Date post: | 25-Jan-2016 |
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Verónica Porte Petit Anduaga
Educación Económica y Financiera para el fortalecimiento de las microempresas
Contexto de la microempresa
Los pequeños negocios representan el 90% del empleo nacional. (INEGI).
Alrededor de 5.6 millones de unidades económicas, dan empleo a alrededor de 29 millones de personas. (INEGI).
2 de cada 10 negocios son exitosos. (INEGI).
Contexto de la microempresa
Fracaso del 70% de las empresas incubadas en el mundo, no por la falta de conocimientos técnicos, sino la falta de habilidades de relación.
Contexto de la microempresa
Principales razones por las que cierran:
• Problemas de tamaño • Problemas de administración• Problemas de crédito• Problemas de mercado• Falta de capacitación
¿Qué estamos haciendo?
1er etapa: Convocatoria y premiación
407 empresarios participantes
9 ediciones
Ediciones
2013 y 2015: 2ª etapa:
Acompañamiento y evaluación
(Fortalecimiento)
63 empresarios ganadores
74 microfinancieras participantes
284 voluntarios
28 Estados de la República
Inicia en
2005
Objetivos:
Reconocer trayectorias exitosas.
Visibilizar modelos de negocios ejemplares.
Fortalecer a empresarios y a sus microempresas: Consolidación y/o crecimiento.Promover el acceso y uso responsable de productos financieros.
-Convocatoria
-Diseño, implementaci
ón y evaluación
-Administración del recurso
Implementación
- Capacitació
n y supervisión de asesores- Asesoría y seguimiento
Metodología modelo
de negocio
Construcción de un modelo replicable de
impacto social
Coordinación de todos los
actores
Financiamiento
Evaluación
Diagnóstica
Media
Final
Documentación y
difusión de casos
Modelo de intervención
Alianzas estratégicas
Fases
Diagnóstico.
Rezago en temas administrativos financieros y contables
Programa de Gestión Empresarial.
Capacitación y asesoría:• Contabilidad• Planeación
Estratégica• Aspectos de Mercado• Operaciones• Estructura
organizacional • Finanzas
Evaluación.
Visitas• Enfoque y Metodología• Niveles de satisfacción, aprendizaje
y aplicabilidad• Perfiles de empresas y de
capacitandos• Lecciones aprendidas y
recomendaciones
Nuestro Valor Agregado
Conocimiento profundo de necesidades de empresarios .
Consolidación e integración de equipos de trabajo.
Modelo de fortalecimiento integral (Persona – Empresa).
ResultadosP
rin
cip
ale
s
necesid
ad
es
•Visión estratégica, para hacerlas crecer más allá de un nivel familiar.
•Control contable y financiero. Registro de costos, ventas y ganancias.
•Eficiencia en sus recursos. Reducción de costos.
•Servicios financieros formales. Crédito principalmente.
•Innovación en técnicas de producción.
•Incidencia positiva en su entorno
•Certificación y capacitación constante.
Eje
s d
e
inte
rven
ció
n• Contabilidad
• Planeación estratégica
• Aspectos de mercado
• Operaciones
• Organización
• Finanzas
Con
clu
sio
nes •Partir de las
necesidades de las microempresas y de sus integrantes
•La combinación de capacitación y asesoría presenciales y remotos genera cercanía y confianza.
•Avances significativos en registros contables
•Planeación estratégica y estructura organizacional
•La participación de los colaboradores es un elemento valioso porque se involucran en el logro de los objetivos de la empresa
•La integralidad del programa ayuda a generar equipos más integrados y a mejorar los resultados de la empresa
¿Qué hay que considerar?
Planeación
Diagnóstico
Contabilidad y finanzasHerramientas financieras
Motivación
Participación de todo el equipo
Confianza
Comunicación
Inclusión digital
EvaluaciónRedes de apoyo
Integralidad
¡Te invitamos!7º Encuentro “El Pe$o de la educación económica y
financiera”Calidad de vida, inclusión y desarrollo sostenible
Conferencista magistral: Dr. Richard Thaler
Pre-registro: https://portal.banamex.com.mx/contactanos/Encuentro-EducacionFinanciera/
Para mayor información: [email protected] de noviembre de 2015
8:00 – 18:00Hotel Presidente Intercontinental Polanco
¡Síguenos!Para conocer más de nuestro programa y acceder a herramientas educativas en línea: www.compromisosocialbanamex.com.mx/ef
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