7/30/2019 Capacitacion en Cuanto Al Manejo Contable a Los Miembros Consejo Comunal
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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ALONSO GAMERO
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION
CAPACITACION A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO COMUNAL CHIMPIRE 3
EN CUANTO AL MANEJO CONTABLE
AUTORES:
Blanco Beatriz C:I 20 295 594
Vargas Osleymar C:I 20 296 539
Ramones Orlando C.I.: 17 478 799
Campos Argelis C.I.: 18 770 226
Tutor: Carlos Guanipa
PROF. GUIA: Edward Petit
SECCIN: 09
Santa Ana de Coro; Enero 2012
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INDICE
Pg.
PRESENTACIN DEL PROYECTO...................................................... 1
PARTE I.................................................................................................. 4
DESCRIPCIN DEL ESCENARIO.....................
Datos generales de la comunidad......................................................... 4
Antecedentes (Historia de la comunidad)........................................ 4
Identidad organizacional................... 7
Aspecto socio productivo y econmico........... 8
Marco legal.................. 10
Ubicacin geogrfica y poltica............. 11
PARTE II................................................................................................. 12CONTEXTO REAL DE LA SITUACIN PROBLEMTICA................... 12
Identificacin de los principales problemas y necesidades...... 12
Jerarquizar y seleccionar el problema vinculado con el rea de
conocimiento............................................................................ 12
Vinculacin con el plan nacional de desarrollo 2007-2013................. 13
Vinculacin del problema seleccionado con el rea de
conocimiento.......................................................................................... 13
Propsito General................................................................................. 14
Propsitos Especficos.................................... 14
Beneficio del proyecto................... 15
Beneficiarios directo e indirecto.................................15
Viabilidad del Proyecto (Dimensiones del Desarrollo Sustentable)............15
* Econmico......................................................................................
* Ambiental........................................................................................
* Poltica............................................................................................
* Social,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...,,,,.
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Pg.
PARTE III.................................................................................................... 16
SUSTENTOS EPISTEMOLGICOS Y MTODOLGICOS..................... 16
Sustentaciones tericas, tecnolgicas...................................................... 16
Metodologa aplicada.................................................................................18
Estrategias de acceso a la comunidad................................................. 18
Actividades de socializacin................................................................. 18
Revisin de documentos...................................................................... 18
Tcnicas e Instrumentos utilizados...................................................... 19
Plan de Accin........................................................................................... 22
Resultados esperados............................................................................... 24PARTE IV................................................................................................... 25
Ejecucin de las actividades........................................................25
Reflexiones e Implicaciones..........................................................26
REFERANCIAS CONSULTADAS...............................................................28
ANEXOS.....................................................................................................29
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NDICE DE ANEXOS
ANEXO 1 TITULO Mapa Falcn........30
ANEXO 2 TITULO. Mapa parroquia San Gabriel.....30
ANEXO 3 TITULO Croquis Consejo Comunal Chimpire.31
ANEXO 4 TITULO Induccin de los procesos Administrativos...32
ANEXO 5 TITULO Integrantes del Consejo Comunal32
ANEXO 6 TITULO Profesor Gua y Tutor 33
ANEXO 7 TITULO Practicando los ejercicios contables..33
ANEXO 8 TITULO Aclarando dudas referentes a los ejercicios34
ANEXO 9 TITULO Terminando los ejercicios.34ANEXO 10 TITULO afuera del colegio adventista (aspecto cultural)..35
ANEXO 11 TITULO en el censo de los aspectos socio-productivos, econmicos y
culturales. ..35
ANEXO 12 TITULO aspecto cultural.36
ANEXO 13 TITULO Refresquera de la comunidad Chimpire 3..36
ANEXO 14 TITULO Cuestionario: Entrevista a los miembros del Consejo
Comunal Chimpire 3..37
ANEXO 15TITULO Invitacin del taller..37
ANEXO 16 TITULO Reconocimiento para los integrantes que asistieron a lacapacitacin. 38
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PRESENTACION DEL PROYECTO
La contabilidad es una tcnica que se ocupa de registrar, clasificar y
resumir las operaciones mercantiles de un negocio con el fin de interpretar sus
resultados.
Estos datos permiten conocer la estabilidad y solvencia de las empresas u
organizaciones, la corriente de cobros y pagos, las tendencias de las ventas,
costos y gastos generales, entre otros.
