Charlas Magistrales 2011
Responsabilidad Social con la Comunidad
Charlas Magistrales - Endesa en PerúRESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL CON LA COMUNIDAD
31 | 08 | 2011
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL CON LA COMUNIDAD
Charlas Magistrales 2011
Responsabilidad Social con la Comunidad
ÍndiceÍndice
Responsabilidad Social: Conceptos Generales
La definición de la Estrategia de RS
I
II
�Naturaleza del Negocio
Cultura para TodosIII
Cocinas MejoradasIV
�Naturaleza del Negocio
�Niveles de Impacto en la sociedad
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Responsabilidad Social con la Comunidad
¿Qué razones sustentan la RSC? ¿Qué razones sustentan la RSC?
¿Por qué una empresa tienen que ser socialmente responsable?
¿Por qué una empresa tienen que ser socialmente responsable?
¿Qué razones sustentan la RSC? ¿Qué razones sustentan la RSC?
¿Cómo una empresa debe actuar de
manera socialmente responsable?
¿Cómo una empresa debe actuar de
manera socialmente responsable?
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Responsabilidad Social con la Comunidad
Durante el siglo XX el concepto evoluciona, desde la ayuda filantrópica hastaproyectos sostenibles, con participación de la comunidad y con varios actores,incluyendo al Estado y la opinión pública.
Evolución del Concepto
FilantropíaAyuda
Social
Programas
Sociales
Programas con varios actores
(Estado)
Proyectos
Sostenibles
Ayuda en donativos sin ningún interés
Impulso inicial y
rentables en el tiempo
Aporte Social, con acciones puntuales
Programas integrados a políticas de la empresa
Se integra a la estrategia de la empresa para abordar la problemática
social
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Responsabilidad Social con la Comunidad
Contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico yambiental por parte de las empresas, con el objetivo de mejorar susituación competitiva y valorativa, así como su valor añadido.
Definición de Responsabilidad Social
Desarrollo
Económico
Progreso social
Sostenibilidad
medioambiental
Personas
Ser el mejor grupo empresarial global en el Perú
Este concepto ha
evolucionado con el tiempo
Este concepto ha
evolucionado con el tiempo
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Correspondencia con otros conceptos vinculados
Inclusión SocialInclusión Social
ProgresoProgreso DesarrolloDesarrollo EquidadEquidad Ética Ética
Participar de losbeneficiosnacionales a todala sociedad,independiente desu origen, de su
Sentido de mejoraen la condiciónhumana moral,espiritual ymaterial. Conducea mejorar la vida
Capacidad depaíses o regionespara crear riquezaa fin de promovery mantener laprosperidad o
Disposición delánimo que muevea dar a cada unolo que necesita ymerece.
Justicia natural
Moral en laacción humanapara sussemejantes.
El descuido de laética en lassu origen, de su
actividad, de sucondición social oeconómica, de suubicación o modode pensar.
a mejorar la vidadel hombremediante elaumento de losbienes y servicios
prosperidad obienestareconómico ysocial de sushabitantes.
Justicia naturalpara los que seencuentran encircunstanciasdiferentes ydeben, por tanto,ser tratados demanera diferente
ética en laspolíticaspúblicas, generael ascenso de lacorrupción.
No hay atajos.
?
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Responsabilidad Social con la Comunidad
El concepto de Responsabilidad Social aplica a todas las actuaciones deuna empresa en la sociedad.
Matriz de Credibilidad
Negocio
Principal
RS
Interna/Externa
Lo que HACE la empresa
Debe tener Principal
Comunicación
Debe tener
Correspondencia
con lo que se
DICE
“La principal acción de RS de una compañía es “La principal acción de RS de una compañía es
hacer bien su trabajo”hacer bien su trabajo”
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Responsabilidad Social con la Comunidad
ÍndiceÍndice
Responsabilidad Social: Conceptos Generales
La definición de la Estrategia de RS
I
II
Cultura para Todos
La definición de la Estrategia de RSII
III
Cocinas MejoradasIV
�Naturaleza del Negocio
�Niveles de Impacto en la sociedad
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Responsabilidad Social con la Comunidad
Primera Eléctrica del Perú
Empresa Eléctrica de Piura (Eepsa) Generadora Térmica ubicada en
Talara genera 132 MW
57 empleados
Distribución de Energía Eléctrica en Lima Norte, Callao y el Norte
Chico
1´090,000 Clientes
29% de participación del mercado por nivel de ingresos
558 empleados
Principal generadora del Perú
Tiene 7 centrales hidráulicas y 02 térmicas a ciclo combinado
Cuenta con un 29% de participación del mercado.
