta inter-agencial ante una
emergencia de nivel 3rsquo
Dentro de la respuesta de emergencia de UNICEF tambieacuten
es esencial su funcioacuten de proveedor de suministros que
se dirige desde Copenhague con centros de suministros
localizados en Dubai Panamaacute y Shanghai para una raacutepida
movilizacioacuten y enviacuteo de suministros baacutesicos esenciales
durante las primeras 24 a 72 horas de una crisis Esto sirve
de complemento a los suministros almacenados localmente
con anterioridad En 2014 tuvo lugar un hito significativo para
las operaciones de suministros de UNICEF con el enviacuteo a
las peores crisis humanitarias del mundo de la cifra reacutecord
de 6000 toneladas de suministros baacutesicos (suministros que
salvan vidas) ndashsuficientes para llenar 75 aviones jumbo de
carga El Tablero de Suministros que contiene informacioacuten
a tiempo real de las necesidades de suministros artiacuteculos
almacenados oacuterdenes pendientes y pedidos enviados o
en camino se empleoacute para todas las emergencias nivel 3
Ademaacutes de la respuesta directa a emergencias los esfuerzos
de UNICEF para influir en los mercados innovar en los
productos y apoyar a los gobiernos en el fortalecimiento
de la cadena de suministros es vital para asegurar que los
nintildeos y las comunidades reciben suministros de calidad y
accesibles La implementacioacuten de un listado de suministros y
logiacutestica en 2014 permite la identificacioacuten y el despliegue de
personal de apoyo en emergencias tales como especialistas
en emergencias logistas analistas o personal de almaceacuten en
menos tiempo y de manera maacutes eficiente
En teacuterminos de las necesidades de UNICEF en recursos
humanos para emergencias una unidad de recursos
humanos dedicada a emergencias coordina los despliegues
y la contratacioacuten para paiacuteses en emergencia asiacute como
el establecimiento de alianzas globales en standby Los
puntos focales de evaluacioacuten comunicacioacuten movilizacioacuten
de recursos finanzas y administracioacuten y tecnologiacuteas de la
informacioacuten y la comunicacioacuten proporcionan apoyo adicional
Mirando al futuro
UNICEF continuaraacute invirtiendo en su agenda de accioacuten
humanitaria con el foco de proporcionar a su personal
formacioacuten especiacutefica y desarrollo de habilidades y
manteniendo atencioacuten sobre el bienestar de la plantilla ndash
especialmente para quienes trabajan en circunstancias
difiacuteciles La organizacioacuten extenderaacute las alianzas humanitarias
para aprovechar al maacuteximo la cooperacioacuten horizontal y Sur-
Sur y construir una red de relaciones maacutes predecible para
mejorar la capacidad operativa Por uacuteltimo UNICEF reconoce
la necesidad de anaacutelisis basados en datos que dejen huella en
la estructura y los recursos humanitarios y que contribuyan
a elevar las capacidades y la experiencia compartida Esto
facilitaraacute el enviacuteo por parte de UNICEF de recursos humanos
y financieros en las mejores condiciones en los lugares y
sectores donde las necesidades son maacutes criacuteticas
14 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt13 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Movilizar apoyo global ndash Sistemas y procedimientos
ndash Apoyo teacutecnico
Apoyo programaacutetico ndash Nutricioacuten Salud Agua Sanea-
miento e Higiene Proteccioacuten Infantil Educacioacuten VIH y SIDA
ndash Comunicacioacuten para el Desarrollo Desarrollo Infantil Temprano Discapacidad
ndash Resiliencia
ndash Desarrollo de la capacidad nacional
ndash PreparacioacutenReduccioacuten del riesgo de desastres
ndash Construccioacuten de la paz
Gestioacuten orientada a resultados
ndash Evaluacioacuten de necesidades
ndash Revisioacuten del desempentildeo
ndash Evaluacioacuten
Poliacuteticas y orientacioacuten ndash Compromisos Esenciales con la
Infancia
ndash Equidad (incluyendo geacutenero)
ndash Proteccioacuten de civiles (incluidos nintildeos en conflictos armados)
ndash Gestioacuten del conocimiento
ndash Innovacioacuten
ndash Entornos de alto riesgo
ndash Sensibilizacioacuten humanitaria
Alianzas ndash Inter-agencias
ndash Agenda transformadora
ndash ONG sociedad civil acadeacutemica
ndash Presencia integrada
Coordinacioacuten global de clusters
ndash Apoyo al terreno
ndash Gestioacuten de la informacioacuten
Suministros y logiacutestica ndash Copenhague y centros regionales
ndash Adquisicioacuten
ndash Almacenamiento
ndash Apoyo logiacutestico
Recursos humanos ndash Unidad de Emergencias de la
oficina central
ndash Coordinar tres modelos de despliegue (interno externo en standby)
SeguridadCentro de Operaciones (OPSCEN)
Comunicacioacuten
Movilizacioacuten de recursos
Finanzas y administracioacuten
Tecnologiacutea de la informacioacuten y la comunicacioacuten
Apoyo regional ndash Apoyo teacutecnico (programas y
operaciones)
ndash Fortalecimiento de capacidades (preparacioacuten ante emergencias y respuesta)
ndash Supervisioacuten y control de calidad
ndash Reduccioacuten del riesgo de desastres
Europa Central y Oriental yComunidad de los EstadosIndependientes
Asia Oriental y Paciacutefico
Aacutefrica Oriental y Meridional
Ameacuterica Latina y el Caribe
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Asia Meridional
Aacutefrica Occidental y Central
Arquitectura mundial de la accioacuten humanitaria de UNICEF en 2015
Apoyo al programahumanitario
Apoyo operativo Apoyo regional
242 millones $ 85 millones $ 79 millones $
copy U
NIC
EF
UN
I175
874
RE
YN
A
copy U
NIC
EF
DE
NM
2013
-001
67T
HO
BY
Todas las cifras han sido redondeadas
Coste total406 millones $
Cubierto por recursos centrales186 millones $
Cubierto por otros recursos128 millones $
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 15UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 14
Afganistaacuten
Cameruacuten
Repuacuteblica Centroafricana
Chad
Colombia
Djibouti
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
Nigeria
Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
Por paiacuteses
3100 millones
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-110
3K
HU
ZA
IE
IRAQ 2014
8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
Nueva York NY 10017 USA
wwwuniceforgappeals
ISBN 978-92-806-4786-0
copy Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Enero 2015
Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
Inter-agencial de las Naciones Unidas
Visite la web del HAC para maacutes detalles e informacioacuten
ltwwwuniceforgappealsgt
Foto de portada SIERRA LEONA 2014
1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
copy UNICEFNYHQ2014-1813BINDRA
uacutenete por la infancia
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 2
desastres naturales y los producidos por el hombre pusieron
en peligro a muchos millones maacutes Y las crisis humanitarias
croacutenicas sumieron a otros muchos en la carencia y la
desesperanza
Algunas de estas crisis humanitarias han copado titulares
y noticias de televisioacuten y ninguno maacutes que la epidemia de
eacutebola El mayor brote de la historia de esta enfermedad mortal
se llevoacute miles de vidas en 2014 y sigue amenazando en los
paiacuteses afectados
Otras situaciones humanitarias especialmente las crisis
croacutenicas han permanecido ocultas a la vista Pero no son
menos traacutegicas para los nintildeos que tratan de sobrevivir a ellas
En 2015 el conflicto de Siria entra en su quinto antildeo brutal
sin que haya un final a la vista Maacutes de 56 millones de
nintildeos dentro de Siria necesitan apoyo con 17 millones
de nintildeos maacutes que han huido a paiacuteses vecinos Los nintildeos
llevan soportando tantos antildeos de violencia carencias
y desplazamiento que ha empezado a ser su lsquonueva
normalidadrsquo con tremendas implicaciones para el futuro de su
regioacuten
En la Repuacuteblica Centroafricana los nintildeos han sido asesinados
mutilados y aterrorizados por la brutal violencia entre
comunidades vieacutendose en muchos casos obligados a
participar en ella Unos 10000 nintildeos fueron reclutados por
grupos armados en los uacuteltimos dos antildeos Del mismo modo
en Sudaacuten del Sur unos 12000 nintildeos pueden haber sido
reclutados por las fuerzas y grupos armados de la actual
guerra civil ndashun conflicto que ademaacutes ha desencadenado una
crisis nutricional con al menos 235000 nintildeos menores de
cinco antildeos con desnutricioacuten aguda grave en 2014
En Ucrania Iraq y Gaza los violentos conflictos y los
ataques indiscriminados han puesto en peligro las vidas y
el futuro de demasiados nintildeos y han debilitado el tejido de
sus sociedades Y las crisis prolongadas de paiacuteses como
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo Somalia Sudaacuten Myanmar
y Afganistaacuten siguen afectando en mayor medida a los nintildeos a
pesar de que reciben la menor atencioacuten
En todos los casos tanto si estaacuten en las portadas de
los perioacutedicos como si estaacuten ocultos a vista y tanto en
crisis emergentes como en las croacutenicas en 2014 UNICEF
ha respondido junto con nuestros aliados a cientos de
emergencias en todo el mundo Este informe destaca
parte de ese trabajo esencial y los resultados que nuestros
esfuerzos conjuntos han alcanzado para los nintildeos Ademaacutes el
informe refleja el apoyo que UNICEF necesitaraacute este antildeo para
poder seguir logrando resultados
En un mundo en el que las emergencias parecen estar
siempre creciendo el informe Accioacuten Humanitaria para
la Infancia de este antildeo tambieacuten enfatiza la creciente
interdependencia de nuestra labor humanitaria y de desarrollo
Cuando respondemos a una emergencia o proporcionamos
atencioacuten sanitaria nutricioacuten o proteccioacuten en medio de
un conflicto o de un desastre natural tambieacuten estamos
contribuyendo al fortalecimiento a largo plazo de una nacioacuten
Y en contextos de desarrollo cuando trabajamos para
proporcionar fuentes fiables de agua potable o instalaciones
de saneamiento adecuadas o fortalecemos los sistemas de
salud tambieacuten estamos contribuyendo a que esa comunidad
resista mejor las crisis futuras
Por ejemplo despueacutes del tifoacuten Haiyaacuten en Filipinas UNICEF
y nuestros aliados apoyamos el disentildeo de estructuras
maacutes seguras para escuelas de forma que puedan resistir
inundaciones y mejores tuberiacuteas para proteger los sistemas
de agua en caso de un desastre futuro Las evaluaciones
realizadas por UNICEF sobre riesgos de distinto tipo en
zonas propensas a los desastres como Nepal demuestran
la necesidad de aumentar la inversioacuten local en medidas
relacionadas con los desastres y el cambio climaacutetico para
reducir riesgos futuros
El brote de eacutebola muestra la urgente necesidad y el potencial
de largo alcance de un enfoque integrado de ese tipo En
Guinea Liberia y Sierra Leona estamos ayudando a establecer
Centros Comunitarios de Atencioacuten formando a trabajadores
de la salud en las comunidades e intensificando los esfuerzos
para generar conciencia puacuteblica y reducir la transmisioacuten Estos
esfuerzos no solo ayudaraacuten a erradicar el brote de eacutebola sino
tambieacuten a fortalecer los sistemas locales de salud algo tan
crucial para salvar y mejorar las vidas de los nintildeos vulnerables
Igual de importante estamos proporcionando proteccioacuten
educacioacuten y servicios de apoyo para los muchos nintildeos
afectados por el brote
Hemos adoptado este mismo enfoque para la larga crisis
de Siria trabajando para prevenir la peacuterdida de toda una
generacioacuten dotando a los nintildeos del aprendizaje y el apoyo que
necesitan para superar las carencias y los traumas que han
sufrido y al hacer esto construir esperanza para el futuro
La Convencioacuten sobre los Derechos del Nintildeo no imagina un
mundo en el que nunca se producen crisis humanitarias
Pero la Convencioacuten siacute aspira a un mundo en el que todos los
nintildeos especialmente los maacutes vulnerables puedan ejercer
sus derechos y desarrollar su potencial en beneficio de sus
futuros como individuos y del futuro que todos compartimos
Ayudar a construir ese mundo mejor para todos los nintildeos estaacute
en el corazoacuten del mandato de UNICEF
Anthony Lake
Director Ejecutivo de UNICEF
3 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Doacutelares americanos
Oficina regional 6245000
Ucrania 32450000
Total 38695000
Regioacuten de Ameacuterica Latina y el Caribe Doacutelares americanos
Oficina regional 5700000
Colombia 5500000
Haitiacute 22000000
Total 33200000
Regioacuten de Asia Oriental y el Paciacutefico Doacutelares americanos
Oficina regional 3594000
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea 18000000
Myanmar 24905000
Filipinas 11000000
Total 57499000
Regioacuten de Aacutefrica Oriental y Meridional Doacutelares americanos
Oficina regional 12945000
Eritrea 13500000
Etiopiacutea 36200000
Kenya 25000000
Malawi 10510441
Somalia 111705413
Sudaacuten del Sur 165627613
Uganda 36111839
Total 411600306
Regioacuten de Aacutefrica Occidental y Central Doacutelares americanos
Oficina regional 50062000
Repuacuteblica Centroafricana 73900000
Cameruacuten 40200000
Chad 63100000
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo 132000000
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona) 507439942
Maliacute 37500000
Niacuteger 42500000
Nigeria 26510000
Total 973211942
Apoyo global 40635740
Total 3107965431
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte Doacutelares americanos
Oficina regional 5000000
Djibouti 4450000
Iraq ndashrespuesta para los desplazados internos
319512617
Estado de Palestina 37300307
Sudaacuten 116921577
Siria 279206640
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
624266522
Yemen 60100000
Total 1446757663
Regioacuten de Asia Meridional Doacutelares americanos
Oficina regional 55456780
Afganistaacuten 50909000
Total 106365780
Necesidades de financiacioacuten para 2015
Los usuarios online pueden hacer clic en los nombres para acceder al contenido de cada oficina de paiacutes
Este mapa estaacute estilizado y no estaacute hecho a escala
No refleja la posicioacuten de UNICEF sobre la situacioacuten legal de ninguna zona o paiacutes ni sobre la delimitacioacuten de fronteras
La liacutenea de puntos representa de forma aproximada la liacutenea de control acordada entre India y Pakistaacuten Las partes todaviacutea no han llegado a un acuerdo sobre el estatus definitivo de Jammu y Cachemira La frontera definitiva entre Sudaacuten y Sudaacuten del Sur todaviacutea no ha sido definida
Incluye paiacuteses con presupuestos especiacuteficos en la seccioacuten regional Para maacutes informacioacuten por favor visite la paacutegina web ltwwwuniceforgappealsgt
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 4
Resultados previstos para 2015La siguiente informacioacuten resume las necesidades globales para los programas humanitarios de UNICEF el nuacutemero total de personas y de nintildeos a los que se debe llegar asiacute como los resultados previstos en la Accioacuten Humanitaria para la Infancia
UNICEF y sus aliados trabajaraacuten para conseguir estos resultados en 2015
98 millones de personas incluyendo 62 millones de nintildeos
para recibir apoyo en 2015
71paiacuteses1 para
recibir asistencia
TOTAL
$3100 millones de doacutelares
americanos
Graacutefico 1 Porcentaje2 del total de necesidades por sector
2
NUTRICIOacuteN
144
2
SALUD
18
EDUCACIOacuteN
20AGUA SANEAMIENTO E HIGIENE
21
PROTECCIOacuteN INFANTIL
MOVILIZACIOacuteN SOCIAL COMUNICACIOacuteN PARA EL DESARROLLO4
9
2
TRANSFERENCIA DE METAacuteLICO PROTECCIOacuteN SOCIAL
5PRODUCTOS NO ALIMENTARIOS
COORDINACIOacuteN DE lsquoCLUSTERrsquo
2PREPARACIOacuteN Y RESPUESTA3
PAIacuteSES EN SECCIONES REGIONALES
copy U
NICEFNYHQ2014-1854BINDRA
1 Incluye a los paiacuteses en las secciones regionales 2 Los porcentajes no suman 100 debido al redondeo La financiacioacuten necesaria para tratar el VIH y el SIDA suponen menos del 1 del requerimiento total y no aparece en este resumen debido al redondeo3 Incluye preparacioacuten frente al eacutebola apoyo regional en algunos casos y apoyo global4 Los costes de la Comunicacioacuten para el Desarrollo (C4D) van aparte uacutenicamente en el capiacutetulo del HAC dedicado al eacutebola Los demaacutes se incluyen en los sectores o en Preparacioacuten y Respuesta
Tratamiento contra la desnutricioacuten aguda grave para 27 millones de nintildeos
NUTRICIOacuteN
Vacunacioacuten de 136 millones de nintildeos contra el sarampioacuten
SALUD
343 millones de nintildeos con acceso a agua apta para beber cocinar y aseo personal
AGUA SANEAMIENTO
E HIGIENE (WASH)
23 millones de nintildeos con acceso a apoyo psicosocial
PROTECCIOacuteN INFANTIL
49 millones de nintildeos con acceso a una mejor educacioacuten formal y no formal
EDUCACIOacuteN
257000 personas con acceso a informacioacuten pruebas y tratamientoVIHSIDA
Apoyo de dinero en metaacutelico para 395000 personas
5 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
La infancia en situacioacuten de crisis
Brote de eacutebola 187 millones de personas
estaacuten afectadas por el brote
de eacutebola de las cuales 98
millones son nintildeos y joacutevenes
menores de 20 antildeos
Sahel Como resultado de la continua
crisis nutricional se calcula que
64 millones de nintildeos menores de
5 antildeos sufriraacuten desnutricioacuten aguda
en el Sahel
Repuacuteblica Centroafricana
24 millones de nintildeos
afectados por una compleja
crisis humanitaria y de
proteccioacuten
Sudaacuten del Sur La crisis de desnutricioacuten
persiste especialmente en
los estados afectados por el
conflicto con tasas globales
de hasta el 30 en los
condados de alto riesgo y
maacutes de 235000 nintildeos que
sufren desnutricioacuten aguda
grave
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
El conflicto armado continuacutea
con 27 millones de personas
desplazadas y maacutes de 225
millones de nintildeos sufriendo
desnutricioacuten aguda grave
Nigeria
Los ataques de Boko Haram
en 2014 se intensificaron
en frecuencia e intensidad
provocando el desplazamiento
interno de 15 millones de
personas la mayoriacutea de ellas
mujeres y nintildeos
Colombia
La mitad de los maacutes de
siete millones de viacutectimas
del conflicto de 50 antildeos de
duracioacuten son nintildeos afectados
por el desplazamientos
forzoso el reclutamiento por
grupos armados y la violencia
sexual entre otro tipo de
violaciones
Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Ucrania
Asia Oriental y el Paciacutefico
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Filipinas
Aacutefrica Oriental y Meridional
Eritrea
Etiopiacutea
Kenya
Malawi
Somalia
Sudaacuten del Sur
Uganda
Ameacuterica Latina y el Caribe
Colombia
Haitiacute
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Djibouti
Iraq ndash respuesta para los desplazados internos
Estado de Palestina
Sudaacuten
Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano and Turquiacutea)
Yemen
Asia Meridional
Afganistaacuten
Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Cameruacuten
Chad
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia Sierra Leona)
Maliacute
Niacuteger
Nigeria
El siguiente mapa destaca la situacioacuten humanitaria global a finales de 2014 y algunas de las mayores crisis que afectan a los nintildeos y a sus familias
Paiacuteses en Accioacuten Humanitaria para la infancia
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 6
Somalia
Maacutes de un milloacuten de personas
necesitan asistencia para
sobrevivir y 216 millones
siguen siendo altamente
vulnerables ante los impactos
especialmente los nintildeos
Ucrania
Ucrania afronta una crisis humanitaria que
afecta a 52 millones de personas que
viven en zonas de conflicto de las cuales
17 millones son nintildeos Maacutes de un milloacuten
de personas se han desplazado dentro de
Ucrania y a otros paiacuteses y un total de
14 millones de personas en zonas de
conflicto necesitan asistencia
humanitaria
Afganistaacuten
El violento conflicto y los
desastres naturales han dejado
a 19 millones de afganos en
necesidad de agua potable
saneamiento e higiene y
750000 personas siguen
viviendo como desplazados
Myanmar El conflicto civil ha
despojado a 297000
personas de servicios
baacutesicos y sus necesidades
se ven agravadas por la
exposicioacuten de Myanmar a
los desastres naturales
Yemen
La inestabilidad poliacutetica y el
aumento de los conflictos
localizados han incrementado
la vulnerabilidad de los nintildeos
incluyendo la desnutricioacuten que
afecta a 16 millones de nintildeos
Sudaacuten
La violencia vigente en Darfur
los estados de Kordofaacuten el Nilo
Azul y Abyei ha obligado a maacutes
de 31 millones de personas a
huir de sus hogares El reducido
acceso a los servicios baacutesicos ha
dejado a los nintildeos expuestos a las
enfermedades y la desnutricioacuten y
como resultado 12 millones de
nintildeos sufren desnutricioacuten aguda
Siria y la regioacuten
Toda una generacioacuten de nintildeos
sirios estaacute en riesgo con maacutes
de 8 millones de nintildeos
afectados (maacutes de
56 millones dentro de Siria y
otros 17 millones refugiados)
Iraq
52 millones de personas
estaacuten afectadas por la crisis de
Iraq incluyendo 22 millones
de desplazados internos (el
50 nintildeos) repartidos por
2000 lugares Iraq ademaacutes
acoge a unos 223000
refugiados sitios
Estado de Palestina
En la franja de Gaza las
hostilidades de mediados de
2014 expusieron a los nintildeos
a niveles incomparables de
violencia y destruccioacuten 539
nintildeos fueron asesinados
2956 resultaron heridos y
108000 personas se quedaron
sin hogar la mitad de ellas
nintildeos
Considerada una emergencia de nivel 3 seguacuten la activacioacuten del Procedimiento Corporativo de Emergencias de UNICEF
Este mapa estaacute estilizado y no estaacute hecho a escala
No refleja la posicioacuten de UNICEF sobre la situacioacuten legal de ninguna zona o paiacutes ni sobre la delimitacioacuten de fronteras
La liacutenea de puntos representa de forma aproximada la liacutenea de control acordada entre India y Pakistaacuten Las partes todaviacutea no han llegado a un acuerdo sobre el estatus definitivo de Jammu y Cachemira La frontera definitiva entre Sudaacuten y Sudaacuten del Sur todaviacutea no ha sido definida
Todos los datos se corresponden con los capiacutetulos online a menos que se indique lo contrario
8 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
18 millones de nintildeos tratados de desnutricioacuten
aguda grave
16 millones de nintildeos vacunados contra
el sarampioacuten
13 millones de personas con acceso a agua apta
para beber cocinar y aseo personal
NUTRICIOacuteN SALUD
AGUA SANEAMIENTO
E HIGIENE (WASH)
70 81 77
copy U
NICEFSRLA2010-0087ASSELIN
copy U
NICEFAFGA2013-00016FROUTAN
copy U
NIC
EFUKLA2013-00965SCHERMBRUCKER
7 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Resultados alcanzados en 20145 (a fecha de octubre)
Este graacutefico recoge algunos de los resultados clave alcanzados por UNICEF y sus aliados en los 10 primeros meses de 2014 en base a los objetivos para la infancia En algunos contextos los logros se vieron limitados por la escasez de recursos incluyendo los sectores acceso insuficiente para la ayuda humanitaria inseguridad y un entorno lleno de desafiacuteos operativos Los niveles de financiacioacuten por paiacuteses se pueden consultar en la paacutegina 11 Para conocer maacutes detalles sobre 2014 ndashincluyendo indicadores especiacuteficos por paiacuteses- se puede consultar la paacutegina web ltwwwuniceforgappealsgt
5 Los objetivos y los resultados se corresponden con los capiacutetulos por paiacuteses de Accioacuten Humanitaria para la Infancia y con los informes de situacioacuten Los resultados podriacutean no coincidir con los objetivos debido a la falta de recursos por sector cambios en la situacioacuten necesidades o volumen de casos acceso insuficiente para la ayuda humanitaria o inseguridad o simplemente resultados que superan objetivos iniciales o que no han sido alcanzados Maacutes informacioacuten en las respectivas paacuteginas por paiacuteses e informes de situacioacuten en ltwwwuniceforgappealsgt
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 9
18 millones de nintildeos recibieron apoyo
psicosocial
2 millones de nintildeos con acceso a una mejor
educacioacuten tanto formal como no formal
66 58
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-094
4B
IND
RA
Brote de eacutebola 187 millones de personas estaacuten afectadas por el brote de eacutebola de las cuales 98 millones son nintildeos y joacutevenes menores de 20
bull Creacioacuten y apoyo de maacutes de 50 centros de atencioacuten comunitaria e instalaciones de aislamiento raacutepido con capacidad para 500 camas
bull 30000 nintildeos afectados por el brote de eacutebola han recibido apoyo psicosocial
bull Se han enviado 4100 toneladas meacutetricas de productos relacionados con el eacutebola lo que ha supuesto la mayor respuesta de suministros de la historia de UNICEF
bull Se ha movilizado a maacutes de 50000 voluntarios comunitarios profesionales de la salud liacutederes religiosos y joacutevenes
bull Se han creado 1400 comiteacutes de vigilancia comunitaria
bull Un milloacuten de nintildeos ha recibido educacioacuten a distancia durante el tiempo en que sus escuelas han estado cerradas
copy U
NIC
EFPFPG2014-1108
copy U
NIC
EFNYHQ2013-1476NOORANI
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 8
REPUacuteBLICA CENTROAFRICANA 2014
El 7 de julio de 2014 en la Repuacuteblica Centroafricana una nintildea sujeta una pizarra en el Monasterio Boy Rabe en Bangui la capital La nintildea asiste alliacute a un espacio apoyado por UNICEF que estaacute dedicado temporalmente a la ensentildeanza (conocidos localmente como ETAPEs)
PROTECCIOacuteN INFANTIL EDUCACIOacuteN
9 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Financiacioacuten humanitaria en 2014
Figura 2 Las diez mayores fuentes de recursos humanitarios 2014
Figura 3 Los diez principales donantes ndash fondos temaacuteticos humanitarios 2014
Comiteacute de Japoacuten para UNICEF
Comiteacute del Reino Unido para UNICEF
Gobierno de Finlandia
Comiteacute Alemaacuten de UNICEF
Fondo USA para UNICEF
Comiteacute Espantildeol de UNICEF
Comiteacute Franceacutes de UNICEF
Comiteacute Italiano de UNICEF
Comiteacute Sueco de UNICEF
Comiteacute Canadiense de UNICEF
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20Millones de doacutelares (americanos)
Millones de doacutelares (americanos)
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
OCHA incluye el Fondo Central de Respuesta de Emergencia (CERF) y 97 millones de doacutelares del Reino de Arabia Saudiacute para Iraq
$3590912
$5092183
$5786098
$6890040
$8016570
$10269609
$12517472
$14230817
$15637139
$18548064
Gobierno de Estados Unidos
OCHA
Gobierno del Reino Unido
Unioacuten Europea
Gobierno de Japoacuten
Gobierno de Alemania
Gobierno de Canadaacute
Banco Mundial
PNUD ndash Fondo de Multidonantes
Gobierno de Suecia
0 50 100 150 200 250 300 350
$46693877
$60866662
$66674539
$73626408
$77840806
$99440847
$122247533
$165200569
$200489378
$341077545
Los donantes respondieron con generosidad en 2014 al
agravamiento de conflictos que tienen un impacto devastador
en la infancia La financiacioacuten humanitaria alcanzoacute niveles
reacutecord para UNICEF llegando a los 1670 millones de doacutelares
a finales de 20146 Este apoyo sostenido y ampliado se
produjo en un momento en que las necesidades humanitarias
tambieacuten creciacutean exponencialmente junto al incremento de las
necesidades de financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de
2100 millones de doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares
a finales de 2014 - un aumento del 50
Este apoyo sostenido y ampliado se produjo en un momento
en que las necesidades humanitarias tambieacuten creciacutean
exponencialmente junto al incremento de las necesidades de
financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de 2100 millones de
doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares a finales de 2014 -
un aumento del 506 Las cifras son del 14 de diciembre de 2014 y reflejan el presupuesto de Otros Recursos para Emergencias (ORE) publicado en 2014 en base a los acuerdos firmados El presupuesto emitido generalmente superaraacute a los ingresos recibidos porque UNICEF emite los presupuestos en su totalidad cuando se firma un contrato con un donante aunque pueda abarcar varios antildeos
El dramaacutetico incremento de las necesidades humanitarias en
2014 se debioacute a muacuteltiples emergencias de nivel 3 en el mundo
incluyendo el tifoacuten en Filipinas los conflictos en Sudaacuten del Sur
Siria Iraq y Repuacuteblica Centroafricana y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental El brote de eacutebola y el deterioro de la situacioacuten
en Iraq el Estado de Palestina (Gaza) y Ucrania conllevaron
llamamientos nuevos o revisados antildeadiendo casi 800 millones
de doacutelares a la peticioacuten inicial del informe Accioacuten Humanitaria
para la Infancia 2014
La financiacioacuten para las crisis humanitarias de nivel 3 constituyoacute
en torno al 72 de todos los fondos recibidos De estas crisis
la de Repuacuteblica Centroafricana fue la que menos financiacioacuten
recibioacute tan solo el 56 de sus necesidades de financiacioacuten
Las emergencias croacutenicas en Sudaacuten Somalia y Chad se
esforzaron por atraer recursos y se financiaron de media en
menos de un 45 El llamamiento del Estado de Palestina fue
gravemente infra financiado en un 23 y la respuesta a la
crisis de Ucrania fue auacuten menor con solo un 11
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 10
Contribuciones y deacuteficit en 2014
FONDOS RECIBIDOS DEacuteFICIT DE FONDOS
Fondos recibidos en millones de doacutelares ndash porcentaje de necesidades
Todas las cantidades son en doacutelares americanos Todas las cifras de fondos han sido redondeadas
Las necesidades de los llamamientos de fondos de UNICEF en respuesta al brote de eacutebola la crisis de desplazados internos de Iraq y la emergencia de Ucrania se extienden a 2015
Fondos recibidos por las inundaciones de los Balcanes en el marco del llamamiento de fondos de CEECEI (Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes)
$18548064
$341077545
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Iraq
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Somalia
Sudaacuten del Sur
Filipinas
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Sudaacuten
Chad
Oficina Regional de Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Yemen
Afganistaacuten
Maliacute
Oficina Regional de Asia Meridional
Uganda
Estado de Palestina
Haitiacute
Etiopiacutea
Niger
Kenya
Ucrania
Oficina Regional de Aacutefrica Oriental y Meridional
Mauritania
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Eritrea
Oficina de Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Apoyo global
Cocircte drsquoIvoire
Angola
Colombia
Djibouti
Oficina Regional de Asia Oriental y el Paciacutefico
Oficina Regional de Ameacuterica Latina y el Caribe
Millones de doacutelares (americanos)
US$35 ndash 57
US$42 ndash 91
US$46 ndash 93
US$5 ndash 41
US$5 ndash 30
US$5 ndash 26
US$81 ndash 4
US$81 ndash 107
US$97 ndash 15
US$158 ndash 4
US$184 ndash 45
US$203 ndash 14
US$213 ndash 47
US$297 ndash 7
US$324 ndash 11
US$353 ndash 45
US$389 ndash 35
US$423 ndash 75
US$423 ndash 36
US$451 ndash 23
US$484 ndash 44
US$488 ndash 28
US$578 ndash 29
US$603 ndash 35
US$65 ndash 46
US$81 ndash 57
US$811 ndash 29
US$822 ndash 45
US$1022 ndash 44
US$126 ndash 43
US$1446 ndash 109
US$1518 ndash 89
US$1551 ndash 40
US$1938 ndash 60
US$3195 ndash 43
US$5074 ndash 47
US$5763 ndash 66
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
0 100 200 300 400 500
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Dada la naturaleza altamente dinaacutemica de las complejas
emergencias a las que se enfrenta UNICEF la necesidad de
fondos flexibles y no etiquetados es especialmente criacutetica La
financiacioacuten temaacutetica que tiene menos restricciones que otros
recursos representoacute soacutelo el 9 de la financiacioacuten humanitaria
y la financiacioacuten humanitaria temaacutetica no etiquetada fue inferior
al 1 del total recibido Las tres emergencias que recibieron
maacutes fondos humanitarios temaacuteticos en 2014 fueron Filipinas la
crisis regional de refugiados sirios y el brote de eacutebola UNICEF
anima a los donantes a contribuir a la financiacioacuten humanitaria
temaacutetica para garantizar que la respuesta humanitaria de
UNICEF cubre las necesidades de los nintildeos en situaciones de
crisis
11 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Apoyo global al terreno
copy U
NIC
EFN
YHQ2
014-
1897
KRE
PKIH
iquestCuaacutel es la estructura global de la accioacuten humanitaria de
UNICEF
La accioacuten humanitaria estaacute claramente establecida en el
nuacutecleo de los programas de UNICEF y es central para el
Plan Estrateacutegico de UNICEF 2014-2017 UNICEF obtiene
resultados para los nintildeos en algunos de los entornos maacutes
difiacuteciles del mundo En 2014 la organizacioacuten se comprometioacute
a alcanzar respuestas auacuten maacutes efectivas frente a las crisis
y a construir conexiones maacutes fuertes entre los programas
humanitarios y los de desarrollo a traveacutes de la inversioacuten
en una programacioacuten basada en los riesgos el fomento de
la resiliencia y el fortalecimiento de la preparacioacuten frente
a emergencias En liacutenea con esto UNICEF invirtioacute en una
iniciativa de fortalecimiento de la accioacuten humanitaria que
pretende adaptar la accioacuten humanitaria a los contextos
operacionales emergentes para fortalecer y extender las
alianzas humanitarias asiacute como para simplificar maacutes los
procesos de trabajo para lograr ser un aliado humanitario maacutes
preparado y efectivo
La carga de las crisis humanitarias en 2014 no tiene
precedente en la historia de la organizacioacuten El antildeo
comenzoacute con continuas respuestas frente a cuatro grandes
emergencias que requirieron la movilizacioacuten del sistema
humanitario al completo el tifoacuten Haiyaacuten de 2013 en Filipinas
la prolongacioacuten de los conflictos en Repuacuteblica Centroafricana
y Siria con las consiguientes crisis de refugiados y la irrupcioacuten
de la violencia en Sudaacuten del Sur A finales de octubre de 2014
UNICEF y sus aliados desarrollaban acciones humanitarias
en 40 paiacuteses incluyendo la respuesta a nuevas crisis
conectadas a los conflictos de Ucrania e Iraq la escalada de
las hostilidades en la Franja de Gaza y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental
Las siete oficinas regionales de UNICEF y las divisiones de
la sede mundial proporcionan apoyo a la accioacuten humanitaria
que se lleva a cabo en los paiacuteses Juntas estas oficinas
representan el nuacutecleo de la infraestructura que apoya la
preparacioacuten y respuesta en el terreno con el fin de salvar
vidas y de proteger derechos reducir de forma sistemaacutetica
la vulnerabilidad frente a desastres y conflictos facilitar
la coordinacioacuten entre los cluster y el sector asiacute como las
alianzas humanitarias y contribuir a los planes estrateacutegicos de
respuesta de los equipos humanitarios de los paiacuteses
Las divisiones de la sede mundial proporcionan las directrices
generales y la orientacioacuten y son responsables de la
planificacioacuten estrateacutegica de la incidencia y de la supervisioacuten
para toda la organizacioacuten La sede tambieacuten dirige el desarrollo
de la estrategia global de respuesta de UNICEF basada
en experiencias y contribuciones de todas las secciones
de la organizacioacuten para informar de los planes poliacuteticas y
directrices para una accioacuten humanitaria efectiva El apoyo
global estaacute coordinado por un equipo especializado de la
Oficina de Programas de Emergencias de UNICEF (EMOPS en
sus siglas en ingleacutes) incluyendo al equipo de seguridad global
y el centro de operaciones (OPSCEN en sus siglas en ingleacutes)
que funciona 24 horas al diacutea-7 diacuteas de la semana La divisioacuten
de Programas de UNICEF proporciona apoyo teacutecnico sectorial
asiacute como un equipo que coordina la parte de resiliencia
y recuperacioacuten Ademaacutes la organizacioacuten estaacute priorizando
e invirtiendo en fortalecer la resiliencia de los nintildeos las
comunidades y los sistemas ante muacuteltiples conmociones y
situaciones de estreacutes
