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Viernes 28 de junio de 2019 DIARIO OFICIAL (Primera Sección)
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AVISO por el que se dan a conocer las direcciones electrónicas
en donde podrá ser consultado el Estatuto Orgánico de Petróleos
Mexicanos.
Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados
Unidos Mexicanos.- Gobierno de México.- Petróleos Mexicanos.
EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE PETRÓLEOS MEXICANOS, con
fundamento en el artículo 13,
fracción XVI, de la Ley de Petróleos Mexicanos, aprobó el
Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos, en
sesión 944 Extraordinaria celebrada el día 24 de junio de 2019,
mediante acuerdo número CA-062/2019.
El Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos tiene por objeto
establecer la estructura y organización
básica y las funciones de las distintas áreas que integran
Petróleos Mexicanos, así como los directivos o
personal de confianza que tendrán la representación de la misma
y aquellos que podrán otorgar poderes en
nombre de la empresa y las reglas básicas para el funcionamiento
del Consejo de Administración y de
sus comités.
En ese sentido, se expide el siguiente:
AVISO POR EL QUE SE DAN A CONOCER LAS DIRECCIONES ELECTRÓNICAS
EN DONDE PODRÁ SER
CONSULTADO EL ESTATUTO ORGÁNICO DE PETRÓLEOS MEXICANOS Y SU
APROBACIÓN:
www.pemex.com/acerca/marco_normativo/Documents/estatutos/eopmx_201907.pdf
www.dof.gob.mx/2019/PEMEX/eopmx_201907.pdf
Ciudad de México, a 25 de junio de 2019.- La Subdirectora de
Consultoría Jurídica Suplente por ausencia
del Director Jurídico mediante oficio DG/516/2018, Luz María
Zarza Delgado.- Rúbrica.
(R.- 483067)
AVISO por el que se dan a conocer las direcciones electrónicas
en donde podrá ser consultado el Estatuto Orgánico de Pemex
Exploración y Producción.
Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados
Unidos Mexicanos.- Gobierno de México.- Petróleos Mexicanos.
EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN,
con fundamento en el artículo 12, fracción VI, del Acuerdo de
Creación de la Empresa Productiva del Estado Subsidiaria de
Petróleos Mexicanos, denominada Pemex Exploración y Producción,
aprobó el Estatuto Orgánico de Pemex Exploración y Producción, en
sesión 39 Extraordinaria celebrada el día 24 de junio de 2019,
mediante acuerdo número CAEPS-PEP-026/2019.
El Estatuto Orgánico de Pemex Exploración y Producción tiene por
objeto establecer la estructura y organización básica y las
funciones de las distintas áreas que integran Pemex Exploración y
Producción, así como los directivos o personal de confianza que
tendrán la representación de la misma y aquellos que podrán otorgar
poderes en nombre de la empresa y las reglas para el funcionamiento
de su Consejo de Administración.
En ese sentido, se expide el siguiente:
AVISO POR EL QUE SE DAN A CONOCER LAS DIRECCIONES ELECTRÓNICAS
EN DONDE PODRÁ SER CONSULTADO EL ESTATUTO ORGÁNICO DE PEMEX
EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN Y SU
APROBACIÓN:
www.pemex.com/acerca/marco_normativo/Documents/estatutos/eopep_201907.pdf
www.dof.gob.mx/2019/PEMEX/eopep_201907.pdf
Ciudad de México, a 25 de junio de 2019.- La Subdirectora de
Consultoría Jurídica Suplente por ausencia del Director Jurídico
mediante oficio DG/516/2018, Luz María Zarza Delgado.- Rúbrica.
(R.- 483068)
JOSE ANTONIO NAVA GUTIERREZ
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EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE PETRÓLEOS MEXICANOS, con fundam
ento en el art ícu lo 13, fracción XVI de la Ley de Pet róleos
Mexicanos, aprobó el
ESTATUTO ORGÁNICO DE PETRÓLEOS MEXICANOS
TÍTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES Art ícu lo 1. El p resente Estatu to t
iene por ob jeto estab lecer la est ructura y organ ización básica
y las funciones de las d ist in tas áreas que in teg ran Pem ex,
así com o los d irect ivos o personal de confianza que tendrán la
representación de la m ism a y aquéllos que podrán otorgar poderes
en nom bre de la em presa y las reg las básicas para el funcionam
iento del Consejo de Adm in ist ración y de sus com ités. En caso
de duda, se deberá favorecer la in terp retación que privileg ie la
m ejor realización de los fines y ob jeto de Pem ex, conform e al
rég im en de gob ierno corporat ivo del que goza por d isposición
de la Ley. Art ícu lo 2. Pem ex es una em presa product iva del
Estado, de prop iedad exclusiva del Gob ierno Federal, con
personalidad ju ríd ica y pat rim on io prop ios, que goza de
autonom ía técn ica, operat iva y de gest ión, conform e a lo d
ispuesto en la Ley. Art ícu lo 3. Para los efectos del p resente
Estatu to, se entenderá en singu lar o en p lu ral, por: I. Abast
ecim ien t o: Las act ividades encam inadas a cubrir las
necesidades de cont ratación de b ienes, servicios, arrendam ientos
y obras, considerando calidad, cant idad, t iem po, precio y ub
icación para Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en
su caso, Em presas Filiales; II. Act iv idades Regu lad as: Las act
ividades previstas en la Ley de Hidrocarburos y la Ley de la Indust
ria Eléct rica, ún icam ente en lo que com pete a la generación y
au togeneración eléct rica; III. Alianzas Con t ract uales: Inst
rum entos ju ríd icos tales com o cont ratos preparatorios y
acuerdos referenciales;
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IV. Ap licaciones In form át icas Especializad as: El softw are
técnico especializado que está d ispon ib le en el m ercado, de ap
licación exclusiva en las act ividades sustant ivas de Pem ex Exp
loración y Producción; V. Cat eg oría: El con junto de b ienes,
servicios o arrendam ientos que t ienen característ icas en com ún
y que pertenecen al m ism o m ercado proveedor; VI. Ciberseg uridad
: Es el con junto de herram ientas, polít icas, conceptos de
seguridad, salvaguardas de seguridad, d irect rices, m étodos de
gest ión de riesgos, acciones, form ación, p ráct icas idóneas,
seguros y tecnolog ías que pueden u t ilizarse para proteger los
act ivos de la organ ización y los usuarios en el ciber en torno.
Los act ivos de la organ ización y los usuarios son los d isposit
ivos in form át icos conectados, los usuarios, los servicios/ap
licaciones, los sistem as de com unicaciones, las com un icaciones
m ult im ed ia, y la totalidad de la in form ación t ransm it ida
y/o alm acenada en el ciber en torno; VII. Com it é Ejecu t ivo del
MOBAP: Grupo coleg iado encargado de estab lecer las d irect rices
para la operación del MOBAP y las est rateg ias para la m ejora,
docum entación y evaluación de los procesos; VIII. Consejeros: Los
designados con tal carácter, p ropietarios y sup lentes; IX.
Consejo d e Adm in ist ración : El Consejo de Adm in ist ración de
Pet róleos Mexicanos; X. Direct or General: El Director General de
Pem ex; XI. Em presas Fil iales: Aquéllas en las que Pem ex part
icipa, d irecta o ind irectam ente, en m ás del cincuenta por cien
to de su cap ital social, con independencia de que se const it uyan
conform e a la leg islación m exicana o a la ext ran jera, de
conform idad con el art ícu lo 61 de la Ley; XII. Em presas Product
ivas Subsid iar ias: Son Em presas Product ivas del Estado, con
personalidad ju ríd ica y pat rim on io prop ios, su jetas a la
conducción, d irección y coord inación de Pem ex, de conform idad
con el art ícu lo 60 de la Ley; XIII. Esquem as de Neg ocio:
Modelos de ejecución de oportunidades de negocio de Pem ex, sus Em
presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas
Filiales, alineados con el Plan de Negocios, d iferentes a las
inversiones de cap ital p rop io, que incluyen, en t re ot ras,
asociaciones y part icipación con junta con ot ros entes púb licos
y privados;
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XIV. Est ándar de Tecnolog ías de la In form ación : Listado de
productos y com ponentes de Tecnolog ías de la In form ación ag
rupados en dom in ios tecnológ icos, com pat ib les con la p
lataform a tecnológ ica instalada y alineados a la est rateg ia y
evolución tecnológ ica; XV. Est at u t o: El Estatu to Orgán ico de
Pet róleos Mexicanos; XVI. Est ruct uras de Gob ierno para la
Mejora de Procesos: Los g rupos coleg iados que in tervienen en el
MOBAP, para gest ionar la m ejora de d ichos procesos; XVII. Gest
ión Est rat ég ica Inst it ucional: Las act ividades orientadas al
segu im iento de la ejecución de las est rateg ias conten idas en
el Plan de Negocios; XVIII. In f raest ruct u ra de Tecnolog ías de
la In form ación : Procesam iento, alm acenam iento, respaldo, p
lataform a ap licat iva, bases de datos, sistem as auxiliares, cent
ros de datos y p lataform as de cóm puto en la nube; XIX.
Inversiones Vincu ladas a la Cadena de Valor: Las inversiones,
desinversiones, Esquem as de Negocio vinculados a los procesos
sustant ivos de la cadena de valor de Pem ex, sus Em presas Product
ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales, referidas en
la norm at ividad in terna; XX. Ley: La Ley de Pet róleos
Mexicanos; XXI. Marcas Com part idas: Son aquéllas cuando en una
act ividad de m ercadotecn ia part icipan con juntam ente alguna m
arca de Pem ex con ot ras m arcas de d iferentes com pañías; XXII.
