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Uniendo los puntos.... Asociación Civil sin fines de lucro compuesta por más de 130 empresas e...

Date post: 11-Apr-2015
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Uniendo los puntos...
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Page 1: Uniendo los puntos.... Asociación Civil sin fines de lucro compuesta por más de 130 empresas e instituciones interconectadas y complementarias entre sí.

Uniendo los puntos...

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Asociación Civil sin fines de lucro

compuesta por más de 130 empresas e instituciones

interconectadas y complementarias entre sí.

CLUSTER

Page 3: Uniendo los puntos.... Asociación Civil sin fines de lucro compuesta por más de 130 empresas e instituciones interconectadas y complementarias entre sí.

Condiciones

de los factores

Contexto para la estrategia y la rivalidad

de la empresa

Contexto para la estrategia y la rivalidad

de la empresa

Condiciones de la demanda

Condiciones de la demanda

Sectores afines y auxiliares

Sectores afines y auxiliares

• Cantidad y costo de los factores

• Recursos naturales

• Infraestructura material

• Recursos humanos

• Recursos de capital

• Infraestructura administrativa

• Infraestructura de información

• Infraestructura científica y tecnológica

• Calidad de los factores

• Especialización de los factores

• Presencia de Proveedores locales capacitados

• Presencia de sectores afines competitivos

• Clientes locales informados y exigentes

• Necesidades de los clientes que prefiguran las de otros lugares

• Demanda local inusual en segmentos especializados a los que es posible atender universalmente

• Un contexto local que fomenta formas adecuadas de Inversión y mejora continua (Estabilidad económica y política)

• Competencia enérgica entre los competidores locales (Apertura comercio internacional e inversión extranjera)

FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA DE UNA UBICACION

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10 Empresas

500 Recursos Humanos

40 millones de pesos en Facturación

Ninguna Empresa Certificada en Calidad

ESCENARIO DEL CCT EN EL 2001

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• Provisión de RRHH Calificados:Software FactorySoftware Testing

• Provisión de Servicios:Inteligencia de NegociosSoluciones llave en manoBPOMarketing Digital

• Productos de Software:TelecomunicacionesSoluciones para distintos sectores

públicos y privados

CLUSTER CÓRDOBA TECHNOLOGY - INDUSTRIAS

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• 138 socios - 120 empresas específicamente TIC

• Más de 40.000 m2 en conjunto

• Aproximadamente 4.500 recursos humanos

• Más de 200 aplicativos en las más variadas temáticas

• Presencia en 22 mercados internacionales

• 18 empresas certificadas representan el 40 % de las Argentinas

(13 más en proceso)

ESCENARIO DEL CCT EN EL 2011

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10 AÑOS DE CRECIMIENTO CONTINUO

SOCIOSSOCIOS RRHHRRHH

FACTURACIÓNFACTURACIÓN EXPORTACIÓNEXPORTACIÓN

2001 2001 2011 2011

1010

138138

500500

45004500

40 M.40 M.

400 M.400 M.

5 M.5 M.

70 M.70 M.

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TIPO

EMPLEOS

FACTUR.

EXPORT.

Cluster

4500

400.000.000

70.000.000

Ciiecca

1200

100.000.000

20.000.000

Otras

1100

50.000.000

8.000.000

Multinacionales

1700

250.000.000

200.000.000

Total

8500

800.000.000

298.000.000

10 AÑOS DE CRECIMIENTO CONTINUO

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SITUACIÓN EN LA ARGENTINA Y EN CÓRDOBA

Argentina Córdoba

Cant RR HH 65.000 8.500

Déficit anual 7.000 900

Se reciben 2.500 300

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• Matricula con tendencia decreciente en los últimos 13 años

• Eficiencia del 15 % ingresos/egresos.

• Composición de la ocupación según la calificación

• 38 % de los empleados universitario completo

• 31 % universitario incompleto

• 15 % secundario completo

• 14 % tecnicaturas no universitarias

• 1% doctorados

SITUACIÓN EN LA ARGENTINA Y EN CÓRDOBA

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LOS RRHH EN EL SECTOR TIC

Porcentaje

Rotación

Reducidas competencias técnicas Baja complejidad de tareas

41 % 49 %

Elevadas competencias técnicas Baja complejidad de tareas

23 % 63 %

Reducidas competencias técnicasAlta complejidad de tareas

15 % 46 %

Elevadas competencias técnicasAlta complejidad de tareas

21 % 56 %

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Futuro del Sector TIC

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MESA SECTORIAL DE INFORMÁTICA Y ELECTRÓNICA DE CÓRDOBA

Gobierno

Empresas

Universidades

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MESA SECTORIAL TIC’s

Visión Estratégica – Año 2020

 ““Córdoba se posicione como una de las 5 Regiones proveedoras de

soluciones TIC’s innovadoras y de calidad”.

Objetivos Estratégicos:• El sector tecnológico contribuya significativamente a mejorar la calidad competitiva del

sistema productivo provincial.• En el 2020 el sector facture $ 4.000.000.000 anuales, de los cuales 40% se exporta.• En el 2020 35 mil personas radicadas en la provincia de Córdoba trabajen en

empresas Tic’s.• El Gobierno y el sector privado inviertan activamente en programas académicos y de

investigación.• Córdoba tenga políticas públicas de fomento a la innovación y a la fertilización cruzada

entre empresas tecnológicas y otros sectores de la sociedad.

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Objetivos Año 2020

Facturación $ 4.000.000.000

Exportación $ 1.600.000.000

Empleos 35.000

MESA SECTORIAL TIC’s

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PLAN ESTRATEGICO

• Principales Ejes de Acción

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PLAN RECURSOS HUMANOS | ESTRATEGIA

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OBJETIVOS PRINCIPALES DEL CLUSTER

• Desarrollo de RRHH

• Fortalecimiento de las pequeñas empresas

• Fortalecimiento del Cluster Córdoba Technology

• Especialización

• Relación con otros sectores

• Desarrollo de soluciones con valor agregado

• I+D+i

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Muchas Gracias !!!


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