Prof. José María Gómez Gras
Catedrático de Organización de Empresas
Universidad Miguel Hernández de Elche
InformaciInformacióón y Motivacin y Motivacióónn
del Emprendimientodel Emprendimiento
I Encuentro Internacional de Expertos en EmprendimientoI Encuentro Internacional de Expertos en Emprendimiento
Universidad de Cantabria, 28 de noviembre de 2011Universidad de Cantabria, 28 de noviembre de 2011
PREMISAS DE PARTIDAPREMISAS DE PARTIDAPREMISAS DE PARTIDA
Orientación práctica enseñanzas y hacia “empleabilidad”
Evolución interés universitario (I+D+i / transferencia / “spin-offs”)
Énfasis en resultados (prestigio, satisfacción, marketing universidad)
(…………qué está cambiando...)((……………………ququéé estestáá cambiando...)cambiando...)
OBJETIVOOBJETIVO: Animar a m: Animar a máás y mejores emprendedores de las y mejores emprendedores de la
universidad, a considerar la opciuniversidad, a considerar la opcióón de crear una empresan de crear una empresa
ESTRATEGIAESTRATEGIA: Motivaci: Motivacióón, Capacitacin, Capacitacióón y Apoyo integraln y Apoyo integral
a los emprendedoresa los emprendedores
OBJETIVOS DE UN OBJETIVOS DE UN OBJETIVOS DE UN OBJETIVOS DE UN P.E.UP.E.UP.E.UP.E.U....OBJETIVOS DE UN OBJETIVOS DE UN OBJETIVOS DE UN OBJETIVOS DE UN OBJETIVOS DE UN OBJETIVOS DE UN OBJETIVOS DE UN OBJETIVOS DE UN P.E.UP.E.UP.E.UP.E.UP.E.UP.E.UP.E.UP.E.U........• Detectar proyectos empresarialesproyectos empresarialesproyectos empresarialesproyectos empresariales entre los universitarios
• Diagnosticar su actitud emprendedorasu actitud emprendedorasu actitud emprendedorasu actitud emprendedora para conocimiento y
diseño de actuaciones
• Crear empresasempresasempresasempresas de base tecnológica (vs. cualquier tipo) y la
transferencia de resultados de la investigacitransferencia de resultados de la investigacitransferencia de resultados de la investigacitransferencia de resultados de la investigacióóóónnnn a la industria
• Facilitar la inserciinserciinserciinsercióóóón profesionaln profesionaln profesionaln profesional por la vía del autoempleo
• Fomentar espespespespííííritu emprendedorritu emprendedorritu emprendedorritu emprendedor (sobre todo en estudiantes e
investigadores) y divulgar los valores de la innovacivalores de la innovacivalores de la innovacivalores de la innovacióóóónnnn
• Aflorar vocaciones empresarialesvocaciones empresarialesvocaciones empresarialesvocaciones empresariales
• Formación y capacitacicapacitacicapacitacicapacitacióóóón de emprendedoresn de emprendedoresn de emprendedoresn de emprendedores de la universidad
PROGRAMAS DEPROGRAMAS DE EMPRENDEDORESEMPRENDEDORES UNIVERSITARIOS:UNIVERSITARIOS:
Asesoramiento y Jornadas estimulación empresarial
Itinerarios de incubación/creación de empresas
Club de Emprendedores y de Consultores
Proyectos Investigación (ej: Embryo / Globalstart)
Asignaturas / Cursos “Creación de Empresas”
Citas con Empresarios / Business Angels
Concursos Ideas / Planes / Empresas
Formación, Guías, Webs y Publicaciones
BARRERAS Y FACTORES CRBARRERAS Y FACTORES CRBARRERAS Y FACTORES CRBARRERAS Y FACTORES CRBARRERAS Y FACTORES CRBARRERAS Y FACTORES CRBARRERAS Y FACTORES CRBARRERAS Y FACTORES CRÍÍÍÍÍÍÍÍTICOSTICOSTICOSTICOSTICOSTICOSTICOSTICOSEN EL PROCESO DE CREACIEN EL PROCESO DE CREACIEN EL PROCESO DE CREACIEN EL PROCESO DE CREACIEN EL PROCESO DE CREACIEN EL PROCESO DE CREACIEN EL PROCESO DE CREACIEN EL PROCESO DE CREACIÓÓÓÓÓÓÓÓNNNNNNNN
Las BARRERAS FINANCIERAS suelen ser el factor que se
aduce para justificar la problemática de la creación de EBTs
Las BARRERAS CULTURALES y las BARRERAS LEGALES-
INSTITUCIONALES condicionan en mayor medida el fenómeno
SIN
EMBARGO
BARRERAS PROCESO DE CREACIBARRERAS PROCESO DE CREACIÓÓN:N:Culturales: débil cultura emprendedora/poca motivación del espíritu,
diferentes valores academia-empresa, débiles lazos investigación-
empresa, falta de sensibilidad académica para ver oportunidades...