El proceso contable es el ciclo mediante el cual las transacciones de una
empresa son registradas y resumidas para la obtencin de los estados
financieros. Por otra parte, a partir del ao 1999 la Constitucin de la RepblicaBolivariana de Venezuela, producto del consenso de una gran cantidad de
sectores del pas, realiza un llamado a la participacin, ya sea llamado del pueblo
o ciudadana, pero que tienen igual significado. Uno de los principios
considerados en este nuevo orden de gestin pblica es el de corresponsabilidad;
es decir, no slo el estado tiene el deber de velar por la administracin y/o
distribucin de los recursos de la nacin, sino tambin los ciudadanos deben
colaborar en ello. Bajo estas circunstancias se puede construir progresivamente
una sociedad democrtica, participativa y protagnica. Igualmente el derecho de
participar en la gestin pblica se encuentra establecida en la ya mencionada
constitucin en el art. 65 Todo ciudadano y ciudadana tienen el derecho de
participar libremente en los asuntos pblicos, directamente o por medio de sus
representantes elegidos o elegidas. (p. 19)
En atencin en este planteamiento en el sector de Chimpire de la Parroquia
San Gabriel Municipio Miranda del estado Falcn, fue conformado en julio de
2006 el consejo comunal Chimpire. Luego en el 2008 se sectoriza Chimpire,
para atribuir responsabilidades a los representantes del
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sector, y as lograr una mayor eficiencia en la bsqueda de recursos.
Posteriormente luego de haber finalizado su periodo de gestin del ya
mencionado consejo comunal se llaman a alecciones a mediados del 2010, luego
de iniciar su periodo de gestin la directiva a realizado jornadas integrales, mercal
y actividades de autogestin que dieron paso a una jornada deportiva, todas
realizadas en la escuela bsica Carmen de Tovar.
En base a lo anteriormente mencionado, cabe destacar que los consejos
comunales son la forma de organizacin ms avanzada que pueden darse los
vecinos de una determinada comunidad para asumir el ejercicio real del poder
popular; es decir poner en prctica las decisiones adoptadas por la comunidad. El
Ministerio de Participacin Popular y Desarrollo Social (2007) seala que, es
adems, la instancia bsica de planificacin, donde el pueblo formula, ejecuta,controla y evala las polticas pblicas. As, incorpora a las diferentes expresiones
organizadas de los movimientos populares ( ley de Consejos Comunales 2009)
An cuando el consejo comunal mencionado ha vendido realizando sus
labores en pro del sector, de acuerdo a observaciones e indagaciones realizadas
en esta comunidad evidencian debilidades en cuanto a la integracin y clima
organizacional que se debe sentir entre sus integrantes, lo cual incide en el
desarrollo de los procesos administrativos que se deben tener para garantizar el
buen funcionamiento del mismo, ya que no se lleva un control, lo que influye en la
inadecuada utilizacin de los recursos financieros ocasionando que no se puedan
efectuar los proyectos presentados y por ende, se genera el descontento de la
comunidad por no satisfacer las necesidades que ellos manifiestan, ya que la
comunidad presenta una serie de problemas y los mas resaltantes de ellos, es el
mal estado de las calles, la inseguridad, falta del alumbrado publico, apata en
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los miembros del Consejo Comunal y la carencia de conocimientos sobre
los procesos contables.
Es por ello que el propsito fundamental es capacitar a los miembros del ya
mencionado Consejo Comunal en cuanto al manejo contable.
En lneas generales el proyecto se vincula con el plan de desarrollo 2007-
2013 en 2 de sus 7 lneas estratgicas, la primera esta orientada a establecer los
mecanismos de control para la socializacin, as como impulsar la asistencia
organizada del pueblo para la incrementacin y participacin de los consejos
comunales en la planificacin y direccin de su gestin econmica. Y la segunda
en el modelo productivo socialista, el cual busca generar vnculos entre los
investigadores universitarios y la unidad de investigacin de las empresasproductivas y as poder obtener resultados que ayuden a la solucin de
problemas, potenciando el conocimiento y capacitacin para el trabajo.
De igual manera se relaciona con el rea de conocimiento administrativo,
que es: la capacitacin a los miembros del consejo comunal Chimpire 3 en
cuanto al manejo contable, facilitndole conocimientos para un mejor
funcionamiento de su organizacin que le proporcione mejora a la hora de la
utilizacin de los recursos que sean bajados para la realizacin de proyectos para
su comunidad se vea beneficiada y as estn satisfechos con su gestin.
Por otra parte todo esto se conecta con la Lnea #3 de investigacin del
PNF que se refiere a la Construccin de un nuevo modelo que facilite la
Eficiencia de los procesos administrativos en el mbito de la gestin pblica
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PARTE I
DESCRIPCION DEL ESCENARIO
Datos generales de la comunidad
- Antecedentes
La voz indgena Chimpire, fue utilizada por nuestros aborgenes fijamente
para indicar un sitio, lugar o espacio reservado para ser ocupado por la gente. En
el caso nuestro podemos escribir de cuatro (4) sitios donde se establecieron los
primeros bohos o chozas en tierra firme de la Curiana como es el caso del
Chimpire de Coro, el Chimpire de Pedregal, el Chimpire de Pritu y el Chimpire del
municipio unin.Emparentado con estos dos(2) sitios se encuentra un lugar Chimpire en el
municipio Urdaneta en el Estado Zulia.
El barrio Chimpire de la ciudad de Santa Ana de Coro se estableci al sur
este de la urbe en terrenos desocupados pero prximos al rio Coro y equidistante
al golfete y a la playa de la costa arriba. Todo eso permiti que sus primeros
habitantes fueran agricultores y pescadores. En el periodo republicano empezaron
a asentarse familiares descendientes de las Antillas Holandesas y posiblemente
algunos, ms recientes de origen espaol.
