UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
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PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO POLITCNICO UPEC
INTEGRANTES:
RECTOR Dr. Hugo Ruz Enrquez VICERRECTOR Mgs. Jorge Bolaos REP. DOCENTES Ing. Luis Vela REP. EMPLEADOS Lic. Gandy Montenegro REP. ESTUDIANTES Sr. Byron Guerrero SECRETARIO Dr. Richard Mora Jimnez
Comisiones de CSUP para elaboracin Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional
COMISIN 1:
Comisin de Planificacin y Desarrollo Institucional Ing. Luis Vela Presidente Ing. Edison Peafiel Presidente Ocasional Ing. Flix Paguay Secretario Dr. Lenin Aucatoma Asesor Director de Planificacin y Desarrollo Institucional Ec. Mike Coral Director Administrativo Ing. Ramiro Urresta Vocal Ing. Gerardo Mera Vocal Ing. Sonia Malqun Vocal
COMISIN 2:
Comisin de reformulacin del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional Ing. Luis Vela Consejo Superior Universitario Politcnico - CSUP Ing. Flix Paguay Secretario Comisin 1 de Planificacin y Desarrollo Institucional Ing. Julio Lpez Comisin de Evaluacin Interna de la UPEC Ing. Carlos Cadena Director Financiero Dra. Jacqueline Narvez Jefe de Recursos Humanos Dr. Luis Sanipatn Comisin de Asuntos Internacionales Dr. Csar Enrquez Comisin Acadmica - Director Escuela CEYNCI Dr. Jos Pijal Rojas Director Acadmico
INVITADOS:
Mgs. Jorge Bolaos Vicerrector Presidente Comisiones Mgs. Libardo Pea Presidente Comisin de Evaluacin Interna Mgs. Rolando Lomas Consejo de Investigacin - Director de Escuela de Turismo Ing. Gerardo Mera Comisin de Planificacin y Desarrollo Institucional Ing. Ramiro Urresta Comisin de Planificacin y Desarrollo Institucional Ing. Diego Almeida Comisin de Economa y Finanzas Lic. Pal Burbano Jefe de Adquisiciones Ing. Alejandro Becerra Jefe de Planificacin Fsica
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Dr. Hugo Ruz Enrquez RECTOR
El aprendizaje es el inicio de la riqueza. Es el inicio de la salud. Es el inicio de la espiritualidad.
Investigando y aprendiendo es donde todos los procesos milagrosos comienzan."
ANNIMO
Si encontrara las palabras adecuadas en las que pudiese expresar todo mi total y absoluto agradecimiento a la gente noble y generosa en voluntad y pensamiento del Carchi y del Pas, que impuls mi mente para sembrar da a da ideas que me permitiesen cristalizar los sueos y anhelos del suelo que me vio nacer, crecer y transformar al terruo en un paraso de crecimiento y prosperidad continuo, cranme que quizs no las mencionara, no porque no quisiera mencionar mi sentir sino porque en mi pecho se atravesara un escollo que lo nico que me hara es sentirme realizado al haber logrado tantos proyectos para el bienestar de todos los habitantes de esta tierra encantadora y laboriosa.
Agradecer a Dios que me da vitalidad y energa, salud y sueos, inteligencia y paciencia, y tambin me ha guiado y cuidado siempre.
A las Universidades pblicas de Categora A, a travs de sus dignos Rectores, que junto a sus equipos de trabajo cooperaron en la orientacin de la Misin, en el sentido de planificar la nueva oferta Acadmica y las actividades de investigacin, as: a la Escuela Politcnica Nacional, Escuela Politcnica del Ejrcito, Instituto de Altos Estudios Nacionales, Universidad Tcnica de Ambato y Universidad Tcnica del Norte. A los actores sociales, representantes de instituciones pblicas y privadas, nacionales e internacionales que sin dudar un momento se han mantenido firmes e incondicionales apoyando objetivos de beneficio para el ciudadano carchense y nariense, hoy se convierten en el reconocimiento al deber cumplido, y an por cumplirse.
A mi mente vienen recuerdos de duros momentos, en los que tuve que aplacar crticas internas y batallar contra innumerables burocracias, siempre mantuve la firme idea que era una obligatoriedad y una responsabilidad del ciudadano responder a las demandas que la sociedad plantea, hoy la UPEC, es un valor local, un patrimonio de la sociedad carchense y un legado a la eterna juventud, para el permanente aprendizaje y la construccin del conocimiento con la investigacin cientfica que desarrolla la Universidad con sus docentes y estudiantes.
AGRADECIMIENTO
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Mgs. Jorge Bolaos
VICERRECTOR UPEC
El Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional, elaborado con la ms amplia participacin de la comunidad universitaria y carchense, cuenta con la cooperacin de universidades pblicas, responde a las necesidades y proyecciones reales de desarrollo de la Universidad Politcnica Estatal del Carchi UPEC- de la Provincia y la zona de integracin fronteriza, asegura un futuro digno para nuestros hijos, y una juventud prometedora de mejor suerte para el Carchi, la regin y el pas.
El Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional, como instrumento tcnico para la administracin y gestin de la academia en la investigacin y vinculacin con la colectividad, establece claramente el norte a alcanzar, el camino que vamos a seguir, los lineamientos que debemos llevar en un trabajo institucional sinrgico, holstico, visionario, solidario, bajo un direccionamiento estratgico definido en nuestra Misin, Visin, Objetivo Institucional, Polticas, Principios y Valores.
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL formulado con el sueo de una sociedad organizada, y la rebelda de una pueblo histricamente excluido, y tambin de una comunidad universitaria que reta, desafa y apuesta con conviccin al proceso de cambio radical y transformacin profunda de la universidad ecuatoriana, aqu estamos para dar nuestro ser, saber, hacer, emprender por nuestros objetivos, estrategias, metas, indicadores, proyectos que nos permitirn ser una universidad de categora, acreditada, con nuevos profesionales que tributan a las reas estratgicas del desarrollo econmico y social de nuestra regin.
Esta ardua, compleja, pero a la vez, gratificante tarea de institucionalizar la Universidad Politcnica Estatal del Carchi (UPEC). Se trata de continuar en todo un proceso dinmico, altruista, encadenado al valor de la calidad y la excelencia, al valor de educar, valor en el que todos tenemos protagonismo proactivo, formamos parte del quehacer universitario de la Alma Mater Carchense, desde aqu, en equipo y para siempre todos jalonamos el porvenir de un pueblo digno, noble y trabajador.
PRESENTACIN
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NDICE
AGRADECIMIENTO .......................................................................................................... 3
PRESENTACIN .............................................................................................................. 4
NDICE .............................................................................................................................. 5
IDENTIFICACIN DE LA UPEC ....................................................................................... 8
LEY DE CREACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA UPEC ............................................ 8
ORGANIGRAMA ............................................................................................................... 9
CONSTITUCIN DE LA REPBLICA DEL ECUADOR ................................................. 10
LEY ORGNICA DE EDUCACIN SUPERIOR .............................................................. 11
INFORME CONEA .......................................................................................................... 11
ESTATUTO DE LA UPEC ............................................................................................... 11
METODOLOGA DE TRABAJO ...................................................................................... 12
PRIMERA FASE: PRE - PLANIFICACIN ................................................................... 12
SEGUNDA FASE: ANLISIS SITUACIONAL y FILOSOFA INSTITUCIONAL ............. 14
TERCERA FASE: OBJETIVOS y ACCIONES ESTRATGICAS .................................. 14
CUARTA FASE: PROYECTOS APROBACIN - SOCIALIZACIN .......................... 14
QUINTA FASE: EJECUCIN SEGUIMIENTO - CONTROL ...................................... 14
HORIZONTES y DESAFOS ........................................................................................... 17
ANLISIS SITUACIONAL ............................................................................................... 18
FACTORES CLAVES INTERNOS: .............................................................................. 18
FORTALEZAS: ......................................................................................................... 18
DEBILIDADES .......................................................................................................... 19
FACTORES CLAVES EXTERNOS: ............................................................................. 20
OPORTUNIDADES .................................................................................................. 20
AMENAZAS .............................................................................................................. 21
ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS .......................................... 22
FORTALEZAS Y DEBILIDADES .................................................................................. 22
AMENAZAS Y OPORTUNIDADES .............................................................................. 22
LINEAMIENTO DEL PLAN ............................................................................................. 23
DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO .......................................................................... 23
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MANDO JERRQUICO DE PLANIFICACIN .............................................................. 24
MISIN: .................................................................................................................... 24
VISIN: .................................................................................................................... 24
PRINCIPIOS INSTITUCIONALES: ........................................................................... 24
VALORES INSTITUCIONALES: ............................................................................... 25
POLTICAS: .............................................................................................................. 25
PARTICIPACIN incluyente y proactiva de la comunidad universitaria en la
planificacin y autoevaluacin de los procesos de institucionalizacin,
descategorizacin, acreditacin institucional y carreras, con trabajo integrado en
equipos inter y multidisciplinarios. ............................................................................. 25
PRINCIPIOS PARA LA ELABORACIN DEL PLAN ................................................ 26
EJES ESTRATGICOS .................................................................................................. 28
GESTIN ..................................................................................................................... 28
DOCENCIA .................................................................................................................. 28
INVESTIGACIN ......................................................................................................... 28
VINCULACIN CON LA SOCIEDAD ........................................................................... 28
OBJETIVOS ESTRATGICOS ....................................................................................... 29
MAPA ESTRATGICO OEI 1 CUADRO A: ............................................................... 31
MAPA ESTRATGICO OEI 2 CUADRO B: ................................................................ 32
MAPA ESTRATGICO OEI 3 CUADRO C: ................................................................ 33
MAPA ESTRATGICO OEI 4 CUADRO D: ................................................................ 34
ESTRATEGIAS, METAS, INDICADORES, PROYECTOS .............................................. 35
OBJETIVO ESTRATGICO 1 ...................................................................................... 35
P26 Construccin e Instalacin de Bateras Sanitarias, Camineras y Ascensores. .. 40
PROYECTOS ............................................................................................................... 41
P32 Creacin de la Unidad de Vinculacin con la Colectividad. ............................ 41
OBJETIVO ESTRATGICO 2 ...................................................................................... 42
PROYECTOS ............................................................................................................... 42
PROYECTOS ............................................................................................................... 44
P44 Creacin de nueva oferta acadmica. ................................................................ 44
OBJETIVO ESTRATGICO 3 ...................................................................................... 44
PROYECTOS ............................................................................................................... 45
P48 Manual para trabajos de grado. ......................................................................... 45
PROYECTOS ............................................................................................................... 45
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PROYECTOS ............................................................................................................... 45
PROYECTOS ............................................................................................................... 45
PROYECTOS ............................................................................................................... 45
PROYECTOS ............................................................................................................... 46
PRESUPUESTO .............................................................................................................. 51
MODELO DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO PERMANENTE ......................... 52
CONCLUSIONES ............................................................................................................ 53
RECOMENDACIONES .................................................................................................... 55
BIBLIOGRAFA ............................................................................................................... 56
ABREVIATURAS ............................................................................................................ 59
DEFINICIONES ............................................................................................................... 61
ANEXOS ......................................................................................................................... 65
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LEY DE CREACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA UPEC
La Universidad Politcnica Estatal del Carchi, UPEC, creada mediante Ley No. 2006-36 del 15 de marzo de 2006, publicada en el Segundo Suplemento de Registro Oficial No. 244 del 5 de abril de 2006, es una institucin de educacin superior, con personera jurdica de derecho pblico, con autonoma acadmica, administrativa, econmica y financiera, con patrimonio propio. La organizacin y funcionamiento se rige por lo dispuesto en la Constitucin y la Ley Orgnica de Educacin Superior, sus estatutos y reglamentos.
