ANÁLISIS DE CUMPLIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2018
CORRESPONDIENTE AL PERIODO ENERO – ABRIL 2018
Como parte del informe de seguimiento en este apartado se resume el cumplimiento de las metas comparando lo programado contra lo ejecutado en el año a nivel general de todas las
unidades académicas y administrativas de la Universidad Internacional de La Paz, encontrándose los siguientes resultados:
Nombre y número de Eje.
Unidades Responsables
Objetivos Cantidad
de acciones
Número de acciones ejecutadas y en proceso 2017
Porcentaje de acciones ejecutadas, en proceso y pendientes
Porcentaje acumulado
Porcentaje anual
pendiente
90-100% Menos de
90%
EJE DE DESARROLLO I DOCENCIA Y
APRENDIZAJE.
SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
4 99 17 5 1 76 17.17 5.05 1.01 76.77 17.17 82.83
EJE DE DESARROLLO 2 INVESTIGACIÓN Y
POSGRADO
DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO
4 60 6 3 3 48 10.00 5.00 5.00 80.00 10.00 90.00
EJE DE DESARROLLO 3 VINCULACIÓN
DIRECCIÓN GENERAL DE EXTENSIÓN Y DIFUSIÓN UNIVERSITARIA
3 35 6 6 1 22 17.14 17.14 2.86 62.86 17.14 82.86
EJE DE DESARROLLO 4 EXTENSIÓN Y DIFUSIÓN
DIRECCIÓN GENERAL DE EXTENSIÓN Y DIFUSIÓN UNIVERSITARIA
3 22 4 1 3 14 18.18 4.54 13.64 63.64 18.18 81.82
EJE DE DESARROLLO 5 INTERNACIONALIZACIÓN
COORDINACIÓN DE PROGRAMAS INTERNACIONALES
1 18 0 0 0 18 0 0 0 100 0 100
EJE DE DESARROLLO 6 GESTIÓN Y GOBIERNO
DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
7 87 18 4 3 62 20.69 4.60 3.45 71.26 20.69 77.31
SUMA 22 321 51 19 11 240 15.89 5.92 3.43 74.77 15.89 84.12
COMPARATIVO GRÁFICO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LAS UNIDADES ACADÉMICAS Y ADMINISTRATIVAS DE LA
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA PAZ.
DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL POA 2018.
ENERO – ABRIL 2018
0%
20%
40%
60%
80%
100%
EJE 1 EJE2 EJE 3 EJE 4 EJE 5 EJE 6
AVANCE ACUMULADO VS AVANCE PENDIENTE CIERRE DEL AÑO
EJECUTADAS AL 100% EN PROCESO ATRASO CRÍTICO SIN EJECUTAR
80%
16.6%
8.1%
74.77
AVANCE ACUMULADO VS AVANCE PENDIENTE CIERRE DEL AÑO
EJECUTADAS EN PROCESO ATRASO CRÍTICO SIN EJECUTAR
1
PLADI
POA 2018 POAFA EJE DE DESARROLLO I DOCENCIA Y APRENDIZAJE
OBJETIVO 1 FORTALECER Y ACTUALIZAR LA FORMACIÓN PROFESIONAL Y DOCENTE EVIDENCIA EJE I
NUMERO DE ESTRATEGIA INDICADOR
VALOR ACTUAL
METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
PRIMER CUATRIMESTRE (ENERO-ABRIL)
SEGUNDO CUATRIMESTRE (MAYO-AGOSTO)
TERCER CUATRIMESTRE (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE) RECURSOS RESPONSABLE
LOGRO EN LA META ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
1.- Consolidar las políticas de formación y actualización permanente para el personal académico.
Número de documentos que explican y definen las políticas de formación y actualización para el personal académico.
2
3
Conformar una comisión académica para revisar los documentos existentes: MEI, PFAD y PEAI.
1.36% VICERRECTORIA SUBDIRECCION ACADEMICA DIR ADMON
Reformular transversalmente el reglamento del docente considerando el PEAI, manual del docente, PFAD y ME.
NA VICERRECTORIA SUBDIRECCION ACADEMICA DIR ADMON
% De docentes que conocen las políticas de formación y actualización permanente para el personal académico.
50%
75%
Entregar y exponer a través de talleres y otros medios los documentos que establecen las políticas de formación.
3.37% VICERRECTORIA SUBDIRECCION ACADEMICA DIR ADMON
% de docentes que siguen las políticas de formación y actualización permanente para el personal académico.
40%
50%
Aplicar el registro de participación de docentes en actividades académicas como cursos, talleres conferencias de actualización y formación docente
3.28% SUBDIRECCION ACADEMICA DIR ADMON
2.- Retomar la formación permanente en micro enseñanza universitaria con base en el modelo educativo institucional.
% de docentes que han cursado el taller de micro enseñanza universitaria.
15%
30%
Elaborar un diagnóstico de cuantos docentes cursaron el taller de micro enseñanza
NA VICERRECTORIA SUBDIRECCION ACADEMICA DGED
Reformular el taller de micro enseñanza incluyendo el manejo de las TICS y perspectiva de género.
NA VICERRECTORIA SUBDIRECCION CS
2
Organizar las etapas de impartición de este taller para todos los docentes.
NA VICERRECTORIA SUBDIRECCION ADMON DGEDU
Implementar el taller como un requisito de evaluación para ingresar como docente a la UNIPAZ
NA VICERRECTORIA SUBDIRECCION ADMON
3.- Impulsar la preparación en estudios de nivel de posgrado.
% de docentes con estudios de posgrado.
25%
40%
Contar con la estadística del núm. de docentes con estudios de posgrado
NA DIR. ADMON
Aplicar encuesta a los docentes sobre las áreas de interés en especialización profesional
2.28% VICERRECTORIA INDE ACADÉMIA
Promover becas para que continúen especializándose en planes de estudio que la UNIPAZ ofrece.
1.36% RECTORIA DIR ADMON.
Realizar campaña para incrementar el % de docentes que se inscriban a la Maestría en Educación.
1% DEDU DIRECCIÓN INVESTIGACIÓN Y POSGRADO
4.- Incorporar el uso de las TIC´S en la docencia.
% de docentes que programan el uso de TIC´S en la carta descriptiva.
70%
80%
Revisión y seguimiento a las cartas descriptivas en donde el docente registra el uso de las TIC´S.
NA SUBDIRECCION ACADEMICA
% De docentes que aplica las TIC´S en el proceso de enseñanza por periodo.
35%
50%
Analizar y observar cómo y en qué tipo de aprendizajes el docente aplica las TIC´S.
1.05% SA INDE
Diseñar cursos o talleres sobre la pedagogía de las TIC´S.
1.02% VICERECTORIA SA INDE
3
5.- Reconocimiento en competencias profesionales y docentes del personal académico por organismos especializados para ello.
% de docentes actualizados en competencias profesionales y docentes.
Gestionar con instancias certificadoras en docencia de enfermería.
NA VICERECTORIA DED IUCS DIREC. ADMÓN.
Motivar la participación de docentes en la certificación a través de pláticas y talleres
3.14% VICERECTORIA IUCS
Revisión de los expedientes de docentes que cuenten con certificaciones o créditos académicos en docencia.