En los aos cuarenta (40) el barrio Chimpire se vio fortalecido por su
crecimiento, ya que el Sr. Inginio Chirinos se dedico a construir casitas para
ofrecerlas en ventas. As fue como se establecieron las primeras familias nuevas
como los Herrera, Colina, Padilla, Snchez; Chirinos, Vargas, Arvalo, Zavala,
Pernia, Gotopo, Prez, Ocando, Tremont, Guanipa, Daz, Garca, Gallardo,
Gonzlez, Lugo, Acosta y tantos otros ncleos familiares que hicieron posible que
la comunidad creciera.
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La gente del sector Chimpire recuerda mucho a una persona que la
considera como el fundador Don Ramn Guanina, quien junto con su esposa
Albarica vivieron muchos aos en el lugar.
Para el ao 1999 se conformo la junta de vecinos del sector Chimpire,
dirigida por su presidente Freddy Hernndez y los dems integrantes de la
mencionada junta. Durante su periodo de gestin se cre la cancha del sector y
el modulo policial, tambin se realizaron jornadas de cedulacin, mercales,
odontolgicas, celebracin de das especiales entre otras. Estas actividades
fueron realizadas en conjunto con el Comit de Damas. Seis (6) aos despus de
haberse iniciado estas gestiones, se da paso a la nueva era socialista para la
conformacin e integracin de los Consejos Comunales, la idea del mismo surge
de sus habitantes que se vieron motivados hacia el avance de su comunidad paramejorar su calidad de vida, para ser ellos quienes controlaran y evaluaran sus
polticas pblicas.
A inicios del 2006 se realizo un censo para la conformacin del primer
Consejo Comunal del sector Chimpire, dos (2) aos despus de haber culminado
su periodo de gestin se ven en la necesidad, junto a la comunidad, de dividir el
Consejo Comunal para atribuir responsabilidades a los representantes del sector
y as lograr una mayor eficiencia en la bsqueda de recursos.
En el ao 2010, se llevo a cabo la eleccin de miembros de los cargos del
consejo comunal con la participacin de toda la comunidad. Dicho consejo
comunal quedo conformado por :
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Voceros (as) del rgano ejecutivo
Vilma Perozo (Infraestructura)
Carlos Romero (Deporte)
Jose M. Alcala (Alimentacion)
Zenaida Martnez (Salud)
Mireya De Valera (Comit de tierra)
Betzabeth Bracho (Ambiente)
Yosmel Pimentel (Seguridad)
Unidad de Gestion Financiera y Administrativa
Lisbeth Perozo (Coordinadora general)
MariselaBello (Coordinadora de finanza)
Richard Vargas(Coordinador de acta corres.)
Alicia Alcala (Coordinadora de educacin)
Luimary Sanchez (Contralora)
Unidad Contralora Social
Maximo Romero
Jorge Pachano
Nesyerling Valera
Jose Pachano
Veronica Perozo
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- Identidad Organizacional
Misin
Promover y consolidar la participacin protagnica del sector Chimpire 3,
mediante la promocin y el fortalecimiento de proyectos de hbitat, vialidad,
alumbrado pblico, seguridad, ambiente, alimentacin, educacin, salud, deportes
y actividades recreacionales, todos conjuntamente organizados con la comunidad
que propicien el ejercicio de nuestro bienestar y el bien de la comunidad.
Visin
Ser un consejo comunal lder de la regin falconiana, caracterizado por su
celeridad y eficiencia, fundamentando en principios de honestidad, equidad,participacin; con un equipo calificado y de alto desempeo, autogestionario,
proactivo, que contribuya a la consolidacin del desarrollo integral de la
comunidad .
Valores
Valores y principios como :
Solidaridad e integracin
Cooperacin
Equidad
Honestidad
Participacin
Eficacia
Eficiencia
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- Aspectos socio productivos, econmicos, demogrficos, y culturales de la
comunidad.
Socio-Productivos:
Constituyen todos aquellos aspectos que influyen en la calidad de vida y
bienestar de la familia y por ende de todos los habitantes de la comunidad. A
continuacin los aspectos socio-productivos de la comunidad Chimpire 3.
Calle Purureche con callejn Las flores y Av. Tirso S.
Venta de lubricantes Roberth
Tasca Solar de Aguirre
Laboratorio Clnico
Medicina Sistmica
Gimnasio 100% Cardio
Auto Rally
Calle Buchivacoacallejn Las flores y Av. Tirso S.
Autoperiquitos
Taller de Refrigeracin
Taller de Refrigeracin
Clnica Veterinaria
Distribuidora de Huevos La Caridad
Calle Aurora callejn Las flores y Av. Tirso S.
Lavaito Jamicars R.L
Venta de tabelones Los Calles
Clnica Dental IsmerlugDecoracin en Aluminium
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Fotocopiadoras
W.A Audio
Calle Maparari callejn Las flores y Av. Tirso S.
