Universidades y innovación de base regional
John VillasenorUCLA, Universidad de Stanford y la Institución Brookings
Abril 2015
Ejemplos de universidades e innovación: Google
• Fundada en 1998 por Larry Page y Sergey Brin mientras eran estudiantes de PhD en la Universidad de Stanford
• Ubicación: Silicon Valley
• Oferta pública inicial en 2004
• Más de $66 mil millones en ingresos en 20141
1. http://investor.google.com/earnings/2014/Q4_google_earnings.html
2
Ejemplos de universidades e innovación: Cisco
• Fundada en 1984; dos de sus tres fundadores trabajaban en la Universidad de Stanford
• Ubicación: Silicon Valley
• Diseños de chips para comunicaciones y redes
• Ingresos en 2014: $47 mil millones1
1. http://newsroom.cisco.com/release/1474130/Cisco-Reports-Fourth-Quarter-and-Fiscal-Year-2014-Earni_1
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Ejemplos de universidades e innovación: Broadcom
• Fundada en 1991 por Henry Samueli, profesor de ingeniería y Henry Nicholas, estudiante de PhD, los dos en UCLA
• Ubicación: Orange County, California
• Diseños de chips para comunicaciones
• Ingresos en 2014: $8.4 mil millones1
1. http://www.broadcom.com/company/timeline/#2010s
4
Ejemplos de universidades e innovación: Qualcomm
• Fundada en 1985 por • Andrew Viterbi (ex-profesor de ingeniería en UCLA y UC San
Diego) e
• Irwin Jacobs (ex-profesor de ingeniería en UC San Diego)
• Ubicación: San Diego, CA
• Diseño de chips y otros productos/servicios para aplicaciones inalámbricas
• Ingresos en 2014: $26.5 mil millones1
1. http://www.prnewswire.com/news-releases/qualcomm-announces-fourth-quarter-and-fiscal-2014-results-281666711.html
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Inversión de capital de riesgo (EEUU)
Fuente: Fenwick and West.
Silicon Valley
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Capital de riesgo (EEUU): recaudo de fondos
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Fuente: Fenwick and West.
Empresas emergentes: ofertas públicas iniciales
Fuente: Fenwick and West. Used with permission. Esta gráfica presentadatos sobre empresas emergentes estadounidenses.
8
Empresas emergentes: fusiones y adquisiciones
9
Fuente: Fenwick and West. Used with permission. Esta grafica presentadatos sobre empresas emergentes estadounidenses.
Inversión de capital de riesgo (EEUU)
Fuente: Fenwick and West.
Silicon Valley
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Inversiones de capital de riesgo (EEUU) en 2014
11
Fuente: CB Insights, #VC2014.
No. total de transacciones: 3.617
Inversiones de capital de riesgo (EEUU) en 2014
12
Fuente: CB Insights, #VC2014.
No. total de transacciones: 3.617
45% del total
Inversiones de capital de riesgo (EEUU) en 2014
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Fuente: CB Insights, #VC2014.
No. total de transacciones: 3.617
>70% del total
Inversiones de capital de riesgo
14
En milliones de dólares. Source: CB Insights, #VC2014.
La innovación regional
http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Lightmatter_sanfrancisco.jpg#fileCreative Commons Attribution 1.0 Generic license.
Silicon Valley
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Tel Aviv
By StateofIsrael (Israeli High Tech) [CC BY-SA 2.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0)], via Wikimedia Commons
San Francisco
http://commons.wikimedia.org/wiki/File:San_Jose_Skyline_Silicon_Valley.jpg, Creative Commons Attribution 2.0 Generic License
Boston
By Dxyuan (Own work) [CC BY 3.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/3.0)], via Wikimedia Commons
La innovación tecnológica: elementos claves
• Universidades
• Ecosistema de capital de riesgo
• Cultura emprendedora
• Espacios enfocados para promover la innovación
• Base local sólida de empresas establecidas
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Innovación regional: elementos
• Universidades• con programas sólidos de ingeniería y ciencia
• con una buena base de financiación para la investigación
• que puedan forman un talento altamente calificado para las empresas emergentes
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Por Glogger (Trabajo propio) [CC BY-SA 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0)], via Wikimedia Commons
Innovación regional: elementos
• Un ecosistema de capital de riesgo y financiero sólido que• proporcione acceso a múltiples formas de capital:
Etapa inicial (“seed stage”)
Series A/B/etc. tradicional
Deuda de capital de riesgo
18Por Urbanrenewal (Trabajo Propio) [Dominio público], via Wikimedia Commons
Innovación regional: elementos
• Una cultura que• fomente la innovación
• fomente el espíritu de tecnología emprendedor
• tolere el fracaso
• tolere cambios de empleos frecuentes
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Por Roderkerken (Trabajo Propio) [CC BY 3.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/3.0)], via Wikimedia Commons
Innovación regional: elementos
• Espacios enfocados para promover la innovación• incubadoras
• aceleradores
• etc.
20Por Science ninja (Trabajo Propio) [CC BY-SA 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0)], via WikimediaCommons
Innovación regional: elementos
• Un ecosistema de compañías establecidas que puedan• ofrecer oportunidades de salida (M&A – fusiones y adquisiciones
de empresas emergentes)
• proporcionar una fuente de empleados para las nuevas empresas emergentes
• servir como los primeros clientes de las nuevas empresas emergentes
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Innovación regional: ¿qué puede hacer el gobierno?
• Desarrollar una estrategia que aproveche las fortalezas locales
• Adoptar políticas favorables hacia la innovación (con respecto a los impuestos, la inversión, las leyes relacionadas a la formación de empresas y gobernanza empresarial, el empleo, etc.)
• Crear una infraestructura local favorable a la innovación
• Invertir en la investigación universitaria en áreas estratégicas
• Saber cuándo mantenerse fuera del camino
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Fin