Date post: | 02-Feb-2016 |
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UNIVERSIDAD DE ORIENTENUCLEO MONAGAS
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVASDEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
DEFINICIÓN
CHIAVENATO: es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al
mercado de Recursos Humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
MONDY: Es el proceso para atraer a los individuos de manera oportuna, en cantidades suficientes y
con las cualidades apropiadas de manera que presenten su solicitud para ocupar los puestos
disponibles en la organización.
WHERTER: Proceso de ubicar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la
organización
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
objetivo
importancia
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL PROCESO DEL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
SURGE LA VACANTE
REQUISICIÓN DE PERSONAL
DETERMINACIÓN DEL PERFIL
EXTERNOINTERNOFUENTE Y MEDIOCANDIDATOS RECLUTADOS
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
PLANES DE RECLUTAMIENTO
NECESIDAD DE RH PRESENTE Y FUTURO
PLANES ESTRATEGICOS DE LA ORGANIZACIÓN
VACANTES SERAN OCUPADOS POR CANDIDATOS INTERNOS O EXTERNOS
ANALISIS DE LA TENDENCIA
FORMAS DE PREDECIR LAS NECESIDADES FUTURAS DE EMPLEO
ANALISIS DE LA RAZÓN
DIAGRAMA DE DISPERCIÓN
PROGRAMAS DE COMPUTACIÓN
TIPOS DE RECLUTAMIENTO
• RECLUTAMIENTOINTERNO
• RECLUTAMIENTO EXTERNO
VENTAJAS • ECONOMICO
• RAPIDO
• VALIDEZ Y SEGURIDAD
• PODEROSA FUENTE DE MOTIVACIÓN
• APROVECHA LAS INVERSIONES EN CAPACITACION
• DESARROLLA UN SANO ESPÍRITU DE COMPETENCIA ENTRE EL PERSONAL
DESVENTAJAS
• PUEDE GENERAR UN CONFLICTO DE INTERESES • EXIGE QUE LOS EMPLEADOS TENGAN CONDICIONES DE POTENCIAL DE DESARROLLO PARA PODER ASCENDER
VENTAJAS
**
• TRAE “SANGRE NUEVA“
• APROVECHA LAS INVERSIONES EN CAPACITACION
DESVENTAJAS
• TARDA MÁS QUE EL RECLUTAMIENTO INTERNO
• ES MÁS COSTOSO Y EXIGE INVERSIONES Y GASTOS
• ES MENOS SEGURO• CUANDO MONOPOLIZA LAS VACANTES Y LAS OPORTUNIDADES DENTRO DE LA EMPRESA,
PUEDE FRUSTRAR AL PERSONA
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
FUENTES EXTERNAS DE RECLUTAMIENTO
ARCHIVOS DE POSTULANTES
RECOMENDACIONES DE EMPLEADOS DE LA EMPRESA
ANUNCIOS EN LA PORTERIA DE LA EMPRESA
SINDICATOS
ASOCIACIONES PROFESIONALES
ESCUELAS Y UNIVERSIDAD
AGENCIAS DE COLOCACIÓN
FERIAS DE EMPLEO
RECLUTAMIENTO ON LINE
MERCADO LABORAL
son los segmentos específicos del mercado laboral, en donde se puede encontrar los aspirantes a empleo.
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
PRENSA
RADIO Y TV
AVISO FOLLETOS
AVISO EN LA PORTERIA DE LA
EMPRESA
son los canales
utilizados para difundir las vacantes
REDES SOCIALES
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
POLITICAS DE RECLUTAMIENTO
PROMOCIÓN INTERNA
CONTRATACIÓN MEDIO TIEMPO, PERSONAS DISCAPACITADA
CONVOCATORIA DE CONCURSO INTERNO Y EXTERNO
EDAD, SEXO, NACIONALIDAD, ZONA GEOGRAFICA,
Se solicita Contador Publico o licenciado en Administración colegiado, con alto nivel de competencias y liderazgo, responsable, proactivo y auto motivado. Con experiencia comprobada de por lo menos cinco (5) años en las áreas de: contaduría, administración, gerencia financiera o carrera a fin. De preferencia con conocimientos en planeación, supervisión, con habilidades gerenciales y capacidad de autogestión del tiempo. FUNCIONES PRINCIPALES:
Elaborar análisis en materia financiera, contable, tributaria y administrativa Analizar y manejar los inventarios de la empresa Elaboración y manejo del Presupuesto anual. Establecer normas y procedimientos administrativos para el manejo y control de las
operaciones. Liderizar y coordinar su equipo para el óptimo desarrollo de sus actividades y deberes. Manejar el flujo de caja, presupuestos de inversión, de ingresos y gastos operacionales. Revisar los deberes formales. Revisión y aprobación de la nómina mensual y liquidaciones. Revisión y aprobación de todo lo relacionado en materia de publicidad de la empresa.