245 empleados
57 empleados
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Cobertura Eléctrica y Extrema Pobreza en Perú
5.6
6.9
3.9
5.2
6.4
8.7
6.3
9.8
7.6
9.0
5.2
1,195
905868846812790
767760746
729723
917972
1,051
1,126 1,122
6
8
10
12
800
1,000
1,200
El PBI de Perú continuará su crecimiento junto con el sector
10
� El crecimiento del país va de la mano con el crecimiento del Sector eléctrico
� En mayo de este año la cobertura eléctrica alcanzó el 83.2%
� Sin embargo sin cobertura eléctrica, se agudiza también la extrema pobreza
� El crecimiento del país va de la mano con el crecimiento del Sector eléctrico
� En mayo de este año la cobertura eléctrica alcanzó el 83.2%
� Sin embargo sin cobertura eléctrica, se agudiza también la extrema pobreza
Fuente: MINEM e INEI
2.5
0.9
3.0
0.2
3.9
0.9
0
2
4
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 E
400
600
PBI %
Producción Eléctrica Percapita kw.h/ habitante
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Tasas de Pobreza y Pobreza Extrema: El nivel mas bajo de los últimos 50 años
Fuente : INEI Pobreza. Personas que viven con
menos de dos dólares por día
Pobreza Extrema. Personas que viven con
menos de un dólar por día
• No obstante el extraordinario desempeño macroeconómico de Perú en los últimos años, elpaís tiene altísimos niveles de pobreza (y extrema pobreza).
• A pesar de casi 20 años de crecimiento, la pobreza empezó a bajar solo hace tres años.
• La política de Responsabilidad Social de Endesa en Perú, se ha dirigido básicamente acolaborar en la resolución de este problema nacional .
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Nuestros Grupos de Interés
éObjetivo Estratégico
Ser reconocida como
una empresa
socialmente
responsable
Plan de Endesa de Sostenibilidad 2008 - 2012
Las empresas de Endesa en el
mundo se adhieren al los objetivos
del Pacto Mundial desde el 2007
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Nuevos escenarios y nuevos agentes
Participación del EstadoParticipación del Estado SociedadSociedad
•Crisis de representatividad de autoridades locales
•Poca o nula capacidad técnica de líderes locales
•Conflictividad Social
•Opinión Pública y Prensa: Un nuevo Stakeholders para la gestión de RS
ComunidadesComunidades
•Pobreza y “Extrema Pobreza”
•Expectativas sociales demandan satisfacción inmediata
para la gestión de RS
EmpresasEmpresas
•Gestión de Proyectos Sostenibles
•Factores higiénicos: negocio
Estrategia
RSC
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ÍndiceÍndice
Responsabilidad Social: Conceptos Generales
La definición de la Estrategia de RS
I
II
Cultura para Todos
La definición de la Estrategia de RSII
III
Cocinas MejoradasIV
�Naturaleza del Negocio
�Niveles de Impacto en la sociedad
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Responsabilidad Social con la Comunidad
Endesa es una corporación comprometida en la lucha contra la
pobreza, así como en el progreso de la sociedad y el país, a través de
Programas de Responsabilidad Social
“Declaración de principios “
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Responsabilidad Social con la Comunidad
Niveles Socioeconómico en Perú y Lima 2010
Zona de Concesión de Edelnor: “Nuestros Clientes”
15 %
49 %
Zona Edelnor
Ingreso promedio mensual familiar
1,164 S/.
8,420 S/. (A)
2,180 S/. (B)
I. Definición de Públicos Objetivos
49 %
28 %
8 %540 S/.