El Grupo de Resultados de Terreno recieacuten creado en la
sede mundial trabajaraacute muy de cerca con las oficinas
regionales y las oficinas de los paiacuteses para revisar y explorar
opciones maacutes flexibles y mejoradas para las modalidades de
implementacioacuten para lograr un mayor impacto en diversos
contextos humanitarios
UCRANIA 2014
El 7 de octubre Maksim de 6 antildeos de edad hueacuterfano y desplazado de la ciudad de Bryanka (regioacuten de Luhansk Oblast) espera sentado en un centro de alojamiento del barrio de Pushcha Vodytsia en Kiev para personas desplazas debido al conflicto que sigue abierto en el paiacutes
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 12
Las oficinas regionales son el primer punto al que se pide
apoyo en una crisis Dedicados asesores teacutecnicos y multi-
sectoriales proporcionan apoyo directo a programas y operativa
con mayor capacidad en las regiones con tendencia a sufrir
emergencias Esto incluye el fortalecimiento de la capacidad
nacional proporcionando garantiacuteas de calidad y facilitando un
raacutepido despliegue La capacidad de la oficina regional tambieacuten
es criacutetica durante las emergencias regionales significativas
como ha ocurrido en la crisis de la Repuacuteblica Aacuterabe Siria y en la
respuesta a la crisis del eacutebola en Aacutefrica Occidental
iquestCuaacutento cuesta la estructura global
El llamamiento humanitario global de UNICEF para 2015
es de 3100 millones de doacutelares Maacutes del 98 de lo que
se necesita se destinaraacute directamente a una variedad de
acciones humanitarias de las oficinas de terreno de UNICEF
en el mundo El apoyo global a esta respuesta supone
406 millones de doacutelares7 aproximadamente el 1 del
llamamiento total Cerca de la mitad de este presupuesto
de apoyo (186 millones de doacutelares) se cubriraacute con recursos
centrales o regulares Otros 218 millones se recaudaraacuten a
principios de 2015
iquestCoacutemo se traducen en acciones las aportaciones a la
estructura global de UNICEF
Con el fin de cumplir sus compromisos con la infancia en
situacioacuten de emergencia UNICEF debe tener posicionadas
antes de que comience una crisis medidas de preparacioacuten
frente a emergencias Las divisiones de la sede mundial y
las oficinas regionales trabajan para apoyar inversiones en
la preparacioacuten frente a emergencias a todos los niveles de
la organizacioacuten para que la respuesta pueda ser raacutepida y
efectiva Las inversiones para fortalecer las modalidades
de financiacioacuten flexible de UNICEF como el Fondo del
Programa de Emergencias para ser utilizadas por las oficinas
de los paiacuteses durante los primeros diacuteas de respuesta han
demostrado ser esenciales para garantizar la capacidad de
UNICEF para responder de manera raacutepida En los uacuteltimos
antildeos UNICEF ha incrementado de forma considerable su
inversioacuten en el fortalecimiento de su capacidad para desplegar
raacutepidamente a profesionales con habilidades especiacuteficas en
coordinacioacuten programacioacuten y operaciones en emergencias
Esto incluye la expansioacuten del equipo de respuesta de
emergencias para completar los vaciacuteos existentes en las aacutereas
de programacioacuten e intervencioacuten el refuerzo de los equipos
de respuesta inmediata y otras medidas que contribuyen a
despliegues previsibles y en plazos
UNICEF continuacutea promoviendo activamente el enfoque
colaborativo de la accioacuten humanitaria liderando los cluster
globales de nutricioacuten y agua y saneamiento (WASH por sus
siglas en ingleacutes) a nivel global y co-liderando el cluster de
educacioacuten La organizacioacuten tambieacuten co-lidera las aacutereas de
proteccioacuten infantil y violencia de geacutenero dentro del cluster de
7 No incluye los requerimientos adicionales de los capiacutetulos regionales de Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
proteccioacuten La capacidad global de los cluster incluyendo la
gestioacuten de la informacioacuten estaacute preparada para ser desplegada
ante la activacioacuten de una lsquorespuesta inter-agencial ante una
emergencia de nivel 3rsquo
Dentro de la respuesta de emergencia de UNICEF tambieacuten
es esencial su funcioacuten de proveedor de suministros que
se dirige desde Copenhague con centros de suministros
localizados en Dubai Panamaacute y Shanghai para una raacutepida
movilizacioacuten y enviacuteo de suministros baacutesicos esenciales
durante las primeras 24 a 72 horas de una crisis Esto sirve
de complemento a los suministros almacenados localmente
con anterioridad En 2014 tuvo lugar un hito significativo para
las operaciones de suministros de UNICEF con el enviacuteo a
las peores crisis humanitarias del mundo de la cifra reacutecord
de 6000 toneladas de suministros baacutesicos (suministros que
salvan vidas) ndashsuficientes para llenar 75 aviones jumbo de
carga El Tablero de Suministros que contiene informacioacuten
a tiempo real de las necesidades de suministros artiacuteculos
almacenados oacuterdenes pendientes y pedidos enviados o
en camino se empleoacute para todas las emergencias nivel 3
Ademaacutes de la respuesta directa a emergencias los esfuerzos
de UNICEF para influir en los mercados innovar en los
productos y apoyar a los gobiernos en el fortalecimiento
de la cadena de suministros es vital para asegurar que los
nintildeos y las comunidades reciben suministros de calidad y
accesibles La implementacioacuten de un listado de suministros y
logiacutestica en 2014 permite la identificacioacuten y el despliegue de
personal de apoyo en emergencias tales como especialistas
en emergencias logistas analistas o personal de almaceacuten en
menos tiempo y de manera maacutes eficiente
En teacuterminos de las necesidades de UNICEF en recursos
humanos para emergencias una unidad de recursos
humanos dedicada a emergencias coordina los despliegues
y la contratacioacuten para paiacuteses en emergencia asiacute como
el establecimiento de alianzas globales en standby Los
puntos focales de evaluacioacuten comunicacioacuten movilizacioacuten
de recursos finanzas y administracioacuten y tecnologiacuteas de la
informacioacuten y la comunicacioacuten proporcionan apoyo adicional
Mirando al futuro
UNICEF continuaraacute invirtiendo en su agenda de accioacuten
humanitaria con el foco de proporcionar a su personal
formacioacuten especiacutefica y desarrollo de habilidades y
manteniendo atencioacuten sobre el bienestar de la plantilla ndash
especialmente para quienes trabajan en circunstancias
difiacuteciles La organizacioacuten extenderaacute las alianzas humanitarias
para aprovechar al maacuteximo la cooperacioacuten horizontal y Sur-
Sur y construir una red de relaciones maacutes predecible para
mejorar la capacidad operativa Por uacuteltimo UNICEF reconoce
la necesidad de anaacutelisis basados en datos que dejen huella en
la estructura y los recursos humanitarios y que contribuyan
a elevar las capacidades y la experiencia compartida Esto
facilitaraacute el enviacuteo por parte de UNICEF de recursos humanos
y financieros en las mejores condiciones en los lugares y
sectores donde las necesidades son maacutes criacuteticas
14 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt13 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Movilizar apoyo global ndash Sistemas y procedimientos
ndash Apoyo teacutecnico
Apoyo programaacutetico ndash Nutricioacuten Salud Agua Sanea-
miento e Higiene Proteccioacuten Infantil Educacioacuten VIH y SIDA
ndash Comunicacioacuten para el Desarrollo Desarrollo Infantil Temprano Discapacidad
ndash Resiliencia
ndash Desarrollo de la capacidad nacional
ndash PreparacioacutenReduccioacuten del riesgo de desastres
ndash Construccioacuten de la paz
Gestioacuten orientada a resultados
ndash Evaluacioacuten de necesidades
ndash Revisioacuten del desempentildeo
ndash Evaluacioacuten
Poliacuteticas y orientacioacuten ndash Compromisos Esenciales con la
Infancia
ndash Equidad (incluyendo geacutenero)
ndash Proteccioacuten de civiles (incluidos nintildeos en conflictos armados)
ndash Gestioacuten del conocimiento
ndash Innovacioacuten
ndash Entornos de alto riesgo
ndash Sensibilizacioacuten humanitaria
Alianzas ndash Inter-agencias
ndash Agenda transformadora
ndash ONG sociedad civil acadeacutemica
ndash Presencia integrada
Coordinacioacuten global de clusters
ndash Apoyo al terreno
ndash Gestioacuten de la informacioacuten
Suministros y logiacutestica ndash Copenhague y centros regionales
ndash Adquisicioacuten
ndash Almacenamiento
ndash Apoyo logiacutestico
Recursos humanos ndash Unidad de Emergencias de la
oficina central
ndash Coordinar tres modelos de despliegue (interno externo en standby)
SeguridadCentro de Operaciones (OPSCEN)
Comunicacioacuten
Movilizacioacuten de recursos
Finanzas y administracioacuten
Tecnologiacutea de la informacioacuten y la comunicacioacuten
Apoyo regional ndash Apoyo teacutecnico (programas y
operaciones)
ndash Fortalecimiento de capacidades (preparacioacuten ante emergencias y respuesta)
ndash Supervisioacuten y control de calidad
ndash Reduccioacuten del riesgo de desastres
Europa Central y Oriental yComunidad de los EstadosIndependientes
Asia Oriental y Paciacutefico
Aacutefrica Oriental y Meridional
Ameacuterica Latina y el Caribe
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Asia Meridional
Aacutefrica Occidental y Central
Arquitectura mundial de la accioacuten humanitaria de UNICEF en 2015
Apoyo al programahumanitario
Apoyo operativo Apoyo regional
242 millones $ 85 millones $ 79 millones $
copy U
NIC
EF
UN
I175
874
RE
YN
A
copy U
NIC
EF
DE
NM
2013
-001
67T
HO
BY
Todas las cifras han sido redondeadas
Coste total406 millones $
Cubierto por recursos centrales186 millones $
Cubierto por otros recursos128 millones $
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 15UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 14
Afganistaacuten
Cameruacuten
Repuacuteblica Centroafricana
Chad
Colombia
Djibouti
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
Nigeria
Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
Por paiacuteses
3100 millones
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-110
3K
HU
ZA
IE
IRAQ 2014
8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
Nueva York NY 10017 USA
wwwuniceforgappeals
ISBN 978-92-806-4786-0
copy Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Enero 2015
Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
Inter-agencial de las Naciones Unidas
Visite la web del HAC para maacutes detalles e informacioacuten
ltwwwuniceforgappealsgt
Foto de portada SIERRA LEONA 2014
1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
copy UNICEFNYHQ2014-1813BINDRA
uacutenete por la infancia
3 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Doacutelares americanos
Oficina regional 6245000
Ucrania 32450000
Total 38695000
Regioacuten de Ameacuterica Latina y el Caribe Doacutelares americanos
Oficina regional 5700000
Colombia 5500000
Haitiacute 22000000
Total 33200000
Regioacuten de Asia Oriental y el Paciacutefico Doacutelares americanos
Oficina regional 3594000
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea 18000000
Myanmar 24905000
Filipinas 11000000
Total 57499000
Regioacuten de Aacutefrica Oriental y Meridional Doacutelares americanos
Oficina regional 12945000
Eritrea 13500000
Etiopiacutea 36200000
Kenya 25000000
Malawi 10510441
Somalia 111705413
Sudaacuten del Sur 165627613
Uganda 36111839
Total 411600306
Regioacuten de Aacutefrica Occidental y Central Doacutelares americanos
Oficina regional 50062000
Repuacuteblica Centroafricana 73900000
Cameruacuten 40200000
Chad 63100000
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo 132000000
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona) 507439942
Maliacute 37500000
Niacuteger 42500000
Nigeria 26510000
Total 973211942
Apoyo global 40635740
Total 3107965431
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte Doacutelares americanos
Oficina regional 5000000
Djibouti 4450000
Iraq ndashrespuesta para los desplazados internos
319512617
Estado de Palestina 37300307
Sudaacuten 116921577
Siria 279206640
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
624266522
Yemen 60100000
Total 1446757663
Regioacuten de Asia Meridional Doacutelares americanos
Oficina regional 55456780
Afganistaacuten 50909000
Total 106365780
Necesidades de financiacioacuten para 2015
Los usuarios online pueden hacer clic en los nombres para acceder al contenido de cada oficina de paiacutes
Este mapa estaacute estilizado y no estaacute hecho a escala
No refleja la posicioacuten de UNICEF sobre la situacioacuten legal de ninguna zona o paiacutes ni sobre la delimitacioacuten de fronteras
La liacutenea de puntos representa de forma aproximada la liacutenea de control acordada entre India y Pakistaacuten Las partes todaviacutea no han llegado a un acuerdo sobre el estatus definitivo de Jammu y Cachemira La frontera definitiva entre Sudaacuten y Sudaacuten del Sur todaviacutea no ha sido definida
Incluye paiacuteses con presupuestos especiacuteficos en la seccioacuten regional Para maacutes informacioacuten por favor visite la paacutegina web ltwwwuniceforgappealsgt
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 4
Resultados previstos para 2015La siguiente informacioacuten resume las necesidades globales para los programas humanitarios de UNICEF el nuacutemero total de personas y de nintildeos a los que se debe llegar asiacute como los resultados previstos en la Accioacuten Humanitaria para la Infancia
UNICEF y sus aliados trabajaraacuten para conseguir estos resultados en 2015
98 millones de personas incluyendo 62 millones de nintildeos
para recibir apoyo en 2015
71paiacuteses1 para
recibir asistencia
TOTAL
$3100 millones de doacutelares
americanos
Graacutefico 1 Porcentaje2 del total de necesidades por sector
2
NUTRICIOacuteN
144
2
SALUD
18
EDUCACIOacuteN
20AGUA SANEAMIENTO E HIGIENE
21
PROTECCIOacuteN INFANTIL
MOVILIZACIOacuteN SOCIAL COMUNICACIOacuteN PARA EL DESARROLLO4
9
2
TRANSFERENCIA DE METAacuteLICO PROTECCIOacuteN SOCIAL
5PRODUCTOS NO ALIMENTARIOS
COORDINACIOacuteN DE lsquoCLUSTERrsquo
2PREPARACIOacuteN Y RESPUESTA3
PAIacuteSES EN SECCIONES REGIONALES
copy U
NICEFNYHQ2014-1854BINDRA
1 Incluye a los paiacuteses en las secciones regionales 2 Los porcentajes no suman 100 debido al redondeo La financiacioacuten necesaria para tratar el VIH y el SIDA suponen menos del 1 del requerimiento total y no aparece en este resumen debido al redondeo3 Incluye preparacioacuten frente al eacutebola apoyo regional en algunos casos y apoyo global4 Los costes de la Comunicacioacuten para el Desarrollo (C4D) van aparte uacutenicamente en el capiacutetulo del HAC dedicado al eacutebola Los demaacutes se incluyen en los sectores o en Preparacioacuten y Respuesta
Tratamiento contra la desnutricioacuten aguda grave para 27 millones de nintildeos
NUTRICIOacuteN
Vacunacioacuten de 136 millones de nintildeos contra el sarampioacuten
SALUD
343 millones de nintildeos con acceso a agua apta para beber cocinar y aseo personal
AGUA SANEAMIENTO
E HIGIENE (WASH)
23 millones de nintildeos con acceso a apoyo psicosocial
PROTECCIOacuteN INFANTIL
49 millones de nintildeos con acceso a una mejor educacioacuten formal y no formal
EDUCACIOacuteN
257000 personas con acceso a informacioacuten pruebas y tratamientoVIHSIDA
Apoyo de dinero en metaacutelico para 395000 personas
5 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
La infancia en situacioacuten de crisis
Brote de eacutebola 187 millones de personas
estaacuten afectadas por el brote
de eacutebola de las cuales 98
millones son nintildeos y joacutevenes
menores de 20 antildeos
Sahel Como resultado de la continua
crisis nutricional se calcula que
64 millones de nintildeos menores de
5 antildeos sufriraacuten desnutricioacuten aguda
en el Sahel
Repuacuteblica Centroafricana
24 millones de nintildeos
afectados por una compleja
crisis humanitaria y de
proteccioacuten
Sudaacuten del Sur La crisis de desnutricioacuten
persiste especialmente en
los estados afectados por el
conflicto con tasas globales
de hasta el 30 en los
condados de alto riesgo y
maacutes de 235000 nintildeos que
sufren desnutricioacuten aguda
grave
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
El conflicto armado continuacutea
con 27 millones de personas
desplazadas y maacutes de 225
millones de nintildeos sufriendo
desnutricioacuten aguda grave
Nigeria
Los ataques de Boko Haram
en 2014 se intensificaron
en frecuencia e intensidad
provocando el desplazamiento
interno de 15 millones de
personas la mayoriacutea de ellas
mujeres y nintildeos
Colombia
La mitad de los maacutes de
siete millones de viacutectimas
del conflicto de 50 antildeos de
duracioacuten son nintildeos afectados
por el desplazamientos
forzoso el reclutamiento por
grupos armados y la violencia
sexual entre otro tipo de
violaciones
Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Ucrania
Asia Oriental y el Paciacutefico
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Filipinas
Aacutefrica Oriental y Meridional
Eritrea
Etiopiacutea
Kenya
Malawi
Somalia
Sudaacuten del Sur
Uganda
Ameacuterica Latina y el Caribe
Colombia
Haitiacute
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Djibouti
Iraq ndash respuesta para los desplazados internos
Estado de Palestina
Sudaacuten
Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano and Turquiacutea)
Yemen
Asia Meridional
Afganistaacuten
Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Cameruacuten
Chad
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia Sierra Leona)
Maliacute
Niacuteger
Nigeria
El siguiente mapa destaca la situacioacuten humanitaria global a finales de 2014 y algunas de las mayores crisis que afectan a los nintildeos y a sus familias
Paiacuteses en Accioacuten Humanitaria para la infancia
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 6
Somalia
Maacutes de un milloacuten de personas
necesitan asistencia para
sobrevivir y 216 millones
siguen siendo altamente
vulnerables ante los impactos
especialmente los nintildeos
Ucrania
Ucrania afronta una crisis humanitaria que
afecta a 52 millones de personas que
viven en zonas de conflicto de las cuales
17 millones son nintildeos Maacutes de un milloacuten
de personas se han desplazado dentro de
Ucrania y a otros paiacuteses y un total de
14 millones de personas en zonas de
conflicto necesitan asistencia
humanitaria
Afganistaacuten
El violento conflicto y los
desastres naturales han dejado
a 19 millones de afganos en
necesidad de agua potable
saneamiento e higiene y
750000 personas siguen
viviendo como desplazados
Myanmar El conflicto civil ha
despojado a 297000
personas de servicios
baacutesicos y sus necesidades
se ven agravadas por la
exposicioacuten de Myanmar a
los desastres naturales
Yemen
La inestabilidad poliacutetica y el
aumento de los conflictos
localizados han incrementado
la vulnerabilidad de los nintildeos
incluyendo la desnutricioacuten que
afecta a 16 millones de nintildeos
Sudaacuten
La violencia vigente en Darfur
los estados de Kordofaacuten el Nilo
Azul y Abyei ha obligado a maacutes
de 31 millones de personas a
huir de sus hogares El reducido
acceso a los servicios baacutesicos ha
dejado a los nintildeos expuestos a las
enfermedades y la desnutricioacuten y
como resultado 12 millones de
nintildeos sufren desnutricioacuten aguda
Siria y la regioacuten
Toda una generacioacuten de nintildeos
sirios estaacute en riesgo con maacutes
de 8 millones de nintildeos
afectados (maacutes de
56 millones dentro de Siria y
otros 17 millones refugiados)
Iraq
52 millones de personas
estaacuten afectadas por la crisis de
Iraq incluyendo 22 millones
de desplazados internos (el
50 nintildeos) repartidos por
2000 lugares Iraq ademaacutes
acoge a unos 223000
refugiados sitios
Estado de Palestina
En la franja de Gaza las
hostilidades de mediados de
2014 expusieron a los nintildeos
a niveles incomparables de
violencia y destruccioacuten 539
nintildeos fueron asesinados
2956 resultaron heridos y
108000 personas se quedaron
sin hogar la mitad de ellas
nintildeos
Considerada una emergencia de nivel 3 seguacuten la activacioacuten del Procedimiento Corporativo de Emergencias de UNICEF
Este mapa estaacute estilizado y no estaacute hecho a escala
No refleja la posicioacuten de UNICEF sobre la situacioacuten legal de ninguna zona o paiacutes ni sobre la delimitacioacuten de fronteras
La liacutenea de puntos representa de forma aproximada la liacutenea de control acordada entre India y Pakistaacuten Las partes todaviacutea no han llegado a un acuerdo sobre el estatus definitivo de Jammu y Cachemira La frontera definitiva entre Sudaacuten y Sudaacuten del Sur todaviacutea no ha sido definida
Todos los datos se corresponden con los capiacutetulos online a menos que se indique lo contrario
8 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
18 millones de nintildeos tratados de desnutricioacuten
aguda grave
16 millones de nintildeos vacunados contra
el sarampioacuten
13 millones de personas con acceso a agua apta
para beber cocinar y aseo personal
NUTRICIOacuteN SALUD
AGUA SANEAMIENTO
E HIGIENE (WASH)
70 81 77
copy U
NICEFSRLA2010-0087ASSELIN
copy U
NICEFAFGA2013-00016FROUTAN
copy U
NIC
EFUKLA2013-00965SCHERMBRUCKER
7 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Resultados alcanzados en 20145 (a fecha de octubre)
Este graacutefico recoge algunos de los resultados clave alcanzados por UNICEF y sus aliados en los 10 primeros meses de 2014 en base a los objetivos para la infancia En algunos contextos los logros se vieron limitados por la escasez de recursos incluyendo los sectores acceso insuficiente para la ayuda humanitaria inseguridad y un entorno lleno de desafiacuteos operativos Los niveles de financiacioacuten por paiacuteses se pueden consultar en la paacutegina 11 Para conocer maacutes detalles sobre 2014 ndashincluyendo indicadores especiacuteficos por paiacuteses- se puede consultar la paacutegina web ltwwwuniceforgappealsgt
5 Los objetivos y los resultados se corresponden con los capiacutetulos por paiacuteses de Accioacuten Humanitaria para la Infancia y con los informes de situacioacuten Los resultados podriacutean no coincidir con los objetivos debido a la falta de recursos por sector cambios en la situacioacuten necesidades o volumen de casos acceso insuficiente para la ayuda humanitaria o inseguridad o simplemente resultados que superan objetivos iniciales o que no han sido alcanzados Maacutes informacioacuten en las respectivas paacuteginas por paiacuteses e informes de situacioacuten en ltwwwuniceforgappealsgt
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 9
18 millones de nintildeos recibieron apoyo
psicosocial
2 millones de nintildeos con acceso a una mejor
educacioacuten tanto formal como no formal
66 58
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-094
4B
IND
RA
Brote de eacutebola 187 millones de personas estaacuten afectadas por el brote de eacutebola de las cuales 98 millones son nintildeos y joacutevenes menores de 20
bull Creacioacuten y apoyo de maacutes de 50 centros de atencioacuten comunitaria e instalaciones de aislamiento raacutepido con capacidad para 500 camas
bull 30000 nintildeos afectados por el brote de eacutebola han recibido apoyo psicosocial
bull Se han enviado 4100 toneladas meacutetricas de productos relacionados con el eacutebola lo que ha supuesto la mayor respuesta de suministros de la historia de UNICEF
bull Se ha movilizado a maacutes de 50000 voluntarios comunitarios profesionales de la salud liacutederes religiosos y joacutevenes
bull Se han creado 1400 comiteacutes de vigilancia comunitaria
bull Un milloacuten de nintildeos ha recibido educacioacuten a distancia durante el tiempo en que sus escuelas han estado cerradas
copy U
NIC
EFPFPG2014-1108
copy U
NIC
EFNYHQ2013-1476NOORANI
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 8
REPUacuteBLICA CENTROAFRICANA 2014
El 7 de julio de 2014 en la Repuacuteblica Centroafricana una nintildea sujeta una pizarra en el Monasterio Boy Rabe en Bangui la capital La nintildea asiste alliacute a un espacio apoyado por UNICEF que estaacute dedicado temporalmente a la ensentildeanza (conocidos localmente como ETAPEs)
PROTECCIOacuteN INFANTIL EDUCACIOacuteN
9 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Financiacioacuten humanitaria en 2014
Figura 2 Las diez mayores fuentes de recursos humanitarios 2014
Figura 3 Los diez principales donantes ndash fondos temaacuteticos humanitarios 2014
Comiteacute de Japoacuten para UNICEF
Comiteacute del Reino Unido para UNICEF
Gobierno de Finlandia
Comiteacute Alemaacuten de UNICEF
Fondo USA para UNICEF
Comiteacute Espantildeol de UNICEF
Comiteacute Franceacutes de UNICEF
Comiteacute Italiano de UNICEF
Comiteacute Sueco de UNICEF
Comiteacute Canadiense de UNICEF
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20Millones de doacutelares (americanos)
Millones de doacutelares (americanos)
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
OCHA incluye el Fondo Central de Respuesta de Emergencia (CERF) y 97 millones de doacutelares del Reino de Arabia Saudiacute para Iraq
$3590912
$5092183
$5786098
$6890040
$8016570
$10269609
$12517472
$14230817
$15637139
$18548064
Gobierno de Estados Unidos
OCHA
Gobierno del Reino Unido
Unioacuten Europea
Gobierno de Japoacuten
Gobierno de Alemania
Gobierno de Canadaacute
Banco Mundial
PNUD ndash Fondo de Multidonantes
Gobierno de Suecia
0 50 100 150 200 250 300 350
$46693877
$60866662
$66674539
$73626408
$77840806
$99440847
$122247533
$165200569
$200489378
$341077545
Los donantes respondieron con generosidad en 2014 al
agravamiento de conflictos que tienen un impacto devastador
en la infancia La financiacioacuten humanitaria alcanzoacute niveles
reacutecord para UNICEF llegando a los 1670 millones de doacutelares
a finales de 20146 Este apoyo sostenido y ampliado se
produjo en un momento en que las necesidades humanitarias
tambieacuten creciacutean exponencialmente junto al incremento de las
necesidades de financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de
2100 millones de doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares
a finales de 2014 - un aumento del 50
Este apoyo sostenido y ampliado se produjo en un momento
en que las necesidades humanitarias tambieacuten creciacutean
exponencialmente junto al incremento de las necesidades de
financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de 2100 millones de
doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares a finales de 2014 -
un aumento del 506 Las cifras son del 14 de diciembre de 2014 y reflejan el presupuesto de Otros Recursos para Emergencias (ORE) publicado en 2014 en base a los acuerdos firmados El presupuesto emitido generalmente superaraacute a los ingresos recibidos porque UNICEF emite los presupuestos en su totalidad cuando se firma un contrato con un donante aunque pueda abarcar varios antildeos
El dramaacutetico incremento de las necesidades humanitarias en
2014 se debioacute a muacuteltiples emergencias de nivel 3 en el mundo
incluyendo el tifoacuten en Filipinas los conflictos en Sudaacuten del Sur
Siria Iraq y Repuacuteblica Centroafricana y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental El brote de eacutebola y el deterioro de la situacioacuten
en Iraq el Estado de Palestina (Gaza) y Ucrania conllevaron
llamamientos nuevos o revisados antildeadiendo casi 800 millones
de doacutelares a la peticioacuten inicial del informe Accioacuten Humanitaria
para la Infancia 2014
La financiacioacuten para las crisis humanitarias de nivel 3 constituyoacute
en torno al 72 de todos los fondos recibidos De estas crisis
la de Repuacuteblica Centroafricana fue la que menos financiacioacuten
recibioacute tan solo el 56 de sus necesidades de financiacioacuten
Las emergencias croacutenicas en Sudaacuten Somalia y Chad se
esforzaron por atraer recursos y se financiaron de media en
menos de un 45 El llamamiento del Estado de Palestina fue
gravemente infra financiado en un 23 y la respuesta a la
crisis de Ucrania fue auacuten menor con solo un 11
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 10
Contribuciones y deacuteficit en 2014
FONDOS RECIBIDOS DEacuteFICIT DE FONDOS
Fondos recibidos en millones de doacutelares ndash porcentaje de necesidades
Todas las cantidades son en doacutelares americanos Todas las cifras de fondos han sido redondeadas
Las necesidades de los llamamientos de fondos de UNICEF en respuesta al brote de eacutebola la crisis de desplazados internos de Iraq y la emergencia de Ucrania se extienden a 2015
Fondos recibidos por las inundaciones de los Balcanes en el marco del llamamiento de fondos de CEECEI (Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes)
$18548064
$341077545
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Iraq
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Somalia
Sudaacuten del Sur
Filipinas
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Sudaacuten
Chad
Oficina Regional de Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Yemen
Afganistaacuten
Maliacute
Oficina Regional de Asia Meridional
Uganda
Estado de Palestina
Haitiacute
Etiopiacutea
Niger
Kenya
Ucrania
Oficina Regional de Aacutefrica Oriental y Meridional
Mauritania
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Eritrea
Oficina de Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Apoyo global
Cocircte drsquoIvoire
Angola
Colombia
Djibouti
Oficina Regional de Asia Oriental y el Paciacutefico
Oficina Regional de Ameacuterica Latina y el Caribe
Millones de doacutelares (americanos)
US$35 ndash 57
US$42 ndash 91
US$46 ndash 93
US$5 ndash 41
US$5 ndash 30
US$5 ndash 26
US$81 ndash 4
US$81 ndash 107
US$97 ndash 15
US$158 ndash 4
US$184 ndash 45
US$203 ndash 14
US$213 ndash 47
US$297 ndash 7
US$324 ndash 11
US$353 ndash 45
US$389 ndash 35
US$423 ndash 75
US$423 ndash 36
US$451 ndash 23
US$484 ndash 44
US$488 ndash 28
US$578 ndash 29
US$603 ndash 35
US$65 ndash 46
US$81 ndash 57
US$811 ndash 29
US$822 ndash 45
US$1022 ndash 44
US$126 ndash 43
US$1446 ndash 109
US$1518 ndash 89
US$1551 ndash 40
US$1938 ndash 60
US$3195 ndash 43
US$5074 ndash 47
US$5763 ndash 66
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
0 100 200 300 400 500
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Dada la naturaleza altamente dinaacutemica de las complejas
emergencias a las que se enfrenta UNICEF la necesidad de
fondos flexibles y no etiquetados es especialmente criacutetica La
financiacioacuten temaacutetica que tiene menos restricciones que otros
recursos representoacute soacutelo el 9 de la financiacioacuten humanitaria
y la financiacioacuten humanitaria temaacutetica no etiquetada fue inferior
al 1 del total recibido Las tres emergencias que recibieron
maacutes fondos humanitarios temaacuteticos en 2014 fueron Filipinas la
crisis regional de refugiados sirios y el brote de eacutebola UNICEF
anima a los donantes a contribuir a la financiacioacuten humanitaria
temaacutetica para garantizar que la respuesta humanitaria de
UNICEF cubre las necesidades de los nintildeos en situaciones de
crisis
11 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Apoyo global al terreno
copy U
NIC
EFN
YHQ2
014-
1897
KRE
PKIH
iquestCuaacutel es la estructura global de la accioacuten humanitaria de
UNICEF
La accioacuten humanitaria estaacute claramente establecida en el
nuacutecleo de los programas de UNICEF y es central para el
Plan Estrateacutegico de UNICEF 2014-2017 UNICEF obtiene
resultados para los nintildeos en algunos de los entornos maacutes
difiacuteciles del mundo En 2014 la organizacioacuten se comprometioacute
a alcanzar respuestas auacuten maacutes efectivas frente a las crisis
y a construir conexiones maacutes fuertes entre los programas
humanitarios y los de desarrollo a traveacutes de la inversioacuten
en una programacioacuten basada en los riesgos el fomento de
la resiliencia y el fortalecimiento de la preparacioacuten frente
a emergencias En liacutenea con esto UNICEF invirtioacute en una
iniciativa de fortalecimiento de la accioacuten humanitaria que
pretende adaptar la accioacuten humanitaria a los contextos
operacionales emergentes para fortalecer y extender las
alianzas humanitarias asiacute como para simplificar maacutes los
procesos de trabajo para lograr ser un aliado humanitario maacutes
preparado y efectivo
La carga de las crisis humanitarias en 2014 no tiene
precedente en la historia de la organizacioacuten El antildeo
comenzoacute con continuas respuestas frente a cuatro grandes
emergencias que requirieron la movilizacioacuten del sistema
humanitario al completo el tifoacuten Haiyaacuten de 2013 en Filipinas
la prolongacioacuten de los conflictos en Repuacuteblica Centroafricana
y Siria con las consiguientes crisis de refugiados y la irrupcioacuten
de la violencia en Sudaacuten del Sur A finales de octubre de 2014
UNICEF y sus aliados desarrollaban acciones humanitarias
en 40 paiacuteses incluyendo la respuesta a nuevas crisis
conectadas a los conflictos de Ucrania e Iraq la escalada de
las hostilidades en la Franja de Gaza y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental
Las siete oficinas regionales de UNICEF y las divisiones de
la sede mundial proporcionan apoyo a la accioacuten humanitaria
que se lleva a cabo en los paiacuteses Juntas estas oficinas
representan el nuacutecleo de la infraestructura que apoya la
preparacioacuten y respuesta en el terreno con el fin de salvar
vidas y de proteger derechos reducir de forma sistemaacutetica
la vulnerabilidad frente a desastres y conflictos facilitar
la coordinacioacuten entre los cluster y el sector asiacute como las
alianzas humanitarias y contribuir a los planes estrateacutegicos de
respuesta de los equipos humanitarios de los paiacuteses
Las divisiones de la sede mundial proporcionan las directrices
generales y la orientacioacuten y son responsables de la
planificacioacuten estrateacutegica de la incidencia y de la supervisioacuten
para toda la organizacioacuten La sede tambieacuten dirige el desarrollo
de la estrategia global de respuesta de UNICEF basada
en experiencias y contribuciones de todas las secciones
de la organizacioacuten para informar de los planes poliacuteticas y
directrices para una accioacuten humanitaria efectiva El apoyo
global estaacute coordinado por un equipo especializado de la
Oficina de Programas de Emergencias de UNICEF (EMOPS en
sus siglas en ingleacutes) incluyendo al equipo de seguridad global
y el centro de operaciones (OPSCEN en sus siglas en ingleacutes)
que funciona 24 horas al diacutea-7 diacuteas de la semana La divisioacuten
de Programas de UNICEF proporciona apoyo teacutecnico sectorial
asiacute como un equipo que coordina la parte de resiliencia
y recuperacioacuten Ademaacutes la organizacioacuten estaacute priorizando
e invirtiendo en fortalecer la resiliencia de los nintildeos las
comunidades y los sistemas ante muacuteltiples conmociones y
situaciones de estreacutes
El Grupo de Resultados de Terreno recieacuten creado en la
sede mundial trabajaraacute muy de cerca con las oficinas
regionales y las oficinas de los paiacuteses para revisar y explorar
opciones maacutes flexibles y mejoradas para las modalidades de
implementacioacuten para lograr un mayor impacto en diversos
contextos humanitarios
UCRANIA 2014
El 7 de octubre Maksim de 6 antildeos de edad hueacuterfano y desplazado de la ciudad de Bryanka (regioacuten de Luhansk Oblast) espera sentado en un centro de alojamiento del barrio de Pushcha Vodytsia en Kiev para personas desplazas debido al conflicto que sigue abierto en el paiacutes
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 12
Las oficinas regionales son el primer punto al que se pide
apoyo en una crisis Dedicados asesores teacutecnicos y multi-
sectoriales proporcionan apoyo directo a programas y operativa
con mayor capacidad en las regiones con tendencia a sufrir
emergencias Esto incluye el fortalecimiento de la capacidad
nacional proporcionando garantiacuteas de calidad y facilitando un
raacutepido despliegue La capacidad de la oficina regional tambieacuten
es criacutetica durante las emergencias regionales significativas
como ha ocurrido en la crisis de la Repuacuteblica Aacuterabe Siria y en la
respuesta a la crisis del eacutebola en Aacutefrica Occidental
iquestCuaacutento cuesta la estructura global
El llamamiento humanitario global de UNICEF para 2015
es de 3100 millones de doacutelares Maacutes del 98 de lo que
se necesita se destinaraacute directamente a una variedad de