Reportar organigramas y tabuladores de salarios a Casa Matriz. Revisión y aprobación diaria de los pagos que se realizan en la empresa. Revisión y aprobación de las órdenes de compra. Aprobación de nuevas contrataciones. Velar porque la empresa cumpla las normas establecidas por los organismos laborales,
tributarios y legales del país. Manejo, revisión y control de los documentos legales de la empresa. Revisar los estados financieros de la empresa al cierre de cada mes. Disponibilidad inmediata para trabajar en Caracas
Interesados enviar CV actualizado con fotografía reciente a: [email protected]
SELECCIÓN DE PERSONAL
DEFINICIÓN
(WERTER 2008) El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados
(SHERMA 1999) Proceso de elegir individuos que tienen cualidades importantes para cubrir vacantes existentes o proyectadas.
(CHIAVENATO 2007 ) Es un proceso de comparación entre dos variables: por un lado los requisitos del puesto vacante (son los requisitos que exige el puesto a quien lo desempeñe) y, por otro lado, el perfil de las características de los candidatos presentados.
SELECCIÓN DE PERSONAL
OBJETIVOS E IMPORTANCIA
ESCOGENCIA DE LA PERSONA IDONEA ÉXITO EN LA EMPRESA
SELECCIÓN DE PERSONAL
POLITICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
El puesto se debe ofrecer al personal interno, antes de ofrecerlo en el Mercado externo
No deberá ser contratada ninguna persona, si no ha pasado por el proceso de selección a través del departamento de RHNo se contratará a la persona que haya sido despedida y finiquitada anteriormente.
Se podrá contratar hasta por una segunda ocasión a la persona que hubiere laborado anteriormente en la Institución y que haya renunciado de manera voluntaria previa recomendación de su último jefeNo se contratará a la familia directa de cualquier empleado activo siempre y cuando no sean en la misma área de trabajo, ni mismo departamento y que no tengan relación alguna de trabajo, así como de preferencia horarios diferentes.
La políticas deben ser aplicada a todas las personas por igual, así mismo deben ser coherentes con las políticas de la organización
RECEPCIÓN PRELIMINAR
DE SOLICITUDES
PRUEBA DE
IDONEIDAD ENTREVISTA DE
SELECCIÓN
VERIFICACIÓN DE DATOS
Y REFERENCIAS
ENTREVISTA CON EL SUPERVISOR
DESCRIPCIÓN REALISTA DEL PUESTO:
EXAMEN MÉDICO
DECISIÓN DE
CONTRATAR
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
SELECCIÓN DE PERSONAL
ENTREVISTA DE SELECCIÓN
Es una conversación formal, para evaluar la idoneidad del
solicitante. Su objetivo es determinar si el candidato puede
desempeñar el puesto, y cómo se compara respecto a los otros
candidatos.
SELECCIÓN DE PERSONAL
TIPOS DE ENTREVISTA DE SELECCIÓN
SELECCIÓN DE PERSONAL
ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
PREPARACIÓN DEL
ENTREVISTADOR
CREACIÓN DE UN AMBIENTE
DE CONFIANZA
INTERCAMBIO DE
INFORMACIÓN
TERMINACIÓN
EVALUACIÓN
SELECCIÓN DE PERSONAL
PREGUNTAS FRECUENTES EN LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
SELECCIÓN DE PERSONAL
PREGUNTAS FRECUENTES EN LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
PREGUNTAS ASESINAS
Dime por qué crees que eres el mejor candidato para llenar la vacante?
Cuáles son tus mayores defectos tanto personales como profesionales?
Puede decirme algo sobre sus logros hasta el momento?
Tienes un plan de desarrollo profesional para los próximos 5 años? o
¿Cómo te ves a ti mismo en 5 años? ¿Dónde te ves en 5 años?
¿Por qué dejastes el último trabajo? ¿Qué opinas de tu último trabajo?
Cuáles son tus expectativas económicas?
¿Qué formas de comportamiento te disgustan tanto que pueden hacerla
salirse de sus casillas?
¿Tiene alguna pregunta?
· Qué duración tendrá la jornada de trabajo?
· ¿Habrá que trabajar horas extras?
· ¿Habrá de laborar algu nos sábados o domingos?