Centro velatorio Los Pinos
Imeca
Pipo Motors
Econmicos
Contempla las formas en que la comunidad satisface todas las necesidades
materiales relacionadas con su bienestar, abarca los aspectos socio productivo,
financiero para la generacin de empleos y garantizar la soberana de la
comunidad. Los aspectos ya mencionados de la comunidad Chimpire 3 son los
siguientes:
Taller de mecnica
Taller de latonera y pintura
Herrera
Albailera
Cultural:
Las acciones de la comunidad deben estar en correspondencia con las
aspiraciones de vida de todos y todas los habitantes de la comunidad, lo que
implica atender las reas que fortalecern la identidad definida por mltiples
costumbres, patrimonios, tradiciones y manifestaciones artsticas autctonas,
comunales, regionales y nacionales del pueblo venezolano.
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La cultura La cultura constituye lo que fuimos, lo que somos y lo que
seremos como pueblo.
Los aspectos culturales de la comunidad son:
Escuela Carmen de Tovar
Colegio adventista Mariscal de Ayacucho
Iglesias Evanglicas
Iglesia Adventista 7mo Dia
- Marco Legal
Marco Legal y/o deberes formales de la organizacin seleccionada
El Consejo Comunal Chimpire 3 se rige por:
Constitucin de la Republica Bolivariana de Venezuela
Ley Orgnica de los consejo comunales
Normas de convivencia
Registro de Informacin Fiscal . J-29925062-7
Documentos
Estatutos
Acta constitutiva
Acta de asambleas de ciudadanos y ciudadanas
Acta de reuniones de la directiva
Plan de accin
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- Ubicacin Geogrfica y poltica:
El Consejo Comunal Chimpire 3 esta ubicado en Venezuela; estado
Falcn, Santa Ana de Coro, municipio Miranda en la parroquia San Gabriel, sector
Chimpire. Ver Anexo
Limites:
Norte calle Purureche acera norte
Sur calle Buchivacoa acera sur.
Oeste Av. Tirso Salaverria acera Oeste
Este callejn Las Flores acera este.
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PARTE II
CONTEXTO REAL
Identificacin de los principales problemas y necesidades
Mediante visitas y entrevistas realizadas a los habitantes de la comunidad
del Consejo Comunal Chimpire 3 y a los miembros del mismo se llego a la
conclusin que los problemas mas resaltantes de la comunidad son los
siguientes:
- Los miembros del consejo comunal desconocen el proceso contable
- Falta de organizacin.- No asisten los ciudadanos y ciudadanas a las reuniones.
- Apata en los miembros del consejo comunal.
- Alto ndice de inseguridad en el sector.
- Deficiente alumbrado pblico.
- Psimo estado de las instalaciones del centro cvico Prospero Ocando.
- Calles y aceras en situacin deplorable.
Jerarquizar y seleccionar el problema vinculadas con el rea del
conocimiento.
Despus de identificar la problemtica existente en la comunidad de
Chimpire 3, se procedi a seleccionar el problema al que se le buscara solucin.
Para ellos se jerarquizaron los problemas de acuerdo al rea de los
conocimientos de los y las participantes.
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El problema seleccionado es: los miembros del consejo comunal
desconocen el proceso contable. La mencionada problemtica permitir al
colectivo del sector 3 de Chimpire capacitarse y adiestrarse para cumplir con
satisfaccin su rol de voceros, contralor o de los coordinadores del rea
financiera.
Vinculacin con el plan de desarrollo 2007-2013.
En lneas generales el proyecto se vincula con el plan de desarrollo 2007-
2013 en 2 de sus 7 lneas estratgicas, la primera esta orientada a establecer los
mecanismos de control para la socializacin, as como impulsar la asistencia
organizada del pueblo para la incrementacin y participacin de los consejos
comunales en la planificacin y direccin de su gestin econmica. Y la segundaen el modelo productivo socialista, el cual busca generar vnculos entre los
investigadores universitarios y la unidad de investigacin de las empresas
productivas y as poder obtener resultados que ayuden a la solucin de
problemas, potenciando el conocimiento y capacitacin para el trabajo.
Vinculacin del problema seleccionado con el rea de conocimiento.
De igual manera el proyecto se relaciona con el rea de conocimiento
administrativo, que es : la capacitacin a los miembros del consejo comunal
Chimpire 3 en cuanto al manejo contable, facilitndole conocimientos para un
mejor funcionamiento de su organizacin que le proporcione mejora a la hora de
la utilizacin de los recursos que sean bajados para la realizacin de proyectos
para su comunidad se vea beneficiada y asi estn satisfechos con su gestin
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Propsito general
Capacitacin a los miembros del consejo comunal Chimpire 3 en cuanto
el manejo contable.
Propsitos especficos
- Diagnosticar la situacin en cuanto al manejo de los recuersos del consejo
comunal
- Establecer los lineamientos contables que se aplicaran a la unidad
financiera del consejo comunal .
- Capacitar a los miembros del consejo comunal .
- Ejecutar y supervisar los lineamientos contables aplicados en la unidad
financiera del consejo comunal.Beneficios del proyecto.