IDENTIFICACIN DE LA UPEC
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DIRECCIN DE INVESTIGACIN
RECTORADO
COMISIN DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
COMISIN VINCULACIN CON LA
COLECTIVIDAD
COMISIN DE ECONOMA Y FINANZAS
COMISIN DE RELACIONES INTERNACIONALES
COMISIN DE ASUNTOS SOCIALES
SECRETARIA GENERAL
VICERRECTORADO
DIRECCIN ACADMICA
CONSEJO INVESTIGACIN
COMISIN ACADMICA
CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO POLITCNICO
AUDITORA INTERNA
COMIT DE GESTIN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
CENTRO DE
TRANSFERENCIA
TECNOLGICA
COMISIONES
PROCURADURA COMISIN DE EVALUACIN INTERNA
DIRECCIN
ADMINISTRATIVA
DIRECCIN DE INFRAESTRUCTURA
FSICA Y MANTENIMIENTO
DIRECCIN FINANCIERA
DIRECCIN DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
ESCUELA DE
COMERCIO EXTERIOR
Y NEGOCIACIN
COMERCIAL
INTERNACIONAL
CONSEJO DE FACULTAD
UNIDAD DE
EMPRENDIMIENTO Y
SERVICIOS
BIBLIOTECA GENERAL
CENTRO DE CULTURA
FSICA
CENTRO DE IDIOMAS
CENTRO DE TICS
COMISIN DE PLANIFICACIN INSTITUCIONAL
DIRECCIN DE PLANIFICACION INSTITUCIONAL
DIRECCIN VINCULACIN
CON LA COLECTIVIDAD
INSTITUTO DE
POSGRADO
FACULTAD CIENCIAS DE
LA SALUD
FACULTAD DE
INDUSTRAS
AGROPECUARAS Y
CIENCIAS AMBIENTALES
FACULTAD DE COMERCIO
INTERNACIONAL, INTEGRACIN,
ADMINISTRACIN Y ECONOMA
CONSEJO DE POSGRADO
DIRECCIN
CONSEJO DE FACULTAD
DECANATO
ESCUELA DE
ENFERMERA
ESCUELA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARIO
ESCUELA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
CONSEJO DE FACULTAD
DECANATO DECANATO
COORDINACI
N
COORDINACIN
COORDINACI
N COORDINACI
N
DIRECCIN DIRECCIN DIRECCIN DIRECCIN
ESCUELA DE
ADMINISTRACIN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
COORDINACI
N
DIRECCIN
DIRECCIN DE
ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD
ORGANIGRAMA
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CONSTITUCIN DE LA REPBLICA DEL ECUADOR
Art. 227.- La administracin pblica constituye un servicio a la colectividad que se rige por los principios de eficacia, eficiencia, calidad, jerarqua, desconcentracin, descentralizacin, coordinacin, participacin, planificacin, transparencia y evaluacin. Art. 280.- El Plan Nacional de Desarrollo es el instrumento al que se sujetarn las polticas, programas y proyectos pblicos; la programacin y ejecucin del presupuesto del Estado; y la inversin y la asignacin de los recursos pblicos; y coordinar las competencias exclusivas entre el Estado central y los gobiernos autnomos descentralizados. Su observancia ser de carcter obligatorio para el sector pblico e indicativo para los dems sectores. Art. 297.- Todo programa financiado con recursos pblicos tendr objetivos, metas y un plazo predeterminado para ser evaluado, en el marco de lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo. Art. 350.- El sistema de educacin superior tiene como finalidad la formacin acadmica y profesional con visin cientfica y humanista; la investigacin cientfica y tecnolgica; la innovacin, promocin, desarrollo y difusin de los saberes y las culturas; la construccin de soluciones para los problemas del pas, en relacin con los objetivos del rgimen de desarrollo. Art. 351.- El sistema de educacin superior estar articulado al sistema nacional de educacin y al Plan Nacional de Desarrollo; la ley establecer los mecanismos de coordinacin del sistema de educacin superior con la Funcin Ejecutiva. Este sistema se regir por los principios de autonoma responsable, cogobierno, igualdad de oportunidades, calidad, pertinencia, integralidad, autodeterminacin para la produccin del pensamiento y conocimiento, en el marco del dilogo de saberes, pensamiento universal y produccin cientfica tecnolgica global. Las Instituciones y entidades que reciban o transfieran bienes o recursos pblicos se sometern a las normas que las regulan y a los principios y procedimientos de transparencia, rendicin de cuentas y control pblico.
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LEY ORGNICA DE EDUCACIN SUPERIOR
La Disposicin General Quinta de la LOES, establece.- Las universidades y
escuelas politcnicas laborarn planes operativos y planes estratgicos de
desarrollo institucional concebidos a mediano y largo plazo, segn sus propias
orientaciones. Estos planes debern contemplar las acciones en el campo de la
investigacin cientfica y establecer la articulacin con el Plan Nacional de Ciencia
y Tecnologa, Innovacin y Saberes Ancestrales, y con el Plan Nacional de
Desarrollo.
Cada institucin deber realizar la evaluacin de estos planes y elaborar el
correspondiente informe, que deber ser presentado al Consejo de Educacin
Superior, al Consejo de Evaluacin, Acreditacin y Aseguramiento de la Calidad
de la Educacin Superior y para efecto de la inclusin en el Sistema Nacional de
Informacin para la Educacin Superior, se remitir a la Secretaria Nacional de
Educacin Superior, Ciencia, Tecnologa e Innovacin.
INFORME CONEA
El informe de la evaluacin de desempeo de las Universidades y Escuelas Politcnicas del Ecuador, del CONEA elaborado por Mandato Constitucional No. 14, en lo pertinente a la UPEC, establece la salvedad y recomienda lo siguiente:
i) Orientar su misin, en cooperacin con otras universidades pblicas, en el sentido Planificar la oferta acadmica y las actividades de investigacin hacia los problemas De desarrollo local.
ii) Presentar en un plazo de seis meses, a partir de la entrada en vigencia de la nueva Ley Orgnica de Educacin Superior, a los organismos de gobierno del sistema de educacin superior un Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional para los prximos cuatro aos, el mismo que ser objeto de seguimiento y evaluacin por parte de estos organismos.