MOBAP: El Modelo Operat ivo Basado en Adm in ist ración por
Procesos, cuyo ob jeto es coord inar los procesos de Pem ex y sus
Em presas Product ivas Subsid iarias, con un enfoque t ransversal,
a fin de m ejorar su desem peño y alinearlos a los ob jet ivos, m
isión y visión inst it ucionales, estandarizando las práct icas de
negocio de Pem ex; XXIII. MOTI: Modelo Operat ivo de Tecnolog ías
de la In form ación, que es la conceptualización de la form a en la
que la Subd irección de Tecnologías de la In form ación log ra sus
ob jet ivos de negocio, es decir, las act ividades que realiza, la
m anera en que se encuent ran est ructurados sus procesos y/o
servicios para generar y en t regar valor a sus clien tes, m
ejorando sus capacidades de negocio;
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XXIV. Nuevos Modelos de Abast ecim ien t o: Mecanism os e inst
rum entos ju ríd icos d ist in tos a los u t ilizados para el
Abastecim iento t rad icional, para cubrir las necesidades de
negocio de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en
su caso, Em presas Filiales; XXV. Pem ex: Pet róleos Mexicanos;
XXVI. Plan de con t inu id ad de los servicios d e Tecn olog ías d
e la In form ación : Docum ento en el cual se consideran acciones y
act ividades que perm iten que los servicios en m ateria de
Tecnolog ías de la In form ación regresen a sus condiciones de
operación norm al t ras presentarse un incidente que afecta a los m
ism os; XXVII. Planeación Est rat ég ica Inst it ucional: El con
junto de act ividades y m ecan ism os encam inados a defin ir el
rum bo y la d irección est ratég ica de Pem ex, sus Em presas
Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales,
reflejado en ob jet ivos, est rateg ias, m etas de desem peño e
inversiones; XXVIII. Plan de Negocios: Aquél a que se refieren los
art ícu los 13, fracción III, y 14, de la Ley; XXIX. Program ación
Operat iva: Se refiere a la elaboración de prog ram as a n ivel
táct ico, los cuales incluyen las act ividades de Pem ex y sus Em
presas Product ivas Subsid iarias con un desg lose m ensual para
los sigu ien tes d ieciocho m eses; XXX. Reg lam en t o: El Reg lam
ento de la Ley; XXXI. Salvag uard ia Est rat ég ica: Las acciones
tend ientes a proporcionar la seguridad física in teg ral del
personal, instalaciones, b ienes y valores de Pem ex, sus Em presas
Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales;
XXXII. Servicios Básicos de Escr it or io: Aquéllos que u t iliza d
irectam ente el usuario final y hab ilit an el desarrollo de sus
labores, incluyen, de m anera enunciat iva m as no lim itat iva,
com putadora de escritorio, correo elect rón ico, acceso a la red ,
p rog ram as de cóm puto para product ividad personal y prog ram as
de cóm puto especializado; XXXIII. Servicios de Negocio: Las
soluciones de valor ag regado que hab ilit an a los procesos de
negocio e incluyen soluciones em presariales, analít icas, de
negocio y para procesos indust riales; XXXIV. Servicios de Telecom
un icaciones: Servicios en m ateria de com un icaciones que se
proporcionan a los usuarios con in fraest ructura prop ia de Pem ex
o por m edio de un tercero, en t re ot ros, rad io t roncalizado, w
ifi, t ransm isión de datos, videoconferencia, telefonía m
óvil,
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telefon ía de larga d istancia in ternacional, telefon ía
satelital, rad iolocalización , sistem a de posicionam iento g
lobal, t ransm isión de eventos en vivo; XXXV. Sist em a de Con f
iab il idad Operacional: Con jun to de m etodologías y m ejores
práct icas que cont ribuye a la generación de valor a t ravés de
una operación segura, confiab le, eficien te y susten tab le a lo
largo del ciclo de vida de act ivos vincu lados a la cadena de
valor; XXXVI. Sist em a de Con t rol In t ern o: El con junto de
polít icas, p rincip ios, norm as, p roced im ientos y m ecan ism
os de verificación y evaluación estab lecidos conform e a los
lineam ientos que apruebe el Consejo de Adm in ist ración , en térm
inos del art ícu lo 56 de la Ley; XXXVII. Sist em a de Gest ión de
la Calidad de las Inversiones Vincu ladas a la Cadena de Valor: Con
junto de elem entos, relacionados ent re sí, que incluyen la polít
ica, p rocesos y proced im ientos para alcanzar los ob jet ivos de
calidad de las Inversiones Vincu ladas a la Cadena de Valor, correg
ir desviaciones e incorporar m ejoras; XXXVIII. Sist em as Técn
icos Especializad os: Ap licaciones técn icas de uso específico, en
las operaciones sustant ivas de la cadena de valor, d iferentes a
las u t ilizadas en las Tecnolog ías Operacionales, en t re ot ros
los sistem as de visualización, de sim ulación sísm ica, para d
iseño de pozos, de op t im ización de yacim ientos; XXXIX.
Soluciones a Procesos Indust r iales: Ap licaciones y sistem as
técn icos que in teg ran y procesan la in form ación generada por
los sistem as d e autom at ización y cont rol de los procesos
indust riales, en t re ot ros, soluciones para contab ilización de
la producción; de cont rol volum ét rico; de ent rega y despacho de
producto, de log íst ica de d ist ribución de producto, incluyendo
SCADA y sistem as de in form ación geoespacial; XL. Soluciones de
Neg ocio: Sistem as em presariales, sistem as legados, ap
licaciones técn icas, sistem as adm in ist rat ivos y de gest ión;
XLI. Soport e Operat ivo: Aquél que se otorga a usuarios finales
por m edio de una m esa de ayuda y que proporciona asistencia
técnica para solucionar incidentes al u t ilizar algún Servicio
Básico de Escritorio y Servicios de Negocio; XLII. Tecnolog ías de
la In form ación : Incluye los térm inos de redes y telecom
unicaciones, así com o la in fraest ructura de hardw are y softw
are, ap licaciones, sistem as, soluciones, servicios y protección
de in form ación, para hab ilit ar e in teg rar los procesos de
negocio y los flu jos de in form ación, y
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XLIII. Tecnolog ías Operacionales: Es el hardw are y softw are u
t ilizado para detectar o causar cam bios a t ravés del m onitoreo
d irecto y/o el cont rol de los d isposit ivos, p rocesos y eventos
físicos en la p lan ta, d iferentes a Tecnolog ías de la In form
ación, de ap licación exclusiva en las operaciones de los procesos
sustant ivos de la cadena de valor de las Em presas Product ivas
Subsid iarias.
TÍTULO SEGUNDO
DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y DE LOS COMITÉS
CAPÍTULO PRIMERO
DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Art ícu lo 4 . El Consejo de Adm
in ist ración tendrá las funciones que se estab lecen en la Ley y
el Reg lam ento, así com o en las dem ás d isposiciones ap licab
les. Asim ism o, estará facu ltado para nom brar y rem over a los t
it u lares de las Em presas Product ivas Subsid iarias, así com o a
los m iem bros prop ietarios de los consejos de adm in ist ración
de d ichas Em presas, de conform idad con las d isposiciones ap
licables. Los m iem bros prop ietarios de los consejos de adm in
ist ración de la citadas Em presas nom brarán y rem overán a sus
sup lentes, qu ienes deberán tener el n ivel jerárqu ico in ferior
inm ediato de éstos. El Consejo de Adm in ist ración aprobará la
designación de los delegados de Aud itoría In terna, en térm inos
del art ícu lo 55 de la Ley. Art ícu lo 5. La operación y funcionam
iento del Consejo de Adm in ist ración se regu larán de acuerdo con
lo establecido por las reg las que al efecto em ita d icho órgano
coleg iado, en térm inos del art ícu lo 26 de la Ley.
CAPÍTULO SEGUNDO
DE LOS COMITÉS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Art ícu lo 6. La
operación y funcionam iento de los com ités del Consejo de Adm in
ist ración se regularán de acuerdo con las reg las que al efecto em
ita d icho órgano coleg iado, en térm inos del art ícu lo 41 de la
Ley.
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Art ícu lo 7. Las sesiones de los com ités serán válidas cuando
asista la m ayoría de los Consejeros en funciones, aun en los casos
en que falte la designación de uno o m ás de sus m iem bros, de
conform idad con lo estab lecido en la Ley. Art ícu lo 8. Cada com
ité deberá presentar al Consejo de Adm in ist ración un in form e
anual de labores, en térm inos de lo que d ispongan las reg las de
funcionam iento de los com ités, aprobadas por el p ropio
Consejo.
TÍTULO TERCERO
DEL DIRECTOR GENERAL Art ícu lo 9. Corresponde al Director
General la gest ión , ejecución, operación y funcionam iento de las
d irect rices, p rioridades, polít icas generales y dem ás acuerdos
aprobados por el Consejo de Adm in ist ración, conform e a la Ley.
El Director General estará facultado para coord inar las act
ividades de las Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso,
Em presas Filiales, d irectam ente o a t ravés de las d irecciones
o áreas de Pem ex, conform e a sus respect ivas funciones. Art ícu
lo 10. El Director General tendrá, en ad ición a lo estab lecido en
el art ícu lo 46 de la Ley, las funciones siguien tes: I. Tram itar
y resolver todos los asuntos que com peten a Pem ex, salvo aquéllos
que le correspondan al Consejo de Adm in ist ración; II. Resolver
conflictos que se susciten ent re las d irecciones de Pem ex; en t
re éstas y las Em presas Product ivas Subsid iarias, y en t re
estas ú lt im as, así com o ent re las Em presas Filiales, en su
caso; III. Llevar, por conducto de la Dirección Juríd ica, un reg
ist ro del otorgam iento y revocación de poderes generales y
especiales; IV. Delegar funciones y asignar responsabilidades a los
t it u lares de las áreas de Pem ex, salvo aquéllas que sean
indelegab les; V. Crear un Com ité de Mejora Regu latoria In terna
en Pem ex y sus Em presas Product ivas Subsid iarias, determ inar
su in teg ración y funcionam iento, así com o regu lar bajo los
princip ios que se estab lecen en el Estatu to, las d isposiciones
bajo las cuales se em it irá y se m odificará la norm at ividad in
terna de Pem ex y de sus Em presas Product ivas Subsid iarias, y
coord inar los
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prog ram as encam inados a desregu lar, hom ologar, racionalizar
y m ejorar la calidad de la prop ia norm at ividad in terna; VI.
Crear un Com ité de Riesgos en Pem ex y sus Em presas Product ivas
Subsid iarias, y determ inar su in teg ración y funcionam iento;
VII. Estab lecer los rangos en los m ontos de actuación para la
suscripción de cont ratos, que los servidores púb licos de Pem ex y
sus Em presas Product ivas Subsid iarias, según su n ivel jerárqu
ico, puedan celebrar; VIII. Recib ir las solicitudes y autorizar
los apoyos en m ateria de responsabilidad social que otorgan Pem
ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em
presas Filiales, relacionados con donat ivos en num erario,
donaciones en especie, obras de beneficio m utuo, y cualqu ier ot
ro m ecan ism o análogo, en térm inos de la Ley y de la norm at
ividad que em ita para tal efecto el Consejo de Adm in ist ración y
fijar con base en éstas, las d irect rices para el análisis y d
ictam en de las solicitudes, y el segu im iento de su ap licación ,
así com o inst ru ir el estab lecim iento y operación del p rog ram
a de apoyo a la com un idad y m edio am biente; IX. Conducir la
polít ica y estab lecer las d irect rices para la prog ram ación,
inst rum entación y evaluación de las acciones de apoyo de Pem ex,
sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas
Filiales, para el desarrollo com un itario susten tab le, y para la
coord inación con las instancias com petentes y organ izaciones
sociales en esta m ateria; X. Em it ir y m od ificar la norm at
ividad in terna de ap licación ob ligatoria para Pem ex y, en su
caso, para sus Em presas Product ivas Subsid iarias, cuando ello no
corresponda a la com petencia o funciones del Consejo de Adm in ist
ración ; XI. Representar y, en su caso, designar y rem over a los
servidores púb licos y m andatarios que representarán los in
tereses o part icipación accionaria de Pem ex ante las asam bleas
de accion istas, órganos de adm in ist ración, o equ ivalen tes en
las Em presas Filiales, y en aquéllas ot ras en las que se tenga
una part icipación m inoritaria, de conform idad con lo establecido
por el Consejo de Adm in ist ración ; XII. Estab lecer y m odificar
el MOBAP en Pem ex y sus Em presas Product ivas Subsid iarias y su
Com ité Ejecut ivo. La in teg ración del Com ité Ejecut ivo del
MOBAP y su operación se realizará conform e lo determ ine el
Director General y su funcionam iento se estab lecerá en las reg
las de operación correspond ientes; XIII. Em it ir la norm at
ividad in terna en m ateria de Inversiones Vinculadas a la Cadena
de Valor, en lo que no corresponda al Consejo de Adm in ist ración
;
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XIV. Prom over la ejecución de los acuerdos adoptados por las
Est ructuras de Gob ierno para la Mejora de Procesos; XV. Nom brar
por sí o por conducto del Director Corporat ivo de Adm in ist
ración y Servicios, a los servidores púb licos de Pem ex y de sus
Em presas Product ivas Subsid iarias, cuyo nom bram iento no
corresponda al Consejo de Adm in ist ración o a los consejos de adm
in ist ración de las Em presas Product ivas Subsid iarias, así com
o proponer a estos ú lt im os el nom bram iento de los d irect ivos
de d ichas Em presas Product ivas Subsid iarias, que ocupen el
cargo en la jerarquía inm ediata in ferior a la de sus d irectores
generales; XVI. Autorizar por sí o por conducto del Director
Corporat ivo de Adm in ist ración y Servicios, la suscripción de m
em oranda de entend im iento y convenios de colaboración , y XVII.