NA DIR. ADMON
6.- Estimular la participación docente en actividades académicas externas.
% De docentes que participan en diferentes escenarios académicos
80%
40%
Promover la participación de los docentes en actividades académicas como proyectos de investigación, tutorías, panelistas , ponentes, a nivel institucional, local, nacional e internacional.
3.25% VICERRECTORIA SUBDIRECCION A. DED ADMON.
1
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO I DOCENCIA Y APRENDIZAJE
OBJETIVO 2 ANALIZAR Y ESTUDIAR LOS PROCESOS Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE ENDÓGENEAS Y EXÓGENAS AL APLICAR EL MODELO EDUCATIVO INSTITUCIONAL.
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE LOGRO (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
7. Difundir el modelo educativo institucional.
% de docentes que cuentan con el MEI.
60% 75%
Entregar y registrar la entrega de MEI en reuniones de academia y talleres.
.86% DEDU SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
% de estudiantes que cuentan con el MEI.
80% 90%
Analizar alternativas para la entrega del MEI a estudiantes.
.90% -SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA -DEDU
Registrar la entrega del MEI. .50% -SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA DEDU
Número de estrategias para difundir el MEI
2 3
Diseñar y publicar infografía del MEI dirigido a estudiantes.
1.08%
-SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA -INDE DEDU
Elaborar test o trivias de comprensión del MEI a estudiantes.
.84%
-SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA -DEDU INDE
1.088. Aplicar el modelo educativo institucional MEI.
% de estudiantes que aplican el MEI
40% 55%
Documentar las cartas descriptivas por generación y licenciatura para su revisión y análisis.
.60% -SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA.
2
Seguimiento de proyectos grupales e individuales.
1.08%
VICERRECTORIA SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA DEDU
Registro de expedientes con iniciativas estudiantiles extracurriculares.
NA -SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
Evaluar las iniciativas estudiantiles extracurriculares.
NA
-SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA. -DEDU. -VICERRECTORÍA
Crear estrategias pedagógicas que fortalezcan la participación estudiantil con base al MEI.
NA -SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA. -VICERRECTORÍA
9. Aplicación del MEI en estrategias de aprendizaje.
% de cartas descriptivas en las que se registra la aplicación del MEI en las estrategias de aprendizaje
40% 60%
Implementar una comisión académica para la revisión de cartas descriptivas.
1.03% SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA. VICERRECTORÍA
Diseñar una guía de elaboración de carta descriptiva.
.86% COMISIÓN ACADÉMICA
Organizar talleres para elaboración de cartas descriptivas.
.48% SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA VICERRECTORÍA
% de estrategias de aprendizaje que aplican el MEI
40% 60%
Documentar las actividades de aprendizaje y sus resultados a través del Programa de evaluación Académica Integral (PEAI)
NA -SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA. -VICERRECTORÍA
3
Elaborar un instrumento para evaluar la aplicación del MEI en estrategias de aprendizaje.
.80%
-SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA. VICERRECTORÍA -COMISIÓN ACADÉMICA
Revisión de actividades de aprendizaje por la comisión académica.
.67% -COMISIÓN ACADÉMICA
10. Incorporar el programa de tutoría como fortalecimiento del proceso de aprendizaje del estudiante.
% de estudiantes que participan en el programa de tutoría.
0% 15%
Elaborar el programa de tutorías.
NA DEP. DE ATENCIÓN PSICOPEDAGOGICA
Ejecutar el programa de tutoría.
.90% DEP. DE ATENCIÓN PSICOPEDAGOGICA
Registrar y dar seguimiento a estudiantes que participen en el programa de tutorías.
NA
COORDINACIÓN PSICOPEDAGOGICO SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA VICERRECTORÍA
11. Implementación del Programa de Formación Integral
% de estudiantes que han cursado Plan de Vida y Carrera.
90% 95%
Implementar un plan de acción integral que incluya estrategias de promoción y concientización acerca de Plan de Vida y Carrera.
.50%
SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA VICERRECTORÍA DEDU
Promover entre los docentes la importancia de la formación integral de los estudiantes.
.75% SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA DEDU
4
Generar estrategias de difusión y promoción dirigidas a estudiantes sobre de la importancia de Plan de Vida y Carrera en la formación a través de egresados.
.98%
SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA VICERRECTORÍA DEDU
% de egresados (as) que completaron las tres etapas de Plan de Vida y Carrera a partir de la generación 2014- 2017.
45% 50% Registrar el número de egresados que concluyeron las tres etapas de PVC
NA DEDU SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
% de estudiantes que participan en actividades de formación integral.
30% 45%
Elaboración de Programa de Formación Integral y el carnet de actividades por estudiante para su implementación. .53%
INDE DIFUSIÓN
Aplicación y revisión de carnet NA INDE
DIFUSIÓN Alimentar al sistema GSP con actividades realizadas por estudiantes. 1.02%
DIFUSIÓN
5
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 1 DOCENCIA Y APRENDIZAJE
OBJETIVO 3 DESARROLLAR EL SISTEMA DE EVALUACIÓN INTEGRAL
NUMERO DE ESTRATEGIA INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
12. Establecer políticas de evaluación integral, que incluyan a docentes, estudiantes, currículo e institución.
% actualización del Programa de Evaluación Académico Integral.
80% 90%
Redacción de políticas de evaluación integral
NA COMISIÓN
REDACTORA
Aplicación de políticas NA S. ACADEMICA
ADMINISTRACIÓN
Revisión y análisis de la aplicación de políticas
.36%
VICE RECTORIA COMISIÓN
REDACTORA S. ACADEMICA
13. Establecer políticas de evaluación y al desempeño y mérito docente.
% de políticas de evaluación docente aplicadas.
60% 70%
Redacción de reglamento.
