instituto eurotechnology empresas
DIPLOMADO EN ESTRATÉGICA & GESTIÓN
PLANIFICACIÓN
QR CODE
La planificación y toma de decisiones es la función principal de la Dirección General. El éxito de un proyecto ha de partir de una correcta reflexión sobre riesgos y oportunidades que debe plasmarse en la formulación e implantación de la Estrategia adecuada. Esto requiere un plan general previo de futuro con el que dirigir las actuaciones hacia sus objetivos y establecer los sistemas correctores y de control adecuados para llegar a su consecución.
FONDOMUNDIAL DE
BECAS
QUS ASE LIC TC YA EDOT U CG ANI T
P IOLE N
H
Paseo Marítimo, El Temple15.679 Coruña, España. (Apartado 116)
Teléfonos: (34) 981-638-252 / (34) 678-420-420
Leganitos, Madrid | Colombia | Ecuador | PerúRepública Dominicana | Panamá | Nicaragua
Sede Central España
Otras Sedes y Representaciones
Pago Financiado:
1.584 €
200 horas | 4 Meses | 4 Módulos
636 € ( Valor de Contado )
Valor Oficial
Con Beca 60 %
Duración
366 € al iniciar
366 € al terminar 2do módulo
732 €Valor Financiado:
Primer Pago:
Segundo Pago:
Tú Eliges los Contenidos !!
1
Cada Diplomado consta de 4 MÓDULOS, seleccionados de acuerdo a la coherencia que IEE considera. No obstante, y para total adaptación a las necesidades concretas de cada interesado, PUEDE ELEGIR LOS MÓDULOS, DE FORMA ABIERTA | Mínimo cuatro. Adelante ve POSIBILIDADES.
El Alumno matriculado con Beca, una vez terminado su primer Diplomado, podrá matricularse en otro con la misma Beca (No posterior a 3 meses).
Si el alumno concluye todas las materias correspondientes a un Master, recibe el TÍTULO DE MASTER además del Diploma que recibe por cada DIPLOMADO concluido.
*
*( Condición: Poseer título profesional )
DIPLOMADO ENPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
& GESTIÓN
Plan de Estudios
IntroducciónCírculos de calidadCalidad Total (TQC)Justo a tiempo (JIT)Medida de tiempos y análisis deMétodos de trabajoOtras técnicas organizativasComparación entre estas técnicas y su aplicabilidad según tipos de empresa.
Introducción.Qué es el Balance Scorecard.Enfoque estratégico del BSC.El BSC – CMI como motor del cambio estratégico.Quién debe implantar el BSC – CMI.Metodología a seguir para desarrollar el BSC.Beneficios del BSC – CMI.Elementos críticos del BSC – CMI.Perspectiva Financiera.Perspectiva de Clientes.Perspectiva Interna o de Procesos.Perspectiva de Formación, Aprendizaje y Crecimiento.Resumen de Perspectivas.Cómo construir un Cuadro de Mando Integral.Indicadores de medida del BSC – CMI.Ratios.Errores más frecuentes en las mediciones.
Presupuesto GeneralEstructura del presupuestoElaboración del presupuestoPresupuesto de mano de obraPresupuesto de los fondos de amortizaciónPresupuesto de gastos generales o estructura
El Control de GestiónInstrumentos de control de gestiónFlujos de informaciónEstudio dinámico de los estados financierosSimulación financieraEl cuadro de mando
Estudiarán las Lecciones de los TemasDescritos y Desarrollarán los casos correspondientes
a cada Módulo.
Módulo | Control Integrado de Gestión
Módulo | Control Presupuestario
Au
dio
co
nfe
ren
cia
Ch
at
Fo
ros
Em
ail
Vid
eo
co
nfe
ren
cia
Pla
tafo
rma
e-l
earn
ing
3
4
Módulo | Nuevas Técnicas Organizativas1
Módulo | Balanced Scorecard2
Con la ..."Aprendes a tu Propio Ritmo", porque tu decides el tiempo que dedicas y qué tan rápido deseas terminar el programa de estudios. Sólo necesitas de una Computadora con conexión a Internet y videocámara.
MODALIDAD VIRTUAL
Auxilio Educativo del 60 %(Fondo Mundial de Becas para Hispanos)
Módulo | Estrategias Tecnológicas e innovación
Módulo | El control presupuestario
Módulo | Planificación Estratégica
Módulo | Estructura Organizativa
Módulo | Nuevas Técnicas Organizativas
Módulo | Control integrado de gestión
Módulo | Funciones Directivas
Módulo | Organización de la Empresa
Módulo | Dirección por Objetivos
Módulo | Macroeconomía para Toma de Decisiones
Módulo | Imagen Corporativa
Módulo | Planificación Operativa
Módulo | Balanced ScorecardMódulo | Desarrollo del Plan Estratégico
PO
SIB
ILID
AD
ES
Módulo | Puesta en marcha de una empresa Módulo | Gestión por Competencias
ApostillaTítulo IEE
que le daValor Documental
Internacional
de La Haya
MASTER EN DIRECCIÓNESTRATÉGICA
Realiza todoslos módulos, ,
mediante el sistema de diplomados y recibeadicionalmente, título de:
sin interrupción
Solicitar Información
Volver a Diplomados