UNIDAD EDUCATIVA
MAYOR «AMBATO»
Emprendimiento y Gestión
Integrantes: Gissel Vargas, Victoria Jaramillo, Ximena Núñez, Katherine
Martínez, Cynthia Armendáris, Joselyn Solano, Anita Pazmiño, Karen Salinas,
Gabriela Reyes.
Curso: Tercero de bachillerato “8”
Fecha: 21 de Noviembre del 2013
Tema: Análisis y comprobación de proyecciones
ANÁLISIS Y COMPROBACIÓN
DE PROYECCIONES
Análisis factorial es una técnica estadística de reducción de
datos
usada para explicar las correlaciones entre las
variables observadas en términos de un número menor de variables no observadas llamadas
factores.
Las variables observadas se modelan como
combinaciones lineales de factores más
expresiones de error.
El análisis factorial se originó en
psicometría, y se usa en las ciencias
del comportamiento
UNA BUENA MAQUETA ES FUNDAMENTAL
los emprendedores
Tenemos grandes ideas y lo primero que necesitamos
hacer es concretarlas en una maqueta
para según la metodología del
lean startup, crear un prototipo
funcional que podamos probar
con el grupo objeto.
Lo puntos más importantes
para proyectar la empresa en
números
En documentos relacionados
encontrarán una presentación
que contiene los aspectos más
relevantes para realizar una proyección financiera
PROYECCIONES FINANCIERAS
archivo en Excel ayudará a
desarrollar cinco años de
proyecciones financieras vía
estados financieros pro forma.
El programa está diseñado para un
nivel de conocimiento
elemental sobre estados financieros
y proyección de ventas.
Además, es un programa
específico para determinar el
flujo de efectivo mensual y anual de la empresa.
Es la primera versión que se hace, por lo que puede contener
errores, se recomienda que una
vez llenado los espacios, y teniendo
los estados pro forma, se revisen
cuidadosamente.
PROYECCIONES FINANCIERAS
Todo plan de negocios debe
incluir un apartado de proyecciones financieras
todo negocio, con o sin plan de negocios,
debe de contar con una
proyección adecuada de
ventas, utilidades y
efectivo disponible.
un software que te puede
ayudar incluso si no tienen
experiencia en contabilidad y
finanzas.
archivo en Excel está
diseñado para un nivel de
conocimiento elemental
sobre estados financieros y
proyección de ventas
TIPOS DE PROYECCIONES
Proyecciones financieras
Proyección cualitativa
Proyección cuantitativa
Proyecciones financieras Todo plan de negocio debe contener un apartado relativo a las proyecciones financierasAdemás a través de las proyecciones financieras, se pueden generan diversos escenarios en los que el negocio puede variar
Las proyecciones financieras tienen entre otras funciones y usos:
Demostrar la fiabilidad y estabilidad del proyecto de cara a la financiación por parte de terceros.
Búsqueda de otros socios para acometer nuevos proyectos o expandirse Búsqueda de subvenciones del estado o de entidades privadasEn mercados maduros y estables los periodos de proyección son más extensos, puesto que tienen que abarcar un periodo tan amplio que de una imagen completa del negocio y de su actividad.
los mercados más flexibles, o cíclicos deben considerar periodos de proyecciones más cortos entre tres, cinco y siete años
Aplicación de una serie de reglas matemáticas a una serie de datos anteriores para prever resultados futuros.Necesita la recopilación de datos del producto de distintas fuentes.Se puede perder en la complejidad del problema.
Entre las proyecciones cuantitativas se comprende:• Series Temporales:• Necesita registros históricos en alguna escala de tiempo
Existen 3 modelos asociados:• Series constantes• Series con tendencia• Series con estacionalidad
Modelos De Regresión:• Necesita registros en función de variables (tiempo, ventas de
productos similares, productos sustitutos, etc.)
Existen 3 modelos asociados• Regresiones lineales• Regresiones multivariables • Regresiones logísticas
Proyección cuantitativa
Nuestras proyecciones financieras tienen que ser realistas y mostrar
el potencial de crecimiento del negocio.
Prepara unas proyecciones para los próximos tres a cincos años: las cuentas de operaciones y los flujos de caja para cada una de las diferentes líneas de negocio
de la empresa. para evitar el riesgo de insolvencia.
Tu balance y cuenta de resultados, permitirán al
inversor comprobar que su dinero será rentable a lo largo de todo el periodo que dure la operación.
Comprueba los aspectos críticos de tu negocio y su efecto en
las cuentas de la compañía.
CONCLUSIONES
¿CUÁL ES EL MÁXIMO SOSTENIBLE DEL RATIO DEUDA/ CAPITAL?
Si la empresa ya está
operando, necesitam
os informar sobre el historial
financiero de la
empresa con el fin
de dar mayor
credibilidad de las
proyecciones.
los analistas
de inversión
son expertos en leer
balances y cuentas de resultados
y enseguida se darán
cuenta de si las
proyecciones
financieras son
realistas o no.