acciones humanitarias de las oficinas de terreno de UNICEF
en el mundo El apoyo global a esta respuesta supone
406 millones de doacutelares7 aproximadamente el 1 del
llamamiento total Cerca de la mitad de este presupuesto
de apoyo (186 millones de doacutelares) se cubriraacute con recursos
centrales o regulares Otros 218 millones se recaudaraacuten a
principios de 2015
iquestCoacutemo se traducen en acciones las aportaciones a la
estructura global de UNICEF
Con el fin de cumplir sus compromisos con la infancia en
situacioacuten de emergencia UNICEF debe tener posicionadas
antes de que comience una crisis medidas de preparacioacuten
frente a emergencias Las divisiones de la sede mundial y
las oficinas regionales trabajan para apoyar inversiones en
la preparacioacuten frente a emergencias a todos los niveles de
la organizacioacuten para que la respuesta pueda ser raacutepida y
efectiva Las inversiones para fortalecer las modalidades
de financiacioacuten flexible de UNICEF como el Fondo del
Programa de Emergencias para ser utilizadas por las oficinas
de los paiacuteses durante los primeros diacuteas de respuesta han
demostrado ser esenciales para garantizar la capacidad de
UNICEF para responder de manera raacutepida En los uacuteltimos
antildeos UNICEF ha incrementado de forma considerable su
inversioacuten en el fortalecimiento de su capacidad para desplegar
raacutepidamente a profesionales con habilidades especiacuteficas en
coordinacioacuten programacioacuten y operaciones en emergencias
Esto incluye la expansioacuten del equipo de respuesta de
emergencias para completar los vaciacuteos existentes en las aacutereas
de programacioacuten e intervencioacuten el refuerzo de los equipos
de respuesta inmediata y otras medidas que contribuyen a
despliegues previsibles y en plazos
UNICEF continuacutea promoviendo activamente el enfoque
colaborativo de la accioacuten humanitaria liderando los cluster
globales de nutricioacuten y agua y saneamiento (WASH por sus
siglas en ingleacutes) a nivel global y co-liderando el cluster de
educacioacuten La organizacioacuten tambieacuten co-lidera las aacutereas de
proteccioacuten infantil y violencia de geacutenero dentro del cluster de
7 No incluye los requerimientos adicionales de los capiacutetulos regionales de Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
proteccioacuten La capacidad global de los cluster incluyendo la
gestioacuten de la informacioacuten estaacute preparada para ser desplegada
ante la activacioacuten de una lsquorespuesta inter-agencial ante una
emergencia de nivel 3rsquo
Dentro de la respuesta de emergencia de UNICEF tambieacuten
es esencial su funcioacuten de proveedor de suministros que
se dirige desde Copenhague con centros de suministros
localizados en Dubai Panamaacute y Shanghai para una raacutepida
movilizacioacuten y enviacuteo de suministros baacutesicos esenciales
durante las primeras 24 a 72 horas de una crisis Esto sirve
de complemento a los suministros almacenados localmente
con anterioridad En 2014 tuvo lugar un hito significativo para
las operaciones de suministros de UNICEF con el enviacuteo a
las peores crisis humanitarias del mundo de la cifra reacutecord
de 6000 toneladas de suministros baacutesicos (suministros que
salvan vidas) ndashsuficientes para llenar 75 aviones jumbo de
carga El Tablero de Suministros que contiene informacioacuten
a tiempo real de las necesidades de suministros artiacuteculos
almacenados oacuterdenes pendientes y pedidos enviados o
en camino se empleoacute para todas las emergencias nivel 3
Ademaacutes de la respuesta directa a emergencias los esfuerzos
de UNICEF para influir en los mercados innovar en los
productos y apoyar a los gobiernos en el fortalecimiento
de la cadena de suministros es vital para asegurar que los
nintildeos y las comunidades reciben suministros de calidad y
accesibles La implementacioacuten de un listado de suministros y
logiacutestica en 2014 permite la identificacioacuten y el despliegue de
personal de apoyo en emergencias tales como especialistas
en emergencias logistas analistas o personal de almaceacuten en
menos tiempo y de manera maacutes eficiente
En teacuterminos de las necesidades de UNICEF en recursos
humanos para emergencias una unidad de recursos
humanos dedicada a emergencias coordina los despliegues
y la contratacioacuten para paiacuteses en emergencia asiacute como
el establecimiento de alianzas globales en standby Los
puntos focales de evaluacioacuten comunicacioacuten movilizacioacuten
de recursos finanzas y administracioacuten y tecnologiacuteas de la
informacioacuten y la comunicacioacuten proporcionan apoyo adicional
Mirando al futuro
UNICEF continuaraacute invirtiendo en su agenda de accioacuten
humanitaria con el foco de proporcionar a su personal
formacioacuten especiacutefica y desarrollo de habilidades y
manteniendo atencioacuten sobre el bienestar de la plantilla ndash
especialmente para quienes trabajan en circunstancias
difiacuteciles La organizacioacuten extenderaacute las alianzas humanitarias
para aprovechar al maacuteximo la cooperacioacuten horizontal y Sur-
Sur y construir una red de relaciones maacutes predecible para
mejorar la capacidad operativa Por uacuteltimo UNICEF reconoce
la necesidad de anaacutelisis basados en datos que dejen huella en
la estructura y los recursos humanitarios y que contribuyan
a elevar las capacidades y la experiencia compartida Esto
facilitaraacute el enviacuteo por parte de UNICEF de recursos humanos
y financieros en las mejores condiciones en los lugares y
sectores donde las necesidades son maacutes criacuteticas
14 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt13 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Movilizar apoyo global ndash Sistemas y procedimientos
ndash Apoyo teacutecnico
Apoyo programaacutetico ndash Nutricioacuten Salud Agua Sanea-
miento e Higiene Proteccioacuten Infantil Educacioacuten VIH y SIDA
ndash Comunicacioacuten para el Desarrollo Desarrollo Infantil Temprano Discapacidad
ndash Resiliencia
ndash Desarrollo de la capacidad nacional
ndash PreparacioacutenReduccioacuten del riesgo de desastres
ndash Construccioacuten de la paz
Gestioacuten orientada a resultados
ndash Evaluacioacuten de necesidades
ndash Revisioacuten del desempentildeo
ndash Evaluacioacuten
Poliacuteticas y orientacioacuten ndash Compromisos Esenciales con la
Infancia
ndash Equidad (incluyendo geacutenero)
ndash Proteccioacuten de civiles (incluidos nintildeos en conflictos armados)
ndash Gestioacuten del conocimiento
ndash Innovacioacuten
ndash Entornos de alto riesgo
ndash Sensibilizacioacuten humanitaria
Alianzas ndash Inter-agencias
ndash Agenda transformadora
ndash ONG sociedad civil acadeacutemica
ndash Presencia integrada
Coordinacioacuten global de clusters
ndash Apoyo al terreno
ndash Gestioacuten de la informacioacuten
Suministros y logiacutestica ndash Copenhague y centros regionales
ndash Adquisicioacuten
ndash Almacenamiento
ndash Apoyo logiacutestico
Recursos humanos ndash Unidad de Emergencias de la
oficina central
ndash Coordinar tres modelos de despliegue (interno externo en standby)
SeguridadCentro de Operaciones (OPSCEN)
Comunicacioacuten
Movilizacioacuten de recursos
Finanzas y administracioacuten
Tecnologiacutea de la informacioacuten y la comunicacioacuten
Apoyo regional ndash Apoyo teacutecnico (programas y
operaciones)
ndash Fortalecimiento de capacidades (preparacioacuten ante emergencias y respuesta)
ndash Supervisioacuten y control de calidad
ndash Reduccioacuten del riesgo de desastres
Europa Central y Oriental yComunidad de los EstadosIndependientes
Asia Oriental y Paciacutefico
Aacutefrica Oriental y Meridional
Ameacuterica Latina y el Caribe
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Asia Meridional
Aacutefrica Occidental y Central
Arquitectura mundial de la accioacuten humanitaria de UNICEF en 2015
Apoyo al programahumanitario
Apoyo operativo Apoyo regional
242 millones $ 85 millones $ 79 millones $
copy U
NIC
EF
UN
I175
874
RE
YN
A
copy U
NIC
EF
DE
NM
2013
-001
67T
HO
BY
Todas las cifras han sido redondeadas
Coste total406 millones $
Cubierto por recursos centrales186 millones $
Cubierto por otros recursos128 millones $
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 15UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 14
Afganistaacuten
Cameruacuten
Repuacuteblica Centroafricana
Chad
Colombia
Djibouti
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
Nigeria
Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
Por paiacuteses
3100 millones
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-110
3K
HU
ZA
IE
IRAQ 2014
8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
Nueva York NY 10017 USA
wwwuniceforgappeals
ISBN 978-92-806-4786-0
copy Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Enero 2015
Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
Inter-agencial de las Naciones Unidas
Visite la web del HAC para maacutes detalles e informacioacuten
ltwwwuniceforgappealsgt
Foto de portada SIERRA LEONA 2014
1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
copy UNICEFNYHQ2014-1813BINDRA
uacutenete por la infancia
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 4
Resultados previstos para 2015La siguiente informacioacuten resume las necesidades globales para los programas humanitarios de UNICEF el nuacutemero total de personas y de nintildeos a los que se debe llegar asiacute como los resultados previstos en la Accioacuten Humanitaria para la Infancia
UNICEF y sus aliados trabajaraacuten para conseguir estos resultados en 2015
98 millones de personas incluyendo 62 millones de nintildeos
para recibir apoyo en 2015
71paiacuteses1 para
recibir asistencia
TOTAL
$3100 millones de doacutelares
americanos
Graacutefico 1 Porcentaje2 del total de necesidades por sector
2
NUTRICIOacuteN
144
2
SALUD
18
EDUCACIOacuteN
20AGUA SANEAMIENTO E HIGIENE
21
PROTECCIOacuteN INFANTIL
MOVILIZACIOacuteN SOCIAL COMUNICACIOacuteN PARA EL DESARROLLO4
9
2
TRANSFERENCIA DE METAacuteLICO PROTECCIOacuteN SOCIAL
5PRODUCTOS NO ALIMENTARIOS
COORDINACIOacuteN DE lsquoCLUSTERrsquo
2PREPARACIOacuteN Y RESPUESTA3
PAIacuteSES EN SECCIONES REGIONALES
copy U
NICEFNYHQ2014-1854BINDRA
1 Incluye a los paiacuteses en las secciones regionales 2 Los porcentajes no suman 100 debido al redondeo La financiacioacuten necesaria para tratar el VIH y el SIDA suponen menos del 1 del requerimiento total y no aparece en este resumen debido al redondeo3 Incluye preparacioacuten frente al eacutebola apoyo regional en algunos casos y apoyo global4 Los costes de la Comunicacioacuten para el Desarrollo (C4D) van aparte uacutenicamente en el capiacutetulo del HAC dedicado al eacutebola Los demaacutes se incluyen en los sectores o en Preparacioacuten y Respuesta
Tratamiento contra la desnutricioacuten aguda grave para 27 millones de nintildeos
NUTRICIOacuteN
Vacunacioacuten de 136 millones de nintildeos contra el sarampioacuten
SALUD
343 millones de nintildeos con acceso a agua apta para beber cocinar y aseo personal
AGUA SANEAMIENTO
E HIGIENE (WASH)
23 millones de nintildeos con acceso a apoyo psicosocial
PROTECCIOacuteN INFANTIL
49 millones de nintildeos con acceso a una mejor educacioacuten formal y no formal
EDUCACIOacuteN
257000 personas con acceso a informacioacuten pruebas y tratamientoVIHSIDA
Apoyo de dinero en metaacutelico para 395000 personas
5 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
La infancia en situacioacuten de crisis
Brote de eacutebola 187 millones de personas
estaacuten afectadas por el brote
de eacutebola de las cuales 98
millones son nintildeos y joacutevenes
menores de 20 antildeos
Sahel Como resultado de la continua
crisis nutricional se calcula que
64 millones de nintildeos menores de
5 antildeos sufriraacuten desnutricioacuten aguda
en el Sahel
Repuacuteblica Centroafricana
24 millones de nintildeos
afectados por una compleja
crisis humanitaria y de
proteccioacuten
Sudaacuten del Sur La crisis de desnutricioacuten
persiste especialmente en
los estados afectados por el
conflicto con tasas globales
de hasta el 30 en los
condados de alto riesgo y
maacutes de 235000 nintildeos que
sufren desnutricioacuten aguda
grave
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
El conflicto armado continuacutea
con 27 millones de personas
desplazadas y maacutes de 225
millones de nintildeos sufriendo
desnutricioacuten aguda grave
Nigeria
Los ataques de Boko Haram
en 2014 se intensificaron
en frecuencia e intensidad
provocando el desplazamiento
interno de 15 millones de
personas la mayoriacutea de ellas
mujeres y nintildeos
Colombia
La mitad de los maacutes de
siete millones de viacutectimas
del conflicto de 50 antildeos de
duracioacuten son nintildeos afectados
por el desplazamientos
forzoso el reclutamiento por
grupos armados y la violencia
sexual entre otro tipo de
violaciones
Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Ucrania
Asia Oriental y el Paciacutefico
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Filipinas
Aacutefrica Oriental y Meridional
Eritrea
Etiopiacutea
Kenya
Malawi
Somalia
Sudaacuten del Sur
Uganda
Ameacuterica Latina y el Caribe
Colombia
Haitiacute
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Djibouti
Iraq ndash respuesta para los desplazados internos
Estado de Palestina
Sudaacuten
Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano and Turquiacutea)
Yemen
Asia Meridional
Afganistaacuten
Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Cameruacuten
Chad
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia Sierra Leona)
Maliacute
Niacuteger
Nigeria
El siguiente mapa destaca la situacioacuten humanitaria global a finales de 2014 y algunas de las mayores crisis que afectan a los nintildeos y a sus familias
Paiacuteses en Accioacuten Humanitaria para la infancia
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 6
Somalia
Maacutes de un milloacuten de personas
necesitan asistencia para
sobrevivir y 216 millones
siguen siendo altamente
vulnerables ante los impactos
especialmente los nintildeos
Ucrania
Ucrania afronta una crisis humanitaria que
afecta a 52 millones de personas que
viven en zonas de conflicto de las cuales
17 millones son nintildeos Maacutes de un milloacuten
de personas se han desplazado dentro de
Ucrania y a otros paiacuteses y un total de
14 millones de personas en zonas de
conflicto necesitan asistencia
humanitaria
Afganistaacuten
El violento conflicto y los
desastres naturales han dejado
a 19 millones de afganos en
necesidad de agua potable
saneamiento e higiene y
750000 personas siguen
viviendo como desplazados
Myanmar El conflicto civil ha
despojado a 297000
personas de servicios
baacutesicos y sus necesidades
se ven agravadas por la
exposicioacuten de Myanmar a
los desastres naturales
Yemen
La inestabilidad poliacutetica y el
aumento de los conflictos
localizados han incrementado
la vulnerabilidad de los nintildeos
incluyendo la desnutricioacuten que
afecta a 16 millones de nintildeos
Sudaacuten
La violencia vigente en Darfur
los estados de Kordofaacuten el Nilo
Azul y Abyei ha obligado a maacutes
de 31 millones de personas a
huir de sus hogares El reducido
acceso a los servicios baacutesicos ha
dejado a los nintildeos expuestos a las
enfermedades y la desnutricioacuten y
como resultado 12 millones de
nintildeos sufren desnutricioacuten aguda
Siria y la regioacuten
Toda una generacioacuten de nintildeos
sirios estaacute en riesgo con maacutes
de 8 millones de nintildeos
afectados (maacutes de
56 millones dentro de Siria y
otros 17 millones refugiados)
Iraq
52 millones de personas
estaacuten afectadas por la crisis de
Iraq incluyendo 22 millones
de desplazados internos (el
50 nintildeos) repartidos por
2000 lugares Iraq ademaacutes
acoge a unos 223000
refugiados sitios
Estado de Palestina
En la franja de Gaza las
hostilidades de mediados de
2014 expusieron a los nintildeos
a niveles incomparables de
violencia y destruccioacuten 539
nintildeos fueron asesinados
2956 resultaron heridos y
108000 personas se quedaron
sin hogar la mitad de ellas
nintildeos
Considerada una emergencia de nivel 3 seguacuten la activacioacuten del Procedimiento Corporativo de Emergencias de UNICEF
Este mapa estaacute estilizado y no estaacute hecho a escala
No refleja la posicioacuten de UNICEF sobre la situacioacuten legal de ninguna zona o paiacutes ni sobre la delimitacioacuten de fronteras
La liacutenea de puntos representa de forma aproximada la liacutenea de control acordada entre India y Pakistaacuten Las partes todaviacutea no han llegado a un acuerdo sobre el estatus definitivo de Jammu y Cachemira La frontera definitiva entre Sudaacuten y Sudaacuten del Sur todaviacutea no ha sido definida
Todos los datos se corresponden con los capiacutetulos online a menos que se indique lo contrario
8 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
18 millones de nintildeos tratados de desnutricioacuten
aguda grave
16 millones de nintildeos vacunados contra
el sarampioacuten
13 millones de personas con acceso a agua apta
para beber cocinar y aseo personal
NUTRICIOacuteN SALUD
AGUA SANEAMIENTO
E HIGIENE (WASH)
70 81 77
copy U
NICEFSRLA2010-0087ASSELIN
copy U
NICEFAFGA2013-00016FROUTAN
copy U
NIC
EFUKLA2013-00965SCHERMBRUCKER
7 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Resultados alcanzados en 20145 (a fecha de octubre)
Este graacutefico recoge algunos de los resultados clave alcanzados por UNICEF y sus aliados en los 10 primeros meses de 2014 en base a los objetivos para la infancia En algunos contextos los logros se vieron limitados por la escasez de recursos incluyendo los sectores acceso insuficiente para la ayuda humanitaria inseguridad y un entorno lleno de desafiacuteos operativos Los niveles de financiacioacuten por paiacuteses se pueden consultar en la paacutegina 11 Para conocer maacutes detalles sobre 2014 ndashincluyendo indicadores especiacuteficos por paiacuteses- se puede consultar la paacutegina web ltwwwuniceforgappealsgt
5 Los objetivos y los resultados se corresponden con los capiacutetulos por paiacuteses de Accioacuten Humanitaria para la Infancia y con los informes de situacioacuten Los resultados podriacutean no coincidir con los objetivos debido a la falta de recursos por sector cambios en la situacioacuten necesidades o volumen de casos acceso insuficiente para la ayuda humanitaria o inseguridad o simplemente resultados que superan objetivos iniciales o que no han sido alcanzados Maacutes informacioacuten en las respectivas paacuteginas por paiacuteses e informes de situacioacuten en ltwwwuniceforgappealsgt
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 9
18 millones de nintildeos recibieron apoyo
psicosocial
2 millones de nintildeos con acceso a una mejor
educacioacuten tanto formal como no formal
66 58
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-094
4B
IND
RA
Brote de eacutebola 187 millones de personas estaacuten afectadas por el brote de eacutebola de las cuales 98 millones son nintildeos y joacutevenes menores de 20
bull Creacioacuten y apoyo de maacutes de 50 centros de atencioacuten comunitaria e instalaciones de aislamiento raacutepido con capacidad para 500 camas
bull 30000 nintildeos afectados por el brote de eacutebola han recibido apoyo psicosocial
bull Se han enviado 4100 toneladas meacutetricas de productos relacionados con el eacutebola lo que ha supuesto la mayor respuesta de suministros de la historia de UNICEF
bull Se ha movilizado a maacutes de 50000 voluntarios comunitarios profesionales de la salud liacutederes religiosos y joacutevenes
bull Se han creado 1400 comiteacutes de vigilancia comunitaria
bull Un milloacuten de nintildeos ha recibido educacioacuten a distancia durante el tiempo en que sus escuelas han estado cerradas
copy U
NIC
EFPFPG2014-1108
copy U
NIC
EFNYHQ2013-1476NOORANI
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 8
REPUacuteBLICA CENTROAFRICANA 2014
El 7 de julio de 2014 en la Repuacuteblica Centroafricana una nintildea sujeta una pizarra en el Monasterio Boy Rabe en Bangui la capital La nintildea asiste alliacute a un espacio apoyado por UNICEF que estaacute dedicado temporalmente a la ensentildeanza (conocidos localmente como ETAPEs)
PROTECCIOacuteN INFANTIL EDUCACIOacuteN
9 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Financiacioacuten humanitaria en 2014
Figura 2 Las diez mayores fuentes de recursos humanitarios 2014
Figura 3 Los diez principales donantes ndash fondos temaacuteticos humanitarios 2014
Comiteacute de Japoacuten para UNICEF
Comiteacute del Reino Unido para UNICEF
Gobierno de Finlandia
Comiteacute Alemaacuten de UNICEF
Fondo USA para UNICEF
Comiteacute Espantildeol de UNICEF
Comiteacute Franceacutes de UNICEF
Comiteacute Italiano de UNICEF
Comiteacute Sueco de UNICEF
Comiteacute Canadiense de UNICEF
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20Millones de doacutelares (americanos)
Millones de doacutelares (americanos)
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
OCHA incluye el Fondo Central de Respuesta de Emergencia (CERF) y 97 millones de doacutelares del Reino de Arabia Saudiacute para Iraq
$3590912
$5092183
$5786098
$6890040
$8016570
$10269609
$12517472
$14230817
$15637139
$18548064
Gobierno de Estados Unidos
OCHA
Gobierno del Reino Unido
Unioacuten Europea
Gobierno de Japoacuten
Gobierno de Alemania
Gobierno de Canadaacute
Banco Mundial
PNUD ndash Fondo de Multidonantes
Gobierno de Suecia
0 50 100 150 200 250 300 350
$46693877
$60866662
$66674539
$73626408
$77840806
$99440847
$122247533
$165200569
$200489378
$341077545
Los donantes respondieron con generosidad en 2014 al
agravamiento de conflictos que tienen un impacto devastador
en la infancia La financiacioacuten humanitaria alcanzoacute niveles
reacutecord para UNICEF llegando a los 1670 millones de doacutelares
a finales de 20146 Este apoyo sostenido y ampliado se
produjo en un momento en que las necesidades humanitarias
tambieacuten creciacutean exponencialmente junto al incremento de las
necesidades de financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de
2100 millones de doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares
a finales de 2014 - un aumento del 50
Este apoyo sostenido y ampliado se produjo en un momento
en que las necesidades humanitarias tambieacuten creciacutean
exponencialmente junto al incremento de las necesidades de
financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de 2100 millones de
doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares a finales de 2014 -
un aumento del 506 Las cifras son del 14 de diciembre de 2014 y reflejan el presupuesto de Otros Recursos para Emergencias (ORE) publicado en 2014 en base a los acuerdos firmados El presupuesto emitido generalmente superaraacute a los ingresos recibidos porque UNICEF emite los presupuestos en su totalidad cuando se firma un contrato con un donante aunque pueda abarcar varios antildeos
El dramaacutetico incremento de las necesidades humanitarias en
2014 se debioacute a muacuteltiples emergencias de nivel 3 en el mundo
incluyendo el tifoacuten en Filipinas los conflictos en Sudaacuten del Sur
Siria Iraq y Repuacuteblica Centroafricana y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental El brote de eacutebola y el deterioro de la situacioacuten
en Iraq el Estado de Palestina (Gaza) y Ucrania conllevaron
llamamientos nuevos o revisados antildeadiendo casi 800 millones
de doacutelares a la peticioacuten inicial del informe Accioacuten Humanitaria
para la Infancia 2014
La financiacioacuten para las crisis humanitarias de nivel 3 constituyoacute
en torno al 72 de todos los fondos recibidos De estas crisis
la de Repuacuteblica Centroafricana fue la que menos financiacioacuten
recibioacute tan solo el 56 de sus necesidades de financiacioacuten
Las emergencias croacutenicas en Sudaacuten Somalia y Chad se
esforzaron por atraer recursos y se financiaron de media en
menos de un 45 El llamamiento del Estado de Palestina fue
gravemente infra financiado en un 23 y la respuesta a la
crisis de Ucrania fue auacuten menor con solo un 11
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 10
Contribuciones y deacuteficit en 2014
FONDOS RECIBIDOS DEacuteFICIT DE FONDOS
Fondos recibidos en millones de doacutelares ndash porcentaje de necesidades
Todas las cantidades son en doacutelares americanos Todas las cifras de fondos han sido redondeadas
Las necesidades de los llamamientos de fondos de UNICEF en respuesta al brote de eacutebola la crisis de desplazados internos de Iraq y la emergencia de Ucrania se extienden a 2015
Fondos recibidos por las inundaciones de los Balcanes en el marco del llamamiento de fondos de CEECEI (Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes)
$18548064
$341077545
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Iraq
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Somalia
Sudaacuten del Sur
Filipinas
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Sudaacuten
Chad
Oficina Regional de Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Yemen
Afganistaacuten
Maliacute
Oficina Regional de Asia Meridional
Uganda
Estado de Palestina
Haitiacute
Etiopiacutea
Niger
Kenya
Ucrania
Oficina Regional de Aacutefrica Oriental y Meridional
Mauritania
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Eritrea
Oficina de Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Apoyo global
Cocircte drsquoIvoire
Angola
Colombia
Djibouti
Oficina Regional de Asia Oriental y el Paciacutefico
Oficina Regional de Ameacuterica Latina y el Caribe
Millones de doacutelares (americanos)
US$35 ndash 57
US$42 ndash 91
US$46 ndash 93
US$5 ndash 41
US$5 ndash 30
US$5 ndash 26
US$81 ndash 4
US$81 ndash 107
US$97 ndash 15
US$158 ndash 4
US$184 ndash 45
US$203 ndash 14
US$213 ndash 47
US$297 ndash 7
US$324 ndash 11
US$353 ndash 45
US$389 ndash 35
US$423 ndash 75
US$423 ndash 36
US$451 ndash 23
US$484 ndash 44
US$488 ndash 28
US$578 ndash 29
US$603 ndash 35
US$65 ndash 46
US$81 ndash 57
US$811 ndash 29
US$822 ndash 45
US$1022 ndash 44
US$126 ndash 43
US$1446 ndash 109
US$1518 ndash 89
US$1551 ndash 40
US$1938 ndash 60
US$3195 ndash 43
US$5074 ndash 47
US$5763 ndash 66
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
0 100 200 300 400 500
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Dada la naturaleza altamente dinaacutemica de las complejas
emergencias a las que se enfrenta UNICEF la necesidad de
fondos flexibles y no etiquetados es especialmente criacutetica La
financiacioacuten temaacutetica que tiene menos restricciones que otros
recursos representoacute soacutelo el 9 de la financiacioacuten humanitaria
y la financiacioacuten humanitaria temaacutetica no etiquetada fue inferior
al 1 del total recibido Las tres emergencias que recibieron
maacutes fondos humanitarios temaacuteticos en 2014 fueron Filipinas la
crisis regional de refugiados sirios y el brote de eacutebola UNICEF
anima a los donantes a contribuir a la financiacioacuten humanitaria
temaacutetica para garantizar que la respuesta humanitaria de
UNICEF cubre las necesidades de los nintildeos en situaciones de
crisis
11 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Apoyo global al terreno
copy U
NIC
EFN
YHQ2
014-
1897
KRE
PKIH
iquestCuaacutel es la estructura global de la accioacuten humanitaria de
UNICEF
La accioacuten humanitaria estaacute claramente establecida en el
nuacutecleo de los programas de UNICEF y es central para el
Plan Estrateacutegico de UNICEF 2014-2017 UNICEF obtiene
resultados para los nintildeos en algunos de los entornos maacutes
difiacuteciles del mundo En 2014 la organizacioacuten se comprometioacute
a alcanzar respuestas auacuten maacutes efectivas frente a las crisis
y a construir conexiones maacutes fuertes entre los programas
humanitarios y los de desarrollo a traveacutes de la inversioacuten
en una programacioacuten basada en los riesgos el fomento de
la resiliencia y el fortalecimiento de la preparacioacuten frente
a emergencias En liacutenea con esto UNICEF invirtioacute en una
iniciativa de fortalecimiento de la accioacuten humanitaria que
pretende adaptar la accioacuten humanitaria a los contextos
operacionales emergentes para fortalecer y extender las
alianzas humanitarias asiacute como para simplificar maacutes los
procesos de trabajo para lograr ser un aliado humanitario maacutes
preparado y efectivo
La carga de las crisis humanitarias en 2014 no tiene
precedente en la historia de la organizacioacuten El antildeo
comenzoacute con continuas respuestas frente a cuatro grandes
emergencias que requirieron la movilizacioacuten del sistema
humanitario al completo el tifoacuten Haiyaacuten de 2013 en Filipinas
la prolongacioacuten de los conflictos en Repuacuteblica Centroafricana
y Siria con las consiguientes crisis de refugiados y la irrupcioacuten
de la violencia en Sudaacuten del Sur A finales de octubre de 2014
UNICEF y sus aliados desarrollaban acciones humanitarias
en 40 paiacuteses incluyendo la respuesta a nuevas crisis
conectadas a los conflictos de Ucrania e Iraq la escalada de
las hostilidades en la Franja de Gaza y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental
Las siete oficinas regionales de UNICEF y las divisiones de
la sede mundial proporcionan apoyo a la accioacuten humanitaria
que se lleva a cabo en los paiacuteses Juntas estas oficinas
representan el nuacutecleo de la infraestructura que apoya la
preparacioacuten y respuesta en el terreno con el fin de salvar
vidas y de proteger derechos reducir de forma sistemaacutetica
la vulnerabilidad frente a desastres y conflictos facilitar
la coordinacioacuten entre los cluster y el sector asiacute como las
alianzas humanitarias y contribuir a los planes estrateacutegicos de
respuesta de los equipos humanitarios de los paiacuteses
Las divisiones de la sede mundial proporcionan las directrices
generales y la orientacioacuten y son responsables de la
planificacioacuten estrateacutegica de la incidencia y de la supervisioacuten
para toda la organizacioacuten La sede tambieacuten dirige el desarrollo
de la estrategia global de respuesta de UNICEF basada
en experiencias y contribuciones de todas las secciones
de la organizacioacuten para informar de los planes poliacuteticas y
directrices para una accioacuten humanitaria efectiva El apoyo
global estaacute coordinado por un equipo especializado de la
Oficina de Programas de Emergencias de UNICEF (EMOPS en
sus siglas en ingleacutes) incluyendo al equipo de seguridad global
y el centro de operaciones (OPSCEN en sus siglas en ingleacutes)
que funciona 24 horas al diacutea-7 diacuteas de la semana La divisioacuten
de Programas de UNICEF proporciona apoyo teacutecnico sectorial
asiacute como un equipo que coordina la parte de resiliencia
y recuperacioacuten Ademaacutes la organizacioacuten estaacute priorizando
e invirtiendo en fortalecer la resiliencia de los nintildeos las
comunidades y los sistemas ante muacuteltiples conmociones y
situaciones de estreacutes
El Grupo de Resultados de Terreno recieacuten creado en la
sede mundial trabajaraacute muy de cerca con las oficinas
regionales y las oficinas de los paiacuteses para revisar y explorar
opciones maacutes flexibles y mejoradas para las modalidades de
implementacioacuten para lograr un mayor impacto en diversos
contextos humanitarios
UCRANIA 2014
El 7 de octubre Maksim de 6 antildeos de edad hueacuterfano y desplazado de la ciudad de Bryanka (regioacuten de Luhansk Oblast) espera sentado en un centro de alojamiento del barrio de Pushcha Vodytsia en Kiev para personas desplazas debido al conflicto que sigue abierto en el paiacutes
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 12
Las oficinas regionales son el primer punto al que se pide
apoyo en una crisis Dedicados asesores teacutecnicos y multi-
sectoriales proporcionan apoyo directo a programas y operativa
con mayor capacidad en las regiones con tendencia a sufrir
emergencias Esto incluye el fortalecimiento de la capacidad
nacional proporcionando garantiacuteas de calidad y facilitando un
raacutepido despliegue La capacidad de la oficina regional tambieacuten
es criacutetica durante las emergencias regionales significativas
como ha ocurrido en la crisis de la Repuacuteblica Aacuterabe Siria y en la
respuesta a la crisis del eacutebola en Aacutefrica Occidental
iquestCuaacutento cuesta la estructura global
El llamamiento humanitario global de UNICEF para 2015
es de 3100 millones de doacutelares Maacutes del 98 de lo que
se necesita se destinaraacute directamente a una variedad de
acciones humanitarias de las oficinas de terreno de UNICEF
en el mundo El apoyo global a esta respuesta supone
406 millones de doacutelares7 aproximadamente el 1 del
llamamiento total Cerca de la mitad de este presupuesto
de apoyo (186 millones de doacutelares) se cubriraacute con recursos
centrales o regulares Otros 218 millones se recaudaraacuten a
principios de 2015
iquestCoacutemo se traducen en acciones las aportaciones a la
estructura global de UNICEF
Con el fin de cumplir sus compromisos con la infancia en
situacioacuten de emergencia UNICEF debe tener posicionadas
antes de que comience una crisis medidas de preparacioacuten
frente a emergencias Las divisiones de la sede mundial y
las oficinas regionales trabajan para apoyar inversiones en
la preparacioacuten frente a emergencias a todos los niveles de
la organizacioacuten para que la respuesta pueda ser raacutepida y
efectiva Las inversiones para fortalecer las modalidades
de financiacioacuten flexible de UNICEF como el Fondo del
Programa de Emergencias para ser utilizadas por las oficinas
de los paiacuteses durante los primeros diacuteas de respuesta han
demostrado ser esenciales para garantizar la capacidad de
UNICEF para responder de manera raacutepida En los uacuteltimos
antildeos UNICEF ha incrementado de forma considerable su
inversioacuten en el fortalecimiento de su capacidad para desplegar
raacutepidamente a profesionales con habilidades especiacuteficas en
coordinacioacuten programacioacuten y operaciones en emergencias
Esto incluye la expansioacuten del equipo de respuesta de
emergencias para completar los vaciacuteos existentes en las aacutereas
de programacioacuten e intervencioacuten el refuerzo de los equipos
de respuesta inmediata y otras medidas que contribuyen a
despliegues previsibles y en plazos
UNICEF continuacutea promoviendo activamente el enfoque
colaborativo de la accioacuten humanitaria liderando los cluster
globales de nutricioacuten y agua y saneamiento (WASH por sus
siglas en ingleacutes) a nivel global y co-liderando el cluster de
educacioacuten La organizacioacuten tambieacuten co-lidera las aacutereas de
proteccioacuten infantil y violencia de geacutenero dentro del cluster de
7 No incluye los requerimientos adicionales de los capiacutetulos regionales de Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
proteccioacuten La capacidad global de los cluster incluyendo la
gestioacuten de la informacioacuten estaacute preparada para ser desplegada
ante la activacioacuten de una lsquorespuesta inter-agencial ante una
emergencia de nivel 3rsquo
Dentro de la respuesta de emergencia de UNICEF tambieacuten
es esencial su funcioacuten de proveedor de suministros que
se dirige desde Copenhague con centros de suministros
localizados en Dubai Panamaacute y Shanghai para una raacutepida
movilizacioacuten y enviacuteo de suministros baacutesicos esenciales
durante las primeras 24 a 72 horas de una crisis Esto sirve
de complemento a los suministros almacenados localmente
con anterioridad En 2014 tuvo lugar un hito significativo para
las operaciones de suministros de UNICEF con el enviacuteo a
las peores crisis humanitarias del mundo de la cifra reacutecord
de 6000 toneladas de suministros baacutesicos (suministros que
salvan vidas) ndashsuficientes para llenar 75 aviones jumbo de
carga El Tablero de Suministros que contiene informacioacuten
a tiempo real de las necesidades de suministros artiacuteculos
almacenados oacuterdenes pendientes y pedidos enviados o
en camino se empleoacute para todas las emergencias nivel 3
Ademaacutes de la respuesta directa a emergencias los esfuerzos
de UNICEF para influir en los mercados innovar en los
productos y apoyar a los gobiernos en el fortalecimiento
de la cadena de suministros es vital para asegurar que los
nintildeos y las comunidades reciben suministros de calidad y
accesibles La implementacioacuten de un listado de suministros y
logiacutestica en 2014 permite la identificacioacuten y el despliegue de
personal de apoyo en emergencias tales como especialistas
