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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO.
NOMBRE: FERNANDO ARROBA.SEMESTRE: PRIMERO “D”.FECHA DE PRESENTACION: 12-01-2012.
-LA PLANEACIÓN.-LA ORGANIZACIÓN.-LA DIRECCIÓN.-EL CONTROL.
TEMAS DE EXPOSICIÓN.
CONCEPTO.Esta función determina por
anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro.
TIPOS DE PLANES.SEGÚN SU CLASE.OBJETIVOS.POLÍTICAS.PROCEDIMIENTOS.METODO.PRESUPUESTO.PROGRAMAS.SEGÚN SU FIN.SEGÚN SU USO.SEGÚN SU PERÍODO DE REALIZACION.
SEGÚN SU CLASE.
El propósito de los planes se encuentra en: La previsión, la programación y la coordinación de una secuencia lógica de eventos.
OBJETIVOS O METAS.Son los fines o las metas que se
pretende lograr y hacia los cuales se dirige las actividades de la empresa en su conjunto o uno de sus departamentos, secciones o funciones.
POLÍTICAS.Son planes en la medida en que
constituyen reglas o normas que permiten conducir el pensamiento y la acción de quienes se tenga a cargo.
Todas estas delimitan un área o marco dentro del cual se debe decidir asegurando que las decisiones sean sólidas y contribuyan al alcance los objetivos.
PROCEDIMIENTOS
Son planes por que establecen un método o forma habitual para manejar actividades futuras, es decir, son planes relacionados con métodos de trabajo o ejecución.
EL MÉTODO.Puede definirse como la manera
prescrita para el desempeño de una tarea dada con consideración adecuada del al objetivo, instalaciones disponibles y gastos totales de tiempo, dinero y esfuerzo
PRESUPUESTO.Constituye un planteamiento de
resultados esperados expresados en términos numéricos, están relacionados con dinero, ya sea a través de ingresos o gastos de un determinado periodo de tiempo.
PROGRAMAS
Son planes relacionados con el tiempo y comprenden la correlación que se da entre este último con las actividades que deban llevarse a cabo.
SEGÚN SU FINNUEVOS
Es aquella planificación que se pretende plantear, por lo tanto aun no existe.
VIGENTES Son aquellos planes que ya están
establecidos, y se están ejecutando.CORRECTIVOS
Son aquellos planes que se ejecutan para ajustar a los ya establecidos con anterioridad.
SEGÚN SU USO
UNA SOLA VEZ.Es un plan que se laborar para realizar una actividad o tarea única, que no se repetirá o por los menos no se repetirá en un periodo de tiempo largo.
VARIAS VECESEs una planeación que es ejecutada en su totalidad no finaliza, es una planificación continua.
SEGÚN SU PERÍODO DE REALIZACION
CORTO PLAZOEs una extensión de la planificación a mediano plazo, con gran énfasis en los presupuestos flexibles.
MEDIANO PLAZOSe centra en las mismas áreas que la planificación a largo plazo, pero dentro de un marco de tiempo menor (de dos a cinco años).
LARGO PLAZOSu parte central está formada por las consideraciones estratégicas en cuanto a oportunidades futuras de mercado y a productos nuevos para satisfacerlas.
LA ORGANIZACIÓN.
Es un grupo relativamente estable de personas en un sistema estructurado y en evolución cuyos esfuerzos coordinados tienen por objeto alcanzar metas en ambiente dinámico.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN.1. Informal .
La organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han sido planeados
2. Formal .Son aquellas que ya han sido organizadas con anticipación.
Importancia de la Organización. Es un medio a través del cual se
establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
LA DIRECCIÓN.
La 1ª es la que atiende el numero de características o dimensiones del mando.
La 2ª diferencia las teorías según su énfasis, en el líder o en el grupo.
EL CONTROL.Es una etapa primordial en la
administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real .
TIPOS DE CONTROL.ContabilidadAuditoriaPresupuestosReportes, informesArchivos (memorias
de expedientes)Computarizados Investigación de
operacionesEstadística
Mecanizados Gráficas y diagramas Proceso,
procedimientos, etc.Estudio de
métodos, tiempos y movimientos, etc.
Métodos cuantitativos
RedesModelos
matemáticos
GRACIAS POR SU ATENCIÓN.