Impacto Social
La puesta en marcha de este proyecto, tendr un impacto social relevante en la
comunidad, ya que con el se beneficiara todo el sector Chimpire 3 a travs de
los miembros del consejo comunal, ocupndose y preocupndose por la calidad
de vida de cada uno de sus habitantes.
Impacto Econmico
De igual manera tendra un impacto econmico positivo ya que con la
capacitacin del manejo contable a los miembros del consejo comunal Chimpire
3 se manejara con eficacia los recursos, lo que les permitir la obtencin del
nuevo recurso para la ejecucin de otros proyectos
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Beneficiarios del proyecto
Directos: Son los 18 integrantes del consejo comunal que representan la
poblacin directa a la cual la elaboracin del presente proyecto beneficiaria
Indirectos: Los favorecidos serian los 514 habitantes de la comunidad Chimpire
3
Viabilidad del Proyecto
Econmica: El proyecto se realizo ya que por medios propios se logro el objetivo
planificado sin ningn inconveniente.
Ambiental: La capacitacin fue impartida en una sede propia de la comunidad,
que fue facilitada por el ya mencionado consejo comunal.
Social: La ejecucin tuvo gran receptividad y colaboracin por parte de los
miembros del consejo y de la comunidad, ya que la capacitacin traer resultados
beneficiosos para todos.
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PARTE III
SUSTENTOS EPISTEMOLOGICOS Y METODOLGICOS
- Sustentos
Para abordar la capacitacin del manejo contable se reviso la bibliografa
acorde con el tema.
todas las organizaciones cuentan con personas que tienen como propsito
servir para alcanzar sus metas, pueden ser llamados gerentes, administradores,
gur entre otros.
(Chiavenato, 2002:72)
el poder no recae en el consejo comunal sino en la asamblea deciudadanos y ciudadanas, conformado por las personas que habitan en esa rea
geogrfica y que se renen para tratar acerca de los asuntos de su inters.
(Ministerio del Participacin Popular y Desarrollo Social ,2007)
Arias (2006) As mismo, se utilizara como instrumento aquella modalidad
que no dispone de una gua de preguntas elaboradas sin embargo, se orienta por
un objetivo prestablecido, lo que permite definir el tema de la entrevista. Es por
ello, que el entrevistador debe poseer una gran habilidad para formular la
interrogante sin perder la coherencia. (p. 84).
Clases de libros
Libro Diario
Es el principal libro contable, donde se recogen, por orden cronolgico, todas las
operaciones de la actividad econmico empresarial, segn se van produciendo en
el tiempo. La anotacin de un hecho econmico en el libro Diario se llama
"asiento".
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http://es.wikipedia.org/wiki/Asiento_contablehttp://es.wikipedia.org/wiki/Asiento_contable7/30/2019 Capacitacion en Cuanto Al Manejo Contable a Los Miembros Consejo Comunal
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Asiento
El asiento es la unidad de registro de entrada de informacin en los libros
contable. A partir de los asientos, el proceso contable es capaz de elaborar,
mediante agregacin, una informacin de sntesis necesaria para uso interno, de
los gestores de la empresa, y externo, para uso de terceros, concretada
fundamentalmente en las cuentas anuales.
Cada asiento describe la fecha en que se produce, el nmero de registro del
asiento, la identificacin de las cuentas que intervienen y el importe por el que lo
hacen.
Libro Mayor
Este libro recoge la informacin ya incluida en el diario, pero reordenada porcuentas, en l se recogen para cada cuenta, de acuerdo con el principio de partida
doble, todos los cargos y abonos realizados en las mismas.
Libro de Balances
Los libros de Balances reflejan la situacin del patrimonio de la empresa en una
fecha determinada. Los Balances se crean cuando hemos pasado las cantidades
de las cuentas de los asientos a su libro mayor.
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http://es.wikipedia.org/wiki/Cuentahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cuenta7/30/2019 Capacitacion en Cuanto Al Manejo Contable a Los Miembros Consejo Comunal
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METODOLOGA APLICADA
Estrategias y formas de abordajes comunitario:
Las actividades o acciones que se realizaron para poder detectar las
necesidades del consejo comunal Chimpire 3 fueron:
Solicitud al consejo comunal para realizar el trabajo comunitario.
Recorrido por el sector seleccionado.
Entrevistas con integrantes del consejo comunal.
Actividades de socializacin:
Para lograr una mayor integracin y socializacin se realizaron las
siguientes actividades:
Asistencia a Asambleas de ciudadanos y ciudadanas.
Entrevistas previas con voceros de la comunidad.
Presencia en reuniones internas del consejo comunal.
Revisin de documentos:
Con la colaboracin de integrantes del consejo comunal se logr obtener
informacin fidedigna y de carcter legal para la sustentacin de las bases legalesdel proyecto. Entre ellas se destacan:
El acta de proclamacin.
Acta constitutiva.
Diagnstico de las necesidades del sector.
Resea histrica de la comunidad.