Legales-institucionales: leyes restrictivas dedicación PDI, escasos
incentivos al personal académico, falta recursos, engorrosos trámites...
Financieras: limitación de fondos propios PDI, limitado capital-riesgo,
y desconocimiento oferta tecnológica, falta de inversores informales....
De acceso a información, conocimientos y servicios de
apoyo: datos de mercado, conocimientos de gestión empresarial,
escasez de formación en EIBTs, redes de cooperación adecuadas....
ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓNACCIONES DE SENSIBILIZACIACCIONES DE SENSIBILIZACIÓÓNN
• Información en programa automatrícula
• Difusión de actividades y serviciosal inicio del curso
• Organización Jornadas de estimulaciónempresarial
ASESORAMIENTOASESORAMIENTOASESORAMIENTO
• Desarrollo del Plan de Empresa
• Trámites de Constitución
• Viabilidad económica
• Formas jurídicas
• Análisis del mercado
• Fuentes de financiación y subvenciones
FORMACIÓNFORMACIFORMACIÓÓNN
• Cursos de Creación de Empresas presenciales(IVAJ, CEEI, Bancaja…)
• Cursos de Creación y gestión empresarial on-line:“Campus Emprendedores”
• Asignaturas de Creación de Empresas
• Cátedra Bancaja Creación de Empresas / Fundación Incyde
Oferta de Cursos y JornadasOferta de Cursos y Jornadaswww.umh.eswww.umh.es/observatorio/observatorio
CAMPUS EMPRENDEDORESCAMPUS EMPRENDEDORES
www.campusceei.comwww.campusceei.com/umh/umh
PROMOCIÓN EN LA UMH:Certamen Innova-emprendePROMOCIÓN EN LA UMH:Certamen Innova-emprende
• Dirigido a toda la comunidad universitaria
• Diferentes categorías de participación
• 175 participantes, con 105 ideas
• “Cantera de empresas”
• Acceso a foros de financiación
EMPRENDEDOR 5 ESTRELLASEMPRENDEDOR 5 ESTRELLAS
Distinci óóóón otorgada en funci óóóón de:
� Supervivencia de la empresa
� Puestos de trabajo generados
� Participación actividades del PEU
� Cooperación materia de prácticas
� Actividades difusión de su experiencia
CONSEJO ASESOR DE EMPRENDEDORESCONSEJO ASESOR DE EMPRENDEDORESCompuesto por:• Entidades colaboradoras
• Asociaciones empresariales
• Empresas• Instituciones Públicas
• Emprendedores 5 Estrellas
Funciones:• Conocer iniciativasConocer iniciativasConocer iniciativasConocer iniciativas de la UMH para promocionar la creación de empresas y
el fomento del espíritu emprendedor.
• Promocionar la colaboraciPromocionar la colaboraciPromocionar la colaboraciPromocionar la colaboracióóóónnnn con asociaciones, empresas e instituciones que promueven la creación de empresas y fomenten el espíritu emprendedor.