760 S/.
1,164 S/.
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Beneficiarios en Distribución Beneficiarios en GeneraciónPúblico masivo Público restringido
Centros pobladosCentros poblados
de Junínde Junín
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Características del Jefe del Hogar en Lima
Oportunidades a sectores emprendedores (NSE: B y C) de consumir cultura
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II. ¿ Qué esperan o que necesitan ?
52
45
61
40
58
60
40
57
60
Alumbrado Público
Educación
Salud
15
32
25
30
17
20
31
33
17
21
31
33
0 20 40 60 80 100
Cultura
Emprendimiento
Seguridad
Deporte
%
Edelnor
(Base: 650)
Lima Metro
(Base: 400)
Norte Chico
(Base: 250)
Porcentaje significativamente menor/mayor al año pasado
P14.5 ¿En cuál de los siguientes temas, le gustaría que EDELNOR apoye a la comunidad ..............?
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Educación Salud Cultura Medioambiente
Programas de Responsabilidad Social Empresarial con la Comunidad
3.Definición de los Focos de actuación
IST Pachacútec Salud SaludCampañas de Salud Cultura para Todos
Aulas de Cómputo
Salud SaludTópicos de Salud Publicaciones
Ecoeficiencia: MDL
Salud SaludNutrición Hacer Luz Certificaciones ISO 14001
Colegio Piedritas Sembrado Vida
Líneas estratégicas
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4. Modelo de Gestión de Proyectos
Integración de la RSE
Plan estratégico� Identificar Público Objetivo
� Definición de Ejes de Actuación
� Definición del Plan de Actividades (PADS)
� Análisis de situación en el mercado
(Bench, imagen, opinión pública, nichos de posicionamiento)
(integración de acciones a corto, mediano y largo plazo)
� Monitoreo y Seguimiento de los programas
(Mediante indicadores de seguimientos)
Indicadores
� Cantidad de beneficiarios
� Cantidad de Impactos en prensa
� Índices históricos en estudios de Investigación
� N° de programas implementados
� Continuidad del programa en el tiempo
� Cantidad de Reconocimientos
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Responsabilidad Social con la Comunidad
0
397350
620
920
506
645
100010001000
0
1000 1000
0
1000
0
400
800
1.200
Participantes Mes Meta Mes
Clases de Cocina Aulas de Cómputo
4.598
2.500 2.449
3.1302.800
1.834
2.800
1.0001.0001.0001.0001.000
2.0002.000
1.000
0
2.500
5.000
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago
Beneficiarios Mes Meta Mes
5. Indicadores de seguimiento
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago
2011: Más de 3 mil beneficiarios 2011: Más de 20 mil beneficiarios
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago
2.005
2.758
3.754 3.850 3.940
2.674
1.0881000 10001000 1000 1000 1000 1000 1000
0
4.000
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago
Beneficiarios Mes Meta Mes
2011: Más de 20 mil beneficiarios
Cultura para Todos
150
300
250
350
50
200200200 200 200200
0
400
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago
Participantes Meta Mes
Taller de electricidad Segura
2011: Más de 1 mil beneficiarios
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ÍndiceÍndice
Responsabilidad Social: Conceptos GeneralesI
II La definición de la Estrategia de RS�Naturaleza del Negocio
Cultura para TodosIII
Cocinas MejoradasIV
�Niveles de Impacto en la sociedad
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Cultura para Todos
Programas culturales de acceso gratuito para nuestrosclientes en distribución.Diferenciación de otros programas y de otras empresas
Asistentes: clientes urbano y urbano-marginales de LimaNorte y Este, Callao y el Norte Chico.
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Oportunidad de Endesa en PerúEndesa es la primeracompañía eléctrica del Perú
Buscamos Arraigo local:•Revalorar el Patrimonio
•Identidad
•Orgullo por lo nuestro
Queremos ser un grupoempresarial diferente.