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Tcnicas e instrumentos utilizados en la recoleccin de datos e informacin.
Para realizar el estudio se utilizaron las siguientes tcnicas tales como:
La observacin participante:
la tcnica que consiste en visualizar o captar mediante la vista en forma
sistemtica cualquier hecho, fenmeno o situacin que se produzca en la
sociedad en funcin de un objetivo de invest igacin preestablecida
(Arias, 2006:69)
La observacin mas que una tcnica sistematizada se trata de una actitud
que esta presente a lo largo de todo el proceso de investigacin; consiste
simplemente, en no dejar escapar detalles aunque puedan parecer insignificantesaparecen en cualquier momento, ya sea en talleres, contactos informales,
conviene tomar algunas notas sencillas relativas al lugar, las personas, los hechos
y las circunstancias observadas.
Entrevistas no estructurada
Arias (2006) es aquella modalidad que no dispone de una gua de
preguntas elaboradas, sin embargo, se orienta por un objetivo preestablecido
lo que permite definir el tema de la entrevista. Es por ello, que la entrevistadordebe poseer una gran habilidad para formular la interrogante sin perder la
coherencia (p84).
En el estudio se utilizo la entrevista individualizada en donde se realizo un
simple interrogatorio basado en un dialogo o conversacin cara a cara entre el
entrevistador y el entrevistado, acerca de un tema previamente determinado de tal
manera que se pudiera obtener la informacin requerida de la poblacin.
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En esta fase de la investigacin se realizaron entrevistas a una serie de
personas que estn implicadas en el proceso, para conocer las relacin que hay
entre la comunidad y el consejo comunal, instituciones que hacen vida en la
comunidad, personas claves.
Todo esto para conseguir la informacin relevante sobre la comunidad y la
problemtica que nos ocupa. Se aplicaron entrevistas individuales.
Instrumentos utilizados, un instrumento de recoleccin de datos es cualquier
recurso, dispositivo o formato( en papel o digital), que se utiliza para obtener,
registrar o almacenar informacin
(Arias , 2006,:69)
El procedimiento utilizado para cotejar las opiniones dadas por losentrevistados fue el Anlisis Descriptivos, que tiene como finalidad caracterizar,
registrar y tabular datos.
Al igual se utilizo el Diario de Actividades o registros anecdticos; el cual
consiste en llevar un cuaderno donde se hacen anotaciones por da de eventos
relevantes.
Tcnicas e instrumentos utilizados en la recoleccin de datos e informacin.
se entender por tcnica como el procedimiento o forma particular de
obtener datos o informacin
(Arias, 2006,28)
Para realizar el estudio se utilizaron algunas tcnicas como:
La observacin participante
la tcnica que consiste en visualizar o captar mediante la vista en forma
sistemtica cualquier hecho, fenmeno o situacin que se
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Produzca en la sociedad en funcin de un objetivo de investigacin
prestablecida
(Arias, 2006:.28)
La observacin mas que una tcnica sistematizada se trata de una actitud
que esta presente a lo largo de todo el proceso de investigacin; consiste
simplemente, en no dejar escapar detalles aunque puedan parecer insignificantes
aparecen en cualquier momento, ya sea en talleres, contactos informales,
conviene tomar algunas notas sencillas relativas al lugar, las personas, los hechos
y las circunstancias observadas.
Indicadores del monitoreo y seguimientoMediante una herramienta de monitoreo que se aplic en la gestin de los
miembros del Consejo Comunal chimpire 3 dirigida a verificar la ejecucin de las
actividades se le dio seguimiento a la capacitacin impartida
Instrumento de Seguimiento de la ejecucin
SI NO
Llevan los libros exigidos?Utilizan las cuentas adecuadas?
Cometen errores al momento de
llevar los libros?
Tabla N 1 Instrumento de seguimiento de la ejecucin.
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PLAN DE ACCIN
NOMBRE DEL PROYECTO: CAPACITACION A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO COMUNALCHIMPIRE 3 EN
CUANTO AL MANEJO CONTABLEPROPSITO GENERAL: CAPACITACION A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO COMUNALCHIMPIRE 3 EN CUANTO AL MANEJO CONTABLE
PropsitosEspecficos
Actividades Recursos Responsables Plazo de Ejecucin
- Diagnosticar lasituacin en
cuanto almanejo de los
recursosfinancieros del
consejocomunal
- Establecer loslineamientos
contables quese aplicaran a
la unidad
- Reunin conlos integrantes
del consejocomunal,
entrevistas alos miembros
de la unidadfinanciera.
- Bsqueda deinformacin
terica.
- Bachilleres,miembros del
consejocomunal, lpiz
y hojas .
- Bachilleres,miembros del
consejocomunal, lpiz
, hojas,biblioteca e
internet.
- Bachilleres
Beatriz BlancoOsleymar VargasCampos Argelis
Orlando Ramones- Bachilleres,
miembros delconsejo
comunal, lpiz,hojas,
biblioteca einternet.
- Bachilleres
- 1 mes
- II trimestre
II trimestre
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financiera delconsejo
comunal .