ESTATUTO DE LA UPEC
El Estatuto de la Universidad Politcnica Estatal del Carchi determina la necesidad de que la UPEC contine el proceso de institucionalizacin, prevea el avance sostenido del diseo y formulacin de un sistema que contemple una serie de normativas, procedimientos y procesos que regulen la convivencia universitaria en parmetros de calidad humana, acadmica, administrativa, tcnica y tecnolgica acorde al nuevo reordenamiento jurdico, es decir, se trabaje intensamente en regular el ser y hacer de las personas, procesos, recursos y su interrelacin para una gestin basada en la calidad y la excelencia, sobre la base de la investigacin
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formativa para solucionar los problemas de los sectores marginales; cientfica y tecnolgica para corregir los problemas de los sectores productivos.
El PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL recoge los criterios de los actores sociales internos y externos, que de forma democrtica expusieron uno a uno sus puntos de vista sobre lo que quieren y esperan de la UPEC, as mismo recoge los aspectos de orden jurdico tanto nacional como institucional, y desde luego, los procedimientos tcnicos de la Planificacin Estratgica y los lineamientos del Plan Nacional del Buen Vivir.
No hay ningn viento favorable para el que no sabe
a qu puerto se dirige.
Arthur Schopenhauer
Previo a la estructuracin del esquema de trabajo se consult a los rganos de direccin de la UPEC, acerca de la existencia de la voluntad poltica para someter las actividades institucionales a los lineamientos del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional. Este sealamiento tiene enorme importancia, en tanto la construccin del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional, es una tarea compartida por todos quienes interactuamos con la institucin. El resultado fue la manifiesta decisin de construir este Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional en el marco del ms amplio dilogo, con los involucrados de cada estamento universitario, representantes de instituciones pblicas y privadas, y diversidad de actores sociales de la provincia del Carchi. Este trabajo institucional se cumple en fases:
PRIMERA FASE: PRE - PLANIFICACIN
1. Pre planificacin de la organizacin y socializacin interna del documento cero en
la Comisin de Planificacin y Desarrollo Institucional, Comisin de Reformulacin y Unidades acadmico-administrativas.
2. Anlisis crtico de la situacin de la UPEC frente a los escenarios universitarios creados en el marco de los procesos de mejoramiento y depuracin de la Educacin Superior Ecuatoriana presentes a corto, mediano y largo plazo; a la coyuntura actual de orden internacional, nacional, regional y provincial.
3. Anlisis de la situacin de la UPEC en relacin a los retos del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional 2004 2008;
METODOLOGA DE TRABAJO
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4. Renovacin de definiciones e identificacin de retos de la educacin superior y de la UPEC, en el marco de la normativa y de los organismos reguladores del Sistema de Educacin Superior y el Plan Nacional del Buen Vivir.
5. Aportes y anlisis de elementos para fijar la filosofa y direccionamiento estratgico de la UPEC en relacin con los retos de: institucionalizacin, crecimiento y desarrollo; descategorizacin, evaluacin y acreditacin; globalizacin, sociedad del conocimiento, Tics y competitividad.
6. Diseo y rediseo de formatos para el proceso de planificacin, organizacin, ejecucin y evaluacin.
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SEGUNDA FASE: ANLISIS SITUACIONAL y FILOSOFA INSTITUCIONAL
1. Reconocimiento analtico del ambiente Interno y del contexto; 2. Dilogos con la comunidad universitaria, representantes de los organismos
pblicos y privados y actores sociales de la provincia del Carchi; 3. Tabulacin de resultados de diagnstico y dilogos; 4. Plenarias para:
4.1. Conocer, evaluar y aprobar la tabulacin de los resultados de los dilogos; 4.2. Conocer, analizar, aportar, modificar y definir resultados del anlisis FODA.
5. Construccin interuniversitaria de la Misin de la UPEC. 6. Declaracin de la Filosofa y Direccionamiento Estratgico de la UPEC, por
autoridades y comisionados interuniversitarios. 6.1. Misin visin lneas ruta institucional.
6.2. Principios valores polticas objetivos.
TERCERA FASE: OBJETIVOS y ACCIONES ESTRATGICAS
1. Fortalezas y debilidades a mesas de trabajo interno. 2. Oportunidades y amenazas a mesas de trabajo externo. 3. Conversatorio con involucrados universitarios y actores sociales que identifiquen:
a. Lneas Estratgicas derivadas de Fase I y II. b. Vinculacin a los objetivos estratgicos SIPLAN 2010 c. Estrategias en funcin de objetivos SIPLAN
d. Metas, indicadores.
CUARTA FASE: PROYECTOS APROBACIN - SOCIALIZACIN
1. Descripcin de proyectos estratgicos y objetivos de proyecto 2. Estimacin presupuestaria. 3. Redaccin del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional de Desarrollo
Institucional 11-14 4. Entrega final a las autoridades correspondientes. 5. Lectura Informativa a Consejo Superior Universitario Politcnico. 6. Reajuste de observaciones. 7. Aprobacin del CSUP.
8. Socializacin a la Comunidad.
QUINTA FASE: EJECUCIN SEGUIMIENTO - CONTROL
1. Proforma presupuestaria para viabilizar la ejecucin. 2. Elaboracin de los planes operativos anuales POA (PPA)
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3. Responsabilidades para formulacin de proyectos del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional - POA.
4. Seguimiento del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional, POA y proyectos, por direcciones y comisiones de planificacin y aseguramiento de calidad de la educacin.
5. Informes de responsables del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional. 6. Evaluacin del direccionamiento y Plan de Desarrollo y Fortalecimiento
Institucional.
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FASE I - PRE PLANIFICACIN
Estado Situacional PEDI anterior. Revisin Documento 0. Anlisis Crtico-Propositivo de escenarios de la UPEC. Retos del nuevo Sistma de Educacin Superior para la UPEC. Filosofa y Direccionamiento Estratgico. Formatos de Planificacin, Organizacin, Direccin y Control.
FASE II - ANLISIS SITUACIONAL y FILOSOFA
INSTITUCIONAL
Diagnstico Situacional de Factores Internos y Externos. Dilogos con involucrados. Resultados y Plenarias. Construccin Interuniversitaria de la MISION - UPEC. Filosofa y Direccionamiento Estratgico UPEC.
FASE III - OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATGICAS
Encuentro Actores Socaiales. F D - Mesas de Trabajo involucrados Internos. O A - Mesas de Trabajo actores sociales Externos. Conversatorios.
Lineas - Objetivos - Estrategias - Metas - Indicadores.
FASE IV - PROYECTOS, APROBACIN SOCIALIZACIN
Descripcin de Proyectos. Estimacin Presupuestaria. Redaccin del PEDI. Aprobacin CSUP. Socializacin.
FASE V - EJECUCIN, SEGUIMIENTO - CONTROL
Proforma Presupuestaria. POAs. Formulacin de Proyectos. Seguimiento. Evaluacin.
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HOY UNIVERSIDAD MAANA UNIVERSIDAD
Creada a Institucionalizada
Creciendo a Fortaleciendo
Categorizada a Acreditada
Local a Proyectada en Frontera
Pregrado a Posgrado
Investigacin limitada a Investigacin potenciada
Vinculada con Colectividad a Vinculada a la Sociedad
No integrada a redes ciencia y tecnooga a Integrada en redes ciencia y tecnologa
HORIZONTES y DESAFOS
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FACTORES CLAVES INTERNOS:
FORTALEZAS: POND.
1 Gestin administrativa consolidada reconocida interna y externamente. 0.122
2 nica Universidad pblica con sede en la provincia 0.122
3 Infraestructura en implementacin - (Campus universitario) 0.122
4 Oferta acadmica pertinente 0.098
5 Perfil de formacin profesional acorde a la carrera. 0.092
6 Estabilidad de la planta docente y administrativa titular. 0.083
7 Talento humano con predisposicin a la capacitacin continua, investigacin y
vinculacin con la colectividad.
0.083
8 Generacin de talleres de capacitacin, eventos y seminarios de educacin continua a
la colectividad. 0.073
9 Ejecucin de planes de capacitacin del talento humano. 0.073
10 Descentralizacin del trabajo operativo mediante comisiones internas. 0.064
11 Existencia de convenios interinstitucionales. 0.055
FORTALEZAS OPORTUNIDAES
DEBILIDADES AMENAZAS
UPEC
ANLISIS SITUACIONAL
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DEBILIDADES POND.
29 Mediana implementacin del modelo educativo y pedaggico 0.061
28 Incompleto Sistema Integral de Nivelacin y Admisin a las carreras. 0.055
27 Limitada gestin de carrera acadmica y escalafn docente. 0.055
26 Escasas polticas y procedimientos en unidades acadmico-administrativas. 0.049
25 Escasa cooperacin universitaria a nivel nacional e internacional. 0.049
24 Parcial implementacin de la estructura organizacional 0.043
23 Limitada presencia y difusin de las actividades universitarias en la regin. 0.043
22 Dbiles procesos y mecanismos de comunicacin interna y externa. 0.037
21 Relativa identidad institucional (Comunidad universitaria) 0.031
20 Escasa investigacin y vinculacin con la colectividad. 0.031
19 Inexistencia de un sistema de investigacin para la universidad. 0.031
18 Insuficiente nmero de laboratorios, equipamiento, insumos, renovacin y seguridades. 0.031
17 Desequilibrio en la relacin empleados administrativos y docentes titulares a tiempo
completo. 0.031
16 Necesidad de fortalecimiento de las carreras que oferta la UPEC 0.031
15 Inexistencia de un Centro de Investigacin, emprendimiento y Transferencia de Tecnologa;
Cultura Fsica e Idiomas. 0.031
14 Necesidad de formacin de PhD en la UPEC para la planta docente TITULAR 0.031
13 Limitada tecnologa, renovacin, utilizacin y acceso a redes informticas. 0.028
12 Inexistencia del sistema de evaluacin de las funciones de la universidad. 0.028
11 Falta de criterios y mecanismos para la evaluacin y reconocimiento de las tareas
asignadas a los docentes.
