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Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano
Programa de
incentivos Recompensas y sanciones
Remuneracin fija
Remuneracin variable
Plan de bonificacin anual
Remuneracin por competencias
Participacin de los trabajadores en
las utilidades
Cmo disear un plan de incentivos
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Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano
Recompensas y sanciones
Se ofrecen para:
Aumentar la conciencia y la
responsabilidad. Ampliar la interdependencia
del equipo.
Ayudar en la constantecreacin de valor.
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Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano
Recompensas y sanciones
Tipos de recompensas
Relacionadas con los objetivos
de realiacin empresarial!"anancia p#rdida$.
%inculadas al tiempo de
servicio del empleado.
Relacionadas con eldesempeo e&cepcional.
Relacionadas con resultados
departamentales o "lobales.
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Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano
Recompensas y sanciones
Recompensas
tan"ibles e
intan"ibles
Acciones
preventivas
Sanciones
Acciones
correctivas
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Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano
Remuneracin fija
Ventajas 'acilita el equilibrio interno y el
e&terno. (standaria los salarios de la
or"aniacin.
'acilita la administracin de lossalarios y el control
centraliado. Permite una base l"ica y
racional para distribucin de los
salarios. Se enfoca en la ejecucin de
las tareas y la b)squeda de la
eficiencia. Afecta directamente los costos
fijos de la or"aniacin.
*o proporciona motivacin
intr+nseca. *o incentiva el esp+ritu
emprendedor ni la aceptacin
de ries"os y responsabilidades. Sirve como elemento de
conservacin de la rutina y el
statu quo. Remunera a las personas en
funcin del tiempo de servicio yno en funcin al desempeo.
Desventajas
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Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano
Remuneracin variable
Ventajas Ajusta la remuneracin a las
diferencias individuales de las
personas y a la consecucin de
metas y resultados.
Sirve como motivacinintr+nseca.
Premia el buen desempeo. Se concentra en los resultados
y el alcance de los objetivos.
Permite la autoevaluacin. (stablece la remuneracin
adicional y situacional. *o produce efecto sobre los
costos fijos de la or"aniacin.
Requiere cierta fle&ibilidad en la
administracin salarial. ,odifica las estructuras
salariales l"icas y r+"idamente
establecidas. Rompe con la estabilidad de las
"anancias dentro de la
or"aniacin. Reduce el control centraliado
de los salarios. Puede provocar quejas de los
empleados no beneficiados- y
posibles presiones sindicales.
Desventajas
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Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano
Plan de bonificacin anual
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Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano
istribucin de acciones
entre los empleados. /pcin de compra de
acciones de la compa+a.
Participacin en los
resultados alcanados.
Otras compensaciones
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Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano
Remuneracin por competencias
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Remuneracin por competencias
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Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano
Participacin de los
trabajadores en las utilidades
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Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano
Cmo disear
un plan de incentivos
1El plan salarial funciona mejor que un plan
de incentivos
Cuando es dif+cil de distin"uir resultados. Cuando no se controlan los resultados. Cuando las demoras en el trabajo son frecuentes
por el control 0umano.
Cuando la calidad es fundamental- el salariobasado en el tiempo es m1s apropiado.
Cuando el control de costos no es necesario
debido a condiciones competitivas.
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Cmo disear
un plan de incentivos
2Existen aspectos fundamentales en la
implantacin
2arantiar relacin directa entre esfueros yrecompensas.
3os empleados deben comprender y calcular el
plan con facilidad.
'ormular est1ndares eficaces. 2arantiar los est1ndares. Proporcionar apoyo al plan.
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Resumen
3as remuneraciones se deben
complementar con los incentivos.
3a remuneracin fija es slo un factor
0i"i#nico. 3a forma de pro"ramar incentivos se debe
ajustar a las caracter+sticas de cada
or"aniacin.
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Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano
Discusin
4Se pro"ramanincentivos en las
P5,(S6