Las dem ás que sean necesarias para el cum plim iento de su cargo,
así com o aquéllas señaladas en ot ros art ícu los del Estatu to,
por el Consejo de Adm in ist ración y por ot ras d isposiciones ap
licab les. Son indelegab les las funciones del Director General
señaladas en las fracciones II, IV, V, VI, X, XII, XIII y XV, del p
resente art ícu lo. Art ícu lo 11. El Director General podrá
otorgar y revocar poderes generales o especiales. Art ícu lo 12. El
Director General se auxiliará de las dem ás áreas adscritas a su
oficina y, en el ám bito de sus respect ivas funciones, de las d
irecciones, subd irecciones, coord inaciones, gerencias, y dem ás
áreas de Pem ex, así com o del personal adscrito a éstas. Art ícu
lo 13. El Director General en el ejercicio de sus funciones,
buscará generar valor económ ico y ren tab ilidad para el Estado
Mexicano, considerando los dem ás elem entos que estab lece el art
ícu lo 4 de la Ley.
TÍTULO CUARTO
DE LOS DIRECTIVOS Y PERSONAL DE PETRÓLEOS MEXICANOS
CAPÍTULO PRIMERO
DE LAS DIRECCIONES CORPORATIVAS, LA DIRECCIÓN JURÍDICA Y LA
AUDITORÍA INTERNA
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SECCIÓN PRIMERA
DE LOS DIRECTORES CORPORATIVOS, DEL DIRECTOR JURÍDICO Y DEL
AUDITOR INTERNO
Art ícu lo 14 . Cada uno de los d irectores corporat ivos y el
Director Juríd ico, en el ám bito de su com petencia y de acuerdo
con la norm at ividad ap licab le, tendrán las funciones sigu ien
tes: I. Planear, p rogram ar, d irig ir y evaluar el funcionam
iento y la resolución de sus asuntos; II. Validar la in form ación
para la in teg ración del p rog ram a operat ivo y financiero anual
de t rabajo de Pem ex y sus Em presas Product ivas Subsid iarias;
aprobar la p ropuesta de los requerim ientos presupuestales para d
icho prog ram a, así com o in form ar del ejercicio de los recursos
asignados; III. Em it ir y m od ificar la norm at ividad in terna
de ap licación ob ligatoria para Pem ex, sus Em presas Product ivas
Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales, cuando ello no
corresponda a la com petencia o funciones del Consejo de Adm in ist
ración o del Director General; IV. Suscrib ir convenios y cont
ratos y, en su caso, determ inar y suscrib ir la rescisión ,
suspensión o term inación de los m ism os; V. Cert ificar y exped
ir constancias de los docum entos que obren en los arch ivos de su
área; VI. Ejercer, cuando sea designado, los derechos corporat ivos
en las Em presas Filiales y aquéllas en las que se tenga una part
icipación m inoritaria, de conform idad con lo estab lecido por el
Consejo de Adm in ist ración ; VII. Representar a Pem ex en los
asuntos relacionados con su área, así com o en aquellas
responsabilidades o funciones que le asigne o delegue expresam ente
el Director General, para lo cual gozará de las m ás am plias facu
ltades para p leitos y cobranzas, actos de adm in ist ración y
actos de dom in io, en térm inos de los t res prim eros párrafos
del art ícu lo 2554 del Cód igo Civil Federal, y sus correlat ivos
en los códigos civiles de las ent idades federat ivas, incluso las
que requ ieran autorización, poder o cláusula especial en térm inos
del art ícu lo 2587 del Código Civil citado, por lo que pod rán en
form a enunciat iva m as no lim itat iva desist irse, t ransig ir,
com prom eter en árb it ros, absolver y art icu lar posiciones,
hacer cesión de b ienes, recusar, recib ir pagos, realizar los dem
ás actos que expresam ente determ ine la ley, incluyendo la facu
ltad para form ular querellas en casos de delitos que sólo se
pueden persegu ir a pet ición de parte afectada; otorgar el perdón;
para ejercitar y desist irse de
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acciones judiciales y adm in ist rat ivas, inclusive en el ju
icio de am paro; así com o para com prom eterse en árb it ros y t
ransig ir. Asim ism o, contará con la representación legal y pat
ronal en térm inos del art ícu lo 11 de la Ley Federal del Trabajo.
Igualm ente estará facu ltado para em it ir, avalar, suscrib ir,
endosar, librar y negociar t ít u los de créd ito en térm inos de
la Ley General de Títu los y Operaciones de Créd ito. De igual form
a, tendrá la naturaleza de encargado de la defensa ju ríd ica de
Pem ex para efectos del art ícu lo 5 de la Ley Federal de Proced im
iento Contencioso Adm in ist rat ivo y dem ás ordenam ientos ap
licab les; así com o para otorgar y revocar toda clase de poderes
generales o especiales; VIII. Delegar funciones y asignar responsab
ilidades a los servidores púb licos de sus áreas, salvo aquéllas
que sean indelegab les. La delegación de funciones y asignación de
responsabilidades recaerá en los servidores púb licos del área de
adscripción del servidor púb lico que la otorgue, sin perju icio
que la función que se delegue o la responsabilidad que se asigne,
no corresponda a la línea de m ando del servidor púb lico al que se
le otorgue; IX. Suscrib ir los docum entos que contengan la in form
ación que se som eterá a consideración del Consejo de Adm in ist
ración , por conducto del Director General, así com o atender los
requerim ientos de in form ación de d icho órgano de gob ierno y
sus com ités; X. Elaborar y validar la in form ación necesaria para
el in form e anual de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid
iarias y Em presas Filiales, a que se refiere el art ícu lo 113 de
la Ley, así com o para la Planeación Est ratég ica Inst it ucional
y la Gest ión Est ratég ica Inst it ucional; XI. Aprobar las
inversiones no vinculadas a la cadena de valor de su área,
jerarquizarlas y solicitar su reg ist ro en el portafolio de
inversiones de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y,
en su caso, Em presas Filiales; XII. Ap licar los m ecan ism os
estab lecidos por el Consejo de Adm in ist ración , respecto de la
conducción cent ral y d irección est ratég ica de Pem ex y sus Em
presas Product ivas Subsid iarias, y evaluar su cum plim iento;
XIII. Part icipar en los proced im ientos de selección de los subd
irectores, coord inadores y, en su caso, gerentes de Pem ex y sus
Em presas Product ivas Subsid iarias; XIV. Part icipar en los
proced im ientos de evaluación del desem peño de los subd irectores
y, en su caso, coord inadores y gerentes de Pem ex;
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XV. Fung ir com o en lace o designar enlaces de Pem ex y sus Em
presas Product ivas Subsid iarias, an te cualqu ier inst it ución
pública o privada; XVI. Coord inar los asuntos o estab lecer m ecan
ism os de colaboración ent re las d iversas áreas de Pem ex, y de
éstas con las áreas de sus Em presas Product ivas Subsid iarias;
XVII. Resolver los asuntos que las d isposiciones ap licab les at
ribuyan a Pem ex, siem pre y cuando no correspondan al Consejo de
Adm in ist ración , sus com ités, al Director General, o a las Em
presas Product ivas Subsid iarias; XVIII. Coadyuvar en la inst rum
entación del Sistem a de Cont rol In terno y el prog ram a de cum
plim iento legal, así com o prom over el fortalecim iento de la cu
ltu ra de cum plim iento legal; XIX. Proporcionar a la Subd
irección de Tesorería el cálcu lo de las cont raprestaciones de los
servicios adm in ist rat ivos com unes que preste a las áreas de
Pem ex, así com o a sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en
su caso, a las Em presas Filiales y terceros; XX. Dirig ir al in
terior de su área la ejecución de los acuerdos adoptados por las
Est ructuras de Gob ierno para la Mejora de Procesos; XXI. Liderar
los procesos de negocio que le sean asignados, op t im izar su
desem peño, m ejorar su eficiencia e in form ar de su estado y sus
ind icadores al Com ité Ejecut ivo del MOBAP; XXII. Alinear las act
ividades prop ias de sus áreas al MOBAP, en coord inación con lo
que estab lezcan las instancias com petentes e inst rum entar las m
ejoras y cam bios en los procesos; XXIII. Dirig ir la gest ión de
los recursos hum anos, m ateriales, financieros, de Tecnologías de
la In form ación y dem ás apoyo adm in ist rat ivo; XXIV. Validar
los térm inos para la atención de los requerim ientos que realicen
instancias de revisión , supervisión y fiscalización y vig ilar la
atención de las ob ligaciones de t ransparencia, acceso a la in
form ación púb lica y protección de datos personales en los asuntos
relacionados con su área; XXV. Llevar a cabo cualqu ier ot ro acto
perm it ido por la leg islación m ercant il o civil, para la m ejor
realización de los fines y el ob jeto de Pem ex; XXVI. Dirig ir el
reg ist ro financiero de las operaciones generadas en sus
áreas;
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XXVII. Validar las propuestas de requerim ientos para la
elaboración del p rogram a de capacitación , en coord inación con
la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios; XXVIII.