Las proyecc
iones servirán para comprobar si el plan de negocio progresa como estaba planea
do.
RECURSOS ESENCIALES PARA PONER EN MARCHA UNA PEQUEÑA EMPRESA
Iniciar un nuevo negocio
supone planificación y preparación.
Tanto si se encuentra en la etapa inicial de planificación o ya ha emprendido en serio los pasos necesarios para ello, contamos
con los recursos para comenzar.
cuál será su visión y cómo lo destacará de la
competencia, para a continuación reunir todo
en una potente herramienta de
comunicación para compartir con posibles
inversores y prestamistas.
PLANIFICACIÓN DEL NEGOCIO
El primer paso para iniciar un nuevo negocio es poner los planes por
escrito. El plan de negocio
debe incluir un
resumen ejecutivo, el análisis
del producto o
servicio que
ofertará, el análisis
básico de marketing y el plan
financiero.Plantilla de lista de
comprobación del plan de negocio mediante
análisis DAFO (en inglés).
Lista de comprobación para el
establecimiento de nueva
empresa (en inglés)
CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO
Plantilla de balance de situacion, está diseñada para una pequeña
empresa o la puesta en marcha de un pequeño negocio.
Proyección financiera empresarial para 5 años estima las datos
económicos principales para una empresa durante cinco años.
Proyección de pérdidas y ganancias para 12 meses Este es un buen complemento
para su plan de negocio junto con el balance de situación y la proyección para 5
años.
hoja de cálculo de proyección de flujo de efectivo para pequeñas empresaspuede ayudarle a predecir si su negocio tendrá
efectivo suficiente para cumplir sus obligaciones.
Tener un plan de marketing para su pequeña empresa es
algo esencial.
Un plan de marketing se realiza normalmente una vez al año y se ajusta cuando es
necesario.
PLAN DE ADMINISTRACIÓN DE MARKETING Y VENTAS
CREAR PRESENCIA WEB
Microsoft WebMatrix es una herramie
nta de desarrollo
web ligera y gratuita que le
permite crear,
publicar y mantener
su sitio web de forma fácil.
WebMatrix
ofrece diversas plantillas de sitio para
simplificar la
creación de un
sitio web,
Galería de
aplicaciones
web que contiene
una extensa colecció
n de aplicaciones de código abierto gratuita
s.
Las tiendas Microsoft Store ofrecen talleres educativos , seminarios informativos y eventos de red complementarios que le ponen en contacto con otros propietarios de empresa, para ayudarle a maximizar el potencial de su negocio.
Hay otras organizaciones como la Asociación de pequeños empresarios que ofrecen plantillas y consejos útiles.
Su banco u otra institución financiera pueden ofrecer también listas de comprobación de empresa que incluyen la apertura de la cuenta bancaria de su empresa,
Las asociaciones y otras organizaciones empresariales son con frecuencia excelentes recursos, así que no olvide explorar sus sitios web y acudir a ellos en busca de mentores u otras oportunidades
SUGERENCIAS Y NOTAS
CUADROS COMPARATIVOS DE LAS CLASES DE PROYECCIONES
Cuadro ComparativoLas Proyecciones Financieras Proyección Cualitativa
Plan de negocio debe contener un apartado relativo a las proyecciones financieras, debido a que pronostican los resultados económicos-financieros futuros de la empresa respecto a sus operaciones.
Se pueden generan diversos escenarios en los que el negocio puede variar, teniendo diferentes estimaciones de los resultados, permitiéndole al emprendedor identificar los posibles riesgos que pueden impactar en su negocio e implementar estrategias que amortigüen los efectos negativos.
Búsqueda de otros socios para acometer nuevos proyectos o expandirse
Se basan en el juicio y la forma de pensar de los individuos informados para prever resultados futuros
Se estudia al futuro.
Son Técnicas basadas en la extrapolación de datos
Se tiene un gran número de variables de estudio
A menudo no existen datos actuales y confiables
Se debe confiar en los “expertos”
CUADROS COMPARATIVOS DE LAS CLASES DE PROYECCIONES
CUADROS COMPARATIVOS DE LAS CLASES DE PROYECCIONES
LINKOGRAFIA http://www2.esmas.com/emprendedor/herramientas-y-apoyos/
evalua-tus-recursos/080892/proyeccion-financiera-proyeccion-empresa/
http://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2013-11691 http://www.uniguajira.edu.co/descargas/pdf/institucional/
control_interno/plan_auditoria_2013.pdf http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_factorial http://html.rincondelvago.com/administracion-
deempresas_9.html http://www.contaduria.uady.mx/files/material-clase/raul-
vallado/proyectosdeinversion.ppt http://ofimatica.ciberaula.com/articulo/
ofimatica_estad_proy_emp http://www.upm.es/sfs/Rectorado/Vicerrectorado%20de
%20Investigacion/Oficina%20de%20Transferencia%20de%20Resultados%20de%20Investigacion%20(OTRI)/CreaccionDeEmpresas/Traducciones%20en%20ingles/b%20_redactar_un_plan_de_n