NA
COMISIÓN REDACTORA
Implementar programa de estímulo y reconocimiento .48%
RECTORÍA
Difusión de reglamento .68% DIFUSIÓN
Aplicación de reglamento NA
VICERECTORÍA ACADEMIA
6
14. Implementar los procesos y lineamientos para la evaluación de los planes de estudio
% de avance de la implementación
20% 45%
Aplicación de lineamientos
NA
CUERPO COLEGIADO
ADMON
Revisión del manual de lineamientos NA
CUERPO COLEGIADO
ADMON
Difusión de los lineamientos para evaluación de programas .36%
INDE ACADEMIA DIFUSIÓN
15. Aplicar procesos de evaluación al desempeño y participación de estudiantes
% de estudiantes evaluados por el EXANI - 2
0% 50%
Incluir en reglamentos como requisito de ingreso el EXANI – 2 NA
ACADEMIA INDE
DIFUSIÓN DSE
Recepcionar constancia de resultados NA
DSE
% de estudiantes que participan en actividades extracurriculares
30% 45%
Elaborar carnet de actividades por estudiante
.12%
INDE VICE
DGEDU
Revisión de carnet NA INDE
DIFUSIÓN
Alimentar al sistema GSP con actividades realizadas por estudiantes. .23%
DIFUSIÓN
% de estudiantes evaluados por el EGEL
15% 30%
Promover la aplicación del EGEL .16%
SUB ACADEMIA DSE
DGEDU
Registrar constancia de resultados NA DSE
16. Fortalecer el programa de evaluación académico integral
% de docentes evaluados a través del PEAI
80% 85%
Aplicar programa de evaluación integral
.18%
SUB DIRECCIÓN ACADEMICA
INDE
Análisis de la aplicación del programa .05%
SUB DIRECCIÓN ACADEMICA
7
% de docentes que utilizan los resultados del test "estilos de aprendizaje"
10% 30%
Aplicar test de estilos de aprendizaje .15%
DAP
Entrega de resultados a docentes NA
SUB DIRECCIÓN ACADEMICA
Implementación de test de forma continua durante toda la carrera
NA
SUB DIRECCIÓN ACADEMICA
% de estudiantes evaluados por el EXANI - 2
0% 50%
Incluir en reglamentos como requisito de ingreso el EXANI - 2
NA
DSE DIFUSIÓN
Recepcionar constancia de resultados NA
DSE
% de estudiantes que realizan el test de estilos de aprendizaje
90% 95%
Aplicar test de estilos de aprendizaje .18%
DAP INDE
Análisis de resultados de test estilos de aprendizaje .09%
SA INDE
Tabulación de porcentajes NA INDE
Número de certificaciones por organismos externos
2 3
Revisión de organismos certificadores .93%
RECTORIA VICE RECTORIA CONTINUO
Inscripción a organismos certificadores .36%
RECTORIA VICE RECTORIA
CONTINUO
Certificar programas
.98%
RECTORIA VICE RECTORIA
CONTINUO
8
17. Implementar un proceso de autoevaluación de los docentes
% de docentes autoevaluados
0% 35%
Reunión con directivos de INDE para elaborar cedula para autoevaluación .07%
INDE VICE
Delimitar aspectos a evaluar NA INDE VICE
Aplicar cédula de autoevaluación NA
VICE
9
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 1 DOCENCIA Y APRENDIZAJE
OBJETIVO 4 AMPLIAR Y ACTUALIZAR LA OFERTA EDUCATIVA
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
18. Incrementar la matrícula de
licenciatura y de posgrado
% de incremento en matrícula de licenciatura y posgrado.
20% 40%
Revisar el número de estudiantes egresados en el 2017
NA DSE
Visitar a preparatorias para promoción y ferias vocacionales
.16% DGEDU
Actualizar la página web de la universidad
.05% DGEDU
CS
19. Evaluar la calidad y pertinencia de los planes de estudio actuales a partir de las necesidades sociales y del mercado laboral.
% de planes de estudio evaluados con base a las necesidades sociales y del mercado laboral.
30% 60%
Conformar comisión de desarrollo curricular.
.39% VICE RECTORIA
Capacitar a la comisión de desarrollo curricular
.83% VICE RECTORIA
ACADEMIA - INDE - CP
Evaluar los programas de planes de estudios.
.12% CDC
Entrega de los programas estudios evaluados por la comisión curricular
NA CDC
10
% de empleadores que respondieron a la encuesta de calidad y pertinencia
0 15%
Diseñar la encuesta de calidad y pertinencia por parte de la comisión de desarrollo curricular
.04% INDE
Aplicación de la encuesta de calidad y pertinencia
.21% SA
INDE
Captura y análisis de resultados
.03% INDE
20. Actualizar planes de estudios
Porcentaje de planes de estudios actualizados con base al manual de lineamientos para ello.
20% 45%
La comisión de desarrollo curricular analizara los objetivos, perfiles profesionales y áreas de conocimientos del plan de estudios.
NA ACADEMIA
Aplicar los lineamientos de evaluación por la comisión de desarrollo curricular
.03% ACADEMIA
Presentar propuestas de actualización de plan de estudios
.NA ACADEMIA
Considerar la evaluación y certificación de los planes de estudios
.03%
INDE - ACADEMIA - COMISIÓN DE
DISEÑO CURRICULAR
21. Proponer nuevos planes de
estudios
Nuevo planes de estudios
7 10
Formular el plan de estudio
NA
INDE - ACADEMIA - COMISIÓN DE
DISEÑO CURRICULAR
Diseño de evaluación
.01%
INDE - ACADEMIA - COMISIÓN DE
DISEÑO CURRICULAR
11
Identificación de recursos
NA
INDE - ACADEMIA - COMISIÓN DE
DISEÑO CURRICULAR
Elaborar un plan de acción.
NA
INDE - ACADEMIA - COMISIÓN DE
DISEÑO CURRICULAR
Presentar a la autoridad educativa los nuevos planes de estudio. NA
RECTORÍA VICERRECTORÍA
Número de nuevas
modalidades de estudios
0 0
Estudio de necesidades de nuevas modalidades de planes de estudio.
NA
INDE - ACADEMIA - COMISIÓN DE
DISEÑO CURRICULAR
Análisis para pertinencia de los planes de estudios a distancia
.03%
Rectoría Sistemas Y administración
12
EVIDENCIA EJE II
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 2 INVESTIGACIÓN Y POSGRADO
OBJETIVO 5 GARANTIZAR UN INCREMENTO DE LOS PROGRAMAS Y DE LA MATRÍCULA DE POSGRADO, QUE RESPONDA A LAS NECESIDADES DE DESARROLLO ECONÓMICO, CIENTÍFICO Y SOCIAL
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
22. Incorporación e implementación de nuevos programas de estudio como resultado de las necesidades detectadas en el diagnóstico situacional de la educación superior en B.C.S.
Estudio sobre la situación actual de educación superior
0 1
Elaborar un estudio documental sobre la situación de la educación superior a nivel mundial, nacional y local.
.49% INDE-UNIPAZ
DGIP
Número de programas y planes de estudio diseñados y validados por la AEL
4 5
Definición y diseño de planes y programas factibles para su implementación en el nivel de posgrado.
.35% RECTORÍA
VICERRECTORÍA DGIP
Remisión ante la autoridad educativa local de los planes y programas para su validación y autorización correspondiente.
.20% RECTORÍA
13
Difusión de los nuevos programas de estudio de posgrado
1.8% DGEDU
23. Actualizar los planes y programas de estudio vigentes
Número de programas de estudios actualizados
O O
Definición de la ruta crítica de los programas de estudio a actualizar durante este periodo
NA DGIP
Integración de los equipos académicos afines a cada uno de los planes y programas a actualizar durante este periodo.
1.36% VICERRECTORIA
DGIP
Reuniones de academia 1.08% DGIP
Presentación de avances de actualización de los planes y programas focalizados.
.83%
VICERRECTORIA DGIP
CUERPOS COLEGIADOS
24. Actualización del marco normativo del posgrado
Marco normativo actualizado
No actualizado
Integrar comisión de trabajo para la actualización normativa
.93% DGIP
Reuniones de trabajo para la actualización del marco normativo
Presentación de la propuesta de actualización del marco normativo
14
Presentación ante el Consejo Universitario del Proyecto de Actualización para su aprobación
25. Incrementar sustancialmente la matrícula de estudiantes en posgrado para consolidar la oferta.
Número de estudiantes inscritos en los programas de posgrado durante el periodo
35 60
Realizar pláticas informativas a estudiantes próximos a egresar de la licenciatura de UNIPAZ, acerca de los planes de estudio de posgrado y sus respectivas becas.