Dirig ir la ap licación de las d isposiciones en m ateria de ét
ica, in tegridad corporat iva y an t icorrupción , en térm inos de
la norm at ividad ap licab le, así com o la atención a las recom
endaciones que em ita el Com ité de Ét ica; XXIX. Dirig ir el cum
plim iento de los criterios y op in iones em it idas por la
Dirección Juríd ica, y XXX. Las dem ás que sean necesarias para el
ejercicio de su cargo, así com o las señaladas en ot ros art ícu
los del Estatu to, por el Consejo de Adm in ist ración , por el
Director General, y por ot ras d isposiciones aplicab les. Las
funciones a que se refieren las fracciones I a III, VI a X, XIV y
XXI del p resente art ícu lo, son indelegab les. Tratándose del Aud
itor In terno, adem ás de las funciones específicas previstas en el
art ícu lo 177 del Estatu to, podrá desem peñar en lo conducente
las funciones conten idas en las fracciones I, III, V, VIII, XIV,
XXIII, XXIV y XXVIII, an teriores. Serán indelegab les las
funciones del Auditor In terno a que se refieren las fracciones I,
III, VIII y XIV, del p resente art ícu lo. Art ícu lo 15. Los
Directores Corporat ivos, el Director Juríd ico y el Aud itor In
terno se auxiliarán de las subd irecciones, coord inaciones,
gerencias y dem ás áreas de su adscripción.
SECCIÓN SEGUNDA
DE LOS SUBDIRECTORES Art ícu lo 16. Cada uno de los subd
irectores tendrá, en el ám bito de su com petencia, las funciones
sigu ien tes: I. Coord inar la in teg ración de la in form ación
para el p rog ram a operat ivo y financiero anual de t rabajo de
Pem ex y sus Em presas Product ivas Subsid iarias e in teg rar la p
ropuesta de los requerim ien tos presupuestales para d icho prog
ram a, así com o in form ar del ejercicio de los recursos
asignados; II. Proponer las inversiones no vincu ladas a la cadena
de valor de su área y su jerarquización, de Pem ex, sus Em presas
Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales;
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III. Coord inar la elaboración y m odificación de los proyectos
de norm at ividad in terna, así com o som eterla a la autorización
de las instancias com petentes; IV. In terpretar, p revio acuerdo
con su d irector, la norm at ividad in terna; V. Representar a Pem
ex, en el ám bito de sus funciones con facu ltades para actos de
adm in ist ración, en térm inos del art ícu lo 2554, segundo
párrafo, del Cód igo Civil Federal y sus correlat ivos en los
códigos civiles de las ent idades federat ivas, y con las facu
ltades especiales de p leitos y cobranzas, para t ransig ir y para
recib ir pagos, en térm inos del art ícu lo 2587, fracciones II y
VII del Cód igo Civil Federal y sus correlat ivos en los cód igos
civiles de las ent idades federat ivas, así com o en aquellos ot
ros asuntos que le asigne o deleg ue expresam ente su superior
jerárqu ico; asim ism o tendrá la naturaleza de encargado de la
defensa juríd ica de Pem ex para efectos del art ícu lo 5 de la Ley
Federal de Proced im iento Contencioso Adm in ist rat ivo y dem ás
ordenam ientos ap licab les; VI. Suscrib ir convenios y cont ratos
y, en su caso, determ inar y suscrib ir la rescisión , suspensión o
term inación de los m ism os; VII. Em it ir y suscrib ir
evaluaciones técn icas; VIII. Coord inar el segu im iento a la
sustanciación y resolución de los reclam os, recursos de
reconsideración y conciliaciones que deriven de los procedim ientos
de cont ratación y de la ejecución de los cont ratos; IX. Delegar
funciones y asignar responsabilidades a los servidores púb licos de
su subd irección , salvo aquéllas que sean indelegab les. La
delegación de funciones y asignación de responsabilidades recaerá
en los servidores púb licos del área de adscripción del servidor
púb lico que la otorgue, sin perju icio que la función que se
delegue o la responsabilidad que se asigne, no corresponda a la lín
ea de m ando del servidor púb lico al que se le otorgue; X. Cert
ificar y exped ir constancias de los docum entos que obren en los
arch ivos de su área; XI. Coadyuvar en la inst rum entación del
Sistem a de Cont rol In terno y el prog ram a de cum plim iento
legal, así com o prom over el fortalecim iento de la cu ltu ra de
cum plim iento legal;
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XII. Calcu lar las cont raprestaciones de los servicios adm in
ist rat ivos com unes que se presten a las áreas de Pem ex, así com
o a sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, a las
Em presas Filiales y terceros; XIII. Elaborar la docum entación que
se presente a consideración del Consejo de Adm in ist ración y, en
su caso, la que se presente a sus com ités; XIV. Part icipar en
órganos coleg iados o g rupos de t rabajo; XV. Coord inar la
ejecución de los acuerdos adoptados por las Est ructuras de Gob
ierno para la Mejora de Procesos, así com o part icipar en
proyectos, tom a de decisiones y ejecución de acciones de form a t
ransversal en Pem ex, en esta m ateria; XVI. Coord inar las
acciones requeridas para la m ejora de los procesos a n ivel inst
it ucional que le sean asignadas por los líderes de los procesos;
XVII. Coord inar en sus áreas la alineación al MOBAP e inst rum
entar m ejoras y cam bios en los procesos; XVIII. Part icipar en la
organ ización , clasificación, conservación y baja de la in form
ación, en cum plim iento a los ordenam ientos en la m ateria; XIX.
In teg rar las propuestas de requerim ientos para la elaboración
del p rog ram a de capacitación , en coord inación con la Dirección
Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios, así com o conducir
el segu im iento de su im p lem entación; XX. Coord inar las
solicit udes de gest ión de los recursos hum anos, m ateriales,
financieros, de Tecnolog ías de la In form ación y dem ás apoyo adm
in ist rat ivo; XXI. Coord inar la revisión de la propuesta de térm
inos para la atención de los requerim ientos que realicen las
instancias de revisión, supervisión y fiscalización, así com o la
atención de las ob ligaciones de t ransparencia, acceso a la in
form ación púb lica y protección de datos personales en los asuntos
relacionados con su área; XXII. Llevar a cabo cualqu ier ot ro acto
perm it ido por la leg islación m ercant il o civil, para la m ejor
realización de los fines y el ob jeto de Pem ex; XXIII. Supervisar
el reg ist ro financiero de las operaciones generadas en sus
áreas;
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XXIV. Coord inar la im p lem entación de las d isposiciones en m
ateria de ét ica, in teg ridad corporat iva y an t icorrupción, en
térm inos de la norm at ividad ap licab le, así com o la atención a
las recom endaciones que em ita el Com ité de Ét ica; XXV. Coord
inar el cum plim iento de los criterios y op in iones em it idas
por la Dirección Juríd ica, y XXVI. Las dem ás que sean necesarias
para el ejercicio de su cargo, así com o las señaladas en ot ros
art ícu los del Estatu to, por el Consejo de Adm in ist ración ,
por el Director General, por el Director Corporat ivo o por el
Director Juríd ico, según corresponda, y por ot ras d isposiciones
ap licab les. Las funciones a que se refieren las fracciones I a V,
IX, y XIII, del p resente art ícu lo son indelegab les. Art ícu lo
17. Para la realización de sus act ividades, los subd irectores se
auxiliarán de las coord inaciones, un idad, gerencias y dem ás
áreas adscritas a su subd irección .
SECCIÓN TERCERA
DE LOS COORDINADORES
Art ícu lo 18. Cada uno de los coord inadores tendrá, en el ám
bito de su com petencia, las funciones sigu ien tes: I. Supervisar
la in tegración de la in form ación para el p rog ram a operat ivo
y financiero anual de t rabajo de Pem ex y sus Em presas Product
ivas Subsid iarias e in teg rar la p ropuesta de los requerim
ientos presupuestales para d icho prog ram a, así com o in form ar
del ejercicio de los recursos asignados; II. Supervisar la
elaboración y m odificación de los proyectos de norm at ividad in
terna, así com o som eterla a la autorización de las instancias com
petentes; III. In terpretar, p revio acuerdo con su Subd irector,
la norm at ividad in terna; IV. Representar a Pem ex, en el ám bito
de sus funciones con facu ltades para actos de adm in ist ración,
en térm inos del art ícu lo 2554, segundo párrafo, del Cód igo
Civil Federal y sus correlat ivos en los códigos civiles de las ent
idades federat ivas, y con las facu ltades especiales de p leitos y
cobranzas, para t ransig ir y para recib ir pagos, en térm inos del
art ícu lo 2587, fracciones II y VII del Cód igo Civil Federal y
sus correlat ivos en los cód igos civiles de las
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ent idades federat ivas, así com o en aquellos ot ros asuntos
que le asigne o delegue expresam ente su superior jerárqu ico; asim
ism o tendrá la naturaleza de encargado de la defensa juríd ica de
Pem ex para efectos del art ícu lo 5 de la Ley Federal de Proced im
iento Contencioso Adm in ist rat ivo y dem ás ordenam ientos ap
licab les; V. Suscrib ir conven ios y cont ratos y, en su caso,
determ inar y suscrib ir la rescisión , suspensión o term inación
de los m ism os; VI. Em it ir y suscrib ir evaluaciones técn icas;
VII. Supervisar el segu im iento a la sustanciación y resolución de
los reclam os, recursos de reconsideración y conciliaciones que
deriven de los procedim ientos de cont ratación y de la ejecución
de los cont ratos; VIII. Delegar funciones y asignar
responsabilidades a los servidores púb licos de su coord inación ,
salvo aquéllas que sean indelegab les. La delegación de funciones y
asignación de responsabilidades recaerá en los servidores púb licos
del área de adscripción del servidor púb lico que la otorgue, sin
perju icio que la función que se delegue o la responsabilidad que
se asigne, no corresponda a la línea de m ando del servidor púb
lico al que se le otorgue; IX. Cert ificar y exped ir constancias
de los docum entos que obren en los arch ivos de su área; X.
Coadyuvar en la inst rum entación del Sistem a de Cont rol In terno
y el p rog ram a de cum plim iento legal, así com o prom over el
fortalecim iento de la cu ltu ra de cum plim iento legal; XI.