El progreso de la sociedadestá presente en todasnuestras acciones
Promovemos el acceso a lacultura de los más pobres
Queremos lograr visibilidad eImagen
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Contamos con nuestra propia red de difusión
Tiendas de Edelnor Mundogar
Revista ContigoEdelnor
Canal Edelnor en CCSS
•Revista de mayor tiraje en el Perú
•Más de 1.1 millones mensuales
•Con una lectoría de 4 millones mensuales
• 15 puntos de venta en Lima Norte
• Tránsito de más de 800 mil personas mensuales
• Acceso al crédito a personas no bancarizadas
Vallas Publicitarias
Recibo de Edelnor
Más de 1.1 millones
mensuales
En subestaciones eléctricas de Edelnor
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Enmarcados en nuestros objetivos estratégicos:
Posicionar la imagen de Endesa en PerúPosicionar la imagen de Endesa en Perú
Productos de consumomasivo en Clientes
Alta visibilidad mediáticamedida a través de TGRP´s
Más de 500 mil asistentes en menos de 2 años
Más de 1,500 TGRP en medios masivos
Contribución al progreso y desarrolloContribución al
progreso y desarrollo
Acceso a la cultura
Identidad y orgullo de pertenencia
Gratuitos
Diversas actividades
Contenidos de gran aceptación
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CASO MALI: Acceso a la Cultura
“Los museos son las carreteras del turismo. La esencia de estos esconstituirse como lugares que permiten la ampliación del acceso a lacultura y una mejora de la calidad de vida”.
Natalia MajlufNatalia Majluf
Directora del Museo de Arte de Lima (MALI)
En Endesa, el objetivo principal de nuestra participación encultura es promover el acceso a ella.
Ingreso gratuito al Museo de Arte deLima, en una semana se triplicó lasvisitas que el MALI tiene en un mes.
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ÍndiceÍndice
Responsabilidad Social: Conceptos GeneralesI
II La definición de la Estrategia de RS�Naturaleza del Negocio
Cultura para TodosIII
Cocinas MejoradasIV
�Niveles de Impacto en la sociedad
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Comunidades cercanas a Centrales de GeneraciónComunidades cercanas a Centrales de Generación
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Rubros de Interés para las comunidadesRubros de Interés para las comunidades Proyectos de Interés para las comunidadesProyectos de Interés para las comunidades
EducaciónEducación SaludSaludInfraestructuraInfraestructuraMedio AmbienteMedio AmbienteProyecto Proyecto ProductivoProductivo
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Plan de Relaciones ComunitariasPlan de Relaciones ComunitariasPlan de Relaciones ComunitariasPlan de Relaciones Comunitarias
EducaciónEducaciónyy
ProductivosProductivosSaludSalud
Medio Medio AmbienteAmbiente
DeporteDeporte OtrosOtros
• Construcción de
Tópicos de Salud• Proyectos Educativoscon en comunidades
• Plan de Reforestación de zonas afectadas
• Construcción de
Losas
deportivas
• Paneles Solares
• Sistemas de Alerta
Temprana• Campañas de
Salud
de zonas afectadasdeportivas
• Eventos deportivo
entre
Comunidades
Temprana
• Proyecto Cultural
Cocinas MejoradasCocinas Mejoradas
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DISMINUCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN DEL AIRE INTRADOMICILIARIO
AL PREPARAR LOS ALIMENTOS EN LAS VIVIENDAS A TRAVÉS DE LA
IMPLEMENTACIÓN DE 130 COCINAS MEJORADAS
Cocinas MejoradasCocinas Mejoradas
Ubicación
REGION: Junín
PROVINCIA: Jauja
DISTRITO: Monobamba
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Según los resultados del censo de población y vivienda 2007:
� 2´036,901 hogares (30.2%) usa leña para cocinar
� El 77.4% de los que usan leña para cocinar se encuentran en
zonas rurales del país.
� 286,660 hogares cocinan con bosta/estiércol (4.2%) y
ProblemáticaProblemática
� 286,660 hogares cocinan con bosta/estiércol (4.2%) y
� 170,643 utilizan el carbón (2.5%).
Tenencia de chimenea en la cocina dirigida a los hogares que
cocina con leña, carbón, bosta/estiércol y kerosene.