.93%
DGEDU DGIP
Reuniones con instituciones privadas como las representaciones gerenciales de las instituciones bancarias, cámaras empresariales y colegios de profesionistas.
DGEDU
DGIP
Visitará medios de comunicación al cierre de cada cuatrimestre.
DGEDU
DGIP
26. Fortalecer el desarrollo de competencias profesionales del claustro académico de posgrado.
Porcentaje de docentes con constancia de participación o asistencia a programas de formación continúa.
30% 50%
Detectar las áreas de oportunidad para la mejora del desempeño profesional de las y los docentes.
NA
VICERRECTORIA DGIP
Elaborar un plan de acción que fortalezca el Programa para el Desarrollo Profesional Docente.
NA
VICERRECTORIA DGIP
15
Desarrollo de las actividades contempladas en el plan de acción
.36%
VICERRECTORIA DGIP
Evaluación de las acciones implementadas
.10%
VICERRECTORIA DGIP DGAF
16
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 2 INVESTIGACIÓN Y POSGRADO
OBJETIVO 6 FOMENTAR LA CREACIÓN DE INSTANCIAS ORGÁNICAS DEDICADAS A LA INVESTIGACIÓN. CREACIÓN DEL INDE-UNIPAZ
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
27. Creación, organización y consolidación del Instituto de Investigación e Innovación para el Desarrollo.
Cantidad de personal dedicada a la investigación con nombramiento en el INDE
2
Aprobación de figura de profesor -
investigador
Formalizar la creación del INDE con la entrega de nombramientos
NA RECTORIA
Elaborar la propuesta de reglamento con la descripción de la figura de PI
NA INDE
Aprobación del reglamento del INDE
.16% RECTORIA /
VICERRECTORIA
Presupuesto asignado para la ejecución de sus proyectos
_
Presupuesto 2018
autorizado para
ejecución de los proyectos
Presentar propuesta de trabajo y necesidades para su operatividad
NA INDE
Porcentaje de avance del marco normativo actualizado
Plan institucional
de investigación
25% de avance del
marco normativo actualizado
Actualización del plan institucional de investigación
.35% INDE
17
Número de proyectos registrados
2 3
Difusión del plan institucional de Investigación
.35% INDE
Diseño y publicación de la convocatoria para la elaboración de proyectos de trabajos de investigación con la base de datos SABE
.93% DISEÑO GRÁFICO
/INDE
Selección y presentación de proyectos
.36% INDE
Número de alumnos incorporados al INDE por año
4 4
Diseño y publicación de la convocatoria para ingreso al INDE y su difusión en salones y con carteles
.92% INDE
Selección de alumnos para ingresar al INDE
NA INDE/
VICERRECTORIA
28. Creación y consolidación del comité de investigación de la universidad
Evidencia de operación del comité
__
Aprobación de la figura y funciones del
comité de investigación (reglamento)
Elaborar la propuesta de reglamento con la inclusión del comité de investigación
NA INDE
Aprobación del reglamento del INDE
NA RECTORIA
/VICERRECTORIA
29. creación de las figura de profesor(a) – investigador de medio tiempo y de tiempo completo.
Porcentaje de profesor(a) – investigador de medio tiempo y de tiempo completo
__
Aprobación de figura de profesor - investigador medio tiempo y tiempo completo
Aprobación del reglamento del INDE
NA RECTORIA
/VICERRECTORIA
18
PLADI
POA 2018 POAFA
EJE DE DESARROLLO 2 INVESTIGACIÓN Y POSGRADO
OBJETIVO 7 IMPULSAR UNA DINÁMICA EDUCATIVA CENTRADA EN PROCESOS DE GENERACIÓN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE HABILIDADES PARA LA INVESTIGACIÓN
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE
LOGRO DE LA META
(ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
30. Definir y consolidar líneas de investigación acordes a las necesidades institucionales, locales, nacionales y globales
Número de líneas de investigación registradas en el INDE con un titular asignado por programa de posgrado
Definición de las líneas de investigación
Definición de las líneas en reunión académica
.02% INDE/
POSGRADO /VICERRECTORIA
31. Elaborar e implementar el programa formativo para la elaboración de trabajos e informes de investigación (PROFETII).
Porcentaje de docentes con constancias de cursos y talleres del PROFETII
50% de los docentes que
imparten metodología
Diseño del programa PROFETII
NA INDE
Aprobación del programa PROFETII
NA VICERRECTORIA
19
Implementación del programa (1 curso)
1.2% INDE Y DGIP
32. Promover la investigación institucional entre los estudiantes de posgrado en el proceso de la titulación.
Número de tesis de maestría elaboradas en investigación institucional al año.
Registro de 1
tesis
Delimitación de temas y necesidades específicas de la universidad
NA VICERRECTORIA /
DGIP / INDE
Planificación del seminario de titulación de posgrado
NA DGIP
Aprobación de la propuesta para el seminario
NA VICERRECTORIA
Difusión de la oferta del seminario de titulación
.98% DGEDU
Oferta y registro de tesis institucionales
.35% DGIP
33. Alentar y apoyar la participación de docentes y estudiantes en la elaboración de propuestas de investigación.
Número de docentes que participan en proyectos de investigación en el INDE en el año.
5 6
Elaborar propuesta de segunda publicación del adulto mayor (sabe)
NA INDE
Diseño de convocatoria
.35% DISEÑO GRAFICO
Lanzamiento de convocatoria para alumnos y docentes
.63% DGEDU
20
Número de estudiantes que participan en proyectos de investigación en el INDE
8 12 Registro de proyectos
NA INDE
34. Fomentar la cultura contra el plagio
Porcentaje de alumnos con cuentas de control de plagio
100% estudiantes
de posgrado, 50%
estudiantes de
licenciatura
Conseguir cotización y presentarla a rectoría
.05%
INDE
Diseño de estrategia para su implementación en septiembre 2018 NA INDE/DGAF
Implementar la estrategia .35% DGAF
Adquirir las cuentas del control de plagio de turniting .23% DGAF
Capacitación para su uso a docentes y alumnos .48%
SISTEMAS /INDE
21
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 2 INVESTIGACIÓN Y POSGRADO
OBJETIVO 8 CONFORMAR UNA COMUNIDAD GENERADORA DE SABER CIENTÍFICO Y HUMANÍSTICO
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL META ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE LOGRO DE LA META
(ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
35. Fortalecer la vinculación con instancias públicas y privadas para la elaboración de proyectos de investigación y propuestas innovadoras
Número de proyectos de investigación realizados de manera conjunta
2 3 NA DGEDU
36. Fomentar la participación de docentes y estudiantes en congresos nacionales e internacionales para la presentación de los
Porcentaje de estudiantes y docentes con constancia de participación en congresos nacionales e internacionales (carteles o ponencias)
__
2% docentes y
10% alumnos
Divulgación de congresos
.86% DGEDU
fomento a la asistencia y participación en congreso de enfermería
.36% IUCS
Registro de constancias en dirección de extensión y difusión
NA DGEDU
22
resultados de trabajos de investigación
Integración a expedientes
NA DGAF
37. Fomentar la publicación de los resultados de investigación científica en revista arbitradas e indexadas, libros y revistas de divulgación
Número de docentes con publicaciones.