0.028
10 Bajo dominio de un idioma extranjero 0.024
9 Inexistente sistema de soporte acadmico administrativo de bibliotecas. 0.024
8 Escasos recursos didcticos. 0.024
7 Los POA's de las escuelas no estn debidamente articulados con la planificacin
institucional, ni monitoreados. 0.024
6 Inexistencia de un Sistema de Bienestar Universitario (E-D-T). 0.024
5 La Escuela de Enfermera no pertenece a la UPEC. 0.024
4 Inexistencia de polticas de organizacin y participacin estudiantil. 0.021
3 Subutilizacin de la Finca experimental 0.018
2 Dbil planificacin de integracin para el trabajo entre escuelas. 0.015
1 Descoordinacin de las actividades extracurriculares con la planificacin acadmica
institucional. 0.015
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FACTORES CLAVES EXTERNOS:
OPORTUNIDADES POND
1 Apertura de la sociedad hacia la universidad. 0.154
2 Existencia de nueva normativa constitucional y legal para IES 0.154
3 Plan de Buen Vivir que promueve la educacin superior de calidad. 0.154
4 Fomento del emprendimiento por parte del gobierno para el desarrollo micro empresarial y la
economa solidaria. 0.154
5 La problemtica de los sectores: social, ambiental, turstico, comercial, agrcola y pecuario
de la localidad, permiten a la universidad realizar proyectos de investigacin y vinculacin. 0.154
6 Creciente demanda estudiantil 0.138
7 Demanda de nueva oferta acadmica de pregrado y postgrado. 0.115
8 Fondos de origen nacional e internacional para investigacin 0.115
9 Vincular a los profesionales en formacin con los sectores productivos. 0.115
10 Convenios con diversas instituciones regional, nacionales e internacionales 0.092
11 Gratuidad en la educacin superior estatal de tercer nivel 0.092
12 Acceso a Becas para formacin continua de docentes en el exterior. 0.092
13 Difusin cultural en espacios universitarios. 0.092
14 Impulsar un sistema de educacin virtual. 0.081
15 Participar en eventos deportivos locales, regionales y nacionales. 0.081
16 Crear escuelas de masificacin deportiva para la comunidad. 0.081
17 Crear clubes jurdicos deportivos federados 0.069
18 Aprovechar la integracin a diferentes redes de universidades regionales. 0.058
21 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
AMENAZAS POND
15 Desequilibrio entre crecimiento de la UPEC y crecimiento del presupuesto. 0.077
14 Crisis nacional y mundial que afecte a la asignacin presupuestaria. 0.046
13 Inseguridad ciudadana en la zona de frontera. 0.038
12 Carencia de planes integrales coherentes para el desarrollo provincial. 0.038
11 Limitado asignacin presupuestaria 0.038
10 Emigracin de estudiantes y profesionales del cantn y provincia. 0.038
9 Categorizacin del CONEA 0.038
8 Competencia de universidades Regin 1 0.038
7 Plan Colombia 0.038
6 Perfil de entrada de los bachilleres. 0.035
5 Bajo nivel tecnolgico de produccin en la regin. 0.035
4 Bajo calidad y acceso por parte de la poblacin al servicio de internet. 0.031
3 Descoordinacin entre las instituciones pblicas locales, provinciales y regionales con la
universidad.
0.027
2 Escasa oportunidad para generacin de fuentes de trabajo. 0.027
1 Regionalizacin de la educacin. 0.023
22 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
Luego de que se ha realizado el diagnstico situacional de la Universidad se
identific las fortalezas y debilidades de la Institucin, mismas que se analizaron
en una matriz de evaluacin de factores internos EFI como se detalla a
continuacin:
El valor de (4) equivale a una posicin interna de mayor fortaleza; el de (3) una
posicin de menor fortaleza; el (2) una posicin de menor debilidad y el (1) una
posicin de mayor debilidad; el resultado de la matriz de evaluacin de la UPEC
fue (1,9), valor que se encuentra bajo la puntuacin de (2), el mismo que evidencia
que la Universidad tiene una posicin de menor debilidad que debe ser mejorada.
Con este antecedente la construccin del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento
Institucional 2011- 2014, define alternativas estratgicas viables que cuentan con
sus debidos proyectos financiados y que se debern ejecutar conforme a lo
planificado.
AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
As mismo se analiz las oportunidades y amenazas de la Universidad por medio
de una matriz de evaluacin de factores externos EFE como se explica a
continuacin:
El valor de (4) equivale a una respuesta superior de la Institucin a la influencia de
su entorno; el de (3) una respuesta superior a la media; el (2) una respuesta media
y el (1) una respuesta mala; el resultado de la matriz de evaluacin de la UPEC
fue (2,6), valor que se encuentra por encima del punto medio, por lo cual la
ponderacin evidencia una capacidad de respuesta de la Universidad superior a la
media.
En este contexto, el Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional 2011- 2014,
determina las acciones congruentes para aprovechar las oportunidades presentes
y contrarrestar de manera efectiva las amenazas.
23 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
La Misin de la UPEC es la razn de ser y hacer las funciones universitarias de Gestin,
Docencia, Investigacin y Vinculacin con la sociedad, para tributar al bienestar individual
y colectivo de sectores marginales y productivos con calidad y calidez, alcanzar la Visin,
de donde se parte nuevamente en busca de otro anhelo ms alto, con inteligencia tica,
valores y directrices claramente establecidas en las polticas, y apego irrenunciable a los
principios universitarios que permitan sostener una lnea de trabajo cooperativa,
colaborativa, equilibrada y orientada hacia la ruta trazada.
MISIN VISIN 4
FUNCIONES
4
OBJETIVOS
20 ESTRATEGIAS
28 METAS
40
INDICADORES
69 PROYECTOS
PRESUPUESTO ASIGNADO
VALORES
PRINCIPIOS
DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO
LINEAMIENTO DEL PLAN
24 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
MANDO JERRQUICO DE PLANIFICACIN
MISIN:
La Universidad Politcnica Estatal del Carchi forma profesionales
humanistas, emprendedores y competentes, poseedores de
conocimientos cientficos y tecnolgicos; comprometida con la
investigacin y la solucin de problemas del entorno para contribuir con el
desarrollo y la integracin fronteriza.
VISIN:
Hasta el 2014 ser una Universidad Politcnica acreditada por su calidad y
posicionamiento regional.
PRINCIPIOS INSTITUCIONALES:
AUTONOMA: Capacidad de autogobernarse de manera responsable.
DEMOCRACIA: Desde la soberana del poder, en manos de la comunidad
universitaria y la vinculacin con la sociedad.
COGOBIERNO: Participacin de todos los actores universitarios en el proceso de
administracin de la institucin.
PERTINENCIA: Amor por la institucin que se demuestra mediante la dedicacin
dada a las actividades que se llevan a cabo.
CALIDAD: Mejoramiento continuo para la acreditacin institucional y de carreras
para el cumplimiento de las grandes lneas de accin universitaria.
JUSTICIA: Cumplimiento de las normas, estatutos, reglamentos y leyes de la
Educacin Superior para lograr el bienestar colectivo.
PLANIFICACIN UPEC
PLANIFICACIN FACULTADES
PLANIFICACIN ESCUELAS PLAN COMPLEMENTACIN
PLANIFICACIN DEPARTAMENTOS
PLANIFICACIN COMISIONES
25 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
TRABAJO EN EQUIPO: Participacin conjunta de los actores universitarios en
actividades de desarrollo y crecimiento institucional.
INTEGRACIN Y DESARROLLO: Condicin que permite la sinergia acadmica y de
investigacin con instituciones pblicas y privadas a nivel local, regional e
internacional en procura del mejoramiento econmico y social y los propsitos del
Plan Nacional del Buen Vivir.
VALORES INSTITUCIONALES:
RESPETO: Es el reconocimiento pleno de los derechos de las personas, de la
naturaleza, de la institucin y la diversidad de pensamiento.
RESPONSABILIDAD. Comportamiento consciente de los seres humanos para
asumir el cumplimiento oportuno de sus obligaciones y asumir las consecuencias de
sus actos.
PUNTUALIDAD: Comportamiento y cumplimiento con respeto al tiempo de los
dems, generador de eficiencia.
EQUIDAD. Igualdad de oportunidades y derechos para todos, teniendo en cuenta las
diferencias individuales de las personas y de los grupos, en procura de la justicia
social.
SOLIDARIDAD: Demostracin humana de inters sobre el bien comn hacia los
dems favoreciendo el crecimiento personal y profesional.