- Capacitar a losmiembros del
consejocomunal .
- Supervisar y evaluar laaplicacin de los
lineamientos contablesen la unidad financieradel consejo comunal.
- Charlas decapacitacin.
- Seguimientos de losconocimientos
impartidos.
-Bachilleres,miembros del consejocomunal, video beam,trpticos y facilitador.
-Bachilleres, miembrosdel consejo comunal y
facilitador
Beatriz BlancoOsleymarVargasCamposArgelisOrlandoRamones
-BachilleresBeatriz BlancoOsleymarVargasCamposArgelisOrlandoRamones
-III trimestre
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- Resultados esperados.
Con la capacitacin del manejo contable que se aplic a los miembros del
consejo comuna Chimpire 3 se espera que la informacin suministrada sirva de
motivacin a todos los integrantes para lograr una mayor productividad y
eficiencia a la hora de crear y ejecutar proyectos en pro de la comunidad.
De igual manera se les motivo a seguir creciendo como comunidad y a la
hora de culminar su gestin de poder facilitarles la informacin suministrada al
Consejo Comunal entrante, ya que tambin les servir de gran ayuda en su
crecimiento personal y laboral.
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PARTE IV
EJECUCION DE ACTIVIDADES
Mediante la seleccin de la comunidad a tratar se analizaron las
problemticas existentes y mediante ello se concluyo con un diagnostico
participativo que el consejo comunal presentaba dificultades en el rea contable a
travs de reuniones con los integrantes de la unidad financiera del Consejo
Comunal.
Luego se establecieron los lineamientos contables que serian aplicados a
la unidad financiera del ya mencionado Consejo Comunal por medio de una
bsqueda de informacin teorica en el internet sirviendo como apoyo fundamentalque previamente serian impartidos.
Por medio de unos talleres se capacito a todos los miembros del Consejo
Comunal en cuanto a los procesos administrativos por ser una herramienta
fundamental en su gestin y el manejo contable para lograr mayor eficiencia a la
hora del manejo del mismo.
Finalizado el proceso de charlas se realizo la supervisin por medio de un
seguimiento de actividades y la evaluacin de la aplicacin de los lineamientos
impartidos.
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REFLEXIONES E IMPLICACIONES
La comunidad del sector Chimpire fue seleccionada mediante un a visita
realizada al sector ya mencionado donde se evidencio su problemtica y la raz
de ellos venan por el abandono en el que se encuentra la comunidad por falta de
atencin de los entes gubernamentales y que en parte algunas obligacin y
mejoras estaban en mano de la comunidad, y por medio de indagaciones se
logro contactar con voceros del consejo comunal del sector seleccionado ya
mencionado, posteriormente se realizo una primera entrevista de presentacin e
integracin la cual dejo resultados muy satisfactorios que condujeron a una
segunda entrevista en la que se trataron las problemticas existentes de lacomunidad. El compromiso y motivacin por ayudar a mejorar a este sector ya iba
creciendo y fue por que hizo un compromiso para darle orientacin y solucin a la
problemtica que compete al rea administrativa ya que ella se encarga de
planificar, organizar, dirigir y controlar todos los movimientos que realice toda
organizacin.
Un trimestre despus de haber realizado el compromiso de ayudar a la
comunidad mediante los miembros de su consejo se les presento en una tercera
reunin previamente estudiadas con el profesor gua donde se les propona a
charlas de orientacin y capacitacin en cuanto a los procesos administrativos y el
rea contable, donde no todos los miembros se mostraron entusiasmados ya que
una minora resultaba ser aptica. Dicha actitud forz a llevar a cabo contactos
directos y visitas puntuales donde cada integrante del consejo comunal pudo
apreciar el inters por ayudar la ya mencionada comunidad.
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Rpidamente se organizo la primera charla donde se les invito a todos los
miembros, principales como suplentes para impartirles la capacitacin bsica de
los procesos administrativos, en el cual se noto la receptividad de los
conocimientos dados para mejorar su gestin.
Posterior a esto se realizo la capacitacin del rea contable, todas estas
charlas fueron dictadas en un centro de su comunidad con un ambiente
agradable, con ponencias previamente seleccionadas y supervisadas por un
personal altamente calificado en la materia. Todo esto trajo como consecuencia
resultados favorables para ambas partes, ya que una experiencia placentera y
motivadora.
Los resultados obtenidos fueron gratificantes puesto que fue un arduo
trabajo de investigacin accin y largos meses de trabajo continuos para lograr
los objetivos planificados los cuales se lograron por una incansable lucha que
resulto ser de gran ayuda y de retroalimentacin dado que a ellos como
integrantes de su Consejo Comunal y a nosotros como autores nos sirvi de
experiencia y nuevos conocimientos.
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REFERENCIAS CONSULTADAS.
Chiavenato, I. (2002), Administracin en los nuevos tiempos, editorial
Mcgraw-hill. Colombia.
Arias. F. (2006), El proyecto de Investigacin: Introduccin a la
Metodologa Cientfica, Editorial Episteme. Caracas Venezuela.