__ 6 docentes
6 estudiantes
Presentación de libro SABE .71% DGEDU
Revisión general de ortografía y redacción
.25% VICERRECTORIA
número de estudiantes con publicaciones
Elaborar la portada y prólogo del libro del adulto mayor en BCS
.15% DGEDU
Impresión del libro .63%
Diseño gráfico / INDE
Presentación del libro 1.02% DGEDU
23
PLADI
POA 2018
POAFA EVIDENCIA EJE III
EJE DE DESARROLLO 3 VINCULACIÓN
OBJETIVO 9 FORTALECER LOS MECANISMOS DE COORDINACIÓN, CONSULTA Y PARTICIPACIÓN, SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA PAZ
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
38. Enriquecer la participación de UNIPAZ en consejos y comités convocados por las instituciones públicas para fomentar la participación estudiantil en programas sociales y de apoyo a la comunidad.
Número de actividades realizadas en consejos y comités en lo que se participa
5 10
Asistir a las reuniones convocadas
.36% DGEDU
Concientizar a estudiantes y docentes de la importancia de su participación
.16& DGEDU
39. Fortalecer la participación social de UNIPAZ, a través de ferias, jornadas y participación en la comunidad.
Número de actividades de apoyo a la comunidad en las que se participa
17 25
Elaborar una agenda de actividades con docentes
NA DGEDU
Mantener actualizada la agenda mensual
NA DGEDU
24
40. Promover el deporte y la recreación a través de competencias, torneos, rallys, encuentros, etc.
Número de torneos externos e internos en los que se participa
2 5
Mantener los entrenamientos de equipos deportivos
.86% CDR
Organizar torneos internos recreativos
.36% CDR
Participar en las convocatorias publicadas por insude y otras dependencias
.16% CDR
Organizar torneos extramuros con escuelas preparatorias
.05% CDR
41. Impulsar una mejor vinculación entre la educación media superior, especialmente en lo referente al uso compartido de infraestructura y la colaboración académica entre estudiantes y profesores de ambos niveles.
Número de estudiantes de nivel medio superior que participan en actividades organizadas por UNIPAZ
100 200
Promover en las escuelas preparatorias actividades académicas como conferencia, talleres, cursos impartidos en UNIPAZ
.16%
DGEDU
Número de profesores y profesoras de nivel medio superior que participan en actividades organizadas por la UNIPAZ
3 25 Diseñar un programa de talleres en escuelas preparatorias para estudiantes y docentes
.38%
SA
25
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 3 VINCULACIÓN
OBJETIVO 10 PROMOVER LA VINCULACIÓN CON SECTORES PRODUCTIVOS Y SOCIALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
42. Fortalecer el sistema de registro de prácticas profesionales y servicio social, así como el seguimiento al prestador de servicio que permita evaluar su desempeño y aporte a sociedad por parte del estudiante.
% de estudiantes que registran prácticas profesionales o servicio social en tiempo
30% 45%
Apoyar a la subdirección académica en la promoción de la oferta de PP Y AAz
.38% SDA
Llevar un control exacto del registro
NA DSE
Publicar el calendario de registro .06% DGEDU
% de instituciones receptoras satisfechas con el desempeño del prestador de PP y SS
20% 35%
Elaborar el instrumento para evaluar el trabajo de los practicantes y prestadores de servicio social
.01% INDE
Contactar a las instituciones para aplicar el cuestionario
.32% DGEDU
Analizar la información NA INDE
26
43. Reforzar la vinculación con los sectores públicos, privados y de la sociedad civil
Número de convenios de colaboración firmados y activos
45 55
Gestionar la firma convenios con instituciones y organizaciones de sociedad civil
.16% DGEDU
Número de consejos instalados
1 2
Reestablecer el consejo de vinculación de la Lic. En enfermería
.31% DGEDU
Convocar a la sociedad a participar en los consejos de vinculación
.08% DGEDU
44. Promover en la comunidad los talleres culturales y sociales ofertados cuatrimestralmente.
Número de estudiantes externos inscritos en actividades culturales y sociales
30 75
Promover en las comunidades de Chametla y el Centenario los talleres extraculturales
.16% DGEDU
Promover en las escuelas preparatorias los talleres extracurriculares
.18% DGEDU
Promover en los convenios de colaboración las becas para talleres extracurriculares
.19% DGEDU
45. Promover la oferta de conferencias y cursos en la comunidad, promoviendo el
Número de conferencias y cursos promovidos por UNIPAZ
50 60
Promover en las escuelas preparatorias actividades académicas como conferencia, talleres, cursos impartidos en UNIPAZ
.17% DGEDU
27
desarrollo de una conciencia crítica, así como crear espacios para el desarrollo de los valores y de la democracia y participación tanto para licenciatura como para posgrado.
Promover en instituciones públicas y privadas actividades académicas como conferencia, talleres, cursos impartidos en UNIPAZ
.15% DGEDU
Organizar de manera conjunta actividades académicas como conferencia, talleres, cursos con instituciones públicas y privadas
.18% DGEDU
28
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 3 VINCULACIÓN
OBJETIVO 11 PROMOVER LA INNOVACIÓN Y EL INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS EXITOSAS CON LA SOCIEDAD
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
46. Implementar el programa de egresados, dando un seguimiento de las competencias en el sector productivo, evaluando la aplicación de los conocimientos adquiridos y el modelo educativo de la institución
% de egresados inscritos en el programa
20% 30% Concretar el programa de egresados
.04% SA
% de egresados registrados desde las generaciones a partir del 2009
20% 40% Llevar un control exacto del registro
NA DGEDU
% empleadores contactados
0 25%
Elaborar el instrumento para evaluar el desempeño de los egresados
NA INDE
Contactar a las instituciones para aplicar el cuestionario
.02% DGEDU
Analizar la información
NA INDE
47. Como parte del programa de egresados
Número de ofertas laborales
9 18 Mantener actualizada la base de datos de empleadores
.03% DGEDU
29
implementar la bolsa de trabajos.
publicadas Diseñar el apartado de oferta de trabajo en la página web
.10% COORDINACIÓN
DE SISTEMAS
Mantener una relación cercana con los egresados
.02% DGEDU
48. Retomar los esquemas de vinculación con otras universidades y centros de investigación en la ciudad y la región, con base en la firma de convenios de colaboración en donde se establezcan mecanismos de cooperación.
Número de convenios firmados con instituciones de educación superior
1 3
Realizar contacto con instituciones de nivel superior nacional para llevar a cabo tareas de vinculación
.06% SA
Concretar la firma de convenio con las instituciones a nivel nacional con las que hay acercamiento y trabajo de colaboración
.10% DGEDU
30
PLADI
POA 2018
POAFA EVIDENCIA EJE IV
EJE DE DESARROLLO 4 EXTENSIÓN Y DIFUSIÓN
OBJETIVO 12 PROMOVER Y DIFUNDIR LA IMAGEN INSTITUCIONAL, AL INTERIOR Y AL EXTERIOR DE LA INSTITUCIÓN
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
49. Fortalecer la imagen de la UNIPAZ, como una institución con compromiso social, a través de la promoción y difusión de actividades institucionales como graduaciones, apoyos y servicios educativos, infraestructura, etc.