en emergencias logistas analistas o personal de almaceacuten en
menos tiempo y de manera maacutes eficiente
En teacuterminos de las necesidades de UNICEF en recursos
humanos para emergencias una unidad de recursos
humanos dedicada a emergencias coordina los despliegues
y la contratacioacuten para paiacuteses en emergencia asiacute como
el establecimiento de alianzas globales en standby Los
puntos focales de evaluacioacuten comunicacioacuten movilizacioacuten
de recursos finanzas y administracioacuten y tecnologiacuteas de la
informacioacuten y la comunicacioacuten proporcionan apoyo adicional
Mirando al futuro
UNICEF continuaraacute invirtiendo en su agenda de accioacuten
humanitaria con el foco de proporcionar a su personal
formacioacuten especiacutefica y desarrollo de habilidades y
manteniendo atencioacuten sobre el bienestar de la plantilla ndash
especialmente para quienes trabajan en circunstancias
difiacuteciles La organizacioacuten extenderaacute las alianzas humanitarias
para aprovechar al maacuteximo la cooperacioacuten horizontal y Sur-
Sur y construir una red de relaciones maacutes predecible para
mejorar la capacidad operativa Por uacuteltimo UNICEF reconoce
la necesidad de anaacutelisis basados en datos que dejen huella en
la estructura y los recursos humanitarios y que contribuyan
a elevar las capacidades y la experiencia compartida Esto
facilitaraacute el enviacuteo por parte de UNICEF de recursos humanos
y financieros en las mejores condiciones en los lugares y
sectores donde las necesidades son maacutes criacuteticas
14 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt13 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Movilizar apoyo global ndash Sistemas y procedimientos
ndash Apoyo teacutecnico
Apoyo programaacutetico ndash Nutricioacuten Salud Agua Sanea-
miento e Higiene Proteccioacuten Infantil Educacioacuten VIH y SIDA
ndash Comunicacioacuten para el Desarrollo Desarrollo Infantil Temprano Discapacidad
ndash Resiliencia
ndash Desarrollo de la capacidad nacional
ndash PreparacioacutenReduccioacuten del riesgo de desastres
ndash Construccioacuten de la paz
Gestioacuten orientada a resultados
ndash Evaluacioacuten de necesidades
ndash Revisioacuten del desempentildeo
ndash Evaluacioacuten
Poliacuteticas y orientacioacuten ndash Compromisos Esenciales con la
Infancia
ndash Equidad (incluyendo geacutenero)
ndash Proteccioacuten de civiles (incluidos nintildeos en conflictos armados)
ndash Gestioacuten del conocimiento
ndash Innovacioacuten
ndash Entornos de alto riesgo
ndash Sensibilizacioacuten humanitaria
Alianzas ndash Inter-agencias
ndash Agenda transformadora
ndash ONG sociedad civil acadeacutemica
ndash Presencia integrada
Coordinacioacuten global de clusters
ndash Apoyo al terreno
ndash Gestioacuten de la informacioacuten
Suministros y logiacutestica ndash Copenhague y centros regionales
ndash Adquisicioacuten
ndash Almacenamiento
ndash Apoyo logiacutestico
Recursos humanos ndash Unidad de Emergencias de la
oficina central
ndash Coordinar tres modelos de despliegue (interno externo en standby)
SeguridadCentro de Operaciones (OPSCEN)
Comunicacioacuten
Movilizacioacuten de recursos
Finanzas y administracioacuten
Tecnologiacutea de la informacioacuten y la comunicacioacuten
Apoyo regional ndash Apoyo teacutecnico (programas y
operaciones)
ndash Fortalecimiento de capacidades (preparacioacuten ante emergencias y respuesta)
ndash Supervisioacuten y control de calidad
ndash Reduccioacuten del riesgo de desastres
Europa Central y Oriental yComunidad de los EstadosIndependientes
Asia Oriental y Paciacutefico
Aacutefrica Oriental y Meridional
Ameacuterica Latina y el Caribe
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Asia Meridional
Aacutefrica Occidental y Central
Arquitectura mundial de la accioacuten humanitaria de UNICEF en 2015
Apoyo al programahumanitario
Apoyo operativo Apoyo regional
242 millones $ 85 millones $ 79 millones $
copy U
NIC
EF
UN
I175
874
RE
YN
A
copy U
NIC
EF
DE
NM
2013
-001
67T
HO
BY
Todas las cifras han sido redondeadas
Coste total406 millones $
Cubierto por recursos centrales186 millones $
Cubierto por otros recursos128 millones $
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 15UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 14
Afganistaacuten
Cameruacuten
Repuacuteblica Centroafricana
Chad
Colombia
Djibouti
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
Nigeria
Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
Por paiacuteses
3100 millones
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-110
3K
HU
ZA
IE
IRAQ 2014
8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
Nueva York NY 10017 USA
wwwuniceforgappeals
ISBN 978-92-806-4786-0
copy Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Enero 2015
Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
Inter-agencial de las Naciones Unidas
Visite la web del HAC para maacutes detalles e informacioacuten
ltwwwuniceforgappealsgt
Foto de portada SIERRA LEONA 2014
1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
copy UNICEFNYHQ2014-1813BINDRA
uacutenete por la infancia
5 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
La infancia en situacioacuten de crisis
Brote de eacutebola 187 millones de personas
estaacuten afectadas por el brote
de eacutebola de las cuales 98
millones son nintildeos y joacutevenes
menores de 20 antildeos
Sahel Como resultado de la continua
crisis nutricional se calcula que
64 millones de nintildeos menores de
5 antildeos sufriraacuten desnutricioacuten aguda
en el Sahel
Repuacuteblica Centroafricana
24 millones de nintildeos
afectados por una compleja
crisis humanitaria y de
proteccioacuten
Sudaacuten del Sur La crisis de desnutricioacuten
persiste especialmente en
los estados afectados por el
conflicto con tasas globales
de hasta el 30 en los
condados de alto riesgo y
maacutes de 235000 nintildeos que
sufren desnutricioacuten aguda
grave
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
El conflicto armado continuacutea
con 27 millones de personas
desplazadas y maacutes de 225
millones de nintildeos sufriendo
desnutricioacuten aguda grave
Nigeria
Los ataques de Boko Haram
en 2014 se intensificaron
en frecuencia e intensidad
provocando el desplazamiento
interno de 15 millones de
personas la mayoriacutea de ellas
mujeres y nintildeos
Colombia
La mitad de los maacutes de
siete millones de viacutectimas
del conflicto de 50 antildeos de
duracioacuten son nintildeos afectados
por el desplazamientos
forzoso el reclutamiento por
grupos armados y la violencia
sexual entre otro tipo de
violaciones
Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Ucrania
Asia Oriental y el Paciacutefico
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Filipinas
Aacutefrica Oriental y Meridional
Eritrea
Etiopiacutea
Kenya
Malawi
Somalia
Sudaacuten del Sur
Uganda
Ameacuterica Latina y el Caribe
Colombia
Haitiacute
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Djibouti
Iraq ndash respuesta para los desplazados internos
Estado de Palestina
Sudaacuten
Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano and Turquiacutea)
Yemen
Asia Meridional
Afganistaacuten
Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Cameruacuten
Chad
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia Sierra Leona)
Maliacute
Niacuteger
Nigeria
El siguiente mapa destaca la situacioacuten humanitaria global a finales de 2014 y algunas de las mayores crisis que afectan a los nintildeos y a sus familias
Paiacuteses en Accioacuten Humanitaria para la infancia
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 6
Somalia
Maacutes de un milloacuten de personas
necesitan asistencia para
sobrevivir y 216 millones
siguen siendo altamente
vulnerables ante los impactos
especialmente los nintildeos
Ucrania
Ucrania afronta una crisis humanitaria que
afecta a 52 millones de personas que
viven en zonas de conflicto de las cuales
17 millones son nintildeos Maacutes de un milloacuten
de personas se han desplazado dentro de
Ucrania y a otros paiacuteses y un total de
14 millones de personas en zonas de
conflicto necesitan asistencia
humanitaria
Afganistaacuten
El violento conflicto y los
desastres naturales han dejado
a 19 millones de afganos en
necesidad de agua potable
saneamiento e higiene y
750000 personas siguen
viviendo como desplazados
Myanmar El conflicto civil ha
despojado a 297000
personas de servicios
baacutesicos y sus necesidades
se ven agravadas por la
exposicioacuten de Myanmar a
los desastres naturales
Yemen
La inestabilidad poliacutetica y el
aumento de los conflictos
localizados han incrementado
la vulnerabilidad de los nintildeos
incluyendo la desnutricioacuten que
afecta a 16 millones de nintildeos
Sudaacuten
La violencia vigente en Darfur
los estados de Kordofaacuten el Nilo
Azul y Abyei ha obligado a maacutes
de 31 millones de personas a
huir de sus hogares El reducido
acceso a los servicios baacutesicos ha
dejado a los nintildeos expuestos a las
enfermedades y la desnutricioacuten y
como resultado 12 millones de
nintildeos sufren desnutricioacuten aguda
Siria y la regioacuten
Toda una generacioacuten de nintildeos
sirios estaacute en riesgo con maacutes
de 8 millones de nintildeos
afectados (maacutes de
56 millones dentro de Siria y
otros 17 millones refugiados)
Iraq
52 millones de personas
estaacuten afectadas por la crisis de
Iraq incluyendo 22 millones
de desplazados internos (el
50 nintildeos) repartidos por
2000 lugares Iraq ademaacutes
acoge a unos 223000
refugiados sitios
Estado de Palestina
En la franja de Gaza las
hostilidades de mediados de
2014 expusieron a los nintildeos
a niveles incomparables de
violencia y destruccioacuten 539
nintildeos fueron asesinados
2956 resultaron heridos y
108000 personas se quedaron
sin hogar la mitad de ellas
nintildeos
Considerada una emergencia de nivel 3 seguacuten la activacioacuten del Procedimiento Corporativo de Emergencias de UNICEF
Este mapa estaacute estilizado y no estaacute hecho a escala
No refleja la posicioacuten de UNICEF sobre la situacioacuten legal de ninguna zona o paiacutes ni sobre la delimitacioacuten de fronteras
La liacutenea de puntos representa de forma aproximada la liacutenea de control acordada entre India y Pakistaacuten Las partes todaviacutea no han llegado a un acuerdo sobre el estatus definitivo de Jammu y Cachemira La frontera definitiva entre Sudaacuten y Sudaacuten del Sur todaviacutea no ha sido definida
Todos los datos se corresponden con los capiacutetulos online a menos que se indique lo contrario
8 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
18 millones de nintildeos tratados de desnutricioacuten
aguda grave
16 millones de nintildeos vacunados contra
el sarampioacuten
13 millones de personas con acceso a agua apta
para beber cocinar y aseo personal
NUTRICIOacuteN SALUD
AGUA SANEAMIENTO
E HIGIENE (WASH)
70 81 77
copy U
NICEFSRLA2010-0087ASSELIN
copy U
NICEFAFGA2013-00016FROUTAN
copy U
NIC
EFUKLA2013-00965SCHERMBRUCKER
7 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Resultados alcanzados en 20145 (a fecha de octubre)
Este graacutefico recoge algunos de los resultados clave alcanzados por UNICEF y sus aliados en los 10 primeros meses de 2014 en base a los objetivos para la infancia En algunos contextos los logros se vieron limitados por la escasez de recursos incluyendo los sectores acceso insuficiente para la ayuda humanitaria inseguridad y un entorno lleno de desafiacuteos operativos Los niveles de financiacioacuten por paiacuteses se pueden consultar en la paacutegina 11 Para conocer maacutes detalles sobre 2014 ndashincluyendo indicadores especiacuteficos por paiacuteses- se puede consultar la paacutegina web ltwwwuniceforgappealsgt
5 Los objetivos y los resultados se corresponden con los capiacutetulos por paiacuteses de Accioacuten Humanitaria para la Infancia y con los informes de situacioacuten Los resultados podriacutean no coincidir con los objetivos debido a la falta de recursos por sector cambios en la situacioacuten necesidades o volumen de casos acceso insuficiente para la ayuda humanitaria o inseguridad o simplemente resultados que superan objetivos iniciales o que no han sido alcanzados Maacutes informacioacuten en las respectivas paacuteginas por paiacuteses e informes de situacioacuten en ltwwwuniceforgappealsgt
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 9
18 millones de nintildeos recibieron apoyo
psicosocial
2 millones de nintildeos con acceso a una mejor
educacioacuten tanto formal como no formal
66 58
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-094
4B
IND
RA
Brote de eacutebola 187 millones de personas estaacuten afectadas por el brote de eacutebola de las cuales 98 millones son nintildeos y joacutevenes menores de 20
bull Creacioacuten y apoyo de maacutes de 50 centros de atencioacuten comunitaria e instalaciones de aislamiento raacutepido con capacidad para 500 camas
bull 30000 nintildeos afectados por el brote de eacutebola han recibido apoyo psicosocial
bull Se han enviado 4100 toneladas meacutetricas de productos relacionados con el eacutebola lo que ha supuesto la mayor respuesta de suministros de la historia de UNICEF
bull Se ha movilizado a maacutes de 50000 voluntarios comunitarios profesionales de la salud liacutederes religiosos y joacutevenes
bull Se han creado 1400 comiteacutes de vigilancia comunitaria
bull Un milloacuten de nintildeos ha recibido educacioacuten a distancia durante el tiempo en que sus escuelas han estado cerradas
copy U
NIC
EFPFPG2014-1108
copy U
NIC
EFNYHQ2013-1476NOORANI
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 8
REPUacuteBLICA CENTROAFRICANA 2014
El 7 de julio de 2014 en la Repuacuteblica Centroafricana una nintildea sujeta una pizarra en el Monasterio Boy Rabe en Bangui la capital La nintildea asiste alliacute a un espacio apoyado por UNICEF que estaacute dedicado temporalmente a la ensentildeanza (conocidos localmente como ETAPEs)
PROTECCIOacuteN INFANTIL EDUCACIOacuteN
9 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Financiacioacuten humanitaria en 2014
Figura 2 Las diez mayores fuentes de recursos humanitarios 2014
Figura 3 Los diez principales donantes ndash fondos temaacuteticos humanitarios 2014
Comiteacute de Japoacuten para UNICEF
Comiteacute del Reino Unido para UNICEF
Gobierno de Finlandia
Comiteacute Alemaacuten de UNICEF
Fondo USA para UNICEF
Comiteacute Espantildeol de UNICEF
Comiteacute Franceacutes de UNICEF
Comiteacute Italiano de UNICEF
Comiteacute Sueco de UNICEF
Comiteacute Canadiense de UNICEF
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20Millones de doacutelares (americanos)
Millones de doacutelares (americanos)
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
OCHA incluye el Fondo Central de Respuesta de Emergencia (CERF) y 97 millones de doacutelares del Reino de Arabia Saudiacute para Iraq
$3590912
$5092183
$5786098
$6890040
$8016570
$10269609
$12517472
$14230817
$15637139
$18548064
Gobierno de Estados Unidos
OCHA
Gobierno del Reino Unido
Unioacuten Europea
Gobierno de Japoacuten
Gobierno de Alemania
Gobierno de Canadaacute
Banco Mundial
PNUD ndash Fondo de Multidonantes
Gobierno de Suecia
0 50 100 150 200 250 300 350
$46693877
$60866662
$66674539
$73626408
$77840806
$99440847
$122247533
$165200569
$200489378
$341077545
Los donantes respondieron con generosidad en 2014 al
agravamiento de conflictos que tienen un impacto devastador
en la infancia La financiacioacuten humanitaria alcanzoacute niveles
reacutecord para UNICEF llegando a los 1670 millones de doacutelares
a finales de 20146 Este apoyo sostenido y ampliado se
produjo en un momento en que las necesidades humanitarias
tambieacuten creciacutean exponencialmente junto al incremento de las
necesidades de financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de
2100 millones de doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares
a finales de 2014 - un aumento del 50
Este apoyo sostenido y ampliado se produjo en un momento
en que las necesidades humanitarias tambieacuten creciacutean
exponencialmente junto al incremento de las necesidades de
financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de 2100 millones de
doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares a finales de 2014 -
un aumento del 506 Las cifras son del 14 de diciembre de 2014 y reflejan el presupuesto de Otros Recursos para Emergencias (ORE) publicado en 2014 en base a los acuerdos firmados El presupuesto emitido generalmente superaraacute a los ingresos recibidos porque UNICEF emite los presupuestos en su totalidad cuando se firma un contrato con un donante aunque pueda abarcar varios antildeos
El dramaacutetico incremento de las necesidades humanitarias en
2014 se debioacute a muacuteltiples emergencias de nivel 3 en el mundo
incluyendo el tifoacuten en Filipinas los conflictos en Sudaacuten del Sur
Siria Iraq y Repuacuteblica Centroafricana y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental El brote de eacutebola y el deterioro de la situacioacuten
en Iraq el Estado de Palestina (Gaza) y Ucrania conllevaron
llamamientos nuevos o revisados antildeadiendo casi 800 millones
de doacutelares a la peticioacuten inicial del informe Accioacuten Humanitaria
para la Infancia 2014
La financiacioacuten para las crisis humanitarias de nivel 3 constituyoacute
en torno al 72 de todos los fondos recibidos De estas crisis
la de Repuacuteblica Centroafricana fue la que menos financiacioacuten
recibioacute tan solo el 56 de sus necesidades de financiacioacuten
Las emergencias croacutenicas en Sudaacuten Somalia y Chad se
esforzaron por atraer recursos y se financiaron de media en
menos de un 45 El llamamiento del Estado de Palestina fue
gravemente infra financiado en un 23 y la respuesta a la
crisis de Ucrania fue auacuten menor con solo un 11
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 10
Contribuciones y deacuteficit en 2014
FONDOS RECIBIDOS DEacuteFICIT DE FONDOS
Fondos recibidos en millones de doacutelares ndash porcentaje de necesidades
Todas las cantidades son en doacutelares americanos Todas las cifras de fondos han sido redondeadas
Las necesidades de los llamamientos de fondos de UNICEF en respuesta al brote de eacutebola la crisis de desplazados internos de Iraq y la emergencia de Ucrania se extienden a 2015
Fondos recibidos por las inundaciones de los Balcanes en el marco del llamamiento de fondos de CEECEI (Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes)
$18548064
$341077545
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Iraq
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Somalia
Sudaacuten del Sur
Filipinas
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Sudaacuten
Chad
Oficina Regional de Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Yemen
Afganistaacuten
Maliacute
Oficina Regional de Asia Meridional
Uganda
Estado de Palestina
Haitiacute
Etiopiacutea
Niger
Kenya
Ucrania
Oficina Regional de Aacutefrica Oriental y Meridional
Mauritania
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Eritrea
Oficina de Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Apoyo global
Cocircte drsquoIvoire
Angola
Colombia
Djibouti
Oficina Regional de Asia Oriental y el Paciacutefico
Oficina Regional de Ameacuterica Latina y el Caribe
Millones de doacutelares (americanos)
US$35 ndash 57
US$42 ndash 91
US$46 ndash 93
US$5 ndash 41
US$5 ndash 30
US$5 ndash 26
US$81 ndash 4
US$81 ndash 107
US$97 ndash 15
US$158 ndash 4
US$184 ndash 45
US$203 ndash 14
US$213 ndash 47
US$297 ndash 7
US$324 ndash 11
US$353 ndash 45
US$389 ndash 35
US$423 ndash 75
US$423 ndash 36
US$451 ndash 23
US$484 ndash 44
US$488 ndash 28
US$578 ndash 29
US$603 ndash 35
US$65 ndash 46
US$81 ndash 57
US$811 ndash 29
US$822 ndash 45
US$1022 ndash 44
US$126 ndash 43
US$1446 ndash 109
US$1518 ndash 89
US$1551 ndash 40
US$1938 ndash 60
US$3195 ndash 43
US$5074 ndash 47
US$5763 ndash 66
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
0 100 200 300 400 500
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Dada la naturaleza altamente dinaacutemica de las complejas
emergencias a las que se enfrenta UNICEF la necesidad de
fondos flexibles y no etiquetados es especialmente criacutetica La
financiacioacuten temaacutetica que tiene menos restricciones que otros
recursos representoacute soacutelo el 9 de la financiacioacuten humanitaria
y la financiacioacuten humanitaria temaacutetica no etiquetada fue inferior
al 1 del total recibido Las tres emergencias que recibieron
maacutes fondos humanitarios temaacuteticos en 2014 fueron Filipinas la
crisis regional de refugiados sirios y el brote de eacutebola UNICEF
anima a los donantes a contribuir a la financiacioacuten humanitaria
temaacutetica para garantizar que la respuesta humanitaria de
UNICEF cubre las necesidades de los nintildeos en situaciones de
crisis
11 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Apoyo global al terreno
copy U
NIC
EFN
YHQ2
014-
1897
KRE
PKIH
iquestCuaacutel es la estructura global de la accioacuten humanitaria de
UNICEF
La accioacuten humanitaria estaacute claramente establecida en el
nuacutecleo de los programas de UNICEF y es central para el
Plan Estrateacutegico de UNICEF 2014-2017 UNICEF obtiene
resultados para los nintildeos en algunos de los entornos maacutes
difiacuteciles del mundo En 2014 la organizacioacuten se comprometioacute
a alcanzar respuestas auacuten maacutes efectivas frente a las crisis
y a construir conexiones maacutes fuertes entre los programas
humanitarios y los de desarrollo a traveacutes de la inversioacuten
en una programacioacuten basada en los riesgos el fomento de
la resiliencia y el fortalecimiento de la preparacioacuten frente
a emergencias En liacutenea con esto UNICEF invirtioacute en una
iniciativa de fortalecimiento de la accioacuten humanitaria que
pretende adaptar la accioacuten humanitaria a los contextos
operacionales emergentes para fortalecer y extender las
alianzas humanitarias asiacute como para simplificar maacutes los
procesos de trabajo para lograr ser un aliado humanitario maacutes
preparado y efectivo
La carga de las crisis humanitarias en 2014 no tiene
precedente en la historia de la organizacioacuten El antildeo
comenzoacute con continuas respuestas frente a cuatro grandes
emergencias que requirieron la movilizacioacuten del sistema
humanitario al completo el tifoacuten Haiyaacuten de 2013 en Filipinas
la prolongacioacuten de los conflictos en Repuacuteblica Centroafricana
y Siria con las consiguientes crisis de refugiados y la irrupcioacuten
de la violencia en Sudaacuten del Sur A finales de octubre de 2014
UNICEF y sus aliados desarrollaban acciones humanitarias
en 40 paiacuteses incluyendo la respuesta a nuevas crisis
conectadas a los conflictos de Ucrania e Iraq la escalada de
las hostilidades en la Franja de Gaza y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental
Las siete oficinas regionales de UNICEF y las divisiones de
la sede mundial proporcionan apoyo a la accioacuten humanitaria
que se lleva a cabo en los paiacuteses Juntas estas oficinas
representan el nuacutecleo de la infraestructura que apoya la
preparacioacuten y respuesta en el terreno con el fin de salvar
vidas y de proteger derechos reducir de forma sistemaacutetica
la vulnerabilidad frente a desastres y conflictos facilitar
la coordinacioacuten entre los cluster y el sector asiacute como las
alianzas humanitarias y contribuir a los planes estrateacutegicos de
respuesta de los equipos humanitarios de los paiacuteses
Las divisiones de la sede mundial proporcionan las directrices
generales y la orientacioacuten y son responsables de la
planificacioacuten estrateacutegica de la incidencia y de la supervisioacuten
para toda la organizacioacuten La sede tambieacuten dirige el desarrollo
de la estrategia global de respuesta de UNICEF basada
en experiencias y contribuciones de todas las secciones
de la organizacioacuten para informar de los planes poliacuteticas y
directrices para una accioacuten humanitaria efectiva El apoyo
global estaacute coordinado por un equipo especializado de la
Oficina de Programas de Emergencias de UNICEF (EMOPS en
sus siglas en ingleacutes) incluyendo al equipo de seguridad global
y el centro de operaciones (OPSCEN en sus siglas en ingleacutes)
que funciona 24 horas al diacutea-7 diacuteas de la semana La divisioacuten
de Programas de UNICEF proporciona apoyo teacutecnico sectorial
asiacute como un equipo que coordina la parte de resiliencia
y recuperacioacuten Ademaacutes la organizacioacuten estaacute priorizando
e invirtiendo en fortalecer la resiliencia de los nintildeos las
comunidades y los sistemas ante muacuteltiples conmociones y
situaciones de estreacutes
El Grupo de Resultados de Terreno recieacuten creado en la
sede mundial trabajaraacute muy de cerca con las oficinas
regionales y las oficinas de los paiacuteses para revisar y explorar
opciones maacutes flexibles y mejoradas para las modalidades de
implementacioacuten para lograr un mayor impacto en diversos
contextos humanitarios
UCRANIA 2014
El 7 de octubre Maksim de 6 antildeos de edad hueacuterfano y desplazado de la ciudad de Bryanka (regioacuten de Luhansk Oblast) espera sentado en un centro de alojamiento del barrio de Pushcha Vodytsia en Kiev para personas desplazas debido al conflicto que sigue abierto en el paiacutes
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 12
Las oficinas regionales son el primer punto al que se pide
apoyo en una crisis Dedicados asesores teacutecnicos y multi-
sectoriales proporcionan apoyo directo a programas y operativa
con mayor capacidad en las regiones con tendencia a sufrir
emergencias Esto incluye el fortalecimiento de la capacidad
nacional proporcionando garantiacuteas de calidad y facilitando un
raacutepido despliegue La capacidad de la oficina regional tambieacuten
es criacutetica durante las emergencias regionales significativas
como ha ocurrido en la crisis de la Repuacuteblica Aacuterabe Siria y en la
respuesta a la crisis del eacutebola en Aacutefrica Occidental
iquestCuaacutento cuesta la estructura global
El llamamiento humanitario global de UNICEF para 2015
es de 3100 millones de doacutelares Maacutes del 98 de lo que
se necesita se destinaraacute directamente a una variedad de
acciones humanitarias de las oficinas de terreno de UNICEF
en el mundo El apoyo global a esta respuesta supone
406 millones de doacutelares7 aproximadamente el 1 del
llamamiento total Cerca de la mitad de este presupuesto
de apoyo (186 millones de doacutelares) se cubriraacute con recursos
centrales o regulares Otros 218 millones se recaudaraacuten a
principios de 2015
iquestCoacutemo se traducen en acciones las aportaciones a la
estructura global de UNICEF
Con el fin de cumplir sus compromisos con la infancia en
situacioacuten de emergencia UNICEF debe tener posicionadas
antes de que comience una crisis medidas de preparacioacuten
frente a emergencias Las divisiones de la sede mundial y
las oficinas regionales trabajan para apoyar inversiones en
la preparacioacuten frente a emergencias a todos los niveles de
la organizacioacuten para que la respuesta pueda ser raacutepida y
efectiva Las inversiones para fortalecer las modalidades
de financiacioacuten flexible de UNICEF como el Fondo del
Programa de Emergencias para ser utilizadas por las oficinas
de los paiacuteses durante los primeros diacuteas de respuesta han
demostrado ser esenciales para garantizar la capacidad de
UNICEF para responder de manera raacutepida En los uacuteltimos
antildeos UNICEF ha incrementado de forma considerable su
inversioacuten en el fortalecimiento de su capacidad para desplegar
raacutepidamente a profesionales con habilidades especiacuteficas en
coordinacioacuten programacioacuten y operaciones en emergencias
Esto incluye la expansioacuten del equipo de respuesta de
emergencias para completar los vaciacuteos existentes en las aacutereas
de programacioacuten e intervencioacuten el refuerzo de los equipos
de respuesta inmediata y otras medidas que contribuyen a
despliegues previsibles y en plazos
UNICEF continuacutea promoviendo activamente el enfoque
colaborativo de la accioacuten humanitaria liderando los cluster
globales de nutricioacuten y agua y saneamiento (WASH por sus
siglas en ingleacutes) a nivel global y co-liderando el cluster de
educacioacuten La organizacioacuten tambieacuten co-lidera las aacutereas de
proteccioacuten infantil y violencia de geacutenero dentro del cluster de
7 No incluye los requerimientos adicionales de los capiacutetulos regionales de Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
proteccioacuten La capacidad global de los cluster incluyendo la
gestioacuten de la informacioacuten estaacute preparada para ser desplegada
ante la activacioacuten de una lsquorespuesta inter-agencial ante una
emergencia de nivel 3rsquo
Dentro de la respuesta de emergencia de UNICEF tambieacuten
es esencial su funcioacuten de proveedor de suministros que
se dirige desde Copenhague con centros de suministros
localizados en Dubai Panamaacute y Shanghai para una raacutepida
movilizacioacuten y enviacuteo de suministros baacutesicos esenciales
durante las primeras 24 a 72 horas de una crisis Esto sirve
de complemento a los suministros almacenados localmente
con anterioridad En 2014 tuvo lugar un hito significativo para
las operaciones de suministros de UNICEF con el enviacuteo a
las peores crisis humanitarias del mundo de la cifra reacutecord
de 6000 toneladas de suministros baacutesicos (suministros que
salvan vidas) ndashsuficientes para llenar 75 aviones jumbo de
carga El Tablero de Suministros que contiene informacioacuten
a tiempo real de las necesidades de suministros artiacuteculos
almacenados oacuterdenes pendientes y pedidos enviados o
en camino se empleoacute para todas las emergencias nivel 3
Ademaacutes de la respuesta directa a emergencias los esfuerzos
de UNICEF para influir en los mercados innovar en los
productos y apoyar a los gobiernos en el fortalecimiento
de la cadena de suministros es vital para asegurar que los
nintildeos y las comunidades reciben suministros de calidad y
accesibles La implementacioacuten de un listado de suministros y
logiacutestica en 2014 permite la identificacioacuten y el despliegue de
personal de apoyo en emergencias tales como especialistas
en emergencias logistas analistas o personal de almaceacuten en
menos tiempo y de manera maacutes eficiente
En teacuterminos de las necesidades de UNICEF en recursos
humanos para emergencias una unidad de recursos
humanos dedicada a emergencias coordina los despliegues
y la contratacioacuten para paiacuteses en emergencia asiacute como
el establecimiento de alianzas globales en standby Los
puntos focales de evaluacioacuten comunicacioacuten movilizacioacuten
de recursos finanzas y administracioacuten y tecnologiacuteas de la
informacioacuten y la comunicacioacuten proporcionan apoyo adicional
Mirando al futuro
UNICEF continuaraacute invirtiendo en su agenda de accioacuten
humanitaria con el foco de proporcionar a su personal
formacioacuten especiacutefica y desarrollo de habilidades y
manteniendo atencioacuten sobre el bienestar de la plantilla ndash
especialmente para quienes trabajan en circunstancias
difiacuteciles La organizacioacuten extenderaacute las alianzas humanitarias
para aprovechar al maacuteximo la cooperacioacuten horizontal y Sur-
Sur y construir una red de relaciones maacutes predecible para
mejorar la capacidad operativa Por uacuteltimo UNICEF reconoce
la necesidad de anaacutelisis basados en datos que dejen huella en
la estructura y los recursos humanitarios y que contribuyan
a elevar las capacidades y la experiencia compartida Esto
facilitaraacute el enviacuteo por parte de UNICEF de recursos humanos
y financieros en las mejores condiciones en los lugares y
sectores donde las necesidades son maacutes criacuteticas
14 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt13 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Movilizar apoyo global ndash Sistemas y procedimientos
ndash Apoyo teacutecnico
Apoyo programaacutetico ndash Nutricioacuten Salud Agua Sanea-
miento e Higiene Proteccioacuten Infantil Educacioacuten VIH y SIDA
ndash Comunicacioacuten para el Desarrollo Desarrollo Infantil Temprano Discapacidad
ndash Resiliencia
ndash Desarrollo de la capacidad nacional
ndash PreparacioacutenReduccioacuten del riesgo de desastres
ndash Construccioacuten de la paz
Gestioacuten orientada a resultados
ndash Evaluacioacuten de necesidades
ndash Revisioacuten del desempentildeo
ndash Evaluacioacuten
Poliacuteticas y orientacioacuten ndash Compromisos Esenciales con la
Infancia
ndash Equidad (incluyendo geacutenero)
ndash Proteccioacuten de civiles (incluidos nintildeos en conflictos armados)
ndash Gestioacuten del conocimiento
ndash Innovacioacuten
ndash Entornos de alto riesgo
ndash Sensibilizacioacuten humanitaria
Alianzas ndash Inter-agencias
ndash Agenda transformadora
ndash ONG sociedad civil acadeacutemica
ndash Presencia integrada
Coordinacioacuten global de clusters
ndash Apoyo al terreno
ndash Gestioacuten de la informacioacuten
Suministros y logiacutestica ndash Copenhague y centros regionales
ndash Adquisicioacuten
ndash Almacenamiento
ndash Apoyo logiacutestico
Recursos humanos ndash Unidad de Emergencias de la
oficina central
ndash Coordinar tres modelos de despliegue (interno externo en standby)
SeguridadCentro de Operaciones (OPSCEN)
Comunicacioacuten
Movilizacioacuten de recursos
Finanzas y administracioacuten
Tecnologiacutea de la informacioacuten y la comunicacioacuten
Apoyo regional ndash Apoyo teacutecnico (programas y
operaciones)
ndash Fortalecimiento de capacidades (preparacioacuten ante emergencias y respuesta)
ndash Supervisioacuten y control de calidad
ndash Reduccioacuten del riesgo de desastres
Europa Central y Oriental yComunidad de los EstadosIndependientes
Asia Oriental y Paciacutefico
Aacutefrica Oriental y Meridional
Ameacuterica Latina y el Caribe
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Asia Meridional
Aacutefrica Occidental y Central
Arquitectura mundial de la accioacuten humanitaria de UNICEF en 2015
Apoyo al programahumanitario
Apoyo operativo Apoyo regional
242 millones $ 85 millones $ 79 millones $
copy U
NIC
EF
UN
I175
874
RE
YN
A
copy U
NIC
EF
DE
NM
2013
-001
67T
HO
BY
Todas las cifras han sido redondeadas
Coste total406 millones $
Cubierto por recursos centrales186 millones $
Cubierto por otros recursos128 millones $
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 15UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 14
Afganistaacuten
Cameruacuten
Repuacuteblica Centroafricana
Chad
Colombia
Djibouti
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
Nigeria
Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
Por paiacuteses
3100 millones
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-110
3K
HU
ZA
IE
IRAQ 2014
8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
Nueva York NY 10017 USA
wwwuniceforgappeals
ISBN 978-92-806-4786-0
copy Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Enero 2015
Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
Inter-agencial de las Naciones Unidas
Visite la web del HAC para maacutes detalles e informacioacuten
ltwwwuniceforgappealsgt
Foto de portada SIERRA LEONA 2014
1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
copy UNICEFNYHQ2014-1813BINDRA
uacutenete por la infancia
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 6
Somalia
Maacutes de un milloacuten de personas
necesitan asistencia para
sobrevivir y 216 millones
siguen siendo altamente
vulnerables ante los impactos
especialmente los nintildeos
Ucrania
Ucrania afronta una crisis humanitaria que
afecta a 52 millones de personas que
viven en zonas de conflicto de las cuales
17 millones son nintildeos Maacutes de un milloacuten
de personas se han desplazado dentro de
Ucrania y a otros paiacuteses y un total de
14 millones de personas en zonas de
conflicto necesitan asistencia
humanitaria
Afganistaacuten
El violento conflicto y los
desastres naturales han dejado
a 19 millones de afganos en
necesidad de agua potable
saneamiento e higiene y
750000 personas siguen
viviendo como desplazados
Myanmar El conflicto civil ha
despojado a 297000
personas de servicios
baacutesicos y sus necesidades
se ven agravadas por la
exposicioacuten de Myanmar a
los desastres naturales
Yemen
La inestabilidad poliacutetica y el
aumento de los conflictos
localizados han incrementado
la vulnerabilidad de los nintildeos
incluyendo la desnutricioacuten que