LEALTAD: Actitud transparente, determinacin y voluntad de corresponder, conforme
al cdigo de convivencia institucional.
DISCIPLINA: Capacidad de actuar de forma ordenada en el cumplimiento del
direccionamiento estratgico y normativa de la institucional.
POLTICAS:
PARTICIPACIN incluyente y proactiva de la comunidad universitaria en la
planificacin y autoevaluacin de los procesos de institucionalizacin,
descategorizacin, acreditacin institucional y carreras, con trabajo integrado en
equipos inter y multidisciplinarios.
CULTURA de innovacin de cara al cambio de poca, que implica desaprender,
reaprender y aprender en funcin de la movilidad de normas, procesos, criterios de
calidad, excelencia y sostenibilidad que proyecten a la universidad hacia el liderazgo
acadmico.
26 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
FLEXIBILIDAD en la planificacin, aplicacin, verificacin y modificacin del Plan,
facilitando los reajustes pertinentes para el mejoramiento continuo, el crecimiento,
desarrollo y fortalecimiento institucional.
DESARROLLO que dota de infraestructura fsica y equipamiento en correspondencia
a las necesidades de Bienestar Universitario, Investigacin Cientfica y Tecnolgica,
cultural y deportiva.
FORTALECIMIENTO de las funciones universitarias adscritas a los criterios y
estndares de calidad establecidos por los organismos rectores de la educacin
superior para la descategorizacin y acreditacin.
ATENCIN a las necesidades de desarrollo de la sociedad y la zona de integracin
fronteriza ecuatoriano-colombiana con formacin de profesionales de tercero y cuarto
nivel.
IMPULSO la construccin de la infraestructura y equipamiento para favorecer la
investigacin cientfica, tecnolgica y formativa como responsabilidad de todos los
docentes, orientada con preferencia a la solucin de los problemas del entorno.
CREACIN y reestructuracin de la oferta acadmica sobre la base de la
investigacin y planificacin en concordancia con el Plan del Buen Vivir, Plan
Regional y fronterizo, lograr una educacin para el desarrollo y la integracin, con
prctica del idioma ingls y utilizacin de las Tecnologas de la informacin y la
Comunicacin.
AMPLIAR las relaciones institucionales a nivel local, nacional e internacional por
medio de convenios, acuerdos y proyectos de vinculacin con la sociedad.
FOMENTO de la cultura de evaluacin al desempeo institucional y profesional, y el
impacto social de la labor universitaria en la comunidad.
PRINCIPIOS PARA LA ELABORACIN DEL PLAN
INCLUSIN Participacin de involucrados que fomente y facilite el aporte, cooperacin,
colaboracin de los estamentos universitarios y actores sociales, sin discrimen de ninguna
ndole, en las cinco fases de formulacin, ejecucin, control y evaluacin.
CRITICIDAD: Actitud autocrtica y crtica profunda, propositiva y proactiva, con intensin
sana de construir la base de planteamientos estratgicos de desarrollo, fortalecimiento,
cambio e innovacin permanentes.
INTEGRALIDAD: Atencin a las funciones sustantivas universitarias y politcnicas de
docencia, investigacin, vinculacin con la sociedad, y gestin administrativa, para lo que
27 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
hoy resulta imperativo para la UPEC, institucionalizacin, categorizacin, acreditacin
institucional y carreras, en la comprensin del todo y sus partes, sus partes y el todo.
SISTMATIZACIN: Correspondiente con la integralidad, y los componentes de la
sistematizacin: insumos, procesos, resultados, interacciones y feed back, operativisados
y supervisados por la comunidad universitaria y la sociedad.
COOPERACIN: Interaccin interinstitucional para la orientacin de la Misin, en el
sentido de planificacin de la nueva oferta acadmica y actividades de investigacin,
como establece la recomendacin de salvedad del informe M14.
VIABILIDAD: Planificacin con capacidad de operativizar y reflejarse en hechos reales y
concretos, dados por cumplimiento de actividades previstas en los proyectos planteados.
EVALUACIN: Cultura interiorizada para confrontar lo ejecutado con respecto a lo
planificado, asumir responsabilidad de mejoramiento continuo y recomendacin de
cumplimiento.
28 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
Definidos por los lineamientos que determinan la existencia de la institucin y que
permiten alcanzar los resultados planificados.
GESTIN
Mediante acciones que garantizan el diseo y la implantacin de sistemas armnicos de gestin administrativa, dinmicos y efectivos, acordes con las exigencias del entorno.
DOCENCIA
Enfocado en acciones que permitan, a mediano plazo, el aseguramiento de la calidad de la educacin, la congruencia de su oferta acadmica y el libre acceso a los estudiantes de la regin fronteriza.
INVESTIGACIN
El desarrollo y fortalecimiento de la investigacin cientfica y la transferencia tecnolgica para la generacin de propuestas de solucin a los problemas de la regin.
VINCULACIN CON LA SOCIEDAD
Definiendo acciones que favorecen la cooperacin interinstitucional, la participacin activa y la sinergia entre la comunidad y la Universidad, para la solucin de problemas locales, regionales y de la zona de frontera.
EJES ESTRATGICOS
29 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
Los objetivos estratgicos procuran el desarrollo y fortalecimiento institucional, la
acreditacin de la Universidad Politcnica Estatal del Carchi y las carreras ofertadas, el
aseguramiento de la calidad de la educacin, generando potencialidades en la integracin
y desarrollo de la zona de frontera ecuatoriano - colombiana.
De los cuatro ejes descritos se derivan los objetivos estratgicos para el cumplimiento de
la Misin y alcance de la Visin, formuladas en el Plan de Desarrollo y Fortalecimiento
Institucional 2011-2014.
FUNCIN OBJETIVOS ESTRATGICOS
GESTIN ADMINISTRATIVA
Garantizar los procesos de calidad en la educacin superior a travs de la gestin objetiva de los recursos universitarios y la dotacin de infraestructura y equipamiento, que respondan a las exigencias del sistema de educacin superior y consoliden el proceso de institucionalizacin.
DOCENCIA
Desarrollar procesos de formacin acadmica y humana de excelencia a travs de polticas, programas y proyectos que sustenten el mejoramiento continuo, contribuyendo al desarrollo productivo en la provincia y el pas.
INVESTIGACIN
Impulsar la investigacin a travs del desarrollo de proyectos de investigacin aplicada, formativa y social, que se constituyan en propuestas de solucin a los problemas socio-econmicos del entorno.
VINCULACIN CON LA
COLECTIVIDAD
Participar con la comunidad universitaria y la colectividad en espacios de anlisis, discusin y propuestas de solucin a los problemas ambientales, econmicos, sociales y de integracin.
El objetivo estratgico relacionado con la Gestin Administrativa (OEI1), sobre la base del
financiamiento estatal responde al desarrollo y fortalecimiento institucional y orienta la
implementacin y equipamiento de la Infraestructura Fsica que respalde a la Academia,
la Investigacin y el Bienestar Universitario, sujetos a la planificacin establecida y a la
evaluacin sistemtica.
El objetivo estratgico relacionado con la Funcin Docencia (OEI2), orienta el
aseguramiento de la calidad de la formacin en la UPEC, en tanto define el compromiso
de la academia con el desarrollo del entorno social, econmico y productivo con criterios
de rigurosidad cientfico-tcnica para el fortalecimiento del perfil profesional demandado
en la regin.
El objetivo estratgico concerniente a la Investigacin (OEI3), busca crear las bases y el
fortalecimiento del Sistema de Investigacin para la UPEC, orientado a la bsqueda de
nuevas propuestas de solucin a la problemtica socio-econmica del entorno.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
30 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
El objetivo estratgico relacionado con la funcin de Vinculacin de la Colectividad (OEI4)
propone interactuar de forma inter y multidisciplinaria con la sociedad para la solucin de
problemas del sector socio-productivo y marginal de la misma.
31 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
OEI1
E 1 M 1 I 1 P 1 - P 9
M 2 I 2 P 10
E 2
M 3 I 3 P 11
M 4 I 4 P 12
M 5 I 5 P 13
P14
M6
I6 P15
I7
P16
P17
P18
M7 I8 P19
P20
E 3 M8 I9 P21
E 4 M9 I10 P22
E5 M10 I11 P23
E6 M11 I12 P24
E7 M12 I13 P25
E8 M13 I14 P26
E9 M14 I15 P27
P28
E10 M15 I16
P29
P30
P31
E11 M16 I17 P32
P33
MAPA ESTRATGICO OEI 1 CUADRO A:
32 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
OEI 2
E12
M 17 I 18
P34
P35
P36
P37
M 18 I 19
P38
P39
P40
P41
P42
P43
E13 M 19 I 20 P44
MAPA ESTRATGICO OEI 2 CUADRO B:
33 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
OEI 3
E14
M 20 I21
P45
P46
P47
M 21 I22 P48
M 22
I23 P49
I24 P50
I25 P51
I26 P52
I27 P53
E15 M 23 I28 P54
I29 P55
E16 M24
I30 P56
P57
I31 P58
P59
MAPA ESTRATGICO OEI 3 CUADRO C:
34 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
PLAN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2011 - 2014
OEI 4
E17 M 25 I 32 P60
E18 M 26
I 33 P61
I34 P62
I35 P63
E19 M27
I36 P64
I37 P65
I38 P66
I39 P67
E20 M28 I40
P68
P69
MAPA ESTRATGICO OEI 4 CUADRO D:
35 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
35
Se ha formulado estrategias que permitirn alcanzar los objetivos estratgicos
establecidos en el plan. Las metas permitirn dar cumplimiento de cada una de las
estrategias que se implementarn en la ejecucin de este plan, al tiempo que los
indicadores permitirn el seguimiento, control y evaluacin del Plan.
