Unidad 1EIE: El espíritu emprendedor y la idea de negocio

Profesor: Antonio J. Guirao

Unidad 1:Unidad 1:Iniciativa emprendedoraIniciativa emprendedora

Unidad 1: Iniciativa Emprendedora

Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente

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TOP 30

IMAGINARIUM

http://www.youtube.com/watch?v=wAUc3X2FfFc&feature=youtu.be

http://www.youtube.com/watch?v=2IfQlHBm4O0&feature=youtu.be



INTRODUCCIÓN

Iniciativa emprendedora favorece el crecimiento económico y genera empleo

Importancia de la creatividad y la innovación

Aprenderemos a evaluar una idea de negocio y su idoneidad



1. El espíritu emprendedor

EMPRENDEDOR:EMPRENDEDOR: Persona capaz de convertir en Persona capaz de convertir en realidad una idea concreta (no sólo crear realidad una idea concreta (no sólo crear empresas).empresas).

ESPÍRITU EMPRENDEDOR:ESPÍRITU EMPRENDEDOR: Capacidad innovadora Capacidad innovadora para probar cosas nuevas o hacerlas de una manera para probar cosas nuevas o hacerlas de una manera diferente.diferente.



Características de los emprendedores:

A) Creatividad

● Facilidad para imaginar ideas y proyectos nuevos

● Proponer soluciones originales

● Saber analizar e investigar

B) Autonomía

● No necesitan supervisión inmediata

● Confianza en uno mismo

C) Tenacidad

D) Sentido de la responsabilidad

● Tendencia a cumplir las obligaciones contraídas con otros y consigo mismo

E) Capaciad para asumir riesgos.

F) Liderazgo

● Influir en los demás



2. Tipos de emprendedores

Empresario

Intraemprendedoro Emprendedor

Corporativo

Persona capaz de identificar una necesidad, reunir los recursos necesarios y emprender una acción para satisfacer la necesidad identificada.Asumiendo el RIESGO que conlleva

Trabajador por cuenta ajena, desarrolla y lleva a caboproyectos con espíritu de innovación, creatividad y Autonomía.Son muy valiosos para las organizaciones, pero paraQue puedan aparecer es necesario tener implantada una cultura emprendedora en la empresa.

Ejemplos: Google, Apple, Post-it...



Ventajas y desventajas del empresario

VentajasVentajas

Ser tu propio jefe.Ser tu propio jefe.

Obtener beneficios.Obtener beneficios.

Libertad (horarios, decisiones...).Libertad (horarios, decisiones...).

Prestigio social.Prestigio social.

Reconocimiento profesional.Reconocimiento profesional.

DesventajasDesventajas

Asumir riesgos.Asumir riesgos.

Dedicación total del tiempo.Dedicación total del tiempo.

Aprendizaje continuo.Aprendizaje continuo.

Afrontar problemas.Afrontar problemas.



3. La idea: creatividad e innovación

La ideaidea es el punto de partida de todo proyecto empresarial.

Creatividad Creatividad es la generación de nuevas ideas.

InnovaciónInnovación es la implantación de nuevas ideas.



3.1. Búsqueda de ideas de negocio

Repetir experiencias ajenas.

Aprovechar la propia experiencia como trabajador por cuenta ajena, la formación o aficiones personales.

La innovación en los productos, servicios o procesos

Percibir una necesidad no satisfecha en el mercado



Algunas ideas de negocio que han funcionado bien:

● Empresa líder europea en la fabricación de vehículos eléctricos

● Beniaján (Murcia)

● Creada en 1.999

● En sus orígenes > fabricación de vehículos por encargo

● Actualidad > vehículos eléctricos (golf, playa, campo...)

● Ventajas: alta autonomía y vehículos que se adaptan a todo tipo de terrenos.

● Se han especializado en vehículos eléctricos para eléctricos para servicios de correosservicios de correos

COMARTHCOMARTH

Pulsa aquí para tener más información sobre esta empresa

http://www.comarth.com/es/




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Algunas ideas de negocio que han funcionado bien:

Banderas Sousa Dias:Banderas Sousa Dias:



3.3. Tipos de innovación

● De producto

● De proceso

● Tecnológica



A. Innovación de producto

● INNOVACIÓN TOTAL. Se crea un producto que no existe en el mercado. Ej: Cuando se creó la TV.

● IINOVACIONES QUE APORTAN ALGO NUEVO AL PRODUCTO. Se mejora un producto ya existente. Ej: cuando se creó la Tv en color, los chupachups, …

● INNOVACIONES QUE NO APORTAN NADA NUEVO. Una empresa fabrica un producto que ya existe en el mercado pero que la empresa no había fabricado antes. Ej: una panadería que comienza a fabricar galletitas de mantequilla.