afecta a 16 millones de nintildeos
Sudaacuten
La violencia vigente en Darfur
los estados de Kordofaacuten el Nilo
Azul y Abyei ha obligado a maacutes
de 31 millones de personas a
huir de sus hogares El reducido
acceso a los servicios baacutesicos ha
dejado a los nintildeos expuestos a las
enfermedades y la desnutricioacuten y
como resultado 12 millones de
nintildeos sufren desnutricioacuten aguda
Siria y la regioacuten
Toda una generacioacuten de nintildeos
sirios estaacute en riesgo con maacutes
de 8 millones de nintildeos
afectados (maacutes de
56 millones dentro de Siria y
otros 17 millones refugiados)
Iraq
52 millones de personas
estaacuten afectadas por la crisis de
Iraq incluyendo 22 millones
de desplazados internos (el
50 nintildeos) repartidos por
2000 lugares Iraq ademaacutes
acoge a unos 223000
refugiados sitios
Estado de Palestina
En la franja de Gaza las
hostilidades de mediados de
2014 expusieron a los nintildeos
a niveles incomparables de
violencia y destruccioacuten 539
nintildeos fueron asesinados
2956 resultaron heridos y
108000 personas se quedaron
sin hogar la mitad de ellas
nintildeos
Considerada una emergencia de nivel 3 seguacuten la activacioacuten del Procedimiento Corporativo de Emergencias de UNICEF
Este mapa estaacute estilizado y no estaacute hecho a escala
No refleja la posicioacuten de UNICEF sobre la situacioacuten legal de ninguna zona o paiacutes ni sobre la delimitacioacuten de fronteras
La liacutenea de puntos representa de forma aproximada la liacutenea de control acordada entre India y Pakistaacuten Las partes todaviacutea no han llegado a un acuerdo sobre el estatus definitivo de Jammu y Cachemira La frontera definitiva entre Sudaacuten y Sudaacuten del Sur todaviacutea no ha sido definida
Todos los datos se corresponden con los capiacutetulos online a menos que se indique lo contrario
8 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
18 millones de nintildeos tratados de desnutricioacuten
aguda grave
16 millones de nintildeos vacunados contra
el sarampioacuten
13 millones de personas con acceso a agua apta
para beber cocinar y aseo personal
NUTRICIOacuteN SALUD
AGUA SANEAMIENTO
E HIGIENE (WASH)
70 81 77
copy U
NICEFSRLA2010-0087ASSELIN
copy U
NICEFAFGA2013-00016FROUTAN
copy U
NIC
EFUKLA2013-00965SCHERMBRUCKER
7 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Resultados alcanzados en 20145 (a fecha de octubre)
Este graacutefico recoge algunos de los resultados clave alcanzados por UNICEF y sus aliados en los 10 primeros meses de 2014 en base a los objetivos para la infancia En algunos contextos los logros se vieron limitados por la escasez de recursos incluyendo los sectores acceso insuficiente para la ayuda humanitaria inseguridad y un entorno lleno de desafiacuteos operativos Los niveles de financiacioacuten por paiacuteses se pueden consultar en la paacutegina 11 Para conocer maacutes detalles sobre 2014 ndashincluyendo indicadores especiacuteficos por paiacuteses- se puede consultar la paacutegina web ltwwwuniceforgappealsgt
5 Los objetivos y los resultados se corresponden con los capiacutetulos por paiacuteses de Accioacuten Humanitaria para la Infancia y con los informes de situacioacuten Los resultados podriacutean no coincidir con los objetivos debido a la falta de recursos por sector cambios en la situacioacuten necesidades o volumen de casos acceso insuficiente para la ayuda humanitaria o inseguridad o simplemente resultados que superan objetivos iniciales o que no han sido alcanzados Maacutes informacioacuten en las respectivas paacuteginas por paiacuteses e informes de situacioacuten en ltwwwuniceforgappealsgt
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 9
18 millones de nintildeos recibieron apoyo
psicosocial
2 millones de nintildeos con acceso a una mejor
educacioacuten tanto formal como no formal
66 58
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-094
4B
IND
RA
Brote de eacutebola 187 millones de personas estaacuten afectadas por el brote de eacutebola de las cuales 98 millones son nintildeos y joacutevenes menores de 20
bull Creacioacuten y apoyo de maacutes de 50 centros de atencioacuten comunitaria e instalaciones de aislamiento raacutepido con capacidad para 500 camas
bull 30000 nintildeos afectados por el brote de eacutebola han recibido apoyo psicosocial
bull Se han enviado 4100 toneladas meacutetricas de productos relacionados con el eacutebola lo que ha supuesto la mayor respuesta de suministros de la historia de UNICEF
bull Se ha movilizado a maacutes de 50000 voluntarios comunitarios profesionales de la salud liacutederes religiosos y joacutevenes
bull Se han creado 1400 comiteacutes de vigilancia comunitaria
bull Un milloacuten de nintildeos ha recibido educacioacuten a distancia durante el tiempo en que sus escuelas han estado cerradas
copy U
NIC
EFPFPG2014-1108
copy U
NIC
EFNYHQ2013-1476NOORANI
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 8
REPUacuteBLICA CENTROAFRICANA 2014
El 7 de julio de 2014 en la Repuacuteblica Centroafricana una nintildea sujeta una pizarra en el Monasterio Boy Rabe en Bangui la capital La nintildea asiste alliacute a un espacio apoyado por UNICEF que estaacute dedicado temporalmente a la ensentildeanza (conocidos localmente como ETAPEs)
PROTECCIOacuteN INFANTIL EDUCACIOacuteN
9 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Financiacioacuten humanitaria en 2014
Figura 2 Las diez mayores fuentes de recursos humanitarios 2014
Figura 3 Los diez principales donantes ndash fondos temaacuteticos humanitarios 2014
Comiteacute de Japoacuten para UNICEF
Comiteacute del Reino Unido para UNICEF
Gobierno de Finlandia
Comiteacute Alemaacuten de UNICEF
Fondo USA para UNICEF
Comiteacute Espantildeol de UNICEF
Comiteacute Franceacutes de UNICEF
Comiteacute Italiano de UNICEF
Comiteacute Sueco de UNICEF
Comiteacute Canadiense de UNICEF
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20Millones de doacutelares (americanos)
Millones de doacutelares (americanos)
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
OCHA incluye el Fondo Central de Respuesta de Emergencia (CERF) y 97 millones de doacutelares del Reino de Arabia Saudiacute para Iraq
$3590912
$5092183
$5786098
$6890040
$8016570
$10269609
$12517472
$14230817
$15637139
$18548064
Gobierno de Estados Unidos
OCHA
Gobierno del Reino Unido
Unioacuten Europea
Gobierno de Japoacuten
Gobierno de Alemania
Gobierno de Canadaacute
Banco Mundial
PNUD ndash Fondo de Multidonantes
Gobierno de Suecia
0 50 100 150 200 250 300 350
$46693877
$60866662
$66674539
$73626408
$77840806
$99440847
$122247533
$165200569
$200489378
$341077545
Los donantes respondieron con generosidad en 2014 al
agravamiento de conflictos que tienen un impacto devastador
en la infancia La financiacioacuten humanitaria alcanzoacute niveles
reacutecord para UNICEF llegando a los 1670 millones de doacutelares
a finales de 20146 Este apoyo sostenido y ampliado se
produjo en un momento en que las necesidades humanitarias
tambieacuten creciacutean exponencialmente junto al incremento de las
necesidades de financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de
2100 millones de doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares
a finales de 2014 - un aumento del 50
Este apoyo sostenido y ampliado se produjo en un momento
en que las necesidades humanitarias tambieacuten creciacutean
exponencialmente junto al incremento de las necesidades de
financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de 2100 millones de
doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares a finales de 2014 -
un aumento del 506 Las cifras son del 14 de diciembre de 2014 y reflejan el presupuesto de Otros Recursos para Emergencias (ORE) publicado en 2014 en base a los acuerdos firmados El presupuesto emitido generalmente superaraacute a los ingresos recibidos porque UNICEF emite los presupuestos en su totalidad cuando se firma un contrato con un donante aunque pueda abarcar varios antildeos
El dramaacutetico incremento de las necesidades humanitarias en
2014 se debioacute a muacuteltiples emergencias de nivel 3 en el mundo
incluyendo el tifoacuten en Filipinas los conflictos en Sudaacuten del Sur
Siria Iraq y Repuacuteblica Centroafricana y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental El brote de eacutebola y el deterioro de la situacioacuten
en Iraq el Estado de Palestina (Gaza) y Ucrania conllevaron
llamamientos nuevos o revisados antildeadiendo casi 800 millones
de doacutelares a la peticioacuten inicial del informe Accioacuten Humanitaria
para la Infancia 2014
La financiacioacuten para las crisis humanitarias de nivel 3 constituyoacute
en torno al 72 de todos los fondos recibidos De estas crisis
la de Repuacuteblica Centroafricana fue la que menos financiacioacuten
recibioacute tan solo el 56 de sus necesidades de financiacioacuten
Las emergencias croacutenicas en Sudaacuten Somalia y Chad se
esforzaron por atraer recursos y se financiaron de media en
menos de un 45 El llamamiento del Estado de Palestina fue
gravemente infra financiado en un 23 y la respuesta a la
crisis de Ucrania fue auacuten menor con solo un 11
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 10
Contribuciones y deacuteficit en 2014
FONDOS RECIBIDOS DEacuteFICIT DE FONDOS
Fondos recibidos en millones de doacutelares ndash porcentaje de necesidades
Todas las cantidades son en doacutelares americanos Todas las cifras de fondos han sido redondeadas
Las necesidades de los llamamientos de fondos de UNICEF en respuesta al brote de eacutebola la crisis de desplazados internos de Iraq y la emergencia de Ucrania se extienden a 2015
Fondos recibidos por las inundaciones de los Balcanes en el marco del llamamiento de fondos de CEECEI (Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes)
$18548064
$341077545
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Iraq
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Somalia
Sudaacuten del Sur
Filipinas
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Sudaacuten
Chad
Oficina Regional de Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Yemen
Afganistaacuten
Maliacute
Oficina Regional de Asia Meridional
Uganda
Estado de Palestina
Haitiacute
Etiopiacutea
Niger
Kenya
Ucrania
Oficina Regional de Aacutefrica Oriental y Meridional
Mauritania
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Eritrea
Oficina de Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Apoyo global
Cocircte drsquoIvoire
Angola
Colombia
Djibouti
Oficina Regional de Asia Oriental y el Paciacutefico
Oficina Regional de Ameacuterica Latina y el Caribe
Millones de doacutelares (americanos)
US$35 ndash 57
US$42 ndash 91
US$46 ndash 93
US$5 ndash 41
US$5 ndash 30
US$5 ndash 26
US$81 ndash 4
US$81 ndash 107
US$97 ndash 15
US$158 ndash 4
US$184 ndash 45
US$203 ndash 14
US$213 ndash 47
US$297 ndash 7
US$324 ndash 11
US$353 ndash 45
US$389 ndash 35
US$423 ndash 75
US$423 ndash 36
US$451 ndash 23
US$484 ndash 44
US$488 ndash 28
US$578 ndash 29
US$603 ndash 35
US$65 ndash 46
US$81 ndash 57
US$811 ndash 29
US$822 ndash 45
US$1022 ndash 44
US$126 ndash 43
US$1446 ndash 109
US$1518 ndash 89
US$1551 ndash 40
US$1938 ndash 60
US$3195 ndash 43
US$5074 ndash 47
US$5763 ndash 66
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
0 100 200 300 400 500
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Dada la naturaleza altamente dinaacutemica de las complejas
emergencias a las que se enfrenta UNICEF la necesidad de
fondos flexibles y no etiquetados es especialmente criacutetica La
financiacioacuten temaacutetica que tiene menos restricciones que otros
recursos representoacute soacutelo el 9 de la financiacioacuten humanitaria
y la financiacioacuten humanitaria temaacutetica no etiquetada fue inferior
al 1 del total recibido Las tres emergencias que recibieron
maacutes fondos humanitarios temaacuteticos en 2014 fueron Filipinas la
crisis regional de refugiados sirios y el brote de eacutebola UNICEF
anima a los donantes a contribuir a la financiacioacuten humanitaria
temaacutetica para garantizar que la respuesta humanitaria de
UNICEF cubre las necesidades de los nintildeos en situaciones de
crisis
11 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Apoyo global al terreno
copy U
NIC
EFN
YHQ2
014-
1897
KRE
PKIH
iquestCuaacutel es la estructura global de la accioacuten humanitaria de
UNICEF
La accioacuten humanitaria estaacute claramente establecida en el
nuacutecleo de los programas de UNICEF y es central para el
Plan Estrateacutegico de UNICEF 2014-2017 UNICEF obtiene
resultados para los nintildeos en algunos de los entornos maacutes
difiacuteciles del mundo En 2014 la organizacioacuten se comprometioacute
a alcanzar respuestas auacuten maacutes efectivas frente a las crisis
y a construir conexiones maacutes fuertes entre los programas
humanitarios y los de desarrollo a traveacutes de la inversioacuten
en una programacioacuten basada en los riesgos el fomento de
la resiliencia y el fortalecimiento de la preparacioacuten frente
a emergencias En liacutenea con esto UNICEF invirtioacute en una
iniciativa de fortalecimiento de la accioacuten humanitaria que
pretende adaptar la accioacuten humanitaria a los contextos
operacionales emergentes para fortalecer y extender las
alianzas humanitarias asiacute como para simplificar maacutes los
procesos de trabajo para lograr ser un aliado humanitario maacutes
preparado y efectivo
La carga de las crisis humanitarias en 2014 no tiene
precedente en la historia de la organizacioacuten El antildeo
comenzoacute con continuas respuestas frente a cuatro grandes
emergencias que requirieron la movilizacioacuten del sistema
humanitario al completo el tifoacuten Haiyaacuten de 2013 en Filipinas
la prolongacioacuten de los conflictos en Repuacuteblica Centroafricana
y Siria con las consiguientes crisis de refugiados y la irrupcioacuten
de la violencia en Sudaacuten del Sur A finales de octubre de 2014
UNICEF y sus aliados desarrollaban acciones humanitarias
en 40 paiacuteses incluyendo la respuesta a nuevas crisis
conectadas a los conflictos de Ucrania e Iraq la escalada de
las hostilidades en la Franja de Gaza y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental
Las siete oficinas regionales de UNICEF y las divisiones de
la sede mundial proporcionan apoyo a la accioacuten humanitaria
que se lleva a cabo en los paiacuteses Juntas estas oficinas
representan el nuacutecleo de la infraestructura que apoya la
preparacioacuten y respuesta en el terreno con el fin de salvar
vidas y de proteger derechos reducir de forma sistemaacutetica
la vulnerabilidad frente a desastres y conflictos facilitar
la coordinacioacuten entre los cluster y el sector asiacute como las
alianzas humanitarias y contribuir a los planes estrateacutegicos de
respuesta de los equipos humanitarios de los paiacuteses
Las divisiones de la sede mundial proporcionan las directrices
generales y la orientacioacuten y son responsables de la
planificacioacuten estrateacutegica de la incidencia y de la supervisioacuten
para toda la organizacioacuten La sede tambieacuten dirige el desarrollo
de la estrategia global de respuesta de UNICEF basada
en experiencias y contribuciones de todas las secciones
de la organizacioacuten para informar de los planes poliacuteticas y
directrices para una accioacuten humanitaria efectiva El apoyo
global estaacute coordinado por un equipo especializado de la
Oficina de Programas de Emergencias de UNICEF (EMOPS en
sus siglas en ingleacutes) incluyendo al equipo de seguridad global
y el centro de operaciones (OPSCEN en sus siglas en ingleacutes)
que funciona 24 horas al diacutea-7 diacuteas de la semana La divisioacuten
de Programas de UNICEF proporciona apoyo teacutecnico sectorial
asiacute como un equipo que coordina la parte de resiliencia
y recuperacioacuten Ademaacutes la organizacioacuten estaacute priorizando
e invirtiendo en fortalecer la resiliencia de los nintildeos las
comunidades y los sistemas ante muacuteltiples conmociones y
situaciones de estreacutes
El Grupo de Resultados de Terreno recieacuten creado en la
sede mundial trabajaraacute muy de cerca con las oficinas
regionales y las oficinas de los paiacuteses para revisar y explorar
opciones maacutes flexibles y mejoradas para las modalidades de
implementacioacuten para lograr un mayor impacto en diversos
contextos humanitarios
UCRANIA 2014
El 7 de octubre Maksim de 6 antildeos de edad hueacuterfano y desplazado de la ciudad de Bryanka (regioacuten de Luhansk Oblast) espera sentado en un centro de alojamiento del barrio de Pushcha Vodytsia en Kiev para personas desplazas debido al conflicto que sigue abierto en el paiacutes
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 12
Las oficinas regionales son el primer punto al que se pide
apoyo en una crisis Dedicados asesores teacutecnicos y multi-
sectoriales proporcionan apoyo directo a programas y operativa
con mayor capacidad en las regiones con tendencia a sufrir
emergencias Esto incluye el fortalecimiento de la capacidad
nacional proporcionando garantiacuteas de calidad y facilitando un
raacutepido despliegue La capacidad de la oficina regional tambieacuten
es criacutetica durante las emergencias regionales significativas
como ha ocurrido en la crisis de la Repuacuteblica Aacuterabe Siria y en la
respuesta a la crisis del eacutebola en Aacutefrica Occidental
iquestCuaacutento cuesta la estructura global
El llamamiento humanitario global de UNICEF para 2015
es de 3100 millones de doacutelares Maacutes del 98 de lo que
se necesita se destinaraacute directamente a una variedad de
acciones humanitarias de las oficinas de terreno de UNICEF
en el mundo El apoyo global a esta respuesta supone
406 millones de doacutelares7 aproximadamente el 1 del
llamamiento total Cerca de la mitad de este presupuesto
de apoyo (186 millones de doacutelares) se cubriraacute con recursos
centrales o regulares Otros 218 millones se recaudaraacuten a
principios de 2015
iquestCoacutemo se traducen en acciones las aportaciones a la
estructura global de UNICEF
Con el fin de cumplir sus compromisos con la infancia en
situacioacuten de emergencia UNICEF debe tener posicionadas
antes de que comience una crisis medidas de preparacioacuten
frente a emergencias Las divisiones de la sede mundial y
las oficinas regionales trabajan para apoyar inversiones en
la preparacioacuten frente a emergencias a todos los niveles de
la organizacioacuten para que la respuesta pueda ser raacutepida y
efectiva Las inversiones para fortalecer las modalidades
de financiacioacuten flexible de UNICEF como el Fondo del
Programa de Emergencias para ser utilizadas por las oficinas
de los paiacuteses durante los primeros diacuteas de respuesta han
demostrado ser esenciales para garantizar la capacidad de
UNICEF para responder de manera raacutepida En los uacuteltimos
antildeos UNICEF ha incrementado de forma considerable su
inversioacuten en el fortalecimiento de su capacidad para desplegar
raacutepidamente a profesionales con habilidades especiacuteficas en
coordinacioacuten programacioacuten y operaciones en emergencias
Esto incluye la expansioacuten del equipo de respuesta de
emergencias para completar los vaciacuteos existentes en las aacutereas
de programacioacuten e intervencioacuten el refuerzo de los equipos
de respuesta inmediata y otras medidas que contribuyen a
despliegues previsibles y en plazos
UNICEF continuacutea promoviendo activamente el enfoque
colaborativo de la accioacuten humanitaria liderando los cluster
globales de nutricioacuten y agua y saneamiento (WASH por sus
siglas en ingleacutes) a nivel global y co-liderando el cluster de
educacioacuten La organizacioacuten tambieacuten co-lidera las aacutereas de
proteccioacuten infantil y violencia de geacutenero dentro del cluster de
7 No incluye los requerimientos adicionales de los capiacutetulos regionales de Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
proteccioacuten La capacidad global de los cluster incluyendo la
gestioacuten de la informacioacuten estaacute preparada para ser desplegada
ante la activacioacuten de una lsquorespuesta inter-agencial ante una
emergencia de nivel 3rsquo
Dentro de la respuesta de emergencia de UNICEF tambieacuten
es esencial su funcioacuten de proveedor de suministros que
se dirige desde Copenhague con centros de suministros
localizados en Dubai Panamaacute y Shanghai para una raacutepida
movilizacioacuten y enviacuteo de suministros baacutesicos esenciales
durante las primeras 24 a 72 horas de una crisis Esto sirve
de complemento a los suministros almacenados localmente
con anterioridad En 2014 tuvo lugar un hito significativo para
las operaciones de suministros de UNICEF con el enviacuteo a
las peores crisis humanitarias del mundo de la cifra reacutecord
de 6000 toneladas de suministros baacutesicos (suministros que
salvan vidas) ndashsuficientes para llenar 75 aviones jumbo de
carga El Tablero de Suministros que contiene informacioacuten
a tiempo real de las necesidades de suministros artiacuteculos
almacenados oacuterdenes pendientes y pedidos enviados o
en camino se empleoacute para todas las emergencias nivel 3
Ademaacutes de la respuesta directa a emergencias los esfuerzos
de UNICEF para influir en los mercados innovar en los
productos y apoyar a los gobiernos en el fortalecimiento
de la cadena de suministros es vital para asegurar que los
nintildeos y las comunidades reciben suministros de calidad y
accesibles La implementacioacuten de un listado de suministros y
logiacutestica en 2014 permite la identificacioacuten y el despliegue de
personal de apoyo en emergencias tales como especialistas
en emergencias logistas analistas o personal de almaceacuten en
menos tiempo y de manera maacutes eficiente
En teacuterminos de las necesidades de UNICEF en recursos
humanos para emergencias una unidad de recursos
humanos dedicada a emergencias coordina los despliegues
y la contratacioacuten para paiacuteses en emergencia asiacute como
el establecimiento de alianzas globales en standby Los
puntos focales de evaluacioacuten comunicacioacuten movilizacioacuten
de recursos finanzas y administracioacuten y tecnologiacuteas de la
informacioacuten y la comunicacioacuten proporcionan apoyo adicional
Mirando al futuro
UNICEF continuaraacute invirtiendo en su agenda de accioacuten
humanitaria con el foco de proporcionar a su personal
formacioacuten especiacutefica y desarrollo de habilidades y
manteniendo atencioacuten sobre el bienestar de la plantilla ndash
especialmente para quienes trabajan en circunstancias
difiacuteciles La organizacioacuten extenderaacute las alianzas humanitarias
para aprovechar al maacuteximo la cooperacioacuten horizontal y Sur-
Sur y construir una red de relaciones maacutes predecible para
mejorar la capacidad operativa Por uacuteltimo UNICEF reconoce
la necesidad de anaacutelisis basados en datos que dejen huella en
la estructura y los recursos humanitarios y que contribuyan
a elevar las capacidades y la experiencia compartida Esto
facilitaraacute el enviacuteo por parte de UNICEF de recursos humanos
y financieros en las mejores condiciones en los lugares y
sectores donde las necesidades son maacutes criacuteticas
14 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt13 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Movilizar apoyo global ndash Sistemas y procedimientos
ndash Apoyo teacutecnico
Apoyo programaacutetico ndash Nutricioacuten Salud Agua Sanea-
miento e Higiene Proteccioacuten Infantil Educacioacuten VIH y SIDA
ndash Comunicacioacuten para el Desarrollo Desarrollo Infantil Temprano Discapacidad
ndash Resiliencia
ndash Desarrollo de la capacidad nacional
ndash PreparacioacutenReduccioacuten del riesgo de desastres
ndash Construccioacuten de la paz
Gestioacuten orientada a resultados
ndash Evaluacioacuten de necesidades
ndash Revisioacuten del desempentildeo
ndash Evaluacioacuten
Poliacuteticas y orientacioacuten ndash Compromisos Esenciales con la
Infancia
ndash Equidad (incluyendo geacutenero)
ndash Proteccioacuten de civiles (incluidos nintildeos en conflictos armados)
ndash Gestioacuten del conocimiento
ndash Innovacioacuten
ndash Entornos de alto riesgo
ndash Sensibilizacioacuten humanitaria
Alianzas ndash Inter-agencias
ndash Agenda transformadora
ndash ONG sociedad civil acadeacutemica
ndash Presencia integrada
Coordinacioacuten global de clusters
ndash Apoyo al terreno
ndash Gestioacuten de la informacioacuten
Suministros y logiacutestica ndash Copenhague y centros regionales
ndash Adquisicioacuten
ndash Almacenamiento
ndash Apoyo logiacutestico
Recursos humanos ndash Unidad de Emergencias de la
oficina central
ndash Coordinar tres modelos de despliegue (interno externo en standby)
SeguridadCentro de Operaciones (OPSCEN)
Comunicacioacuten
Movilizacioacuten de recursos
Finanzas y administracioacuten
Tecnologiacutea de la informacioacuten y la comunicacioacuten
Apoyo regional ndash Apoyo teacutecnico (programas y
operaciones)
ndash Fortalecimiento de capacidades (preparacioacuten ante emergencias y respuesta)
ndash Supervisioacuten y control de calidad
ndash Reduccioacuten del riesgo de desastres
Europa Central y Oriental yComunidad de los EstadosIndependientes
Asia Oriental y Paciacutefico
Aacutefrica Oriental y Meridional
Ameacuterica Latina y el Caribe
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Asia Meridional
Aacutefrica Occidental y Central
Arquitectura mundial de la accioacuten humanitaria de UNICEF en 2015
Apoyo al programahumanitario
Apoyo operativo Apoyo regional
242 millones $ 85 millones $ 79 millones $
copy U
NIC
EF
UN
I175
874
RE
YN
A
copy U
NIC
EF
DE
NM
2013
-001
67T
HO
BY
Todas las cifras han sido redondeadas
Coste total406 millones $
Cubierto por recursos centrales186 millones $
Cubierto por otros recursos128 millones $
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 15UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 14
Afganistaacuten
Cameruacuten
Repuacuteblica Centroafricana
Chad
Colombia
Djibouti
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
Nigeria
Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
Por paiacuteses
3100 millones
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-110
3K
HU
ZA
IE
IRAQ 2014
8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
Nueva York NY 10017 USA
wwwuniceforgappeals
ISBN 978-92-806-4786-0
copy Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Enero 2015
Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
Inter-agencial de las Naciones Unidas
Visite la web del HAC para maacutes detalles e informacioacuten
ltwwwuniceforgappealsgt
Foto de portada SIERRA LEONA 2014
1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
copy UNICEFNYHQ2014-1813BINDRA
uacutenete por la infancia
8 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
18 millones de nintildeos tratados de desnutricioacuten
aguda grave
16 millones de nintildeos vacunados contra
el sarampioacuten
13 millones de personas con acceso a agua apta
para beber cocinar y aseo personal
NUTRICIOacuteN SALUD
AGUA SANEAMIENTO
E HIGIENE (WASH)
70 81 77
copy U
NICEFSRLA2010-0087ASSELIN
copy U
NICEFAFGA2013-00016FROUTAN
copy U
NIC
EFUKLA2013-00965SCHERMBRUCKER
7 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Resultados alcanzados en 20145 (a fecha de octubre)
Este graacutefico recoge algunos de los resultados clave alcanzados por UNICEF y sus aliados en los 10 primeros meses de 2014 en base a los objetivos para la infancia En algunos contextos los logros se vieron limitados por la escasez de recursos incluyendo los sectores acceso insuficiente para la ayuda humanitaria inseguridad y un entorno lleno de desafiacuteos operativos Los niveles de financiacioacuten por paiacuteses se pueden consultar en la paacutegina 11 Para conocer maacutes detalles sobre 2014 ndashincluyendo indicadores especiacuteficos por paiacuteses- se puede consultar la paacutegina web ltwwwuniceforgappealsgt
5 Los objetivos y los resultados se corresponden con los capiacutetulos por paiacuteses de Accioacuten Humanitaria para la Infancia y con los informes de situacioacuten Los resultados podriacutean no coincidir con los objetivos debido a la falta de recursos por sector cambios en la situacioacuten necesidades o volumen de casos acceso insuficiente para la ayuda humanitaria o inseguridad o simplemente resultados que superan objetivos iniciales o que no han sido alcanzados Maacutes informacioacuten en las respectivas paacuteginas por paiacuteses e informes de situacioacuten en ltwwwuniceforgappealsgt
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 9
18 millones de nintildeos recibieron apoyo
psicosocial
2 millones de nintildeos con acceso a una mejor
educacioacuten tanto formal como no formal
66 58
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-094
4B
IND
RA
Brote de eacutebola 187 millones de personas estaacuten afectadas por el brote de eacutebola de las cuales 98 millones son nintildeos y joacutevenes menores de 20
bull Creacioacuten y apoyo de maacutes de 50 centros de atencioacuten comunitaria e instalaciones de aislamiento raacutepido con capacidad para 500 camas
bull 30000 nintildeos afectados por el brote de eacutebola han recibido apoyo psicosocial
bull Se han enviado 4100 toneladas meacutetricas de productos relacionados con el eacutebola lo que ha supuesto la mayor respuesta de suministros de la historia de UNICEF
bull Se ha movilizado a maacutes de 50000 voluntarios comunitarios profesionales de la salud liacutederes religiosos y joacutevenes
bull Se han creado 1400 comiteacutes de vigilancia comunitaria
bull Un milloacuten de nintildeos ha recibido educacioacuten a distancia durante el tiempo en que sus escuelas han estado cerradas
copy U
NIC
EFPFPG2014-1108
copy U
NIC
EFNYHQ2013-1476NOORANI
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 8
REPUacuteBLICA CENTROAFRICANA 2014
El 7 de julio de 2014 en la Repuacuteblica Centroafricana una nintildea sujeta una pizarra en el Monasterio Boy Rabe en Bangui la capital La nintildea asiste alliacute a un espacio apoyado por UNICEF que estaacute dedicado temporalmente a la ensentildeanza (conocidos localmente como ETAPEs)
PROTECCIOacuteN INFANTIL EDUCACIOacuteN
9 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Financiacioacuten humanitaria en 2014
Figura 2 Las diez mayores fuentes de recursos humanitarios 2014
Figura 3 Los diez principales donantes ndash fondos temaacuteticos humanitarios 2014
Comiteacute de Japoacuten para UNICEF
Comiteacute del Reino Unido para UNICEF
Gobierno de Finlandia
Comiteacute Alemaacuten de UNICEF
Fondo USA para UNICEF
Comiteacute Espantildeol de UNICEF
Comiteacute Franceacutes de UNICEF
Comiteacute Italiano de UNICEF
Comiteacute Sueco de UNICEF
Comiteacute Canadiense de UNICEF
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20Millones de doacutelares (americanos)
Millones de doacutelares (americanos)
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
OCHA incluye el Fondo Central de Respuesta de Emergencia (CERF) y 97 millones de doacutelares del Reino de Arabia Saudiacute para Iraq
$3590912
$5092183
$5786098
$6890040
$8016570
$10269609
$12517472
$14230817
$15637139
$18548064
Gobierno de Estados Unidos
OCHA
Gobierno del Reino Unido
Unioacuten Europea
Gobierno de Japoacuten
Gobierno de Alemania
Gobierno de Canadaacute
Banco Mundial
PNUD ndash Fondo de Multidonantes
Gobierno de Suecia
0 50 100 150 200 250 300 350
$46693877
$60866662
$66674539
$73626408
$77840806
$99440847
$122247533
$165200569
$200489378
$341077545
Los donantes respondieron con generosidad en 2014 al
agravamiento de conflictos que tienen un impacto devastador
en la infancia La financiacioacuten humanitaria alcanzoacute niveles
reacutecord para UNICEF llegando a los 1670 millones de doacutelares
a finales de 20146 Este apoyo sostenido y ampliado se
produjo en un momento en que las necesidades humanitarias
tambieacuten creciacutean exponencialmente junto al incremento de las
necesidades de financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de
2100 millones de doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares
a finales de 2014 - un aumento del 50
Este apoyo sostenido y ampliado se produjo en un momento
en que las necesidades humanitarias tambieacuten creciacutean
exponencialmente junto al incremento de las necesidades de
financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de 2100 millones de
doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares a finales de 2014 -
un aumento del 506 Las cifras son del 14 de diciembre de 2014 y reflejan el presupuesto de Otros Recursos para Emergencias (ORE) publicado en 2014 en base a los acuerdos firmados El presupuesto emitido generalmente superaraacute a los ingresos recibidos porque UNICEF emite los presupuestos en su totalidad cuando se firma un contrato con un donante aunque pueda abarcar varios antildeos
El dramaacutetico incremento de las necesidades humanitarias en
2014 se debioacute a muacuteltiples emergencias de nivel 3 en el mundo
incluyendo el tifoacuten en Filipinas los conflictos en Sudaacuten del Sur
Siria Iraq y Repuacuteblica Centroafricana y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental El brote de eacutebola y el deterioro de la situacioacuten
en Iraq el Estado de Palestina (Gaza) y Ucrania conllevaron
llamamientos nuevos o revisados antildeadiendo casi 800 millones
de doacutelares a la peticioacuten inicial del informe Accioacuten Humanitaria
para la Infancia 2014
La financiacioacuten para las crisis humanitarias de nivel 3 constituyoacute
en torno al 72 de todos los fondos recibidos De estas crisis
la de Repuacuteblica Centroafricana fue la que menos financiacioacuten
recibioacute tan solo el 56 de sus necesidades de financiacioacuten
Las emergencias croacutenicas en Sudaacuten Somalia y Chad se
esforzaron por atraer recursos y se financiaron de media en
menos de un 45 El llamamiento del Estado de Palestina fue
gravemente infra financiado en un 23 y la respuesta a la
crisis de Ucrania fue auacuten menor con solo un 11
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 10
Contribuciones y deacuteficit en 2014
FONDOS RECIBIDOS DEacuteFICIT DE FONDOS
Fondos recibidos en millones de doacutelares ndash porcentaje de necesidades
Todas las cantidades son en doacutelares americanos Todas las cifras de fondos han sido redondeadas
Las necesidades de los llamamientos de fondos de UNICEF en respuesta al brote de eacutebola la crisis de desplazados internos de Iraq y la emergencia de Ucrania se extienden a 2015
Fondos recibidos por las inundaciones de los Balcanes en el marco del llamamiento de fondos de CEECEI (Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes)
$18548064
$341077545
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Iraq
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Somalia
Sudaacuten del Sur
Filipinas
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Sudaacuten
Chad
Oficina Regional de Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Yemen
Afganistaacuten
Maliacute
Oficina Regional de Asia Meridional
Uganda
Estado de Palestina
Haitiacute
Etiopiacutea
Niger
Kenya
Ucrania
Oficina Regional de Aacutefrica Oriental y Meridional
Mauritania
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Eritrea
Oficina de Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Apoyo global
Cocircte drsquoIvoire
Angola
Colombia
Djibouti
Oficina Regional de Asia Oriental y el Paciacutefico
Oficina Regional de Ameacuterica Latina y el Caribe
Millones de doacutelares (americanos)
US$35 ndash 57
US$42 ndash 91
US$46 ndash 93
US$5 ndash 41
US$5 ndash 30
US$5 ndash 26
US$81 ndash 4
US$81 ndash 107
US$97 ndash 15
US$158 ndash 4
US$184 ndash 45
US$203 ndash 14
US$213 ndash 47
US$297 ndash 7
US$324 ndash 11
US$353 ndash 45
US$389 ndash 35
US$423 ndash 75
US$423 ndash 36
US$451 ndash 23
US$484 ndash 44
US$488 ndash 28
US$578 ndash 29
US$603 ndash 35
US$65 ndash 46
US$81 ndash 57
US$811 ndash 29
US$822 ndash 45
US$1022 ndash 44
US$126 ndash 43
US$1446 ndash 109
US$1518 ndash 89
US$1551 ndash 40
US$1938 ndash 60
US$3195 ndash 43
US$5074 ndash 47
US$5763 ndash 66
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
0 100 200 300 400 500
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Dada la naturaleza altamente dinaacutemica de las complejas
emergencias a las que se enfrenta UNICEF la necesidad de
fondos flexibles y no etiquetados es especialmente criacutetica La
financiacioacuten temaacutetica que tiene menos restricciones que otros
recursos representoacute soacutelo el 9 de la financiacioacuten humanitaria