Consolidar la in form ación para el cálcu lo de las cont
raprestaciones de los servicios adm in ist rat ivos com unes que
preste a las áreas de Pem ex, así com o a sus Em presas Product
ivas Subsid iarias y, en su caso, a las Em presas Filiales y
terceros; XII. Elaborar la docum entación que se presente a
consideración del Consejo de Adm in ist ración y, en su caso, la
que se presente a sus com ités; XIII. Part icipar en órganos coleg
iados o g rupos de t rabajo; XIV. Supervisar la ejecución de los
acuerdos adoptados por las Est ructuras de Gob ierno para la Mejora
de Procesos, así com o part icipar en proyectos, tom a de
decisiones y ejecución de acciones de form a t ransversal en Pem
ex, en esta m ateria;
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18
XV. Supervisar las acciones requeridas para la m ejora de los
procesos a n ivel inst it ucional que le sean asignadas por los
líderes de los procesos; XVI. Supervisar en sus áreas la alineación
al MOBAP e inst rum entar m ejoras y cam bios en los procesos;
XVII. Part icipar en la organ ización, clasificación, conservación
y baja de la in form ación, en cum plim iento a los ordenam ientos
en la m ateria; XVIII. Part icipar en la in teg ración de las
propuestas de requerim ientos para la elaboración del p rog ram a
de capacitación, en coord inación con la Dirección Corporat iva de
Adm in ist ración y Servicios, así com o conducir el seguim iento
de su im p lem entación ; XIX. Supervisar la gest ión de los
recursos hum anos, m ateriales, financieros, de Tecnolog ías de la
In form ación y dem ás apoyo adm in ist rat ivo; XX. Revisar la p
ropuesta de térm inos para la atención de los requerim ientos que
realicen las instancias de revisión , supervisión y fiscalización,
así com o supervisar la atención de las ob ligaciones de t
ransparencia, acceso a la in form ación púb lica y protección de
datos personales en los asuntos relacionados con su área; XXI.
Llevar a cabo cualqu ier ot ro acto perm it ido por la leg islación
m ercant il o civil, para la m ejor realización de los fines y el
ob jeto de Pem ex; XXII. Supervisar la ap licación de las d
isposiciones en m ateria de ét ica, in teg ridad corporat iva y an
t icorrupción, en térm inos de la norm at ividad ap licab le, así
com o la atención a las recom endaciones que em ita el Com ité de
Ét ica; XXIII. Supervisar el cum plim iento de los crit erios y op
in iones em it idas por la Dirección Juríd ica, y XXIV. Las dem ás
que sean necesarias para el ejercicio de su cargo, así com o las
señaladas en ot ros art ícu los del Estatu to, por el Consejo de
Adm in ist ración , por el Director General, por el Director
Corporat ivo o por el subd irector, según corresponda, y por ot ras
d isposiciones ap licab les. Las funciones a que se refieren las
fracciones I a IV, VIII y XII, del presente art ícu lo son
indelegab les.
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SECCIÓN CUARTA
DE LOS GERENTES Art ícu lo 19. Cada uno de los gerentes tendrá,
en el ám bito de su com petencia, las funciones sigu ien tes: I.
Part icipar en la in teg ración de la in form ación para el p rog
ram a operat ivo y financiero anual de t rabajo de Pem ex y sus Em
presas Product ivas Subsid iarias y elaborar la p ropuesta de los
requerim ientos presupuestales para d icho prog ram a, así com o in
form ar del ejercicio de los recursos asignados; II. Elaborar el
caso de negocio o el docum ento correspond iente de las inversiones
de su área; III. Elaborar los proyectos de norm at ividad in terna
y sus m odificaciones, así com o proponerlos a las instancias com
petentes; IV. Representar a Pem ex en los asuntos relacionados con
su gerencia, con facultades para actos de adm in ist ración , en
térm inos del art ícu lo 2554, segundo párrafo, del Cód igo Civil
Federal, y sus correlat ivos en los cód igos civiles de las ent
idades federat ivas, y con las facu ltades especiales de p leitos y
cobranzas, para t ransig ir y para recib ir pagos, en térm inos del
art ícu lo 2587, fracciones II y VII del Código Civil Federal y sus
correlat ivos en los cód igos civiles de las ent idades federat
ivas, así com o en aquellos ot ros asuntos que le asigne o delegue
expresam ente sus superiores jerárqu icos; asim ism o tendrá la
naturaleza de encargado de la defensa ju ríd ica de Pem ex para
efectos del art ícu lo 5 de la Ley Federal de Proced im iento
Contencioso Adm in ist rat ivo y dem ás ordenam ientos ap licab
les; V. Suscrib ir conven ios y cont ratos y, en su caso, determ
inar y suscrib ir la rescisión , suspensión o term inación de los m
ism os; VI. Em it ir y suscrib ir evaluaciones técn icas; VII. Dar
segu im iento a la sustanciación y resolución de los reclam os,
recursos de reconsideración y conciliaciones que deriven de los
procedim ientos de cont ratación y de la ejecución de los cont
ratos; VIII. Delegar funciones y asignar responsabilidades a los
servidores púb licos de su gerencia, salvo aquéllas que sean
indelegab les.
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La delegación de funciones y asignación de responsabilidades
recaerá en los servidores púb licos del área de adscripción del
servidor púb lico que la otorgue, sin perju icio que la función que
se delegue o la responsabilidad que se asigne, no corresponda a la
línea de m ando del servidor púb lico al que se le otorgue; IX.
Cert ificar y exped ir constancias de los docum entos que obren en
los arch ivos de su área; X. Part icipar en la inst rum entación
del Sistem a de Cont rol In terno y el p rogram a de cum plim iento
legal, así com o prom over el fortalecim iento de la cu ltu ra de
cum plim iento legal; XI. Proporcionar la in form ación requerida
para el cálcu lo de las cont raprestaciones de los servicios adm in
ist rat ivos com unes que se presten a las áreas de Pem ex, así com
o a sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, a las
Em presas Filiales y terceros; XII. Part icipar en órganos coleg
iados o g rupos de t rabajo; XIII. Prom over y ejecutar los
acuerdos de las Est ructuras de Gob ierno para la Mejora de
Procesos, así com o part icipar en proyectos, tom a de decisiones y
ejecución de acciones de form a t ransversal en Pem ex, en esta m
ateria; XIV. Dar seguim iento a la alineación al MOBAP en sus áreas
e inst rum entar las m ejoras y cam bios en los procesos; XV. Fom
entar que el ejercicio de sus funciones cont ribuya a la m ejora
inst it ucional de los procesos de negocio; XVI. Part icipar en la
organ ización, clasificación, conservación y baja de la in form
ación, en cum plim iento a los ordenam ientos en la m ateria; XVII.
Elaborar las propuestas de requerim ientos para el p rog ram a de
capacitación , en coord inación con la Dirección Corporat iva de
Adm in ist ración y Servicios, así com o dar seguim iento de su im
p lem entación; XVIII. Gest ionar los recursos hum anos, m
ateriales, financieros, de Tecnologías de la In form ación y dem ás
apoyo adm in ist rat ivo; XIX. Proponer los térm inos para la
atención de los requerim ientos que realicen las instancias de
revisión , supervisión y fiscalización, así com o atender las ob
ligaciones de t ransparencia,
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acceso a la in form ación púb lica y protección de datos
personales en los asuntos relacionados con su área; XX. Llevar a
cabo cualqu ier ot ro acto perm it ido por la leg islación m ercant
il o civil, para la m ejor realización de los fines y el ob jeto de
Pem ex; XXI. Coord inar el reg ist ro financiero de las operaciones
generadas en sus áreas; XXII. Prom over e im p lem entar las d
isposiciones en m ateria de ét ica, in teg ridad corporat iva y an
t icorrupción , en térm inos de la norm at ividad ap licab le, así
com o la atención a las recom endaciones que em ita el Com ité de
Ét ica; XXIII. Prom over el cum plim iento de los criterios y op in
iones em it idas por la Dirección Juríd ica, y XXIV. Las dem ás que
sean necesarias para el ejercicio de su cargo, así com o las
señaladas en ot ros art ícu los del Estatu to, por el Consejo de
Adm in ist ración , por el Director General, por el Director
Corporat ivo o por el Director Juríd ico, por el subd irector, o
por el coord inador, según corresponda, y por ot ras d isposiciones
ap licab les. Las funciones a que se refieren las fracciones I,
III, IV y VIII, del p resente art ícu lo son indelegab les.
Tratándose de los delegados y gerentes de la Auditoría In terna,
sus funciones serán las previstas en las fracciones III, V, VI,
VII, VIII, IX, XII, XVI, XVII, XVIII, XIX y XXII, del p resente art
ícu lo, y las señaladas en ot ros art ícu los del Estatuto. Serán
indelegab les las funciones de los delegados y gerentes de la Aud
itoría In terna a que se refieren las fracciones III y VIII, del p
resente art ícu lo. Tratándose de los t itu lares de la Un idad de
Cont rol In terno Inst it ucional de la Dirección General de Pem ex
y de las coord inaciones de la Dirección Corporat iva de
Planeación, Coordinación y Desem peño, resu ltan ap licab les, en
lo conducente, las funciones previstas para los gerentes en el p
resente art ícu lo. Art ícu lo 20 . Para el caso de aquellos
gerentes, coord inadores o un idades q ue pertenezcan a la est
ructura orgán ica básica, adscritos d irectam ente a un Director
Corporat ivo o al Director Juríd ico, contarán con las funciones
estab lecidas para los subd irectores, en el ám bito de su com
petencia y en lo que resulte ap licab le, por su n ivel de
responsab ilidad.
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CAPÍTULO SEGUNDO
DEL PERSONAL DE PETRÓLEOS MEXICANOS
Art ícu lo 21. El personal de Pem ex, d ist in to a la est
ructura orgán ica básica y que in teg ra la p lan t illa de
personal de confianza de Pem ex, tendrá a su cargo las funciones
previstas en los m anuales de organ ización y de proced im ientos,
en la norm at ividad in terna ap licab le, así com o aquéllas que,
en los térm inos del Estatu to, le sean asignadas o delegadas de m
anera expresa por sus superiores jerárqu icos. En caso de que las
act ividades que deban desarrollar requieran la representación de
Pem ex ante terceros, los t it u lares de las áreas deberán gest
ionar an te la Dirección Juríd ica el otorgam iento de los poderes
respect ivos.