Número de actividades publicadas
100 110
Mantener las redes sociales actualizadas
.74% DGEDU
Publicar una agenda semanal de actividades
.36% DGEDU
Enviar boletines de prensa a los medios de comunicación
1.73% DGEDU
Dar seguimiento a los medios de comunicación
1.38% DGEDU
50. Diseñar, producir y distribuir materiales editoriales para el fortalecimiento de la imagen institucional.
Número de ediciones editoriales
1 8
Realización, edición y distribución de la revista "salud UNIPAZ",
.70% DGEDU
Relanzamiento Colligere NA DGEDU
Relanzamiento de episteme NA DGEDU
31
51. Mantener una comunicación externa tanto en medios de comunicación como en redes sociales
Número de participaciones en medios de comunicación
20 30
Llevar una agenda mensual de actividades para difundir en medios de comunicación NA
DGEDU
Proponer a los medios de comunicación más utilizados temas de interés social .28%
DGEDU
Número de publicaciones semanales en redes sociales
40 50
Mantener actualizadas las redes sociales .07%
DGEDU
Publicar una agenda semanal de actividades .76%
DGEDU
32
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 4 EXTENSIÓN Y DIFUSIÓN
OBJETIVO 13 PROMOVER Y DIFUNDIR EL PROGRAMA DE FORMACIÓN INTEGRAL
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
52. Promover la participación de estudiantes en los talleres culturales y deportivos, sociales, y clubes que promueve cuatrimestralmente la UNIPAZ, como parte de la formación integral del estudiante universitario, para el desarrollo de habilidades y destrezas.
Porcentaje de alumnos inscritos en talleres extracurriculares
20% 30%
Reforzar la promoción de los talleres
.99% DGEDU
Sensibilizar al estudiante de la importancia de participar, por medio del docente
.18% DGEDU
33
53. Promover y orientar la participación de estudiantes en programas actividades extracurriculares formativas que le permitan reforzar los conocimientos adquiridos en el aula.
% de estudiantes que participan en actividades extraescolares
20% 30%
Mantener actualizada la agenda semanal de actividades
.17% DGEDU
Sensibilizar al estudiante de la importancia de participar, por medio del docente
.17% DGEDU
34
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 4 EXTENSIÓN Y DIFUSIÓN
OBJETIVO 14 DIFUNDIR LA CULTURA, LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
54. Difundir los proyectos y actividades que desarrollan en el Instituto de Investigación e Innovación para el Desarrollo
Número de actividades de difusión de la investigación
15
Difusión de la presentación del libro SABE
2.36% INDE
Elaboración de una agenda de difusión en medios de comunicación e instituciones de las acciones de INDE
.16% DGEDU
Elaboración de una agenda de difusión en redes sociales
.17% DGEDU
55. Crear espacios para la difusión de la cultura y las artes a través de los talleres extracurriculares
Número de actividades organizadas por UNIPAZ en tema de cultura y artes
6 10
Organizar al menos 3 festivales por año al finalizar los talleres
3.06% DGEDU
Promover las actividades culturales en la sociedad
1.02% DGEDU
Participar en actividades convocadas por instancias externas
.98% DGEDU
35
Reforzar la organización de actividades culturales que promuevan la lectura a través de la coordinación de servicios bibliotecarios 1.08%
CB
36
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 5 INTERNACIONALIZACIÓN
OBJETIVO 15 REINSTALAR LA CORDINACIÓN DE PROGRAMAS INTERNACIONALES ORGANIZADA BAJO LAS VERTIENTES DE: INVESTIGACIÓN Y COLABORACIÓN PROFESIONAL, RELACIONES Y SERVICIOS EXTERNOS Y ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES.
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
56. Implementar un programa de cooperación profesional y de investigación
% de avance en la implementación del programa
Promover proyectos de investigación conjunta
NA COORD. DE
PROG. INTER
Llevar a cabo conferencias y seminarios internacionales.
NA COORD. DE
PROG. INTER
Fomentar la publicación de Artículos y ensayos.
NA COORD. DE
PROG. INTER
Acordar convenios internacionales de investigación
NA COORD. DE
PROG. INTER
Implementar un programas de intercambio de estudiantes de posgrado e investigadores
NA COORD. DE
PROG. INTER
37
Promover socios de investigación internacionales en el sector académico y otros sectores
NA COORD. DE
PROG. INTER
Impulsar la vinculación entre investigación, curriculum y enseñanza.
NA COORD. DE
PROG. INTER
57. Implementar un programa de relaciones y servicios externos
% de avance en la implementación del programa
Fomentar asociaciones y proyectos comunitarios con grupos no gubernamentales o empresas del sector privado.
NA COORD. DE
PROG. INTER
Promover proyectos internacionales de fomento al desarrollo.
NA COORD. DE
PROG. INTER
Implementar programas de capacitación especiales/por contrato. Fuera de lass fronteras
NA COORD. DE
PROG. INTER
Fomentar la vinculación entre proyectos de desarrollo y actividades de capacitación con
NA COORD. DE
PROG. INTER
38
la enseñanza y la investigación
Llevar a cabo proyectos interculturales y de servicio a la comunidad
NA COORD. DE
PROG. INTER
Fomentar redes internacionales de participación
NA COORD. DE
PROG. INTER
Implementar programas de desarrollo para alumnos en el extranjero
NA COORD. DE
PROG. INTER
58. Implementar un programa de actividades extracurriculares.
% de avance en la implementación del programa
Promover clubes y asociaciones de estudiantes
NA COORD. DE
PROG. INTER
Realizar actividades interculturales e internacionales en la universidad
NA COORD. DE
PROG. INTER
Coordinación con grupos culturales comunitarios
NA COORD. DE
PROG. INTER
Promover sistemas de apoyo social, cultural y académico NA
COORD. DE PROG. INTER
39
PLADI
POA 2018
POAFA EVIDENCIA EJE VI
EJE DE DESARROLLO 6 GESTION Y GOBIERNO
OBJETIVO 16 FORTALECER LOS MECANISMOS DE SUSTENTABILIDAD Y GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
59. Mejorar los sistemas de pago de colegiaturas para que estos faciliten al usuario el pago oportuno
% de colegiaturas pagadas de manera puntual por periodo
0% Operación
del reglamento
Elaborar el reglamento de pago por servicios educativos
NA RECTORIA/DGAF
Ampliar las opciones para el pago de colegiaturas (pago con tarjeta de crédito-debito, pago en línea, pago en tiendas de autoservicio con número referenciado, otros)
.12% RECTORIA
DGAF DCRF
40
Diseñar e implementar un sistema que permita recordar al usuario los pagos próximos a vencer
.10% RECTORIA/DGAF
SISTEMAS
60. Fortalecer el porcentaje de ingreso de recursos financieros y materiales a través del programas de educación continua, formación integral, y vinculación con el sector público y privado.