y la financiacioacuten humanitaria temaacutetica no etiquetada fue inferior
al 1 del total recibido Las tres emergencias que recibieron
maacutes fondos humanitarios temaacuteticos en 2014 fueron Filipinas la
crisis regional de refugiados sirios y el brote de eacutebola UNICEF
anima a los donantes a contribuir a la financiacioacuten humanitaria
temaacutetica para garantizar que la respuesta humanitaria de
UNICEF cubre las necesidades de los nintildeos en situaciones de
crisis
11 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Apoyo global al terreno
copy U
NIC
EFN
YHQ2
014-
1897
KRE
PKIH
iquestCuaacutel es la estructura global de la accioacuten humanitaria de
UNICEF
La accioacuten humanitaria estaacute claramente establecida en el
nuacutecleo de los programas de UNICEF y es central para el
Plan Estrateacutegico de UNICEF 2014-2017 UNICEF obtiene
resultados para los nintildeos en algunos de los entornos maacutes
difiacuteciles del mundo En 2014 la organizacioacuten se comprometioacute
a alcanzar respuestas auacuten maacutes efectivas frente a las crisis
y a construir conexiones maacutes fuertes entre los programas
humanitarios y los de desarrollo a traveacutes de la inversioacuten
en una programacioacuten basada en los riesgos el fomento de
la resiliencia y el fortalecimiento de la preparacioacuten frente
a emergencias En liacutenea con esto UNICEF invirtioacute en una
iniciativa de fortalecimiento de la accioacuten humanitaria que
pretende adaptar la accioacuten humanitaria a los contextos
operacionales emergentes para fortalecer y extender las
alianzas humanitarias asiacute como para simplificar maacutes los
procesos de trabajo para lograr ser un aliado humanitario maacutes
preparado y efectivo
La carga de las crisis humanitarias en 2014 no tiene
precedente en la historia de la organizacioacuten El antildeo
comenzoacute con continuas respuestas frente a cuatro grandes
emergencias que requirieron la movilizacioacuten del sistema
humanitario al completo el tifoacuten Haiyaacuten de 2013 en Filipinas
la prolongacioacuten de los conflictos en Repuacuteblica Centroafricana
y Siria con las consiguientes crisis de refugiados y la irrupcioacuten
de la violencia en Sudaacuten del Sur A finales de octubre de 2014
UNICEF y sus aliados desarrollaban acciones humanitarias
en 40 paiacuteses incluyendo la respuesta a nuevas crisis
conectadas a los conflictos de Ucrania e Iraq la escalada de
las hostilidades en la Franja de Gaza y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental
Las siete oficinas regionales de UNICEF y las divisiones de
la sede mundial proporcionan apoyo a la accioacuten humanitaria
que se lleva a cabo en los paiacuteses Juntas estas oficinas
representan el nuacutecleo de la infraestructura que apoya la
preparacioacuten y respuesta en el terreno con el fin de salvar
vidas y de proteger derechos reducir de forma sistemaacutetica
la vulnerabilidad frente a desastres y conflictos facilitar
la coordinacioacuten entre los cluster y el sector asiacute como las
alianzas humanitarias y contribuir a los planes estrateacutegicos de
respuesta de los equipos humanitarios de los paiacuteses
Las divisiones de la sede mundial proporcionan las directrices
generales y la orientacioacuten y son responsables de la
planificacioacuten estrateacutegica de la incidencia y de la supervisioacuten
para toda la organizacioacuten La sede tambieacuten dirige el desarrollo
de la estrategia global de respuesta de UNICEF basada
en experiencias y contribuciones de todas las secciones
de la organizacioacuten para informar de los planes poliacuteticas y
directrices para una accioacuten humanitaria efectiva El apoyo
global estaacute coordinado por un equipo especializado de la
Oficina de Programas de Emergencias de UNICEF (EMOPS en
sus siglas en ingleacutes) incluyendo al equipo de seguridad global
y el centro de operaciones (OPSCEN en sus siglas en ingleacutes)
que funciona 24 horas al diacutea-7 diacuteas de la semana La divisioacuten
de Programas de UNICEF proporciona apoyo teacutecnico sectorial
asiacute como un equipo que coordina la parte de resiliencia
y recuperacioacuten Ademaacutes la organizacioacuten estaacute priorizando
e invirtiendo en fortalecer la resiliencia de los nintildeos las
comunidades y los sistemas ante muacuteltiples conmociones y
situaciones de estreacutes
El Grupo de Resultados de Terreno recieacuten creado en la
sede mundial trabajaraacute muy de cerca con las oficinas
regionales y las oficinas de los paiacuteses para revisar y explorar
opciones maacutes flexibles y mejoradas para las modalidades de
implementacioacuten para lograr un mayor impacto en diversos
contextos humanitarios
UCRANIA 2014
El 7 de octubre Maksim de 6 antildeos de edad hueacuterfano y desplazado de la ciudad de Bryanka (regioacuten de Luhansk Oblast) espera sentado en un centro de alojamiento del barrio de Pushcha Vodytsia en Kiev para personas desplazas debido al conflicto que sigue abierto en el paiacutes
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 12
Las oficinas regionales son el primer punto al que se pide
apoyo en una crisis Dedicados asesores teacutecnicos y multi-
sectoriales proporcionan apoyo directo a programas y operativa
con mayor capacidad en las regiones con tendencia a sufrir
emergencias Esto incluye el fortalecimiento de la capacidad
nacional proporcionando garantiacuteas de calidad y facilitando un
raacutepido despliegue La capacidad de la oficina regional tambieacuten
es criacutetica durante las emergencias regionales significativas
como ha ocurrido en la crisis de la Repuacuteblica Aacuterabe Siria y en la
respuesta a la crisis del eacutebola en Aacutefrica Occidental
iquestCuaacutento cuesta la estructura global
El llamamiento humanitario global de UNICEF para 2015
es de 3100 millones de doacutelares Maacutes del 98 de lo que
se necesita se destinaraacute directamente a una variedad de
acciones humanitarias de las oficinas de terreno de UNICEF
en el mundo El apoyo global a esta respuesta supone
406 millones de doacutelares7 aproximadamente el 1 del
llamamiento total Cerca de la mitad de este presupuesto
de apoyo (186 millones de doacutelares) se cubriraacute con recursos
centrales o regulares Otros 218 millones se recaudaraacuten a
principios de 2015
iquestCoacutemo se traducen en acciones las aportaciones a la
estructura global de UNICEF
Con el fin de cumplir sus compromisos con la infancia en
situacioacuten de emergencia UNICEF debe tener posicionadas
antes de que comience una crisis medidas de preparacioacuten
frente a emergencias Las divisiones de la sede mundial y
las oficinas regionales trabajan para apoyar inversiones en
la preparacioacuten frente a emergencias a todos los niveles de
la organizacioacuten para que la respuesta pueda ser raacutepida y
efectiva Las inversiones para fortalecer las modalidades
de financiacioacuten flexible de UNICEF como el Fondo del
Programa de Emergencias para ser utilizadas por las oficinas
de los paiacuteses durante los primeros diacuteas de respuesta han
demostrado ser esenciales para garantizar la capacidad de
UNICEF para responder de manera raacutepida En los uacuteltimos
antildeos UNICEF ha incrementado de forma considerable su
inversioacuten en el fortalecimiento de su capacidad para desplegar
raacutepidamente a profesionales con habilidades especiacuteficas en
coordinacioacuten programacioacuten y operaciones en emergencias
Esto incluye la expansioacuten del equipo de respuesta de
emergencias para completar los vaciacuteos existentes en las aacutereas
de programacioacuten e intervencioacuten el refuerzo de los equipos
de respuesta inmediata y otras medidas que contribuyen a
despliegues previsibles y en plazos
UNICEF continuacutea promoviendo activamente el enfoque
colaborativo de la accioacuten humanitaria liderando los cluster
globales de nutricioacuten y agua y saneamiento (WASH por sus
siglas en ingleacutes) a nivel global y co-liderando el cluster de
educacioacuten La organizacioacuten tambieacuten co-lidera las aacutereas de
proteccioacuten infantil y violencia de geacutenero dentro del cluster de
7 No incluye los requerimientos adicionales de los capiacutetulos regionales de Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
proteccioacuten La capacidad global de los cluster incluyendo la
gestioacuten de la informacioacuten estaacute preparada para ser desplegada
ante la activacioacuten de una lsquorespuesta inter-agencial ante una
emergencia de nivel 3rsquo
Dentro de la respuesta de emergencia de UNICEF tambieacuten
es esencial su funcioacuten de proveedor de suministros que
se dirige desde Copenhague con centros de suministros
localizados en Dubai Panamaacute y Shanghai para una raacutepida
movilizacioacuten y enviacuteo de suministros baacutesicos esenciales
durante las primeras 24 a 72 horas de una crisis Esto sirve
de complemento a los suministros almacenados localmente
con anterioridad En 2014 tuvo lugar un hito significativo para
las operaciones de suministros de UNICEF con el enviacuteo a
las peores crisis humanitarias del mundo de la cifra reacutecord
de 6000 toneladas de suministros baacutesicos (suministros que
salvan vidas) ndashsuficientes para llenar 75 aviones jumbo de
carga El Tablero de Suministros que contiene informacioacuten
a tiempo real de las necesidades de suministros artiacuteculos
almacenados oacuterdenes pendientes y pedidos enviados o
en camino se empleoacute para todas las emergencias nivel 3
Ademaacutes de la respuesta directa a emergencias los esfuerzos
de UNICEF para influir en los mercados innovar en los
productos y apoyar a los gobiernos en el fortalecimiento
de la cadena de suministros es vital para asegurar que los
nintildeos y las comunidades reciben suministros de calidad y
accesibles La implementacioacuten de un listado de suministros y
logiacutestica en 2014 permite la identificacioacuten y el despliegue de
personal de apoyo en emergencias tales como especialistas
en emergencias logistas analistas o personal de almaceacuten en
menos tiempo y de manera maacutes eficiente
En teacuterminos de las necesidades de UNICEF en recursos
humanos para emergencias una unidad de recursos
humanos dedicada a emergencias coordina los despliegues
y la contratacioacuten para paiacuteses en emergencia asiacute como
el establecimiento de alianzas globales en standby Los
puntos focales de evaluacioacuten comunicacioacuten movilizacioacuten
de recursos finanzas y administracioacuten y tecnologiacuteas de la
informacioacuten y la comunicacioacuten proporcionan apoyo adicional
Mirando al futuro
UNICEF continuaraacute invirtiendo en su agenda de accioacuten
humanitaria con el foco de proporcionar a su personal
formacioacuten especiacutefica y desarrollo de habilidades y
manteniendo atencioacuten sobre el bienestar de la plantilla ndash
especialmente para quienes trabajan en circunstancias
difiacuteciles La organizacioacuten extenderaacute las alianzas humanitarias
para aprovechar al maacuteximo la cooperacioacuten horizontal y Sur-
Sur y construir una red de relaciones maacutes predecible para
mejorar la capacidad operativa Por uacuteltimo UNICEF reconoce
la necesidad de anaacutelisis basados en datos que dejen huella en
la estructura y los recursos humanitarios y que contribuyan
a elevar las capacidades y la experiencia compartida Esto
facilitaraacute el enviacuteo por parte de UNICEF de recursos humanos
y financieros en las mejores condiciones en los lugares y
sectores donde las necesidades son maacutes criacuteticas
14 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt13 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Movilizar apoyo global ndash Sistemas y procedimientos
ndash Apoyo teacutecnico
Apoyo programaacutetico ndash Nutricioacuten Salud Agua Sanea-
miento e Higiene Proteccioacuten Infantil Educacioacuten VIH y SIDA
ndash Comunicacioacuten para el Desarrollo Desarrollo Infantil Temprano Discapacidad
ndash Resiliencia
ndash Desarrollo de la capacidad nacional
ndash PreparacioacutenReduccioacuten del riesgo de desastres
ndash Construccioacuten de la paz
Gestioacuten orientada a resultados
ndash Evaluacioacuten de necesidades
ndash Revisioacuten del desempentildeo
ndash Evaluacioacuten
Poliacuteticas y orientacioacuten ndash Compromisos Esenciales con la
Infancia
ndash Equidad (incluyendo geacutenero)
ndash Proteccioacuten de civiles (incluidos nintildeos en conflictos armados)
ndash Gestioacuten del conocimiento
ndash Innovacioacuten
ndash Entornos de alto riesgo
ndash Sensibilizacioacuten humanitaria
Alianzas ndash Inter-agencias
ndash Agenda transformadora
ndash ONG sociedad civil acadeacutemica
ndash Presencia integrada
Coordinacioacuten global de clusters
ndash Apoyo al terreno
ndash Gestioacuten de la informacioacuten
Suministros y logiacutestica ndash Copenhague y centros regionales
ndash Adquisicioacuten
ndash Almacenamiento
ndash Apoyo logiacutestico
Recursos humanos ndash Unidad de Emergencias de la
oficina central
ndash Coordinar tres modelos de despliegue (interno externo en standby)
SeguridadCentro de Operaciones (OPSCEN)
Comunicacioacuten
Movilizacioacuten de recursos
Finanzas y administracioacuten
Tecnologiacutea de la informacioacuten y la comunicacioacuten
Apoyo regional ndash Apoyo teacutecnico (programas y
operaciones)
ndash Fortalecimiento de capacidades (preparacioacuten ante emergencias y respuesta)
ndash Supervisioacuten y control de calidad
ndash Reduccioacuten del riesgo de desastres
Europa Central y Oriental yComunidad de los EstadosIndependientes
Asia Oriental y Paciacutefico
Aacutefrica Oriental y Meridional
Ameacuterica Latina y el Caribe
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Asia Meridional
Aacutefrica Occidental y Central
Arquitectura mundial de la accioacuten humanitaria de UNICEF en 2015
Apoyo al programahumanitario
Apoyo operativo Apoyo regional
242 millones $ 85 millones $ 79 millones $
copy U
NIC
EF
UN
I175
874
RE
YN
A
copy U
NIC
EF
DE
NM
2013
-001
67T
HO
BY
Todas las cifras han sido redondeadas
Coste total406 millones $
Cubierto por recursos centrales186 millones $
Cubierto por otros recursos128 millones $
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 15UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 14
Afganistaacuten
Cameruacuten
Repuacuteblica Centroafricana
Chad
Colombia
Djibouti
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
Nigeria
Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
Por paiacuteses
3100 millones
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-110
3K
HU
ZA
IE
IRAQ 2014
8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
Nueva York NY 10017 USA
wwwuniceforgappeals
ISBN 978-92-806-4786-0
copy Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Enero 2015
Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
Inter-agencial de las Naciones Unidas
Visite la web del HAC para maacutes detalles e informacioacuten
ltwwwuniceforgappealsgt
Foto de portada SIERRA LEONA 2014
1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
copy UNICEFNYHQ2014-1813BINDRA
uacutenete por la infancia
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 9
18 millones de nintildeos recibieron apoyo
psicosocial
2 millones de nintildeos con acceso a una mejor
educacioacuten tanto formal como no formal
66 58
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-094
4B
IND
RA
Brote de eacutebola 187 millones de personas estaacuten afectadas por el brote de eacutebola de las cuales 98 millones son nintildeos y joacutevenes menores de 20
bull Creacioacuten y apoyo de maacutes de 50 centros de atencioacuten comunitaria e instalaciones de aislamiento raacutepido con capacidad para 500 camas
bull 30000 nintildeos afectados por el brote de eacutebola han recibido apoyo psicosocial
bull Se han enviado 4100 toneladas meacutetricas de productos relacionados con el eacutebola lo que ha supuesto la mayor respuesta de suministros de la historia de UNICEF
bull Se ha movilizado a maacutes de 50000 voluntarios comunitarios profesionales de la salud liacutederes religiosos y joacutevenes
bull Se han creado 1400 comiteacutes de vigilancia comunitaria
bull Un milloacuten de nintildeos ha recibido educacioacuten a distancia durante el tiempo en que sus escuelas han estado cerradas
copy U
NIC
EFPFPG2014-1108
copy U
NIC
EFNYHQ2013-1476NOORANI
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 8
REPUacuteBLICA CENTROAFRICANA 2014
El 7 de julio de 2014 en la Repuacuteblica Centroafricana una nintildea sujeta una pizarra en el Monasterio Boy Rabe en Bangui la capital La nintildea asiste alliacute a un espacio apoyado por UNICEF que estaacute dedicado temporalmente a la ensentildeanza (conocidos localmente como ETAPEs)
PROTECCIOacuteN INFANTIL EDUCACIOacuteN
9 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Financiacioacuten humanitaria en 2014
Figura 2 Las diez mayores fuentes de recursos humanitarios 2014
Figura 3 Los diez principales donantes ndash fondos temaacuteticos humanitarios 2014
Comiteacute de Japoacuten para UNICEF
Comiteacute del Reino Unido para UNICEF
Gobierno de Finlandia
Comiteacute Alemaacuten de UNICEF
Fondo USA para UNICEF
Comiteacute Espantildeol de UNICEF
Comiteacute Franceacutes de UNICEF
Comiteacute Italiano de UNICEF
Comiteacute Sueco de UNICEF
Comiteacute Canadiense de UNICEF
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20Millones de doacutelares (americanos)
Millones de doacutelares (americanos)
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
OCHA incluye el Fondo Central de Respuesta de Emergencia (CERF) y 97 millones de doacutelares del Reino de Arabia Saudiacute para Iraq
$3590912
$5092183
$5786098
$6890040
$8016570
$10269609
$12517472
$14230817
$15637139
$18548064
Gobierno de Estados Unidos
OCHA
Gobierno del Reino Unido
Unioacuten Europea
Gobierno de Japoacuten
Gobierno de Alemania
Gobierno de Canadaacute
Banco Mundial
PNUD ndash Fondo de Multidonantes
Gobierno de Suecia
0 50 100 150 200 250 300 350
$46693877
$60866662
$66674539
$73626408
$77840806
$99440847
$122247533
$165200569
$200489378
$341077545
Los donantes respondieron con generosidad en 2014 al
agravamiento de conflictos que tienen un impacto devastador
en la infancia La financiacioacuten humanitaria alcanzoacute niveles
reacutecord para UNICEF llegando a los 1670 millones de doacutelares
a finales de 20146 Este apoyo sostenido y ampliado se
produjo en un momento en que las necesidades humanitarias
tambieacuten creciacutean exponencialmente junto al incremento de las
necesidades de financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de
2100 millones de doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares
a finales de 2014 - un aumento del 50
Este apoyo sostenido y ampliado se produjo en un momento
en que las necesidades humanitarias tambieacuten creciacutean
exponencialmente junto al incremento de las necesidades de
financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de 2100 millones de
doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares a finales de 2014 -
un aumento del 506 Las cifras son del 14 de diciembre de 2014 y reflejan el presupuesto de Otros Recursos para Emergencias (ORE) publicado en 2014 en base a los acuerdos firmados El presupuesto emitido generalmente superaraacute a los ingresos recibidos porque UNICEF emite los presupuestos en su totalidad cuando se firma un contrato con un donante aunque pueda abarcar varios antildeos
El dramaacutetico incremento de las necesidades humanitarias en
2014 se debioacute a muacuteltiples emergencias de nivel 3 en el mundo
incluyendo el tifoacuten en Filipinas los conflictos en Sudaacuten del Sur
Siria Iraq y Repuacuteblica Centroafricana y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental El brote de eacutebola y el deterioro de la situacioacuten
en Iraq el Estado de Palestina (Gaza) y Ucrania conllevaron
llamamientos nuevos o revisados antildeadiendo casi 800 millones
de doacutelares a la peticioacuten inicial del informe Accioacuten Humanitaria
para la Infancia 2014
La financiacioacuten para las crisis humanitarias de nivel 3 constituyoacute
en torno al 72 de todos los fondos recibidos De estas crisis
la de Repuacuteblica Centroafricana fue la que menos financiacioacuten
recibioacute tan solo el 56 de sus necesidades de financiacioacuten
Las emergencias croacutenicas en Sudaacuten Somalia y Chad se
esforzaron por atraer recursos y se financiaron de media en
menos de un 45 El llamamiento del Estado de Palestina fue
gravemente infra financiado en un 23 y la respuesta a la
crisis de Ucrania fue auacuten menor con solo un 11
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 10
Contribuciones y deacuteficit en 2014
FONDOS RECIBIDOS DEacuteFICIT DE FONDOS
Fondos recibidos en millones de doacutelares ndash porcentaje de necesidades
Todas las cantidades son en doacutelares americanos Todas las cifras de fondos han sido redondeadas
Las necesidades de los llamamientos de fondos de UNICEF en respuesta al brote de eacutebola la crisis de desplazados internos de Iraq y la emergencia de Ucrania se extienden a 2015
Fondos recibidos por las inundaciones de los Balcanes en el marco del llamamiento de fondos de CEECEI (Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes)
$18548064
$341077545
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Iraq
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Somalia
Sudaacuten del Sur
Filipinas
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Sudaacuten
Chad
Oficina Regional de Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Yemen
Afganistaacuten
Maliacute
Oficina Regional de Asia Meridional
Uganda
Estado de Palestina
Haitiacute
Etiopiacutea
Niger
Kenya
Ucrania
Oficina Regional de Aacutefrica Oriental y Meridional
Mauritania
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Eritrea
Oficina de Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Apoyo global
Cocircte drsquoIvoire
Angola
Colombia
Djibouti
Oficina Regional de Asia Oriental y el Paciacutefico
Oficina Regional de Ameacuterica Latina y el Caribe
Millones de doacutelares (americanos)
US$35 ndash 57
US$42 ndash 91
US$46 ndash 93
US$5 ndash 41
US$5 ndash 30
US$5 ndash 26
US$81 ndash 4
US$81 ndash 107
US$97 ndash 15
US$158 ndash 4
US$184 ndash 45
US$203 ndash 14
US$213 ndash 47
US$297 ndash 7
US$324 ndash 11
US$353 ndash 45
US$389 ndash 35
US$423 ndash 75
US$423 ndash 36
US$451 ndash 23
US$484 ndash 44
US$488 ndash 28
US$578 ndash 29
US$603 ndash 35
US$65 ndash 46
US$81 ndash 57
US$811 ndash 29
US$822 ndash 45
US$1022 ndash 44
US$126 ndash 43
US$1446 ndash 109
US$1518 ndash 89
US$1551 ndash 40
US$1938 ndash 60
US$3195 ndash 43
US$5074 ndash 47
US$5763 ndash 66
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
0 100 200 300 400 500
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Dada la naturaleza altamente dinaacutemica de las complejas
emergencias a las que se enfrenta UNICEF la necesidad de
fondos flexibles y no etiquetados es especialmente criacutetica La
financiacioacuten temaacutetica que tiene menos restricciones que otros
recursos representoacute soacutelo el 9 de la financiacioacuten humanitaria
y la financiacioacuten humanitaria temaacutetica no etiquetada fue inferior
al 1 del total recibido Las tres emergencias que recibieron
maacutes fondos humanitarios temaacuteticos en 2014 fueron Filipinas la
crisis regional de refugiados sirios y el brote de eacutebola UNICEF
anima a los donantes a contribuir a la financiacioacuten humanitaria
temaacutetica para garantizar que la respuesta humanitaria de
UNICEF cubre las necesidades de los nintildeos en situaciones de
crisis
11 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Apoyo global al terreno
copy U
NIC
EFN
YHQ2
014-
1897
KRE
PKIH
iquestCuaacutel es la estructura global de la accioacuten humanitaria de
UNICEF
La accioacuten humanitaria estaacute claramente establecida en el
nuacutecleo de los programas de UNICEF y es central para el
Plan Estrateacutegico de UNICEF 2014-2017 UNICEF obtiene
resultados para los nintildeos en algunos de los entornos maacutes
difiacuteciles del mundo En 2014 la organizacioacuten se comprometioacute
a alcanzar respuestas auacuten maacutes efectivas frente a las crisis
y a construir conexiones maacutes fuertes entre los programas
humanitarios y los de desarrollo a traveacutes de la inversioacuten
en una programacioacuten basada en los riesgos el fomento de
la resiliencia y el fortalecimiento de la preparacioacuten frente
a emergencias En liacutenea con esto UNICEF invirtioacute en una
iniciativa de fortalecimiento de la accioacuten humanitaria que
pretende adaptar la accioacuten humanitaria a los contextos
operacionales emergentes para fortalecer y extender las
alianzas humanitarias asiacute como para simplificar maacutes los
procesos de trabajo para lograr ser un aliado humanitario maacutes
preparado y efectivo
La carga de las crisis humanitarias en 2014 no tiene
precedente en la historia de la organizacioacuten El antildeo
comenzoacute con continuas respuestas frente a cuatro grandes
emergencias que requirieron la movilizacioacuten del sistema
humanitario al completo el tifoacuten Haiyaacuten de 2013 en Filipinas
la prolongacioacuten de los conflictos en Repuacuteblica Centroafricana
y Siria con las consiguientes crisis de refugiados y la irrupcioacuten
de la violencia en Sudaacuten del Sur A finales de octubre de 2014
UNICEF y sus aliados desarrollaban acciones humanitarias
en 40 paiacuteses incluyendo la respuesta a nuevas crisis
conectadas a los conflictos de Ucrania e Iraq la escalada de
las hostilidades en la Franja de Gaza y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental
Las siete oficinas regionales de UNICEF y las divisiones de
la sede mundial proporcionan apoyo a la accioacuten humanitaria
que se lleva a cabo en los paiacuteses Juntas estas oficinas
representan el nuacutecleo de la infraestructura que apoya la
preparacioacuten y respuesta en el terreno con el fin de salvar
vidas y de proteger derechos reducir de forma sistemaacutetica
la vulnerabilidad frente a desastres y conflictos facilitar
la coordinacioacuten entre los cluster y el sector asiacute como las
alianzas humanitarias y contribuir a los planes estrateacutegicos de
respuesta de los equipos humanitarios de los paiacuteses
Las divisiones de la sede mundial proporcionan las directrices
generales y la orientacioacuten y son responsables de la
planificacioacuten estrateacutegica de la incidencia y de la supervisioacuten
para toda la organizacioacuten La sede tambieacuten dirige el desarrollo
de la estrategia global de respuesta de UNICEF basada
en experiencias y contribuciones de todas las secciones
de la organizacioacuten para informar de los planes poliacuteticas y
directrices para una accioacuten humanitaria efectiva El apoyo
global estaacute coordinado por un equipo especializado de la
Oficina de Programas de Emergencias de UNICEF (EMOPS en
sus siglas en ingleacutes) incluyendo al equipo de seguridad global
y el centro de operaciones (OPSCEN en sus siglas en ingleacutes)
que funciona 24 horas al diacutea-7 diacuteas de la semana La divisioacuten
de Programas de UNICEF proporciona apoyo teacutecnico sectorial
asiacute como un equipo que coordina la parte de resiliencia
y recuperacioacuten Ademaacutes la organizacioacuten estaacute priorizando
e invirtiendo en fortalecer la resiliencia de los nintildeos las
comunidades y los sistemas ante muacuteltiples conmociones y
situaciones de estreacutes
El Grupo de Resultados de Terreno recieacuten creado en la
sede mundial trabajaraacute muy de cerca con las oficinas
regionales y las oficinas de los paiacuteses para revisar y explorar
opciones maacutes flexibles y mejoradas para las modalidades de
implementacioacuten para lograr un mayor impacto en diversos
contextos humanitarios
UCRANIA 2014
El 7 de octubre Maksim de 6 antildeos de edad hueacuterfano y desplazado de la ciudad de Bryanka (regioacuten de Luhansk Oblast) espera sentado en un centro de alojamiento del barrio de Pushcha Vodytsia en Kiev para personas desplazas debido al conflicto que sigue abierto en el paiacutes
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 12
Las oficinas regionales son el primer punto al que se pide
apoyo en una crisis Dedicados asesores teacutecnicos y multi-
sectoriales proporcionan apoyo directo a programas y operativa
con mayor capacidad en las regiones con tendencia a sufrir
emergencias Esto incluye el fortalecimiento de la capacidad
nacional proporcionando garantiacuteas de calidad y facilitando un
raacutepido despliegue La capacidad de la oficina regional tambieacuten
es criacutetica durante las emergencias regionales significativas
como ha ocurrido en la crisis de la Repuacuteblica Aacuterabe Siria y en la
respuesta a la crisis del eacutebola en Aacutefrica Occidental
iquestCuaacutento cuesta la estructura global
El llamamiento humanitario global de UNICEF para 2015
es de 3100 millones de doacutelares Maacutes del 98 de lo que
se necesita se destinaraacute directamente a una variedad de
acciones humanitarias de las oficinas de terreno de UNICEF
en el mundo El apoyo global a esta respuesta supone
406 millones de doacutelares7 aproximadamente el 1 del
llamamiento total Cerca de la mitad de este presupuesto
de apoyo (186 millones de doacutelares) se cubriraacute con recursos
centrales o regulares Otros 218 millones se recaudaraacuten a
principios de 2015
iquestCoacutemo se traducen en acciones las aportaciones a la
estructura global de UNICEF
Con el fin de cumplir sus compromisos con la infancia en
situacioacuten de emergencia UNICEF debe tener posicionadas
antes de que comience una crisis medidas de preparacioacuten
frente a emergencias Las divisiones de la sede mundial y
las oficinas regionales trabajan para apoyar inversiones en
la preparacioacuten frente a emergencias a todos los niveles de
la organizacioacuten para que la respuesta pueda ser raacutepida y
efectiva Las inversiones para fortalecer las modalidades
de financiacioacuten flexible de UNICEF como el Fondo del
Programa de Emergencias para ser utilizadas por las oficinas
de los paiacuteses durante los primeros diacuteas de respuesta han
demostrado ser esenciales para garantizar la capacidad de
UNICEF para responder de manera raacutepida En los uacuteltimos
antildeos UNICEF ha incrementado de forma considerable su
inversioacuten en el fortalecimiento de su capacidad para desplegar
raacutepidamente a profesionales con habilidades especiacuteficas en
coordinacioacuten programacioacuten y operaciones en emergencias
Esto incluye la expansioacuten del equipo de respuesta de
emergencias para completar los vaciacuteos existentes en las aacutereas
de programacioacuten e intervencioacuten el refuerzo de los equipos
de respuesta inmediata y otras medidas que contribuyen a
despliegues previsibles y en plazos
UNICEF continuacutea promoviendo activamente el enfoque
colaborativo de la accioacuten humanitaria liderando los cluster
globales de nutricioacuten y agua y saneamiento (WASH por sus
siglas en ingleacutes) a nivel global y co-liderando el cluster de
educacioacuten La organizacioacuten tambieacuten co-lidera las aacutereas de
proteccioacuten infantil y violencia de geacutenero dentro del cluster de
7 No incluye los requerimientos adicionales de los capiacutetulos regionales de Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
proteccioacuten La capacidad global de los cluster incluyendo la
gestioacuten de la informacioacuten estaacute preparada para ser desplegada
ante la activacioacuten de una lsquorespuesta inter-agencial ante una
emergencia de nivel 3rsquo
Dentro de la respuesta de emergencia de UNICEF tambieacuten
es esencial su funcioacuten de proveedor de suministros que
se dirige desde Copenhague con centros de suministros
localizados en Dubai Panamaacute y Shanghai para una raacutepida
movilizacioacuten y enviacuteo de suministros baacutesicos esenciales
durante las primeras 24 a 72 horas de una crisis Esto sirve
de complemento a los suministros almacenados localmente
con anterioridad En 2014 tuvo lugar un hito significativo para
las operaciones de suministros de UNICEF con el enviacuteo a
las peores crisis humanitarias del mundo de la cifra reacutecord
de 6000 toneladas de suministros baacutesicos (suministros que
salvan vidas) ndashsuficientes para llenar 75 aviones jumbo de
carga El Tablero de Suministros que contiene informacioacuten
a tiempo real de las necesidades de suministros artiacuteculos
almacenados oacuterdenes pendientes y pedidos enviados o
en camino se empleoacute para todas las emergencias nivel 3
Ademaacutes de la respuesta directa a emergencias los esfuerzos
de UNICEF para influir en los mercados innovar en los
productos y apoyar a los gobiernos en el fortalecimiento
de la cadena de suministros es vital para asegurar que los
nintildeos y las comunidades reciben suministros de calidad y
accesibles La implementacioacuten de un listado de suministros y
logiacutestica en 2014 permite la identificacioacuten y el despliegue de
personal de apoyo en emergencias tales como especialistas
en emergencias logistas analistas o personal de almaceacuten en
menos tiempo y de manera maacutes eficiente
En teacuterminos de las necesidades de UNICEF en recursos
humanos para emergencias una unidad de recursos
humanos dedicada a emergencias coordina los despliegues
y la contratacioacuten para paiacuteses en emergencia asiacute como
el establecimiento de alianzas globales en standby Los
puntos focales de evaluacioacuten comunicacioacuten movilizacioacuten
de recursos finanzas y administracioacuten y tecnologiacuteas de la
informacioacuten y la comunicacioacuten proporcionan apoyo adicional
Mirando al futuro
UNICEF continuaraacute invirtiendo en su agenda de accioacuten
humanitaria con el foco de proporcionar a su personal
formacioacuten especiacutefica y desarrollo de habilidades y
manteniendo atencioacuten sobre el bienestar de la plantilla ndash
especialmente para quienes trabajan en circunstancias
difiacuteciles La organizacioacuten extenderaacute las alianzas humanitarias
para aprovechar al maacuteximo la cooperacioacuten horizontal y Sur-
Sur y construir una red de relaciones maacutes predecible para
mejorar la capacidad operativa Por uacuteltimo UNICEF reconoce
la necesidad de anaacutelisis basados en datos que dejen huella en
la estructura y los recursos humanitarios y que contribuyan
a elevar las capacidades y la experiencia compartida Esto
facilitaraacute el enviacuteo por parte de UNICEF de recursos humanos
y financieros en las mejores condiciones en los lugares y
sectores donde las necesidades son maacutes criacuteticas
14 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt13 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Movilizar apoyo global ndash Sistemas y procedimientos
ndash Apoyo teacutecnico
Apoyo programaacutetico ndash Nutricioacuten Salud Agua Sanea-
miento e Higiene Proteccioacuten Infantil Educacioacuten VIH y SIDA
ndash Comunicacioacuten para el Desarrollo Desarrollo Infantil Temprano Discapacidad
ndash Resiliencia
ndash Desarrollo de la capacidad nacional
ndash PreparacioacutenReduccioacuten del riesgo de desastres
ndash Construccioacuten de la paz
Gestioacuten orientada a resultados
ndash Evaluacioacuten de necesidades
ndash Revisioacuten del desempentildeo
ndash Evaluacioacuten
Poliacuteticas y orientacioacuten ndash Compromisos Esenciales con la
Infancia
ndash Equidad (incluyendo geacutenero)
ndash Proteccioacuten de civiles (incluidos nintildeos en conflictos armados)
ndash Gestioacuten del conocimiento
ndash Innovacioacuten
ndash Entornos de alto riesgo
ndash Sensibilizacioacuten humanitaria
Alianzas ndash Inter-agencias
ndash Agenda transformadora
ndash ONG sociedad civil acadeacutemica
ndash Presencia integrada
Coordinacioacuten global de clusters
ndash Apoyo al terreno
ndash Gestioacuten de la informacioacuten
Suministros y logiacutestica ndash Copenhague y centros regionales
ndash Adquisicioacuten
ndash Almacenamiento
ndash Apoyo logiacutestico
Recursos humanos ndash Unidad de Emergencias de la
oficina central
ndash Coordinar tres modelos de despliegue (interno externo en standby)
SeguridadCentro de Operaciones (OPSCEN)
Comunicacioacuten
Movilizacioacuten de recursos
Finanzas y administracioacuten
Tecnologiacutea de la informacioacuten y la comunicacioacuten
Apoyo regional ndash Apoyo teacutecnico (programas y
operaciones)
ndash Fortalecimiento de capacidades (preparacioacuten ante emergencias y respuesta)
ndash Supervisioacuten y control de calidad