TÍTULO QUINTO
DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DE PETRÓLEOS MEXICANOS
CAPÍTULO PRIMERO
DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA
Art ícu lo 22. La est ructura orgánica básica de Pem ex tendrá
las áreas sigu ien tes: I. Dirección General
II. Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios
1. Subd irección de Abastecim iento
a) Coord inación de Abastecim iento para Servicios de Soporte y
Cont rol de Alm acenes
i) Gerencia de Cont rataciones para Servicios de Soporte
i i) Gerencia de Adm in ist ración y Cont rol de Alm acenes de
Bienes de Consum o
i i i) Gerencia de Ingen iería de Costos y Análisis de
Mercado
b) Coordinación de Desarrollo y Relación con Proveedores y Cont
rat istas
i) Gerencia de Alianzas Cont ractuales, Abastecim iento Est
ratég ico y Estándares
Técnicos
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i i) Gerencia de Evaluación , Vinculación y Desarrollo de
Proveedores y Cont rat istas
i i i) Gerencia de Nuevos Modelos de Abastecim iento
c) Coordinación de Abastecim iento para Exp loración y
Producción
i) Gerencia de Cont rataciones para Manten im iento, Confiab
ilidad y Log íst ica Marina
i i) Gerencia de Cont rataciones para Producción
i i i) Gerencia de Cont rataciones para Servicios a la Exp
lotación y Perforación
d ) Coordinación de Abastecim iento para Transform ación Indust
rial
i) Gerencia de Cont rataciones para Proyectos
i i) Gerencia de Cont rataciones para Producción , Com
ercialización y Confiab ilidad
e) Gerencia de Mejora del Proceso, Vincu lación y Planeación
2. Subdirección de Cap ital Hum ano
a) Coordinación de Relaciones Laborales y Recursos Hum anos
i) Gerencia Reg ional de Relaciones Laborales y Recursos Hum
anos Sureste
i i) Gerencia Reg ional de Relaciones Laborales y Recursos Hum
anos Sur
i i i) Gerencia Reg ional de Relaciones Laborales y Recursos Hum
anos Alt ip lano
iv) Gerencia Reg ional de Relaciones Laborales y Recursos Hum
anos Norte
b) Coord inación Técn ica
i) Gerencia de Nóm ina y Vincu lación con el Proceso
Financiero
i i) Gerencia de Desem peño y Servicios al Personal
i i i) Gerencia de Reclu tam iento y Selección
c) Coord inación de Desarrollo Hum ano y Organ izacional
i) Gerencia de Organ ización e In teg ración de Est ructuras
i i) Gerencia de Capacitación y Desem peño
i i i) Gerencia de Inclusión
3. Subdirección de Servicios de Salud
a) Gerencia de Servicios Médicos
b) Gerencia de Prevención Médica
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24
c) Gerencia de Adm in ist ración de Servicios de Salud
4 . Subdirección de Salvaguard ia Est ratég ica
a) Gerencia de Est rateg ia y Sistem as de Seguridad y
Monitoreo
b) Gerencia de Seguridad Física
c) Gerencia de Gest ión Técnica de Salvaguard ia Est ratég
ica
5. Subd irección de Servicios Corporat ivos
a) Gerencia de Servicios Generales
b) Gerencia de Adm in ist ración Pat rim onial
c) Gerencia de Apoyo Técnico y Norm at ivo
d ) Gerencia de Servicios Aduanales
e) Gerencia de Obra y Manten im iento Cent ro-Norte
f ) Gerencia de Obra y Manten im iento Sureste-Marina
6. Subdirección de Com unicación y Mercadotecnia
a) Gerencia de Mercadotecn ia y Eventos Especiales
b) Gerencia de Com unicación
7. Subd irección de Tecnolog ías de la In form ación
a) Coord inación de Planeación y Proyectos
i) Gerencia de Cum plim iento y Calidad de Servicio
i i) Gerencia de Arquitectura Tecnológ ica y Gobierno y Adm in
ist ración de Datos
i i i) Gerencia de Alineación y Segu im iento Est ratég ico de
Tecnolog ías de la In form ación
iv) Gerencia de Vincu lación y Consu ltoría de Negocio
b) Coordinación de Soluciones y Servicios de Negocio
i) Gerencia de Soluciones Em presariales
i i) Gerencia de Desarrollo e In teg ración de Soluciones de
Negocio
i i i) Gerencia de Soluciones para Procesos Indust riales
iv) Gerencia de Sistem as Técnicos Especializados para Exp
loración y Producción
c) Coordinación de Servicios de Tecnolog ías de la In form
ación
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25
i) Gerencia de Servicios Dig itales
i i) Gerencia de Seguridad de la In form ación
i i i) Gerencia de Redes y Telecom unicaciones
iv) Gerencia de Cont inu idad Operat iva
8. Unidad de En lace para Consejos de Adm in ist ración
9. Un idad de En lace Leg islat ivo
10. Coord inación de Adm in ist ración y Servicios
11. Gerencia de Responsabilidad Social
III. Dirección Corporat iva de Finanzas
1. Subd irección de Presupuesto y Contab ilidad
a) Gerencia de Program ación Presupuestal
b) Gerencia de Cont rol Presupuestario
c) Gerencia de Soporte y Gest ión del Proceso Presupuestal
d ) Gerencia de Contab ilidad Cent ral
e) Gerencia Fiscal Cent ral
2. Subd irección de Tesorería
a) Gerencia de Financiam ientos e Inversiones
b) Gerencia de Procesos de Tesorería
c) Gerencia de Operaciones de Tesorería
d ) Gerencia de Precios y Análisis Económ ico
3. Subd irección de Adm in ist ración de Riesgos y Aseguram
iento
a) Gerencia de Seguros y Fianzas
b) Gerencia de Reaseguro
c) Gerencia de Adm in ist ración de Riesgos
d ) Gerencia de Análisis Económ ico Financiero
4 . Subd irección de Coord inación Financiera
a) Gerencia de Finanzas en las Em presas Product ivas Subsid
iarias
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b) Gerencia de Cont rol Financiero en las Em presas Product ivas
Subsid iarias
5. Coord inación de Operación Presupuestal de Pem ex Transform
ación Indust rial
a)
b)
6. Coord inación de Operación Presupuestal de Pem ex Exp
loración y Producción
a)
b)
7. Coord inación de Operación Presupuestal de Pem ex Fert
ilizantes
8. Coord inación de Operación Presupuestal de Pem ex Log íst
ica
IV. Dirección Corporat iva de Planeación, Coord inación y Desem
peño
1. Subd irección de Planeación Est ratég ica, Análisis Regu
latorio y Em presas Filiales
a) Gerencia de Planeación y Alineación de Prog ram as
b) Gerencia de Análisis y Regulación
c) Gerencia de Planeación y Segu im iento a Em presas
Filiales
2. Subd irección de Desarrollo de Proyectos y Nuevos Modelos de
Negocio
a) Gerencia de Adm in ist ración del Portafolio de
Inversiones
b) Gerencia de Nuevos Modelos de Negocio
c) Gerencia de Evaluación y Desarrollo de Proyectos
d ) Gerencia de Eficiencia y Mejora Operat iva
e) Gerencia de Confiab ilidad Operacional y Gest ión del Manten
im iento
3. Subd irección de Prog ram ación y Coord inación Operat
iva
a) Gerencia de Program ación de Operaciones
b) Gerencia de Medición , Balance y Opt im ización
c) Gerencia de Coord inación Operat iva
d ) Gerencia de Análisis de la In form ación Inst it ucional
4 . Subd irección de Evaluación del Desem peño y Mejora Cont
inua
a) Coord inación de Opt im ización de Procesos
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27
b) Coord inación de Gest ión Am biental y Energét ica
c) Coord inación de Evaluación del Sistem a Pem ex Seguridad,
Salud en el Trabajo y Protección
Am biental
d ) Coord inación de Análisis y Evaluación del Desem peño
V. Dirección Juríd ica
1. Subd irección de Consu ltoría Juríd ica
a) Gerencia de Asuntos Consu lt ivos y Pat rim on iales
b) Gerencia de Asuntos Norm at ivos y Adm in ist rat ivos
c) Gerencia de Asuntos Corporat ivos y Mercant iles
2. Subd irección Juríd ica de Cont ratos y Conven ios
a)
b)
c)
d )
3. Subd irección Juríd ica Contenciosa
a) Gerencia Juríd ica Contenciosa de Derecho Privado
b) Gerencia Juríd ica Contenciosa Adm in ist rat iva
c) Gerencia Juríd ica Contenciosa Laboral
d ) Gerencia Juríd ica Contenciosa Penal
4 . Gerencia Juríd ica de Cum plim iento Legal y
Transparencia
5. Gerencia Juríd ica Reg ión Norte
6. Gerencia Juríd ica Reg ión Noreste
7. Gerencia Juríd ica Reg ión Pacífico-Bajío
8. Gerencia Juríd ica Reg ión Sureste
VI. Un idad de Cont rol In terno Inst it ucional
VII. Aud itoría In terna
1. Gerencia de Aud itoría a Pem ex
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2. Gerencia de Aud itoría a Filiales, Legalidad y Tecnolog ías
de la In form ación
3. Gerencia de En lace con Instancias Revisoras
4 . Delegación en Exp loración y Producción
5. Delegación en Transform ación Indust rial
CAPÍTULO SEGUNDO
SECCIÓN PRIMERA
DE LA DIRECCIÓN CORPORATIVA DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS
Art ícu lo 23. La Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y
Servicios tendrá las funciones sigu ien tes: I. Dirig ir los
procesos y estab lecer las est rateg ias en m ateria de Abastecim
iento, servicios al personal y relaciones laborales, recursos hum
anos, organización, Tecnolog ías de la In form ación, enlace leg
islat ivo en Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en
su caso, Em presas Filiales; II. Proponer al Director General los
rangos en los m ontos de actuación para la suscripción de cont
ratos y convenios que los servidores púb licos de Pem ex y sus Em
presas Product ivas Subsid iarias, según su n ivel jerárqu ico,
puedan celebrar; III. Autorizar los m em oranda de entend im iento
y conven ios de colaboración que le inst ruya el Director General;
IV. Dirig ir la alineación de la p laneación, p rog ram ación, y p
resupuestación de las necesidades de cont ratación de Pem ex, sus
Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso Em presas
Filiales, con el p resupuesto correspond iente; V. Dirig ir las
cont rataciones, incluyendo las que deriven de est rateg ias defin
idas m ediante la ap licación de la m etodología de abastecim iento
est ratég ico y de la suscripción de Alianzas Cont ractuales para
Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em
presas Filiales; VI. Dirig ir, em it ir y suscrib ir convocatorias,
evaluaciones com erciales y económ icas, fallos, d ictám enes o
cualqu ier ot ro acto relacionado con los proced im ientos de cont
ratación , cont ratos, conven ios y los Nuevos Modelos de Abastecim
iento; así com o coord inar la
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29
term inación o la rescisión de los m ism os para Pem ex, sus Em
presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas
Filiales. La Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y
Servicios realizará las cont rataciones de adqu isiciones, arrendam
ientos, servicios y obras y dem ás funciones señaladas en el
párrafo anterior, a t ravés de las áreas de la Subd irección de
Abastecim iento, a nom bre y en representación de las Em presas
Product ivas Subsid iarias y, en su caso, de las Em presas
Filiales; VII. Dirig ir la atención de las solicitudes, reclam os,