OBJETIVO ESTRATGICO 1
OEI 1 Garantizar los procesos de calidad en la educacin superior a travs de la gestin
objetiva de los recursos universitarios y la dotacin de infraestructura y
equipamiento, que respondan a las exigencias del sistema de educacin superior y
consoliden el proceso de institucionalizacin.
ESTRATEGIA
E1 Fomentar de la cultura de la evaluacin y procesos de mejoramiento continuo en
todas las funciones y mbitos institucionales.
META
M1 Hasta diciembre del 2013 estructurar polticas, reglamentos, manuales en
las funciones de gestin y docencia, que sustenten la calidad y contribuyan
a la institucionalizacin.
INDICADOR
I1 Hasta el 2012, existencia y aplicacin del 100% de polticas,
reglamentos, manuales en las funciones de gestin y docencia.
(2011-50%; 2012-50%)
PROYECTOS
P1 Manual de funciones de las reas administrativas y docencia.
P2 Reforma al Estatuto segn la LOES.
P3 Reforma al Reglamento de estudiantes y egresados.
P4 Reglamento de Gratuidad de la Educacin Superior.
P5 Reforma al Reglamento de Pasantas y servicio comunitario.
P6 Cdigo de tica institucional
ESTRATEGIAS, METAS, INDICADORES, PROYECTOS
36 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
36
P7 Unidad de Bienestar universitario.
P8 Manual de polticas, procedimientos y sistemas de la
administracin financiera que evidencie la rendicin de
cuentas, manejo de costos por carreras, profesores,
estudiantes, entre otros.
P9 Sistema informtico de documentacin de biblioteca.
META
M2 Hasta Septiembre del 2013 lograr la acreditacin Institucional.
INDICADOR
I2 Hasta junio de 2013, cumplir al menos el 80% de indicadores de la
evaluacin institucional.
PROYECTOS
P10 Programa de evaluacin con fines de acreditacin.
ESTRATEGIA
E2 Fomentar y ejecutar programas, proyectos que hagan factible la construccin y
sustentacin de procesos de calidad, en trminos reales, medibles, y evaluables.
META
M3 Cumplir al 100% la gestin acadmica administrativa institucional
programada.
INDICADOR
I3 El PDFI 2011-2014 cuenta con solidez financiera.
PROYECTOS
P11 Gestin del escalafn docente y administrativo para el
cumplimiento del PDFI 2011-2014
META
M4 Hasta diciembre de 2014 se ha cumplido con la planificacin acadmico-
administrativa.
37 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
37
INDICADOR
I4 El PDFI 2011-2014 cuenta con solidez financiera.
PROYECTOS
P12 Dotacin de bienes y servicios para el cumplimiento del
PDFI.
METAS
M5 Hasta diciembre del 2013 ejecutar programas y proyectos que aseguren la
inclusin y la calidad de la educacin.
INDICADOR
I5 Para el 2011, 25% de proyectos del PEDI ejecutados y evaluados.
PROYECTOS
P13 Unidad de Aseguramiento de la Calidad de la Educacin.
P14 Creacin del centro de idiomas, cultura fsica, TIC's y
Escuela de Enfermera
META
M6 Hasta Septiembre del 2013 lograr la acreditacin de las Escuelas.
INDICADOR
I6 10% de estudiantes becados por semestre.
PROYECTOS
P15 Sistema de Becas y ayudas econmicas para estudiantes.
INDICADOR
I7 Para el 2013, cumplir al menos el 80% de los criterios de evaluacin
por carreras.
PROYECTOS
P16 Software de manejo de informacin, registro y control de
personal administrativo, docentes y estudiantes.
P17 Plan de desarrollo por escuelas.
P18 Sistema de quejas universitario.
38 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
38
META
M7 Hasta Octubre del 2011 des categorizacin de la "E"
INDICADOR
I8 Para el 2011, cumplimiento al menos 80% de los 53 criterios de
evaluacin del mandato 14
PROYECTOS
P19 Dotacin de materiales para el Centro de documentacin,
bibliotecas virtuales, cultura fsica, esttica, TIC's y
laboratorios.
P20 Dotacin de materiales para el trabajo docente,
reproducciones y publicaciones.
ESTRATEGIA
E3 Orientar el crecimiento equilibrado de las funciones universitarias.
META
M8 Hasta el primer cuatrimestre de 2011, la UPEC contar con una estructura
organizacional acadmico-administrativa.
INDICADOR
I9 Implementacin del 90% de la estructura orgnica.
PROYECTOS
P21 Gestin de integracin del staff del orgnico estructural.
ESTRATEGIA
E4 Garantizar los procesos de formacin acadmica y convivencia universitaria.
META
M9 Hasta el 2014, se dotar de aulas, granja integral y espacios de formacin
acadmica.
INDICADOR
I10 100% hasta el ao 2014.
39 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
39
PROYECTOS
P22 Construccin de los Bloques de Aulas N 2, 3 y 4.
ESTRATEGIA
E5 Creacin de ambientes socio culturales y de encuentro con la comunidad.
META
M10 Hasta el 2014, se construirn espacios que fomenten el encuentro
comunitario y universitario.
INDICADOR
I11 100% hasta el ao 2014.
PROYECTOS
P23 Construccin de Coliseo, Auditorio, Cafetera/restaurante,
Plaza Central, gora, Canchas Deportivas.
ESTRATEGIA
E6 Implementacin de laboratorios, que permitan el desarrollo de la investigacin y
aplicacin de conocimientos acadmicos.
META
M11 Hasta el ao 2014, se equiparn las reas de prcticas e investigacin.
INDICADOR
I12 Dotacin del 100% hasta el 2014.
PROYECTOS
P24 Implementacin de Laboratorios de Informtica, Idiomas,
Clnico, Qumico, Odontolgico y Salas de capacitacin.
ESTRATEGIA
E7 Propiciar la seguridad interna y externa a travs de una infraestructura que est
acorde a la normativa vigente.
META
M12 Hasta el ao 2014, se brindar seguridad interna y externa para la
comunidad universitaria y social.
40 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
40
INDICADOR
I13 100% hasta el ao 2014.
PROYECTOS
P25 Construccin de Cerramientos 2, 3 y 4, Guardiana, Sistema
de Seguridad contra incendios, parqueadero 1, 2 y 3,
Iluminacin Interna y Externa.
ESTRATEGIA
E8 Eliminacin de barreras arquitectnicas que limitan el acceso a personas con
capacidades diferentes.
META
M13 Hasta el ao 2014, se construirn reas de circulacin y accesibilidad para
personas con capacidades diferentes.
INDICADOR
I14 100% hasta el ao 2014.
PROYECTOS
P26 Construccin e Instalacin de Bateras Sanitarias, Camineras y Ascensores.
ESTRATEGIA
E9 Propiciar el bienestar universitario, a travs de espacios adecuados.
META
M14 Hasta el ao 2014, se fomentar la salud y bienestar comn.
INDICADOR
I15 100% hasta el ao 2014.
PROYECTOS
P27 Centro Mdico de la UPEC.
P28 Implementar espacios de bienestar y convivencia
universitaria.
ESTRATEGIA
41 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
41
E10 Optimizacin de la educacin con espacios adecuados dotados con equipos con
tecnologa de punta para transmisiones radiales, televisivas y video conferencias
de eventos masivos de inters local y nacional.
META
M15 Hasta el ao 2014, se dotarn los espacios y equipos que propendan a la
innovacin acadmica de calidad.
INDICADOR
I16 100% hasta el ao 2014.
PROYECTOS
P29 Equipamiento de aulas virtuales, equipos informticos,
maquinaria, redes de informacin, sistema de voz y datos
(57750, 234375,264900 Y 208860), aulas de video
conferencia y bibliotecas (institucional y carreras).
P30 Actualizacin del Proyecto de Construccin y equipamiento
del Campus Universitario UPEC.
P31 Creacin del Centro de Desarrollo Infantil - UPEC
ESTRATEGIA
E11 Impulsar alianzas estratgicas para el desarrollo socio-productivo a travs de las
unidades de Investigacin y Vinculacin con la Colectividad.
META
M16 Hasta el 2013 la UPEC cuenta con la Unidad de Vinculacin con la
Colectividad.
INDICADOR
I17 100% hasta el ao 2014.
PROYECTOS
P32 Creacin de la Unidad de Vinculacin con la Colectividad. P33 Creacin de la Unidad de Investigacin.
42 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
42
OBJETIVO ESTRATGICO 2
OEI 2 Desarrollar procesos de formacin acadmica y humana de excelencia a travs de
polticas, programas y proyectos que sustenten el mejoramiento continuo,
contribuyendo al desarrollo productivo en la provincia y el pas.