ndash Reduccioacuten del riesgo de desastres
Europa Central y Oriental yComunidad de los EstadosIndependientes
Asia Oriental y Paciacutefico
Aacutefrica Oriental y Meridional
Ameacuterica Latina y el Caribe
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Asia Meridional
Aacutefrica Occidental y Central
Arquitectura mundial de la accioacuten humanitaria de UNICEF en 2015
Apoyo al programahumanitario
Apoyo operativo Apoyo regional
242 millones $ 85 millones $ 79 millones $
copy U
NIC
EF
UN
I175
874
RE
YN
A
copy U
NIC
EF
DE
NM
2013
-001
67T
HO
BY
Todas las cifras han sido redondeadas
Coste total406 millones $
Cubierto por recursos centrales186 millones $
Cubierto por otros recursos128 millones $
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 15UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 14
Afganistaacuten
Cameruacuten
Repuacuteblica Centroafricana
Chad
Colombia
Djibouti
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
Nigeria
Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
Por paiacuteses
3100 millones
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-110
3K
HU
ZA
IE
IRAQ 2014
8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
Nueva York NY 10017 USA
wwwuniceforgappeals
ISBN 978-92-806-4786-0
copy Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Enero 2015
Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
Inter-agencial de las Naciones Unidas
Visite la web del HAC para maacutes detalles e informacioacuten
ltwwwuniceforgappealsgt
Foto de portada SIERRA LEONA 2014
1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
copy UNICEFNYHQ2014-1813BINDRA
uacutenete por la infancia
9 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Financiacioacuten humanitaria en 2014
Figura 2 Las diez mayores fuentes de recursos humanitarios 2014
Figura 3 Los diez principales donantes ndash fondos temaacuteticos humanitarios 2014
Comiteacute de Japoacuten para UNICEF
Comiteacute del Reino Unido para UNICEF
Gobierno de Finlandia
Comiteacute Alemaacuten de UNICEF
Fondo USA para UNICEF
Comiteacute Espantildeol de UNICEF
Comiteacute Franceacutes de UNICEF
Comiteacute Italiano de UNICEF
Comiteacute Sueco de UNICEF
Comiteacute Canadiense de UNICEF
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20Millones de doacutelares (americanos)
Millones de doacutelares (americanos)
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
Datos provisionales a 31 de octubre de 2014
OCHA incluye el Fondo Central de Respuesta de Emergencia (CERF) y 97 millones de doacutelares del Reino de Arabia Saudiacute para Iraq
$3590912
$5092183
$5786098
$6890040
$8016570
$10269609
$12517472
$14230817
$15637139
$18548064
Gobierno de Estados Unidos
OCHA
Gobierno del Reino Unido
Unioacuten Europea
Gobierno de Japoacuten
Gobierno de Alemania
Gobierno de Canadaacute
Banco Mundial
PNUD ndash Fondo de Multidonantes
Gobierno de Suecia
0 50 100 150 200 250 300 350
$46693877
$60866662
$66674539
$73626408
$77840806
$99440847
$122247533
$165200569
$200489378
$341077545
Los donantes respondieron con generosidad en 2014 al
agravamiento de conflictos que tienen un impacto devastador
en la infancia La financiacioacuten humanitaria alcanzoacute niveles
reacutecord para UNICEF llegando a los 1670 millones de doacutelares
a finales de 20146 Este apoyo sostenido y ampliado se
produjo en un momento en que las necesidades humanitarias
tambieacuten creciacutean exponencialmente junto al incremento de las
necesidades de financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de
2100 millones de doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares
a finales de 2014 - un aumento del 50
Este apoyo sostenido y ampliado se produjo en un momento
en que las necesidades humanitarias tambieacuten creciacutean
exponencialmente junto al incremento de las necesidades de
financiacioacuten durante el antildeo que pasaron de 2100 millones de
doacutelares en enero a 3160 millones de doacutelares a finales de 2014 -
un aumento del 506 Las cifras son del 14 de diciembre de 2014 y reflejan el presupuesto de Otros Recursos para Emergencias (ORE) publicado en 2014 en base a los acuerdos firmados El presupuesto emitido generalmente superaraacute a los ingresos recibidos porque UNICEF emite los presupuestos en su totalidad cuando se firma un contrato con un donante aunque pueda abarcar varios antildeos
El dramaacutetico incremento de las necesidades humanitarias en
2014 se debioacute a muacuteltiples emergencias de nivel 3 en el mundo
incluyendo el tifoacuten en Filipinas los conflictos en Sudaacuten del Sur
Siria Iraq y Repuacuteblica Centroafricana y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental El brote de eacutebola y el deterioro de la situacioacuten
en Iraq el Estado de Palestina (Gaza) y Ucrania conllevaron
llamamientos nuevos o revisados antildeadiendo casi 800 millones
de doacutelares a la peticioacuten inicial del informe Accioacuten Humanitaria
para la Infancia 2014
La financiacioacuten para las crisis humanitarias de nivel 3 constituyoacute
en torno al 72 de todos los fondos recibidos De estas crisis
la de Repuacuteblica Centroafricana fue la que menos financiacioacuten
recibioacute tan solo el 56 de sus necesidades de financiacioacuten
Las emergencias croacutenicas en Sudaacuten Somalia y Chad se
esforzaron por atraer recursos y se financiaron de media en
menos de un 45 El llamamiento del Estado de Palestina fue
gravemente infra financiado en un 23 y la respuesta a la
crisis de Ucrania fue auacuten menor con solo un 11
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 10
Contribuciones y deacuteficit en 2014
FONDOS RECIBIDOS DEacuteFICIT DE FONDOS
Fondos recibidos en millones de doacutelares ndash porcentaje de necesidades
Todas las cantidades son en doacutelares americanos Todas las cifras de fondos han sido redondeadas
Las necesidades de los llamamientos de fondos de UNICEF en respuesta al brote de eacutebola la crisis de desplazados internos de Iraq y la emergencia de Ucrania se extienden a 2015
Fondos recibidos por las inundaciones de los Balcanes en el marco del llamamiento de fondos de CEECEI (Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes)
$18548064
$341077545
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Iraq
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Somalia
Sudaacuten del Sur
Filipinas
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Sudaacuten
Chad
Oficina Regional de Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Yemen
Afganistaacuten
Maliacute
Oficina Regional de Asia Meridional
Uganda
Estado de Palestina
Haitiacute
Etiopiacutea
Niger
Kenya
Ucrania
Oficina Regional de Aacutefrica Oriental y Meridional
Mauritania
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Eritrea
Oficina de Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Apoyo global
Cocircte drsquoIvoire
Angola
Colombia
Djibouti
Oficina Regional de Asia Oriental y el Paciacutefico
Oficina Regional de Ameacuterica Latina y el Caribe
Millones de doacutelares (americanos)
US$35 ndash 57
US$42 ndash 91
US$46 ndash 93
US$5 ndash 41
US$5 ndash 30
US$5 ndash 26
US$81 ndash 4
US$81 ndash 107
US$97 ndash 15
US$158 ndash 4
US$184 ndash 45
US$203 ndash 14
US$213 ndash 47
US$297 ndash 7
US$324 ndash 11
US$353 ndash 45
US$389 ndash 35
US$423 ndash 75
US$423 ndash 36
US$451 ndash 23
US$484 ndash 44
US$488 ndash 28
US$578 ndash 29
US$603 ndash 35
US$65 ndash 46
US$81 ndash 57
US$811 ndash 29
US$822 ndash 45
US$1022 ndash 44
US$126 ndash 43
US$1446 ndash 109
US$1518 ndash 89
US$1551 ndash 40
US$1938 ndash 60
US$3195 ndash 43
US$5074 ndash 47
US$5763 ndash 66
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
0 100 200 300 400 500
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Dada la naturaleza altamente dinaacutemica de las complejas
emergencias a las que se enfrenta UNICEF la necesidad de
fondos flexibles y no etiquetados es especialmente criacutetica La
financiacioacuten temaacutetica que tiene menos restricciones que otros
recursos representoacute soacutelo el 9 de la financiacioacuten humanitaria
y la financiacioacuten humanitaria temaacutetica no etiquetada fue inferior
al 1 del total recibido Las tres emergencias que recibieron
maacutes fondos humanitarios temaacuteticos en 2014 fueron Filipinas la
crisis regional de refugiados sirios y el brote de eacutebola UNICEF
anima a los donantes a contribuir a la financiacioacuten humanitaria
temaacutetica para garantizar que la respuesta humanitaria de
UNICEF cubre las necesidades de los nintildeos en situaciones de
crisis
11 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Apoyo global al terreno
copy U
NIC
EFN
YHQ2
014-
1897
KRE
PKIH
iquestCuaacutel es la estructura global de la accioacuten humanitaria de
UNICEF
La accioacuten humanitaria estaacute claramente establecida en el
nuacutecleo de los programas de UNICEF y es central para el
Plan Estrateacutegico de UNICEF 2014-2017 UNICEF obtiene
resultados para los nintildeos en algunos de los entornos maacutes
difiacuteciles del mundo En 2014 la organizacioacuten se comprometioacute
a alcanzar respuestas auacuten maacutes efectivas frente a las crisis
y a construir conexiones maacutes fuertes entre los programas
humanitarios y los de desarrollo a traveacutes de la inversioacuten
en una programacioacuten basada en los riesgos el fomento de
la resiliencia y el fortalecimiento de la preparacioacuten frente
a emergencias En liacutenea con esto UNICEF invirtioacute en una
iniciativa de fortalecimiento de la accioacuten humanitaria que
pretende adaptar la accioacuten humanitaria a los contextos
operacionales emergentes para fortalecer y extender las
alianzas humanitarias asiacute como para simplificar maacutes los
procesos de trabajo para lograr ser un aliado humanitario maacutes
preparado y efectivo
La carga de las crisis humanitarias en 2014 no tiene
precedente en la historia de la organizacioacuten El antildeo
comenzoacute con continuas respuestas frente a cuatro grandes
emergencias que requirieron la movilizacioacuten del sistema
humanitario al completo el tifoacuten Haiyaacuten de 2013 en Filipinas
la prolongacioacuten de los conflictos en Repuacuteblica Centroafricana
y Siria con las consiguientes crisis de refugiados y la irrupcioacuten
de la violencia en Sudaacuten del Sur A finales de octubre de 2014
UNICEF y sus aliados desarrollaban acciones humanitarias
en 40 paiacuteses incluyendo la respuesta a nuevas crisis
conectadas a los conflictos de Ucrania e Iraq la escalada de
las hostilidades en la Franja de Gaza y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental
Las siete oficinas regionales de UNICEF y las divisiones de
la sede mundial proporcionan apoyo a la accioacuten humanitaria
que se lleva a cabo en los paiacuteses Juntas estas oficinas
representan el nuacutecleo de la infraestructura que apoya la
preparacioacuten y respuesta en el terreno con el fin de salvar
vidas y de proteger derechos reducir de forma sistemaacutetica
la vulnerabilidad frente a desastres y conflictos facilitar
la coordinacioacuten entre los cluster y el sector asiacute como las
alianzas humanitarias y contribuir a los planes estrateacutegicos de
respuesta de los equipos humanitarios de los paiacuteses
Las divisiones de la sede mundial proporcionan las directrices
generales y la orientacioacuten y son responsables de la
planificacioacuten estrateacutegica de la incidencia y de la supervisioacuten
para toda la organizacioacuten La sede tambieacuten dirige el desarrollo
de la estrategia global de respuesta de UNICEF basada
en experiencias y contribuciones de todas las secciones
de la organizacioacuten para informar de los planes poliacuteticas y
directrices para una accioacuten humanitaria efectiva El apoyo
global estaacute coordinado por un equipo especializado de la
Oficina de Programas de Emergencias de UNICEF (EMOPS en
sus siglas en ingleacutes) incluyendo al equipo de seguridad global
y el centro de operaciones (OPSCEN en sus siglas en ingleacutes)
que funciona 24 horas al diacutea-7 diacuteas de la semana La divisioacuten
de Programas de UNICEF proporciona apoyo teacutecnico sectorial
asiacute como un equipo que coordina la parte de resiliencia
y recuperacioacuten Ademaacutes la organizacioacuten estaacute priorizando
e invirtiendo en fortalecer la resiliencia de los nintildeos las
comunidades y los sistemas ante muacuteltiples conmociones y
situaciones de estreacutes
El Grupo de Resultados de Terreno recieacuten creado en la
sede mundial trabajaraacute muy de cerca con las oficinas
regionales y las oficinas de los paiacuteses para revisar y explorar
opciones maacutes flexibles y mejoradas para las modalidades de
implementacioacuten para lograr un mayor impacto en diversos
contextos humanitarios
UCRANIA 2014
El 7 de octubre Maksim de 6 antildeos de edad hueacuterfano y desplazado de la ciudad de Bryanka (regioacuten de Luhansk Oblast) espera sentado en un centro de alojamiento del barrio de Pushcha Vodytsia en Kiev para personas desplazas debido al conflicto que sigue abierto en el paiacutes
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 12
Las oficinas regionales son el primer punto al que se pide
apoyo en una crisis Dedicados asesores teacutecnicos y multi-
sectoriales proporcionan apoyo directo a programas y operativa
con mayor capacidad en las regiones con tendencia a sufrir
emergencias Esto incluye el fortalecimiento de la capacidad
nacional proporcionando garantiacuteas de calidad y facilitando un
raacutepido despliegue La capacidad de la oficina regional tambieacuten
es criacutetica durante las emergencias regionales significativas
como ha ocurrido en la crisis de la Repuacuteblica Aacuterabe Siria y en la
respuesta a la crisis del eacutebola en Aacutefrica Occidental
iquestCuaacutento cuesta la estructura global
El llamamiento humanitario global de UNICEF para 2015
es de 3100 millones de doacutelares Maacutes del 98 de lo que
se necesita se destinaraacute directamente a una variedad de
acciones humanitarias de las oficinas de terreno de UNICEF
en el mundo El apoyo global a esta respuesta supone
406 millones de doacutelares7 aproximadamente el 1 del
llamamiento total Cerca de la mitad de este presupuesto
de apoyo (186 millones de doacutelares) se cubriraacute con recursos
centrales o regulares Otros 218 millones se recaudaraacuten a
principios de 2015
iquestCoacutemo se traducen en acciones las aportaciones a la
estructura global de UNICEF
Con el fin de cumplir sus compromisos con la infancia en
situacioacuten de emergencia UNICEF debe tener posicionadas
antes de que comience una crisis medidas de preparacioacuten
frente a emergencias Las divisiones de la sede mundial y
las oficinas regionales trabajan para apoyar inversiones en
la preparacioacuten frente a emergencias a todos los niveles de
la organizacioacuten para que la respuesta pueda ser raacutepida y
efectiva Las inversiones para fortalecer las modalidades
de financiacioacuten flexible de UNICEF como el Fondo del
Programa de Emergencias para ser utilizadas por las oficinas
de los paiacuteses durante los primeros diacuteas de respuesta han
demostrado ser esenciales para garantizar la capacidad de
UNICEF para responder de manera raacutepida En los uacuteltimos
antildeos UNICEF ha incrementado de forma considerable su
inversioacuten en el fortalecimiento de su capacidad para desplegar
raacutepidamente a profesionales con habilidades especiacuteficas en
coordinacioacuten programacioacuten y operaciones en emergencias
Esto incluye la expansioacuten del equipo de respuesta de
emergencias para completar los vaciacuteos existentes en las aacutereas
de programacioacuten e intervencioacuten el refuerzo de los equipos
de respuesta inmediata y otras medidas que contribuyen a
despliegues previsibles y en plazos
UNICEF continuacutea promoviendo activamente el enfoque
colaborativo de la accioacuten humanitaria liderando los cluster
globales de nutricioacuten y agua y saneamiento (WASH por sus
siglas en ingleacutes) a nivel global y co-liderando el cluster de
educacioacuten La organizacioacuten tambieacuten co-lidera las aacutereas de
proteccioacuten infantil y violencia de geacutenero dentro del cluster de
7 No incluye los requerimientos adicionales de los capiacutetulos regionales de Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
proteccioacuten La capacidad global de los cluster incluyendo la
gestioacuten de la informacioacuten estaacute preparada para ser desplegada
ante la activacioacuten de una lsquorespuesta inter-agencial ante una
emergencia de nivel 3rsquo
Dentro de la respuesta de emergencia de UNICEF tambieacuten
es esencial su funcioacuten de proveedor de suministros que
se dirige desde Copenhague con centros de suministros
localizados en Dubai Panamaacute y Shanghai para una raacutepida
movilizacioacuten y enviacuteo de suministros baacutesicos esenciales
durante las primeras 24 a 72 horas de una crisis Esto sirve
de complemento a los suministros almacenados localmente
con anterioridad En 2014 tuvo lugar un hito significativo para
las operaciones de suministros de UNICEF con el enviacuteo a
las peores crisis humanitarias del mundo de la cifra reacutecord
de 6000 toneladas de suministros baacutesicos (suministros que
salvan vidas) ndashsuficientes para llenar 75 aviones jumbo de
carga El Tablero de Suministros que contiene informacioacuten
a tiempo real de las necesidades de suministros artiacuteculos
almacenados oacuterdenes pendientes y pedidos enviados o
en camino se empleoacute para todas las emergencias nivel 3
Ademaacutes de la respuesta directa a emergencias los esfuerzos
de UNICEF para influir en los mercados innovar en los
productos y apoyar a los gobiernos en el fortalecimiento
de la cadena de suministros es vital para asegurar que los
nintildeos y las comunidades reciben suministros de calidad y
accesibles La implementacioacuten de un listado de suministros y
logiacutestica en 2014 permite la identificacioacuten y el despliegue de
personal de apoyo en emergencias tales como especialistas
en emergencias logistas analistas o personal de almaceacuten en
menos tiempo y de manera maacutes eficiente
En teacuterminos de las necesidades de UNICEF en recursos
humanos para emergencias una unidad de recursos
humanos dedicada a emergencias coordina los despliegues
y la contratacioacuten para paiacuteses en emergencia asiacute como
el establecimiento de alianzas globales en standby Los
puntos focales de evaluacioacuten comunicacioacuten movilizacioacuten
de recursos finanzas y administracioacuten y tecnologiacuteas de la
informacioacuten y la comunicacioacuten proporcionan apoyo adicional
Mirando al futuro
UNICEF continuaraacute invirtiendo en su agenda de accioacuten
humanitaria con el foco de proporcionar a su personal
formacioacuten especiacutefica y desarrollo de habilidades y
manteniendo atencioacuten sobre el bienestar de la plantilla ndash
especialmente para quienes trabajan en circunstancias
difiacuteciles La organizacioacuten extenderaacute las alianzas humanitarias
para aprovechar al maacuteximo la cooperacioacuten horizontal y Sur-
Sur y construir una red de relaciones maacutes predecible para
mejorar la capacidad operativa Por uacuteltimo UNICEF reconoce
la necesidad de anaacutelisis basados en datos que dejen huella en
la estructura y los recursos humanitarios y que contribuyan
a elevar las capacidades y la experiencia compartida Esto
facilitaraacute el enviacuteo por parte de UNICEF de recursos humanos
y financieros en las mejores condiciones en los lugares y
sectores donde las necesidades son maacutes criacuteticas
14 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt13 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Movilizar apoyo global ndash Sistemas y procedimientos
ndash Apoyo teacutecnico
Apoyo programaacutetico ndash Nutricioacuten Salud Agua Sanea-
miento e Higiene Proteccioacuten Infantil Educacioacuten VIH y SIDA
ndash Comunicacioacuten para el Desarrollo Desarrollo Infantil Temprano Discapacidad
ndash Resiliencia
ndash Desarrollo de la capacidad nacional
ndash PreparacioacutenReduccioacuten del riesgo de desastres
ndash Construccioacuten de la paz
Gestioacuten orientada a resultados
ndash Evaluacioacuten de necesidades
ndash Revisioacuten del desempentildeo
ndash Evaluacioacuten
Poliacuteticas y orientacioacuten ndash Compromisos Esenciales con la
Infancia
ndash Equidad (incluyendo geacutenero)
ndash Proteccioacuten de civiles (incluidos nintildeos en conflictos armados)
ndash Gestioacuten del conocimiento
ndash Innovacioacuten
ndash Entornos de alto riesgo
ndash Sensibilizacioacuten humanitaria
Alianzas ndash Inter-agencias
ndash Agenda transformadora
ndash ONG sociedad civil acadeacutemica
ndash Presencia integrada
Coordinacioacuten global de clusters
ndash Apoyo al terreno
ndash Gestioacuten de la informacioacuten
Suministros y logiacutestica ndash Copenhague y centros regionales
ndash Adquisicioacuten
ndash Almacenamiento
ndash Apoyo logiacutestico
Recursos humanos ndash Unidad de Emergencias de la
oficina central
ndash Coordinar tres modelos de despliegue (interno externo en standby)
SeguridadCentro de Operaciones (OPSCEN)
Comunicacioacuten
Movilizacioacuten de recursos
Finanzas y administracioacuten
Tecnologiacutea de la informacioacuten y la comunicacioacuten
Apoyo regional ndash Apoyo teacutecnico (programas y
operaciones)
ndash Fortalecimiento de capacidades (preparacioacuten ante emergencias y respuesta)
ndash Supervisioacuten y control de calidad
ndash Reduccioacuten del riesgo de desastres
Europa Central y Oriental yComunidad de los EstadosIndependientes
Asia Oriental y Paciacutefico
Aacutefrica Oriental y Meridional
Ameacuterica Latina y el Caribe
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Asia Meridional
Aacutefrica Occidental y Central
Arquitectura mundial de la accioacuten humanitaria de UNICEF en 2015
Apoyo al programahumanitario
Apoyo operativo Apoyo regional
242 millones $ 85 millones $ 79 millones $
copy U
NIC
EF
UN
I175
874
RE
YN
A
copy U
NIC
EF
DE
NM
2013
-001
67T
HO
BY
Todas las cifras han sido redondeadas
Coste total406 millones $
Cubierto por recursos centrales186 millones $
Cubierto por otros recursos128 millones $
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 15UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 14
Afganistaacuten
Cameruacuten
Repuacuteblica Centroafricana
Chad
Colombia
Djibouti
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
Nigeria
Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
Por paiacuteses
3100 millones
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-110
3K
HU
ZA
IE
IRAQ 2014
8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
Nueva York NY 10017 USA
wwwuniceforgappeals
ISBN 978-92-806-4786-0
copy Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Enero 2015
Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
Inter-agencial de las Naciones Unidas
Visite la web del HAC para maacutes detalles e informacioacuten
ltwwwuniceforgappealsgt
Foto de portada SIERRA LEONA 2014
1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
copy UNICEFNYHQ2014-1813BINDRA
uacutenete por la infancia
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 10
Contribuciones y deacuteficit en 2014
FONDOS RECIBIDOS DEacuteFICIT DE FONDOS
Fondos recibidos en millones de doacutelares ndash porcentaje de necesidades
Todas las cantidades son en doacutelares americanos Todas las cifras de fondos han sido redondeadas
Las necesidades de los llamamientos de fondos de UNICEF en respuesta al brote de eacutebola la crisis de desplazados internos de Iraq y la emergencia de Ucrania se extienden a 2015
Fondos recibidos por las inundaciones de los Balcanes en el marco del llamamiento de fondos de CEECEI (Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes)
$18548064
$341077545
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Iraq
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Somalia
Sudaacuten del Sur
Filipinas
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Sudaacuten
Chad
Oficina Regional de Aacutefrica Occidental y Central
Repuacuteblica Centroafricana
Yemen
Afganistaacuten
Maliacute
Oficina Regional de Asia Meridional
Uganda
Estado de Palestina
Haitiacute
Etiopiacutea
Niger
Kenya
Ucrania
Oficina Regional de Aacutefrica Oriental y Meridional
Mauritania
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Myanmar
Eritrea
Oficina de Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Apoyo global
Cocircte drsquoIvoire
Angola
Colombia
Djibouti
Oficina Regional de Asia Oriental y el Paciacutefico
Oficina Regional de Ameacuterica Latina y el Caribe
Millones de doacutelares (americanos)
US$35 ndash 57
US$42 ndash 91
US$46 ndash 93
US$5 ndash 41
US$5 ndash 30
US$5 ndash 26
US$81 ndash 4
US$81 ndash 107
US$97 ndash 15
US$158 ndash 4
US$184 ndash 45
US$203 ndash 14
US$213 ndash 47
US$297 ndash 7
US$324 ndash 11
US$353 ndash 45
US$389 ndash 35
US$423 ndash 75
US$423 ndash 36
US$451 ndash 23
US$484 ndash 44
US$488 ndash 28
US$578 ndash 29
US$603 ndash 35
US$65 ndash 46
US$81 ndash 57
US$811 ndash 29
US$822 ndash 45
US$1022 ndash 44
US$126 ndash 43
US$1446 ndash 109
US$1518 ndash 89
US$1551 ndash 40
US$1938 ndash 60
US$3195 ndash 43
US$5074 ndash 47
US$5763 ndash 66
Oficina Regional de Europa Central y del Este y Comunidad de Estados Independientes
0 100 200 300 400 500
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Dada la naturaleza altamente dinaacutemica de las complejas
emergencias a las que se enfrenta UNICEF la necesidad de
fondos flexibles y no etiquetados es especialmente criacutetica La
financiacioacuten temaacutetica que tiene menos restricciones que otros
recursos representoacute soacutelo el 9 de la financiacioacuten humanitaria
y la financiacioacuten humanitaria temaacutetica no etiquetada fue inferior
al 1 del total recibido Las tres emergencias que recibieron
maacutes fondos humanitarios temaacuteticos en 2014 fueron Filipinas la
crisis regional de refugiados sirios y el brote de eacutebola UNICEF
anima a los donantes a contribuir a la financiacioacuten humanitaria
temaacutetica para garantizar que la respuesta humanitaria de
UNICEF cubre las necesidades de los nintildeos en situaciones de
crisis
11 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Apoyo global al terreno
copy U
NIC
EFN
YHQ2
014-
1897
KRE
PKIH
iquestCuaacutel es la estructura global de la accioacuten humanitaria de
UNICEF
La accioacuten humanitaria estaacute claramente establecida en el
nuacutecleo de los programas de UNICEF y es central para el
Plan Estrateacutegico de UNICEF 2014-2017 UNICEF obtiene
resultados para los nintildeos en algunos de los entornos maacutes
difiacuteciles del mundo En 2014 la organizacioacuten se comprometioacute
a alcanzar respuestas auacuten maacutes efectivas frente a las crisis
y a construir conexiones maacutes fuertes entre los programas
humanitarios y los de desarrollo a traveacutes de la inversioacuten
en una programacioacuten basada en los riesgos el fomento de
la resiliencia y el fortalecimiento de la preparacioacuten frente
a emergencias En liacutenea con esto UNICEF invirtioacute en una
iniciativa de fortalecimiento de la accioacuten humanitaria que
pretende adaptar la accioacuten humanitaria a los contextos
operacionales emergentes para fortalecer y extender las
alianzas humanitarias asiacute como para simplificar maacutes los
procesos de trabajo para lograr ser un aliado humanitario maacutes
preparado y efectivo
La carga de las crisis humanitarias en 2014 no tiene
precedente en la historia de la organizacioacuten El antildeo
comenzoacute con continuas respuestas frente a cuatro grandes
emergencias que requirieron la movilizacioacuten del sistema
humanitario al completo el tifoacuten Haiyaacuten de 2013 en Filipinas
la prolongacioacuten de los conflictos en Repuacuteblica Centroafricana
y Siria con las consiguientes crisis de refugiados y la irrupcioacuten
de la violencia en Sudaacuten del Sur A finales de octubre de 2014
UNICEF y sus aliados desarrollaban acciones humanitarias
en 40 paiacuteses incluyendo la respuesta a nuevas crisis
conectadas a los conflictos de Ucrania e Iraq la escalada de
las hostilidades en la Franja de Gaza y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental
Las siete oficinas regionales de UNICEF y las divisiones de
la sede mundial proporcionan apoyo a la accioacuten humanitaria
que se lleva a cabo en los paiacuteses Juntas estas oficinas
representan el nuacutecleo de la infraestructura que apoya la
preparacioacuten y respuesta en el terreno con el fin de salvar
vidas y de proteger derechos reducir de forma sistemaacutetica
la vulnerabilidad frente a desastres y conflictos facilitar
la coordinacioacuten entre los cluster y el sector asiacute como las
alianzas humanitarias y contribuir a los planes estrateacutegicos de
respuesta de los equipos humanitarios de los paiacuteses
Las divisiones de la sede mundial proporcionan las directrices
generales y la orientacioacuten y son responsables de la
planificacioacuten estrateacutegica de la incidencia y de la supervisioacuten
para toda la organizacioacuten La sede tambieacuten dirige el desarrollo
de la estrategia global de respuesta de UNICEF basada
en experiencias y contribuciones de todas las secciones
de la organizacioacuten para informar de los planes poliacuteticas y
directrices para una accioacuten humanitaria efectiva El apoyo
global estaacute coordinado por un equipo especializado de la
Oficina de Programas de Emergencias de UNICEF (EMOPS en
sus siglas en ingleacutes) incluyendo al equipo de seguridad global
y el centro de operaciones (OPSCEN en sus siglas en ingleacutes)
que funciona 24 horas al diacutea-7 diacuteas de la semana La divisioacuten
de Programas de UNICEF proporciona apoyo teacutecnico sectorial
asiacute como un equipo que coordina la parte de resiliencia
y recuperacioacuten Ademaacutes la organizacioacuten estaacute priorizando
e invirtiendo en fortalecer la resiliencia de los nintildeos las
comunidades y los sistemas ante muacuteltiples conmociones y
situaciones de estreacutes
El Grupo de Resultados de Terreno recieacuten creado en la
sede mundial trabajaraacute muy de cerca con las oficinas
regionales y las oficinas de los paiacuteses para revisar y explorar
opciones maacutes flexibles y mejoradas para las modalidades de
implementacioacuten para lograr un mayor impacto en diversos
contextos humanitarios
UCRANIA 2014
El 7 de octubre Maksim de 6 antildeos de edad hueacuterfano y desplazado de la ciudad de Bryanka (regioacuten de Luhansk Oblast) espera sentado en un centro de alojamiento del barrio de Pushcha Vodytsia en Kiev para personas desplazas debido al conflicto que sigue abierto en el paiacutes
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 12
Las oficinas regionales son el primer punto al que se pide
apoyo en una crisis Dedicados asesores teacutecnicos y multi-
sectoriales proporcionan apoyo directo a programas y operativa
con mayor capacidad en las regiones con tendencia a sufrir
emergencias Esto incluye el fortalecimiento de la capacidad
nacional proporcionando garantiacuteas de calidad y facilitando un
raacutepido despliegue La capacidad de la oficina regional tambieacuten
es criacutetica durante las emergencias regionales significativas
como ha ocurrido en la crisis de la Repuacuteblica Aacuterabe Siria y en la
respuesta a la crisis del eacutebola en Aacutefrica Occidental
iquestCuaacutento cuesta la estructura global
El llamamiento humanitario global de UNICEF para 2015
es de 3100 millones de doacutelares Maacutes del 98 de lo que
se necesita se destinaraacute directamente a una variedad de
acciones humanitarias de las oficinas de terreno de UNICEF
en el mundo El apoyo global a esta respuesta supone
406 millones de doacutelares7 aproximadamente el 1 del
llamamiento total Cerca de la mitad de este presupuesto
de apoyo (186 millones de doacutelares) se cubriraacute con recursos
centrales o regulares Otros 218 millones se recaudaraacuten a
principios de 2015
iquestCoacutemo se traducen en acciones las aportaciones a la
estructura global de UNICEF
Con el fin de cumplir sus compromisos con la infancia en
situacioacuten de emergencia UNICEF debe tener posicionadas
antes de que comience una crisis medidas de preparacioacuten
frente a emergencias Las divisiones de la sede mundial y
las oficinas regionales trabajan para apoyar inversiones en
la preparacioacuten frente a emergencias a todos los niveles de
la organizacioacuten para que la respuesta pueda ser raacutepida y
efectiva Las inversiones para fortalecer las modalidades
de financiacioacuten flexible de UNICEF como el Fondo del
Programa de Emergencias para ser utilizadas por las oficinas
de los paiacuteses durante los primeros diacuteas de respuesta han
demostrado ser esenciales para garantizar la capacidad de
UNICEF para responder de manera raacutepida En los uacuteltimos
antildeos UNICEF ha incrementado de forma considerable su
inversioacuten en el fortalecimiento de su capacidad para desplegar
raacutepidamente a profesionales con habilidades especiacuteficas en
coordinacioacuten programacioacuten y operaciones en emergencias
Esto incluye la expansioacuten del equipo de respuesta de
emergencias para completar los vaciacuteos existentes en las aacutereas
de programacioacuten e intervencioacuten el refuerzo de los equipos
de respuesta inmediata y otras medidas que contribuyen a
despliegues previsibles y en plazos
UNICEF continuacutea promoviendo activamente el enfoque
colaborativo de la accioacuten humanitaria liderando los cluster
globales de nutricioacuten y agua y saneamiento (WASH por sus
siglas en ingleacutes) a nivel global y co-liderando el cluster de
educacioacuten La organizacioacuten tambieacuten co-lidera las aacutereas de
proteccioacuten infantil y violencia de geacutenero dentro del cluster de
7 No incluye los requerimientos adicionales de los capiacutetulos regionales de Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
proteccioacuten La capacidad global de los cluster incluyendo la
gestioacuten de la informacioacuten estaacute preparada para ser desplegada
ante la activacioacuten de una lsquorespuesta inter-agencial ante una
emergencia de nivel 3rsquo
Dentro de la respuesta de emergencia de UNICEF tambieacuten
es esencial su funcioacuten de proveedor de suministros que
se dirige desde Copenhague con centros de suministros
localizados en Dubai Panamaacute y Shanghai para una raacutepida
movilizacioacuten y enviacuteo de suministros baacutesicos esenciales
durante las primeras 24 a 72 horas de una crisis Esto sirve
de complemento a los suministros almacenados localmente
con anterioridad En 2014 tuvo lugar un hito significativo para
las operaciones de suministros de UNICEF con el enviacuteo a
las peores crisis humanitarias del mundo de la cifra reacutecord
de 6000 toneladas de suministros baacutesicos (suministros que
salvan vidas) ndashsuficientes para llenar 75 aviones jumbo de
carga El Tablero de Suministros que contiene informacioacuten
a tiempo real de las necesidades de suministros artiacuteculos
almacenados oacuterdenes pendientes y pedidos enviados o
en camino se empleoacute para todas las emergencias nivel 3
Ademaacutes de la respuesta directa a emergencias los esfuerzos
de UNICEF para influir en los mercados innovar en los
productos y apoyar a los gobiernos en el fortalecimiento
de la cadena de suministros es vital para asegurar que los
nintildeos y las comunidades reciben suministros de calidad y
accesibles La implementacioacuten de un listado de suministros y
logiacutestica en 2014 permite la identificacioacuten y el despliegue de
personal de apoyo en emergencias tales como especialistas
en emergencias logistas analistas o personal de almaceacuten en
menos tiempo y de manera maacutes eficiente
En teacuterminos de las necesidades de UNICEF en recursos
humanos para emergencias una unidad de recursos
humanos dedicada a emergencias coordina los despliegues
y la contratacioacuten para paiacuteses en emergencia asiacute como
el establecimiento de alianzas globales en standby Los
puntos focales de evaluacioacuten comunicacioacuten movilizacioacuten
de recursos finanzas y administracioacuten y tecnologiacuteas de la
informacioacuten y la comunicacioacuten proporcionan apoyo adicional
Mirando al futuro
UNICEF continuaraacute invirtiendo en su agenda de accioacuten
humanitaria con el foco de proporcionar a su personal
formacioacuten especiacutefica y desarrollo de habilidades y
manteniendo atencioacuten sobre el bienestar de la plantilla ndash
especialmente para quienes trabajan en circunstancias