cont roversias y conciliaciones, derivados de precios un itarios
ext raord inarios, gastos no recuperab les y revisión de costos de
las cont rataciones de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid
iarias y, en su caso, Em presas Filiales; VIII. Aprobar m ecan ism
os y foros de part icipación y vinculación con autoridades, cám
aras y asociaciones en m ateria de proveedores y cont rat istas,
así com o las acciones relat ivas al desarrollo de proveedores y
cont rat istas; IX. Dirig ir la ap licación de polít icas o d
isposiciones y acciones relat ivas al desarrollo de proveedores y
cont rat istas, así com o las acciones para coadyuvar en la est im
ación de contenido nacional; X. Aprobar los m ecan ism os de coord
inación, cont rol y en t rega de in form ación en m ateria de
Abastecim iento de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias
y, en su caso, Em presas Filiales; XI. Dirig ir las acciones para
la d ifusión de los estándares técnicos de los b ienes y servicios
que cont raten Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y,
en su caso, Em presas Filiales; XII. Ejercer la representación pat
ronal de Pem ex y sus Em presas Product ivas Subsid iarias ante
autoridades federales y estatales com petentes y la representación
sindical, de conform idad con el Cont rato Colect ivo de Trabajo, y
dem ás disposiciones ap licab les; XIII. Resolver los asuntos
laborales de Pem ex y sus Em presas Product ivas Subsid iarias, los
que involucren a g rupos de t rabajadores de una o m ás Em presas
Product ivas Subsid iarias, los que im p liquen rég im en de
excepción, varian tes o m odalidades especiales en las cond iciones
de t rabajo, así com o todos aquéllos que por sus característ icas
deba solucionar esta Dirección Corporat iva;
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30
XIV. Autorizar las propuestas de m odificaciones a las est
ructuras orgán icas u ocupacionales que no correspondan a la est
ructura orgán ica básica prevista en los estatu tos de Pem ex y sus
Em presas Product ivas Subsid iarias, y coord inar la in teg ración
de los m anuales de organ ización y los m anuales de procedim
ientos; XV. Nom brar a los servidores púb licos de Pem ex y de sus
Em presas Product ivas Subsid iarias que le inst ruya el Director
General, cuyo nom bram iento no corresponda al Consejo de Adm in
ist ración o a los consejos de adm in ist ración de las Em presas
Product ivas Subsid iarias; XVI. Conceder licencias a los
servidores púb licos de las Em presas Product ivas Subsid iarias;
XVII. Dirig ir la operación de los sistem as de recursos hum anos y
relaciones laborales del personal de Pem ex y sus Em presas Product
ivas Subsid iarias; XVIII. Conducir el p roceso de negociación con
el Sind icato de Trabajadores Pet roleros de la Repúb lica Mexicana
en las revisiones salariales y cont ractuales, las m odificaciones
al Cont rato Colect ivo de Trabajo y sus anexos; así com o
autorizar, en su caso, los increm entos salariales al personal de
confianza y proponer al Consejo de Adm in ist ración para su
autorización los increm entos ext raord inarios, de conform idad
con las d irect rices que determ ine la Dirección General de Pem
ex; XIX. Dirig ir las polít icas, estab lecer y conducir las est
rateg ias, el d iseño, im p lem entación y evaluación de los
procesos en las m aterias de p laneación del cap ital hum ano;
reclu tam iento, selección e inducción ; capacitación y desarrollo
del personal; adm in ist ración del conocim iento; adm in ist
ración del desem peño; com pensación; cu ltu ra y clim a
organizacional, en Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias
y, en su caso, Em presas Filiales, así com o autorizar la
capacitación y cont ratación del personal de Pem ex y sus Em presas
Product ivas Subsid iarias; XX. Dirig ir los m ecanism os de part
icipación y vincu lación con autoridades com petentes, cám aras y
asociaciones, inst it uciones educat ivas y de invest igación , en
m ateria de recursos hum anos en Pem ex, sus Em presas Product ivas
Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; XXI. Dirig ir y
evaluar la p restación de los servicios de salud otorgados a t
rabajadores, jub ilados y derechohab ientes, así com o la im p lem
entación de la polít ica, d irect rices, est rateg ias, p rog ram
as, p royectos, y acciones en m ateria de salud en el t rabajo, en
los b ienes inm uebles de Pem ex y sus Em presas Product ivas
Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; XXII. Dirig ir el
d iseño e im plem entación de los p lanes y program as para
preservar la salud y el b ienestar de los t rabajadores, vinculados
a la est rateg ia de seguridad indust rial, salud en el
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31
t rabajo, p rotección am biental, desarrollo susten tab le de
Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em
presas Filiales; XXIII. Dirig ir la p restación del servicio de
Salvaguard ia Est ratég ica en Pem ex, sus Em presas Product ivas
Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales y terceros; XXIV.
Dirig ir la relación de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid
iarias y, en su caso, Em presas Filiales con los t res órdenes de
gob ierno en m ateria de Salvaguard ia Est ratég ica; XXV.
Autorizar la est rateg ia in tegral y d irect rices generales para
la operación y supervisión de los sistem as de seguridad, vig
ilancia, m on itoreo y cont rol de accesos y salidas de las
instalaciones y b ienes inm uebles en Pem ex, sus Em presas Product
ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; XXVI. Dirig
ir la adm in ist ración , desincorporación cuando corresponda y
enajenación de los b ienes m ueb les e inm uebles de Pem ex, sus Em
presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas
Filiales; XXVII. Dirig ir la p restación de los servicios
generales; de desarrollo y aprovecham iento inm obiliario, y de
obra y m anten im iento de los b ienes inm uebles con fines adm in
ist rat ivos o d ist in tos a los del ob jeto de Pem ex, sus Em
presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas
Filiales; XXVIII. Dirig ir la p restación de los servicios
aduaneros para Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias, en
su caso, Em presas Filiales y terceros; XXIX. Dirig ir la adm in
ist ración del acervo docum ental y de archivo de Pem ex y sus Em
presas Product ivas Subsid iarias; XXX. Dirig ir la im p lem
entación de la polít ica, d irect rices, est rateg ias, p rogram
as, p royectos, y acciones d iseñadas por la Dirección Corporat iva
de Planeación, Coord inación y Desem peño en m ateria de protección
civil y seguridad indust rial, p rotección am biental y desarrollo
susten tab le, en los b ienes inm uebles con fines adm in ist rat
ivos o d ist in tos a los del ob jeto de Pem ex, sus Em presas
Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; XXXI.
Em it ir las est rateg ias y prog ram as de com unicación, d
ifusión , relaciones púb licas, m ercadotecn ia, com unicación y
derechos de prop iedad in telectual e indust rial, de Pem ex, sus
Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas
Filiales;
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32
XXXII. Autorizar y d irig ir la est rateg ia para la recepción y
preparación para enajenación de los b ienes m ueb les e inm uebles
de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso,
Em presas Filiales; XXXIII. Autorizar y d irig ir la im plem
entación de las est rateg ias, del portafolio de proyectos y
servicios, y acciones d iseñadas para la cont inu idad de los
servicios en m ateria de Tecnolog ías de la In form ación, telecom
unicaciones, Soluciones de Negocio y Ciberseguridad en Pem ex, sus
Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas
Filiales; XXXIV. Conducir el otorgam iento de apoyos en m ateria de
responsabilidad social, para ser som et ida a la autorización del
Consejo de Adm in ist ración ; XXXV. Em it ir los prog ram as de
inclusión, igualdad y no d iscrim inación en Pem ex, sus Em presas
Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales, y d
irig ir su ejecución ; XXXVI. Em it ir y d irig ir la est rateg ia
social y cu ltu ral de Pem ex, sus Em presas Prod uct ivas Subsid
iarias y, en su caso, Em presas Filiales; XXXVII. Autorizar las
instancias y proced im ientos para la realización de los servicios
por los en laces adm in ist rat ivos; XXXVIII. Proveer los recursos
hum anos y m ateriales a los Consejeros de Pem ex; XXXIX. Coord
inar la operación y soporte del Consejo de Adm in ist ración y los
consejos de adm in ist ración de las Em presas Product ivas Subsid
iarias, y XL. Dirig ir la asesoría en m ateria de Abastecim iento,
relaciones laborales y servicios al personal, recursos hum anos,
servicios de salud , salud en el t rabajo, Salvaguard ia Est ratég
ica, servicios corporat ivos y adm in ist ración pat rim onial, com
un icación , relaciones púb licas, m ercadotecn ia, d ifusión ,
Tecnolog ías de la In form ación, responsab ilidad social e
inclusión , así com o la im p lem entación de la polít ica, d irect
rices, est rateg ias, p rog ram as, p royectos, y acciones de
seguridad indust rial, p rotección am biental y desarrollo susten
tab le.
SECCIÓN SEGUNDA
DE LA SUBDIRECCIÓN DE ABASTECIMIENTO Art ícu lo 24 . La Subd
irección de Abastecim iento tendrá las funciones sigu ien tes:
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33
I. Coord inar el p roceso en m ateria de Abastecim iento en Pem
ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em
presas Filiales, así com o la inst rum entación a n ivel nacional e
in ternacional, de las act ividades vincu ladas con d icho proceso,
cuya ejecución corresponda al ám bito de com petencia de las áreas
de la Subd irección de Abastecim iento; II. Coord inar las cont
rataciones, incluyendo las que deriven de est rateg ias defin idas
m ediant e la ap licación de la m etodolog ía de abastecim iento
est ratég ico y de la suscripción de cont ratos preparatorios y
acuerdos referenciales para Pem ex, sus Em presas Product ivas
Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; III. Coord inar
las cont rataciones que deriven de Alianzas Cont ractuales para Pem
ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em
presas Filiales; IV. Coord inar la concertación y form alización de
los Nuevos Modelos de Abastecim iento para Pem ex, sus Em presas
Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; V.