% de ingresos correspondientes a los programas de educación continua
4% 5%
Aperturar programas de especialidad
.10% RECTORIA
VICERRECTORIA
Apertura de diplomados
.10% RECTORIA
VICERRECTORIA DGAF
Incremento de ingresos por la oferta del posgrado
.10%
RECTORIA VICERRECTORIA
DGIP /DGEDU/DGAF
% de ingresos correspondientes a programas de formación integral (PVC I II III)
2% 2.5%
Promoción constante de los programas de formación integra (PVC I II III)
.15% VICERRECTORIA
DGAF
% de ingresos correspondientes a proyectos de vinculación
0% 0%
Identificar y gestionar los proyectos de investigación promovidas por el conacyt
.10%
RECTORIA VICERRECTORIA
DGIP /DGEDU/DGAF
41
0% 0%
Identificar y gestionar programas de recurso financiero y material promovido por instituciones de la iniciativa pública y privada
.10%
RECTORIA VICERRECTORIA
DGIP /DGEDU/DGAF
61.Brindar seguridad y estabilidad de operación, atreves de un plan contingencia.
% de asignación del ingreso al fondo del plan de contingencia
9% Anual
9% Anual
Elaborar el plan de contingencia
NA RECTORIA
VICERRECTORIA DCORF/DGAF
Asignar un porcentaje de los ingresos a una cuenta auxiliar
2.65% 0% 0% .09% 2.74% NA RECTORIA
DCORF/DGAF
62. Generar mecanismos que brinden seguridad y confianza en el uso y manejo de información, .01%
% de operación del programa de transparencia y rendición de cuenta
30% 75%
Elaboración y presentación de informes ante la autoridad
.10% RECTORIA
VICERRECTORIA DGAF
Elaborar el programa integral de transparencia y rendición de cuentas
NA RECTORIA
VICERRECTORIA DGAF
Difundir el programa de transparencia y rendición de cuentas a través de medios digitales
.01%
DGAF DGEDU COORD
SISTEMAS
42
Operar el programa de transparencia y rendición de cuentas
.08% RECTORIA
VICERRECTORIA DGAF /DGEDU
Evaluar la aplicación operativa con base a lo establecido en el programa integral de transparencia y rendición de cuentas
NA RECTORIA
DCRF DGAF
% de usuarios que conocen la protección de datos personales
15% 100%
Dar a conocer entre el personal docente la protección de datos personales
NA DGAF
Diseño y aprobación de documentos que incluyan la información sobre la protección de datos personales para personal administrativo estudiantes y público en general
.10% DGAF
Publicar la normatividad con relación a la
.10% DGAF DGEDU
43
protección de datos personales
Formalización entre la comunidad universitaria de la normatividad de protección de datos personales
.03%
DGAF DGEDU
VICERRECTORIA SUBDIRECCION
PLADI POA 2018
POAFA
44
EJE DE DESARROLLO 6 GESTION Y GOBIERNO
OBJETIVO 17 CONSOLIDAR LA INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA PARA LA MEJORA DE LA PRÁCTICA EDUCATIVA
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
63. Consolidar el desarrollo de la infraestructura, con base al proyecto de expansión
% de crecimiento de infraestructura
10% 15%
Continuidad a los trabajos de construcción de la terraza universitaria
1.03% RECTORIA
DGAF
Elaboración del plan de ejecución administrativo-financiero
NA
RECTORIA DGAF DCRF
Identificar y seleccionar a los proveedores según su naturaleza de operación
NA DGAF
64. Elaboración y operación del proyecto de ecología y medio ambiente para la mejora de las áreas comunes
% de avance del proyecto ecología y medio ambiente
15% 20%
Conformar la comisión para la elaboración del proyecto de ecología y medio ambiente
.60% DGAF
VICERRECTORIA
Elaboración del proyecto de ecología y
1.01% DGAF
VICERRECTORIA COMISION
45
medio ambiente
Difundir entre la comunidad universitaria el proyecto de ecología y medio ambiente
.11% DGAF SDA
DGEDU
Operatividad del proyecto de ecología y medio ambiente
.86%
DGAF SDA
DGEDU SDA
DGEDU
Identificar y solicitar a instituciones o dependencias de la iniciativa pública y privada, la donación de árboles, y sistemas de fertilización y riego
.11% DGAF
Gestionar la donación de arboles
.05% DGAF
Reubicar y adquirir plantas
.08% DGAF
Instalación de biodigestores que permitan reciclar las aguas
100% 100% 100% 100% 1.18% DGAF
46
residuales para el riego de plantas de ornato
65. Modernización de mobiliario y equipo
%de avance en los activos
10% 20%
Elaborar la proyección de modernización de mobiliario y equipo con base en las necesidades y/o prioridades de operación
.05%
RECTORIA VICERRECTORIA
DGAF
Asignación de recursos económicos que permitan la mejora del equipo y mobiliario
.13%
RECTORIA DCRF DGAF
Adquisición de mobiliario según lo establecido en el proyecto de expansión y crecimiento
.86% DGAF
Resguardo de mobiliario y equipo asignado
.03% DGAF
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 6 GESTION Y GOBIERNO
OBJETIVO 18 PROMOVER LA ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL
47
NUMERO DE ESTRATEGIA INDICADOR VALOR ACTUAL
METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
66. Promover la acreditación
Numero de acreditaciones en curso.
1 2 Identificación de unidades de acreditación
NA
DIRECCIONES GENERALES
1 1 Acreditaciones en proceso
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 6 GESTION Y GOBIERNO
OBJETIVO 19 DESARROLLAR UN PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL QUE CONTRIBUYA AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA INTEGRAL DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA
NUMERO DE INDICADOR VALOR ACTUAL METAS ACCIONES PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META LOGRO EN LA
48
ESTRATEGIA PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE
META
(ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
67. Brindar servicios de atención medica de primer nivel a la comunidad universitaria
Porcentaje de avance del programa de seguridad y atención universitaria.
0
30% Programa de seguridad y
atención universitaria
Elaborar el programa de seguridad y salud integral
NA VICERRECTORIA
SGAF
Aprobación del consejo universitario del programa de seguridad y salud integral
NA VICERRECTORIA
SGAF
Difundir el programa de seguridad y salud integral
.10% DGEDU
SDA SGAF
Implementar las capacitaciones de brigadistas
.05% IUCS DGAF
DGEDU
Mantener y actualizar las brigadas de búsqueda y rescate con el personal administrativo
.08% IUCS DGAF
DGEDU
Conformar las brigadas de docentes y estudiantes
.03% IUCS DGAF
DGEDU
Realizar los talleres de primeros auxilios al personal docente
.05% IUCS DGAF
DGEDU
Realizar el simulacro de
.03% IUCS DGAF
49
evacuación
DGEDU
Renovar la señalización del plantel y dar mantenimiento a extintores
.02% DGEDU
Actualización del programa interno de protección civil para que sea presentado a las autoridades
NA DGEDU
DGAF
% de la comunidad universitaria que participa en el desarrollo social
20%
Compromisos interinstitucionales
e institucionales
50% acciones implementadas
Capacitación a personal administrativo y directivo en temas de inclusión y género
.10%
DGEDU DGAF SDA
VICERRECTORIA
Elaboración del programa de género y derechos humanos
NA
DGEDU DGAF SDA
VICERRECTORIA
Difundir entre la comunidad universitaria el programa de género y derechos humanos.
.03%
DGEDU DGAF SDA
Dar continuidad a las acciones del programa espacios libres
PLATICA TALLER PLATICA
PVC I .01%
DGEDU DGAF SDA
DGEDU DGAF SDA
VICERRECTORIA
50
de humo de tabaco (talleres, conferencias, platicas)
Implementar en la comunidad universitaria actividades relacionas con la prevención del uso de drogas.
