SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL
Es un sistema integral que mide y evalúa las metas y objetivos de los planes y programas del Gobierno Municipal, con base en indicadores estratégicos y de gestión. Es conocido como Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal, el cual es administrado por el Instituto Municipal de Planeación a través del Departamento de Evaluación.
¿QUÉ ES EL
?
LAS ETAPAS DE INSTITUCIONALZACIÓN DEL SEDEMETAPA 2
Administración 2005-2008
Alcalde: PRIORIGEN Y
OPERACIÓNDEL SEDEM
1,140 indicadores
- Metodología para la integración
de los POA´s.
- Desarrollo del Softwaredel SEDEM
- Consejo Ciudadano deDesempeño
Gubernamental.
- Elaboración del Reporte Ejecutivo de Evaluación
Operativa (REEO)
- Continuidad al Programa SINDES.
- Inicio de la participación en el Programa REFIM
ETAPA 3Administración
2008-2011Alcalde: PRI
PRESUPUESTODE EGRESOS
BASADO EN POA´s
974 indicadores
- Aprobación del Manualde Politicas del SEDEMpor parte del Cabildo.
- Publicación de las fichastécnicas de indicadores.
- Integración del Presupuesto de Egresos
2010 con base en los POAs.
- Definición de indicadores en materia de Planeación,
RH, Marco Legal y Finanzas (Programa
REFIM)
- Publicación del Manualde Politicas del SEDEM
ETAPA 4Administración
2011-2014Alcalde: PAN
ARMONIZACIÓNCONTABLE
947 indicadores
- Creación del IMPLAN
- Actualización y/o Creación
de indicadores vinculadosal POA, SINDES y REFIM
- Armonización de la clavepresupuestal de los POA´s
- Publicación de los POA´s
ETAPA 5Administración
2014-2018Alcalde: COALICIÓN
PBR / SED
191 indicadores*
- Capacitación sobre la metodología de PbR.
- Diseño del Plan Municipalde Desarrollo basado en
PbR.
- Instauración de la Gestiónpara Resultados.
- Reingeniería del Sistemade Evaluación del
Desempeño Municipal.
- Adopción de la metodología
de PbR integrando programas
presupuestarios
ETAPA 1Administración
2002-2005Alcalde: PAN
SINDES / ICMA
50 indicadores
- Inicio de la Participaciónen el SINDES
¿ CÓMO FUNCIONA?
Metodología
Personal especializado y
capacitado
Lineamientos, Manuales y Programas
Sistemas Informáticos
Fichas Técnicas de Indicadores
PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN
ANTECEDENTES
MARCO JURÍDICO
CONDICIONES GENERALES
OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA
PROGRAMAS SUJETOS A
EVALUACIÓN
METODOLOGÍA
CRONOGRAMA
REPORTE DE RESULTADOS
Cumplimiento a la Ley General de Contabilidad Gubernamental, Capítulo V Artículo 79.
OBJETIVOS
1. Establecer el tipo de evaluación que se aplicará a los Programas Presupuestarios del ejercicio 2015, así como a los Indicadores de Desempeño.
2. Establecer el cronograma de ejecución de las evaluaciones para programas presupuestarios y los programas SINDES y REFIM.
3. Evaluar el desempeño de las acciones programadas por las 25 dependencias y entidades.
4. Emitir los resultados de las evaluaciones, a través de la verificación y seguimiento al cumplimiento de las metas y objetivos con base al calendario de ejecución.
5. Publicar los resultados de las evaluaciones.
PROGRAMAS SUJETOS A EVALUACIÓN
• La evaluación de los Programas Presupuestarios, los indicadores de desempeño y sus resultados forman parte del SEDEM y se articulan sistemáticamente con la programación y el proceso presupuestario aplicable.
• Para garantizar la evaluación orientada a resultados en el SEDEM, se aplica la Evaluación de los 35 Programas Presupuestarios derivados del PMD, así como de lo vinculado a SINDES y REFIM.
• La evaluación y seguimiento es responsabilidad del Instituto Municipal de Planeación, a través del Departamento de Evaluación.
METODOLOGÍA
ESQUEMA PLANEACIÓN – PROGRAMACIÓN - EVALUACIÓN
Ejes Rectores
Objetivo General
Estrategia General
Programas *
Objetivos
Estrategias
Líneas de Acción
Fin
Propósito
ComponentesActividades
* Vinculación con las Clasificaciones Funcionales y Programáticas del CONAC
METODOLOGÍA
El Enlace SEDEM, es la persona que designa el titular de la Dependencia o Entidad para el manejo, operación y actualización de la información requerida por el Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal, el cual es responsable conjuntamente con el Departamento de Evaluación del IMPLAN de:
• Construcción de Indicadores• Reportes periódicos• Solventación de observaciones• Validación• Procesos
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Fuente: Con Información del Dr. Arellano, 2015.
Sistema de Evaluación del Desempeño
1. Conocer los resultados del ejercicio de los recursos y el impacto social y económico de los programas.
2. Identificar la eficacia, eficiencia, económica y calidad del gasto.
3. Mejorar la calidad del gasto mediante una mayor productividad y eficiencia de los procesos gubernamentales
SISTEMA INTEGRAL DE MONITOREO
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
POLÍTICAS
DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
RENDICIÓN DE CUENTAS
TRANSPARENCIA
EVALUACIÓN
DE LA
GESTIÓ
NProgramación Estratégica Institucional
PROCESO DE EVALUACIÓN
2.- CRONOGRAMA 3.- CAPTURA DE AVANCES4.- OBSERVACIONES
5.- REPORTE DE AVANCES
6.- REPORTE EJECUTIVO DE EVALUACIÓN
OPERATIVA
7.- TABLERO DE CONTROL8.- INSTANCIA FISCALIZADORA
1.- PAE
HÉCTOR HERNÁNDEZ SOSACoordinador Ejecutivo
309 48 00 ext.178
FRANCISCO FIDEL TEOMITZI SÁNCHEZ
Secretario Técnico309 48 00 ext.178
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