Libros contables: disponible en URLhttp://es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad#Los_Libros_contables
(consulta realizada septiembre 2011)
Mapa Geogrfico estado Falcn. Disponible en URL: http://www.a-
venezuela.com/mapas/map/html/estados/falcon.html (consulta realizadaenero 2010).
Mapa poltico parroquia San Gabriel. Disponible en URL:
http://www.fudeco.gob.ve/pdf-
estados/OPT%20PARROQUIA%20Falcon.pdf. (consulta realizada Enero
2010).
Croquis comunidad Chimpire. Disponible en URL:
http://www.google.com/intl/es/earth/index.html#utm_campaign=es&utm_medium=
ha&utm_source=es-ha-sk-eargen&utm_term=google%20earth . (consulta realizada
Enero 2010).
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http://es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad#Los_Libros_contableshttp://es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad#Los_Libros_contableshttp://www.a-venezuela.com/mapas/map/html/estados/falcon.htmlhttp://www.a-venezuela.com/mapas/map/html/estados/falcon.htmlhttp://www.a-venezuela.com/mapas/map/html/estados/falcon.htmlhttp://www.fudeco.gob.ve/pdf-estados/OPT%20PARROQUIA%20Falcon.pdfhttp://www.fudeco.gob.ve/pdf-estados/OPT%20PARROQUIA%20Falcon.pdfhttp://www.fudeco.gob.ve/pdf-estados/OPT%20PARROQUIA%20Falcon.pdfhttp://www.google.com/intl/es/earth/index.html#utm_campaign=es&utm_medium=ha&utm_source=es-ha-sk-eargen&utm_term=google%20earthhttp://www.google.com/intl/es/earth/index.html#utm_campaign=es&utm_medium=ha&utm_source=es-ha-sk-eargen&utm_term=google%20earthhttp://www.google.com/intl/es/earth/index.html#utm_campaign=es&utm_medium=ha&utm_source=es-ha-sk-eargen&utm_term=google%20earthhttp://www.google.com/intl/es/earth/index.html#utm_campaign=es&utm_medium=ha&utm_source=es-ha-sk-eargen&utm_term=google%20earthhttp://www.google.com/intl/es/earth/index.html#utm_campaign=es&utm_medium=ha&utm_source=es-ha-sk-eargen&utm_term=google%20earthhttp://www.fudeco.gob.ve/pdf-estados/OPT%20PARROQUIA%20Falcon.pdfhttp://www.fudeco.gob.ve/pdf-estados/OPT%20PARROQUIA%20Falcon.pdfhttp://www.a-venezuela.com/mapas/map/html/estados/falcon.htmlhttp://www.a-venezuela.com/mapas/map/html/estados/falcon.htmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad#Los_Libros_contables7/30/2019 Capacitacion en Cuanto Al Manejo Contable a Los Miembros Consejo Comunal
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ANEXOS
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Anexo # 1 Mapa estado Falcon
Anexo # 2 Mapa Parroquia San Gabriel
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Anexo
#3
Croquis Comunidad Consejo Comunal Chimpire 3
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Anexo #4: Induccin de los procesos Administrativos.
Anexo # 5 Integrantes del Consejo Comunal.
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Anexo # 6: Profesor Gua y Tutor.
Anexo # 7 Practicando los ejercicios contables.
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Anexo # 8 Aclarando dudas referentes a los ejercicios.
Anexo # 9 Terminando los ejercicios.
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Anexo # 10 afuera del colegio adventista(aspecto cultural)
Anexo # 11 en el censo de los aspectos socio-productivos, econmicos y
culturales.
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Anexo # 12 aspecto cultural.
Anexo # 13 Refresquera de la comunidad Chimpire 3
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Cuestionario:
Entrevista a los miembros del Consejo Comunal Chimpire 3
Nombre rgano Grado de
instruccin
Ocupacin
Coro; Enero 2011
Anexo # 14
Anexo # 15 Invitacin del taller
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INVITACIONSe convoca a un taller sobre la capacitacin encuanto al manejo contable . Para los integrantes delconsejo comunal Chimpire 3El cual ser impartido por los estudiantes 6to trimestrede la Universidad Politecnica Alonso Gamero.Lugar: Centro Cvico Prospero Ocando
Fecha: __ __ 2011
TU ASISTENCIA ES MUY IMPORTANTE, NOFALTES! Te esperamos!!
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Anexo # 16 Reconocimiento para los integrantes que asistieron a la capacitacin.
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Los estudiantes de Administracin deEmpresa del Instituto de Tecnologa
RECONOCIMIENTO
A:Por Cumplir con su Asistencia a la charla sobre MANEJO CONTABLE
Y Dedicacin, Integracin y Fortalecimiento
De la Comunidad del Consejo Comunal Chimpire 3
En virtud de la contribucin al desarrollo humano sostenible,
a travs del compromiso y la confianza del Consejo Comunal a
la comunidad.
Santa Ana de Coro, Octubre Del 2011
Contador ColegiadoLic. Edward Petit