� 2´231,786 no cuentan con chimenea (83,0%)
� Solo 15% de este grupo cuenta con chimenea.
� sin contar con 52 mil 803 hogares no respondieron la pregunta
(2,0%).
Las cocinas tradicionales son utilizadas en las zonas rurales
por poblaciones en condiciones de extrema pobreza
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Responsabilidad Social con la Comunidad
� El uso de biomasa (leña, bosta/estiércol, carbón vegetal,
residuos de cosecha) para la preparación de los alimentos
es utilizado por la población rural que se encuentra en
situación de pobreza y pobreza extrema.
� Las cocinas tradicionales consisten de tres piedras o
fogones en las cuales colocan la olla. El uso de estos
combustibles sólidos genera humos contaminantes, al
interior de la vivienda. El humo concentra partículas
suspendidas, en este tipo de cocinas se han medidosuspendidas, en este tipo de cocinas se han medido
concentraciones de 30,000 microgramos /m3 cuando lo
permisible es de 300 hasta 3,000 microgramos /m3,
superada ampliamente por lo recomendado por la OMS.
� Según estudios una cocina tradicional consume, como
promedio 10 kg. de leña al día, y sí por cada 1 Kg. de leña
quemado se emite 1.83 Kg. de CO2 , lo que significa que
al año tenemos (365 días x 18.3 kg de CO2). 6.679 TM/año
de CO2 por cocina tradicional.
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Según estudios realizados por la UniversidadUniversidad PeruanaPeruana CayetanoCayetano HerediaHeredia sobre el efecto de loscombustibles de biomasa en el aparato respiratorio en comunidades rurales andinas, los niveles de
exposición a las substancias tóxicas en la combustión superasupera 1010 aa 2020 vecesveces más las
recomendadas por la OMSOMS, provocando enfermedades como:
• Enfermedades Pulmonares obstructivas crónicas
• Cáncer al pulmón• Cáncer al pulmón
• Infecciones respiratorias agudas
• Infecciones oculares
• Exacerbaciones de asma bronquial.
• Bajo peso al nacer, debido a la exposición materna al humo y que está
asociada a una gama de enfermedades perinatales y del infante.
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Responsabilidad Social con la Comunidad
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Responsabilidad Social con la Comunidad
EDEGEL con la asesoría técnica de la Cooperación EDEGEL con la asesoría técnica de la Cooperación Técnica Alemana al DesarrolloTécnica Alemana al Desarrollo--GTZ, (GTZ, (GyZGyZ) )
Plantean la necesidad de reducir los niveles de enfermedadespulmonares y respiratorias por medio de la promoción de cocinasadecuadas para la preparación de los alimentos, teniendo comocaracterísticas la ausencia de emisión de humos tóxicos, accesibilidadde la población y facilidad para la preparación de alimentos.
Considerando sobretodo sus costumbres y su cultura
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Responsabilidad Social con la Comunidad
Comunidad de Las Orquídeas de Pacaybamba
Comunidad de Los Ángeles Comunidad de Yanayacu
DIAGNÓSTICO / ZONAS DE INTERVENCIÓN DIAGNÓSTICO / ZONAS DE INTERVENCIÓN
Las zonas de intervención propuestas para la implementación de las primeras 58 cocinasmejoradas son las comunidades de Las Orquídeas de Pacaybamba, Los Angeles y Yanayacu,en el distrito de Monobamba, provincia de Jauja, departamento de Junín
Población
Está integrada por 20 familias, pero solamente 16 familias viven permanentemente en la zona. El resto ha migrado por motivos de trabajo y en algunos casos por estudio. Pero retornan cada 6 meses o al año para la cosecha de sus cultivos y luego retornan.
Está integrada por 30 familias, pero solamente 17 familias viven permanentemente en la zona. El resto ha migrado por motivos de trabajo y en algunos casos por estudio. Pero retornan cada 6 meses o al año para la cosecha de sus cultivos y luego retornan.