Coord inar la estandarización de los proced im ientos de cont
ratación de adqu isiciones, arrendam ientos, servicios y obras, así
com o los Nuevos Modelos de Abastecim iento de Pem ex, sus Em
presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas
Filiales; VI. Proponer al Director Corporat ivo de Adm in ist
ración y Servicios, los rangos en los m ontos de actuación para la
suscripción de cont ratos y convenios que los servidores púb licos
de Pem ex y sus Em presas Product ivas Subsid iarias, según su n
ivel jerárqu ico, puedan celebrar; VII. Conducir el esquem a de
colaboración y m anejo de las relaciones con los proveedores y cont
rat istas, así com o con terceros, relacionados con Pem ex, sus Em
presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas
Filiales; VIII. Proponer al Director Corporat ivo de Adm in ist
ración y Servicios m ecan ism os y foros de part icipación y vincu
lación con proveedores y cont rat istas, au toridades, cám aras y
asociaciones en m ateria de Abastecim iento, así com o las acciones
relat ivas al desarrollo de proveedores y cont rat istas; IX. Fung
ir com o enlace de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias
y, en su caso, Em presas Filiales, con las dependencias e
instancias com petentes en relación con el p roceso en m ateria de
Abastecim iento; X. Coord inar la ap licación de polít icas o d
isposiciones y acciones relat ivas al desarrollo de proveedores y
cont rat istas, así com o las acciones para coadyuvar en la est im
ación de contenido nacional;
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34
XI. Coord inar los t rabajos de los cuerpos coleg iados en m
ateria de Abastecim iento en Pem ex, sus Em presas Product ivas
Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; XII. Coord inar,
em it ir y suscrib ir convocatorias, evaluaciones com erciales y
económ icas, fallos, d ictám enes o cualqu ier ot ro acto
relacionado con los proced im ientos de cont ratación , cont ratos,
conven ios y Nuevos Modelos de Abastecim iento; así com o coord
inar la term inación , la suspensión o rescisión de los m ism os,
para Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su
caso, Em presas Filiales. La Subd irección de Abastecim iento
realizará las cont rataciones de adqu isiciones, arrendam ientos,
servicios y obras y dem ás funciones señaladas en el párrafo
anterior, a t ravés de las áreas de la prop ia Subd irección , a
nom bre y en representación de las Em presas Product ivas Subsid
iarias y, en su caso, de las Em presas Filiales; XIII. Proponer al
Director Corporat ivo de Adm in ist ración y Servicios los m
ecanism os de coord inación , cont rol y en t rega de in form ación
en m ateria de Abastecim iento de Pem ex, sus Em presas Product
ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; XIV. Coord
inar la alineación de la p laneación, p rogram ación, y p
resupuestación de las necesidades de cont ratación de Pem ex, sus
Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso Em presas
Filiales, con el p resupuesto correspond iente; XV. Dirig ir las
acciones para la d ifusión de los estándares técn icos de los b
ienes y servicios que cont raten Pem ex, sus Em presas Product ivas
Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; XVI. Coord inar la
ejecución de los proyectos de m ejora del p roceso en m ateria de
Abastecim iento y de las act ividades vincu ladas con d icho
proceso, cuya ejecución corresponda al ám bito de com petencia de
las áreas de la Subd irección de Abastecim iento; XVII. Coord inar
la atención de las solicitudes, reclam os, cont roversias y
conciliaciones, derivados de precios un itarios ext raord inarios,
gastos no recuperab les y revisión de costos de las cont rataciones
de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso,
Em presas Filiales; XVIII. Coord inar la elaboración de los
análisis de m ercado; XIX. Proponer a la Dirección Corporat iva de
Adm in ist ración y Servicios los m ecan ism os para la adm in ist
ración y cont rol de inventarios de alm acenes de b ienes de consum
o de Pem ex y
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35
sus Em presas Product ivas Subsid iarias, coord inar y evaluar
su im p lem entación, así com o estab lecer las m edidas de m ejora
correspond ientes o cualqu ier ot ro acto relacionado; XX. Proponer
las est rateg ias in teg rales de cont ratación, Nuevos Modelos de
Ab astecim iento y Alianzas Cont ractuales que fortalezcan el
Abastecim iento, conform e a las necesidades y requerim ientos de
Pem ex y sus Em presas Product ivas Subsid iarias, y XXI. Suscrib
ir, p revia autorización del Director Corporat ivo de Adm in ist
ración y Servicios, conven ios de colaboración en m ateria de norm
alización y cert ificación de b ienes y servicios, así com o los
relacionados con la ob tención de in form ación de proveedores y
cont rat istas de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias
y, en su caso, Em presas Filiales.
SECCIÓN TERCERA
DE LA COORDINACIÓN DE ABASTECIMIENTO
PARA SERVICIOS DE SOPORTE Y CONTROL DE ALMACENES Art ícu lo 25.
La Coord inación de Abastecim iento para Servicios de Soporte y
Cont rol de Alm acenes tendrá las funciones sigu ien tes: I. Coord
inar, em it ir y suscrib ir convocatorias, evaluaciones com
erciales y económ icas, fallos o cualqu ier ot ro acto relacionado
con los proced im ientos de cont ratación para servicios de soporte
y de salud, así com o celebrar los cont ratos derivados de d ichos
proced im ientos y sus conven ios m odificatorios a nom bre y
representación de Pem ex, Pem ex Exp loración y Producción , Pem ex
Transform ación Indust rial, Pem ex Log íst ica, Pem ex Fert
ilizantes y, en su caso, Em presas Filiales; II. Suscrib ir los
actos relacionados con la term inación y rescisión de los cont
ratos y conven ios, así com o supervisar los actos que suscriban
las gerencias de su adscripción; III. Coord inar la part icipación
para la in teg ración y actualización del p rog ram a anual de adqu
isiciones, arrendam ientos, servicios y obras para servicios de
soporte y de salud , así com o dar seguim iento a su ejecución; IV.
Supervisar la elaboración, im p lem entación y evaluación de las
est rateg ias de cont ratación de adqu isiciones, arrendam ientos,
servicios y obras para servicios de soporte y de salud ;
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36
V. Supervisar las evaluaciones com erciales y económ icas de las
propuestas presentadas en las cont rataciones de adqu isiciones,
arrendam ientos, servicios y obras para servicios de soporte y de
salud; VI. Supervisar la atención de las cont roversias que deriven
de los procedim ientos de cont ratación , así com o los proced im
ientos de conciliación que se presenten en la ejecución de los cont
ratos y conven ios de servicios de soporte y de salud; VII.
Supervisar la elaboración de los análisis de m ercado de los
requerim ientos de cont ratación de Pem ex, sus Em presas Product
ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; VIII.
Supervisar la adm in ist ración y cont rol de inventarios de alm
acenes de b ienes de consum o de Pem ex, sus Em presas Product ivas
Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; IX. Supervisar la
adm in ist ración de las existencias de b ienes de consum o en los
alm acenes de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y,
en su caso, Em presas Filiales; X. Coord inar la evaluación del
desem peño de los alm acenes de b ienes de consum o de Pem ex, sus
Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas
Filiales; XI. Coord inar la part icipación para la in teg ración y
actualización del p rog ram a anual de cont ratación relacionado
con los alm acenes de b ienes de consum o; XII. Supervisar la
atención de las solicitudes, reclam os, cont roversias y
conciliaciones, derivados de precios un itarios ext raord inarios,
gastos no recuperab les y revisión de costos de las cont rataciones
de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso,
Em presas Filiales, y XIII. Coord inar la elaboración de análisis
de m ercado para cont rataciones, abastecim iento est ratég ico y
Alianzas Cont ractuales, así com o Nuevos Modelos de Abastecim
iento. Art ícu lo 26. La Gerencia de Cont rataciones para Servicios
de Soporte tendrá las funciones sigu ien tes: I. Elaborar, im p lem
entar y evaluar las est rateg ias de cont ratación de adqu
isiciones, arrendam ientos, servicios y obras para servicios de
soporte y de salud ;
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37
II. Prog ram ar y cont rolar la gest ión, así com o la
resolución de asuntos en m ateria de adqu isiciones, arrendam
ientos, servicios y obras de cont rataciones para servicios de
soporte y de salud; III. Realizar las evaluaciones com erciales y
económ icas de las propuestas presentadas en las cont rataciones de
adqu isiciones, arrendam ientos, servicios y obras para servicios
de soporte y de salud; IV. Em it ir y suscrib ir convocatorias,
fallos o cualqu ier ot ro acto relacionado con los proced im ientos
de cont ratación de servicios de soporte y de salud , así com o
celebrar los cont ratos derivados de d ichos proced im ientos y sus
conven ios m odificatorios a nom bre y representación de Pem ex,
Pem ex Exp loración y Producción , Pem ex Transform ación Indust
rial, Pem ex Logíst ica, Pem ex Fert ilizantes y, en su caso, Em
presas Filiales; V. Suscrib ir los actos relacionados con la term
inación y rescisión de los cont ratos y conven ios; VI. Adm in ist
rar y ejecu tar los procedim ientos de cont ratación de adqu
isiciones, arrendam ientos, servicios y obras para servicios de
soporte y de salud ; VII. Part icipar en la in teg ración y
actualización del p rog ram a anual de adqu isiciones, arrendam
ientos, servicios y obras de servicios de soporte y de salud , así
com o dar segu im iento a los proced im ientos de cont ratación que
deriven de d icho program a; VIII. Atender las cont roversias que
deriven de los proced im ientos de cont ratación, así com o los
proced im ientos de conciliación que se presenten en la ejecución
de los cont ratos y conven ios de servicios de soporte y de salud ;
IX. Elaborar los análisis de m ercado de los requerim ientos de
cont ratación para servicios de soporte y de salud que determ ine
el Subd irector de Abastecim iento; X. Coord inar, en m ateria de
Abastecim iento para servicios de soporte y de salud , el funcionam
iento de las áreas reg ionales de en lace adm in ist rat ivo que
presten servicio a las áreas de Pem ex en los cent ros de t rabajo
foráneos, y XI. In teg rar y ejecutar los proced im ientos de cont
ratación de adquisiciones, arrendam ientos, servicios y obras para
servicios de soporte y de salud suscept ib les de consolidación .
Art ícu lo 27. La Gerencia de Adm in ist ración y Cont rol de Alm
acenes de Bienes de Consum o tendrá las funciones sigu ien tes:
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I. Asesorar y atender consultas en m ateria de adm in ist ración
y cont rol de los alm acenes de b ienes de consum o de Pem ex, sus
Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas
Filiales; II. Defin ir y p roponer la est ructura y d ist ribución
de alm acenes de b ienes de consum o, en con junto con las áreas de
Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em
presas Filiales; III. Adm in ist rar y cont rolar los inventarios
de los alm acenes de b ienes de consum o de Pem ex, sus Em presas
Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; IV.
Part icipar en la in teg ración y actualización del p rog ram a
anual de cont ratación relacionado con los alm acenes de b ienes de
consum o; V. Verificar las existencias de b ienes de consum o en
los alm acenes de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias
y, en su caso, Em presas Filiales, y em it ir el cert ificado de d
ispon ib ilidad; VI. Consolidar y conciliar periód icam ente el
inventario de las existencias en los alm acenes de b ienes de
consum o de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en
su caso, Em presas Filiales; VII. Evaluar el desem peño de los alm
acenes de b ienes de consum o de Pem ex, sus Em presas Product ivas
Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; VIII. Coord inar
los levantam ientos físicos de inventarios de b ienes de consum o
de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso,
Em presas Filiales, así com o verificar que esté conciliado con el
reg ist ro contab le; IX. Iden t ificar y d iagnost icar b ienes de
consum o crít icos, de nulo o de len to m ovim iento, en con junto
con las áreas de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias
y, en su caso, Em presas Filiales; X. Part icipar en la
reevaluación de los inventarios de los alm acenes de b ienes de
consum o, en con junto con las áreas de Pem ex, sus Em presas
Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales, y XI.
Part icipar en la in teg ración de los expedientes de baja contab
le de b ienes de consum o.
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Art ícu lo 28. La Gerencia de Ingen iería de Costos y Análisis
de Mercado tendrá las funciones sigu ien tes: I. Atender las
solicitudes de elaboración de los m ecan ism os para la atención y
autorización de los precios un itarios ext raord inarios, ajustes
de precios o costos; costos ind irectos y de financiam iento;
gastos no recuperab les, así com o los que deriven de la atención
de reclam os, cont roversias y conciliaciones; II. Revisar y
autorizar los precios un itarios ext raord inarios relacionados con
el ob jeto de sus respect ivos cont ratos suscritos por Pem ex, sus
Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas
Filiales; III. Autorizar los factores de ajustes de precios o
costos de las cont rataciones de Pem ex, sus Em presas Product ivas
Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; IV. Revisar y
determ inar los costos ind irectos y de financiam iento de las cont
rataciones de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y,
en su caso, Em presas Filiales, conform e a las est ipu laciones
contenidas en los i