B. Innovación de proceso

Ejemplos:

Cuando McDonald´s aplicó el concepto de línea de producción, pudo utilizar trabajadores con poca experiencia para fabricar grandes cantidades de alimento, inventando la industria del fast food (comida rápida).

Los contenedores para el transporte de mercancías revolucionó el mundo del comercio internacional y el transporte de mercancías.

Una manera diferente de realizar las cosas.



C. Innovación tecnológica

Aplicación del conocimiento científico, de la investigación y de la experimentación a la actividad de la empresa.

Ej: Reserva de plazas hoteleras por internet...



La innovación se puede conseguir:

● Creando cosas nuevas

● Inventando usos nuevos para cosas viejas y conocidas

● Concibiendo nuevas formas de hacer las cosas.



3.4. Estudio y valoración de la idea inicial

● La idea es fundamental, sin una buena idea de negocio, la empresa no funcionará.

● Debemos hacer una valoración inicial de la idea, teniendo en cuenta que ésta debe satisfacer alguna necesidad y/o añadir algún factor diferenciador a los productos o servicios existentes en el mercado.

● Preguntas que debemos responder:

¿Por qué vas a vender? ¿Qué les ofreces a los clientes para que compren? ¿Qué tiene el producto para que sea distinto de la competencia? ¿Qué beneficios aporta a los clientes? ¿Es de mayor calidad, mejor precio, hace algo diferente?



EL EMPRENDEDOR:

VE lo que todos han visto

PIENSA lo que nadie más ha pensado

HACE lo que nadie más ha hecho



IMÁGENES UTILIZADAS:

Banderas, Palacio de Las Naciones, Ginebra, SuizaFuente: Banco de imágenes INTEFLicencia: Creative Commons (BY-NC-SA 3.0)

Bombilla encendidaIlustrador: Fernando Jiménez NietoFuente: Banco de imágenes INTEFLicencia: Creative Commons (BY-NC-SA 3.0)

EstudiantesFotógrafo: Antonio Javier Guirao SilventeFuente: Banco de imágenes INTEFLicencia: Creative Commons (BY-NC-SA 3.0)

Grafiti en Mataró, BarcelonaFotógrafo: Juan F. MorilloFuente: Banco de imágenes INTEFLicencia: Creative Commons (BY-NC-SA 3.0)

Mc Donald'sNombre:Taynah CastroFuente: FlickrLicencia: Creative Commons (CC BY-NC 2.0)

Container ShipGalería de Uli HarderFuente: FlickrLicencia: Creative Commons (CC BY-NC 2.0)

Puertas de ImaginariumFotógrafo:Antonio GiFuente: FlickrLicencia: Creative Commons (CC BY-NC 2.0)

Climbing the WallFotógrafo: Ian FullerFuente: FlickrLicencia: Creative Commons (CC BY-NC 2.0)

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/



http://recursostic.educacion.es/bancoimagenes/web/#nogo


http://www.flickr.com/photos/taynahcastro/2340273457/lightbox/

http://www.flickr.com/people/taynahcastro/

http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.0/deed.en

http://www.flickr.com/photos/uli_harder/2850111323/lightbox/

http://www.flickr.com/people/uli_harder/


http://www.flickr.com/photos/tetegil/5833357996/lightbox/

http://www.flickr.com/people/tetegil/


http://www.flickr.com/photos/ianfuller/3207818635/lightbox/

http://www.flickr.com/people/ianfuller/




BIBLIOGRAFÍA:

WEB: Comarth. http://www.comarth.com/es/ Escuela Banespyme.Top30.

http://www.youtube.com/watch?v=wAUc3X2FfFc&feature=youtu.be Emprendedores. Imaginarium.

http://www.youtube.com/watch?v=2IfQlHBm4O0&feature=youtu.be Fábrica de ideas. RTVE. Banderas Sousa Días.

http://www.youtube.com/watch?v=j8FzptXEt-4&feature=youtu.be

Salinas Sánchez José Manuel, Gándara Martínez Javier, Alonso Sánchez Araceli. Empresa e Iniciativa Emprendedora. Editorial Mc Graw Hill. 2012 Rey Oriol Josep, Riado González José Hidalgo. Empresa e Iniciativa

Emprendedora. Editorial Edebé. 2009 Bruno Jesús García González, Julia Muñoz Gil, María Belén Pallarés Gil. Empresa

e Iniciativa Emprendedora. Editorial TuLibrodeFP. 2013

FUENTES


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http://www.youtube.com/watch?v=2IfQlHBm4O0&feature=youtu.be

http://www.youtube.com/watch?v=j8FzptXEt-4&feature=youtu.be



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Date post:	18-Dec-2014
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