• Elaborar nuevas propuestas de actividadesElaborar nuevas propuestas de actividadesElaborar nuevas propuestas de actividadesElaborar nuevas propuestas de actividades en materia de emprendedurismo.
• Fallar los premios del Certamen premios del Certamen premios del Certamen premios del Certamen ““““InnovaInnovaInnovaInnova----emprendeemprendeemprendeemprende””””.
• Elaborar sus normas de actuación como Consejo.
MODELO HÉÉÉÉLICE DE LA INNOVACIÓN UMHMODELO HÉÉÉÉLICE DE LA INNOVACIÓN UMH
VÍA DEL EMPRENDEDURISMO
•Alumnos•Egresados•PDI/PI
1ºINVESTIGACIÓNEINVERSIÓN
2ºDESARROLLOYPRE-COMERCIAL 4º
CREACIÓN EMPRESAE
INCUBACIÓN
5º
DESARROLLOde
ACTIVIDAD
3º
PREINCUBACIÓNY
PRE-EMPRESA
1º
DOC. DEL CONCEPTO
Y
PROTO-PLAN
2º
DESARROLLO IDEA
Y
PRUEBAS / TEST
VÍA DE LA INVESTIGACIÓN• PDI•PI
Opciones de acompañamiento a los proyectosOpciones de acompaOpciones de acompaññamiento a los proyectosamiento a los proyectos
• Orientación: información/explicación/asistencia puntual/dudas básicas
• Asesoramiento: ayuda técnica básica en preparación plan de empresa
• Servicios Avanzados: elaboración informes especializados / ayuda
técnica para preparar el plan de empresa / estudios y trámites legales
• Preincubación: ensayo puesta en marcha empresa + asesoramiento
• Financiación: apoyo a necesidades de dinero para puesta en marcha
proyecto/participación en proyecto / apoyo a coste garantías financieras
• Formación: cursos genéricos y/o especialización s/ gestión y conocimientos
• Incubación: puesta en marcha empresa a bajo coste + asesoramiento +
servicios avanzados
Red Red ColaboradoresColaboradores IniciativaIniciativa EmprendedoraEmprendedora
Organizaciones empresariales
Agencias DesarrolloRegional y Local
Servicios Administración
BusinessAngels
Consultores externos
CEEIs / BICs
Cámaras de Comercio
Universidades nacionalese internacionalesAcción instituc
ional
pública y privada
Actitud
Cooperación
Equilibrio
Desp
liegue
ELEMENTOS CLAVE DEL PEU ELEMENTOS CLAVE DEL PEU ELEMENTOS CLAVE DEL PEU
Puesta en marchade la empresa
Premios de apoyo:Innova-emprende
Acciones deSensibilización
Emprendedor5 Estrellas
Consultores paraUniversitarios
Entidadescolaboradoras
Consejo Asesorde Emprendedores Formación y
Asesoramiento
Investigación yPublicaciones
…… ALGUNOS FACTORES ACELERADORESALGUNOS FACTORES ACELERADORESSoporte, financiación estructural y reconocimiento institucional/universidad
Equipo profesional con experiencia empresarial y evaluación hitos (calidad)
Sensibilización de toda la comunidad (implicando estudiantes/PDI/PAS)
Formación general y específica (empresa, innovación, habilidades,...)
Motivación y estimulación (premios, reconocimientos, difusión,...)
Brindar ideas/emprendedores (Bolsas de ideas/emprendedores)
Colaboración interna (OTRI, Parque,...) e implicación empresarial y social:(Vocación, Infraestructura emprendedora, apoyos, incubadoras,...)
Cátedras de docencia/investigación, y sinergias actores/elementos
Disponibilidad de capital riesgo y eficacia de las actuaciones
OPORTUNIDADOPORTUNIDADNunca acertaremos a los objetivosque no nos atrevamos a intentar
... y muchas gracias por su atenci... y muchas gracias por su atencióónn