difiacuteciles La organizacioacuten extenderaacute las alianzas humanitarias
para aprovechar al maacuteximo la cooperacioacuten horizontal y Sur-
Sur y construir una red de relaciones maacutes predecible para
mejorar la capacidad operativa Por uacuteltimo UNICEF reconoce
la necesidad de anaacutelisis basados en datos que dejen huella en
la estructura y los recursos humanitarios y que contribuyan
a elevar las capacidades y la experiencia compartida Esto
facilitaraacute el enviacuteo por parte de UNICEF de recursos humanos
y financieros en las mejores condiciones en los lugares y
sectores donde las necesidades son maacutes criacuteticas
14 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt13 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Movilizar apoyo global ndash Sistemas y procedimientos
ndash Apoyo teacutecnico
Apoyo programaacutetico ndash Nutricioacuten Salud Agua Sanea-
miento e Higiene Proteccioacuten Infantil Educacioacuten VIH y SIDA
ndash Comunicacioacuten para el Desarrollo Desarrollo Infantil Temprano Discapacidad
ndash Resiliencia
ndash Desarrollo de la capacidad nacional
ndash PreparacioacutenReduccioacuten del riesgo de desastres
ndash Construccioacuten de la paz
Gestioacuten orientada a resultados
ndash Evaluacioacuten de necesidades
ndash Revisioacuten del desempentildeo
ndash Evaluacioacuten
Poliacuteticas y orientacioacuten ndash Compromisos Esenciales con la
Infancia
ndash Equidad (incluyendo geacutenero)
ndash Proteccioacuten de civiles (incluidos nintildeos en conflictos armados)
ndash Gestioacuten del conocimiento
ndash Innovacioacuten
ndash Entornos de alto riesgo
ndash Sensibilizacioacuten humanitaria
Alianzas ndash Inter-agencias
ndash Agenda transformadora
ndash ONG sociedad civil acadeacutemica
ndash Presencia integrada
Coordinacioacuten global de clusters
ndash Apoyo al terreno
ndash Gestioacuten de la informacioacuten
Suministros y logiacutestica ndash Copenhague y centros regionales
ndash Adquisicioacuten
ndash Almacenamiento
ndash Apoyo logiacutestico
Recursos humanos ndash Unidad de Emergencias de la
oficina central
ndash Coordinar tres modelos de despliegue (interno externo en standby)
SeguridadCentro de Operaciones (OPSCEN)
Comunicacioacuten
Movilizacioacuten de recursos
Finanzas y administracioacuten
Tecnologiacutea de la informacioacuten y la comunicacioacuten
Apoyo regional ndash Apoyo teacutecnico (programas y
operaciones)
ndash Fortalecimiento de capacidades (preparacioacuten ante emergencias y respuesta)
ndash Supervisioacuten y control de calidad
ndash Reduccioacuten del riesgo de desastres
Europa Central y Oriental yComunidad de los EstadosIndependientes
Asia Oriental y Paciacutefico
Aacutefrica Oriental y Meridional
Ameacuterica Latina y el Caribe
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Asia Meridional
Aacutefrica Occidental y Central
Arquitectura mundial de la accioacuten humanitaria de UNICEF en 2015
Apoyo al programahumanitario
Apoyo operativo Apoyo regional
242 millones $ 85 millones $ 79 millones $
copy U
NIC
EF
UN
I175
874
RE
YN
A
copy U
NIC
EF
DE
NM
2013
-001
67T
HO
BY
Todas las cifras han sido redondeadas
Coste total406 millones $
Cubierto por recursos centrales186 millones $
Cubierto por otros recursos128 millones $
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 15UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 14
Afganistaacuten
Cameruacuten
Repuacuteblica Centroafricana
Chad
Colombia
Djibouti
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
Nigeria
Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
Por paiacuteses
3100 millones
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-110
3K
HU
ZA
IE
IRAQ 2014
8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
Nueva York NY 10017 USA
wwwuniceforgappeals
ISBN 978-92-806-4786-0
copy Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Enero 2015
Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
Inter-agencial de las Naciones Unidas
Visite la web del HAC para maacutes detalles e informacioacuten
ltwwwuniceforgappealsgt
Foto de portada SIERRA LEONA 2014
1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
copy UNICEFNYHQ2014-1813BINDRA
uacutenete por la infancia
11 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Apoyo global al terreno
copy U
NIC
EFN
YHQ2
014-
1897
KRE
PKIH
iquestCuaacutel es la estructura global de la accioacuten humanitaria de
UNICEF
La accioacuten humanitaria estaacute claramente establecida en el
nuacutecleo de los programas de UNICEF y es central para el
Plan Estrateacutegico de UNICEF 2014-2017 UNICEF obtiene
resultados para los nintildeos en algunos de los entornos maacutes
difiacuteciles del mundo En 2014 la organizacioacuten se comprometioacute
a alcanzar respuestas auacuten maacutes efectivas frente a las crisis
y a construir conexiones maacutes fuertes entre los programas
humanitarios y los de desarrollo a traveacutes de la inversioacuten
en una programacioacuten basada en los riesgos el fomento de
la resiliencia y el fortalecimiento de la preparacioacuten frente
a emergencias En liacutenea con esto UNICEF invirtioacute en una
iniciativa de fortalecimiento de la accioacuten humanitaria que
pretende adaptar la accioacuten humanitaria a los contextos
operacionales emergentes para fortalecer y extender las
alianzas humanitarias asiacute como para simplificar maacutes los
procesos de trabajo para lograr ser un aliado humanitario maacutes
preparado y efectivo
La carga de las crisis humanitarias en 2014 no tiene
precedente en la historia de la organizacioacuten El antildeo
comenzoacute con continuas respuestas frente a cuatro grandes
emergencias que requirieron la movilizacioacuten del sistema
humanitario al completo el tifoacuten Haiyaacuten de 2013 en Filipinas
la prolongacioacuten de los conflictos en Repuacuteblica Centroafricana
y Siria con las consiguientes crisis de refugiados y la irrupcioacuten
de la violencia en Sudaacuten del Sur A finales de octubre de 2014
UNICEF y sus aliados desarrollaban acciones humanitarias
en 40 paiacuteses incluyendo la respuesta a nuevas crisis
conectadas a los conflictos de Ucrania e Iraq la escalada de
las hostilidades en la Franja de Gaza y el brote de eacutebola en
Aacutefrica Occidental
Las siete oficinas regionales de UNICEF y las divisiones de
la sede mundial proporcionan apoyo a la accioacuten humanitaria
que se lleva a cabo en los paiacuteses Juntas estas oficinas
representan el nuacutecleo de la infraestructura que apoya la
preparacioacuten y respuesta en el terreno con el fin de salvar
vidas y de proteger derechos reducir de forma sistemaacutetica
la vulnerabilidad frente a desastres y conflictos facilitar
la coordinacioacuten entre los cluster y el sector asiacute como las
alianzas humanitarias y contribuir a los planes estrateacutegicos de
respuesta de los equipos humanitarios de los paiacuteses
Las divisiones de la sede mundial proporcionan las directrices
generales y la orientacioacuten y son responsables de la
planificacioacuten estrateacutegica de la incidencia y de la supervisioacuten
para toda la organizacioacuten La sede tambieacuten dirige el desarrollo
de la estrategia global de respuesta de UNICEF basada
en experiencias y contribuciones de todas las secciones
de la organizacioacuten para informar de los planes poliacuteticas y
directrices para una accioacuten humanitaria efectiva El apoyo
global estaacute coordinado por un equipo especializado de la
Oficina de Programas de Emergencias de UNICEF (EMOPS en
sus siglas en ingleacutes) incluyendo al equipo de seguridad global
y el centro de operaciones (OPSCEN en sus siglas en ingleacutes)
que funciona 24 horas al diacutea-7 diacuteas de la semana La divisioacuten
de Programas de UNICEF proporciona apoyo teacutecnico sectorial
asiacute como un equipo que coordina la parte de resiliencia
y recuperacioacuten Ademaacutes la organizacioacuten estaacute priorizando
e invirtiendo en fortalecer la resiliencia de los nintildeos las
comunidades y los sistemas ante muacuteltiples conmociones y
situaciones de estreacutes
El Grupo de Resultados de Terreno recieacuten creado en la
sede mundial trabajaraacute muy de cerca con las oficinas
regionales y las oficinas de los paiacuteses para revisar y explorar
opciones maacutes flexibles y mejoradas para las modalidades de
implementacioacuten para lograr un mayor impacto en diversos
contextos humanitarios
UCRANIA 2014
El 7 de octubre Maksim de 6 antildeos de edad hueacuterfano y desplazado de la ciudad de Bryanka (regioacuten de Luhansk Oblast) espera sentado en un centro de alojamiento del barrio de Pushcha Vodytsia en Kiev para personas desplazas debido al conflicto que sigue abierto en el paiacutes
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 12
Las oficinas regionales son el primer punto al que se pide
apoyo en una crisis Dedicados asesores teacutecnicos y multi-
sectoriales proporcionan apoyo directo a programas y operativa
con mayor capacidad en las regiones con tendencia a sufrir
emergencias Esto incluye el fortalecimiento de la capacidad
nacional proporcionando garantiacuteas de calidad y facilitando un
raacutepido despliegue La capacidad de la oficina regional tambieacuten
es criacutetica durante las emergencias regionales significativas
como ha ocurrido en la crisis de la Repuacuteblica Aacuterabe Siria y en la
respuesta a la crisis del eacutebola en Aacutefrica Occidental
iquestCuaacutento cuesta la estructura global
El llamamiento humanitario global de UNICEF para 2015
es de 3100 millones de doacutelares Maacutes del 98 de lo que
se necesita se destinaraacute directamente a una variedad de
acciones humanitarias de las oficinas de terreno de UNICEF
en el mundo El apoyo global a esta respuesta supone
406 millones de doacutelares7 aproximadamente el 1 del
llamamiento total Cerca de la mitad de este presupuesto
de apoyo (186 millones de doacutelares) se cubriraacute con recursos
centrales o regulares Otros 218 millones se recaudaraacuten a
principios de 2015
iquestCoacutemo se traducen en acciones las aportaciones a la
estructura global de UNICEF
Con el fin de cumplir sus compromisos con la infancia en
situacioacuten de emergencia UNICEF debe tener posicionadas
antes de que comience una crisis medidas de preparacioacuten
frente a emergencias Las divisiones de la sede mundial y
las oficinas regionales trabajan para apoyar inversiones en
la preparacioacuten frente a emergencias a todos los niveles de
la organizacioacuten para que la respuesta pueda ser raacutepida y
efectiva Las inversiones para fortalecer las modalidades
de financiacioacuten flexible de UNICEF como el Fondo del
Programa de Emergencias para ser utilizadas por las oficinas
de los paiacuteses durante los primeros diacuteas de respuesta han
demostrado ser esenciales para garantizar la capacidad de
UNICEF para responder de manera raacutepida En los uacuteltimos
antildeos UNICEF ha incrementado de forma considerable su
inversioacuten en el fortalecimiento de su capacidad para desplegar
raacutepidamente a profesionales con habilidades especiacuteficas en
coordinacioacuten programacioacuten y operaciones en emergencias
Esto incluye la expansioacuten del equipo de respuesta de
emergencias para completar los vaciacuteos existentes en las aacutereas
de programacioacuten e intervencioacuten el refuerzo de los equipos
de respuesta inmediata y otras medidas que contribuyen a
despliegues previsibles y en plazos
UNICEF continuacutea promoviendo activamente el enfoque
colaborativo de la accioacuten humanitaria liderando los cluster
globales de nutricioacuten y agua y saneamiento (WASH por sus
siglas en ingleacutes) a nivel global y co-liderando el cluster de
educacioacuten La organizacioacuten tambieacuten co-lidera las aacutereas de
proteccioacuten infantil y violencia de geacutenero dentro del cluster de
7 No incluye los requerimientos adicionales de los capiacutetulos regionales de Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
proteccioacuten La capacidad global de los cluster incluyendo la
gestioacuten de la informacioacuten estaacute preparada para ser desplegada
ante la activacioacuten de una lsquorespuesta inter-agencial ante una
emergencia de nivel 3rsquo
Dentro de la respuesta de emergencia de UNICEF tambieacuten
es esencial su funcioacuten de proveedor de suministros que
se dirige desde Copenhague con centros de suministros
localizados en Dubai Panamaacute y Shanghai para una raacutepida
movilizacioacuten y enviacuteo de suministros baacutesicos esenciales
durante las primeras 24 a 72 horas de una crisis Esto sirve
de complemento a los suministros almacenados localmente
con anterioridad En 2014 tuvo lugar un hito significativo para
las operaciones de suministros de UNICEF con el enviacuteo a
las peores crisis humanitarias del mundo de la cifra reacutecord
de 6000 toneladas de suministros baacutesicos (suministros que
salvan vidas) ndashsuficientes para llenar 75 aviones jumbo de
carga El Tablero de Suministros que contiene informacioacuten
a tiempo real de las necesidades de suministros artiacuteculos
almacenados oacuterdenes pendientes y pedidos enviados o
en camino se empleoacute para todas las emergencias nivel 3
Ademaacutes de la respuesta directa a emergencias los esfuerzos
de UNICEF para influir en los mercados innovar en los
productos y apoyar a los gobiernos en el fortalecimiento
de la cadena de suministros es vital para asegurar que los
nintildeos y las comunidades reciben suministros de calidad y
accesibles La implementacioacuten de un listado de suministros y
logiacutestica en 2014 permite la identificacioacuten y el despliegue de
personal de apoyo en emergencias tales como especialistas
en emergencias logistas analistas o personal de almaceacuten en
menos tiempo y de manera maacutes eficiente
En teacuterminos de las necesidades de UNICEF en recursos
humanos para emergencias una unidad de recursos
humanos dedicada a emergencias coordina los despliegues
y la contratacioacuten para paiacuteses en emergencia asiacute como
el establecimiento de alianzas globales en standby Los
puntos focales de evaluacioacuten comunicacioacuten movilizacioacuten
de recursos finanzas y administracioacuten y tecnologiacuteas de la
informacioacuten y la comunicacioacuten proporcionan apoyo adicional
Mirando al futuro
UNICEF continuaraacute invirtiendo en su agenda de accioacuten
humanitaria con el foco de proporcionar a su personal
formacioacuten especiacutefica y desarrollo de habilidades y
manteniendo atencioacuten sobre el bienestar de la plantilla ndash
especialmente para quienes trabajan en circunstancias
difiacuteciles La organizacioacuten extenderaacute las alianzas humanitarias
para aprovechar al maacuteximo la cooperacioacuten horizontal y Sur-
Sur y construir una red de relaciones maacutes predecible para
mejorar la capacidad operativa Por uacuteltimo UNICEF reconoce
la necesidad de anaacutelisis basados en datos que dejen huella en
la estructura y los recursos humanitarios y que contribuyan
a elevar las capacidades y la experiencia compartida Esto
facilitaraacute el enviacuteo por parte de UNICEF de recursos humanos
y financieros en las mejores condiciones en los lugares y
sectores donde las necesidades son maacutes criacuteticas
14 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt13 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Movilizar apoyo global ndash Sistemas y procedimientos
ndash Apoyo teacutecnico
Apoyo programaacutetico ndash Nutricioacuten Salud Agua Sanea-
miento e Higiene Proteccioacuten Infantil Educacioacuten VIH y SIDA
ndash Comunicacioacuten para el Desarrollo Desarrollo Infantil Temprano Discapacidad
ndash Resiliencia
ndash Desarrollo de la capacidad nacional
ndash PreparacioacutenReduccioacuten del riesgo de desastres
ndash Construccioacuten de la paz
Gestioacuten orientada a resultados
ndash Evaluacioacuten de necesidades
ndash Revisioacuten del desempentildeo
ndash Evaluacioacuten
Poliacuteticas y orientacioacuten ndash Compromisos Esenciales con la
Infancia
ndash Equidad (incluyendo geacutenero)
ndash Proteccioacuten de civiles (incluidos nintildeos en conflictos armados)
ndash Gestioacuten del conocimiento
ndash Innovacioacuten
ndash Entornos de alto riesgo
ndash Sensibilizacioacuten humanitaria
Alianzas ndash Inter-agencias
ndash Agenda transformadora
ndash ONG sociedad civil acadeacutemica
ndash Presencia integrada
Coordinacioacuten global de clusters
ndash Apoyo al terreno
ndash Gestioacuten de la informacioacuten
Suministros y logiacutestica ndash Copenhague y centros regionales
ndash Adquisicioacuten
ndash Almacenamiento
ndash Apoyo logiacutestico
Recursos humanos ndash Unidad de Emergencias de la
oficina central
ndash Coordinar tres modelos de despliegue (interno externo en standby)
SeguridadCentro de Operaciones (OPSCEN)
Comunicacioacuten
Movilizacioacuten de recursos
Finanzas y administracioacuten
Tecnologiacutea de la informacioacuten y la comunicacioacuten
Apoyo regional ndash Apoyo teacutecnico (programas y
operaciones)
ndash Fortalecimiento de capacidades (preparacioacuten ante emergencias y respuesta)
ndash Supervisioacuten y control de calidad
ndash Reduccioacuten del riesgo de desastres
Europa Central y Oriental yComunidad de los EstadosIndependientes
Asia Oriental y Paciacutefico
Aacutefrica Oriental y Meridional
Ameacuterica Latina y el Caribe
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Asia Meridional
Aacutefrica Occidental y Central
Arquitectura mundial de la accioacuten humanitaria de UNICEF en 2015
Apoyo al programahumanitario
Apoyo operativo Apoyo regional
242 millones $ 85 millones $ 79 millones $
copy U
NIC
EF
UN
I175
874
RE
YN
A
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NIC
EF
DE
NM
2013
-001
67T
HO
BY
Todas las cifras han sido redondeadas
Coste total406 millones $
Cubierto por recursos centrales186 millones $
Cubierto por otros recursos128 millones $
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 15UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 14
Afganistaacuten
Cameruacuten
Repuacuteblica Centroafricana
Chad
Colombia
Djibouti
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
Nigeria
Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
Por paiacuteses
3100 millones
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HQ
2014
-110
3K
HU
ZA
IE
IRAQ 2014
8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
Nueva York NY 10017 USA
wwwuniceforgappeals
ISBN 978-92-806-4786-0
copy Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Enero 2015
Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
Inter-agencial de las Naciones Unidas
Visite la web del HAC para maacutes detalles e informacioacuten
ltwwwuniceforgappealsgt
Foto de portada SIERRA LEONA 2014
1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
copy UNICEFNYHQ2014-1813BINDRA
uacutenete por la infancia
UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 12
Las oficinas regionales son el primer punto al que se pide
apoyo en una crisis Dedicados asesores teacutecnicos y multi-
sectoriales proporcionan apoyo directo a programas y operativa
con mayor capacidad en las regiones con tendencia a sufrir
emergencias Esto incluye el fortalecimiento de la capacidad
nacional proporcionando garantiacuteas de calidad y facilitando un
raacutepido despliegue La capacidad de la oficina regional tambieacuten
es criacutetica durante las emergencias regionales significativas
como ha ocurrido en la crisis de la Repuacuteblica Aacuterabe Siria y en la
respuesta a la crisis del eacutebola en Aacutefrica Occidental
iquestCuaacutento cuesta la estructura global
El llamamiento humanitario global de UNICEF para 2015
es de 3100 millones de doacutelares Maacutes del 98 de lo que
se necesita se destinaraacute directamente a una variedad de
acciones humanitarias de las oficinas de terreno de UNICEF
en el mundo El apoyo global a esta respuesta supone
406 millones de doacutelares7 aproximadamente el 1 del
llamamiento total Cerca de la mitad de este presupuesto
de apoyo (186 millones de doacutelares) se cubriraacute con recursos
centrales o regulares Otros 218 millones se recaudaraacuten a
principios de 2015
iquestCoacutemo se traducen en acciones las aportaciones a la
estructura global de UNICEF
Con el fin de cumplir sus compromisos con la infancia en
situacioacuten de emergencia UNICEF debe tener posicionadas
antes de que comience una crisis medidas de preparacioacuten
frente a emergencias Las divisiones de la sede mundial y
las oficinas regionales trabajan para apoyar inversiones en
la preparacioacuten frente a emergencias a todos los niveles de
la organizacioacuten para que la respuesta pueda ser raacutepida y
efectiva Las inversiones para fortalecer las modalidades
de financiacioacuten flexible de UNICEF como el Fondo del
Programa de Emergencias para ser utilizadas por las oficinas
de los paiacuteses durante los primeros diacuteas de respuesta han
demostrado ser esenciales para garantizar la capacidad de
UNICEF para responder de manera raacutepida En los uacuteltimos
antildeos UNICEF ha incrementado de forma considerable su
inversioacuten en el fortalecimiento de su capacidad para desplegar
raacutepidamente a profesionales con habilidades especiacuteficas en
coordinacioacuten programacioacuten y operaciones en emergencias
Esto incluye la expansioacuten del equipo de respuesta de
emergencias para completar los vaciacuteos existentes en las aacutereas
de programacioacuten e intervencioacuten el refuerzo de los equipos
de respuesta inmediata y otras medidas que contribuyen a
despliegues previsibles y en plazos
UNICEF continuacutea promoviendo activamente el enfoque
colaborativo de la accioacuten humanitaria liderando los cluster
globales de nutricioacuten y agua y saneamiento (WASH por sus
siglas en ingleacutes) a nivel global y co-liderando el cluster de
educacioacuten La organizacioacuten tambieacuten co-lidera las aacutereas de
proteccioacuten infantil y violencia de geacutenero dentro del cluster de
7 No incluye los requerimientos adicionales de los capiacutetulos regionales de Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015
proteccioacuten La capacidad global de los cluster incluyendo la
gestioacuten de la informacioacuten estaacute preparada para ser desplegada
ante la activacioacuten de una lsquorespuesta inter-agencial ante una
emergencia de nivel 3rsquo
Dentro de la respuesta de emergencia de UNICEF tambieacuten
es esencial su funcioacuten de proveedor de suministros que
se dirige desde Copenhague con centros de suministros
localizados en Dubai Panamaacute y Shanghai para una raacutepida
movilizacioacuten y enviacuteo de suministros baacutesicos esenciales
durante las primeras 24 a 72 horas de una crisis Esto sirve
de complemento a los suministros almacenados localmente
con anterioridad En 2014 tuvo lugar un hito significativo para
las operaciones de suministros de UNICEF con el enviacuteo a
las peores crisis humanitarias del mundo de la cifra reacutecord
de 6000 toneladas de suministros baacutesicos (suministros que
salvan vidas) ndashsuficientes para llenar 75 aviones jumbo de
carga El Tablero de Suministros que contiene informacioacuten
a tiempo real de las necesidades de suministros artiacuteculos
almacenados oacuterdenes pendientes y pedidos enviados o
en camino se empleoacute para todas las emergencias nivel 3
Ademaacutes de la respuesta directa a emergencias los esfuerzos
de UNICEF para influir en los mercados innovar en los
productos y apoyar a los gobiernos en el fortalecimiento
de la cadena de suministros es vital para asegurar que los
nintildeos y las comunidades reciben suministros de calidad y
accesibles La implementacioacuten de un listado de suministros y
logiacutestica en 2014 permite la identificacioacuten y el despliegue de
personal de apoyo en emergencias tales como especialistas
en emergencias logistas analistas o personal de almaceacuten en
menos tiempo y de manera maacutes eficiente
En teacuterminos de las necesidades de UNICEF en recursos
humanos para emergencias una unidad de recursos
humanos dedicada a emergencias coordina los despliegues
y la contratacioacuten para paiacuteses en emergencia asiacute como
el establecimiento de alianzas globales en standby Los
puntos focales de evaluacioacuten comunicacioacuten movilizacioacuten
de recursos finanzas y administracioacuten y tecnologiacuteas de la
informacioacuten y la comunicacioacuten proporcionan apoyo adicional
Mirando al futuro
UNICEF continuaraacute invirtiendo en su agenda de accioacuten
humanitaria con el foco de proporcionar a su personal
formacioacuten especiacutefica y desarrollo de habilidades y
manteniendo atencioacuten sobre el bienestar de la plantilla ndash
especialmente para quienes trabajan en circunstancias
difiacuteciles La organizacioacuten extenderaacute las alianzas humanitarias
para aprovechar al maacuteximo la cooperacioacuten horizontal y Sur-
Sur y construir una red de relaciones maacutes predecible para
mejorar la capacidad operativa Por uacuteltimo UNICEF reconoce
la necesidad de anaacutelisis basados en datos que dejen huella en
la estructura y los recursos humanitarios y que contribuyan
a elevar las capacidades y la experiencia compartida Esto
facilitaraacute el enviacuteo por parte de UNICEF de recursos humanos
y financieros en las mejores condiciones en los lugares y
sectores donde las necesidades son maacutes criacuteticas
14 | UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt13 | UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 ndash ltwwwuniceforgappealsgt
Movilizar apoyo global ndash Sistemas y procedimientos
ndash Apoyo teacutecnico
Apoyo programaacutetico ndash Nutricioacuten Salud Agua Sanea-
miento e Higiene Proteccioacuten Infantil Educacioacuten VIH y SIDA
ndash Comunicacioacuten para el Desarrollo Desarrollo Infantil Temprano Discapacidad
ndash Resiliencia
ndash Desarrollo de la capacidad nacional
ndash PreparacioacutenReduccioacuten del riesgo de desastres
ndash Construccioacuten de la paz
Gestioacuten orientada a resultados
ndash Evaluacioacuten de necesidades
ndash Revisioacuten del desempentildeo
ndash Evaluacioacuten
Poliacuteticas y orientacioacuten ndash Compromisos Esenciales con la
Infancia
ndash Equidad (incluyendo geacutenero)
ndash Proteccioacuten de civiles (incluidos nintildeos en conflictos armados)
ndash Gestioacuten del conocimiento
ndash Innovacioacuten
ndash Entornos de alto riesgo
ndash Sensibilizacioacuten humanitaria
Alianzas ndash Inter-agencias
ndash Agenda transformadora
ndash ONG sociedad civil acadeacutemica
ndash Presencia integrada
Coordinacioacuten global de clusters
ndash Apoyo al terreno
ndash Gestioacuten de la informacioacuten
Suministros y logiacutestica ndash Copenhague y centros regionales
ndash Adquisicioacuten
ndash Almacenamiento
ndash Apoyo logiacutestico
Recursos humanos ndash Unidad de Emergencias de la
oficina central
ndash Coordinar tres modelos de despliegue (interno externo en standby)
SeguridadCentro de Operaciones (OPSCEN)
Comunicacioacuten
Movilizacioacuten de recursos
Finanzas y administracioacuten
Tecnologiacutea de la informacioacuten y la comunicacioacuten
Apoyo regional ndash Apoyo teacutecnico (programas y
operaciones)
ndash Fortalecimiento de capacidades (preparacioacuten ante emergencias y respuesta)
ndash Supervisioacuten y control de calidad
ndash Reduccioacuten del riesgo de desastres
Europa Central y Oriental yComunidad de los EstadosIndependientes
Asia Oriental y Paciacutefico
Aacutefrica Oriental y Meridional
Ameacuterica Latina y el Caribe
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Asia Meridional
Aacutefrica Occidental y Central
Arquitectura mundial de la accioacuten humanitaria de UNICEF en 2015
Apoyo al programahumanitario
Apoyo operativo Apoyo regional
242 millones $ 85 millones $ 79 millones $
copy U
NIC
EF
UN
I175
874
RE
YN
A
copy U
NIC
EF
DE
NM
2013
-001
67T
HO
BY
Todas las cifras han sido redondeadas
Coste total406 millones $
Cubierto por recursos centrales186 millones $
Cubierto por otros recursos128 millones $
UNICEF Humanitarian Action for Children 2015 | 15UNICEF Accioacuten Humanitaria para la Infancia 2015 | 14
Afganistaacuten
Cameruacuten
Repuacuteblica Centroafricana
Chad
Colombia
Djibouti
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
Nigeria
Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
Por paiacuteses
3100 millones
copy U
NIC
EF
NY
HQ
2014
-110
3K
HU
ZA
IE
IRAQ 2014
8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
Nueva York NY 10017 USA
wwwuniceforgappeals
ISBN 978-92-806-4786-0
copy Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Enero 2015
Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
Inter-agencial de las Naciones Unidas
Visite la web del HAC para maacutes detalles e informacioacuten
ltwwwuniceforgappealsgt
Foto de portada SIERRA LEONA 2014
1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
copy UNICEFNYHQ2014-1813BINDRA
uacutenete por la infancia
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Movilizar apoyo global ndash Sistemas y procedimientos
ndash Apoyo teacutecnico
Apoyo programaacutetico ndash Nutricioacuten Salud Agua Sanea-
miento e Higiene Proteccioacuten Infantil Educacioacuten VIH y SIDA
ndash Comunicacioacuten para el Desarrollo Desarrollo Infantil Temprano Discapacidad
ndash Resiliencia
ndash Desarrollo de la capacidad nacional
ndash PreparacioacutenReduccioacuten del riesgo de desastres
ndash Construccioacuten de la paz
Gestioacuten orientada a resultados
ndash Evaluacioacuten de necesidades
ndash Revisioacuten del desempentildeo
ndash Evaluacioacuten
Poliacuteticas y orientacioacuten ndash Compromisos Esenciales con la
Infancia
ndash Equidad (incluyendo geacutenero)
ndash Proteccioacuten de civiles (incluidos nintildeos en conflictos armados)
ndash Gestioacuten del conocimiento
ndash Innovacioacuten
ndash Entornos de alto riesgo
ndash Sensibilizacioacuten humanitaria
Alianzas ndash Inter-agencias
ndash Agenda transformadora
ndash ONG sociedad civil acadeacutemica
ndash Presencia integrada
Coordinacioacuten global de clusters
ndash Apoyo al terreno
ndash Gestioacuten de la informacioacuten
Suministros y logiacutestica ndash Copenhague y centros regionales
ndash Adquisicioacuten
ndash Almacenamiento
ndash Apoyo logiacutestico
Recursos humanos ndash Unidad de Emergencias de la
oficina central
ndash Coordinar tres modelos de despliegue (interno externo en standby)
SeguridadCentro de Operaciones (OPSCEN)
Comunicacioacuten
Movilizacioacuten de recursos
Finanzas y administracioacuten
Tecnologiacutea de la informacioacuten y la comunicacioacuten
Apoyo regional ndash Apoyo teacutecnico (programas y
operaciones)
ndash Fortalecimiento de capacidades (preparacioacuten ante emergencias y respuesta)
ndash Supervisioacuten y control de calidad
ndash Reduccioacuten del riesgo de desastres
Europa Central y Oriental yComunidad de los EstadosIndependientes
Asia Oriental y Paciacutefico
Aacutefrica Oriental y Meridional
Ameacuterica Latina y el Caribe
Oriente Medio y Aacutefrica del Norte
Asia Meridional
Aacutefrica Occidental y Central
Arquitectura mundial de la accioacuten humanitaria de UNICEF en 2015
Apoyo al programahumanitario
Apoyo operativo Apoyo regional
242 millones $ 85 millones $ 79 millones $
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NIC
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UN
I175
874
RE
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2013
-001
67T
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Todas las cifras han sido redondeadas
Coste total406 millones $
Cubierto por recursos centrales186 millones $
Cubierto por otros recursos128 millones $
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Afganistaacuten
Cameruacuten
Repuacuteblica Centroafricana
Chad
Colombia
Djibouti
Repuacuteblica Popular Democraacutetica de Corea
Repuacuteblica Democraacutetica del Congo
Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
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Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
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3100 millones
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-110
3K
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IRAQ 2014
8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
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Enero 2015
Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
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UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
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global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
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1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
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Chad
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Djibouti
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Eacutebola (Guinea Liberia y Sierra Leona)
Eritrea Etiopiacutea
Haitiacute
Iraq
Kenya Malawi
Maliacute
Myanmar
Niacuteger
Nigeria
Filipinas
Somalia
Sudaacuten del Sur
Estado de Palestina
Sudaacuten
Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Refugiados sirios (Egipto Iraq Jordania Liacutebano y Turquiacutea)
Uganda
Ucrania
Yemen
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3100 millones
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8 de agosto de 2014- Una nintildea en el campo de refugiados de Bajeed Kandala Detraacutes de ella en la distancia otras personas esperan a recibir suministros humanitarios Son algunos de los yazidiacutees desplazados que se han refugiado en este campo cerca de la ciudad de Peshkhabour en la gobernacioacuten de Dohuk cerca de la frontera con la Repuacuteblica Aacuterabe Siria
Deacuteficit91 millones de doacutelares
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
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ISBN 978-92-806-4786-0
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Enero 2015
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Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
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regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
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1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
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Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
Oficina de Programas de Emergencia
3 United Nations Plaza
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ISBN 978-92-806-4786-0
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Puede obtener maacutes informacioacuten de la accioacuten humanitaria de UNICEF en
Afshan Khan
Directora
Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7163 Email akhanuniceforg
Sikander Khan
Director Adjunto Oficina de Programas de Emergencia (EMOPS)
UNICEF Ginebra Tel +41 22 909 2501 Email sikhanuniceforg
Olav Kjoslashrven
Director
Oficina de Alianzas Puacuteblicas
UNICEF Nueva York Tel +1 212 326 7160 Email akjorvenuniceforg
iquestQueacute es Accioacuten Humanitaria para la InfanciaAccioacuten Humanitaria para la Infancia (HAC) es el llamamiento
global de UNICEF que resalta los retos a los que se enfrentan
los nintildeos en situaciones de crisis humanitarias el apoyo
requerido para ayudarles a sobrevivir y salir adelante y los
resultados que son posibles auacuten en las circunstancias maacutes
difiacuteciles En los uacuteltimos antildeos el llamamiento se ha ido llevando
progresivamente al mundo digital donde el contenido puede
ser actualizado con regularidad Como parte de los esfuerzos de
UNICEF por hacer sus sistemas maacutes estrateacutegicos y orientados
a resultados la versioacuten digital del HAC presenta llamamientos
humanitarios individuales basados en necesidades estaacutendares
y objetivos a la vez que se muestran los resultados que se
han conseguido para los nintildeos y las mujeres La informacioacuten
sobre los llamamientos y los resultados son actualizados
regularmente en base al contexto de los paiacuteses El HAC estaacute
en liacutenea con los Planes Estrateacutegicos de Respuesta
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1 de octubre un hombre y la nintildea que lleva en brazos se someten a una revisioacuten de la temperatura corporal en un puesto de control entre las ciudades de Waterloo y Freetown la capital Los viajeros que quieren entrar en la capital son revisados en estos puestos de deteccioacuten de posibles siacutentomas del virus del eacutebola
copy UNICEFNYHQ2014-1813BINDRA
uacutenete por la infancia