Integrada por 18 familias, pero solamente 12 familias viven permanentemente en la zona. El resto ha migrado por motivos de trabajo y en algunos casos por estudio. A diferencia de las otras dos comunidades, retornan al año para la cosecha de sus cultivos.
Principal ocupación
La siembra de café y plátanos La siembra de café y plátanos La siembra de café y plátanos
Programas sociales en la
zonaNinguno Ninguno
En la comunidad existe el Programa JUNTOS y algunas familias están inscritas.
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Responsabilidad Social con la Comunidad
Comunidad de Las Orquídeas de Pacaybamba
Comunidad de Los Ángeles Comunidad de Yanayacu
El fogón tradicional, han sido construidos por propia iniciativa propia pero con deficiencias técnicas, tienen mala combustión y alto nivel de emisiones contaminantes. Tienen las siguientes características: Las paredes del fogón son de
El fogón tradicional, han sido construida por propia iniciativa pero con deficiencias técnicas, es decir mala combustión y alto nivel de emisiones contaminantes. Tienen las siguientes características: Las paredes del fogón son de bloquetas de cemento
Se encontró diversas versiones de modelos de cocinas, construidas. De otro lado el Programa JUNTOS ha incidido en que las familias beneficiadas de la Comunidad de Yanayacuy se construyan una cocina mejorada, pero no contaron con la adecuada asistencia técnica para su implementación, se observaron las
Tipo de cocina que usan
Las paredes del fogón son de bloquetas de cemento y en algunos casos de ladrillo revestido con tierra Utilizan calamina con dos orificios para las ollas.No cuentan chimenea para que el humo escape fuera del ambiente de la cocina.
bloquetas de cemento Utilizan calamina con dos orificios para las ollas. No cuentan con chimenea para el humo escape fuera del ambiente de la cocina.
implementación, se observaron las siguientes deficiencias:Chimenea mal dimensionada en área de flujo de gases y altura para una evacuación eficiente.Cámara de combustión sobredimensionada y mal aislada.Instalación de cocinas mejorada dentro del ambiente de cocina sin considerar los criterios de iluminación, ventilación, transitabilidad, circulación de aire a altura de cámara y punto de salida de chimenea fuera de ambiente de cocina.
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Responsabilidad Social con la Comunidad
Comunidad de Las Orquídeas de Pacaybamba
Comunidad de Los Ángeles Comunidad de Yanayacu
Tipo de combustible que
usanLeña Leña Leña
Adquisición del combustible
A través de la recolección einvierten por lo menos un díacompleto. En tiempos devenida del río la recogen delas orillas.
A través de la recolección e invierten por lo menos un día completo. En tiempos de venida del río la recogen de las orillas.
A través de la recolección e invierten por lo menos un día completo. En tiempos de venida del río la recogen de las orillas.
Consumo de Mensualmente consumen 10 carretillas , lo que equivale a
Mensualmente consumen 10 carretillas , lo que equivale a 300
Mensualmente consumen 10 carretilla,lo que equivale a 300 leñas de 50 cm de
Consumo de combustible
carretillas , lo que equivale a 300 leñas de 50 cm de largo
carretillas , lo que equivale a 300 leñas de 50 cm de largo
lo que equivale a 300 leñas de 50 cm delargo
Practicas culinarias
•utilizan ollas de aluminionúmero 22; 24 y 26. Enalgunos casos están sinmanijas y totalmente negras.•La frecuencia de preparaciónde alimentos es de 3 veces aldía (desayuno, almuerzo ycena),•las familias cocinaagachadas o en cuclillas.
•utilizan ollas de aluminio número 22; 24 y 26. En algunos casos están sin manijas y totalmente negras.•La frecuencia de preparación de alimentos es de 3 veces al día (desayuno, almuerzo y cena),•Las familias cocina agachadas o en cuclillas.
•utilizan ollas de aluminio número 22;24 y 26. En algunos casos están sinmanijas y totalmente negras.•La frecuencia de preparación dealimentos es de 3 veces al día(desayuno, almuerzo y cena.•A diferencia de las otra comunidadescocinan paradas, debido a que elprograma Juntos ha promovidoalgunos modelos de cocinasmejoradas.