AGENDA GREECA
.02%
DGEDU DGAF SDA
VICERRECTORIA
68. Consolidar los sistemas de seguridad y vigilancia del campus universitario
Porcentaje de avance en la implementación del sistema de seguridad y vigilancia
3 6
Ampliar el número de cámaras de circuito cerrado en áreas estratégicas del plantel
.04% RECTORIA
DGAF
0
80% Control de
acceso operando
Implementar el acceso controlado
.13% RECTORIA
DGAF
12 horas diarias Horario
empleado 24 horas
Ampliar el horario del servicio de vigilancia
.12% RECTORIA
DGAF
4 5
Ampliar el sistema de monitoreo de alarmas según las necesidades y prioridades
.08& RECTORIA
DGAF
51
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 6 GESTION Y GOBIERNO
OBJETIVO 20 PROMOVER ENTRE EL CAPITAL HUMANO UNA CULTURA DE ACTUALIZACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
69. Implementar un programa de incentivos y, prestaciones sociales, con base a un programa meritocrático.
Evidencia de operación del programa dirigido al personal docente
Anteproyecto del programa
de prestaciones sociales
Implementación del proyecto
Asignación de becas en programas de formación continua
.03%
RECTORIA VICERRECTORIA
DGAF
Elaborar el programa dirigido al personal docente
100% NA
VIECERRECTORIA SDA
DGAF
Difundir el programa dirigido al personal docente
.02%
DGEDU SDA
DGAF
Aplicar el programa dirigido al personal docente
.05%
SDA
DGAF VICERRECTORIA
52
Evidencia de operación del programa dirigido al personal Administrativo, de servicios y directivos
Evidencia de operación del programa
Implementación del proyecto
Elaborar el programa dirigido al personal administrativo, de servicios y directivo
NA VICERRECTORIA
DGAF
Difundir el programa dirigido al personal administrativo, de servicios y directivo
.04% DGAF
DGEDU
Aplicar el programa dirigido al personal administrativo, de servicios y directivo
.08% DGAF
70. Fortalecer entre el personal docente y administrativo la capacitación y formación continua, que permita el desarrollo de tareas y responsabilidades.
Número de docentes que asisten a los cursos de capacitación ofertados por la UNIPAZ
30 70
Realizar una agenda de capacitación colectiva
NA DGAF
Número de docentes que se encuentran en programas de formación continua
16 25
Promover la importancia de mantenerse actualizados y en formación permanente
.02% DIRECTORES GENERALES
53
Número de personal administrativo que asisten a los cursos de capacitación ofertados por la UNIPAZ
0
Evidencia de cumplimiento de la agenda
Realizar una agenda de capacitación colectiva
NA
DGAF VICERRECTORIA
Número de personal administrativo que se encuentra activo en programas de formación continua
0
Evidencia de cumplimiento de la agenda
Realizar una agenda de capacitación por áreas del conocimiento
NA DGAF
54
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 6 GESTION Y GOBIERNO
OBJETIVO 21 FORTALECER LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TIC´S) PARA EFICIENTAR LA PRÁCTICA DOCENTE Y OPERACIÓN ADMINISTRATIVA UNIVERSITARIA
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
71. Contar con la capacidad instalada para ofertar estudios a distancia
Porcentaje de la capacidad instalada para la operación de programas de estudio a distancia
0 Plataforma concluida
Diseñar una plataforma que permita interactuar en tiempo real con usuarios a distancia
NA COORDINACION
DE SISTEMAS DGAF
72. Fortalecer el sistema de información de control escolar (SIEC) en sus diversos módulos, para que permita una mayor efectividad
Porcentaje de operatividad de cada módulo
75% Programa operativo
al 80%
Evaluar de manera cuatrimestral los módulos de acción continua en el sistema SIEC
NA COORDINACION
DE SISTEMAS DGAF
Realizar las actualizaciones que permitan eficientar la operatividad del SIEC
NA COORDINACION
DE SISTEMAS DGAF
Diseñar e implementar
NA COORDINACION
DE SISTEMAS DGAF
55
un manual operación
73. Reforzar la práctica enseñanza aprendizaje a través de la implementación de nuevas tecnologías en aulas y laboratorios.
Número de aulas y laboratorios que cuentan con equipo audiovisual
14 16
Adquisición de equipos de proyección audiovisual
1 1 .15%
RECTORIA COORDINACION
DE SISTEMAS DGAF
Instalación de equipos de proyección audiovisual
1 1 .1% COORDINACION
DE SISTEMAS DGAF
Programa de mantenimiento y actualización de equipo audiovisual
.05% COORDINACION
DE SISTEMAS DGAF
Diseñar y difundir el manual de operación del equipo audiovisual
.03% COORDINACION
DE SISTEMAS DGAF
Porcentaje del plantel que cuenta con conectividad a internet
50% 60%
Evaluar el porcentaje de áreas que cuentan con conectividad a internet
NA COORDINACION
DE SISTEMAS DGAF
Dar continuidad al servicio que permita eficientar la conexión de internet
CONTINUA PROXIMO
AÑO .04%
COORDINACION DE SISTEMAS
DGAF
Elaborar y difundir los lineamientos
.06% COORDINACION
DE SISTEMAS DGAF
56
para el uso apropiado de internet
Número de programas digitales por área del conocimiento
3 5 Adquirir licencias de programas
.10%
COORDINACION
DE SISTEMAS DGAF
57
PLADI
POA 2018
POAFA
EJE DE DESARROLLO 6 GESTION Y GOBIERNO
OBJETIVO 22 CONSERVAR LOS ESPACIO ESCOLARES CONFORTABLES PARA UNA EFICIENTE PRACTICA EDUCATIVA Y DE CONVIVENCIA SOCIAL
NUMERO DE ESTRATEGIA
INDICADOR VALOR
ACTUAL METAS ACCIONES
PROGRAMACIÓN CUATRIMESTRAL EN % DE LA META
LOGRO EN LA META
PRIMER CUATRIMESTRE SEGUNDO CUATRIMESTRE TERCER CUATRIMESTRE
RECURSOS RESPONSABLE (ENERO-ABRIL) (MAYO-AGOSTO) (SEPTIEMBRE-DICIEMBRE)
ENE FEB MAR ABR AVANCE MAY JUN JUL AGO AVANCE SEP OCT NOV DIC AVANCE
74. Conservar y mantener los espacios escolares confortables para una eficiente práctica educativa y de convivencia universitaria
Porcentaje de operatividad del programa de mantenimiento y limpieza universitaria
40% 80%
Mantenimiento de pintura Exterior e interior en edificios
.05% DGAF
Pintado en guarniciones y cajones azules
.04% DGAF
Mantenimiento de Fosa
.02% DGAF
Actualizar el programa de mantenimiento y limpieza
NA DGAF
Implementar las actualizaciones del programa
NA DGAF
Evaluar periódicamente la ejecución y desarrollo del programa de mantenimiento e
NA DGAF
58
higiene
Capacitación y adiestramiento del uso de las herramientas de trabajo
NA DGAF