ESTRATEGIA E12 Fomentar y ejecutar programas, polticas y proyectos que sustenten los procesos
de calidad y desarrollo acadmico de la Universidad.
META
M17 Hasta diciembre del 2013 estructurar polticas, reglamentos, manuales en la
funcin docencia, que sustenten la calidad y contribuyan a la
institucionalizacin.
INDICADOR
I18 Hasta el 2012, existencia y aplicacin del 100% de polticas,
reglamentos, manuales en la funcin docencia.
PROYECTOS
P34 Elaboracin de reglamento de graduacin, que incluya el
tiempo de titulacin.
P35 Manuales de seleccin, induccin, reclutamiento, evaluacin
del desempeo, promocin capacitacin del personal
docente.
P36 Manuales de polticas y procedimientos de la gestin
acadmica del estudiante que evidencie entre otros:
prcticas y pasantas, sistema de nivelacin y admisin,
ingreso, permanencia y egreso de estudiantes
discapacitados; nmero de estudiantes admitir por curso,
ejecucin de programas remediales para estudiantes con
dificultades, sistema seguimiento a egresados, e insercin en
el mercado laboral, convalidacin y transferencia.
P37 Manuales de polticas y procedimiento de la gestin
administrativa, acadmica (que evidencie la planificacin
administrativa, acadmica, carga docente, educacin
43 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
43
continua, programas de pasantas e intercambio docente,
planes de capacitacin, tutoras).
META
M18 Generar y aplicar modernos procesos de elaboracin, seguimiento y
evaluacin de la funcin docencia para la descategorizacin "E" y
acreditacin.
INDICADOR
I19 Para el 2013, cumplir al menos el 80% de los criterios de evaluacin
por carreras.
PROYECTOS
P38 Manual de evaluacin por pares de todas las materias.
P39 Becas y convenios para formacin en posgrados a docentes.
P40 Modelo Educativo, Pedaggico y Curricular alternativo
enfocado a la enseanza aprendizaje basado en proyectos.
P41 Capacitacin a talento humano (actualizacin acadmica,
administrativa)
P42 Incremento de docentes, ascensos de categora y creacin
de estmulos que comprenda: ao sabtico, capacitacin,
becas de postgrados.
P43 Sistema de evaluacin docente que incluya la participacin
de pares acadmicos y alumnos.
ESTRATEGIA E13 Ofertar carreras profesionales acordes a las necesidades del plan provincial,
regional y nacional.
META
M19 Hasta el 2014, 4 carreras de la nueva oferta.
INDICADOR
I20 Crear una carrera por ao.
44 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
44
PROYECTOS
P44 Creacin de nueva oferta acadmica.
OBJETIVO ESTRATGICO 3
OEI 3 Impulsar la investigacin a travs del desarrollo de proyectos de investigacin
aplicada, formativa y social, que se constituyan en propuestas de solucin a los
problemas socio-econmicos del entorno.
ESTRATEGIA
E14 Fortalecimiento de la investigacin formativa, docente y el conocimiento de la
realidad para construir propuestas de solucin a los problemas del entorno.
META
M20 Hasta el 2013 la UPEC habr ejecutado proyectos de investigacin
aplicada, formativa y social que sienten bases de la investigacin.
INDICADOR
I21 Al menos tres proyectos en investigacin por escuela, anuales.
PROYECTOS
P45 Actualizacin de reglamento de investigacin. (Becas de
investigacin, formacin investigadores, investigacin
docente, investigacin formativa, publicaciones de libros y
revistas, patentes, distinciones de trabajos.)
P46 Capacitacin en investigacin a la comunidad universitaria.
P47 Elaboracin de manual para el diseo de proyectos de
investigacin aplicada, formativa y social.
META
M21 Hasta el 2013 la UPEC habr ejecutado proyectos de investigacin
aplicada, formativa y social que sienten bases de la investigacin.
INDICADOR
45 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
45
I22 Un manual para trabajos de tesis de grado.
PROYECTOS
P48 Manual para trabajos de grado.
META
M22 Hasta el 2014, se contar con una granja integral modelo en la localidad y
la regin.
INDICADOR
I23 100% hasta el ao 2014.
PROYECTOS
P49 Granja Integral.
INDICADOR
I24 Una feria de proyectos de investigacin anual.
PROYECTOS
P50 Feria de proyectos de investigacin anual.
INDICADOR
I25 5% de estudiantes por escuela vinculados a proyectos de
investigacin.
PROYECTOS
P51 Reglamento de Becas de Investigacin para docentes y
estudiantes.
INDICADOR
I26 Un semillero de investigacin por escuela.
PROYECTOS
P52 Semilleros de Investigacin UPEC.
INDICADOR
46 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
46
I27 Dos normativas: Investigacin, Semilleros.
PROYECTOS
P53 Elaboracin de normativas para el rea de investigacin.
ESTRATEGIA
E15 Promover la presencia de investigadores nacionales y extranjeros que apoyen la
formacin de equipos de investigadores de la universidad y la comunidad.
META
M23 Desde el 2012 la UPEC contar con un equipo de investigadores en cada
Escuela.
INDICADOR
I28 Un equipo de investigadores formado por escuela.
PROYECTOS
P54 Conformacin de equipos de investigadores y comunidad
universitaria.
INDICADOR
I29 Dos eventos de capacitacin anuales para los equipos de
investigacin.
PROYECTOS
P55 Vinculacin de los equipos de investigacin de la universidad
a redes de investigacin y transferencia tecnolgica.
ESTRATEGIA
E16. Incorporar nuevas tecnologas en la gestin investigativa.
META
M24 Hasta el 2013 la UPEC cuenta con el Centro de Transferencia de
Tecnologa.
INDICADOR
47 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
47
I30 Un equipo por cada escuela para la gestin de proyectos de
transferencia tecnolgica.
PROYECTOS
P56 Creacin y equipamiento del Centro de Transferencia
Tecnolgica de la UPEC.
P57 Programa de implementacin del Centro de Investigaciones
Agropecuarias y Agroindustriales para la formacin
profesional en la UPEC.
INDICADOR
I31 Dos proyectos para la transferencia tecnolgica anuales por
escuela.
PROYECTOS
P58 Publicacin de una revista anual de resultados de
investigacin.
P59 Desarrollo de proyectos de investigacin.
OBJETIVO ESTRATGICO 4.
OEI 4 Participar con la comunidad universitaria y la colectividad en espacios de
anlisis, discusin y propuestas de solucin a los problemas ambientales,
econmicos, sociales y de integracin.
ESTRATEGIA
E17. Generar procesos y mecanismos de interrelacin permanente con el mercado
laboral.
META
M25 Desde el 2012, la UPEC mantendr una bolsa de trabajo.
INDICADOR
I32 Bolsa de empleo creada y actualizada semestralmente en la web
UPEC.
PROYECTOS
48 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
48
P60 Bolsa de Trabajo.
ESTRATEGIA
E18 Establecimiento de alianzas de cooperacin interinstitucional para el desarrollo de
programas y proyectos de vinculacin e investigacin.
META
M26 Desde el 2011 la UPEC promover acuerdos de cooperacin acadmicos y
cientficos locales, nacionales e internacionales
INDICADOR
I33 Un proyecto anual desarrollado por escuela en alianza con sectores
sociales estratgicos de desarrollo provincial.
PROYECTOS
P61 Encuentros con Actores Sociales estratgicos y pares
acadmicos internos y externos para generar un banco de
datos de proyectos de investigacin y vinculacin con la
colectividad de carcter nacional e internacional.
INDICADOR
I34 Tres convenios nacionales anuales en marcha.
PROYECTOS
P62 Acuerdos con instituciones locales, regionales y nacionales
sobre: seguridad, medio ambiente, difusin cultural,
deportes, entre otros.
INDICADOR
I35 Tres convenios internacionales anuales en marcha.
PROYECTOS
P63 Acuerdos con instituciones internacionales: seguridad, medio
ambiente, difusin cultural, deportes, entre otros.
ESTRATEGIA
E19 Fomento del arte, cultura, deporte, recreacin y conservacin del medio ambiente
con los actores sociales del entorno.
49 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
49
META
M27 Hasta el 2013 la UPEC cuenta con un programa para contribuir al rescate y
difusin del arte, cultura, deportes, recreacin y conservacin ambiental.
INDICADOR
I36 Una convocatoria anual para la conformacin de grupos de
expresin cultural, artstica, deportiva recreativas con un crecimiento
anual del 5%.
PROYECTOS
P64 Conformacin de clubes de expresin cultural, artstica,
deportiva y recreativa.
INDICADOR
I37 Un evento o presentacin de grupos de expresin a nivel nacional
por ao.
PROYECTOS
P65 Encuentro universitario anual para el rescate de las culturas
ancestrales.
INDICADOR
I38 Un evento deportivo, cultural, recreativo organizado por la UPEC.
PROYECTOS
P66 Un evento deportivo, cultural, recreativo organizado por la
UPEC.
INDICADOR
I39 Una campaa anual con los actores sociales para sensibilizar a la
comunidad en la conservacin del medio ambiente.