· ¿Qué tipo de compensación se recibirá?· ¿A cuántas personas tendré que supervisar
SELECCIÓN DE PERSONAL
ERRORES
ENTREVISTADO ENTREVISTADORES
NO PREPARARSE PARA LA ENTREVISTA NO PREPARAR CON ANTICIPACIÓN LA ENTREVISTA
LLEGAR TARDE A LA ENTREVISTA NO BRINDAR AMBIENTE DE CONFIANZA ADECUADO AL CANDIDATO
HABLAR EN EXCESO INDUCIR AL CANDIDATO EN SUS RESPUESTAS
JACTARSE DE LOS LOGROS DEL PASADO PERDER LA FORMALIDAD Y LA CORTESIA DURANTE LA ENTREVISTA
NO ESCUCHAR CON ATENCIÓN ANCLARSE EN LA PRIMERA IMPRESIÓN PERCIBIDA DEL´CANDIDATO
INTENTAR TÉCNICAS DISTRACTORIAS ADOPTAR MAYOR PROTAGONISMO QUE EL PROPIO CANDIDATO
SELECCIÓN DE PERSONAL
EL CONTRATO DE TRABAJO
ES AQUEL MEDIANTE EL CUAL SE ESTABLECEN LAS CONDICIONES EN LAS QUE UNA PERSONA PRESTA SUS SERVICIOS EN EL PROCESO SOCIAL DE TRABAJO BAJO DEPENDENCIA, A CAMBIO DE UN SALARIO JUSTO, EQUITATIVO Y CONFORME A LAS DISPOSICIONES LEGALES VIGENTES
Art 55 lottt
POR ESCRITO------ DOS (02) EJEMPLARES
NOMBRES Y APELLIDOS, C.I, NACIONALIDAD, EDAD, EDO CIVIL
DOMICILIO Y DIRECCIÓN DE LAS PARTES
FECHA DE INICIO DEL A RELACIÓN DE TRABAJO, SALARIO
INDICACIÓN DEL TIPO DE CONTRATO,, DURACION JORNADA
LUGAR DONDE DEBE PRESTARSE EL SERVICIO
EXPEDIENTE DEL TRABAJADOR
SELECCIÓN DE PERSONAL
EXPEDIENTE DEL TRABAJADOR
DOCUMENTOS QUE FORMAN EL HISTORIAL DEL
TRABAJADOR EN LA EMPRESA
• SOLICITUD DE EMPLEO
• COPIA DEL CONTRATO DE TRABAJO
• SSO
• AUMENTO DE SULEDO
• EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
• AMONESTACIONES
NO SE RECOMIENDA UBICAR
• EXAMENEN MÉDICO
• PRUEBAS PSICOLOGICAS
• RESULTADOS DE ESTUDIO SOCIOECONÓMICOS
• OBJETIVOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
• IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
POLITICAS DE SELECCIÓN
• COLOCACIÓN
• ORIENTACIÓN
• ETICA PROFESIONAL
CRITERIOS DE SELECCIÓN
• EDUCACIÓN FORMAL
• EXPERIENCIA.
• CARACTERÍSTICAS FÍSICAS.
• CARACTERÍSTICAS PERSONALES Y TIPOS DE PERSONALIDAD.
En la película En Busca de la Felicidad, se puede apreciar el reclutamiento y el proceso de selección de personal en que participa la figura principal de la película Chris Gardner. Se observa el reclutamiento de muchas personas que pugnan por obtener el único puesto de trabajo como corredor de bolsa, que la empresa ofrece. Una vez concluido el reclutamiento, inicia el proceso de selección, donde todos hacen lo mejor se sí para conseguir su objetivo, en especial Chris Gardner, ya que tiene motivos más que suficientes para luchar por ello. De igual manera se puede notar que para finalizar el proceso de selección, los participantes son sometidos a un examen final, que junto a su desempeño a lo largo de mencionado proceso, serán de vital importancia para los ejecutivos al momento de tomar decisiones y elegir al nuevo corredor de bolsa. Es de resaltar el empeño y la tenacidad, la lucha incansable por parte de Chris Gardner por obtener el único puesto de trabajo puesto en juego. Esforzándose siempre por ser el mejor y poner toda su concentración y entusiasmo en ello. La superación continua de su parte hizo posible que pase por el reclutamiento y proceso de selección por parte de la empresa. Al ser basada en un a historia real, creemos que cobra mayor significancia, ya que fue ventajosa para la empresa el reclutamiento externo aplicado.
“No permitas que nadie diga que eres incapaz de hacer algo, ni si quiera yo. Si tienes un sueño, debes conservarlo. Si quieres algo, sal a buscarlo, y punto. ¿Sabes?, la gente que no logra conseguir sus sueños suele decirles a los demás que tampoco cumplirán los suyos.”
“Esta parte de mi vida, este pequeño momento de mi vida lo llamo felicidad.”