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Responsabilidad Social con la Comunidad
Efectos Efectos
Ante la presencia de las causas mencionadas y del problema identificado, se tiene los siguientes efectos que acontece en las zonas:
Efecto Final
Retraso socioeconómico.
Efectos DirectosEfectos Directos
•Pérdida de Fuerza Productiva (horas-hombres).
•Incremento de las enfermedades broncopulmonares.
•Deserción escolar por enfermedad.
•Aumento de los gastos en salud par la familia.
Efectos Indirectos
•Bajo desarrollo productivo de las localidades.
•Baja calidad de vida.
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Responsabilidad Social con la Comunidad
Sustento Técnico Sustento Técnico
Disminución de la contaminación del aire intradomiciliario al preparar los alimentos en lasviviendas a través de la implementación de 130 cocinas mejoradas
CausasCausas directasdirectas::
•Uso masivo de infraestructuras inadecuadas para la preparación de alimentos.
•Escaso conocimiento a cerca de los daños causados por la exposición de los humos producidospor la combustión de biomasas.
CausasCausas indirectasindirectas::
•Escasos recursos económicos para costear cocinas menos contaminantes.
•Escasa difusión de los efectos nocivos de la exposición de humos.
•Prácticas culturales que mantienen el uso de cocinas inadecuadas para la preparación dealimentos.
•Escasa oferta sobre tecnologías adecuadas para la preparación de alimentos.
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Cocinas MejoradasCocinas Mejoradas
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Responsabilidad Social con la Comunidad
Fase I: Diagnóstico
• Reconocer la necesidad y condiciones de vida.
• Tipo de cocina que existe en la zona.
• Interés por contar con una mejor cocina.
• Disposición para asumir parte del costo de la cocina.
• Identificación de los beneficiarios.
Fase II: Proceso de construcción
Para la construcción de las cocinas mejoradas se organizará a la población en asamblea en donde informará:
• Información proceso de construcción y participación de los comuneros con su mano de obra y material de uso local.
Distribución de los materiales no
Fase III: Seguimiento y supervisión
• Supervisión permanente del uso de la cocina mejorada, debido a la dificultad que tiene la población en adoptar nuevas costumbres.
• Demostración de los beneficios en la salud cuando vean resultados.
• Visitas de supervisión de la calidad de las cocinas construidas, realizada por el equipo de Edegel y la
Fases de proyecto Cocina Mejorada Inkawasi - certificada
• Identificación de los beneficiarios.
• Identificación de posibles proveedores en la zona.
• Recorrido por la zona para identificar accesibilidad, organización espacial.
• Distribución de los materiales no locales.
• Construcción de las cocinas mejoradas
por el equipo de Edegel y la Cooperación Alemana Gy Z.
�Productividad
�Desarrollo económico
� Calidad de vida.
� Protección del medioambiente.
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Responsabilidad Social con la Comunidad
ACTORES QUE IMPLEMENTAN LAS FASESACTORES QUE IMPLEMENTAN LAS FASES
EDEGEL: Apoyará con una persona encargada de la coordinación de laimplementación del sustento técnico y contratación de la empresa para
la construcción de las cocinas, el trabajo de sensibilización y
seguimiento del uso de las cocinas.
PROYECTO EnDev/GTZ: Brindará asistencia técnica en el proceso deconstrucción y la verificación de la calidad de las cocinas construidas
LAS FAMILIAS BENEFICIADAS: Contribuyen con materiales de lazona (barro, arena) y su mano de obra para la apoyar la construcción.
Ministerio de Salud: Con la participación de profesionales de salud
en las campañas gratuitas, en donde hace seguimiento de
enfermedades recurrentes en las comunidades.
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Responsabilidad Social con la Comunidad
EN EL PRIMER AÑO SE PLANTEAN LOS SIGUIENTE INDICADORES
Disminución de un 20% de enfermedades respiratorias.Disminución en 40% la cantidad de leña consumida por los pobladores para cocinar
Mejora de la productividad local en 20%
Charlas Magistrales 2011
Responsabilidad Social con la Comunidad
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