PROYECTOS
P67 Participacin de los actores sociales y la universidad en
campaas de concientizacin sobre la conservacin
ambiental.
50 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
50
ESTRATEGIA
E20 Fortalecimiento de la cultura de planificacin institucional y la proyeccin social.
META
M28 A partir de abril de 2011, la UPEC ha socializado su direccionamiento
estratgico interna y externamente.
INDICADOR
I40 Una campaa de difusin personalizada y masiva sobre el
direccionamiento estratgico de la universidad.
PROYECTOS
P68 Difusin del direccionamiento estratgico institucional.
P69 Creacin e implementacin del Sistema de Vinculacin con
la Colectividad. (Polticas, Reglamento y Manual
procedimientos).
51 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
51
POR OBJETIVOS
OBJETIVOS: TOTAL 2011 2012 2013 2014
OBJETIVO ESTRATGICO OEI 1 49.847.001,19 10.875.409,67 13.730.147,12 12.633.937,76 12.607.506,64
OBJETIVO ESTRATGICO OEI 2 8.066.360,00 720.500,00 2.108.000,00 2.408.600,00 2.829.260,00
OBJETIVO ESTRATGICO OEI 3 3.512.061,01 174.419,62 1.914.453,54 1.061.333,25 361.854,60
OBJETIVO ESTRATGICO OEI 4 144.371,00 31.500,00 34.100,00 37.510,00 41.261,00
PRESUPUESTO TOTAL: 61.569.793,20 11.801.829,29 17.786.700,66 16.141.381,01 15.839.882,24
Foto: Campus Universitario UPEC Edificio administrativo
PRESUPUESTO
52 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
52
El modelo de mejoramiento continuo aplicable al Plan de Desarrollo y Fortalecimiento
Institucional UPEC 2011-2014, es el del CICLO PHCA DE SHEWHART o DEMING, que
consiste bsicamente en:
1.- PLANIFICAR: Planificar es la parte ms importante y compleja del ciclo, dependiendo
el resto de ella. Comprende las siguientes subfases:
- Identificacin o definicin del rea a mejorar.
- Observacin y anlisis, in situ del tema: toma de datos.
- Definicin y seleccin de acciones de mejoramiento.
- Establecimiento de objetivos a alcanzar.
- Formulacin de indicadores.
2.- HACER: Aplicar lo propuesto en la primera fase. Se diferencian a su vez varias
subfases:
- Documentacin exhaustiva y sistemtica de lo previsto.
- Aplicacin controlada del Plan.
- Verificacin de la aplicacin documentalmente.
3.- COMPROBAR: Verificar los resultados, compararlos con los objetivos planteados. Se
diferencian a su vez varias subfases:
- Verificacin de los resultados de las acciones emprendidas, controlando los
indicadores o parmetros previstos.
- Confrontacin entre los objetivos alcanzados y los propuestos en el plan.
4.- AJUSTAR: Decidir lo que hay que ratificar y lo que requiere ser corregido. Se
diferencian a su vez varias subfases:
- Estandarizacin y consolidacin de los resultados.
- Comunicacin de los resultados a los interesados.
- Preparacin del siguiente plan, con los nuevos objetivos, acciones, responsables y
plazos.
MODELO DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO PERMANENTE
53 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
53
El proceso participativo de preparacin del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento
Institucional de la Universidad Politcnica Estatal del Carchi UPEC, tuvo como
elementos de partida: el ideario de lo que se hace y se quiere llegar a hacer y ser con la
universidad ecuatoriana, la Constitucin de la Repblica del Ecuador, LOES y Estatuto
Universitario, la misin y visin de la Universidad; los objetivos y recomendaciones del
informe M14, los instrumentos tcnicos de evaluacin y acreditacin Institucional y de
Carreras, las mesas de las Jornadas de Participacin del primer encuentro de actores
sociales 2010, los conversatorios con actores invitados; el Plan de Desarrollo y
Fortalecimiento Institucional 20042008, y, variada documentacin de consulta.
La metodologa del proceso de planificacin consider la adaptacin de los objetivos
estratgicos ingresados al SIPLAN 2010; norma jurdica institucional, nacional y normas
tcnicas, buscando ser participativo e incluyente, con visin de desarrollo y congruente
con la realidad, operacional, sostenible, transparente, confiable, accesible y comprensible.
Adems, con la ejecucin, seguimiento y evaluacin del plan se propicia: creacin de
confianza, dilogo franco, obtencin de compromisos, solucin gradual de tensiones
derivadas del nacimiento, crecimiento, desarrollo, descategorizacin y acreditacin
universitaria; apuntalando el fortalecimiento de la cooperacin de la UPEC y la vinculacin
Universidad - Sociedad, Universidad - Estado, Universidad Empresa; consolidacin del
proceso de Descategorizacin y Acreditacin Institucional y de Carreras.
Para iniciar la construccin y ordenamiento del plan, se consideraron las cuatro funciones
universitarias: gestin administrativa, docencia, investigacin y vinculacin con la
sociedad. El anlisis de la situacin y la interrelacin entre las funciones y campos
estratgicos, permiti definir los ejes estratgicos que constituyen la parte central del Plan
con propuestas dinmicas.
La formulacin del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional avanz con un
anlisis de cuatro escenarios prioritarios: descategorizacin, acreditacin institucional,
acreditacin de carreras y proyeccin institucional para la nueva oferta acadmica y las
actividades de investigacin, con la definicin y aprobacin de sus polticas marco.
Posteriormente se cont con la propuesta de lneas estratgicas derivadas de los
escenarios estudiados incorporadas al documento parcial del Plan, as como con los
objetivos y metas en borrador, elaboradas en talleres y reuniones del grupo tcnico
facilitador. Este grupo cont con la participacin de veinte personas en dos comisiones, y
representantes de diversas unidades acadmico-administrativas de la Universidad.
Los ejes estratgicos incorporan las conclusiones y recomendaciones del taller ampliado
de directivos y funcionarios, las que se reflejan en la consolidacin de los ejes
estratgicos y sus correspondientes objetivos.
CONCLUSIONES
54 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
54
En reuniones del grupo tcnico facilitador se discuti posteriormente el alcance de las
lneas estratgicas y de los objetivos y se aportaron elementos para la definicin y
redaccin de las metas correspondientes. En estas reuniones se design tres grupos de
tarea para desarrollar los objetivos estratgicos en sus acciones estratgicas, metas,
indicadores y proyectos.
Como ltima etapa, se realizaron reuniones de presentacin y enriquecimiento de la
propuesta del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional, con los integrantes del
Consejo Universitario Politcnico, con la Comisin Acadmica y con el Grupo Tcnico
Facilitador de la reformulacin del mencionado Plan.
El requerimiento presupuestario oblig a mantener una serie de reuniones tcnicas para
definir montos de gasto corriente e inversin que prioricen los procesos previstos en el
plan de descategorizacin, acreditacin institucional y carreras, misma que cont con la
activa participacin de la primera autoridad universitaria para establecer el valor
presupuestario del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional.
Finalmente se conoci el documento del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional
por el Consejo Superior Universitario Politcnico de la UPEC, habindose aprobado.
El Plan de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional de la Universidad Politcnica Estatal
del Carchi 2011 2014, constituye el marco general de accin dentro del cual se situarn
los planes de las Unidades de la UPEC y por tanto, los Planes Operativos.
55 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
55
Difusin y conocimiento amplio por todas las instituciones y organizaciones de
ciudadanos, ya que es la forma ms apropiada para que la comunidad universitaria y
carchense, incorporen para s la Visin de Futuro Universitaria y pongan todo el esfuerzo
para lograrlo, este papel debe ser desempeado por la Universidad Politcnica Estatal del
Carchi UPEC a travs de todos sus estamentos.
Para que el Plan se convierta en un efectivo instrumento de gestin del desarrollo, de
acuerdo a la Misin le corresponde a la Universidad Politcnica Estatal del Carchi UPEC
ejercer el rol protagnico de formacin de nivel superior, concertador y generador de las
condiciones necesarias para impulsar el desarrollo institucional y regional.
Toda formulacin o definicin de cambios del mismo deben estar concertadas con el
Consejo Superior Universitario Politcnico.
RECOMENDACIONES
56 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
56
ARANDA ARANDA, Alcides. (2007) Planificacin Estratgica Educativa. 2.
Edicin. Ediciones Abya-Yala.
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Educacin Superior.
59 UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI
59
AEM.- Escuela de Administracin de Empresas y Marketing.
CES.- Consejo de Educacin Superior.
CEAACES.- Consejo de Evaluacin Acreditacin y Aseguramiento de la Calidad de la Educacin Superior.
CEYNI.- Escuela de Comercio Exterior y Negociacin Comercial Internacional.
CICLO PHCA.- Planificar, Hacer, Comprobar, Ajustar.
CONEA.- Consejo Nacional de Evaluacin y Acreditacin.
CONESUP.- Consejo de Educacin Superior.
CSUP.- Consejo Superior Universitario y Politcnico de la UPEC.
DIA.- Escuela de Desarrollo Integral Agropecuario.
E.- Estrategia del Ob